Báo cáo Bàn về hệ thống tài chính hợp nhất trong các tập đoàn kinh tế ở Việt nam

Lời mở đầu: Một trong những chủ trương của Đảng và Nhà nước ta đồi với khối doanh nghiệp nhà nước là phát triển các tổng công ty mạnh theo hướng lập tập đoàn kinh doanh. Trên thực tế, các doanh nghiệp này cũng đang trong quá trình chuẩn bị để hoạt động mô hình mới này. Việc hình thành các tập đoàn kinh tế đặt ra yêu cầu trình bày và cung cấp thông tin hoạt động sản xuất kinh doanh của tập đoàn như một thực thể kinh doanh độc lập. Hơn thế nữa, nền kinh tế Việt nam hiện nay đang chuyển đổi và hội nhập với nền kinh tế thế giới và khu vực. Một số nhà đầu tư nước ngoài, ngân hàng . muốn đầu tư liên doanh vào các tập đoàn Việt nam, đều mong muốn nhận được báo cáo tài chính hợp nhất phản ánh trung thực toàn cảnh tình hình tài chính của tập đoàn mà họ dự định đầu tư và cho vay. Tuy nhiên báo cáo tài chính hợp nhất của các tập đoàn kinh tế hiện nay là vấn đề mới mẻ. Hiện nay, hệ thống báo cáo tài chính tổng hợp áp dụng cho mô hình tổng công ty bộc lộ nhiều nhược điểm là không cung cấp được thông tin đầy đủ, tin cậy và có giá trị cho các đối tượng sử dụng. Để đảm bảo cho thông tin mà báo cáo tài chính hợp nhất cung cấp có chất lượng và độ tin cậy cao đáp ứng yêu cầu thông tin đa dạng của nhiều đối tượng cần phải xây dựng hệ thống báo cáo tài chính hợp nhất cho mô hình tập đoàn kinh tế hay các tổng công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ- công ty con tại Việt nam Chính vì lý do đó, em đã chọn đề tài: “Bàn về hệ thống báo cáo tài chính hợp nhất trong các tập đoàn kinh tế ở Việt nam” Nội dung của đề tài ngoài phần “mở đầu” và “kết luận” còn các phần chính sau: ã Khái quát chung về tập đoàn kinh tế ã Tập đoàn kinh tế tron điều kiện ở Việt nam ã Khái quát chung về báo cáo tài chính hợp nhất trong các TĐKT ã Phương pháp và cách thức hoàn thiện báo cáo tài chính hợp nhất

doc44 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2334 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo Bàn về hệ thống tài chính hợp nhất trong các tập đoàn kinh tế ở Việt nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
µ tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. C«ng ty mÑ víi vai trß lµ ng­êi ®Çu t­ vèn cho c«ng ty con, cã quyÒn h¹n trong viÖc ®Þnh h­íng ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty con. Sù kh¸c biÖt gi÷a m« h×nh c«ng ty mÑ – c«ng ty con vµ m« h×nh tæng c«ng ty Tæng c«ng ty C«ng ty mÑ – c«ng ty con Qu¶n lý chñ yÕu b»ng quan hÖ hµnh chÝnh Cã mét c«ng ty bao trïm lªn c¸c thµnh viªn Tæng c«ng ty kh«ng ph¶i lµ doanh nghiÖp kinh doanh Tæng vèn b»ng tæng vèn c¸c thµnh viªn C¬ cÊu tµi chÝnh kh«ng cã chiÒu s©u, Ýt hiÖu qu¶ Chñ yÕu b»ng quan hÖ tµi chÝnh Kh«ng cã doanh nghiÖp nµo bao trïm mµ c¸c thµnh viªn phô thuéc nhau C«ng ty mÑ lµ mét doanh nghiÖp kinh doanh Tæng vèn nhá h¬n tæng vèn c¸c thµnh viªn C¬ cÊu tµi chÝnh cã chiÒu s©u, hiÖu qu¶ h¬n Mèi quan hÖ gi÷a c«ng ty mÑ- c«ng ty con vµ tËp ®oµn C«ng ty A C«ng ty D C«ng ty C C«ng ty B TËp ®oµn C«ng ty E C«ng ty H C«ng ty G Gi¶i thÝch ___ Quan hÖ chi phèi. N¾m gi÷ trªn 50% quyÒn biÓu quyÕt; hoÆc n¾m gi÷ quyÒn chØ ®Þnh ®a sè thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ;hoÆc gi÷ quyÒn biÓu quyÕt ®a sè trong héi ®ång qu¶n trÞ ---- Quan hÖ kh«ng chi phèi + C«ng ty A lµ mÑ c«ng ty B, c«ng ty C, ®ång thêi còng lµ mÑ c«ng ty G vµ c«ng ty H + C«ng ty B, c«ng ty C lµ con cña c«ng ty A + C«ng ty G, c«ng ty H lµ con cña c«ng ty B ®ång thêi lµ con cña c«ng ty A + C«ng ty A víi c«ng ty D vµ c«ng ty B víi c«ng ty E chØ lµ mèi liªn kÕt kh«ng ph¶i lµ mèi quanf hÖ mÑ- con TËp hîp c«ng ty A, c«ng ty B, c«ng ty C, c«ng ty G, c«ng ty H lµ tËp ®oµn VËy tËp ®oµn lµ mét tæ hîp gåm c«ng ty mÑ vµ c¸c c«ng ty con Nh÷ng ®Þnh h­íng vÒ c¬ chÕ tµi chÝnh cña m« h×nh c«ng ty mÑ- c«ng ty con VÒ qu¶n lý vèn vµ tµi s¶n + Nguyªn t¾c c¬ b¶n trong vËn hµnh vµ ho¹t ®éng cña tæng c«ng ty theo m« h×nh c«ng ty mÑ- c«ng ty con lµ dùa trªn c¸c quan hÖ vÒ ®Çu t­ vµ së h÷u vÒ vèn, tµi s¶n gi÷a c«ng ty mÑ vµ c«ng ty con + C«ng ty mÑ ®­îc phÐp sö dông vèn vµ tµi s¶n thuéc quyÒn qu¶n lý sö dông cña m×nh ®Ó ®Çu t­ ra ngoµi doanh nghiÖp bao gåm: ®Çu t­ thµnh lËp doanh nghiÖp cã 100% vèn ®iÒu lÖ thuéc së h÷u cña c«ng ty mÑ vµ do c«ng ty mÑ lµ chñ së h÷u, gãp vèn víi c¸c chñ së h÷u kh¸c thµnh lËp c«ng ty cæ phÇn hoÆc c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, mua l¹i cæ phÇn hoÆc phÇn vèn cña nhµ ®Çu t­ kh¸c, c¸c h×nh thøc ®Çu t­ kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. + C«ng ty mÑ kh«ng ®­îc quyÒn tù ý ®iÒu ®éng vèn , vµ tµi s¶n mµ c«ng ty mÑ ®· ®Çu t­ vµo c¸c c«ng ty con mµ chØ cã thÓ thùc hiÖn th«ng qua viÖc chuyÓn nh­îng mét phÇn hoÆc toµn bé sè vèn cña c«ng ty mÑ ®· ®Çu t­ vµo c¸c c«ng ty con. ViÖc chuyÓn nh­îng tµi s¶n cña c«ng ty mÑ d­îc chñ së h÷u ph©n cÊp vµ quy ®Þnh trong ®iÒu lÖ cña c«ng ty. NÕu gi¸ trÞ chuyÓn nh­îng nhá h¬n 50% gi¸ trÞ tµi s¶n theo sæ s¸ch kÕ to¸n th× do héi ®ång qu¶n trÞ c«ng ty mÑ quyÕt ®Þnh, ng­îc l¹i nÕt trªn 50% th× héi ®ång qu¶n trÞ ph¶i ®­îc chñ së h÷u xem xÐt, phª duyÖt. + C«ng ty mÑ ®­îc quyÒn cÇm cè, thÕ chÊp, cho thuª, nh­îng b¸n, thanh lý c¸c tµi s¶n thuéc së h÷u cña c«ng ty, ®­îc thay ®æi c¬ cÊu tµi s¶n ®Ó phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt. ViÖc nh­îng