Quản trị nhân sự tại công ty ĐT xây lắp thương mại Hà Nội

Quản trị nhân sự tại cty ĐT xây lắp TM HN Lời mở đầu Ngày nay hầu hết các quốc gia trên thế giới đều nhận thức rõ đường lối phát triển kinh tế là yếu tố đầu tiên quyết định sự thành bại trong quá trình phát triển kinh tế của một đất nước. Thực tế cho thấy Chính phủ các nước Châu á sau nhiều thập kỷ thực hiện chiến lược giảm siêu đã nhận ra được những mặt hạn chế của nó, và ngay đầu thập kỷ 60 đã có sự chuyển hướng chiến lược đẩy mạnh sản xuất trong nước tăng cường xuất khẩu. Với khoảng thời gian 25-30 năm họ đã đưa đất nước trở thành “Những con rồng Châu á”. ở Việt Nam để hội nhập với sự phát triển của khu vực trong khoảng 15 năm trở lại đây Chính phủ đã đề ra đường lối đổi mới đó là sự chuyển đổi cơ cấu từ tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước. Đã chuyển sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước và định hướng xã hội chủ nghĩa. Trong điều kiện này Nhà nước khuyến khích tự do sản xuất kinh doanh, cạnh trạnh trên thị trường, chính vì vậy mà các Công ty xí nghiệp doanh nghiệp quốc doanh và cá thể đã được thành lập và ra đời ngày càng đông đảo, tạo điều kiện thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Mỗi một tổ chức được thành lập với chức năng và nhiệm vụ nhất định, nhưng đối với các cơ quan đơn vị hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thì mục tiêu hàng đầu của họ là vấn đề lợi nhuận, kinh doanh có lãi để đáp ứng được nhu cầu tối thiểu là đảm bảo sự tồn tại và phát triển của đơn vị mình. Tuy chuyển sang cơ chế kinh tế mới nhưng lại quen nếp với tính chất trông chờ ỷ lại vào cấp trên, các cơ quan đơn vị phải đương đầu với nhiều thử thách khó khăn trong mọi lĩnh vực để tồn tại và phát triển. Từ xây dựng cơ cấu tổ chức, tuyển dụng lao động đến việc hạch toán sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp đều phải tự lo liệu tất cả. Để cơ quan đơn vị hoạt động kinh doanh có hiệu quả, thực hiện tốt các kế hoạch đề ra thì con người là yếu tố con người. Yếu tố con người là quan trọng nhất, nó quyết định đến sự thành bại của cơ quan đơn vị, là chủ thể của mọi quá trình hoạt động. Chính vì vậy Công ty, xí nghiệp, doanh nghiệp luôn luôn quan tâm đến công tác QTNS. Thắng lợi hay thất bại trong kinh doanh cũng đều do con người tạo nên, con người quyết định hết thẩy. Các nhà lãnh đạo, các nhà quản lý trước khi thành lập doanh nghiệp thì công việc đầu tiên phải quan tâm đến vấn để nhân sự. Vấn đề sử dụng con người thế nào cho có hiệu quả, để khai thác được hết tiềm năng vốn có của họ, là một công việc có vai trò quan trọng. Đòi hỏi các nhà quản trị phải có phương pháp tiếp cận khoa học, có cách thức nắm bắt năng khiếu, hiểu được tâm lý từng người trên cơ sở đó bố trí sắp xếp họ vào những công việc thích hợp để triệt để tận dụng được khả năng sáng tạo của người lao động, tinh thần say mê và lòng nhiệt tình của họ. Cũng giống như các cơ quan đơn vị khác tồn tại trong nền kinh tế thị trường Công ty Đầu tư Xây lắp Thương mại Hà Nội đã đặc biệt quan tâm chú trọng đến việc QTNS, hoạch định bố trí sử dụng con người. Trong báo cáo này, bắng những kiến thức khoa học đã nghiên cưú trong quá trình học tập tại trường, kết hợp với quá trình thực tập tốt nghiệp, đi sâu vào thực tế tại Công ty Đầu tư Xây lắp Thương mại Hà Nội, tôi muốn đề cập đến vai trò to lớn của công tác QTNS trong văn pnòng Công ty thông qua đề tài "Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác QTNS tại Công ty Đầu tư Xây lắp Thương mại Hà Nội ". Chính công tác QTNS khi đã được áp dụng một cách khoa học và đúng hướng cùng với nỗ lực của toàn bộ CBCNV trong công ty đã giúp cho công ty tồn tại và hiện nay đang từng bước lớn mạnh và ngày càng phát triển. Để thấy được vai trò to lớn của công tác QTNS trong Công ty, trong báo cáo này ta phải đi sâu tìm hiểu thực trạng tổ chức QTNS tại Công ty từ đó đưa ra đưa ra các biện pháp nâng cao nhằm phát huy công tác này. Qua thời gian dài nghiên cứu và học tập tại trường Đại học Dân lập Phương Đông được sự tận tình dạy bảo một cách chân thành và nhiệt tình của các thầy cô trong trường đã truyền đạt cho tôi những kiến thức cơ bản về công tác Quản trị Văn phòng. Đồng thời sau khi thực tập tại Công ty Đầu tư Xây lắp Thương mại Hà nội được sự nhiệt tình chỉ bảo, giúp đỡ của các cán bộ nhân viên trong Công ty đã cung cấp những thông tin vô cùng cần thiết giúp cho tôi hoàn thành tốt đề tài nghiên cứu về công tác QTNS của mình. Tôi xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo đã bảo ban dạy dỗ trong quá trình học tập tại trường, đặc biệt là sự chỉ bảo nhiệt tình của thầy giáo hướng dẫn: Thạc sĩ Trần Hữu Khương. Cảm ơn ban Giám đốc, các CBCNV của Công ty Đầu tư Xây lắp Thương mại Hà nội đã nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho tôi hoàn thành tốt chuyên đề này.

doc53 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2535 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Quản trị nhân sự tại công ty ĐT xây lắp thương mại Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ång thêi tån t¹i 3 tÇng quy m« tæ chøc s¶n xuÊt. TÇng A: tr×nh ®é tæ chøc lao ®éng cao ®­îc ph©n c«ng ®¶m nhiÖm c¸c c«ng tr×nh cã quy m« lín nh­ lµ 3 xÝ nghiÖp x©y l¾p cã thÓ nhËn nh÷ng c«ng tr×nh lín cã s¶n l­îng hµng n¨m ®¹t tõ 7 tû ®Õn 20 tû mçi xÝ nghiÖp hay nh­ trung t©m kinh doanh nhµ cã doanh sè hµng n¨m tõ 15 ®Õn 20 tû. TÇng B: tr×nh ®é tæ chøc lao ®éng trung b×nh vµo c¸c c«ng tr×nh cã quy m« võa ë tÇng nµy gåm 4 ®éi x©y l¾p vµ thi c«ng chuyªn ngµnh. S¶n l­îng hµng n¨m tõ 2 ®Õn 5 tû mçi ®éi. TÇng C: tr×nh ®é tæ chøc lao ®éng gi¶n ®¬n, cã nhiÖm vô tham gia vµo c¸c c«ng tr×nh nhá phô trî. Gåm c¸c ®éi c«ng tr×nh. S¶n l­îng hµng n¨m ®¹t 500 triÖu ®Õn 2 tû mçi ®éi. §Õn nay C«ng ty ®· héi tô ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè cÇn thiÕt ®­a C«ng ty vµo thÕ ph¸t triÓn v÷ng ch¾c l©u dµi ph¸t huy c¸c kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc më réng ngµnh nghÒ sang c¸c lÜnh vùc thi c«ng x©y dùng h¹ tÇng c¬ së, x©y dùng ®­êng bé, thi c«ng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh thuû lîi võa vµ nhá, x¸c ®Þnh ®­îc môc tiªu ph¸t triÓn cho c¸c n¨m tíi, liªn tôc ®¶m b¶o møc t¨ng tr­ëng tõ 15%- 20% mçi n¨m ®ång thêi ®ñ søc thi c«ng c¸c c«ng tr×nh lín yªu cÇu kü thuËt cao. Tãm l¹i cã thÓ nãi r»ng C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­ong m¹i Hµ néii cã ®­îc sù ph¸t triÓn nh­ ngµy nay chÝnh lµ thùc hiÖn tèt bµi häc kinh nghiÖm 1 ®ã lµ c¸ch tæ chøc nh©n sù khoa häc vµ sù kÕt hîp nhuÇn nhuyÔn c¶ 5 bµi häc kinh nghiÖm nãi trªn. 2.2. Nh­îc ®iÓm: MÆc dï C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ néi ®­îc thµnh lËp ®· l©u(1970) nh­ng trong nh÷ng n¨m ®Çu C«ng ty kh«ng ph¸t triÓn ®­îc. §Æc biÖt lµ thêi kú chuyÓn ®æi, xo¸ bá c¬ chÕ bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ tr­êng(1986-1987) C«ng ty ®· bÞ khñng ho¶ng trÇm träng, ©m vèn, cã nguy c¬ ph¸ s¶n. Cho ®Õn n¨m 1988 th× C«ng ty míi thùc sù æn ®Þnh ®­îc tæ chøc, kh«i phôc s¶n xuÊt kinh doanh. §Õn nay c«ng ty ®· ph¸t huy ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc, më réng ®­îc ngµnh nghÒ, t¹o ®­îc b­íc ®ét biÕn míi, ®­a C«ng ty vµo thÕ ph¸t triÓn v÷ng ch¾c vµ l©u dµi. Nh­ng do míi æn ®Þnh ®­îc s¶n xuÊt nªn nguån vèn cña C«ng ty chØ cã h¹n, chñ yÕu lµ vèn vay nªn ®· g©y ra nh÷ng khã kh¨n trong s¶n xuÊt kinh