Đặt vấn đề hiện nay
1. Tính cấp thiết
Hiện nay, Việt Nam đang tiến hành công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nước, muốn vậy cần có nền kinh tế tăng trưởng và phát triển cao. Trong đó nhu cầu về vốn là hết sức cần thiết, được coi là yếu tố hàng đầu, là tiền đề phát triển kinh tế.Đại hội đại biểu toàn quốc giữa nhiệm kỳ khoá VII của đảng đã đề ra: “để công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nước cần huy động nhiều nguồn vốn sẵn có với sử dụng vốn có hiệu quả, trong đó nguồn vốn trong nước là quyết định nguồn vốn bên ngoài là quan trọng .”. Tín dụng ra đời rất sớm, ra đời khi xã hội bắt đầu có sự phân công lao động xã hội và chế độ sở hữu tư nhân về tư liệu sản xuất. Tín dụng đã tồn tại và phát triển ở nhiều nền kinh tế với các mức độ phát triển khác nhau. Đặc biệt hiện nay trong nền kinh tế thị trường, nền sản xuất hàng hoá phát triển mạnh mẽ, cùng với sự tồn tại các mối quan hệ cung- cầu về hàng hoá, vật tư, sức lao động thì quan hệ cung cầu về tiền vốn đã xuất hiện và ngày một phát triển như một đòi hỏi cần thiết khách quan của nền kinh tế nhằm đáp ứng nhu cầu tiết kiệm và đầu tư. Nhà nước đã sử dụng tín dụng như một công cụ quan trọng trong hệ thống các đòn bẫy kinh tế để thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế quốc dân. Muốn tìm hiểu rõ về tín dụng tôi đã chọn viết đề tài: “Tín dụng: cơ sở lí luận và thực tiễn ở Việt Nam”.
2. Mục tiêu nghiên cứu
- Góp phần hệ thống hoá cơ sở lí luận về tín dụng.
- Phân tích tình hình tín dụng ở Việt Nam.
- Đưa ra một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động tín dụng.
15 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2603 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Tín dụng cơ sở lí luận và thực tiễn ở Việt Nam, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
I. §Æt vÊn ®Ò hiÖn nay
1. TÝnh cÊp thiÕt
HiÖn nay, ViÖt Nam ®ang tiÕn hµnh c«ng nghiÖp ho¸- hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, muèn vËy cÇn cã nÒn kinh tÕ t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn cao. Trong ®ã nhu cÇu vÒ vèn lµ hÕt søc cÇn thiÕt, ®îc coi lµ yÕu tè hµng ®Çu, lµ tiÒn ®Ò ph¸t triÓn kinh tÕ.§¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc gi÷a nhiÖm kú kho¸ VII cña ®¶ng ®· ®Ò ra: “®Ó c«ng nghiÖp ho¸- hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc cÇn huy ®éng nhiÒu nguån vèn s½n cã víi sö dông vèn cã hiÖu qu¶, trong ®ã nguån vèn trong níc lµ quyÕt ®Þnh nguån vèn bªn ngoµi lµ quan träng...”. TÝn dông ra ®êi rÊt sím, ra ®êi khi x· héi b¾t ®Çu cã sù ph©n c«ng lao ®éng x· héi vµ chÕ ®é së h÷u t nh©n vÒ t liÖu s¶n xuÊt. TÝn dông ®· tån t¹i vµ ph¸t triÓn ë nhiÒu nÒn kinh tÕ víi c¸c møc ®é ph¸t triÓn kh¸c nhau. §Æc biÖt hiÖn nay trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn m¹nh mÏ, cïng víi sù tån t¹i c¸c mèi quan hÖ cung- cÇu vÒ hµng ho¸, vËt t, søc lao ®éng th× quan hÖ cung cÇu vÒ tiÒn vèn ®· xuÊt hiÖn vµ ngµy mét ph¸t triÓn nh mét ®ßi hái cÇn thiÕt kh¸ch quan cña nÒn kinh tÕ nh»m ®¸p øng nhu cÇu tiÕt kiÖm vµ ®Çu t. Nhµ níc ®· sö dông tÝn dông nh mét c«ng cô quan träng trong hÖ thèng c¸c ®ßn bÉy kinh tÕ ®Ó thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. Muèn t×m hiÓu râ vÒ tÝn dông t«i ®· chän viÕt ®Ò tµi: “TÝn dông: c¬ së lÝ luËn vµ thùc tiÔn ë ViÖt Nam”.
2. Môc tiªu nghiªn cøu
- Gãp phÇn hÖ thèng ho¸ c¬ së lÝ luËn vÒ tÝn dông.
Ph©n tÝch t×nh h×nh tÝn dông ë ViÖt Nam.
§a ra mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng tÝn dông.
II. Nghiªn cøu tæng quan
1. C¬ së lÝ luËn vÒ tÝn dông
1.1. Kh¸i niÖm:
TÝn dông lµ quan hÖ vay mîn lÉn nhau theo nguyªn t¾c cã hoµn tr¶.
Danh tõ tÝn dông dïng ®Ó chØ mét sè hµnh vi kinh tÕ rÊt phøc t¹p nh: b¸n chÞu hµng ho¸, cho vay, chiÕt khÊu, b¶o hµnh,ký th¸c, ph¸t hµnh giÊy b¹c.
