Lời mở đầu
Hiện nay trong xu thể đổi mới của đất nuớc nền kinh tế thị trường đã và đang mở ra nhiều cơ hội cũng như thách thức lớn đối với với các doanh nghiệp . Để có thể đứng vững không ngừng lớn mạnh đòi hỏi các doanh nghiệp phải chú trọng đến tất cả các khâu trong quá trình sản xuất từ khi bỏ vốn ra cho đến thu hồi tiếp kiệm được chi phí và thu được lợi nhuận cao để đảm bảo bù đắp được chi phí và thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước cải thiện với đời sống cho người lao động và thực hiện tái sản xuất mở rộng không ngừng phát triển để có chỗ vững chắc trên thị trường các doanh nghiệp luôn phải phấn đấu nâng cao chất lượng giảm giá thành sản phẩm để có thể cạnh tranh các doanh nghiệp khác.
Một trong các doanh nghiệp tư nhân với sản phẩm của mình đã và đang tạo uy tín trong thị trường kinh doanh chế biến lương thực đó là Công ty kinh doanh chế biến lương thực Việt Tiến. Trước sự canh tranh của rất nhiều đơn vị sản xuất kinh doanh về mặt hàng này sản phẩm của Công ty TNHH Việt Tiến vẫn được khách hàng tín nhiệm. Có được kết quả đó là sự nỗ lực phấn đấu của Công ty trong công tác sản xuất cũng như tiêu thụ sản phẩm. Bí quyết của sự thành công là ở chỗ Công ty đã nắm bắt được đặc điểm tâm lý, nhu cầu của từng đối tượng khách hàng , khai thác tốt các nguồn lực từ đó thoả mãn tối đa nhu cầu của họ.
Dưới sự hướng dẫn của tập thể giáo viên truờng Đại học kinh tế quốc dân em chọn Công ty KD&C BLT Việt Tiến là nơi viết chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
Chuyên đề thực tập chủ yếu dựa trên tình hình thực tế của Công ty và kiến thức em học tại trường đại học kinh tế quốc dân. Bên cạnh đó còn có ý kiến chủ quan cá nhân của em về Công ty. Với mong muốn tiếp được hoàn thiện, hiểu sâu về chuyên môn em rất mong thầy cô giáo và nhà trường cùng với phòng kế toán Công ty KD&C BLT Việt Tiến góp ý kiến cho chuyên đề tốt nghiệp của em được tốt hơn.
Chuyên đề thực tập giai đoạn I bao gồm:
Phần I: Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty KB&CB LT Việt TIến.
Phần II: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty KD & CBLT Việt Tiến
Phần III : Đặc điểm công tác kế toán tại Công ty KB&CB LT Việt Tiến.
Phần kết luận.
31 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 4764 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tổ chức bộ máy quản lý của công ty Kinh Doanh Việt Tiến, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
HiÖn nay trong xu thÓ ®æi míi cña ®Êt nuíc nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®· vµ ®ang më ra nhiÒu c¬ héi còng nh th¸ch thøc lín ®èi víi víi c¸c doanh nghiÖp. §Ó cã thÓ ®øng v÷ng kh«ng ngõng lín m¹nh ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i chó träng ®Õn tÊt c¶ c¸c kh©u trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt tõ khi bá vèn ra cho ®Õn thu håi tiÕp kiÖm ®îc chi phÝ vµ thu ®îc lîi nhuËn cao ®Ó ®¶m b¶o bï ®¾p ®îc chi phÝ vµ thùc hiÖn nghÜa vô víi Nhµ níc c¶i thiÖn víi ®êi sèng cho ngêi lao ®éng vµ thùc hiÖn t¸i s¶n xuÊt më réng kh«ng ngõng ph¸t triÓn ®Ó cã chç v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng c¸c doanh nghiÖp lu«n ph¶i phÊn ®Êu n©ng cao chÊt lîng gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó cã thÓ c¹nh tranh c¸c doanh nghiÖp kh¸c.
Mét trong c¸c doanh nghiÖp t nh©n víi s¶n phÈm cña m×nh ®· vµ ®ang t¹o uy tÝn trong thÞ trêng kinh doanh chÕ biÕn l¬ng thùc ®ã lµ C«ng ty kinh doanh chÕ biÕn l¬ng thùc ViÖt TiÕn. Tríc sù canh tranh cña rÊt nhiÒu ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh vÒ mÆt hµng nµy s¶n phÈm cña C«ng ty TNHH ViÖt TiÕn vÉn ®îc kh¸ch hµng tÝn nhiÖm. Cã ®îc kÕt qu¶ ®ã lµ sù nç lùc phÊn ®Êu cña C«ng ty trong c«ng t¸c s¶n xuÊt còng nh tiªu thô s¶n phÈm. BÝ quyÕt cña sù thµnh c«ng lµ ë chç C«ng ty ®· n¾m b¾t ®îc ®Æc ®iÓm t©m lý, nhu cÇu cña tõng ®èi tîng kh¸ch hµng , khai th¸c tèt c¸c nguån lùc tõ ®ã tho¶ m·n tèi ®a nhu cÇu cña hä.
Díi sù híng dÉn cña tËp thÓ gi¸o viªn truêng §¹i häc kinh tÕ quèc d©n em chän C«ng ty KD&C BLT ViÖt TiÕn lµ n¬i viÕt chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp.
Chuyªn ®Ò thùc tËp chñ yÕu dùa trªn t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty vµ kiÕn thøc em häc t¹i trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n. Bªn c¹nh ®ã cßn cã ý kiÕn chñ quan c¸ nh©n cña em vÒ C«ng ty. Víi mong muèn tiÕp ®îc hoµn thiÖn, hiÓu s©u vÒ chuyªn m«n em rÊt mong thÇy c« gi¸o vµ nhµ trêng cïng víi phßng kÕ to¸n C«ng ty KD&C BLT ViÖt TiÕn gãp ý kiÕn cho chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cña em ®îc tèt h¬n.
Chuyªn ®Ò thùc tËp giai ®o¹n I bao gåm:
PhÇn I: §Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty KB&CB LT ViÖt TIÕn.
PhÇn II: Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty KD & CBLT ViÖt TiÕn
PhÇn III : §Æc ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty KB&CB LT ViÖt TiÕn.
PhÇn kÕt luËn.
PhÇn I
®Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
cña C«ng ty KD&CBLT ViÖt TiÕn
1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn:
Kh¸i qu¸t chung vÒ tæ chøc, chøc n¨ng, nhiÖm vô ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty
C«ng ty KD&CBLT ViÖt TiÕn ®îc thµnh lËp ngµy 23/6/1992 theo ®iÒu lÖ C«ng ty TNHH ®îc th«ng qua víi sè vèn x¸c ®Þnh lµ 600.000.000 ®ång bëi hai anh em ruét lµ «ng NguyÔn Ngäc TiÕn vµ «ng NguyÔn H÷u Léc,.