doanh dÉn ®Õn hiÖu qu¶ cßn thÊp. Bªn c¹nh ®ã trang thiÕt bÞ ch­a ®¸p øng ®­îc kÕ ho¹ch, môc tiªu cña C«ng ty. §Æc biÖt lµ trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ míi trong thêi kú CNH-H§H hiÖn nay. H¬n thÕ n÷a ®éi ngò c¸n bé ch­a ®­îc ®µo t¹o l¹i mét c¸ch chÝnh quy, ch­a v­ît kÞp tÝnh n¨ng ®éng, linh ho¹t cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng trong c¬ chÕ míi. Ch­¬ng II C«ng t¸c Qu¶n trÞ nh©n sù t¹i C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi: I. Kh¸i niÖm, chøc n¨ng nhiÖm vô vµ tÇm quan träng cña c«ng t¸c Qu¶n trÞ nh©n sù: 1. Kh¸i niÖm: 1.1. Kh¸i niÖm Qu¶n trÞ: BÊt cø mét tæ chøc nµo, mét tr­êng häc, mét c©u l¹c bé quÇn chóng, mét Bé cña ChÝnh phñ, mét Doanh nghiÖp nhá, hay mét C«ng ty ®a quèc gia ®Òu ph¶i ®­îc tæ chøc vµ qu¶n lý mét c¸ch hîp lý nÕu muèn hoµn thµnh c¸c môc tiªu ®Ò ra. ThuËt ng÷ Qu¶n trÞ kh«ng ph¶i lµ mét kh¸i niÖm míi, mµ ngay tõ khi con ng­êi h×nh thµnh nh÷ng nhãm ng­êi sèng chung víi nhau th× Qu¶n trÞ ®· xuÊt hiÖn tuy cßn ë møc ®é gi¶n ®¬n. Cßn ®Õn nay Qu¶n trÞ ®· trë thµnh mét trong nh÷ng c«ng cô sö dông cña nh÷ng nhµ l·nh ®¹o trong c«ng t¸c qu¶n lý ë mäi lÜnh vùc ngµnh nghÒ. Cïng víi sù ph¸t triÓn th× vai trß vµ vÞ trÝ cña c«ng t¸c Qu¶n trÞ cµng ®­îc kh¼ng ®Þnh vµ chó träng nhiÒu h¬n. Khi nãi ®Õn Qu¶n trÞ ng­êi ta th­êng g¾n cho nã nh÷ng yÕu tè ®i liÒn nh­ "Qu¶n trÞ lµ khoa häc", "Qu¶n trÞ lµ nghÖ thuËt". Qu¶n trÞ ®­îc hiÓu lµ tæng hîp c¸c ho¹t ®éng ®­îc thùc hiÖn nh»m ®¶m b¶o sù hoµn thµnh c«ng viÖc qua nç lùc cña ng­êi kh¸c. Sù thùc hµnh Qu¶n trÞ liªn quan chñ yÕu ®Õn viÖc huy ®éng mäi ph­¬ng tiÖn ®Ó ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu mµ Qu¶n trÞ tù ®Ò ra hoÆc ®­îc giao. 1.2. Kh¸i niÖm Qu¶n trÞ nh©n sù: Ngµy nay ng­êi ta b¾t ®Çu nãi nhiÒu vÒ QTNS . Khi ng­êi ta nãi ®Õn mét c«ng ty, mét gi¸m ®èc lµm ¨n thua lç, kh«ng ph¶i v× thiÕu vèn, thiÕu trang thiÕt bÞ, thiÕu mÆt b»ng…Mµ ng­êi ta chØ ngay ®Õn ng­êi ®ã kh«ng ®ñ n¨ng lùc ®iÒu hµnh c«ng viÖc vµ thiÕu ®­îc trang bÞ vÒ kiÕn thøc vÒ QTNS hoÆc thiÕu kinh nghiÖm trong chiÕn l­îc con ng­êi… Sù ph©n tÝch vÒ nh÷ng thµnh c«ng cña nÒn kinh tÕ NhËt B¶n qua nhiÒu n¨m ®· cho thÊy r»ng, së dÜ ®­a l¹i " Sù thÇn kú vÒ kinh tÕ NhËt B¶n" nguyªn nh©n th× cã nhiÒu nh­ng næi bËt nhÊt lµ chiÕn l­îc con ng­êi vµ chÝnh s¸ch nh©n sù cña hä. Nh­ng QTNS lµ g×? Ta hiÓu thÕ nµo vÒ QTNS ? Mét vÞ gi¸m ®èc tõng nãi:"Häc vÊn kinh doanh c¬ b¶n cña t«i kh«ng ngoµi 3 ®iÒu ®ã lµ vÒ con ng­êi, tiÒn b¹c vµ c«ng viÖc" Xem ®ã míi thÊy ngµy nay muèn lµm ®­îc viÖc vÜ ®¹i hay thµnh ®¹t trong kinh doanh th× cÇn ph¶i biÕt sö dông nh©n tµi, ph¶i biÕt khai th¸c c¸c nguån nh©n lùc vµ phèi hîp sù ho¹t ®éng cña con ng­êi trong kinh doanh. YÕu tè h¹n chÕ hÇu hÕt trong mäi tr­êng hîp lµm ¨n kÐm hiÖu qña chÝnh lµ sù thiÕu thèn vÒ chÊt l­îng vµ søc m¹nh cña nhµ Qu¶n trÞ, kh«ng biÕt c¸ch khai th¸c c¸c nguån nh©n lùc lµ sù l·ng phÝ kh«ng thÓ t­ëng t­îng ®­îc vÒ c¸c nguån nh©n lùc vµ vËt lùc. V× thÕ, cã thÓ nãi QTNS lµ mét c«ng viÖc hÕt søc khã kh¨n vµ phøc t¹p v× nã ®éng ch¹m ®Õn nh÷ng con ng­êi cô thÓ víi nh÷ng hoµn c¶nh vµ nguyÖn väng , sá thÝch, c¶m xóc vµ v¨n ho¸ riªng biÖt. Gi¸o s­ ng­êi Mü Dinock cho r»ng:"QTNS bao gåm toµn bé nh÷ng biÖn ph¸p vµ thñ tôc ¸p dông cho nh©n viªn cña mét tæ chøc vµ gi¶i quyÕt tÊt c¶ nh÷ng tr­êng hîp x¶y ra cã liªn quan ®Õn mét lo¹i c«ng viÖc nµo ®ã", cßn gi¸o s­ Felix Migro th× cho r»ng"QTNS lµ nghÖ thuËt lùa chän nh÷ng nh©n viªn míi vµ sö dông nh÷ng nh©n viªn cò sao cho n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng c«ng viÖc cña mçi ng­êi ®Òu ®¹t tíi møc tèi ®a cã thÓ ®­îc". Chøc n¨ng qu¶n trÞ nguån nh©n sù liªn quan ®Õn c¸c c«ng viÖc ho¹ch ®Þnh nh©n sù, tuyÓn mé, lùa chän, h­íng dÉn ®µo t¹o, huÊn luyÖn vµ ph¸t triÓn nghÒ nghiÖp cña c«ng nh©n viªn. Nh©n sù ph¶i g¾n liÒn víi tæ chøc, víi viÖc s¾p xÕp con ng­êi vµo vÞ trÝ nhÊt ®Þnh trong bé m¸y tæ chøc ®Ó ®¶m b¶o kh¶ n¨ng qu¶n trÞ, ®iÒu hµnh ®­îc doanh nghiÖp c¶ hiÖn t¹i lÉn t­¬ng lai. Qu¶n trÞ nh©n sù lµ mét trong nh÷ng chøc n¨ng c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh qu¶n trÞ. Bëi con ng­êi bao giê còng lµ yÕu tè quan träng nhÊt cña mét doanh nghiÖp. Do ®ã viÖc lùa chän, s¾p xÕp con ng­êi cã n¨ng lùc, phÈm chÊt phï hîp víi c¸c vÞ trÝ trong bé m¸y tæ chøc lµ nhiÖm vô hµng ®Çu cña nhµ qu¶n trÞ. Qu¶n trÞ nh©n sù ph¶i ®­îc xem xÐt theo quan ®iÓm hÖ thèng. ViÖc x¸c ®Þnh nguån nh©n sù, vÊn ®Ò tuyÓn chän, s¾p xÕp ®Ò b¹t, ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn, ®¸nh gi¸ nh©n viªn…cÇn ph¶i ®­îc ®Æt trªn c¬ së khoa häc trong mèi liªn hÖ t­¬ng quan víi nhiÒu vÊn ®Ò vµ chøc n¨ng kh¸c cña qu¶n trÞ. Chóng ®­îc xem xÐt xuÊt ph¸t tõ c¸c chiÕn l­îc kÕ ho¹ch kinh doanh, tõ c¸c chÝnh s¸ch nh©n sù, kÕ ho¹ch vµ c¸c ®iÒu kiÖn cña m«i tr­êng. ph­¬ng ph¸p tiÕp cËn hÖ thèng trong qu¶n trÞ nh©n sù M«i tr­êng bªn ngoµi C¸c kÕ ho¹ch cña doanh nghiÖp C¸c kÕ ho¹ch tæ chøc Sè l­îng nh©n viªn cÇn thiÕt Nguån nh©n viªn Nguån tõ bªn ngoµi §µo t¹o ph¸t triÓn §¸nh gi¸ TuyÓn mé lùa chän s¾p xÕp ®Ò b¹t ChØ ®¹o vµ kiÓm tra Ph©n tÝch nhu cÇu vÒ nh©n viªn Nguån néi bé M«i tr­êng bªn trong chÝnh s¸ch nh©n lùc hÖ thèng khen th­ëng Tãm l¹i: QTNS lµ qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng tæ chøc, l·nh ®¹o, ®iÒu hµnh trong mét doanh nghiÖp. Nã cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi cÊu tróc tæ chøc cña doanh nghiÖp vµ th«ng qua ®ã tæ chøc vµ sö dông lao ®éng mét c¸ch khoa häc, hiÖu qu¶ trªn c¬ së ph©n tÝch c«ng viÖc, tuyÓn dông lao ®éng, khuyÕn khÝch vµ ph¸t huy kh¶ n¨ng cña ng­êi lao ®éng, ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng viÖc cña lao ®éng trong c¬ quan doanh nghiÖp. 2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c«ng t¸c QTNS : 2.1. Chøc n¨ng: Mäi ®¬n vÞ tæ chøc cã ph¹m vÞ ho¹t ®éng ra sao th× QTNS còng thùc hiÖn nh÷ng chøc n¨ng sau: Ho¹ch ®Þnh nguån nh©n lùc TuyÓn mé vµ tuyÓn chän Ph©n c«ng sö dông lao ®éng HuÊn luyÖn vµ ph¸t triÓn Qu¶n trÞ l­¬ng bæng Qu¶n trÞ tiÕn tr×nh ®¸nh gi¸ c«ng viÖc An toµn lao ®éng vµ søc khoÎ. a. Ho¹ch ®Þnh nguån nh©n lùc: Lµ mét tiÕn tr×nh ®¸nh gi¸ c¸c nhu cÇu cña tæ chøc vÒ nguån nh©n lùc. Gióp tæ chøc ph¸t triÓn c¸c chiÕn l­îc dµi h¹n TiÕn hµnh ®¸nh gi¸ nh÷ng kü n¨ng bªn trong tæ chøc vµ nh÷ng kü n¨ng cÇn thiÕt mµ tæ chøc ph¶i cã. KiÓm so¸t viÖc ph©n phèi, thuyªn chuyÓn vµ cho nghØ h­u ®èi víi ®éi ngò nh©n sù. b. TuyÓn mé vµ tuyÓn chän : TuyÓn mé lµ tiÕn tr×nh t×m kiÕm vµ thu hót nh÷ng øng cö viªn thÝch hîp cho tæ chøc. C¸c ph­¬ng ph¸p tuyÓn mé bao gåm: qu¶ng c¸o, giíi thiÖu, viÕng th¨m c¸c tr­êng, viÖn hay th«ng qua c¸c trung t©m giíi thiÖu viÖc lµm. Nh÷ng thuéc tÝnh cña mét tæ chøc nh­ ®Þa ®iÓm, quy m«, tiÒm n¨ng ph¸t triÓn, m«i tr­êng lµm viÖc vµ danh tiÕng, quyÕt ®Þnh nh÷ng ph¶n øng ®èi víi nh÷ng nç lùc tuyÓn mé. TuyÓn chän lµ mét qu¸ tr×nh chän lùa øng cö viªn thÝch hîp nhÊt cho mét c«ng viÖc. §ßi hái øng cö viªn cung cÊp nh÷ng ®Æc ®iÓm c¸ nh©n, tr×nh ®é häc vÊn, kinh nghiÖm vµ nh÷ng b»ng cÊp cÇn thiÕt. c. Ph©n c«ng sö dông lao ®éng: Lµ qu¸ tr×nh ph©n tÝch bè trÝ nh©n lùc sao cho hîp lý phï hîp víi c¸c yªu cÇu sau: Phï hîp víi chuyªn nghµnh ®µo t¹o. Phï hîp víi løa tuæi giíi tÝnh. Phï hîp víi c¸ tÝnh cña tõng ng­êi. Gióp cho ho¹t ®éng , tiÕn ®é c«ng viÖc cña c¬ quan ®¬n vÞ diÔn ra th­êng xuyªn liªn tôc. d. HuÊn luyÖn vµ ph¸t triÓn: HuÊn luyÖn c«ng nh©n lµ ®Ó n©ng cao tay nghÒ, thuyªn