• Chuỗi thức ăn sáng nhanh cho trẻ em – bánh Sandwich MomoChuỗi thức ăn sáng nhanh cho trẻ em – bánh Sandwich Momo

    - Xã hội ngày càng phát triển, mọi người đều bận rộn với công việc, nhu cầu của phụhuynh cho một bữa sáng dinh dưỡng và nhanh chóng đối với con mình ngày càng cao. - Mô hình thức ăn được chếbiến theo quy trình đảm bào vệsinh an toàn thực phẩm ngày càng nởrộvà được nhiều người chú ý khi lựa chọn các mặt hàng thực phẩm. - Vấn đềmôi trường c...

    pdf20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 12/11/2013 | Lượt xem: 2848 | Lượt tải: 5

  • Chuỗi cung ứng của sản phẩm Cocacola Việt NamChuỗi cung ứng của sản phẩm Cocacola Việt Nam

    Xuất hiện khi nhu cầu không được đáp ứng vì không đủ tồn kho. Ví dụ khi nguyên vật liệu trong kho hết thì chi phí thiệt hại do kho không có nguyên vật liệu sẽ bao gồm chi phí đặt hàng khẩn cấp và chi phí ngừng trệ sản xuất. Khi hàng tồn kho sản phẩm dở dang hết thì công ty sẽ bị thiệt hại do kế hoạch sản xuất bị thay đổi và đó cũng có thể là nguyên...

    docx35 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 12/11/2013 | Lượt xem: 13117 | Lượt tải: 3

  • Chính sách sản phẩm của công ty Unilever cho sản phẩm SunsilkChính sách sản phẩm của công ty Unilever cho sản phẩm Sunsilk

    Sunsilk là dòng sản phẩm dành cho người dân Việt Nam với giá cả phải chăng, hầu hết mọi người đều có thể mua được sản phẩm này. Tuy nhiên những người có thu nhập cao vẫn chưa tin tưởng vào sản phẩm có giá rẻ so với các sản phẩm “hàng hiệu” như TIGI, L’oreal Vì vậy nhãn hàng Sunsilk nên cho nghiên cứu và cho ra đời dòng sản phẩm cao cấp với giá thấp...

    doc28 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 12/11/2013 | Lượt xem: 17626 | Lượt tải: 3

  • Chiến lược xúc tiến của TH True MilkChiến lược xúc tiến của TH True Milk

    Việc sử dụng hiệu quả các kênh phân phối sẵn có và mở rộng thêm các đại lý phân phối sẽ giúp TH True Milk tăng thị phần, cũng như tạo được chỗ dựa trong xu thế sẽ có thêm nhiều hãng sữa khác gia nhập thị trường Việt Nam. Việc tiếp cận các kênh phân phối địa phương và thay đổi thói quen uống sữa của người dân hoàn toàn không đơn giản.

    doc20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 12/11/2013 | Lượt xem: 42413 | Lượt tải: 4

  • Chiến lược xuất khẩu sản phẩm đường từ mật hoa dừaChiến lược xuất khẩu sản phẩm đường từ mật hoa dừa

    Với mô hình SWOT đã được phân tích cùng những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, và không ít những thách thức, chúng tôi nghĩ rằng dự án hoàn toàn có thể thực hiện thành công thế nhưng với điều kiện hiện nay thì sẽ gặp khá nhiều khó khăn do nhiều điều kiện khách và chủ quan mà chúng tôi đã có dịp phân tích phía trên. Và chắc chắn chúng ta sẽ phải cần một...

    doc23 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 12/11/2013 | Lượt xem: 3554 | Lượt tải: 0

  • Chiến lược xuất khẩu hoa khô vào thị trường Nhật BảnChiến lược xuất khẩu hoa khô vào thị trường Nhật Bản

    +Thiết lập trang web với nội dung phong phú là nơi giới thiệu ,quảng bá và cung cấp thông tin đầy đủcho khách hàng giới thiệu vềhoa Việt Nam, vềdoanh nghiệp, hình ảnh và giá cảsản phẩm của doanh nghiệp.Đồng thời đây cũng là một kênh tiếp nhận, giải đáp xửlí các thông tin phản hồi từkhách hàng. +Tích cực tham gia các hội chợtriễn lãm trong v...

    pdf20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 12/11/2013 | Lượt xem: 3149 | Lượt tải: 3

  • Chiến lược sản phẩm cho công ty dược phẩm TRAPHACO CNCChiến lược sản phẩm cho công ty dược phẩm TRAPHACO CNC

    Hoàn thiện hệ thống đại lý. Xây dựng hệ thống các đại lý xuyên suốt 3 miền và đưa ra những chính sách thưởng phạt rõ ràng đối với họ nhằm nắm bắt và kiểm tra hoạt động của các đại lý. Tuy nhiên không nên cứng nhắc trong quyết định về quyền lợi và trách nhiệm để từ đó có những thông tin bổ ích.

    doc19 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 12/11/2013 | Lượt xem: 12579 | Lượt tải: 1

  • Chiến lược phát triển kinh doanh công ty cổ phần Kinh Đô đến năm 2015Chiến lược phát triển kinh doanh công ty cổ phần Kinh Đô đến năm 2015

    Không những hoàn thành tốt các chỉtiêu kinh doanh cho năm 2009, Kinh Đô cũng đã chuẩn bịnhững bước cần thiết đểtạo sựbứt phá cho năm 2010 và những năm sau đó. Đểchuẩn bịcho tương lai, Kinh Đô đã mời một sốnhà quản trịcấp cao vềtham gia công ty đểcùng viết trang sửmới trên nền tảng tầm nhìn, sứmệnh và chiến lược phát triển cho 10 năm tới. Công...

    pdf62 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 12/11/2013 | Lượt xem: 3147 | Lượt tải: 5

  • Chiến lược Marketing sản phẩm Vespa LX của Công ty PiaggioChiến lược Marketing sản phẩm Vespa LX của Công ty Piaggio

    Chuyển xe mới đến nhà: Khi khách hàng mua xe và đề nghị chuyển xe về nhà thì nhân viên của Piaggio sẽ đưa xe đến nhà miễn phí và khách hàng sẽ xác nhận đã nhận xe. Dịch vụ này chỉ áp dụng với khách hàng ở các địa phương có đại lý chính thức của Piaggio. Trong quá trình sử dụng, nếu có yêu cầu, nhân viên của công ty sẽ đến nhà khách hàng đưa xe ...

    pdf29 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 12/11/2013 | Lượt xem: 3526 | Lượt tải: 5

  • Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu của tập đoàn Kinh ĐôChiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu của tập đoàn Kinh Đô

    Tâp đoàn Kinh Đô là một tập đoàn lớn chuyên sâu về lĩnh vực sản xuất và cung cấp bánh kẹo cho thị trường Việt Nam rất danh tiếng hơn 10 năm qua. Mặt hàng bánh kẹo của Kinh Đô được khách hàng Việt Nam cũng như quốc tế yêu thích. Mặt hàng bánh trung thu rất được người Việt ưa chuộng và nó rất quan trọng gắn với nét truyền thống văn hóa của dân tộc.

    doc47 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 12/11/2013 | Lượt xem: 4511 | Lượt tải: 1