Quy hoạch khu du lịch sinh thái –biển bãi Dài Phú Quốc

Quy hoạch khu du lịch sinh thái –biển bãi Dài Phú Quốc Diagram Giới thiệu chung về Phú Quốc Title Add your text Quy hoạch Khu du lịch sinh thái Bãi Dài Nội dung quy hoạch - biển -Phú Quốc I.Giới thiệu chung Đặc điểm tự nhiên- kinh tế-xã hội Phú Quốc Đặc điểm tự nhiên Dân số và các vấn đề xã hội Kinh tế Sơ lược ngành du lịch Phú Quốc Tình hình du lịch Phú Quốc Các sản phẩm du lich Bản đồ du lịch Phú Quốc II. Nội dung quy hoạch Nộidung quy hoạch II.6. Phân khu chức năng II.5. Đánh giá chung- mục tiêu II.4. Phân tích SWOT- chi phí lợi ích II.1. Nền tảng thực hiện II.2. Tiềm năng II.3. Địa điểm thực hiện II.1. Nền tảng thực hiện -Cải thiện môi trường. - Khuyến khích loại hình mới. -Thu hút nguồn khách và kéo dài thời gian lưu trú. -Phối hợp giữa các cơ quan. Chiến lược tối ưu Đánh giá khả năng thực hiện -Tìm hiểu về TN- KT-XH. -Tâm lý của du khách. -CSHT phục vụ XH & chuyên môn. -Khuôn khồ pháp luật về quản lý. Kết quả thực hiện Khả năng thu hút khách dl -Làm nổi bật nét chân thực. -Thu hút quan tâm khách,địa phuơng. -Hài hòa cảnh quan. -XD trên cơ sở nét độc đáo đã có. -Là hòn đảo có cảnh quan độc đáo. -Kiến trúc. -Ẩm thực & đặc sản. -Lịch sử. -Con người và lối sống. II.2. Tiềm năng • Phú Quốc được thiên nhiên ưu đãi về biển, rừng và khí hâu, có hệ thống biển nước trong tuyệt đẹp với bờ biển cát trắng uốn lượn kéo dài hệ thống rừng phủ xanh với nhiều yếu tố thuận lợi khác. • Các bãi tắm đẹp thu hút nhiều khách du lịch trong đó có bãi biển bãi Dài bãi cát vàng trải dài. Bãi biển này đã từng được hãng tin ABC News bình chọn đứng đầu trong số 5 bãi biển đẹp và sạch, nhưng còn ít người biết tới trên thế giới. Xác định phương hướng phát triển • Có được những nét đặc trưng, riêng biệt của vùng. • Có tiềm năng thu hút khách du lịch. • Có khả năng phát triển bền vững. • Khi du lịch phát triển nó phải mang lại nguồn lợi cho người dân địa phương. • Khi du lịch phát triển tốt nhất là do chính người dân địa phương tán thành và làm chủ. • Phát triển khu du lịch sinh thái đề cho sự phát triển chung của khu vực, hình thành một khu du lịch và dịch vụ chất lượng phù hợp với định hướng chung của phát triển du lịch Phú Quốc. . -biển bãi Dài làm tiền II.3. Địa điểm thực hiện II.4. Phân tích SWOT: Điểm mạnh: - Có vị trí thuận lợi. -Nguồn lực tự nhiên - Tính hoang sơ. - Chính sách địa phương. - Sự nhiệt tình và sự thân thiện của người dân địa phương. Điểm yếu. -Mạng lưới hạ tầng kĩ thuật chưa có -Địa hình tương đối phức tạp. - Thiếu vốn đầu tư. - Thiếu lao động chuyên môn. Cơ hội - Được chính phủ áp dụng các cơ chế, chính sách ưu đãi cho đảo Phú Quốc. -Sự đầu tư từ nước ngoài tăng -Tốc độ phát triển của kinh tế ngày càng cao, trình độ KH – KT phát triển mạnh. - Xu hướng hội nhập,toàn cầu hóa - Nhu cầu du lịch càng nhiều. - Chính trị ổn định, chính sách hỗ trợ phát triển. Nguy cơ: - Suy thoái tài nguyên, ô nhiễm môi trường. - Kinh phí đầu tư cao - Sự cạnh tranh. II.5. Đánh giá chung: a. Hiện trạng và tiềm năng nguồn lực du lịch: • Khu vực bãi Dài có sự đa dạng về địa hình, hệ thực vật, rừng, biển nên có khả năng xây dựng những khu resort lớn và nhỏ, khu du lịch sinh thái… • Vấn đề về vệ sinh môi trường chưa được coi trọng. • Sản vật địa phương còn chưa được trình bày và giới thiệu. • Với tài nguyên hiện có nên cần được đầu tư nghiên cứu sâu và tổ chức những hoạt đông vui chơi giải trí mới để tạo hình ảnh mới cho khu du lịch bãi Dài. b. Tình hình hiện tại và dự báo phát triển du lịch • Bãi Dài ngày càng được nhắc đến như một điểm du lịch đáng nhớ. Nhu cầu đầu tư du lịch bãi Dài là cần thiết để đáp ứng lượng du khách ngày càng tăng đến đảo Phú Quốc. • Còn rất hạn chế các khu du lịch biển, khu dịch vụ du lịch, khách sạn, resort, khu vui chơi giải