b¸n, thanh lý c¸c tµi s¶n cña c«ng ty mÑ do chñ së h÷u ph©n cÊp vµ quy ®Þnh trong ®iÒu lÖ c«ng ty mÑ. NÕu gi¸ trÞ tµi s¶n, nh­îng b¸n, thanh lý cã gi¸ trÞ d­íi 50% tæng gi¸ trÞ tµi s¶n theo sæ s¸ch kÕ to¸n cña c«ng ty mÑ th× do héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh, trªn møc ®ã, héi ®ång qu¶n trÞ ph¶i tr×nh chñ së h÷u c«ng ty mÑ xem xÐt, phª duyÖt. + C«ng ty mÑ ®­îc quyÒn trÝch khÊu hao c¬ b¶n theo nguyªn t¾c møc trÝch khÊu hao tèi thiÓu ph¶i ®¶m b¶o bï ®¾p ®­îc hao mßn h÷u h×nh, hao mßn v« h×nh thùc tÕ cña tµi s¶n kh«ng thÊp h¬n tû lÖ trÝch khÊu hao tèi thiÓu do ChÝnh phñ quy ®Þnh. C«ng ty cã thÓ ®­îc chñ së h÷u quyÕt ®Þnh cho trÝch t¨ng khÊu hao ®Ó nhanh chãng thu håi vèn. + Hµng n¨m, c«ng ty mÑ ph¶i thùc hiÖn kiÓm kª tµi s¶n tr­íc khi kho¸ sæ kÕ to¸n. tµi s¶n thõa thiÕu ph¶i lËp biªn b¶n, x¸c ®Þnh râ nguyªn nh©n, nh÷ng tµi s¶n thiÕu hôt do nguyªn nh©n chñ quan th× tËp thÓ, c¸ nh©n g©y ra dù thiÕu hôt ph¶i båi th­êng. Møc ®é båi th­êng do héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. ViÖc h¹ch to¸n gi¸ trÞ tµi s¶n d­ thõa, thiÕu hôt ®­îc thùc hiÖn theo quy ®Þnh chung cña Nhµ n­íc. + ViÖc h¹ch to¸n, x¸c ®Þnh gi¸ trÞ cña tµi s¶n l­u ®éng lµ hµng ho¸ tån kho ph¶i thùc hiÖn theo ®óng quy ®Þnh cña chuÈn mùc kÕ to¸n. Tr­êng hîp gi¸ gèc ghi trªn sæ kÕ to¸n cao h¬n gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn th× c«ng ty ph¶i trÝch lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. + C¸c kho¶n nî ph¶i thu, ph¶i tr¶ c«ng ty mÑ ph¶i më sæ s¸ch theo dâi c¸c kho¶n c«ng nî theo tõng ®èi t­îng, th­êng xuyªn ph©n tÝch, ®«n ®èc thu håi nî ph¶i thu vµ thanh to¸n nî ph¶i tr¶. Tr­íc khi kho¸ sæ kÕ to¸n ®Ó lËp BCTC hµng n¨m, c«ng ty ph¶i kiÓm kª, ®èi chiÕu tõng kho¶n nî víi c¸c chñ nî vµ kh¸ch nî. C¸c kho¶n nî ph¶i thu x¸c ®Þnh lµ khã ®ßi, c«ng ty ph¶i trÝch lËp dù phßng vµ ®­îc xö lý theo quy ®Þnh. Qu¶n lý doanh thu vµ chi phÝ + Doanh thu, thu nhËp cña c«ng ty mÑ lµ toµn bé sè tiÒn ®· thu, hoÆc sÏ thu do viÖc cung cÊp s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô, c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ ho¹t ®éng kh¸c cña c«ng ty mÑ. Tr­êng hîp c«ng ty mÑ ®­îc chia lîi nhuËn tr­íc thuÕ th× sè tiÒn thu ®­îc h¹ch to¸n vµo thu nhËp tµi chÝnh vµ ph¶i nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. NÕu ®­îc chia lîi nhuËn sau thuÕ, c«ng ty h¹ch to¸n vµo thu nhËp tµi chÝnh vµ kh«ng ph¶i nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®èi víi kho¶n nµy. + Chi phÝ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty mÑ lµ toµn bé chi phÝ thùc tÕ cña c«ng ty ®· bá ra trong kú ®Ó phôc vô cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh, bao