C«ng ty KD & CBLT ViÖt TiÕn thµnh lËp theo giÊy phÐp thµnh lËp c«ng ty sè 1385/Q§ - UB do Uû ban nh©n d©n thanh phè Hµ Néi cÊp ngµy 26/6/19992 nµy 23/4/1994, UBND thµnh phè Hµ Néi ®æi giÊy phÐp kinh doanh sè 040590 do UBKH nhµ níc cÊp ngµy 06/5/19994 ngµnh nghÒ kinh doanh lµ : kinh doanh vµ chÕ biÕn l¬ng thùc , thùc phÈm, n«ng l©m thuû s¶n, mua b¸n ký göi hµng ho¸ vµ ®¹i lý vËt liÖu, s¶n phÈm hµng ho¸ .
C«ng ty ho¹t ®éng chñ yÕu trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh mú ¨n liÒn cung øng cho thÞ trêng MiÒn B¾c, nguån vèn huy ®éng trong gia ®×nh ®¹t 1,6 tû ®ång.
ThiÕt bÞ s¶n xuÊt ®îc thiÕt kÕ vµ s¸ng t¹o trong níc th«ng qua quan hÖ gia ®×nh t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh theo mÉu thiÕt kÕ cña NhËt B¶n. C«ng ty lµ doanh nghiÖp ®Çu tiªn ë MiÒn B¾c s¶n xuÊt mú ¨n liÒn trªn d©y chuyÒn c«ng nghiÖp. Tû lÖ gãp vèn trªn danh nghÜa lµ 70/30, «ng NguyÔn Ngäc TiÕn lµ gi¸m ®èc «ng NguyÔn H÷u Léc lµ phã gi¸m ®èc phô tr¸ch vËt t b¸n hµng.
C«ng ty cã trô së chÝnh ë §Çm Trµ L¸ - phêng VÜnh Tuy - quËn Hai Bµ Trng - Thµnh phè Hµ Néi.
C¬ së s¶n xuÊt ®Æt t¹i th«n Kiªn Thµnh - x· Tr©u Quú - huyÖn Gia L©m - Thµnh phè Hµ Néi quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt mú ¨n liÒn ®îc s¶n xuÊt theo d©y chuyÒn liªn tôc khÐp kÝn tõ kh©u trén bét t¹o nguyªn liÖu qua c¸c c«ng ®o¹n c¸n, hÊp, ®Þnh h×nh, tÈm h¬ng liÖu, chiªn dÇu, thæi nguéi, thªm gãi gia vÞ vµo (nªm sa tÕ) cho ®Õn khi ®ãng gãi ra thµnh phÈm, ®ãng thïng c¸t t«ng chuÈn bÞ xuÊt xëng. Bªn c¹nh ®ã cã bé phËn phô trî cÊp níc, cÊp h¬i phôc vô cho ho¹t ®éng cña d©y chuyÒn. C«ng suÊt mét d©y chuyÒn trong ca s¶n xuÊt hiÖn nay lµ 3.000 kg t¬ng ®¬ng víi 37.000 gãi mú 80 gram.
§îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng cho ®Õn nay ®· ®îc h¬n 10 n¨m, thêi gian tuy cha dµi, trong qu¸ tr×nh kinh doanh víi c¬ chÕ thÞ trêng c«ng ty gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n, c¹nh tranh víi c¸c c«ng ty lín cã cïng s¶n phÈm vµ cã nhiÒu n¨m kinh nghiÖm . Tõ mét lo¹i s¶n phÈm ban ®Çu lµ mú thïng FML 75 gram ®Õn nay c«ng ty vËt t ®· më réng tíi 22 mÆt hµng mú c¸c lo¹i . Bªn c¹nh ®ã cßn cã phë gµ,phë bß ¨n liÒn , ch¸o ¨n liÒn ®îc lµm tõ bét g¹o vµ bét canh i- èt ®· dÇn dÇn ®îc thÞ trêng chÊp nhËn .
Trong nh÷ng n¨m ®Çu míi ®i vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cßn nhiÒu bì ngì v× céng víi mäi c¸i ®Òu míi mÎ nªn c«ng ty gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n . Chñng lo¹i mú nghÌo nµn, mÉu m· Ýt ®îc c¶i tiÕn, chÊt lîng kÐm tõ ®ã dÉn ®Õn k×m h·m s¶n xuÊt, ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n gÆp nhiÒu khã kh¨n . Nh vËy, song víi sù nç lùc cña l·nh ®¹o vµ toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn, tÝnh hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt ®îc ®Æt lªn hµng ®Çu . V× vËy, s¶n phÈm kh«ng ngõng ®îc c¶i tiÕn vÒ chÊt lîng vµ chñng lo¹i víi chÝnh s¸ch gi¸ c¶ mÒm dÎo ®Ó cã thÓ c¹nh tranh trªn thÞ trêng .
Tõ ®ã, s¶n xuÊt cña c«ng ty tõng bíc ®i vµo æn ®Þnh, thu nhËp ngêi lao ®éng t¨ng dÇn lªn vµ c«ng ty ®· kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ trÝ cña m×nh lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶, cã doanh thu vµ c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch cao, cã nhÞp ®é t¨ng trëng æn ®Þnh .
Do lµ nhµ s¶n xuÊt mú lín nhÊt MiÒn B¾c, gia ®×nh cã truyÒn thèng s¶n xuÊt mú ¨n liÒn C«ng ty cã nhiÒu kinh nghiÖm trong s¶n xuÊt vµ kinh doanh. C«ng ty ViÖt TiÕn ®· ®i ®Çu trong viÖc ph¸t triÓn thÞ trêng n«ng th«n vµ MiÒn nói phÝa B¾c, n¬i lµ sù hiÖn diÖn cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh lµ c¸c doanh nghiÖp lín ë phÝa Nam lµ cha ®ñ m¹nh v× doanh thu cña hä cha ®ñ ®Ó bï ®¾p chi phÝ. C«ng ty ®· x©y dùng hÖ thèng ®¹i lý réng kh¾p gåm 108 ®¹i lý t nh©n t¹i kh¾p c¸c tØnh phÝa B¾c, tõ NghÖ An - Hµ TÜnh ®æ ra.
2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty KD&CBLT ViÖt TiÕn.
C«ng ty KD&CBLT ViÖt TiÕn chuyªn s¶n xuÊt kinh doanh l¬ng thùc, thùc phÈm: Mú ¨n liÒn, phë ¨n liÒn, bét canh v× thÕ C«ng ty ph¶i x©y dùng ®îc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh vµ ®a ra ph¬ng híng ®Ó thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®ã ®¶m b¶o. B¶o toµn t¨ng trëng vèn trong suèt qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt qua h×nh thøc tÝn dông ng¾n h¹n sao cho cã hiÖu qu¶ vµ phï hîp víi quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Thùc hiÖn víi nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc th«ng qua h×nh thøc nép thuÕ: ThuÕ GTGT, thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp, c¸c lo¹i phÝ vµ lÖ phÝ. Thêng xuyªn ®æi míi, n©ng cÊp TSC§ nh»m ngµy cµng hoµn thiÖn vÒ kü thuËt, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ trêng.
3. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
cña C«ng ty KD&CBLT ViÖt TiÕn.
C«ng ty KD&CBLT ViÖt TiÕn lµ C«ng ty cã thÓ bæ sung b»ng h×nh thøc vay ng©n hµng vµ sö dông nguån vèn cã ®îc tõ viÖc mua hµng tr¶ chËm cho c¸c nhµ cung øng nguyªn vËt liÖu trong thêi h¹n cho phÐp.