Trong mçi mét hµnh vi tÝn dông cã hai bªn cam kÕt víi nhau nh sau:
- Mét bªn th× trao ngay mét sè tµi ho¸ hay tiÒn tÖ
- Cßn mét bªn kia cam kÕt sÏ hoµn l¹i nh÷ng ®èi kho¶n cña sæ tµi ho¸ trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh vµ theo mét sè ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh nµo ®ã.
Nhµ kinh tÕ ph¸p, «ng Louis Baudin, ®· ®Þnh nghÜa tÝn dông nh lµ “ Mét sù trao ®æi tµi ho¸ hiÖn t¹i lÊy mét tµi hãa t¬ng lai”. ë ®©y yÕu tè thêi gian ®· xen lÉn vµo vµ còng v× cã sù xen lÉn ®ã cho nªn cã thÓ cã sù bÊt tr¾c, rñi ro x¶y ra vµ cÇn cã sù tÝn nhiÖm cña hai bªn ®¬ng sù ®èi víi nhau. Hai bªn ®¬ng sù dùa vµo sù tÝn nhiÖm, sö dông sù tÝn nhiÖm cña nhau v× vËy míi cã danh tõ thuËt ng÷ tÝn dông. Nh÷ng hµnh vi tÝn dông cã thÓ do bÊt cø ai thùc hiÖn. Ch¼ng h¹n hai ngêi thêng cã thÓ cho nhau vay tiÒn. Tuy nhiªn ngµy nay khi nãi tíi tÝn dông ngêi ta nãi ngay tíi c¸c ng©n hµng v× c¸c c¬ quan nµy chuyªn lµm c¸c viÖc nh cho vay, b¶o l¶nh, chiÕt khÊu, kÝ th¸c vµ ph¸t hµnh giÊy b¹c.
1.2. C¬ së ra ®êi cña tÝn dông
Khi cã sù ph©n c«ng lao ®éng x· héi vµ sù xuÊt hiÖn cña së h÷u t nh©n vÒ t liÖu s¶n xuÊt th× tÝn dông ra ®êi. Së h÷u t nh©n vÒ t liÖu s¶n xuÊt dÉn ®Õn së h÷u t nh©n vÒ s¶n phÈm lµm ra. X· héi cã sù ph©n ho¸ giµu nghÌo. Nh÷ng ngêi nghÌo khi gÆp khã kh¨n trong cuéc sèng hä ph¶i vay mîn. TÝn dông ra ®êi. Trªn ph¬ng diÖn x· héi, do cã sù ph©n c«ng lao ®éng x· héi h×nh thµnh s¶n xuÊt hµng ho¸ vµ tiÒn tÖ ®· xuÊt hiÖn ®Ó sö dông trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hµng ho¸. Ngêi s¶n xuÊt cã lóc thiÕu vèn b»ng tiÒn ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh nhng cã lóc thõa vèn b»ng tiÒn. §Ó ®iÒu chØnh nhu cÇu vµ kh¶ n¨ng vèn b»ng tiÒn cña c¸c chñ thÓ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hµng ho¸ ®ßi hái tÝn dông ra ®êi.
Trong lÞch sö ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, h×nh thøc ®Çu tiªn cña tÝn dông lµ tÝn dông nÆng l·i ®îc ra ®êi vµo thêi k× cæ ®¹i. Trong x· héi n« lÖ vµ nhÊt lµ ë x· héi phong kiÕn, tÝn dông nÆng l·i ®· ph¸t triÓn vµ më réng h¬n. §Æc ®iÓm cña tÝn dông nÆng l·i lµ l·i suÊt rÊt cao, h×nh thøc vËn ®éng cña vèn rÊt ®a d¹ng, díi nhiÒu h×nh thøc vµ môc ®Ých vay vµo tiªu dïng lµ chñ yÕu. Khi ph¬ng thøc s¶n xuÊt T b¶n chñ nghÜa h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸ lín ®îc më réng, tÝn dông t b¶n chñ nghÜa vÒ c¬ b¶n ®· thay thÕ tÝn dông nÆng l·i. Tuy vËy tÝn dông nÆng l·i kh«ng mÊt ®i mµ vÉn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ë nhiÒu nÒn kinh tÕ víi c¸c møc ®é ph¸t triÓn kh¸c nhau. HiÖn nay tÝn dông nÆng l·i vÉn tån t¹i phæ biÕn ë c¸c níc chËm ph¸t triÓn. Ngµy nay cïng víi sù ph¸t triÓn cña x· héi, tÝn dung còng kh«ng ngõng më réng vµ ph¸t triÓn ®a d¹ng. Chñ thÓ tham gia tÝn dông bao gåm tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ: Nhµ níc, doanh nghiÖp, c¸ nh©n, t nh©n. tËp thÓ, tÊt c¶ c¸c cÊp tõ trung ¬ng ®Õn ®Þa ph¬ng, c¸c tæ chøc chÝnh phñ, phi chÝnh phñ trong níc,quèc tÕ. C¸c quan hÖ tÝn dông ®îc më réng c¶ vÒ ®èi tîng vµ quy m« ho¹t ®éng. ThÓ hiÖn ë c¸c ng©n hµng cã mÆt ë hÇu hÕt mäi n¬i. HÇu nh toµn bé c¸c doanh nghiÖp, c¸c nhµ kinh doanh ®Òu sö dông vèn tÝn dông díi h×nh thøc vay ng©n hµng, ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, mua chÞu hµng ho¸. Khèi lîng vèn tÝn dông ngµy ngµy cµng lín, c¸c h×nh thøc tÝn dông ngµy cµng ®a d¹ng (tÝn dông nhµ níc,ng©n hµng, thuª mua, nÆng l·i...).