gåm c¶ gi¸ trÞ tµi s¶n tæn thÊt vµ trÝch lËp c¸c kho¶n dù phßng theo quy ®Þnh. + ViÖc x¸c dÞnh c¸c kho¶n doanh thu, thu nhËp nãi trªn còng nh­ viÖc h¹ch to¸n chi phÝ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm hµng ho¸, chi phÝ dÞch vô thùc hiÖn trong k× vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh (l·i, lç) cña c«ng ty mÑ thùc hiÖn theo ®óng quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Bé tµi chÝnh vµ c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n. + C¸c c«ng ty con trong tæng c«ng ty lµ c¸c tæ chøc kinh tÕ cã t­ c¸ch ph¸p nh©n thùc hiÖn tù chñ kinh doanh, tù chñ tµi chÝnh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ theo ®iÒu lÖ do c«ng ty mÑ duyÖt. ViÖc x¸c ®Þnh c¸c kho¶n thu còng ®­îc thùc hiÖn theo ®óng quy ®Þnh cña Bé tµi chÝnh vÒ ban hµnh vµ c«ng bè c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam vµ c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n hiÖn hµnh Lîi nhuËn vµ ph©n phèi lîi nhuËn Lîi nhuËn cña c«ng ty mÑ bao g«m lîi nhuËn ho¹t ®éng kinh doanh, lîi nhuËn ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ lîi nhuËn ho¹t ®éng kh¸c. C¸c kho¶n lîi nhuËn thu ®­îc do viÖc ®Çu t­ ra ngoµi doanh nghiÖp cña c«ng ty mÑ nÕu ®· nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ë c«ng ty con th× vÉn h¹ch to¸n vµo lîi nhuËn ho¹t ®éng tµi chÝnh nh­ng khi tÝnh thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp sÏ ®­îc lo¹i trõ. C¸c kho¶n lîi nhuËn mµ c«ng ty mÑ ®Ó l¹i cho c«ng ty con bæ sung thªm vèn còng ph¶i h¹ch to¸n vµo lîi nhuËn ho¹t ®éng tµi chÝnh ®ång thêi h¹ch to¸n t¨ng vèn chñ së h÷u vµ t¨ng vèn ®Çu t­ ra ngoµi doanh nghiÖp. ViÖc x¸c ®Þnh lîi nhuËn vµ ph©n phèi lîi nhuËn sau thuÕ cña c¸c c«ng ty con ®­îc thùc hiÖn theo c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt hiÖn hµnh liªn quan vµ theo quy ®Þnh cña ®iÒu lÖ c«ng ty mÑ phª duyÖt. IV. Vai trß cña c¸c TDDKT ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ ë ViÖt Nam ViÖc thµnh lËp c¸c TDDKT ë ViÖt nam hiÖn nay lµ mét vÊn ®Ò t­¬ng ®èi lín vµ khã kh¨n ®Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ n­íc ta cßn yÕu vÒ mäi mÆt c¶ vÒ c¬ së vËt chÊt lÉn tr×nh ®é c«ng nghÖ. ThÕ nh­ng viÖc thµnh lËp c¸c TDDKT l¹i lµ cÇn thiÕt v× sù ra ®êi cña c¸c TDDKT sÏ gãp phÇn thóc ®¶y sù ph¸t triÓn kinh tÕ ë ViÖt Nam, ®Æc biÖt lµ trªn c¸c gi¸c ®é nh­: + Gi¶m bít sù ng¨n c¸ch, ph©n biÖt gi÷a DNNN vµ c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c. T¹o ra sù kÕt hîp ®an xen hµi hoµ trong c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam cã thÓ thùc hiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ nhanh chãng