N¨m tµi chÝnh cña C«ng ty ®îc x¸c ®Þnh tõ 1/1 - 31/12 hµng n¨m. Lîi nhuËn ®îc chia lµm hai lÇn trong n¨m theo nguyªn t¾c 40% bæ sung vèn kinh doanh 10% lËp quü dù tr÷, sè dù tr÷ cßn l¹i chia cho c¸c cæ ®«ng theo tû lÖ gãp vèn.
a. T×nh h×nh tµi s¶n, nguån vèn.
Vèn lµ biÓu hiÖn cña tµi s¶n. Tæng gi¸ trÞ cña tµi s¶n lu«n lu«n b»ng tæng nguån vèn tÊt c¶ c¸c tµi s¶n cña C«ng ty ®îc giao qu¶n lý vµ sö dông phôc vô cho môc ®Ých vµ kinh doanh cña C«ng ty ®îc ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ trªn b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lËp ngµy 31/12/2001.
§VT: 1.000 ®ång
ChØ tiªu
31/12/2000
31/12/2001
So s¸nh 2001 - 2000
Sè tiÒn
Tû träng
Sè tiÒn
Tû träng
Sè tiÒn
Tû träng
Tû lÖ
Tµi s¶n
5.673.499
100,00
6.052.420
100,00
378.971
6,68
A. Tµi s¶n lu ®éng
4.296.256
75.73
4.565.227
75,43
268.971
-0.30
6,26
1. TiÒn
202.199
214.422
12.303
6,09
2. C¸c kho¶n ph¶i thu
2.169.228
2.448.248
279.202
12,86
3. Hµng tån kho
1.861.580
1.837.212
-24368
-1.31
4. Tµi s¶n lu ®éng kh¸c
63.329
65.345
2016
3,18
B. TSC§, ®Çu t tµi chÝnh
1.377.193
24.27
1.487.193
24,57
110.000
0.30
7,99
TSC§
1.377.193
1.487.193
7,99
Nguån vèn
5.673.499
100
6.052.420
100
378.971
6,68
A. Nî ph¶i tr¶
2.278..999
40.17
2.226.795
36,79
-52.204
-3.38
-2,29
1. Vay ng¾n h¹n
550.000
350.000
-200.000
-36,36
2. Ph¶i tr¶ ngêi b¸n
1.572.735
1.706.793
133.658
8,50
3. ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép NN
17.276
18.198
992
5,34
4. Ph¶i tr¶ ngêi lao ®éng
44.176
49.352
5176
11,72
5. C¸c kho¶n ph¶i tr¶ kh¸c
94.812
102.852
8.040
8,48
B. Nguån vèn chñ së h÷u
3.394.450
59.83
3.825.625
63,21
431.175
3.38
12,70
Nguån vèn kinh doanh
3.394.450
3.825.625
431.175
12,70
C¨n cø vµo b¶ng ph©n tÝch trªn ta thÊy tµi s¶n cña C«ng ty n¨m 2001 so víi n¨m 2000 t¨ng lªn 378.971.000 ®ång t¬ng øng víi tû lÖ t¨ng 6,68% trong ®ã tµi s¶n lu ®éng t¨ng 268.971.000 ®ång, tæng TSC§ t¨ng 110.000.000 ®ång. XÐt vÒ tû träng th× TSL§ vµ TSC§ - §TTC lµ hîp lý víi chøc n¨ng cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i C«ng ty. Trong n¨m 2001 ho¹t ®éng cña C«ng ty cã chiÒu híng ph¸t triÓn tèt, chØ tiªu so s¸nh ®Òu cã chiÒu híng t¨ng, trong khi chØ tiªu vÒ hµng tån kho gi¶m, chøng tá søc tiªu thô t¨ng lªn.
Ph©n tÝch nguån vèn cña C«ng ty chñ yÕu lµ nguån vèn chñ yÕu do ®ã kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh cña C«ng ty lµ rÊt tèt vµ n¨m sau cao h¬n n¨m tríc. Kho¶n vay ng¾n h¹n còng gi¶m kh¸ nhiÒu. Tuy nhiªn kho¶n nî ph¶i tr¶ cña 2001 so víi 2000 còng t¨ng lªn nhng ë møc thÊp vµ C«ng ty còng chiÕm dông vèn cña nh÷ng ®¬n vÞ kh¸c.
b. KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
Ph©n phèi lîi nhuËn lµ qu¸ tr×nh ph©n chia vµ sö dông c¸c kho¶n lîi nhuËn thu ®îc sau mét thêi kú ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
Hµng n¨m tríc khi bíc vµo n¨m kÕ ho¹ch C«ng ty ®Òu ph¶i lËp kÕ ho¹ch lîi nhuËn cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. KÕ ho¹ch lîi nhuËn gióp C«ng ty biÕt ®îc quy m« vÒ sè l·i sÏ ®îc t¹o ra tõ ®ã gióp ®îc C«ng ty cã ®îc kÕ ho¹ch tiªu thô vµ ®Ò ra biÖn ph¸p phÊn ®Êu ®Ó thùc hiÖn cho kú sau:
§VT: 1.000 ®ång
ChØ tiªu
N¨m 2000
N¨m 2001
1. Doanh thu
14.554.310
17.401.687
2. Chi phÝ
14.257.310
17.017.086
3. Lîi nhuËn
246.009
386.602
4. Nép ng©n s¸ch
189.954
196.755
5. Lîi nhuËn cßn l¹i
168.647
2.61.530
6. Thu nhËp ®Çu ngêi
420
500
Nh×n chung t×nh h×nh kinh doanh thu ®îc kÕt qu¶ t¬ng ®èi tèt thÓ hiÖn ë doanh thu n¨m 2001 t¨ng lªn so víi 2000 lµ 2.847.377 ®ång, chøng tá quy m« ho¹t ®éng cña C«ng ty ®· t¨ng lªn rÊt nhiÒu.
Tæng chi phÝ còng t¨ng lªn nhng møc t¨ng thÊp h¬n so víi doanh thu ®iÒu nµy cho thÊy C«ng ty ®· biÕt tiÕt kiÖm chi phÝ kinh doanh më réng quy m« ho¹t ®éng. V× vËy lîi nhuËn cña n¨m 2001 t¨ng h¬n so víi n¨m 2000.
T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi ng©n s¸ch Nhµ níc. Trong ho¹t ®éng kinh doanh C«ng ty KD&CBLT ViÖt TiÕn ph¶i thùc hiÖn víi nghÜa vô víi Nhµ níc th«ng qua viÖc nép thuÕ. ThuÕ GTGT vµ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp lµ cã sù t¨ng lªn ®iÒu ®ã chøng tá viÖc më réng kinh doanh cña C«ng ty lµ cã hiÖu qu¶.
PhÇn ii.
Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty.