chuyÓn, th¨ng chøc thay cho thay ®æi c«ng nghÖ. C¸c lo¹i huÊn luyÖn bao gåm: Lµm quen nghÒ nghiÖp: ®Þnh h­íng cho nh÷ng c«ng nh©n míi hiÓu râ vÒ tæ chøc vµ c¸c chÝnh s¸ch cña c«ng ty. HuÊn luyÖn t¹i n¬i lµm viÖc: ®Æt nh÷ng c«ng nh©n vµo c¸c t×nh huèng thùc tÕ. HuÊn luyÖn ngoµi n¬i lµm viÖc: cho phÐp c«ng nh©n tham gia c¸c kho¸ häc t¹i c¸c trung t©m bªn ngoµi tæ chøc. C¸c ph­¬ng ph¸p kh¸c nh­ c¸c bµi thuyÕt tr×nh, b¨ng video, c¸c cuéc gÆp gì trao ®æi, c¸c cuéc héi th¶o vµ nghiªn cøu t×nh huèng. Nhu cÇu huÊn luyÖn cña nh©n viªn cã thÓ ®­îc x¸c ®Þnh th«ng qua ®¸nh gi¸ c«ng viÖc. e. Qu¶n trÞ tiÒn l­¬ng thêi gian vµ l­¬ng s¶n phÈm: C¸c kÕ ho¹ch l­¬ng bæng ®­îc trï tÝnh, thiÕt kÕ vµ thùc hiÖn tèt sÏ phôc vô tèt cho viÖc thu hót gi÷ l¹i vµ thóc ®Èy nh©n viªn. TiÒn c«ng lao ®éng ®­îc tr¶ theo ngµy tuÇn hay theo s¶n phÈm. C¸c phóc lîi phô nh­ dÞch vô y tÕ miÔn phÝ, phÝ b¶o hiÓm, c¸c kho¶n tiÒn vay, trî cÊp nhµ ë lµ mét h×nh thøc kh¸c cña thu nhËp. g. Søc khoÎ vµ an toµn lao ®éng: Søc khoÎ vµ an toµn cña lùc l­îng lao ®éng cña mét tæ chøc lµ mét lÜnh vùc quan träng thuéc tr¸ch nhiÖm cña Gi¸m ®èc nh©n sù. Tai n¹n lao ®éng lµm hao tæn tiÒn cña cña tæ chøc kinh doanh. Nh÷ng tr¸ch nhiÖm cña Gi¸m ®èc: Tu©n theo c¸c ®¹o luËt vÒ søc khoÎ vµ an toµn lao ®éng nh­ luËt b¶o vÖ søc kháe ng­êi lao ®éng, luËt lao ®éng. Qu¶n lý gi¸o dôc an toµn vµ søc khoÎ. Kh¾c s©u nh÷ng hiÓu biÕt vÒ an toµn trong tæ chøc. L­u tr÷ vµ b¶o qu¶n hå s¬ vÒ nh©n sù. Do tr×nh ®é QTNS cña mçi ng­êi ë nh÷ng møc ®é kh¸c nhau v× vËy kh«ng thÓ tr¸nh khái sù kh¸c nhau vÒ chøc n¨ng QTNS ë mét sè c«ng ty. Song thùc chÊt nh÷ng chøc n¨ng ®ã lµ ®iÒu kiÖn thóc ®Èy c«ng t¸c QTNS diÕn ra tèt h¬n. 2.2.NhiÖm vô: §Ó thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng cña tè chøc nh©n sù, c¬ quan qu¶n lý ph¶i tham gia hoµn thµnh t«t c¸c nhiÖm vô sau: Tæ chøc tuyÓn dông nh©n sù: §©y lµ ho¹t ®éng mang tÝnh t¹o lËp nh»m duy tr× chøc n¨ng ho¹t ®éng cña c«ng t¸c nh©n sù trong c¬ quan ®¬n vÞ .Muèn ®Ó ho¹t ®éng tuyÓn dông ®¹t kÕt qu¶ caoi cÇn quan t©m ®Õn c¸c vÊn ®Ò sau: Khi cÇn tuyÓn dông ta ph¶i x¸c ®Þnh, ®­îc mét khèi l­îng c«ng viÖc ®¸ng kÓ, vµ cÇn ®Ðn sù chuyªn tr¸ch l©u dµi thêi míi cÇn tuyÓn nh©n viªn. Ng­êi ®­îc tuyÓn ph¶i cã ®ñ kh¶ n¨ng tr×nh ®é ®¶m ®­¬ng ®­îc yªu cÇu c«ng viÖc. Bè trÝ nh©n sù: ®©y lµ ho¹t ®éng quan träng nhÊt quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc trong c¬ quan ®¬n vÞ. §Ó ®¶m b¶o ®­îc hiÖu qu¶ cao nhÊt trong viÖc bè trÝ nh©n sù c¸c nhµ l·nh ®¹o cÇn chó ý: Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tæ chøc vµ cña tõng bé phËn trong tæ chøc, trong tõng giai ®o¹n. C¨n cø vµo sè l­îng, chÊt l­îng vµ c¬ cÊu nh©n sù dù kiÕn. C¨n cø vµo nguån cung cÊp nh©n sötong thùc tiÔn. Thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng: TiÒn l­¬ng lµ nguån thu nhËp chÝnh cña nh©n sù nã ®­îc x¸c ®Þnh bëi sè l­îng , chÊt l­îng lao ®éng vµ ®­îc tÝnh theo thêi gian, theo khèi l­îng c«ng viÖcvµ theo s¶n phÈm. ViÖc tr¶ l­¬ng ph¶i c«ng b»ng vµ tu©n theo nguyªn t¾c tr¶ l­¬ng b»ng nhau cho c¸c c«ng viÖc gièng nhau cßn c«ng viÖc kh¸c nhau sÏ ®­îc h­ëng nh÷ng møc kh¸c nhau. Thùc hiÖn c¸c chÕ ®é phô cÊp cho ng­êi lao ®éng . Phô cÊp cã thÓ ®­îc tÝnh theo l­¬ng. T¨ng c­êng cñng cè lßng tin ng­êi lao ®éng b»ng c¸c ®¶m b¶o an ninh cho nh©n sù, ®¶m b¶o sù tuyÖt ®èi c«ng b»ng gi÷a c¸c bé phËn víi nh©n sù. Cñng cè ®Þa vÞ nh©n sù trong qu¸ tr×nh tham gia ho¹t ®éng nh»m thùc hiÖn môc tiªu cña tæ chøc. Th¨ng tiÕn nh©n sù ph¶i bè trÝ, s¾p xÕp nh©n sù vµo c¸c vÞ trÝ kh¸c nhau víi nh÷ng yªu cÇu kh¸c nhau vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n tr¸ch nhiÖm. Tæ chøc huÊn luyÖn, ®µo t¹o nh©n sù theo yªu cÇu c«ng viÖc vµ theo môc tiªu ho¹t ®éng cña tæ chøc. T¹o m«i tr­êng thuËn lîi cho nh©n sù ho¹t ®éng ®Ó ®¶m b¶o yªu cÇu vÒ n¨ng suÊt chÊt l­îng c«ng viÖc. 3. TÇm quan träng cña c«ng t¸c QTNS Qu¶n trÞ nh©n sù gi÷ vai trß ®Æc biÖt quan träng nã lµ mét nh©n tè quyÕt ®inh ®Õn sù thµnh b¹i trong c¬ quan ®¬n vÞ. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ngµy nay cã rÊt nhiÒu c«ng ty xÝ nghiÖp doanh nghiÖp quèc doanh vµ t­ nh©n ®­îc thµnh lËp vµ ra ®êi. X· héi ngµy cµng ph¸t triÓn, ®¸p øng víi nhu cÇu ®ã c¸c ®¬n vÞ kinh doanh còng ph¸t triÓn theo. V× vËy s« l­îng c«ng nh©n ngµy cµng t¨ng, viÖc qu¶n lý tæ chøc kinh doanh sÏ phøc t¹p h¬n nhiÒu bëi nã liªn quan ®Õn nhiÒu ng­êi vµ c«ng viÖc qu¶n lý sÏ trë thµnh rÊt khã kh¨n ®Ó duy tr× sù truyÒn th«ng cã hiÖu qña gi÷a c¸c thµnh viªn víi nhau. Tæ chøc kinh doanh sÏ l©m vµo t×nh tr¹ng khñng ho¶ng ph¸ s¶n khi kh«ng ®­îc qu¶n trÞ tèt. Do ®ã viÖc nghiªn cøu QTNS lµ hÕt søc cÇn thiÕt. NÒn kinh tÕ n­íc ta hiÖn nay lµ nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ nø«c do vËy ®Æc tr­ng næi bËt lµ tÝnh c¹nh tranh. C¸c tæ chøc qu¶n trÞ nãi chung vµ kinh doanh nãi riªng buéc ph¶i c¶i thiÖn tæ chøc, trong ®ã yÕu tè con ng­êi lµ quyÕt ®Þnh. ViÖc t×m ®óng ng­êi phï hîp ®Ó giao ®óng viÖc, hay ®óng c­¬ng vÞ ®ang lµ vÊn ®Ò ®¸ng quan t©m ®èi víi mäi h×nh thøc tæ chøc hiÖn nay. Sù tiÕn bé cña khoa häc kü thuËt hiÖn ®¹i cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ®· buéc c¸c nhµ qu¶n trÞ ph¶i biÕt c¸ch thÝch øng do ®ã viÖc tuyÓn chän, s¾p xÕp, ®µo t¹o, ®iÒu ®éng nh©n sù trong bé m¸y tæ chøc nh­ thÕ nµo nh»m ®¹t hiÖu qu¶ tèt nhÊt ®ang ®­îc mäi ng­êi quan t©m. C«ng t¸c QTNS nÕu ®­îc thùc hiÖn ®óng ®¾n cã hiÖu qu¶ sÏ ®Æt cho nhµ qu¶n trÞ biÕt ®Æt c©u hái, biÕt l¾ng nghe, biÕt t×m ra ng«n ng÷ chung víi nh©n viªn biÕt c¸ch ®¸nh gi¸, l«i kÐo nh©n viªn say mª víi c«ng viÖc vµ tr¸nh ®­îc c¸c sai lÇm trong viÖc tuyÓn chän vµ sö dông lao ®éng n©ng cao chÊt l­îng c«ng viÖc, n©ng cao hiÖu qu¶ tæ chøc… II. C«ng t¸c QTNS t¹i C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi A. Thùc tr¹ng c«ng t¸c QTNS t¹i c«ng ty 1. Ho¹ch ®Þnh nguån nh©n sù 1.1. Néi dung Mét kÕ ho¹ch tæng thÓ vÒ nguån nh©n lùc sÏ t¹o ra sù tiÕp cËn thèng nhÊt ®èi víi c¸c ho¹t ®éng nh©n sù kh¸c. Mét kÕ ho¹ch qu¶n lý ph¸c th¶o mét c¸ch c¨n b¶n c¸c nhu cÇu vÒ nguån nh©n lùc cña c«ng ty trong t­¬ng lai. KÕ ho¹ch nµy b¾t nguån tõ sù ph©n tÝch môc tiªu cña c«ng ty chuyÓn thµnh nh÷ng nhu cÇu vÒ nguån nh©n lùc vµ phï hîp víi c¸c nguån nh©n lùc bªn trong tæ chøc ®Æt thµnh kÕ ho¹ch ë thêi ®iÓm nµo ®ã. TiÕn tr×nh ®¸nh gi¸ c¸c nhu cÇu nh©n lùc cã thÓ ®ßi hái sù tham gia cña nhiÒu bé pnËn. Nh÷ng ng­êi l·nh ®¹o c¸c phßng ban cïng ®­a ra nh÷ng ®¸nh gi¸ vÒ nhu cÇu nh©n lùc cña bé phËn hä vµ nh÷ng dù th¶o riªng rÏ nµy sÏ ®­îc tËp hîp trong kÕ ho¹ch nh©n sù tæng thÓ. 1.2. ViÖc ho¹ch ®Þnh nguån nh©n lùc t¹i C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi : ë C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi viÖc ho¹ch ®Þnh nguån nh©n sù lu«n ®­îc ®Æt lªn hµng ®Çu, kh¸c víi viÖc lËp kÕ ho¹ch cho n¨m tíi, viÖc ho¹ch ®Þnh nguån nh©n sù ®­îc tiÕn hµnh khi nhËn ®­îc c«ng tr×nh. ViÖc ho¹ch ®Þnh nµy sÏ gióp cho c«ng ty x¸c ®Þnh sè l­îng nh©n lùc cÇn thiÕt hîp lý ®Ó bè trÝ cho c«ng tr×nh tíi. C«ng t¸c nµy sÏ gióp cho c«ng ty cã mét c¸i nh×n kh¸i qu¸t vÒ vÊn ®Ò t¨ng gi¶m nh©n sù, ®Þnh ra ®­îc ph­¬ng h­íng kÕ ho¹ch nh©n sù, t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng t¸c bè trÝ nh©n sù diÔn ra th­êng xuyªn liªn tôc. Còng th«ng qua c«ng t¸c nµy c«ng ty cã sù chuÈn bÞ vµ biÖn ph¸p gi¶i quyÕt trong c¸c sù cè nh©n sù s¾p tíi. Gióp cho ban l·nh ®¹o c«ng ty n¾m ®­îc t×nh h×nh biÕn ®éng nh©n