1.3. B¶n chÊt cña tÝn dông
TÝn dông rÊt phong phó vµ ®a d¹ng vÒ h×nh thøc. B¶n chÊt cña tÝn dông thÓ hiÖn ë c¸c ph¬ng diÖn sau: Mét lµ ngêi së h÷u mét sè tiÒn hoÆc hµng ho¸ chuyÓn giao cho ngêi kh¸c sö dông mét thêi gian nhÊt ®Þnh. Lóc nµy, vèn ®îc chuyÓn tõ ngêi cho vay sang ngêi vay. Hai lµ, sau khi nhËn ®îc vèn tÝn dông, ngêi ®i vay ®îc quyÒn sö dông ®Ó thâa m·n mét hay mét sè môc ®Ých nhÊt ®Þnh. Ba lµ, ®Õn thêi h¹n do hai bªn tháa thuËn, ngêi vay hoµn tr¶ l¹i cho ngêi cho vay mét gi¸ trÞ lín h¬n vèn ban ®Çu, tiÒn t¨ng thªm ®îc gäi lµ phÇn l·i.
C¸c M¸c ®· viÕt vÒ b¶n chÊt cña tÝn dông nh sau: “ TiÒn ch¼ng qua chØ rêi khái tay ngêi s¬ h÷u mét thêi gian vµ ch¼ng qua chØ t¹m thêi chuyÓn tõ tay ngêi t h÷u sang tay nhµ t b¶n ho¹t ®éng, cho nªn tiÒn kh«ng ph¶i bá ra ®Ó thanh to¸n, còng kh«ng ph¶i tù ®em b¸n ®i mµ cho vay, tiÒn chØ ®em nhîng l¹i víi mét ®iÒu kiÖn lµ nã sÏ quay vÒ ®iÓm xuÊt ph¸t sau mét k× h¹n nhÊt ®Þnh”. §ång thêi C¸cM¸c còng v¹ch ra yªu cÇu cña viÖc tiÒn quay trë vÒ ®iÓm xuÊt ph¸t lµ: “vÉn gi÷ ®îc nguyªn vÑn gi¸ trÞ cña nã vµ ®ång thêi l¹i lín lªn trong qu¸ tr×nh vËn ®éng”. §Õn nay c¸c nhµ kinh tÕ ®· cã nhiÒu ®Þnh nghÜa kh¸c nhau vÒ tÝn dông nhng ®Òu ph¶n ¸nh mét bªn lµ ®i vay vµ mét bªn lµ cho vay, nã dùa trªn c¬ së cña lßng tin. Lßng tin ®îc thÓ hiÖn trªn khÝa c¹nh: ngêi cho vay tin tëng ngêi ®i vay sö dông ®óng môc ®Ých, cã hiÖu qu¶ vµ lµ quan hÖ cã thêi h¹n, cã hoµn tr¶. §©y lµ b¶n chÊt cña tÝn dông.
1.4. Vai trß cña tÝn dông trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng:
- TÝn dông gãp phÇn ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt diÔn ra thêng xuyªn, liªn tôc.
Do tÝnh ®a d¹ng trong lu©n chuyÓn vèn cña c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, t¹i mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh trong nÒn kinh tÕ cã mét sè doanh nghiÖp “thõa vèn” t¹m thêi do b¸n hµng ho¸ cã tiÒn nhng cha cã nhu cÇu sö dông ngay( nh cha tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n viªn...) ®· lµm n¶y sinh nhu cÇu cho vay vèn ®Ó tr¸ch t×nh tr¹ng øa ®äng vèn vµ cã thªm lîi nhuËn.Trong khi ®ã cã nh÷ng doanh nghiÖp thiÕu vèn t¹m thêi do hµng h¸o cha b¸n ®îc, nhng l¹i cã nhu cÇu mua nguyªn vËt liÖu, thanh to¸n tiÒn l¬ng... lµm n¶y sinh nhu cÇu ®i vay ®Ó duy tr× s¶n xuÊt kinh doanh mang l¹i lîi nhuËn. TÝn dông víi viÖc cung cÊp tÝn dông cho vay kÞp thêi, ®· t¹o kh¶ n¨ng ®¶m b¶o tÝnh liªn tôc cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh,cho phÐp c¸c doanh nghiÖp tho¶ m·n nhu cÇu vÒ vèn lu«n thay ®æi vµ kh«ng ®Ó tån ®äng vèn trong qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn.
- TÝn dông gãp phÇn tÝch tô, tËp trung vèn thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh.