C«ng ty KD&CBLT ViÖt TiÕn tæ chøc bé m¸y qu¶n lý theo h×nh thøc tËp chung do gi¸m ®èc trùc tiÕp qu¶n lý. Mäi kÕ ho¹ch ho¹t ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh còng nh kÕ ho¹ch tµi chÝnh ®Òu do gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh th«ng qua phßng kÕ to¸n duy tr× sù ph¸t triÓn quan hÖ víi c¸c ®¹i lý kiÓm tra vµ gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng cña toµn C«ng ty. Ph©n tÝch ph¬ng híng chiÕn lîc ph¸t triÓn cho C«ng ty.
§Ó ®iÒu hµnh C«ng ty mét c¸ch linh ho¹t, thèng nhÊt lµ mét vÊn ®Ò phøc t¹p ®ßi hái ph¶i cã c¬ cÊu tæ chøc khoa häc vµ hîp lý. Kh«ng ph¶i bÊt cø C«ng ty nµo còng cã c¬ cÊu hîp lý vµ gän nhÑ ngay t ®Çu mµ ph¶i qua thêi gian ho¹t ®éng mçi C«ng ty sÏ tù t×m cho m×nh mét c¬ cÊu phï hîp nhÊt.
Bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty ®îc s¾p xÕp nh sau:
Gi¸m ®èc
Phã Gi¸m ®èc
Kinh doanh
Phã Gi¸m ®èc
Phßng kinh doanh
Phßng kü thuËt
Phßng kÕ to¸n
B¸n hµng
TiÕp thÞ PTSP míi
Xëng s¶n xuÊt
Gi¸m ®èc: Lµ ngêi cã thÈm quyÒn cao nhÊt cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý ®iÒu hµnh toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc c¸c c¬ quan Nhµ níc vÒ c¸c ho¹t ®éng cña C«ng ty.
Phã gi¸m ®èc s¶n xuÊt: Gióp viÖc cho gi¸m ®èc vµ phô tr¸ch c¸c c«ng viÖc vµ båi dìng n©ng cao tr×nh ®é c«ng nh©n.
Phßng kinh doanh: Gióp viÖc cho gi¸m ®èc vµ phô tr¸ch c«ng t¸c kinh doanh nh: X©y dùng c¸c kÕ ho¹ch ng¨n, chung vµ dµi h¹n vÒ ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n vµ tiªu thô cña C«ng ty.
Phßng kÕ to¸n: Cã nhiÖm vô tham vÊn cho gi¸m ®èc vÒ c¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é tµi chÝnh, qu¶n lý thu chi tµi chÝnh theo c¸c quy ®Þnh tµi chÝnh kÕ to¸n hiÖn hµnh...Ph¶n ¸nh trung thùc, kÞp thêi t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty, tæ chøc gi¸m s¸t ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ tõ ®ã gióp gi¸m ®èc n¨m b¾t t×nh h×nh cô thÓ cña c«ng ty. Tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n, ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh... Trùc tiÕp c¸c phßng ban chøc n¨ng kh¸c qu¶n lý gi¸m s¸t mäi qu¸ tr×nh liªn quan ®Õn s¶n xuÊt tiªu thô s¶n phÈm.
Phßng kinh doanh: Cã nh÷ng x©y dùng tham mu cho gi¸m ®èc vÒ c¸c biÖn ph¸p tiªu thô s¶n phÈm.
Phßng kü thuËt: Cã chøc n¨ng theo dâi toµn bé quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt, nghiªn cøu øng dông c«ng nghÖ míi, kiÓm tra chÊt lîng ®¸nh gi¸ thµnh phÈm nhËp kho.
Xëng s¶n xuÊt: Ph©n xëng s¶n xuÊt chÝnh lµ xëng s¶n xuÊt mú ¨n liÒn vµ hai xëng phô lµ xëng s¶n xuÊt bét nªm vµ ch¸o ¨n liÒn
Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm
Bét mú
NVL
Níc trén hçn hîp
DÇu thùc vËt
Bao gãi
C¸n c¾t sîi
Vµo khu«n chiªn chÝn
Thæi nguéi
C¾t ®Þnh lîng
Phèi trén
HÊp chÝn
Gia vÞ T.H
§Þnh lîng
Phèi trén
Muèi tinh sÊy
§ãng gãi
Bét ngät-®êng
NVL
§ãng gãi
Xay ch¸o
M¸y ®ïn ph«i
NVL (g¹o)
B¸n SP (nªm gãi)
Kho thµnh phÈm
(D©y chuyÒn s¶n xuÊt mú)
(ChÕ biÕn ch¸o ¨n liÒn)
PhÇn IIi
§Æc ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty
kinh doanh vµ chÕ biÕn l¬ng thùc viÖt tiÕn
1. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty
XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm, tÝnh chÊt vµ qui m« ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, c¨n cø vµo tr×nh ®é chuyªn m«n cña ®éi ngò c¸n bé kÕ to¸n cña C«ng ty, c¨n cø vµo khèi lîng c«ng viÖc, tÝnh chÊt c«ng viÖc kÕ to¸n, C«ng ty Kinh doanh vµ chÕ biÕn l¬ng thùc ViÖt TiÕn ®· x©y dùng bé m¸y kÕ to¸n theo m« h×nh tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n tËp trung.
Theo m« h×nh nµy, toµn C«ng ty chØ cã mét phßng kÕ to¸n lµm nhiÖm vô h¹ch to¸n tæng hîp vµ h¹ch to¸n chi tiÕt, lËp b¸o c¸o kÕ to¸n, ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ vµ kiÓm tra c«ng t¸c kÕ to¸n toµn C«ng ty. ë c¸c bé phËn phô thuéc chØ bè trÝ c¸c nh©n viªn kÕ to¸n lµm nhiÖm vô thu thËp chøng tõ, kiÓm tra vµ xö lý s¬ bé chøng tõ, göi c¸c chøng tõ vÒ Phßng KÕ to¸n cña C«ng ty theo ®Þnh kú. C¸c nh©n viªn h¹ch to¸n ë ®¬n vÞ phô thuéc chÞu sù híng dÉn vÒ nghiÖp vô cña Phßng KÕ to¸n C«ng ty.
Phßng KÕ to¸n cã nhiÖm vô:
- Tæ chøc c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n vµ kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n trong ph¹m vÞ toµn C«ng ty, ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ vµ cung cÊp c¸c th«ng tin chÝnh x¸c, kÞp thêi gióp l·nh ®¹o C«ng ty ra c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý tèi u.
- VËn dông mét c¸ch hîp lý c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é tµi chÝnh cña Nhµ níc vµo t×nh h×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty.
- Cã kÕ ho¹ch huy ®éng vèn phï hîp víi yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh, mang hiÖu qu¶ cao trong viÖc sö dông vèn.
- Tham gia x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c ph¬ng ¸n s¶n xuÊt.
- LËp c¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh, huy ®éng c¸c nguån vèn kh¸c nh»m ®¶m b¶o vèn cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt - kinh doanh cña C«ng ty.
- Tæ chøc thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o kÕ to¸n ®óng qui ®Þnh vµ phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý.