sù trong giai ®o¹n tíi tõ ®ã cã nh÷ng biÖn ph¸p gi¶i quyÕt kh¾c phôc. T¹o ®iÒukiÖn cho c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn. 1.3. NhËn xÐt : Tãm l¹i c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh nguån nh©n sù cã mét ý nghÜa v« cïng to lín ®èi víi sù ph¸t triÓn cña c«ng ty. Ho¹ch ®Þnh nguån nh©n sù lµ c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch vÒ nguån nh©n sù, nh©n lùc cho c«ng ty trong giai ®o¹n hoÆc thêi gian s¾p tíi. B¶n ho¹ch ®Þnh nµy sÏ gióp cho bµn l·nh ®¹o c«ng ty dù ®o¸n vµ kiÓm so¸t ®­îc t×nh h×nh vÒ mÆt nh©n sù cã thÓ x¶y ra tr­íc khi thùc hiÖn c«ng tr×nh, dù ¸n ®ã. §iÒu nµy t¹o ®iÒu kiÖn cho bµn gi¸m ®èc cã thÓ xö lý tèt c¸c tr­êng hîp t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, c«ng ty ngµy cµng v÷ng m¹nh. 2. TuyÓn mé tuyÓn chän - pháng vÊn: 2.1. Néi dung a. TuyÓn mé: TuyÓn mé lµ tiÕn tr×nh t×m kiÕm vµ thu hót nguån nh©n lùc cho c«ng ty. TÊt c¶ c¸c c«ng ty khi b¾t ®Çu thµnh lËp ®Òu ph¶i tiÕn hµnh tuyÓn mé nh©n viªn, tuy nhiªn ph¹m vi thùc hiÖn th× kh¸c nhau. Møc ®é ph¸t triÓn cña tæ chøc lµ yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh quy m« cña ho¹t ®éng tuyÓn mé nh©n viªn cho tæ chøc. C«ng t¸c tuyÓn mé thµnh c«ng sÏ cung cÊp cho doanh nghiÖp mét ®éi ngò ®«ng ®¶o víi c¸c thµnh viªn thÝch hîp. C¸c chøc vô cßn trèng cã thÓ ®­îc bæ sung b»ng nguån bªn trong hoÆc bªn ngoµi cña tæ chøc. Nguån bªn trong bao gåm sù ®Ò b¹t hay thuyªn chuyÓn nh©n sù tõ bé phËn kh¸c tíi, cßn nguån bªn ngoµi cã thÓ th«ng qua tuyÓn dông nh©n viªn míi. C¸c ph­¬ng ph¸p tuyÓn mé: * Th«ng qua qu¶ng c¸o: Ph­¬ng ph¸p tuyÓn mé th«ng qua qu¶ng c¸o lµ ph­¬ng ph¸p ®¬n gi¶n vµ ®ùoc sö dông t­¬ng ®èi phæ biÕn trong nÒn kinh tÕ bïng næ th«ng tin nh­ ngµy nay. Bªn c¹nh tÝnh ­u viÖt cña nã th× h×nh thøc tuyÓn mé nµy khiÕn c¸c c¬ quan xÝ nghiÖp ph¶i chi tr¶ mét kho¶n tiÒn t­¬ng ®èi lín. * Th«ng qua c¸c tæ chøc gi¸o dôc : H×nh thøc nµy ®­îc c«ng ty tiÕp cËn b»ng c¸ch cö nh©n viªn ®Õn liªn hÖ víi c¸c tr­êng ®¹i häc, trung häc vµ d¹y nghÒ. ë ®©y c¸c nh©n viªn sÏ lùa chän nh÷ng ng­êi míi ra tr­êng ®¸p øng yªu cÇu c«ng ty ®Ó bæ sung vµo lùc l­îng lao ®éng. * Th«ng qua sù giíi thiÖu: C¸c nh©n viªn cã thÓ giíi thiÖu b¹n bÌ hay ng­êi th©n cña hä víi c«ng ty. * C¸c ph­¬ng ph¸p tuyÓn mé kh¸c. Ngoµi c¸c ph­¬ng ph¸p tuyÓn mé trªn cßn cã c¸c ph­¬ng ph¸p tuyÓn mé kh¸c nh­: Th«ng qua trung t©m xóc tiÕn viÖc lµm. TuyÓn dông sinh viªn thùc tËp. Qua c¸c c«ng nh©n cò ®· c«ng t¸c t¹i c«ng ty. B»ng nh÷ng s¸ng kiÕn riªng. Tãm l¹i b»ng c¸c ph­¬ng ph¸p tuyÓn mé ®· liÖt kª trªn kh«ng h¼n ®· hoµn h¶o. Mçi ph­¬ng ph¸p ®Òu bÞ giíi h¹n bëi nh÷ng Ên t­îng, l­¬ng bæng vµ ®iÒu kiÖn thùc tÕ kh¸c nhau. ChÝnh v× vËy tuú vµo ®iÒu kiÖn hoµn c¶nh cña tõng c«ng ty mµ c¸c l·nh ®¹o nªn lùa chän mét ph­¬ng p h¸p thÝch hîp víi hoµn c¶nh thùc tÕ cña c¬ quan ®¬n vÞ m×nh. b. TuyÓn chän nh©n sù Sau khi thu hót nhiÒu ng­êi xin ra nhËp tæ chøc, b­íc tiÕp theo lµ tuyÓn chän nh÷ng øng cö viªn thÝch hîp tõ ®éi ngò dù bÞ nµy. C¸c c«ng ty th­êng tiÕn hµnh mét lo¹t c¸c b­íc liªn tiÕp trong tuyÓn chän nh©n sù. Mçi b­íc nµy sö dông mét ph­¬ng ph¸p kh¸c nhau, ®ã lµ mét sù thö nghiÖm ®Ó ®¸nh gi¸ sù phï hîp cña mçi øng cö viªn. Th­êng th× nh÷ng rµo c¶n ®­îc lËp ra ®Ó lo¹i bít nh÷ng ng­êi kh«ng thÝch hîp ë bÊt cø b­íc nµo, bëi vËy ®éi ngò dù bÞ cña c¸c nh©n viªn t­¬ng lai sÏ bÞ gi¶m xuèng kh«ng ngõng sau mçi b­íc. ViÖc xem xÐt c¸c b¶n tãm t¾t lý lÞch, th­ hay ®¬n xin viÖc th­êng lµ b­íc ®Çu tiªn. B­íc tiÕp theo lµ pháng vÊn nh÷ng ng­êi ®· v­ît qua thö th¸ch ban ®Çu. Mét sè c «ng ty sö dông nh÷ng bµi kiÓm tra, tr¾c nghiÖm ch¼ng h¹n, nhiÒu c«ng ty x©y dùng muèn kiÓm tra tÝnh x¸c thùc vÒ hå s¬ b¶n khai tay nghÒ kü thuËt th× hä tiÕn hµnh kiÓm tra t ay nghÒ cña nh÷ng øng cö viªn. * S¬ yÕu lý lÞch: §©y lµ mét v¨n b¶n viÕt tãm t¾t vÒ ng­êi xin viÖc bao gåm nh÷ng th«ng tin c¬ b¶n nh­ tuæi, giíi tÝnh, häc vÊn vµ kinh nghiÖm lµm viÖc. C¸c øng cö viªn th­êng göi b¶n s¬ yÕu lý lÞch kÌm theo hå s¬ xin viÖc tíi ng­êi phô tr¸ch nh©n sù cña c«ng ty. * §¬n xin viÖc: §¬n xin viÖc th­êng ®­îc sö dông nh­ m«t c«ng cô tuyÓn chän. C¸c c«ng ty cã thÓ ®ßi hái c¸c øng cö viªn bæ sung ®Çy ®ñ mét ®¬n xin viÖc . Trong hÇu hÕt mäi tr­êng hîp, ®¬n xin viÖc th­êng ®­îc xö lý ë giai ®o¹n ®Çu trong quy tr×nh tuyÓn chän. c. Pháng vÊn tuyÓn chän: Cuéc pháng vÊn tuyÓn chän t¹o c¬ héi cho ng­êi ®¹i diÖn cho c«ng ty vµ nh©n viªn t­¬ng lai gÆp gì vµ t×m hiÓu vÒ nhau nhiÒu h¬n . C¸c c«ng ty sö dông pháng vÊn nh­ mét ph­¬ng ph¸p ®Ó quyÕt ®Þnh xem øng cö viªn nµo thÝch hîp víi chøc vô vµ c«ng ty. Ng­êi xin viÖc cã nhiÒu th«ng tin h¬n ®Ó quyÕt ®Þnh cã thÓ lµm viÖc cho c«ng ty hay kh«ng. C«ng ty th­êng pháng vÊn øng cö viªn tr­íc khi quyÕt ®Þnh tuyÓn. Cuéc pháng vÊn th­êng ®­îc sö dông ®Ó kiÓm tra nh÷ng d÷ liÖu ®· thu thËp ®­îc tõ c¸c nguån kh¸c nhau bæ sung nh÷ng th«ng tin cßn thiÕu bªn c¹nh ®ã t×m kiÕm mét Ên t­îng ban ®Çu vÒ øng cö viªn xem ng­êi ®ã cã thùc sù phï hîp víi chøc vô vµ c«ng ty hay kh«ng. Bªn c¹nh ®ã pháng vÊn tuyÓn chän còng lµ mét h×nh thøc giao tiÕp t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c øng cö viªn hiÓu s©u s¾c h¬n vÒ c«ng ty, vÒ c«ng viÖc triÓn väng trong t­¬ng lai vµ c¸c ®iÒu kho¶n, ®iÒu kiÖn thuª m­ín. Tr­íc khi quyÕt ®Þnh tuyÓn chän c¸c c«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh pháng vÊn nhiÒu lÇn. C¸c øng cö viªn cã thÓ ®­îc pháng vÊn bëi mét nhãm hay nh÷ng ng­êi pháng vÊn riªng rÏ råi sau ®ã so s¸nh nh÷ng ®¸nh gi¸ tr­íc khi ®­a ra quyÕt ®Þnh 2.2 Thùc tr¹ng c«ng t¸c tuyÓn mé - tuyÓn chän - pháng vÊn nh©n sù t¹i C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi : ViÖc \sö dông nh©n sù kh«ng ®¬n gi¶n nh­ chóng ta nghÜ cø thiÕu nh©n viªn lµ ¸p dông mét trong c¸c ph­¬ng ph¸p tuyÓn mé, tuyÓn chän nh©n sù lµ cã thÓ gi¶i quyÕt ®­îc . ThËm chÝ thiÕu nh©n lùc trong mét thêi gian t¹m thêi rÊt ng¾n, chóng ta cø tiÕn hµnh tuyÓn dông ch¼ng h¹n vµo nh÷ng dÞp cuèi n¨m tæng kÕt… NÕu c«ng t¸c tuyÓn chän nh©n sù chØ ®¬n gi¶n nh­ vËy th× cã lÏ c¸c c«ng ty kh«ng cÇn cã sù trî gióp cña nh÷ng nhµ qu¶n trÞ mµ chØ cÇn mét ng­êi b×nh th­êng kh«ng cã chuyªn m«n còng cã thÓ lµm ®­äc c«ng viÖc trªn . C«ng t¸c tuyÓn chän rÊt phøc t¹p vµ khã kh¨n, nã lµ mét yÕu tè quan träng cña doanh nghiÖp ,nã lµ yÕu tè c¬ b¶n ®Çu tiªn quyÕt ®Þnh ®Õn sè vµ chÊt l­îng lao ®éng t¹i doanh nghiÖp . Qua nghiªn cøu t¹i C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi cho thÊy trong thêi qua viÖc thùc hiÖn c«ng t¸c tuyÓn chän t¹i C«ng ty cã mét vµi ®Æc ®iÓm næi b¹at sau: C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi lµ C«ng ty ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng, s¶n phÈm mµ hä t¹o ra kh«ng ph¶i lµ c¸c hµng ho¸ gia dông mµ s¶n phÈm cña hä lµ c¸c c«ng tr×nh nh­ nhµ cöa kªnh m­¬ng tr¹m ®­êng tr­êng tr¹i … §Ó lµm ra s¶n phÈm cña m×nh nh÷ng c«ng nh©n cña c«ng ty ph¶i ®Õn tËn n¬i ®Ó x©y dùng, nh÷ng ®Þa ®iÓm nµy th­êng rÊt xa (®Þa bµn ho¹t ®éng cña c«ng ty tr¶i réng kh¾p hai miÒn B¾c Trung) kh«ng n»m trùc tiÕp t¹i trô së C«ng ty nh­ mét sè ngµnh kh¸c. V× tÝnh chÊt nghÒ nghiÖp nµy nªn nã cã ¶nh h­ëng lín ®Õn c«ng t¸c tuyÓn chän nh©n sù. Kh«ng riªng C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi mµ ®èi víi rÊt nhiÒu C«ng ty ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng . Tr­êng hîp khi c«ng ty nhËn ®­îc c«ng tr×nh ë xa v× môc tiªu lîi nhuËn . C«ng ty kh«ng thÓ chi tr¶ chi phݨn ë ®i l¹i cho CBCNV cña c«ng ty vµo trùc tiÕp x©y dùng c«ng tr×nh mµ hä ph¶i tuyÓn chän c«ng nh©n t¹i ®Þa ph­¬ng. Còng gièng nh­ c¸c c«ng ty kh¸c C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi cã nhiÒu nguån cung cÊp øng cö viªn vµo chøc vô hoÆc c«ng viÖc trèng cña c«ng ty nh­: tyuÓn trùc tiÕp tõ c¸c nh©n viªn ®ang lµm t¹i c«ng ty , tuyÓn th«ng qua qu¶ng c¸o , giíi thiÖu hay th«ng qua c¸c tæ chøc gi¸o dôc … C¸c h×nh thøc trªn ®­îc c«ng ty chia thµnh hai nguån: * Nguån cung cÊp tõ néi bé : CBCNV trong C«ng ty ®­îc tuyÓn chän th«ng qua nguån nµy ®­îc thùc hiÖh d­íi c¸c h×nh thøc nh­ ®Ò b¹t th¨ng chøc, ®­îc cÊt nh¾c theo nguyªn t¾c bá phiÕu kÝn vµ ®­îc cÊp trªn ®ång ý … H×nh thøc tuyÓn dông trùc tiÕp tõ c¸c nh©n viªn lµm cho C«ng ty th­êng ®­îc ­u tiªn hµng ®Çu do c¸c ­u ®iÓm sau: T¹o ®­îc sù thi ®ua réng r·i gi÷a c¸c nh©n viªn ®ang lµm viÖc, kÝch thÝch hä lµm viÖc tèt h¬n, s¸ng t¹o h¬n, nhiÖt t×nh tËn t©m h¬n t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng. Nh©n viªn cña C«ng ty dÔ dµng thùc hiÖn c«ng viÖc míi trong thêi gian ®Çu. Hä lµ nh÷ng ng­êi ®· ®­îc thö th¸ch vÒ lßng trung thµnh, th¸i ®é nghiªm tóc tinh thÇn tr¸ch nhiÖm…Do ®ã dÔ ®¹t ®­îc môc tiªu. Bªn c¹nh nh÷ng mÆt m¹nh ë h×nh thøc tuyÓn chän nµy vÉn cßn mét sè tån t¹i. - viÖc tuyÓn nh©n viªn vµo chøc vô trèng theo kiÓu th¨ng chøc néi bé cã thÓ sinh ra hiÖn t­îng "lai gièng", do c¸c nh©n viªn ®­îc th¨ng chøc néi bé cã thÓ qu¸ quen víi c¸ch lµm viÖc cña cÊp trªn nªn dÔ dËp khu«n víi c¸ch lµm vÞªc ®ã thiÕu s¸ng t¹o. * Nguång cung cÊp tõ bªn ngoµi C«ng ty: Nguån cung cÊp nh©n sù cho C«ng ty tõ bÎn ngoµi th­êng lµ th«ng qua qu¶ng c¸o, trung t©m xóc tiÕn viÖc lµm c¸c c¬ quan lao ®éng kh¸c…Tõ nh÷ng nguån nµy C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi ®· tuyÓn trung b×nh 600 ng­êi / n¨m lµm cho C«ng ty cã nh÷ng hîp ®ång ng¾n h¹n theo mïa vô. Tuy c«ng t¸c tuyÓn chän ®· ®­îc coi träng song hiÖn nay C«ng ty vÉn ¸p dông mét sè biÖn ph¸p tuyÓn chän theo c¸c b­íc sau: B­íc 1: Sau khi ®­îc Gi¸m ®èc ký quyÕt ®Þnh cho phÐp tuyÓn chän lao ®éng ®Ó ®¸p øng ®­îc nhu cÇu c ho c«ng tr×nh x©y dùng. Gi¸m ®èc C«ng ty giao cho : - Tr­ëng phßng tæ chøc nÕu lµ tuyÓn chän c¸n bé qu¶n lý lµm cho C«ng ty l©u dµi: Tr­ëng phßng tæ chøc cã tr¸ch nhiÖm ®Ò ra quyÕt ®Þnh tiªu chuÈn tuyÓn chän ®èi víi nh÷ng ng­êi ®­îc tuyÓn vµo C«ng ty. - Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp nÕu lµ tuyÓn chän c«ng nh©n lµm viÖc theo hîp ®ång ng¾n h¹n lµm theo mïa vô: Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp sÏ lµ ng­êi xem xÐt quyÕt ®Þnh tuyÓn chän nh÷ng c«ng nh©n phï hîp. Toµn bé CBCNV ®­îc tuyÓn chän vµo C«ng ty ®Òu ph¶i nép hå s¬ cho V¨n phßng theo yªu cÇu sau: Ph¶i ®¶m b¶o ®ñ c¸c giÊy tê: §¬n xin viÖc theo mÉu Lý lÞch tù thuËt cã x¸c nhËn cña chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng. C¸c v¨n b»ng nÕu C«ng ty yªu cÇu GiÊy kh¸m søc khÎo. B­íc 2: Tr­ëng phßng tæ chøc hay Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp thay mÆt C«ng ty ®Ò ra c¸c tiªu chuÈn tuyÓn chän CBCNV. C¸c tiªu chuÈn nµy giùa vµo nhu cÇu cÇn thiÕt cña c«ng viÖc mµ hä sÏ ®¶m nhËn. Saau ®ã c¸c tiªu chuÈn nµy ®­îc C«ng ty th«ng b¸o cïng víi viÖc ra th«ng b¸o tuyÓn chän nh©n sù. B­íc 3: Sau khi thu hå s¬ th× tr­ëng phßng tæ chøc hay Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp trùc tiÕp nghiªn cøu hå s¬. Nh÷ng thÝ sinh nµo khi nghiªn cøu hå s¬ mµ tr­ëng phßng tæ chøc hay Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp thÊy phï hîp v¬Ý yªu cÇu c«ng viÖc sÏ ®­îc tr×nh lªn Gi¸m ®èc, trªn c¬ së ®ã Gi¸m ®èc C«ng ty quyÕt ®Þnh tuyÓn vµo lµm viÖc t¹i C«ng ty. Tiªu chuÈn tuyÓn chän: Tuú thuéc vµo môc ®Ých c«ng viÖc mµ C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi ®Æt ra nh÷ng tiªu chuÈn ®Ó lùa chän nh©n viªn cho phï hîp víi tõng c«ng viÖc. Cô thÓ: §èi víi nh÷ng c«ng nh©n lµm viÖc theo hîp ®ång ng¾n h¹n th× yªu cÇu cña hä rÊt ®¬n gi¶n: - Hä ph¶i cã søc khoÎ. - Cã tr×nh ®é tay nghÒ. - ph¶i n¾m ®­îc quy chÕ an toµn lao ®éng phßng ch¸y…trung thùc, nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc. §èi víi c¸n bé qu¶n lý lµm viÖc l©u dµi cho C«ng ty th× tiªu chuÈn vÒ phÈm chÊt chÝnh trÞ ®­îc C«ng ty ®Æt lªn hµng ®Çu, nghÜa lµ: - Ph¶i trung thµnh víi chÕ ®é XHCN, cã thÕ giíi quan ®óng ®¾n. - Thùc hiÖn nghiªm chØnh ®­êng lèi chÝnh s¸ch cña ®¶ng vµ nhµ n­íc. - Cã lËp tr­êng v÷ng vµng, kiªn quyÕt chèng nh÷ng biÓu hiÖn kh«ng lµnh m¹nh trong tËp thÓ. - Cã ®Çy ®ñ v¨n b»ng mµ c«ng viÖc ®ßi hái vµ yªu cÇu. - Ph¶i lµ ng­êi kiªn quyÕt th¼ng th¾n, trung thùc, c­¬ng nghÞ, biÕt tiÕp thu phª b×nh vµ ham häc hái trong c«ng viÖc, cã tinh thÇn ®oµn kÕt, tËn tôy víi c«ng viÖc - Ph¶i lµ ng­êi cã ®ñ søc khoÎ ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao. 3. Bè trÝ, sö dông lao ®éng: 3.1 Néi dung C«ng t¸c tuyÓn chän, bè trÝ nh©n sù lµ mét tiÕn tr×nh triÓn khai, thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch vÒ nh©n sù nh»m ®¶m b ¶o cho c¬ quan cã ®ñ sè l­îng ng­êi, ®Ó bè trÝ ®óng n¬i, ®óng lóc vµ ®óng chç. Khi tuyÓn chän bè trÝ nh©n sù cÇn chó ý ®Õn së thÝch thùc sù cña hä, t©m sinh lý, nguyÖn väng cña hä ®Ó tõ ®ã bè trÝ, sö dông vµo ®óng kh¶ n¨ng, chuyªn m«n ®· ®­îc ®µo t¹o vµ së tr­êng cña hä. Ngoµi ra ph¶i b¶o ®¶m bè trÝ sao cho mét ng­êi biÕt nhiÒu viÖc ®Ó cã thÓ lu©n phiªn c«ng viÖc cña nhau khi mét ng­êi thiÕu v¾ng mµ vÉn hoµn thµnh c«ng viÖc mét c¸ch nhÞp nhµng, hiÖu qña. 3.2 Thùc chÊt c«ng t¸c bè trÝ vµ sö dông lao ®éng t¹i c«ng ty: C«ng t¸c bè trÝ vµ sö dông lao ®éng hîp lý lµ ®iÒu kiÖn ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt. T¹i C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi viÖc bè trÝ nh©n sù ®­îc thùc hiÖn theo nguyªn t¾c sau: - C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi lµ c«ng ty ra ®êi trong thêi kú bao cÊp, ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o ch­a thÝch øng víi c¬ chÕ thÞ tr­êng do ®ã nh÷ng ng­êi cã n¨ng lùc vµ tr×nh ®é chuyªn m«n ®­îc c«ng ty ®Æc biÖt quan t©m bè trÝ vµ giao cho nh÷ng träng tr¸ch lín ®· ph¸t huy ®­îc n¨ng lùc vµ tr×nh ®é chuyªn m«n. - C«ng ty ®· biÕt dùa vµo tÝnh c¸ch, giíi tÝnh, løa tuæi cña tõng ng­êi ®Ó ph©n c«ng c«ng viÖc cho hä. Cô thÓ lµ : + §èi víi nh÷ng ng­êi ho¹t b¸t n¨ng næ, vui vÎ ®­îc b è trÝ lµm nh÷ng c«ng viÖc giao dÞch, tiÕp kh¸ch. + §èi víi nh÷ng ng­êi cã tÝnh trÇm ®­îc bè trÝ vµo nh÷ng c«ng viÖc ®ßi hái tÝnh kiªn tr×, tØ mû, ®ßi hái sù chÝnh x¸c cao nh­ c«ng t¸c kÕ to¸n… + Bªn c¹nh viÖc bè trÝ, sö dông lao ®éng vµo tõng con ng­êi cô thÓ, c«ng ty cßn biÕt kÕt hîp nguyªn t¾c bè trÝ nµy vµo tõng xÝ nghiÖp, ®éi theo ®óng chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña ®¬n vÞ ®ã. KhÈu hiÖu " cã viÖc míi bè trÝ c¸n bé, kh«ng bè trÝ c¸n bé- mµ chê viÖc " ®· trë thµnh nguyªn t¾c " sèng " ®­a c«ng ty ph¸t triÓn nh­ ngµy nay. Khi cßn nhá yÕu, ë giai ®o¹n phôc håi ( 1988- 1990 ) c«ng ty ¸p dông c¸c gi¶i ph¸p phï hîp, chia thµnh nhiÒu ®éi c«ng tr×nh nhá, thùc thi kho¸n ®Õn tõng ng­êi lao ®éng, vµ kÕt hîp sö dông c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý vÜ m« thËt chi tiÕt thËt tû mØ. Sang giai ®o¹n ®øng v÷ng ( 1991- 1995 ) sù khëi s¾c ®· b¾t ®Çu, ®Ó ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña thÞ tr­êng, ®ßi hái nh÷ng ®éi qu©n ®ñ søc m¹nh, víi quy m« tæ chøc lao ®éng cao h¬n, ®Ó tæ chøc tham gia ®Êu thÇu vµo c¸c c«ng tr×nh lín. C«ng