TËp trung vèn ph¶i dùa trªn c¬ së tÝch luü. Trong thùc tÕ, cã nh÷ng lîng tÝch luü rÊt lín ®îc n¾m gi÷ ë c¸c chñ thÓ kh¸c nhau trong nÒn kinh tÕ. Nhng rÊt nhiÒu ngêi tÝch luü kh«ng muèn cho vay trùc tiÕp hoÆc kh«ng muèn cã cæ phÇn trong c¸c dù ¸n ®Çu t v× ngoµi lÝ do mÊt kh¶ n¨ng thanh kho¶n th× ngêi tÝch luü cßn bÞ h¹n chÕ bëi kh¶ n¨ng, kiÕn thøc vÒ tµi chÝnh vµ ph¸p lÝ ®Ó thùc hiÖn trùc tiÕp ®Çu t hoÆc cho vay. Víi ho¹t ®éng cña hÖ thèng tÝn dông cã ®ñ ®é tin cËy, do tÝnh chuyªn m«n ho¸ cao trong ho¹t ®éng tÝn dông vµ ®a d¹ng ho¸ c¸c doanh môc ®Çu t th«ng qua nhiÒu nhµ ®Çu t cña nhiÒu dù ¸n kh¸c nhau vay, tõ ®ã lµm gi¶m bít rñi do c¸ nh©n cña nh÷ng ngêi tÝch luü, t¹o nªn qu¸ tr×nh tËp trung vèn ®îc thùc hiÖn nhanh chãng vµ cã hiÖu qu¶ ®· t¹o kh¶ n¨ng cung øng vèn cho nÒn kinh tÕ, ®Æc biÖt lµ nguån vèn dµi h¹n c¸c doanh nghiÖp, c¸c nhµ ®Çu t nhê nguån vèn tÝn dông cã thÓ nhanh chãng më réng s¶n xuÊt, thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t t¹o nh÷ng bíc nh¶y vät vÒ n¨ng lùc s¶n xuÊt do tiÕp cËn ®îc víi ph¬ng tiÖn m¸y mãc hiÖn ®¹i, tõ ®ã thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn.
- TÝn dông gãp phÇn ®iÒu chØnh æn ®Þnh vµ t¨ng trëng kinh tÕ.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¸c nhµ ®Çu t thêng chØ tËp trung vèn ®Çu t vµo c¸c lÜnh vùc cã lîi nhuËn cao, trong khi ®ã, nÒn kinh tÕ ®ßi hái ph¶i cã sù ph¸t triÓn c©n ®èi, ®ång bé gi÷a c¸c ngµnh vµ c¸c vïng, yªu cÇu ph¶i cã nh÷ng ngµnh then chèt, mòi nhän ®Ó t¹o ®µ cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn nhanh chãng.
TÝn dông th«ng qua cung cÊp vèn, ®Æc biÖt lµ vèn trung vµ dµi h¹n ®Çy ®ñ, kÞp thêi víi l·i suÊt vµ ®iÒu kiÖn cho vay u ®·i, cã vai trß quan träng trong viÖcgãp phÇn ®¶m b¶o vèn ®Çu t cho c¬ së h¹ tÇng, h×nh thµnh c¸c ngµnh then chèt, mòi nhän vµ c¸c vïng kinh tÕ träng ®iÓm gãp phÇn h×nh thµnh c¬ cÊu kinh tÕ tèi u. Ch¼ng h¹n, víi u ®·i vÒ vèn, l·i suÊt, thêi h¹n vµ ®iÒu kiÖn vay vèn víi n«ng nghiÖp , n«ng th«n ®Ó x©y dùng c¬ së vËt chÊt, kÕt cÊu h¹ tÇng, tÝn dông gãp phÇn thóc ®Èy chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ n«ng nghiÖp.
TÝn dông cßn lµ ph¬ng tiÖn ®Ó nhµ níc thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ thÝch hîp ®Ó æn ®Þnh nÒn kinh tÕ khi nÒn kinh tÕ cã dÊu hiÖu bÊt æn. Ch¼ng h¹n nh khi nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn chËm, s¶n xuÊt ®×nh trÖ, nhµ níc thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ “níi láng”, ng©n hµng trung ¬ng thùc hiÖn mua c¸c chøng kho¸n cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i, t¹o ¸p lùc gi¶m l·i suÊt dÉn ®Õn chi phÝ vay vèn gi¶m, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp më réng s¶n xuÊt, thóc ®Èy t¨ng trëng kinh tÕ vµ ngîc l¹i. H¬n n÷a, víi sù tham gia cña tÝn dông th«ng qua dÞch vô thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ®· gi¶m chi phÝ lu th«ng vµ an toµn trong thanh to¸n.
- TÝn dông gãp phÇn n©ng cao ®êi sèng cña nh©n d©n vµ thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch x· héi kh¸c cña nhµ níc.
Víi c¸c h×nh thøc tÝn dông, c¬ chÕ vµ l·i suÊt thÝch hîp tÝn dông ®· gãp phÇn n©ng cao ®êi sèng cña nh©n d©n ngay c¶ khi thu nhËp cßn h¹n chÕ.
Th«ng qua c¸c u ®·i vÒ vèn, l·i suÊt, ®iÒu kiÖn vµ thêi h¹n vay ®èi víi ngêi nghÌo vµ c¸c ®èi tîng chÝnh s¸ch, tÝn dông ®· ®ãng vai trß quan träng nh»m thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch viÖc lµm, d©n sè vµ c¸c ch¬ng tr×nh xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo, ®¶m b¶o c«ng b»ng x· héi.