vµ cã hiÖu qu¶ h¬n. + Gãp phÇn n©ng cao n¨ng lùc huy ®éng vèn vµ qu¶n lý tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. + Më réng lÜnh vùc ho¹t ®éng vµ thÞ tr­êng cho c¸c ngµnh nghÒ kh¸c nhau, chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc. + T¹o ra mét kho¶n ®ãng gãp lín cho ng©n s¸ch Nhµ n­íc, gãp phÇn quan träng vµo môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi cña ®Êt n­íc. PhÇn III Kh¸i qu¸t chung vÒ b¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt trong c¸c tËp ®oµn kinh tÕ. I. Kh¸i niÖm BCTC hîp nhÊt vµ sù cÇn thiÕt ph¶i lËp BCTC hîp nhÊt trong T§KT. ViÖc h×nh thµnh c¸c T§KT ®Æt ra yªu cÇu tr×nh bµy vµ cung cÊp th«ng tin vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh cña tËp ®oµn nh­u mét doanh nghiÖp ®¬n lÎ. TËp ®oµn kinh tÕ bao gåm c«ng ty mÑ vµ c¸c c«ng ty con. C«ng ty mÑ vµ c¸c c«ng ty con ®Òu ph¶i më sæ kÕ to¸n ®Ó ghi chÐp kÕ to¸n vµ ®Òu ph¶i lËp ®Çy ®ñ c¸c BCTC, tr×nh bµy c¸c th«ng tin vÒ t×nh h×nh tµi s¶n, nguån vèn, doanh thu, chi phÝ, kÕt qu¶ ho¹t ®éng, l­îng tiÒn vµo ra trªn c¸c b¸o c¸o: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh vµ b¸o c¸o l­u chuyÓn tiÒn tÖ. Song song víi viÖc thµnh lËp c¸c b¸o c¸o trªn, c«ng ty mÑ ph¶i lËp BCTC hîp nhÊt theo luËt ®Þnh. §©y lµ c«ng viÖc mang tÝnh b¾t buéc. HÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt lµ c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh vÒ t×nh h×nh tµi s¶n, kÕt qu¶ kinh doanh vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña chung c¶ tËp ®oµn nh­ mét doanh nghiÖp ®¬n lÎ (mét thùc thÓ duy nhÊt). Trong ®ã, hÖ thèng b¸o c¸o thµi chÝnh hîp nhÊt bao gåm: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n hîp nhÊt B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh hîp nhÊt B¸o c¸o l­u chuyÓn tiÒn tÖ hîp nhÊt. II. Sù cÇn thiÕt ph¶i lËp BCTC hîp nhÊt trong c¸c T§KT. Kinh nghiÖm tõ sù ®æ vì cña mét tËp ®oµn lín trªn thÕ giíi trong thêi gian gÇn ®©y cho thÊt nhiÒu tËp ®oµn ®· lîi dông tÝnh phøc t¹p trong c«ng t¸c kÕ to¸n vµ lËp b¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt ®Ó ®¸nh lõa c¸c c¬ quan ph¸p luËt vµ c¸c cæ ®«ng còng nh­ c¸c nhµ ®Çu t­ tiÒm n¨ng ®Ó råi dÉn ®Õn sù ph¸ s¶n g©y tæn thÊt lín cho nÒn kinh tÕ còng nh­ c¸c cæ ®«ng còng nh­ c¸c nhµ ®Çu t­ tiÒm n¨ng ®Ó n¨ng ®Ó råi dÉn ®Õn sù ph¸ s¶n g©y ra tæn thÊt lín cho nÒn kinh tÕ còng nh­ c¸c cæ ®«ng. NhiÒu c«ng ty ®a quèc gia cßn lîi dông tÝnh phøc t¹p trong viÖc lËp b¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt ®Ó thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®IÒu chØnh lîi nhuËn cña c¸c c«ng ty thµnh viªn nh»m ®èi phã víi c¸c chÝnh s¸ch cña c¸c