ty chñ tr­¬ng x¸c lËp c¸c ®éi x©y dùng trªn c¬ së gom c¸c ®éi c«ng tr×nh. Sù ph¸t triÓn ®óng h­íng ®· ®­a c«ng ty lªn mét tÇm cao míi sang gia ®o¹n ph¸t triÓn ( 1996- 2000) ®ñ søc c¹nh tranh víi quy luËt kh¾c nghiÖt cña thÞ tr­êng. C¸c xÝ nghiÖp ra ®êi ®¶m ®­¬ng c¸c c«ng tr×nh tõ 7 tû ®Õn 20 tû. Tíi nay vËn dông s ¸ng t¹o 3 thø qu©n, ®ång thêi tån t¹i 3 lo¹i ®éi h×nh ( ®éi h×nh m¹nh- ®éi h×nh kh¸- ®éi h×nh trung b×nh ) nh»m hç trî nhau ph¸t triÓn, lÊy ng¾n nu«i dµi , lÊy m¹nh hç trî yÕu, lÊy yÕu thñ m¹nh. §ã lµ: §«i h×nh m¹nh: cã tr×nh ®é tæ chøc cao lµ c¸c ®éi c«ng tr×nh cã quy m« lín nh­: 4 xÝ nghiÖp x©y l¾p s¶n l­îng b×nh qu©n trªn mét n¨m: tõ 7 tû ®Õn 20 tû. Trung t©m kinh doanh nhµ cã doanh thu hµng n¨m tõ 15 ®Õn 20 tû. §éi h×nh kh¸: cã tr×nh ®é tæ chøc kh¸ lµ c¸c c«ng tr×nh cã quy m« võa gåm 5 ®éi c«ng tr×nh cã s¶n l­îng b×nh qu©n hµng n¨m tõ 2 ®Õn 5 tû. §éi h×nh trung b×nh cã tr×nh ®é tæ chøc lao ®éng b×nh th­êng gåm c¸c ®éi c«ng tr×nh cã s¶n l­îng b×nh qu©n hµng n¨m tõ 0,5 tû ®Õn 2 tû /n¨m. 3.3 NhËn xÐt : Víi sù c­¬ng quyÕt khÐo lÐo trong c«ng t¸c bè trÝ vµ sö dông l ao ®éng C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi cã mét vµi bÊt cËp cÇn ®­îc gi¶i quyÕt: trong lóc CBCNV trong c«ng ty kh«ng cã ®ñ viÖc lµm v× hµng n¨m c«ng ty l¹i ph¶i tuyÓn dông mét sè l­îng lín c«ng nh©n tõ bªn ngoµi ( 600 ng­êi/ n¨m ). Ngoµi vÊn ®Ò bÊt cËp trªn c«ng t¸c bè trÝ vµ sö dônglao ®éng cña c«ng ty ®­îc diÔn ra rÊt hîp lý hµng n¨m ®· ®em l¹i hiÖu qña cao trong s¶n xuÊt lao ®éng. 4. §µo t¹o vµ båi d­ìng nh©n lùc: 4.1.Néi dung : Ngµy nay chóng ta ®ang sèng trong mét thêi ®¹i mµ nhÞp ®é thay ®æi diÔn ra víi tèc ®é chãng mÆt- ®ã lµ thêi ®¹i bïng næc«ng nghÖ th«ng tin. Sù t¸c ®éng nµy cã ¶nh h­ëng lín ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh , c¸c h×nh thøc qu¶n lý ...vµ mäi mÆt cña ®êi sèng x· héi. Hµng ngµy hµng giêi ë trªn thÕ giíi cã kh«ng biÕt bao nhiªu c«ng tr×nh kho© häc , b»ng ph¸t minh s¸ng chÕ vµ c¸ch thøc qu¶n lý míi… ®­îc ra ®êi. V× v¹y ®Ó kh«ng r¬i vµo t×nh tr¹ng l¹c hËu, ®uæi kÞp víi tr×nh ®é ph¶t tiÓn cña x· héi mäi ng­êi trong chóng ta nªn häc hái trau råi kiÕn thøc ®Ó cñng cè vµ ph¸t triÓn tr×nh ®é tay nghÒ thùc hiÖn lêi d¹y cña Lª nin:"Häc häc n÷a häc m·i". ®èi víi c¸c C«ng ty viÖc ®µo t¹o huÊn luyÖn CBCNV lµ h×nh thøc tõng b­íc nh»m hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cña CBCNV lµ h×nh thøc tõng b­íc ph¸t triÓn nh»m hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cña CBCNV ®­a c«ng ty ph¸t triÓn b¾t kÞp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng. Cung cÊp nh÷ng kiÕn thøc vµ kü n¨ng cÇn thiÕt ®Ó c¸c nhµ qu¶n lý ®­¬ng chøc lµm tèt c«ng viÖc hiÖn t¹i vµ b¾t kÞp víi c«ng viÖc t­¬ng lai. Bªn c¹nh ®ã n©ng cao tr×nh ®é kü thuËt tay nghÒ nh»m tiÕp cËn kÞp thêi trong ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn nãi chung cña x· héi. 4.2. Thùc tr¹ng c«ng t¸c ®µo t¹o båi d­ìng nh©n sù t¹i C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi: a. Bé phËn l·nh ®¹o qu¶n lý: C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi lµ c«ng ty ra ®êi trong bèi c¶nh cña nÒn kinh tÕ "Quan liªu bao cÊp" do vËy ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn nh­ ngµy nay chóng ta ph¶i kÓ ®Õn c«ng t¸c QTNS. §Ó ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o cña c«ng ty lu«n thøc thêi n¾m b¾t ®­îc nh÷ng nh¹y bÐn cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng lµ do hµng n¨m c«ng ty cã tæ chøc cho nh÷ng c¸n bé chñ chèt ®i häc t¹i chøc hay nh÷ng kho¸ häc ng¾n h¹n nh»m ®¸p øng vµ ®uæi kÞp nh÷ng tri thøc míi. Gióp ®éi ngò c¸n bé nµy cã ®ñ kiÕn thøc vµ kh¶ n¨ng cÇn thiÕt ®Ó qu¶n lý c«ng viÖc trong hiÖn t¹i vµ t­¬ng lai. §Ó cã thÓ lµm ®­îc ®iÒu ®ã trong qu¸ tr×nh ®i lªn vÒ tæ chøc nh©n sù ph¶i kÕt hîp hµi hoµ yÕu tè con n g­êi víi tæ chøc. §µo t¹o t¹i chç ®Ó héi tô nh©n tµi, lu«n coi h«ng vµ chuyªn lµ hai yÕu tè kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi c¸n bé l·nh ®¹o vµ ®éi ngò c¸n bé nßng cèt tu©n thñ quy luËt kh¸ch quan: chÊt ®æi - l­îng ®æi. B¶ng kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ tr×nh ®é häc vÊn vµ tiªu chÝ chÝnh trÞ trong c¸n bé ®Çu ngµnh cña c«ng ty C¸n bé ®Çu ngµnh N¨m 1988 N¨m 2000 Tr×nh ®é ®¹i häc 10% 100% §¶ng viªn 8.5% 95% TiÕp tôc häc lªn 30% b.Bé phËn s¶n xuÊt trùc tiÕp: X· héi cµng ph¸t triÓn nhu cÇu thÈm mü cña con ng­êi còng ngµy cµng ®­îc n©ng cao. §èi víi nh÷ng ng­êi c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp ngµy nay x· héi kh«ng chØ ®ßi hái vÒ chÊt l­îng c«ng tr×nh mµ c¶ vÒ thÈm mü, v× vËy ®¸p øng víi nhu cÇu x· héi hµng n¨m c«ng ty ®Òu chän ra nh÷ng c«ng nh©n s¶n xuÊt lµnh nghÒ cö hä ®i häc, t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao tay nghÒ ®¸p øng víi nhu cÇu x· héi. Bªn c¹nh chiÕn l­îc ®µo t¹o l¹i ®Ó n©ng cao tay nghÒ C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi cßn m¹nh d¹n cö c«ng nh©n ®i häc c¸c ngµnh míi trong lÜnh vùc x· héi mµ hiÖn nay ®ang ®­îc ­a chuéng. T¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty më réng dÞch vô ®¸p øng cao nhu cÇu x· héi. 4.3. NhËn xÐt: Tãm l¹i c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m võa qua lµ chiÕn l­îc ph¸t triÓn vµ cñng cè nh©n sù mét c¸ch t­¬ng ®èi hîp lý t¹o ®iÒu kiÖn cho CBCNV trong c«ng ty cã ®ñ kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é qu¶n lý vµ s¶n xuÊt ®¸p øng thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng tõng b­íc t¹o ®­îc uy tÝn trªn thÞ tr­êng ®­a c«ng ty b­íc lªn mét tÇm cao míi. 5. §¸nh gi¸ n¨ng lùc thùc hiÖn c«ng viÖc cña CBCNV trong c«ng ty: 5.1. Néi dung §¸nh gi¸ n¨ng lùc thùc hiÖn c«ng viÖc cña CBCNV lµ mét yÕu tè hÕt søc quan träng trong c«ng t¸c QTNS. ViÖc ®¸nh gi¸ tèt sÏ gióp cho chóng ta thùc hiÖn tèt c¸c chøc n¨ng cña QTNS, ®­a ®Õn sù thµnh c«ng cho c«ng ty. §¸nh gi¸ n¨ng lùc lµm viÖc cña CBCNV trong c«ng ty tèt, c«ng b»ng sÏ t¹o ®iÒu kiÖn ®éng viªn khÝch lÖ nh©n viªn lµm viÖc tèt, lo¹i bá dÇn nh÷ng c«ng nh©n kÐm t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nhµ qu¶n trÞ cã tiªu chÝ vµ c¬ së v÷ng ®Ó xÐt duyÖt l­¬ng cho CBCNV. 5.2. ViÖc ®¸nh gi¸ n¨ng lùc thùc hiÖn cña CBCNV: §¸nh gi¸ n¨ng lùc thùc hiÖn c«ng viÖc lµ yÕu tè rÊt quan träng kh«ng riªng víi c«ng ty mµ cßn ®èi víi tÊt c¶ c¸c c¬ quan ®¬n vÞ kh¸c. Së dÜ C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi ph¸t triÓn vµ ®øng v÷ng nh­ ngµy nay lµ ph¶i kÓ ®Õn hiÖu qu¶ to lín cña c«ng t¸c ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc. §¸nh gia ®óng ®¾n c«ng b»ng hiÖu qu¶ lµm viÖc cña tõng c¸ nh©n, ®éi x©y l¾p, xÝ nghiÖp…lµ ®éng lùc thóc ®Èy rÊt lín ®èi víi c«ng ty. §¸nh gi¸ ®óng møc c«ng b »ng sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho tõng c¸ nh©n, xÝ nghiÖp, ®éi x©y l¾p…ph¸t huy cao n¨ng lùc lµm viÖc cña m×nh vµ h¹n chÕ ®Õn møc tèi thiÓu c¸c nh­îc ®iÓm ch­a lµm ®­îc tõ ®ã cã biÖn ph¸p ph¸t huy nh÷ng mÆt tÝch cùc vµ h¹n chÕ tèi thiÓu nh÷ng nh­îc ®iÓm bÊt cËp cña tõng c¸ nh©n, xÝ nghiÖp, ®éi x©y l¾p t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc. Hµng th¸ng, quý, n¨m c«ng ty ®Òu cã nh÷ng ®¸nh gi¸ s¬ bé vÒ n¨ng lùc lµm viÖc cña tõng c¸ nh©n, c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc trong c«ng ty, kÕt thóc giai ®o¹n ph¸t triÓn c«ng ty ®Òu cã biÖn ph¸p khen th­ëng, kû luËt vµ cÊt nh¾c vµo vÞ trÝ lµm viÖc míi theo ®óng n¨ng lùc tr×nh ®é cña tõng c¸ nh©n, tõng ®¬n vÞ trùc