- TÝn dông gãp phÇn më réng quan hÖ hîp t¸c quèc tÕ
Ho¹t ®éng tÝn dông kh«ng chØ bã hÑp trong nÒn kinh tÕ cña mét quèc gia, mµ cßn më réng trªn ph¹m vi quèc tÕ. Trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ më, vay nî níc ngoµi ngµy nay trë thµnh mét nhu cÇu kh¸ch quan ®èi víi tÊt c¶ c¸c níc trªn thÕ giíi, nã l¹i cµng tá ra bøc thiÕt h¬n ®èi víi c¸c níc ®ang ph¸t triÓn. ViÖt Nam còng nh nhiÒu níc ®ang ph¸t triÓn kh¸c, lµ níc nghÌo, tÝch luü trong níc cßn h¹n chÕ, trong khi cÇn lîng vèn rÊt lín ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ. Nhê cã tÝn dông, c¸c níc cã thÓ mua hµng ho¸, nhËp khÈu m¸y mãc, thiÕt bÞ...vµ tiÕp cËn víi nh÷ng thµnh tùu khoa häc kÜ thuËt míi còng nh tr×nh ®é qu¶n lý tiªn tiÕn trªn thÕ giíi. ViÖc cÊp tÝn dông cña c¸c níc kh«ng chØ më réng vµ ph¸t triÓn quan hÖ ngo¹i th¬ng, mµ cßn t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ ë c¸c níc nhËp khÈu. TÝn dông ®· t¹o m«i trêng thuËn lîi cho ®Çu t quèc tÕ trùc tiÕp – mét h×nh thøc hîp t¸c kinh tÕ ë møc ®é cao h¬n.
1.5. Mét sè h×nh thøc tÝn dông chñ yÕu
- TÝn dông th¬ng m¹i: Lµ quan hÖ tÝn dông gi÷a c¸c nhµ doanh nghÖp víi nhau vµ ®îc biÓu hiÖn díi h×nh thøc mua b¸n chÞu hµng ho¸. Ngêi b¸n chuyÓn hµng ho¸ cho ngêi mua, ngêi mua ®îc sö dông hµng ho¸ trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh. §Õn h¹n nhÊt ®Þnh ngêi mua ph¶i tr¶ tiÒn cho ngêi b¸n th«ng thêng bao gåm c¶ l·i suÊt. Trong trêng hîp nµy ngêi mua kh«ng ®îc hëng chiÕt khÊu b¸n hµng. C¬ së ph¸p lÝ ®Ó x¸c ®Þnh nî trong quan hÖ tÝn dông th¬ng m¹i lµ c¸c giÊy nî.
Do cã tÝn dông th¬ng m¹i nªn ®· ®¸p øng ®îc nhu cÇu vèn cho c¸c doanh nghiÖp t¹m thêi thiÕu vèn trong thêi h¹n ng¾n, gióp cho c¸c doanh nghiÖp tiªu thô ®îc hµng ho¸, c¸c chñ doanh nghiÖp khai th¸c ®îc nguån vèn ®¸p øng kÞp thêi cho s¶n xuÊt kinh doanh.
Tuy nhiªn tÝn dông th¬ng m¹i còng cã nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh. Thø nhÊt lµ h¹n chÕ vÒ quy m« tÝn dông. NÕu ngêi cÇn vèn cã nhu cÇu cao th× ngêi b¸n kh«ng thÓ ®¸p øng ®îc. Thø hai lµ h¹n chÕ vÒ thêi h¹n cho vay, thêi h¹n cho vay thêng lµ ng¾n. Ba lµ h¹n chÕ vÒ sè lîng ngêi tham gia. ChØ cã mét sè doanh nghiÖp nhÊt ®Þnh tham gia vµo h×nh thøc nµy. §ã lµ nh÷ng doanh nghiÖp cÇn hµng ho¸ dù tr÷ ®Ó ®a vµo s¶n xuÊt ngay, nh÷ng doanh nghiÖp cÇn tiªu thô hµng hãa. Bèn lµ chØ thùc hiÖn ®îc trªn c¬ së tÝn nhiÖm lÉn nhau.
- TÝn dông ng©n hµng: Lµ quan hÖ tÝn dông gi÷a ng©n hµng, c¸c tæ chøc tÝn dông víi c¸c chñ thÓ x· héi.
Trong quan hÖ tÝn dông ng©n hµng võa lµ ngêi ®i vay võa lµ ngêi cho vay ng©n hµng lµ m«i gi¬Ý trung gian gi÷a ngêi cã vèn vµ ngêi cÇn vèn. Ng©n hµng lµ tæ chøc kinh doanh tËp thÓ, Ho¹t ®éng tÝn dông lµ ho¹t ®éng dùa trªn nh÷ng nguyªn t¾c cho vay nhÊt ®Þnh. Nguyªn t¾c c¬ b¶n lµ cho vay ph¶i cã hµng ho¸ t¬ng ®¬ng ®¶m b¶o nh cã tµi s¶n thÕ chÊp hoÆc ph¶i cã giÊy tê tÝn chÊp. Cho vay ph¶i hoµn tr¶ ®óng h¹n c¶ vèn vµ l·i. TÝn dông ng©n hµng ®îc cung cÊp díi h×nh thøc tËp thÓ bao gåm: th¬ng m¹i vµ bót tÖ trong ®ã chñ yÕu lµ bót tÖ. TÝn dông ng©n hµng lµ h×nh thøc tÝn dông chñ yÕu trong nÒn kinh tÕ quèc d©n vµ cã quan hÖ chÆt chÏ víi tÝn dông th¬ng m¹i, bæ sung vµ hç trî cho tÝn dông th¬ng m¹i. C¸c th¬ng phiÕu trong lÜnh vùc th¬ng m¹i ®îc thanh to¸n qua ng©n hµng. NÕu ngêi tr¶ kh«ng cã tiÒn th× ®îc ng©n hµng cho vay. Nh vËy tÝn dông ng©n hµng ®· t¹o c¬ së cho tÝn dông ng©n hµng ho¹t ®éng. Ngîc l¹i ho¹t ®éng cña tÝn dông ng©n hµng sÏ kh¾c phôc ®îc nh÷ng h¹n chÕ cña lÜnh vùc th¬ng m¹i
- TÝn dông nhµ níc: lµ quan hÖ gi÷a mét bªn lµ nhµ níc cßn bªn kia lµ c d©n vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ x· héi.
ë h×nh thøc tÝn dông nµy nhµ níc võa lµ ngêi ®i vay võa lµ ngêi cho vay, nhµ níc cã thÓ cho ®©n c vay díi h×nh thøc ph¸t hµnh c¸c tÝn phiÕu tr¸i phiÕu kho b¹c, chÝnh phñ nhµ níc cho vay thêng lµ ch¬ng ch×nh tÝn dông u ®·i. Ph¹m vi ho¹t ®éng vµ huy ®éng vèn réng lín gåm c¶ trong níc vµ níc ngoµi. H×nh thøc huy ®éng vèn rÊt phong phó. Cã thÓ dãi h×nh thøc cho vay trùc tiÕp níc ngoµi b»ng c«ng tr¸i, b»ng tiÒn, b»ng vµng, b»ng ngo¹i tÖ díi h×nh thøc lµ phiÕu, tÝn phiÕu, tr¸i phiÕu cña chÝnh phñ tÝn dông ng¾n h¹n, tÝn dông dµi h¹n. TÝn dông nhµ níc võa mang tÝnh lîi Ých kinh tÕ võa mang tÝnh cìng chÕ chÝnh trÞ x· héi.
- TÝn dông kh«ng chÝnh thèng: lµ quan hÖ tÝn dông gi÷a c¸ nh©n víi nhau kh«ng ®Æt díi quan hÖ ph¸p luËt
Ho¹t ®éng cña quan hÖ kh«ng chÝnh thèng kh«ng chÞu sù qu¶n lÝ vµ gi¸m s¸t cña nhµ níc, ho¹t ®éng trªn c¬ së tin tëng lÉn nhau. Lîng vèn vay nhá, thêi gian vay ng¾n, l·i suÊt vay cao hay thÊp tuú thuéc vµo mèi quan hÖ gi÷a ngêi ®i vay vµ ngêi ®i vay. Thñ tôc vay thêng ®¬n gi¶n, tiÖn lîi, bÊt cø lóc nµo còng cã s¼n. ChÝnh v× vËy mµ trong nÒn kinh tÕ hiÖn ®¹i lo¹i h×nh nµy vÉn tån t¹i kh¸ phæ biÕn, h×nh thøc ho¹t ®éng phong phó, ®a d¹ng.
- TÝn dông thuª mua: lµ quan hÖ tÝn dông gi÷a c¸c doanh nghiÖp thuª tµi s¶n víi c¸c tæ chøc tÝn dông thuª mua nh c¸c c«ng ty thuª mua, c¸c c«ng ty tµi chÝnh
TÝn dông thuª mua lµ kiÓu cho thuª tµi s¶n chuyªn dông kÌm theo lêi høa sÏ b¸n l¹i vÒ sau, chËm nhÊt lµ khi kÕt thóc hîp ®ång cho ngêi thuª theo gi¸ tho· thuËn tõ ®Çu.
2. Thùc tiÔn tÝn dông ë ViÖt Nam
Níc ta hiÖn nay hÖ thèng tÝn dông b¾t ®Çu ph¸t triÓn m¹nh. Trong thêi k× qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi ®ßi hái ph¶i cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn v÷ng m¹nh. V× vËy nhu cÇu vÒ vèn ngµy cµng nhiÒu, vèn ®îc coi lµ yÕu tè hµng ®Çu, lµ tiÒn ®Ò ph¸t triÓn kinh tÕ.
§¶ng vµ nhµ níc ®· sö dông ph¬ng ph¸p tÝn dông lµ ph¬ng ph¸p chñ yÕu ®Ó gióp ®ì vÒ tµi chÝnh cho c¸c tæ chøc kinh tÕ tËp thÓ.B»ng ph¬ng ph¸p tÝn dông, ng©n hµng cho c¸c tæ chøc kinh tÕ tËp thÓ vay vèn cè ®Þnh vµ vèn lu ®éng ®Ó t¨ng thªm n¨ng lùc s¶n xuÊt, ¸p dông c¸c thµnh tùu s¶n xuÊt vµo trong ®¬n vÞ m×nh. Thùc tÕ ®· chøng minh r»ng ®Çu t tÝn dông cã ý nghÜa hÕt søc quan träng ®èi víi c¸c tæ chøc kinh tÕ tËp thÓ. Trong nhiÒu c¬ së, ®Æc biÖt lµ trong c¸c hîp t¸c x· n«ng- l©m- ngh. Vèn tÝn dông chiÕm mét tû träng kh¸ lín trong toµn bé vèn ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ.