§Ó thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c nhiÖm vô trªn, ®¶m b¶o sù l·nh ®¹o vµ chØ ®¹o tËp trung, thèng nhÊt vµ trùc tiÕp cña KÕ to¸n trëng, Phßng kÕ to¸n cña C«ng ty ®îc tæ chøc theo s¬ ®å sau:
KÕ to¸n trëng
KÕ to¸n tæng hîp
KÕ to¸n kho
KÕ to¸n thanh to¸n
KÕ to¸n
TSC§+Lg &l¬ng l¬ng
KÕ to¸n
Gi¸ thµnh
KÕ to¸n
ph©n xëng
Phßng KÕ to¸n cña C«ng ty gåm 7 ngêi, mçi ngêi phô tr¸ch mét phÇn hµnh kÕ to¸n.
KÕ to¸n trëng.
Lµ ngêi cã chøc n¨ng tæ chøc, kiÓm tra c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty. Víi chøc n¨ng nµy, KÕ to¸n trëng lµ ngêi gióp viÖc trong lÜnh vùc chuyªn m«n kÕ to¸n, tµi chÝnh cho Gi¸m ®èc, KÕ to¸n trëng lµ ngêi chÞu sù l·nh ®¹o trùc tiÕp cña Gi¸m ®èc vÒ mÆt hµnh chÝnh ®ång thêi chÞu sù chØ ®¹o nghiÖp vô cña KÕ to¸n trëng cÊp trªn.
NhiÖm vô cña KÕ to¸n trëng lµ: Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ nghiÖp vô chuyªn m«n kÕ to¸n, tµi chÝnh cña C«ng ty. Trùc tiÕp tham mu gióp Gi¸m ®èc vÒ c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh ®ång thêi nghiªn cøu vËn dông chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ níc vµo ®iÒu kiÖn cô thÓ cña C«ng ty, x©y dùng thµnh qui chÕ vÒ tµi chÝnh cho C«ng ty.
KÕ to¸n tæng hîp.
- Theo dâi c¸c tµi kho¶n vÒ nguån vèn vµ quÜ nh: Nguån vèn kinh doanh, l·i cha ph©n phèi, chªnh lÖch tû gi¸, quÜ ®Çu t ph¸t triÓn, quÜ khen thëng phóc lîi...
- Tõ c¸c chøng tõ gèc, kÕ to¸n tæng hîp ghi sæ kÕ to¸n tæng hîp råi cuèi th¸ng ®èi chiÕu víi sæ kÕ to¸n chi tiÕt cña c¸c phÇn hµnh cô thÓ kh¸c.
- Cuèi mçi th¸ng, kÕ to¸n tæng hîp x¸c ®Þnh kÕt qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng kinh doanh b¸o c¸o kÕ to¸n trëng.
- §Þnh kú hµng th¸ng, lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh theo qui ®Þnh, bao gåm:
+ B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
+ B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
+ ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh.
Ngoµi ra, kÕ to¸n tæng hîp cßn lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh theo yªu cÇu qu¶n lý cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng nhµ níc nh c¬ quan thuÕ, c¬ quan thèng kª... gåm:
+ B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
+ B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
+ B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ.
+ ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh.
Sæ kÕ to¸n sö dông gåm:
+ NhËt ký chung
+ Sæ c¸i c¸c tµi kho¶n sö dông trong c«ng ty.
KÕ to¸n vèn b»ng tiÒn vµ thanh to¸n c«ng nî.
- LËp phiÕu thu, phiÕu chi
- Theo dâi vµ h¹ch to¸n (më sæ chi tiÕt) toµn bé c¸c nghiÖp vô liªn quan ®Õn quÜ tiÒn mÆt vµ c¸c nghiÖp vô cã liªn quan ®Õn ng©n hµng nh: tiÒn göi, tiÒn vay, ký quÜ...
- Theo dâi vµ kiÓm tra c¸c kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶ nh: ph¶i thu cña kh¸ch hµng, ph¶i tr¶ ngêi b¸n, t¹m øng, thanh to¸n víi ng©n s¸ch, ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c...
- TiÕn hµnh ph©n tÝch tuæi nî cña tõng ®èi tîng thanh to¸n, hµng th¸ng b¸o c¸o t×nh h×nh thanh to¸n cña nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng, nh÷ng kho¶n nî qu¸ h¹n, c¸c kho¶n vay ®Õn h¹n tr¶ víi kÕ to¸n trëng.
- Lµm c«ng t¸c giao dÞch víi Ng©n hµng.
C¸c sæ kÕ to¸n sö dông.
- Sæ chi tiÕt c¸c tµi kho¶n 111, 112, 113, 131, 141, 331, 333, 311, 138, 338 (theo dâi cho tõng ®èi tîng, tõng ng©n hµng).
KÕ to¸n kho NVL & TP hµng ho¸, c«ng cô dông cô.
- LËp phiÕu nhËp, xuÊt kho NVL, TP, hµng ho¸ vµ c«ng cô dông cô.
- Theo dâi sè lîng vµ gi¸ c¶ hµng nhËp, xuÊt kho trong kú.
- TÝnh gi¸ hµng xuÊt kho trong tõng kú.
- LËp b¸o c¸o hµng tån kho theo tõng th¸ng vµ cuèi n¨m.
Sæ kÕ to¸n sö dông gåm:
- Sæ h¹ch to¸n chi tiÕt tµi kho¶n 152, 153, 155, 1561, 1562, 157.
- Sæ tæng hîp nhËp, xuÊt, tån.
KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh, tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
+ KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh.
- Theo dâi t×nh h×nh t¨ng, gi¶m tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty, cña tõng bé phËn trong C«ng ty.
- Lµm c¸c thñ tôc cÇn thiÕt khi t¨ng, gi¶m TSC§.
- Gi¸m s¸t viÖc söa ch÷a TSC§.
- Tham gia nghiÖm thu nh÷ng TSC§ do x©y dùng c¬ b¶n hoµn thµnh, bµn giao.
- Hµng th¸ng tÝnh khÊu hao vµ lËp b¶ng ph©n bæ khÊu hao.
Sæ kÕ to¸n sö dông bao gåm:
- ThÎ TSC§: theo dâi tõng TSC§
- Sæ chi tiÕt TSC§ theo bé phËn sö dông
- Sæ chi tiÕt c¸c tµi kho¶n: 211, 214, 241.
+ KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
- H¹ch to¸n toµn bé c¸c nghiÖp vô cã liªn quan ®Õn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng (BHXH, BHYT, KPC§)
- Cuèi th¸ng lËp b¶ng thanh to¸n l¬ng.
- Hµng th¸ng lËp b¶ng ph©n bæ l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
Sæ kÕ to¸n sö dông:
- Sæ kÕ to¸n chi tiÕt tµi kho¶n: 334, 338
- B¶ng ph©n bæ l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh:
C¨n cø vµo c¸c chi phÝ thùc tÕ ph¸t sinh ®îc tËp hîp (c¸c b¶ng ph©n bæ, b¶ng tÝnh khÊu hao, phiÕu xuÊt kho NVL vµ c«ng cô, b¶ng tÝnh l¬ng cña KÕ to¸n tiÒn l¬ng ....), c¸c phiÕu nhËp kho s¶n xuÊt cuèi th¸ng kÕ to¸n tÝnh gi¸ thµnh cho tõng lo¹i s¶n phÈm theo tõng hîp ®ång s¶n xuÊt.