n­íc chñ nhµ. ë mét sè tËp ®oµn ®a quèc gia nhê n¾m quyÒn kiÓm so¸t, c«ng ty mÑ th­êng Ðp c«ng ty thµnh viªn ph¶i mua hµng ho¸, TSC§… víi gi¸ rÊt cao, sau ®ã buéc c¸c c«ng ty thµnh viªn nµy ph¶i b¸n l¹i cho c«ng ty thµnh viªn kh¸c víi gi¸ rÎ h¬n ®Ó ®Èy c«ng ty nµy vµo t×nh tr¹ng thua lç nh»m môc ®Ých mua l¹i toµn bé c«ng ty. Mét sè tËp ®oµn trong t×nh tr¹ng tµi chÝnh khã kh¨n ®øng tr­íc nguy c¬ ph¸ s¶n, song cè g¾ng che dÊu ®iÒu nµy b»ng c¸ch Ðp c¸c c«ng ty thµnh viªn mua hµng hãa cña c«ng ty mÑ víi gi¸ rÊt cao, c«ng mÑ t¹o ra mét kho¶n “l·i nh©n t¹o” vµ c¸c cæ ®«ng sÏ ®Çu t­ cæ phiÕu cña c«ng ty mÑ. Nh÷ng v× hµng ho¸ vËt t­ vÉn n»m trong hµng tån kho cña c«ng ty mua chø ch­a ®­îc b¸n ra khái tËp ®oµn. Do vËy thùc chÊt sau ho¹t ®éng b¸n hµng nµy, toµn tËp ®oµn vÉn kh«ng cã l·i. Trªn BCTC cña c«ng ty thµnh viªn, gi¸ trÞ tµi s¶n hµng tån khi ®­îc ®¸nh gi¸ theo gi¸ mua vµo rÊt cao nµy, nh­ng vÒ thùc chÊt gi¸ trÞ tµi s¶n cña tËp ®oµn trong tr­êng hîp nµy lµ kh«ng thay ®æi. §Ó ph¶n ¸nh trung thùc t×nh tr¹ng tµi chÝnh cña tËp ®oµn, mét BCTC hîp nhÊt ph¶i ®ùoc lËp ra sau khi sè d­ cña c¸c kho¶n môc néi bé, c¸c giao dÞch néi bé, c¸c kho¶n l·i néi bé ch­a thùc hiÖn ph¶I ®­îc lo¹i trõ hoµn toµn. C¸c kho¶n lç ch­a thùc hiÖn ph¸t sinh tõ c¸c giao dÞch trong né bé còng ph¶i ®­îc lo¹i bá, trõ khi chi phÝ t¹o nªn kho¶n lç ®ã kh«ng thu håi ®­îc. HiÖn nay, kÕ to¸n ViÖt Nam ®· cã quy ®Þnh vÒ ph­¬ng ph¸p lËp BCTC hîp nhÊt ®èi víi c¸c tËp ®oµn mµ cô thÓ lµ ®èi víi m« h×nh tæng c«ng ty vµ c«ng ty cæ phÇn tæ chøc theo d¹ng c«ng ty mÑ vµ c¸c c«ng ty thµnh viªn. Qua ®ã yªu cÇu tÊt c¶ c¸c c«ng ty mÑ ph¶i lËp vµ tr×nh bµy b¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt, ngo¹i trõ c«ng ty mÑ ®ång thêi lµ c«ng ty con bÞ mét c«ng ty kh¸c së h÷u, chi phèi gÇn nh­ toµn bé vµ nÕu ®­îc c¸c cæ ®«ng thiÓu sè trong c«n-g ty chÊp thuËn th× kh«ng ph¶i lËp vµ tr×nh bµy BCTC hîp nhÊt. ViÖc lËp BCTC hîp nhÊt rÊt phøc t¹p song ®©y lµ viÖc lµm cÇn thiÕt v× lîi Ých cña c¸c cæ ®«ng vµ c¸c nhµ ®Çu t­ tiÒm n¨ng. Bëi v× nh÷ng ng­êi sö dông b¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt cña c«ng ty mÑ lu«n quan t©m ®Õn thùc tr¹ng -tµi chÝnh, kÕt qu¶ ho¹t ®éng vµ c¸c thay ®æi vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña toµn bé tËp ®oµn. BCTC hîp nhÊt cÇn ®¸p ­óng yªu cÇu cung cÊp th«ng tin kinh tÕ, tµi chÝnh cña ng­êi sö dông BCTC cña tËp ®oµn. III. Môc ®Ých cña lËp BCTC hîp nhÊt. BCTC hîp nhÊt h÷u Ých vµ cÇn thiÕt víi nhiÒu ng­êi sö dông, ph¶n ¸nh tµi s¶n vèn c«ng nî, doanh thu vµ chi phÝ cña c¶ c«ng ty mÑ vµ c¸c c«ng ty phô thuéc nh­ lµ mét c«ng ty duy nhÊt. Môc ®Ých cña b¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt lµ: + Gióp cho c¸c nhµ qu¶n lý, ban l·nh ®¹o c«ng ty ®¸nh gi¸ tæng qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña toµn bé tËp ®oµn, còng nh­ c¸c ®¬n vÞ phô thuéc tõ ®ã cã thÓ ®­a ra c¸c ph­¬ng h­íng chiÕn l­îc ho¹t ®éng kinh doanh vµ c¸c quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n. + Gióp c¸c nhµ ®Çu t­, ng©n hµng vµ c¸c nhµ tµi trî cho vay biÕt ®­îc thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh cña c¶ tËp ®oµn, kh¶ n¨ng tµi trî, hoµn vèn cã thÓ ®­a ra quyÕt ®Þnh ®Çu t­. + Gióp Nhµ n­íc (®èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc) biÕt ®­îc t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh, kh¶ n¨ng sinh lêi, vèn cña Nhµ n­íc hiÖn ®ang ®Çu t­ t¹i doanh nghiÖp, qua ®ã cã chiÕn l­îc ®Çu t­ thÝch ®¸ng. Nh÷ng khã kh¨n trong viÖc lËp BCTC hîp nhÊt Thùc tÕ cho thÊy, khi hîp nhÊt BCTC th­êng gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n nh­ : + HÖ thèng ¸p dông trong c¸c c«ng ty thµnh viªn kh«ng ®ång nhÊt + Thêi ®iÓm h¹ch to¸n gi÷a c¸c cÊp kh«ng thèng nhÊt + C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ho¹t ®éng d­íi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau, chÞu ¶nh h­ëng cña c¸c c¬ chÕ tµi chÝnh kh¸c nhau. Mét sè nghiÖp vô h¹ch to¸n ë c¸c ®¬n vÞ cña c«ng ty còng cã kh¸c nhau, ch­a ®i ®Õn thèng nhÊt: + Ch­a triÖt tiªu ®­îc c¸c kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶ néi bé ngµnh + H¹ch to¸n kh«ng thèng nhÊt ®èi víi c¸c sè d­ cã gèc ngo¹i tÖ + Mét sè cam kÕt vèn kh«ng ®­îc h¹ch to¸n + mÉu BCTC hîp nhÊt cßn s¬ sµi ch­a cã c¸c ghi chó + Ph­¬ng ph¸p tæng hîp b¸o c¸o thñ c«ng kh«ng hiÖu qu¶ Ngoµi ra, mét sè lý do dÉn ®Õn c¸c c«ng ty mÑ kh«ng cÇn hîp nhÊt BCTC nh­ : + ViÖc hîp nhÊt BCTC kh«ng lµm t¨ng ý nghÜa BCTC cña tËp ®oµn v× gi¸ trÞ tµi s¶n vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty con qu¸ nhá so víi tËp ®oµn. + Ngµnh nghÒ kinh doanh gi÷a c«ng ty mÑ vµ c«ng ty con rÊt kh¸c nhau, vÝ dô gi÷a c«ng ty s¶n xuÊt c¬ khÝ, c«ng ty cho thuª tµi chÝnh, c«ng ty b¶o hiÓm, c«ng ty chøng kho¸n... + C«ng ty mÑ t¹m thêi kiÓm so¸t c«ng ty trùc thuéc v× ®Çu t­ vµo c«ng ty trùc thuéc nh»m môc ®Ých thanh lý trong mét t­¬ng lai x¸c ®Þnh + C«ng ty con (trùc thuéc) ho¹t ®éng trong nh÷ng ®iÒu kiÖn nghiªm ngÆt, h¹n chÕ ®¸ng kÓ kh¶ n¨ng chuyÓn nh­îng vèn vµ tµi s¶n cho c«ng ty mÑ. PHÇn IV: Ph­¬ng ph¸p vµ c¸ch thøc hoµn thiÖn BCTC hîp nhÊt I. Ph­¬ng ph¸p lËp vµ tr×nh bµy BCTC hîp nhÊt theo chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt nam Theo quyÕt ®Þnh sè 234/2003/Q§-BTC ngµy 30-12-2003 cña Bé tr­ëng bé tµi chÝnh ban hµnh ®· ®­a ra nh÷ng quy ®Þnh vµ nh÷ng h­íng dÉn