ë níc ta tríc c¸ch m¹ng th¸ng 8/45 vµ trong thêi k× tõ n¨m 54-75 ë miÒn nam c¸c quan hÖ tÝn dông thÓ hiÖn sù bãc lét cña chñ nghÜa ®Õ quèc ®èi víi d©n téc viÖt nam, cña giai cÊp t s¶n víi giai cÊp c«ng nh©n vµ nh©n d©n lao ®éng, cña giai cÊp phong kiÕn vµ bän cho vay nÆng l·i ®èi cíi nh÷ng ngêi s¶n xuÊt nhá lµ n«ng d©n vµ d©n nghÌo thµnh thÞ.
ViÖt nam, tríc ®©y bän ®Õ quèc vµ c¸c giai cÊp thèng trÞ trong níc võa thùc hiÖn sù bãc lét th«ng qua c¸c h×nh thøc tÝn dông t b¶n chñ nghÜa võa duy tr× sù bãc lét b»ng tÝn dông nÆng l·i. T×nh h×nh nay ®· t¸c ®éng rÊt xÊu ®Õn nÒn kinh tÕ vµ x· héi níc ta.
Sau c¸ch m¹ng th¸ng 8 n¨m 1945 quan hÖ giai cÊp trong x· héi viÖt nam ®· cã nhiÒu thay ®æi vµ tÝn dông ®É b¾t ®Çu ®em theo nh÷ng néi dung kinh tÕ x· héi míi, h¹n chÕ dÇn mÆt bãc lét vµ chuyÓn sang phôc vô quyÒn lîi cña ®¹i ®a sè nh©n d©n lao ®éng.
Ngµy nay cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc, tÝn dông còng ®îc më réng vµ ph¸t triÓn ®a d¹ng, h×nh thøc phong phó. TÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu cã thÓ lµ chñ thÓ tham gia tÝn dông. C¸c quan hÖ tÝn dông ®îc më réng. C¸c hÖ thèng ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tÝn dông cã mÆt ë hÇu hÕt mäi n¬i. HÖ thèng ng©n hµng viÖt nam ®· cã vai trß quan träng trong viÖc huy ®éng vµ cho vay vèn tíi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ.
Thùc hiÖn nhiÖm vô chñ yÕu mµ thèng ®èc ng©n hµng nhµ níc ®· ®Ò ra lµ triÖt ®Ó khai th¸c nguån vèn nhµn rçi trong x· héi ®Ó ®©ï t ph¸t triÓn. NhiÒu chi nh¸nh ng©n hµng c«ng th¬ng ®· ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn víi l·i suÊt hÊp dÉn theo c¬ chÕ thÞ trêng. Nguån vèn huy ®éng cña toµn hÖ thèng lu«n duy tr× møc t¨ng trëng æn ®Þnh. TÝnh ®Õn th¸ng 10/2000 tæng vèn huy ®éng t¨ng 24% so víi ®Çu n¨m. Trong ®ã vèn huy ®éng ®ång viÖt nam t¨ng 20,5%.
Ng©n hµng c«ng th¬ng viÖt nam, lu«n n¨ng ®éng, s¸ng t¹o më ra nhiÒu lo¹i h×nh cho vay míi, chñ ®éng t×m kiÕm c¸c dù ¸n kh¶ thi. N©ng cao n¨ng lùc thÈm ®Þnh, më réng diÖn ®Çu t. Kh¸ch hµng lµ mäi thµnh phÇn kinh tÕ, kÓ c¶ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi. Hîp t¸c víi c¸c ng©n hµng b¹n ®Ó cho vay hîp vèn, ®ång tµi trî trong lÜnh vùc §iÖn lùc, Bu chÝnh viÔn th«ng, ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu... ®¸p øng cao nhÊt cho nhu cÇu vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh. TÝn dông cña ng©n hµng c«ng th¬ng ®· tËp trung vµo c¸c ngµnh kinh tÕ mòi nhän nh c¸c tæng c«ng ty lín nhµ níc, t¹o bíc chuyÓn míi trong c¬ cÊu tÝn dông, dÞch vô vµ kinh doanh tiÒn tÖ.
Ngoµi chøc n¨ng chñ yÕu lµ kinh doanh, ng©n hµng c«ng th¬ng vÉn ph¸t triÓn cho vay theo chÝnh s¸ch vµ thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh kinh tÕ x· héi cña nhµ níc giao nh cho vay kh¾c phôc hËu qu¶ b·o lôt, cho vay t¹o viÖc lµm cho ngêi håi h¬ng tõ §øc, cho vay doanh nghiÖp võa vµ nhá, cho vay ph¸t triÓn kinh tÕ biÓn, cho vay hç trî sinh viªn häc tËp tõ c¸c trêng cao ®¼ng vµ ®¹i häc, cho vay ®¸p øng nhu cÇu thu mua n«ng s¶n, l¬ng thùc ®Ó dù tr÷ vµ xuÊt khÈu.