Sæ kÕ to¸n sö dông:
- Sæ chi tiÕt tµi kho¶n 154, 155
- Sæ chi tiÕt c¸c tµi kho¶n 621, 622, 627
- ThÎ tÝnh gi¸ thµnh.
KÕ to¸n ë c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt.
Cã nhiÖm vô thùc hiÖn viÖc tËp hîp c¸c chøng tõ ph¸t sinh hµng ngµy sau ®ã chuyÓn c¸c chøng tõ ®ã cho phßng kÕ to¸n c«ng ty theo ®Þnh kú, ®Ó phßng kÕ to¸n thùc hiÖn viÖc h¹ch to¸n c¸c ho¹t ®éng.
2. Tæ chøc c¸c phÇn hµnh c«ng viÖc kÕ to¸n.
2.1. HÖ thèng chøng tõ vµ h×nh thøc sæ kÕ to¸n ¸p dông.
C«ng ty Kinh doanh vµ chÕ biÕn l¬ng thùc ViÖt TiÕn lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, c¨n cø vµo ®iÒu kiÖn thùc tÕ vÒ tæ chøc kinh doanh, tr×nh ®é chuyªn m«n vµ kh¶ n¨ng vËn dông cña nh©n viªn kÕ to¸n, C«ng ty ®· thèng nhÊt ¸p dông h×nh thøc tæ chøc sæ kÕ to¸n lµ NhËt ký chung.
§Æc trng c¬ b¶n cña h×nh thøc sæ kÕ to¸n NhËt ký chung lµ: tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ tµi chÝnh ph¸t sinh ®Òu ph¶i ®îc ghi vµo sæ NhËt ký chung theo tr×nh tù thêi gian ph¸t sinh vµ ®Þnh kho¶n kÕ to¸n cña nghiÖp vô ®ã. Sau ®ã lÊy sè liÖu trªn sæ NhËt ký chung ®Ó ghi sæ c¸i theo tõng nghiÖp vô ph¸t sinh.
HÖ thèng chøng tõ kÕ to¸n ®ang sö dông.
HiÖn nay C«ng ty Kinh doanh vµ chÕ biÕn l¬ng thùc ViÖt TiÕn ®ang sö dông c¸c biÓu mÉu chøng tõ ban ®Çu ®îc ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè 1141 TC/Q§/C§KT cña Bé Tµi chÝnh ban hµnh ngµy 01/11/1995 vµ theo Th«ng t 100/1998/TT-BTC ngµy 15/07/1998. HÖ thèng chøng tõ ®îc sö dông hiÖn nay cña C«ng ty.
HÖ thèng chøng tõ ®îc sö dông hiÖn nay cña C«ng ty ®îc liÖt kª ë b¶ng díi ®©y:
TT
Tªn chøng tõ
Sè hiÖu
I
Lao ®éng tiÒn l¬ng
1
B¶ng chÊm c«ng
01 - L§TL
2
B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng
02 - L§TL
3
PhiÕu nghØ hëng BHXH
03 - L§TL
4
B¶ng thanh to¸n BHXH
04 - L§TL
5
PhiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc hoµn thµnh
06 - L§TL
II
Hµng tån kho
1
PhiÕu nhËp kho
01 - VT
2
PhiÕu xuÊt kho
02 - VT
3
ThÎ kho
06 - VT
4
Biªn b¶n kiÓm kª vËt t, s¶n phÈm, hµng ho¸
08 - VT
III
B¸n hµng
1
Ho¸ ®¬n GTGT
01 GTGT- 3LL
IV
TiÒn tÖ
1
PhiÕu thu
01 - TT
2
PhiÕu chi
02 - TT
3
GiÊy ®Ò nghÞ t¹m øng
03 - TT
4
GiÊy thanh to¸n tiÒn t¹m øng
04 - TT
5
B¶ng kiÓm kª quÜ
07 - TT
V
Tµi s¶n cè ®Þnh
1
Biªn b¶n giao nhËn TSC§
01 - TSC§
2
ThÎ TSC§
02 - TSC§
3
Biªn ban thanh lý TSC§
03 - TSC§
4
Biªn b¶n giao nhËn TSC§ söa ch÷a lín hoµn thµnh
04 - TSC§
Lu©n chuyÓn chøng tõ.
ViÖc lu©n chuyÓn chøng tõ t¹i C«ng ty Kinh doanh vµ chÕ biÕn l¬ng thùc ViÖt TiÕn bao gåm c¸c giai ®o¹n sau:
* LËp chøng tõ theo c¸c yÕu tè cña chøng tõ.
ViÖc lËp chøng tõ ban ®Çu cña C«ng ty ®îc tiÕn hµnh thêng xuyªn ®Çy ®ñ theo sè liªn qui ®Þnh. TÊt c¶ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ®Òu ®îc ph¶n ¸nh râ rµng vµo chøng tõ mét c¸ch trung thùc, kh¸ch quan theo thêi gian vµ ®Þa ®iÓm ph¸t sinh. Trong mçi chøng tõ ®Òu ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè theo ®óng nguyªn t¾c cña chøng tõ kÕ to¸n.
* KiÓm tra chøng tõ.
Khi chøng tõ ban ®Çu ®îc lËp vµ chuyÓn ®Õn Phßng KÕ to¸n, KÕ to¸n tæng hîp tiÕn hµnh kiÓm tra vµ ph©n lo¹i chøng tõ. Chøng tõ sau khi ®îc kiÓm tra míi ®îc dïng lµm c¨n cø ®Ó ghi sæ.
* Ghi sæ kÕ to¸n.
Chøng tõ sau khi kiÓm tra sÏ ®îc ghi sæ kÕ to¸n theo qui ®Þnh. Trong kú h¹ch to¸n, chøng tõ sau khi ghi sæ ph¶i ®îc b¶o qu¶n vµ cã thÓ sö dông l¹i ®Ó kiÓm tra ®èi chiÕu sè liÖu gi÷a kÕ to¸n sæ tæng hîp vµ sæ kÕ to¸n chi tiÕt.
* ChuyÓn chøng tõ vµo lu tr÷ vµ huû.
KÕt thóc kú h¹ch to¸n, chøng tõ ®îc chuyÓn sang lu tr÷. ViÖc b¶o qu¶n lu tr÷ chøng tõ ®îc tiÕn hµnh theo hÖ thèng nªn khi cÇn cã thÓ t×m ®îc nhanh chãng.
HÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n.
C¨n cø vµo hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n thèng nhÊt do Bé Tµi chÝnh ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè 1141/TC/Q§/C§KT ngµy 01/11/1995, c¨n cø vµo Th«ng t sè 10 TC/C§KT vµ Th«ng t sè 100 - 1998/TT- BTC ®ång thêi c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm, qui m« ho¹t ®éng kinh doanh, tr×nh ®é qu¶n lý tµi chÝnh cña chÝnh m×nh c«ng ty ®· x©y dùng ®îc danh môc c¸c tµi kho¶n ¸p dông tõ ngµy 01/01/2000 ®Ó cã thÓ ghi chÐp, ph¶n ¸nh ®îc toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty vµ cung cÊp ®îc c¸c th«ng tin cÇn thiÕt cho qu¸ tr×nh qu¶n lý.
HÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông t¹i C«ng ty gåm 61 tµi kho¶n cÊp I, 105 tµi kho¶n cÊp II vµ 03 tµi kho¶n ngoµi b¶ng. §Ó ®¸p øng ®îc yªu cÇu vÒ qu¶n lý, C«ng ty ®· më thªm c¸c tµi kho¶n cÊp III. C¸c tµi kho¶n cÊp III nµy cã thÓ ®îc më thªm tuú thuéc vµo yªu cÇu qu¶n lý ph¸t sinh.
HÖ thèng sæ s¸ch cña h×nh thøc sæ kÕ to¸n NhËt ký chung ë C«ng ty Kinh doanh vµ chÕ biÕn l¬ng thùc ViÖt TiÕn bao gåm:
- NhËt ký chung: ®©y lµ quyÓn sæ tæng hîp, chñ yÕu ghi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ theo thø tù thêi gian vµ lµ c¨n cø ghi sæ c¸i.
- Sæ c¸i lµ sæ kÕ to¸n tæng hîp dïng ®Ó ghi chÐp c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh theo c¸c tµi kho¶n kÕ to¸n vµ ®îc dïng lµm c¨n cø lËp B¶ng C©n ®èi sè ph¸t sinh. TÊt c¶ c¸c tµi kho¶n cã ph¸t sinh trong niªn ®é kÕ to¸n ®Òu ®îc C«ng ty më mét sæ c¸i ®Ó ghi chÐp.
- C¸c sæ h¹ch to¸n chi tiÕt: lµ sæ dïng ®Ó ph¶n ¸nh chi tiÕt c¸c nghiÖp vô kinh tÕ theo tõng ®èi tîng kÕ to¸n riªng biÖt. C«ng ty më c¸c sæ chi tiÕt sau:
+ Sæ chi tiÕt nguyªn vËt liÖu, hµng ho¸, thµnh phÈm
+ Sæ chi tiÕt cho c¸c ®èi tîng thanh to¸n
+ Sæ chi tiÕt theo dâi tiÒn göi, tiÒn vay t¹i c¸c ng©n hµng kh¸c nhau.
+ C¸c tµi kho¶n cÊp II ®Òu ®îc C«ng ty më sæ chi tiÕt ®Ó theo dâi.
Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n cña C«ng ty nh sau:
Hµng ngµy, c¨n cø vµo c¸c chøng tõ ®îc dïng lµm c¨n cø ghi sæ, tríc hÕt ghi nghiÖp vô ph¸t sinh vµo NhËt ký chung. Sau ®ã tõ NhËt ký chung chuyÓn tõng sè liÖu ®Ó ghi vµo sæ c¸i theo c¸c tµi kho¶n kÕ to¸n phï hîp. C¸c nghiÖp vô nµo C«ng ty cã më sæ kÕ to¸n chi tiÕt th× ®ång thêi víi viÖc ghi sæ NhËt ký chung, ghi sæ C¸i c¸c nghiÖp vô ®îc ghi vµo sæ kÕ to¸n chi tiÕt liªn quan.
Cuèi th¸ng, cuèi quÝ, cuèi n¨m céng sè liÖu trªn sæ c¸i, lËp B¶ng C©n ®èi sè ph¸t sinh.
Sau khi ®· kiÓm tra ®èi chiÕu khíp ®óng sè liÖu ghi trªn sæ c¸i víi B¶ng tæng hîp chi tiÕt (®îc lËp tõ c¸c sæ kÕ to¸n chi tiÕt) th× lËp B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh vµ B¶ng nµy ®îc dïng ®Ó lËp B¸o c¸o Tµi chÝnh.
VÒ nguyªn t¾c, tæng sè ph¸t sinh nî vµ tæng sè ph¸t sinh cã trªn B¶ng C©n ®èi sè ph¸t sinh ph¶i b»ng tæng sè ph¸t sinh nî vµ tæng sè ph¸t sinh cã trªn sæ NhËt ký chung cïng kú.
Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n NhËt ký chung cña C«ng ty Kinh doanh vµ chÕ biÕn l¬ng thùc ViÖt TiÕn ®îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å:
Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n.
Chøng tõ kÕ to¸n
NhËt ký chung
H¹ch to¸n chi tiÕt
B¶ng c©n ®èi ph¸t sinh
Sæ c¸i
B¸o c¸o
Ghi chó: Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng
§èi chiÕu, kiÓm tra
HÖ thèng b¸o c¸o kÕ to¸n.
C«ng ty Kinh doanh vµ chÕ biÕn l¬ng thùc ViÖt TiÕn lu«n thùc hiÖn ®Çy ®ñ chÕ ®é B¸o c¸o KÕ to¸n theo qui ®Þnh cña Nhµ níc vµ yªu cÇu cña ngµnh. Tõ n¨m 1996 ®Õn n¨m 2000, hÖ thèng b¸o c¸o kÕ to¸n cña C«ng ty ®îc lËp dùa trªn hÖ thèng b¸o c¸o kÕ to¸n ban hµnh kÌm theo quyÕt ®Þnh sè 1141/TCA§/C§KT ngµy 01/11/1995 vµ Th«ng t sè 100/1998/TT-BTC ngµy 15/07/1998. Tõ n¨m 2001, hÖ thèng b¸o c¸o kÕ to¸n cña C«ng ty ®îc lËp theo quyÕt ®Þnh 167/2000/Q§-BTC ngµy 25/12/2000.
B¸o c¸o kÕ to¸n cña C«ng ty bao gåm:
- B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n (MÉu sè B01-DN)
- B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh (MÉu sè B02-DN)
- B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ (MÉu B03-DN)
- ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh (MÉu sè B04 - DN)
Mèi quan hÖ gi÷a c¸c bé phËn trong bé m¸y kÕ to¸n.
Bé m¸y kÕ to¸n cña doanh nghiÖp ®îc chia thµnh c¸c bé phËn kh¸c nhau vµ gi÷a c¸c bé phËn nµy cã mèi quan hÖ mËt thiÕt lÉn nhau vµ ®îc biÓu hiÖn b»ng s¬ ®å sau:
KÕ to¸n tæng hîp
KT TSC§ vµ l¬ng
KÕ to¸n
VT, SP, HH
KT tËp hîp CP vµ tÝnh GT
NV kÕ to¸n ë xëng SX
Thñ quÜ kÕ to¸n tiÒn mÆt
Ghi chó:
§èi chiÕu hµng th¸ng:
§èi chiÕu hµng ngµy:
2.2. C¸c phÇn hµnh KÕ to¸n.
2.2.1. KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh.
- TSC§ ®îc ®¸nh gi¸ theo nguyªn gi¸. Hµng th¸ng kÕ to¸n TSC§ cña C«ng ty trÝch khÊu hoa ®Ó t¸i ®Çu t, mua míi, l¾p ®Æt d©y chuyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt míi theo h×nh thøc khÊu hao theo ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng.
TrÝch khÊu hao hµng n¨m =
Nguyªn gi¸
Sè n¨m sö dông
- Tµi kho¶n sö dông: TK 211, TK 214, TK 441, TK 009
- Chøng tõ sö dông:
+ QuyÕt ®Þnh cña Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ viÖc mua s¾m TSC§.
