• Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của tập đoàn viễn thông quân đội ViettelPhân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

    Công ty viễn thông Metfone, chi nhánh của Viettel tại Campuchia, đã hoạt động hiệu quảtrong năm 2010, với doanh thu hơn 160 triệu USD, tăng 2,8 lần so với năm 2009.Với doanh sốtrên, Metfone chiếm hơn 73% tổng doanh thu của Tập đoàn Viettel từcác dựán kinh doanh quốc tếtrong năm 2010.

    pdf52 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 13/11/2013 | Lượt xem: 11345 | Lượt tải: 4

  • Phân tích chiến lược của công ty thông tin di động VMS-MobifonePhân tích chiến lược của công ty thông tin di động VMS-Mobifone

    Phong cách lãnh đạo của Mobifone là lãnh đạo nhóm. Khuyến khích các nhân viên làm việc để hướng tới mục tiêu chung của nhóm. Lấy làm việc nhóm để phát triển cá nhân, đơn vị phối hợp với nhau như các bộ phận trong một cơ thể. Coi con người là thế mạnh là chìa khóa thành công trong kinh doanh vì vậy Mobifone chú trọng định hướng phát triển con người....

    doc25 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 13/11/2013 | Lượt xem: 7722 | Lượt tải: 1

  • Phân tích chiến lược bán hàng của Beeline Việt NamPhân tích chiến lược bán hàng của Beeline Việt Nam

    Trước đó, VinaPhone phải mất 5 năm đểtrởthành mạng di động có 1 triệu thuê bao, còn Viettel - “đại gia” lớn nhất của làng di động Việt Nam vềsốlượng thuê bao - cũng phải mất hơn 1 năm mới đạt được con sốnày. Beeline đã trởthành nhân vật “hậu sinh khảúy” khi trởthành mạng di động đầu tiên tại Việt Nam đạt mốc 1 triệu thuê bao thực, đặc biệt ...

    pdf15 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 13/11/2013 | Lượt xem: 3330 | Lượt tải: 1

  • Phân tích chiến lược 3G-Viettel tại Việt NamPhân tích chiến lược 3G-Viettel tại Việt Nam

    Viettel cần phải truyền thông rộng rãi đến khách hàng mục tiêu của mình về công nghệ 3G và phải thể hiện được 3 điểm chính: trực quan, toàn cầu, tiện ích để khách hàng cảm nhận được giá trị thực sự của sản phẩm đồng thời thấy được trách nhiệm của họ với 3G. Tất nhiên, hành động phải tuân theo chiến lược đã chọn(dẫn đầu về giá).

    ppt31 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 13/11/2013 | Lượt xem: 2996 | Lượt tải: 0

  • Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty Cổ phần Thủy Sản Cafatex - Hậu GiangPhân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty Cổ phần Thủy Sản Cafatex - Hậu Giang

    Công ty nên áp dụng mô hình kinh doanh khép kín: “ sản xuất – mua gom – chế biến – tiêu thụ ” đã được một số công ty xuất khẩu áp dụng thành công. Xây dựng mạng lưới bán thủy sản tươi và chế biến đạt tiêu chuẩn về: chủng loại, chất lượng, quy cách, vệ sinh an toàn thực phẩm, hệ thống bảo quản (quầy lạnh, kho lạnh) để đáp ứng nhu cầu cho những n...

    pdf96 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 13/11/2013 | Lượt xem: 9245 | Lượt tải: 2

  • Phân tích ảnh hưởng của môt trường văn hóa đến hoạt động marketing tại hai quốc gia Nhật Bản và Hàn QuốcPhân tích ảnh hưởng của môt trường văn hóa đến hoạt động marketing tại hai quốc gia Nhật Bản và Hàn Quốc

    Chính vì thếmà ởNhật có nhiều kênh truyền hình với nhiều thứtiếng khác nhau đểphù hợp với từng địa phương và đặc biệt là có cảtruyền hình danh cho người khiếm thính. Vì vậy việc hoạt động xúc tiến ởNhật khá phức tạp trong việc truyền tải ngôn ngữ. Có những thông điệp xúc tiến khi truyền tải tới một địa phương nhưng đôi lúc phải dùng nhiều n...

    pdf18 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 13/11/2013 | Lượt xem: 7756 | Lượt tải: 1

  • Phân tích ảnh hưởng của môi trường văn hóa đến marketing tại Ai Cập và Nam PhiPhân tích ảnh hưởng của môi trường văn hóa đến marketing tại Ai Cập và Nam Phi

    Văn hóa của Nam Phi và Ai Cập có rất nhiều điểm khác biệt về các yếu tố văn hóa, từ ngôn ngữ, tôn giáo, tới ứng xử, giáo dục và nhiều yếu tố khác. Điều đó đã lí giải tới sự phát triển khác nhau của 2 quốc gia trong cùng khu vực châu Phi. Nam Phi với văn hóa phát triển không ngừng học hỏi và mở rộng, nền kinh tế phát triển, hoạt động Marketing ...

    pdf22 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 13/11/2013 | Lượt xem: 5071 | Lượt tải: 4

  • Đề tài Những bài học quản trị doanh nghiệp từ vụ vỡ nợ của tập đoàn Vinashin năm 2010Đề tài Những bài học quản trị doanh nghiệp từ vụ vỡ nợ của tập đoàn Vinashin năm 2010

    Vinashin đi đến khủng hoảng, có cảnguyên nhân khách quan lẫn chủquan, tuy vậy có thể khẳng định nguyên nhân chủ quan xuất phát từ những sai lầm trong công tác quản trị doanh nghiệp, năng lực quản trịcũng như dự báo yếu kém, thiếu chính xác là những tác nhân trực tiếp gây ra sự thất bại của Vinashin. Vinashin thất bại, tổn thất mà nó gây ra ...

    pdf20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 13/11/2013 | Lượt xem: 5197 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Nhận xét về mô hình học thuyết LewinĐề tài Nhận xét về mô hình học thuyết Lewin

    Điều này có thể được so sánh để khắc phục những thói quen xấu bằng cách thay thế chúng bằng những thói quen mới và tốt hơn. Giống như một tổ chức, cá nhân đã được giải quyết và cam kết thực hiện thay đổi và làm những gì là cần thiết bất kể những bất tiện liên quan trong quá trình này. Mục tiêu cuối cùng là thành công với sự thay đổi. Burnes (2004)...

    docx10 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 13/11/2013 | Lượt xem: 4239 | Lượt tải: 2

  • Đề tài Nghiên cứu về các liên tưởng thương hiệu đối với Ninomaxx của sinh viên Đại học Kinh Tế HuếĐề tài Nghiên cứu về các liên tưởng thương hiệu đối với Ninomaxx của sinh viên Đại học Kinh Tế Huế

    Sản phẩm thời trang ngày nay không còn dừng ở một cái áo hay một cái quần cụ thể, trong nó có các yếu tố văn hoá, trường phái, phong cách, thương hiệu, không gian mua sắm, sự hài hoà của thiết kế Ninomaxx đã là thương hiệu được người tiêu dùng ưa chuộng tại thị trường Việt Nam thì phải mang lại cho người tiêu dùng sự phục vụ tiện nghi và giá trị th...

    doc45 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 13/11/2013 | Lượt xem: 3755 | Lượt tải: 4