Sau khi u tiªn ®¸p øng vèn phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh cña nÒn kinh tÕ nguån vèn cßn l¹i ng©n hµng c«ng th¬ng ®· tham gia ho¹t ®éng trªn thÞ trêng tiÒn tÖ. Nh ®Çu t vèn mua tr¸i phiÕu kho b¹c, tr¸i phiÕu chÝnh phñ,tÝn phiÕu ng©n hµng nhµ níc,c«ng tr¸i x©y dùng tæ quèc... Ng©n hµng c«ng th¬ng tÝch cùc ho¹t ®éng mua b¸n l¹i giÊy tê cã gi¸ trªn thÞ trêng më vµ lµ mét thµnh viªn tham gia giao dÞch trªn thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam.
MÆc dï tÝn dông ViÖt Nam hiÖn nay ®· vµ ®ang ph¸t triÓn m¹nh tuy nhiªn cßn nhiÒu bÊt cËp. ë tÇm vÜ m«, v¨n b¶n ph¸p quy vÒ tÝn dông cha ®ång bé. Cha t¹o ®îc hµnh lang ph¸p lÝ; HÖ thèng tÝn dông cha ph¸t triÓn ®ång bé ë c¸c vïng, ®Þa ph¬ng; C¸c h×nh thøc vay vèn cßn phøc t¹p.
III. KÕt luËn.
Ho¹t ®éng tÝn dông cã vai trß hÕt søc quan träng trong c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ. V× vËy viÖc më réng vµ ph¸t triÓn tÝn dông lµ tÊt yÕu kh¸ch quan. ®Ó t¹o nguån vènphôc vô ®Çu t ph¸t triÓn,c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ, hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam cÇn tiÕp tôc hoµn chØnh ®a vµo ho¹t ®éng c¸c thÞ trêng tiÒn tÖ (nh thÞ trêng liªn ng©n hµng; thÞ trêng ®Êu gi¸ tÝn phiÕu kho b¹c); vµ cïng víi c¸c ngµnh ®a vµo ho¹t ®éng thÞ trêng chøng kho¸n trong thËp kû nµy. Thùc hiÖn chÝnh s¸ch huy ®éng vèn vµ cho vay vèn tÝch cùc, m¹nh mÏ võa ®¶m b¶o vÒ khèi lîng võa chó träng hiÖu qu¶ chÊt lîng sö dông vèn ®¶m b¶o kh¶ n¨ng hoµn tr¶. VÒ viÖc huy ®éng vèn, tríc hÕt, cÇn kh¼ng ®Þnh r»ng trong ®iÒu kiÖn thu nhËp b×nh qu©n theo ®Çu ngêi cßn thÊp nh hiÖn nay, kh¶ n¨ng tiÕt kiÖm cña nh©n d©n nh×n chung h¹n hÑp. B»ng c¸c h×nh thøc huy ®éng tiÕt kiÖm phong phó víi l·i suÊt kh¸ cao hiÖn nay, hÖ thèng ng©n hµng ®· thu hót ®îc phÇn lín tiÒn nhµn rçi trong d©n c ( tiÒn göi cña kh¸ch hµng t¹i c¸c tæ chøc tÝn dông ®· chiÕm tíi 65% tæng ph¬ng tiÖn thanh to¸n cña nÒn kinh tÕ). §Ó nÒn kinh tÕ cã t¨ng trëng cao, tÝn dông ng©n hµng cÇn ®îc më réng ®¸p øng c¸c nhu cÇu vay vèn cã hiÖu qu¶ víi ph¬ng ch©m kh«ng ®Ó c¸c dù ¸n ®Çu t cã hiÖu qu¶ cao bÞ thiÕu vèn. C¬ cÊu tÝn dông cÇn tiÕp tôc chuyÓn dÞch cã lîi cho ®Çu t ph¸t triÓn, t¨ng cêng cho vay trung vµ dµi h¹n. Kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng tÝn dông, gi¶m tØ lÖ nî qu¸ h¹n vµ nî khã ®ßi xuèng møc lµnh m¹nh theo tiªu chuÈn quèc tÕ, t¨ng vßng quay vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña x· héi. TiÕp tôc më réng ®èi tîng cho vay ®Õn c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, chó ý thÝch ®¸ng viÖc cho vay ®èi víi n«ng d©n vµ c¸c ®èi tîng chÝnh s¸ch, më réng c¸c ho¹t ®éng dÞch vô vµ phôc vô cña hÖ thèng ng©n hµng th¬ng m¹i, gãp phÇn khuyÕn khÝch ph¸t triÓn kinh tÕ ®ång ®Òu gi÷a c¸c vïng, ®Þa ph¬ng.
§¶ng ta cÇn cã hÖ thèng, chÝnh s¸ch v¨n b¶n ®Çy ®ñ, ®ång bé t¹o ®iÒu kiÖn cho tÝn dông ph¸t triÓn.
CÇn x©y dùng hÖ thèng tÝn dông ®ång bé, réng kh¾p. §éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é cao. §Æc biÖt níc ta cÇn héi nhËp víi quèc tÕ.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Tín dụng- cơ sở lí luận và thực tiễn ở Việt Nam.doc