+ Biªn b¶n giao nhËn TSC§.
+ ThÎ TSC§
+ Biªn b¶n thanh lý TSC§.
+ Biªn b¶n nghiÖm thu khèi lîng söa ch÷a lín hoµn thµnh.
+ Biªn b¶n ®¸nh gi¸ TSC§
+ C¸c chøng tõ kh¸c nh: b¸o gi¸, hîp ®ång cung cÊp thiÕt bÞ, biªn b¶n thanh lý hîp ®ång, ho¸ ®¬n tµi chÝnh.
+ B¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao TSC§.
- Lo¹i sæ sö dông:
+ ThÎ TSC§
+ Sæ chi tiÕt TSC§.
- Tr×nh tù ghi sæ:
+ S¬ ®å h¹ch to¸n chi tiÕt:
Chøng tõ TSC§
ThÎ TSC§
Sæ chi tiÕt TSC§
Tæng hîp t¨ng gi¶m
Sæ TSC§ theo Bé
Sæ c¸i
Chøng tõ TSC§
NhËt ký chung
Sæ c¸i tµi kho¶n
ThÎ TSC§
H¹ch to¸n chi tiÕt
B¶ng c©n ®èi PS
B¸o c¸o
Chøng tõ t¨ng gi¶m
Sæ theo dâi chi tiÕt (thÎ, sæ chi tiÕt)
LËp b¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao
NhËt ký chung
Sæ c¸i TK 214
B¸o c¸o
B¶ng c©n ®èi ph¸t sinh
+ S¬ ®å ho¹ch to¸n t¨ng gi¶m TSC§
+ S¬ ®å h¹ch to¸n khÊu hao TSC§.
2.2.2. KÕ to¸n vËt liÖu, c«ng cô, dông cô.
+ Tµi kho¶n sö dông: TK 152, 153, 155, 621, 622, 627, 642.
+ C¸c chøng tõ thêng sö dông:
- Ho¸ ®¬n mua vËt t, hµng ho¸, c«ng cô dông cô.
- PhiÕu nhËp kho vËt t, s¶n phÈm hµng ho¸, c«ng cô dông cô.
- Biªn b¶n bµn giao vËt t hµng ho¸, c«ng cô dông cô.
- PhiÕu xuÊt kho vËt t hµng ho¸, c«ng cô dông cô.
+ Lo¹i sæ sö dông:
- ThÎ kho
- Sæ chi tiÕt thÎ song song
- B¶ng luü kÕ nhËp - xuÊt - tån.
+ S¬ ®å h¹ch to¸n chi tiÕt ph¬ng ph¸p ghi thÎ song song:
ThÎ kho
PhiÕu nhËp
PhiÕu xuÊt
Sæ chi tiÕt song song
B¶ng tæng hîp chi tiÕt nhËp - xuÊt - tån
Chøng tõ vËt t
H¹ch to¸n chi tiÕt
Tæng hîp chi tiÕt
B¶ng c©n ®èi PS
NhËt ký chung
NhËt ký mua
Sæ c¸i
B¸o c¸o
+ S¬ ®å h¹ch to¸n tæng hîp
2.2.3. KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng:
+ Tµi kho¶n sö dông: 334, 338
+ Chøng tõ sö dông:
- B¶ng chÊm c«ng
- §¬n gi¸ tiÒn l¬ng s¶n phÈm
- B¶ng thanh to¸n l¬ng.
- B¶ng thanh to¸n b¶o hiÓm x· héi.
+ S¬ ®å h¹ch to¸n:
B¶ng c©n ®èi sè PS
Chøng tõ lao ®éng tiÒn l¬ng
B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ BHXH
NhËt ký chung
Sæ c¸i
B¸o c¸o
2.2.4. KÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.
+ Tµi kho¶n sö dông: 154, 155, 621, 622, 627
+ Chøng tõ sö dông:
- B¶ng thanh to¸n l¬ng, BHXH
- B¶ng kª xuÊt vËt t
- B¶ng ph©n bæ khÊu hao TSC§
- B¶ng kª ho¸ ®¬n dÞch vô ®· mua
- B¶ng kª thuÕ, phÝ, lÖ phÝ
- B¶ng kª chøng tõ thanh to¸n kh¸c
+ Lo¹i sæ sö dông:
- Sæ chi tiÕt c¸c TK: 154, 155, 621, 622, 627
- ThÎ tÝnh gi¸ thµnh.
+ S¬ ®å h¹ch to¸n tæng hîp:
Chøng tõ chi phÝ
NhËt ký chung
Sæ c¸i
B¸o c¸o
KÕ to¸n chi tiÕt
LËp thÎ gi¸ thµnh
Tæng hîp chi tiÕt
B¶ng c©n ®èi PS
PhÇn kÕt luËn
Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty KD&CBLT ViÖt TiÕn t«i nhËn thÊy C«ng ty lµ mét doanh nghiÖp ngoµi Quèc doanh ho¹t ®éng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh mÆt hµng l¬ng thùc, c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty ®· tõ bíc th©m nhËp vµo thÞ trêng vµ cã mÆt ë hÇu hÕt c¸c tØnh phÝa B¾c, dÇn kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ thÕ cña C«ng ty. Ho¹t ®éng cña C«ng ty ®ãng gãp ®îc mét phÇn kh«ng nhá trong viÖc t¹o viÖc lµm cho ngêi lao ®éng còng nh ®ãng gãp ®îc nhiÒu s¶n phÈm cho x· héi vµ nép ng©n s¸ch Nhµ níc. C«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý ë C«ng ty kh¸ chÆt chÏ tõ gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc ®Õn c¸c thµnh viªn cña C«ng ty. Tuy nhiªn ho¹t ®éng ph©n tÝch kinh tÕ lËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh cña C«ng ty cã ®îc tiÕn hµnh nhng cha ®îc coi träng nhiÒu do ®ã hiÖu qu¶ c«ng t¸c nµy cha cao.
C«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh ®îc thùc hiÖn gän nhÑ, viÖc ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n chøng tõ ghi sæ ®¬n gi¶n, dÔ lµm, dÔ ®èi chiÕu, ®iÒu tra c«ng viÖc dµn ®Òu trong th¸ng dÔ ph©n c«ng. Tuy nhiªn viÖc ghi chÐp cßn gÆp nhiÒu trïng lÆp dÒ nhÇm lÉn tÝnh to¸n chñ yÕu b»ng m¸y tÝnh c¸ nh©n nªn vÊt v¶, hiÖu qu¶ c«ng viÖc cha cao.
T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n ban gi¸m ®èc, c¸c anh chÞ trong phßng kÕ to¸n ®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì t«i trong thêi gian thùc tËp. Qua b¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp nµy t«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c« gi¸o ®· gióp ®ì t«i cã nh÷ng kiÕn thøc vµ hiÓu biÕt thªm vÒ nhiÖm vô kÕ to¸n còng nh viÖc ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ®Ó hoµn thµnh tèt b¶ng b¸o c¸o nµy.
Hµ Néi, ngµy 30 th¸ng 11 n¨m 2002
Sinh viªn thùc tËp
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Tổ chức bộ máy quản lý của công ty Kinh Doanh & CBLT Việt Tiến.doc