thuéc. Th«ng qua h×nh thøc nµy sÏ cho ta thÊy kÕt qña ho¹t ®éng cña c«ng ty t­¬ng ®èi chÝnh x¸c. T¹o ®iÒu kiÖn n¾m b¾t ®­îc nh÷ng mÆt lµm ®­îc vµ ch­a lµm ®­îc tõ ®ã cã biÖn ph¸p kh¾c phôc gi¶i quyÕt ®­a c«ng ty ph¸t triÓn v÷ng ch¾c l©u dµi. 5.3. NhËn xÐt: §¸nh gi¸ lµ c«ng viÖc hÕt søc quan träng vµ khã kh¨n v× vËy khi thùc hiÖn c«ng viÖc nµy c¸c nhµ qu¶n trÞ ph¶i ®Æt tiªu chÝ c«ng b»ng lªn hµng ®Çu, ®Ó tiÕn hµnh ®¸nh gi¸. §¸nh gi¸ tèt t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty cã mét bÇu kh«ng khÝ lµm viÖc tèt kÝch thÝch CBCNV hoµn thµnh tèt chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña m×nh. Còng th«ng qua ®¸nh gi¸ nµy mµ ta cã thÓ tiÕn hµnh kh¾c phôc, kû luËt hay sa th¶i nh÷ng c«ng nh©n lµm viÖc kÐm ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, tinh thÇn h¨ng h¸i cña CBCNV trong c«ng ty. 6. C¸c biÖn ph¸p nh»m n©ng cao c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng trong c«ng ty: 6.1. Néi dung C¸c biÖn ph¸p nh»m n©ng cao c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng lµ mét trong nh÷ng chÕ ®é ­u ®·i CBCNV lµm viÖc trong c¸c c¬ quan ®¬n vÞ. Mçi mét c¬ quan ®¬n vÞ ®Òu cã biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ lao ®éng kh¸c nhau tuú vµo quy m« lín nhá cña c«ng ty hay tÝnh chÊt quan träng ®èi víi c«ng viÖc. C¸c nhµ qu¶n lý lu«n lu«n mong muèn c«ng nh©n cña m×nh lµm viÖc h¨ng h¸i cã tr¸ch nhiÖm vµ tinh thÇn ®oµn kÕt. Do vËy hä ph¶i t¹o mäi ®iÒu kiÖn ®Ó n©ng cao lao ®éng t¹o bÇu kh«ng khÝ lµm viÖc tèt kÝch thÝch s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt, ph¸t minh s¸ng chÕ…n©ng cao biÖn ph¸p sö dông m¸y ;mãc thiÕt bÞ vµ duy tr× lßng trung thµnh. §Ó thùc hiÖn ®­îc c¸c yªu cÇu trªn c¸c nhµ qu¶n lý ®· t×m r a biÖn ph¸p nh»m ®¸nh vµo t©m lý cña ng­êi lao ®éng th«ng qua hai h×nh thøc: KÝch thÝch vÒ vËt chÊt KÝch thÝch vÒ tinh thÇn 6.2. Thùc tÕ c«ng t¸c nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ lao ®éng a. KÝch thÝch vÒ vËt chÊt: *HÖ thèng tiÒn l­¬ng: C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi thùc hiÖn viÖc tr¶ l­¬ng theo quy chÕ kho¸n néi bé, kho¸n ®Õn tõng ng­êi lao ®éng. Tuú vµo quy m« cña c«ng tr×nh, c«ng ty ®Òu cã møc kho¸n nhÊt ®Þnh kho¸n thoe qui chÕ kho¸n néi bé sau ®ã giao cho ®¬n vÞ thùc hiÖn. Víi khèi l­îng c«ng viÖc ®· ®­îc x¸c ®Þnh , nÕu ta lµm tèt nhanh kÞp tiÕn ®é c«ng tr×nh sÏ thu ®­îc lîi nhuËn cao vµ ng­îc l¹i. Nh­ vËy víi h×nh thøc kho¸n néi bé C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi ®· khai triÖt ®Ó kh¶ n¨ng cña ng­êi lao ®éng kÝch thÝch tÝnh tù gi¸c s¸ng t¹o, ®­a c«ng ty lªn mét tÇm cao míi. §èi víi c¸n bé l·nh ®¹o chñ chèt cña c«ng ty ¸p dông biÖn ph¸p tÝnh theo thêi gian L­¬ng c¬ b¶n = HSML x 316.300® x Ni + phô cÊp chøc vô 22 Trong ®ã:HSMLi: hÖ sè møc l­¬ng cña ng­êi thø i Ni: ngµy c«ng * TiÒn th­ëng TÝnh tÝch cùc cña tiÒn th­ëng ®· ®­îc C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi ¸p dông rÊt cã hiÖu qu¶. Hµng n¨m tuú vµo kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt c«ng ty lu«n trÝch tiÒn lËp quü khen th­ëng dïng ®Ó ph©n phèi cho nh©n viªn. Quü nµy ®­îc c«ng ty sö dông ph©n ph¸t cho nh÷ng ®¬n vÞ hay c¸ nh©n ®· cã thµnh tÝch trong qu¸ tr×nh qu¶n lý s¶n xuÊt hay c¸c ngµy lÔ tÕt. Sè tiÒn nµy còng cã thÓ ®­îc trÝch ra tÆng cho nh÷ng ®¬n vÞ c¸ nh©n ®¹t nh÷ng b»ng khen… b. KÝch thÝch vÒ tinh thÇn: Bªn c¹nh biÖn ph¸p kÝch thÝch vÒ vËt chÊt th«ng qua hai h×nh thøc tr¶ l­¬ng vµ tiÒn th­ëng. BiÖn ph¸p kÝch thÝch vÒ tinh thÇn lµ yÕu tè kh«ng thÓ thiÕu nÕu thiÕu nã hiÖu qu¶ n©ng cao lao ®éng sÏ kh«ng cao. Ngoµi h×nh thøc tr¶ l­¬ng vµ th­ëng C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi còng lu«n chó ý ®Õn ®êi sèng tinh thÇn cña CBCNV. Cô thÓ: Sau mçi ®ît tæng kÕt xÐt thÊy ®¬n vÞ hay c¸ nh©n nµo cã thµnh tÝch xuÊt s¾c c«ng ty ®Òu phong tÆng b»ng khen. QuyÒn lîi vµ nghÜa vô cña ng­êi lao ®éng ®­îc quan t©m vµ thùc hiÖn nghiªm tóc th«ng qua tho¶ ­íc lao ®éng (cã quyÕt ®Þnh kÌm theo). Bªn c¹nh ®ã hµng n¨m Gi¸m ®èc C«ng ty kÕt hîp víi tr­ëng c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc phèi hîp víi c«ng ®oµn tæ chøc cho CBCNV ®i tham quan nghØ m¸t, h¬n hÕt c«ng ty lu«n quan t©m ch¨m lo ®Õn ®êi sèng cña CBCNV trong toµn c«ng ty. Khi ng­êi lao ®éng cã khã kh¨n ®ét xuÊt ( èm ®au, mÊt m¸t, cha mÑ ng­êi th©n èm l©u ngµy hoÆc mÊt ) th× ®­îc c«ng ty trî cÊp khã kh¨n ®ét xuÊt mét sè tiÒn gióp ®ì gia ®×nh c«ng nh©n. Khi ng­êi lao ®éng èm ®au ®­îc ytÕ ch¨m sãc ban ®Çu. C«ng ty cã tr¸ch nhiÖm ®­a ®i viÖn, ®­îc kh¸m ch÷a bÖnh theo b¶o hiÓm ytÕ. Nh÷ng ngµy nghØ èm ®­îc b¶o hiÓm x· héi tr¶ l­¬ng theo quy ®Þnh cña chÕ ®é b¶o hiÓm. Ngoµi ra ho¹t ®éng thi tay nghÒ n©ng bËc l­¬ng ®èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp lu«n ®­îc chó träng… 6.3 NhËn xÐt: C«ng t¸c nµy nµy nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ lao ®éng t¹i C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi ®­îc thùc hiÖn ®· ®em l¹i kÕt qu¶ cao t¹o ®iÒu kiÖn kÝch thÝch t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng, sù chuyªn cÇn tËn tôy ®èi víi c«ng viÖc vµ lßng trung thµnh cña toµn bé CBCNV trong c«ng ty. Nh÷ng biÖn ph¸p nµy ®­îc ¸p dông rÊt chÆt chÏ, hîp lý mang l¹i hiÖu qu¶ cao. Cô thÓ: hÖ thèng tiÒn l­¬ng ®­îc c«ng ty ¸p dông rÊt khoa häc ®· khai th¸c triÖt ®Ó tiÒm n¨ng cña con ng­êi. §èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt c«ng ty ¸p dông h×nh thøc kho¸n néi bé, kho¸n ®Õn tõng ng­êi lao ®éng, thùc hiÖn ph­¬ng ch©m " lµm nhiÒu h­ëng nhiÒu, lµm Ýt h­ëng Ýt, kh«ng lµm kh«ng h­ëng ". §èi víi c¸n bé qu¶n lý c«ng ty ¸p dông tÝnh l­¬ng theo thêi gian. B. §¸nh gi¸ chung vÒ c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù t¹i C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi: 1. ¦u ®iÓm: - Lµ doanh nghiÖp cña Nhµ n­íc c«ng ty cã c¬ héi më réng ngµnh nghÒ, s¶n xuÊt kinh doanh tiÕp cËn víi thÞ tr­êng thÕ giíi, cã ®iÒu kiÖn chän ®èi t¸c tèt. - Bé m¸y qu¶n lý l·nh ®¹o c«ng ty ®ang tõng b­íc ®­îc chÊn chØnh tinh gi¶m hîp lý, t¨ng c­êng c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ c«ng t¸c cao h¬n. - Gi¸m ®èc c«ng ty lu«n quan t©m lo l¾ng ®Õn viÖc n©ng cao tr×nh ®é cña CBCNV, nhÊt lµ giai ®o¹n hiÖn nay. Ban Gi¸m ®èc lu«n t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng c­êng c«ng t¸c ®µo t¹o, båi d­ìng nghiÖp vô cho c¸n bé qu¶n lý b»ng c¸c h×nh thøc häc tËp ng¾n h¹n ®Ó ®¹t tiªu chuÈn quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. - §· phôc håi ®­îc vÞ trÝ, uy tÝn cña m×nh trªn thÞ tr­êng, æn ®Þnh ®­îc viÖc lµm ®êi sèng cho CBCNV, hoµn thµnh tèt nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc. C«ng ty tõng b­íc tiÕn lªn v÷ng ch¾c b­íc vµo thÕ kû míi. C«ng ty ®· héi tô ®­îc nhiÒu ®¶ng viªn, CBCNV cã t©m huyÕt v­ît qua khã kh¨n vÊt v¶, v÷ng ch¾c chÌo l¸i ®­a c«ng ty tiÕp tôc hoµn thµnh c¸c môc tiªu ®Ò ra vµ chuÈn bÞ hµnh trang b­íc vµo thÕ kû 21. - Héi tô tÊt c¶ c¸c ­u ®iÓm trªn, C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi ®· æn ®Þnh ®­îc ®êi sèng cho gÇn 200 CBCNV trong toµn c«ng ty. T¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty lu«n ph¸t triÓn, hoµn thµnh v­ît møc kÕ ho¹ch ®Ò ra, s¶n l­îng n¨m sau lu«n cao h¬n n¨m tr­íc. 2. Nh­îc ®iÓm: - ViÖc tuyÓn chän nh©n sù ch­a mang tÝnh khoa häc do ®ã c«ng t¸c nµy kh«ng ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña nã. Cô thÓ: kh©u tuyÓn chän nh©n sù trong c«ng ty ®· bá qua b­íc pháng vÊn mµ pháng vÊn lµ h×nh thøc kiÓm tra chÊt l­îng, tr×nh ®é cña øng cö viªn rÊt h÷u hiÖu. - Tr×nh ®é c¸n bé qu¶n lý trong c«ng ty kh«ng ®ång bé. C«ng ty chØ chó träng ®µo t¹o c¸n bé chñ chèt, cßn nh÷ng nh©n viªn lµm viÖc t¹i c¸c phßng nghiÖp vô ch­a ®­îc c«ng ty quan t©m ®óng møc. Hä thùc hiÖn ®¶m nhËn c«ng t¸c chñ yÕu dùa vµo kinh nghiÖp häc hái do ®ã hiÖu qu¶ c«ng viÖc kh«ng cao. C«ng ty ch­a cã biÖn ph¸p hîp lý trong viÖc bè trÝ nh©n sù, g©y bÊt cËp. Trong khi CBCNV trong c«ng ty kh«ng cã ®ñ viÖc lµm th× hµng n¨m c«ng ty l¹i ph¶i tuyÓn dông 600 ng­êi trªn mét n¨m lµm viÖc d­íi h×nh thøc hîp ®ång ng¾n h¹n. - Bé m¸y qu¶n lý vµ c¬ cÊu tæ chøc c¸c ®¬n vÞ tuy ®· ®­îc s¾p xÕp l¹i vµ cñng cè t­¬ng ®èi æn ®Þnh phï hîp víi ®iÒu kiÖn hiÖn t¹i cña c«ng ty, thÝch øng víi c¬ chÕ thÞ tr­êng xong ch­a ®­îc kiÖn toµn, ch­a ph¸t huy ®­îc ®Çy ®ñ vµi trß lµm tham m­u gióp viÖc cho Gi¸m ®èc c«ng ty trong viÖc t×m kiÕm viÖc lµm, ®iÒu hµnh qu¶n lý, ®Þnh h­íng ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh. + C¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt nhá cßn lóng tóng trong kh©u chñ ®éng t×m kiÕm viÖc lµm, më réng thÞ tr­êng. + C«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù ë c«ng ty ch­a ®­îc ®Æt trªn c¬ së hiÖu qu¶ kinh doanh. Do vËy viÖc bè trÝ nh©n sù nhÊt lµ 4 phßng nghiÖp vô ch­a ®­îc kiÖn toµn, ch­a ph¸t huy hÕt tiÒm n¨ng cña mçi ng­êi. - Quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cßn nhiÒu h¹n chÕ do trang thiÕt bÞ m¸y mãc kÜ thuËt cña c«ng ty ch­a ®­îc chó träng vµ ®Çu t­ ®óng møc. III. Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c Qu¶n trÞ Nh©n sù t¹i c«ng ty: Qu¶n trÞ nh©n sù lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån vong cña c«ng ty. QTNS thùc chÊt lµ vÊn ®Ò qu¶n lý con ng­êi, mµ con ng­êi l¹i lµ chñ thÓ cña mäi ho¹t ®éng. Do vËy con ng­êi lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh b¹i cña c«ng ty. C«ng ty muèn ph¸t triÓn v÷ng m¹nh th× c¸c nhµ qu¶n trÞ ph¶i lu«n quan t©m ®Õn vÊn ®Ò con ng­êi. Sau khi thùc tËp vµ nghiªn cøu t¹i C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi víi tr×nh ®é vµ thêi gian cã h¹n, t«i xin ®­a ra mét vµi ý kiÕn tõ nh÷ng suy nghÜ tæng hîp ®Ó nh»m môc ®Ých n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c QTNS t¹i c«ng ty. 1. TuyÓn chän nh©n sù: ChuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng viÖc ®¸p øng thÝch nghi víi m«i tr­êng míi gÆp nhiÒu khã kh¨n do tÝnh tr«ng chê û l¹i gi÷a c¸n bé cÊp d­íi víi l·nh ®¹o cÊp trªn th­êng xuyªn x¶y ra trong c«ng ty do c¬ chÕ cò ®Ó l¹i. Do ®ã yªu cÇu ®Æt ra ®èi víi C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi hiÖn nay lµ cÇn ph¶i cã mét ®éi ngò CBCNV trÎ khoÎ giµu tÝnh s¸ng t¹o, ®ñ ®iÒu kiÖn vÒ phÈm chÊt ®¹o ®øc x· héi vµ tr×nh ®é v¨n ho¸. Do ®ã viÖc x©y dùng chiÕn l­îc tuyÓn chän nh©n sù lµ mét yªu cÇu cÊp b¸ch ®èi víi C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi. §Ó kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng lao ®éng vµ cã mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã ®ñ n¨ng lùc, thay thÕ tiÕp cËn nh÷ng c«ng viÖc cña c«ng ty, trong t­¬ng lai c«ng t¸c tuyÓn chän nh©n sù ph¶i ®­îc n©ng lªn vÒ chÊt l­îng. C«ng ty cÇn bæ sung h×nh thøc pháng vÊn hay tr¾c nghiÖm trong qu¸ tr×nh tuyÓn chän nh©n sù. V× qua pháng vÊn vµ kiÓm tra tr¾c nghiÖm ta cã thÓ n¾m ®­îc thùc chÊt n¨ng lùc cña øng cö viªn. T¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty lùa chän ®­îc c¸c øng cö viªn cã n¨ng lùc ®Ó phôc vô cho c«ng ty sau nµy. 2. Bè trÝ nh©n sù: T¹o ra c¬ cÊu hîp lý lµ vÊn ®Ò cã tÝnh chÊt chiÕn l­îc, ®¶m b¶o tÝnh chÊt hîp lý cña d©y chuyÒn c«ng viÖc, tõ ®ã gi¶m bít ®­îc c¨ng th¼ng mÖt nhäc cña ng­êi lao ®éng, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, hiÖu qu¶ c«ng t¸c, khai th¸c triÖt ®Ó tiÒm n¨ng cña con ng­êi. T¹i C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi viÖc bè trÝ nh©n sù ch­a ®¸p øng ®Çy ®ñ c¬ cÊu hîp lý do vËy hiÖu qu¶ lao ®éng s¶n xuÊt vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ. Muèn c«ng ty ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh c¸c nhµ QTNS cÇn chó ý h¬n n÷a ®Õn c«ng t¸c bè trÝ nh©n sù ë c¸c mÆt sau: - Bé phËn l·nh ®¹o qu¶n lý cña c«ng ty nªn ®­îc bè trÝ hîp lý h¬n, ngoµi träng tr¸ch qu¶n lý ®iÒu hµnh c«ng ty c¸c c¸n bé nµy nªn kiªm nhiÖm c¸c chøc vô kh¸c nh­ Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp. Nh­ vËy tuy khèi l­îng c«ng viÖc cã t¨ng lªn nh­ng thùc chÊt l¹i hç trî nhau t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé qu¶n lý tèt h¬n mµ nhê ®ã bé m¸y qu¶n lý ®­îc tæ chøc gän nhÑ h¬n t¹o ®iÒu kiÖn tèt ®Ó ®iÒu hµnh c«ng ty. - C«ng ty nªn xem xÐt c©n nh¾c h¬n n÷a c¸ch thøc bè trÝ CBCNV lµm viÖc t¹i ®Þa ®iÓm cã c«ng tr×nh ë xa. C«ng ty nªn tËn dông, sö dông nh÷ng CBCNV thùc sù cÇn thiÕt cã tay nghÒ, lßng trung thµnh g¾n bã víi c«ng ty, t×m c¸ch gi¶m tèi thiÓu l­îng c«ng nh©n bªn ngoµi. 3. §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc: C«ng ty cÇn lËp quü ®µo t¹o, hµng n¨m nªn cö c¸c c¸n bé l·nh ®¹o vµ nh©n viªn qu¶n lý ®i häc tõng b­íc tiÕn hµnh ®µo t¹o c¸n bé qu¶n lý vµ nh©n viªn cã ®ñ n¨ng lùc tr×nh ®é vµ chuyªn m«n nghiÖp vô ®¸p øng víi nhu cÇu x· héi 4. C«ng t¸c t¹o ®éng lùc C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi lµ c«ng ty thµnh lËp vµ ra ®êi trong thêi kú bao cÊp cho ®Õn nay m¸y mãc kü thuËt ®· l¹c hËu kh«ng ®¸p øng víi tr×nh ®é ph¸t triÓn khoa häc v× vËy ®Ó n©ng cao thu nhËp c«ng ty cËn cã biÖn ph¸p trang bÞ nh÷ng m¸y mãc tiªn tiÕn ®¸p øng nhu cÇu x· héi n©ng cao s¶n xuÊt. KÕt luËn Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi t«i nhËn thÊy r»ng c«ng t¸c QTNS lµ vÊn ®Ò næi bËt kh«ng chØ riªng víi c«ng ty mµ cßn lµ vÊn ®Ò bøc xóc ®èi víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c. V× vËy chuyªn ®Ò: " mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù t¹i C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ Néi" lµ ®Ò tµi t«i lùa chän cho chuyªn ®Ò cña m×nh. Th«ng qua chuyªn ®Ò b»ng nh÷ng lý luËn ®i s¸t víi thùc tÕ ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho t«i lµm quen víi c«ng t¸c nghiªn cøu t×m hiÓu vÊn ®Ò b»ng ph­¬ng ph¸p khoa häc. Gióp t«i n¾m b¾t t×m hiÓu nghiªn cøu mét vÊn ®Ò sù viÖc cã tÝnh logic khoa häc thu ®­îc kÕt qu¶ cao. Tãm l¹i th«ng qua b¸o c¸o chuyªn ®Ò t«i ®· biÕt c¸ch ph©n tÝch nh×n nhËn mét sù vËt hiÖn t­îng cã tÝnh chÆt chÏ khoa häc khi biÕt kÕt hîp 2 yÕu tè chñ quan vµ kh¸ch quan. Do cßn nhiÒu khã kh¨n, h¹n chÕ vÒ tr×nh ®é còng nh­ thêi gian nªn b¶n b¸o c¸o nµy kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt, t«i rÊt mong ®­îc sù th«ng c¶m gióp ®ì gãp ý cña c¸c thÇy c« gi¸o, c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty vµ c¸c b¹n ®ång nghiÖp ®Ó b¶n b¸o c¸o ®­îc hoµn chØnh h¬n. Xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! Danh môc s¸ch tham kh¶o 1. Qu¶n trÞ nh©n sù - NguyÔn H÷u Th©n - Nhµ xuÊt b¶n thèng kª 1995 2. Qu¶n trÞ nh©n lùc - Nhµ xuÊt b¶n thèng kª 3. Gi¸o tr×nh Tæ chøc vµ Qu¶n trÞ v¨n phßng - Tr­êng ®¹i häc d©n lËp Ph­¬ng §«ng. 4. Gãp phÇn x©y dùng vµ ph¸t triÓn ®éi ngò c¸n bé, c«ng chøc Nhµ n­íc hiÖn nay - TS. Hµ Quang Ngäc - Nhµ xuÊt b¶n chÝnh trÞ Quèc gia. 5. V¨n kiÖn ®¹i héi §¶ng III.VIII 7. Mét sè tµi liÖu cña V¨n phßng KiÓm to¸n Nhµ n­íc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc25746.DOC
Luận văn liên quan