Phương pháp trở thành nhà quản lý giỏi
Câu hỏi giúp sáng tỏ vấn đề
Câu hỏi để thăm dò
Câu hỏi để tìm các lý do và bằng chứng
Câu hỏi về quan điểm và triển vọng của vấn đề
Câu hỏi dẫn tới giả định và kết quả
Câu hỏi về chính câu hỏi
24 trang |
Chia sẻ: lylyngoc | Lượt xem: 2319 | Lượt tải: 3
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Phương pháp trở thành nhà quản lý giỏi, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
PHƯƠNG PHÁP TRỞ THÀNH
NHÀ QUẢN LÝ GIỎI
1
NHÓM THỰC HIỆN
Trương Quốc Dũng
Nguyễn Thị Dạ Lý
Nguyễn Thị Minh Thư
Tạ Tường Vi
Huỳnh Thị Bảo Trâm
2
NỘI DUNG
I. Lãnh đạo như thế nào
II. Những điều nhà lãnh đạo cần biết
III. Phương pháp người lãnh đạo cần biết
3
QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO
• Kỹ năng lãnh đạo cung cấp phương hướng.
• Kỹ năng quản lý cung cấp các phương pháp.
4
NHỮNG ĐẶC TÍNH CHỦ YẾU CỦA NHÀ
LÃNH ĐẠO
Quyết đoán
Tính tự chủ
Kế hoạch rõ ràng
Làm việc nhiều hơn những gì được trả
Một nhân cách làm hài lòng mọi người
Thông cảm và thấu hiểu
Kiểm soát tất cả các chi tiết
Sẵn sàng gánh vác trách nhiệm
Sự cộng tác
5
LÃNH ĐẠO NHƯ THẾ NÀO
Quản lý kiểu hướng dẫn
Quản lý kiểu tư vấn
Quản lý kiểu hỗ trợ
Phong cách phân cấp hay ủy quyền
6
TỐ CHẤT CỦA MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO
Là một vị tướng giỏi
Là người đứng mũi chịu sào
Là tấm gương sáng:
Có tầm nhìn
Niềm tin
Truyền cảm hứng cho nhân viên
Chính trực
7
NHỮNG KỸ NĂNG KHÔNG THỂ THIẾU
CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO
Kỹ năng quản lý
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng kỹ thuật
Kỹ năng con người
Kỹ năng nhận thức
Ứng xử và giao tiếp
Truyền thông
Tự động viên
Kiến thức chuyên môn
Xử thông tin và năng lực tư duy
8
BÍ QUYẾT CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO
Luôn động viên và khen thưởng kịp thời
Không nên làm mất mặt nhân viên
Biết khoan dung và bỏ qua sai lầm.
Quan tâm tới những đặc điểm riêng tư của nhân
viên.
Đừng ẩn mình sau chức danh
Là một nhà lãnh đạo có thể gần gũi được
Phải biết thừa nhận sai lầm của mình
Biết lắng nghe những lời góp ý
Các yêu cầu đưa ra phải rõ ràng
Luôn tôn trọng và lịch sự với nhân viên 9
NHỮNG NGUYÊN TẮC MÀ CEO CẦN
TUÂN THỦ
“Điều gì đúng đắn cho doanh nghiệp?”
Cần xây dựng kế hoạch hành động.
Chịu trách nhiệm về các quyết định của mình.
Bố trí đúng người đúng việc.
Tự chịu trách nhiệm trong việc truyền đạt thông tin.
Tập trung vào các cơ hội nhiều hơn những khó
khăn.
Tổ chức những cuộc họp có hiệu quả.
Dùng từ “chúng tôi” trong suy nghĩ và lời nói để có
sự tin tưởng của các nhân viên và trở thành một
người có tính thuyết phục.
10
PHẦN 2:
NHỮNG ĐIỀU
NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN
BIẾT
11
NHỮNG ĐIỀU NHÀ LÃNH ĐẠO
CẦN BIẾT
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
- Ý chí kinh doanh
- Những nốt nhạc nhà lãnh đạo cần chỉ huy:
Men (nhân sự); Money; Machine; Method;
Marketing
- Tạo phong cách riêng biệt
- Kỹ năng giải quyết vấn đề
12
NHỮNG ĐIỀU NHÀ LÃNH ĐẠO
CẦN BIẾT
- - Tạo lòng tin với nhân viên
- - Tìm hiểu và bảo hộ tên thương hiệu
- - Nắm bắt thông tin mới
- - Phân loại công việc
- - Ủy thác công việc hiệu quả
- - Nghệ thuạt giao việc
- - Làm đúng việc và làm việc đúng
13
NHỮNG ĐIỀU NHÀ LÃNH ĐẠO
CẦN BIẾT
-Duy trì sự tăng trưởng cho doanh nghiệp
- Đi tìm sự thành công
- Nghệ thuật sáng tạo trong kinh doanh
- Liên kết cùng đối tác
- Chấp nhận rủi ro
- Bí quyết đương đầu với rủi ro
- Cách đẩy công ty đến bờ vực phá sản
- Cản bước thành công
- Những cái bẫy
14
PHẦN 3:
PHƯƠNG PHÁP CỦA
NGƯỜI LÃNH ĐẠO
15
KHÔNG NGỪNG PHÁT TRIỂN TƯ DUY
Luôn có những ý tưởng lớn
Suy nghĩ chiến lược
Phương pháp tư duy: tư duy suy luận, tư duy phê phán
Phương pháp vận dụng trí tuệ tập thể
16
KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH
Nhận biết vấn đề
Phân tích vấn đề
Đưa ra giải pháp
Chọn giải pháp tối ưu
17
NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP
Thông điệp rõ ràng
Có sự chuẩn bị
Thông điệp phải đơn giản
Thông điệp phải sống động
Tự nhiên
Chính xác
18
NGHỆ THUẬT LẮNG NGHE
Biết lắng nghe
Kỹ năng lắng nghe
Hoàn thiện kỹ năng nghe
Bí quyết lắng nghe
19
NGHỆ THUẬT ĐẶT CÂU HỎI
Câu hỏi giúp sáng tỏ vấn đề
Câu hỏi để thăm dò
Câu hỏi để tìm các lý do và bằng chứng
Câu hỏi về quan điểm và triển vọng của vấn đề
Câu hỏi dẫn tới giả định và kết quả
Câu hỏi về chính câu hỏi
20
NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN
Biết vị thế mỗi đối tác
Biết kết thúc
21
NGHỆ THUẬT XIN LỖI
Xin lỗi càng sớm càng tốt
Mặt đối mặt
Chân thành lắng nghe
Cử chỉ đẹp tiếp sau
Không vội vàng
22
CHÂN THÀNH CẢM ƠN!
23
CÂU HỎI THẢO LUẬN
Câu 1: Phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý?
Câu 2: Quản trị là một khoa học hay một nghệ thuật?
Câu 3: Phong cách quản lý nào là thích hợp với cơ
quan/cty anh/chị đang làm việc? (quản lý kiểu
hướng dẫn; tư vấn; hỗ trợ; phân cấp)
24
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- hi_4597.pdf