trí… • Bãi biển bãi Dài hội tụ đủ các yếu tố để tạo nên một khu du lịch sinh thái biển nổi tiếng, tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế. • Chính sách quản lí tốt + Sự phát triển đúng hướng => Thương hiệu du lịch bãi Dài Thắng cảnh đa dạng Địa điểm hấp dẫn, có biển, rừng. Người dân thân thiện Có co hội tiếp cận, làm quen với văn hóa bản địa . Phong cách phục vụ chuyên nghiệp. CSHT & phương tiên đi lại thân thiên môi trường. II.6. Mục tiêu: • Đa dạng các loại hình liên quan đến khu vực biển. • Thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư tới Phú Quốc. • Mức thu nhập trung bình tăng • Thúc đầy những dự án hạ tầng lớn đuợc thực hiên. => Phú Quốc trở thành điểm du lịch quan trọng của quốc gia và khu vực. • Bãi Dài trở thành khu du lịch sinh thái lượng cao, mang đến một hình ảnh mới độc đáo. • Thay đổi về cách nhìn nhận Phú Quốc nói riêng và địa thế du lịch Việt Nam nói chung với các nước trong khu vực lân cận. • Giảm thiểu tác động đến môi trường tự nhiên,tổ chức sắp xếp lại cơ cấu sử dụng đất, hạ tầng kĩ thuật. –biển chất Khai thác bảo tồn cảnh quan rừng, biển tạo nét riêng, chất lượng dịch vụ và môi trường thiên nhiên tuyệt vời. Thiết kế tổng thể KDL trên nền tảng truyền thống kết hợp hiện đại đề tạo ra kiến trúc không gian tự nhiên Phát triển bền vững đối với khu du lịch. Tránh hiện tượng lúc tấp nập ồn ào lúc thưa vắng Ý tưởng chủ đạo GIẢI PHÁP 1.Thu Hút Nguồn Vốn Bằng việc quảng bá những thế mạnh của bãi dài ( về tư nhiên, về xã hội …) Bằng những chính sách ưu đãi. Bằng cách chọn lọc những dự án công trình khả thi để thực hiện 1.Vốn Trong nước Nguồn vốn từ các doanh nghiệp Nguồn vốn từ người dân địa phương Nước ngoài Nguồn vốn viện trợ. Nguồn vốn từ các doanh nghiệp. 2. GIẢI PHÁP VỀ NGUỒN NHÂN Thu hút lực lượng lao động tại chỗ của dịa phương Mở lớp đào tạo nghề cho lực lượng lao độg tại chỗ này Thu hút lực lượng lao động đã qua dào tạo từ các địa phưong trong tỉnh và ngoài LỰC tỉnh, Thu hút các nhà qủn lý có năng lực và chuyên môn. 2. NGUỒN NHÂN LỰC CẦN ĐÀO TẠO VÀ THU HÚT Nhân viên hoạt động trong lĩnh vực lữ hành Nhân viên hoạt động trong các trung tâm giải trí. Nhân viên hoạt động trong lĩnh vực nhà hàng khách sạn Nhân viên bảo vệ, đội cúư hộ, vệ sinh… 3. Đa dạng loại hình quảng bá Phương tiện truyền thông: báo, tạp chí catalague, đài, ti vi, internet… Phương tiện khác: Ô tô, tàu thuỷ…, bao bì sản phẩm lưu niệm… 3. Đối tượng tham gia quảng bá Chuyên gia quảng cáo Chính quyền địa phương. Người dân 4. Phát triển sản phẩm Đa dạng về các loại hình Nâng cao chất lượng sản phẩm 4. Đa dạng các loại hình: Nghỉ dưỡng Tham quan mua sắm Thể thao Vui chơi giải trí….. Du lịch sự kiện hội nghị hội thảo 4. Chất lượng sản An toàn Vệ sinh phẩm Tiện nghi 5. Giải pháp về môi trường Khoảng xanh Quy hoạch hệ thống thoát nước thải sinh hoạt. xây dựng các đường ống dẫn nước thải, và hệ thống xử lý nước Bãi xử lý nước, rác thải Rác thải được phân loại ngay từ đầu, loại sau đó tập trung khu rác nội bộ và được đưa đến hệ thống xử lý rác thải. 6. Giải pháp về xã hội Phát triển mạng lưới điện đường, trường trạm (y tế). xây dựng trạm cung cấp nước Giải quyết việc làm cho người lao động và cư dân địa phương Giải quyết về việc tranh chấp để bảo đảm quyền lợi của người dân Kiểm soát về tình hình trật tự an toàn xã hội, hạn chế các tệ nạn. 7. Giải pháp về vấn đề hợp tác đầu tư Giữa các doanh nghiệp đầu tư: cần phải có sự đồng bộ Giữa chính quyền địa phương và các doanh nghiệp đầu tư: cần phải có những chính sách hỗ trợ ưu đãi, Giữa các doanh nghiệp và người dân địa phương: cần bảo đảm quyền lợi của người dân và đưa ra những giải pháp hỗ trợ, giúp đỡ Các dự án xây dựng về du lịch và các hạng mục về hạ tầng cơ sở cần phải có sự đồng bộ đảm bảo cho phát triển bền vững cho khu vực.