c¸c nguyªn t¾c, ph­¬ng ph¸p lËp vµ tr×nh bµy BCTC hîp nhÊt cña mét tËp ®oµn gåm nhiÒu c«ng ty chÞu sù kiÓm so¸t cña c«ng ty mÑ. Trong ®ã quy ®Þnh “tÊt c¶ c«ng ty mÑ ph¶i lËp vµ tr×nh bµy BCTC hîp nhÊt ngo¹i trõ nh÷ng c«ng ty mÑ ®ång thêi lµ c«ng ty con bÞ mét c«ng ty kh¸c së h÷u toµn bé hoÆc gÇn nh­ toµn bé vµ nÕu ®­îc c¸c cæ ®«ng thiÓu sè trong c«ng ty chÊp nhËn th× kh«ng ph¶i lËp vµ tr×nh bµy BCTC hîp nhÊt. Tr­êng hîp nµy c«ng ty mÑ ph¶i gi¶i tr×nh lý do kh«ng lËp vµ tr×nh bµy BCTC hîp nhÊt vµ c¬ së kÕ to¸n c¸c kho¶n ®Çu t­ vµo c¸c c«ng ty con trong BCTC riªng biÖt cña c«ng ty mÑ. §«ng thêi ph¶i tr×nh bµy râ tªn, ®Þa ®iÓm, trô së chÝnh cña c«ng ty mÑ cña nã ®· lËp vµ ph¸t hµnh BCTC hîp nhÊt. I.1. Ph­¬ng ph¸p lËp BCTC hîp nhÊt VÒ c¬ b¶n, BCTC hîp nhÊt vÉn lµ mét hÖ thèng BCTC nh­ cña mét doanh nghiÖp ®¬n lÎ, c¸c chØ tiªu trªn c¸c mÉu biÓu: BC§KT, BCKQKD, BCLCTT lµ kh«ng cã g× thay ®æi chØ lo¹i bít mét sè yÕu tè sÏ ®­îc tr×nh bµy sau ®Çy. Cét sè liÖu trªn c¸c chØ tiªu sÏ kh«ng ph¶i cña bÊt kú mét thµnh viªn ®¬n lÎ nµo mµ sÏ lµ tæng c¸c kho¶n t­¬ng ®­¬ng cña tµi s¶n, nî ph¶i tr¶, nguån vèn chñ së h÷u, doanh thu, thu nhËp kh¸c vµ chi phÝ. Trªn c¬ së cña chuÈn mùc kÕ to¸n sè 25 vÒ “BCTC hîp nhÊt” . §èi víi BCTC hîp nhÊt cho mét tËp ®oµn nªn ®­îc thay ®æi mét sè phÇn theo gîi ý sau ®©y: *VÒ ph¹m vi BCTC hîp nhÊt - C«ng ty mÑ khi lËp BCTC hîp nhÊt ph¶i hîp nhÊt c¸c BCTC cña tÊt c¶ c¸c c«ng ty con trong vµ ngoa× n­íc, ngo¹i trõ c¸c c«ng ty ®­îc quy ®Þnh sau : + QuyÒn kiÓm so¸t cña c«ng ty mÑ chØ lµ t¹m thêi v× c«ng ty con nµy chØ ®­îc mua vµ n¾m gi÷ cho môc ®Ých b¸n l¹i trong t­¬ng lai gÇn (d­íi 12 th¸ng), hoÆc + Ho¹t ®éng cña c«ng ty con bÞ h¹n chÕ trong thêi gian dµi vµ ®iÒu nµy ¶nh h­ëng ®¸ng kÓ ®Õn kh¶ na­ng chuyÓn vèn cho c«ng ty mÑ - C«ng ty mÑ kh«ng ®­îc lo¹i trõ ra khái BCTC hîp nhÊt c¸c BCTC cña c«ng ty con cã ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c biÖt víi c¸c ho¹t ®éng cña tÊt c¶ c¸c c«ng ty con kh¸c trong tËp ®oµn. BCTC hîp nhÊt c¸c sÏ cung cÊp c¸c th«ng tin h÷u Ých h¬n nÕu hîp nhÊt ®­îc tÊt c¶ c¸c BCTC cña c¸c c«ng ty con bëi nã cung cÊp c¸c th«ng tin kinh tÕ, tµi chÝnh bæ sung vÒ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c nhau cña c¸c c«ng ty con trong tËp ®oµn *VÒ tr×nh tù lËp BCTC hîp nhÊt Khi lËp BCTC hîp nhÊt, BCTC cña tæng c«ng ty mÑ vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cÇn ®uîc kÕy hîp trªn c¬ së kÕt hîp theo tæng chØ tiªu, b»ng c¸ch céng c¸c chØ tiªu víi nhau theo tæng lo¹i tµi s¶n l­u ®éng, tµi s¶n cè ®Þnh, nî ph¶i tr¶, nguån vèn chñ së h÷u, doanh thu, chi phÝ, thu nhËp. Tuy nhiªn, ®Ó BCTC hîp nhÊt cung cÊp th«ng tin tµi chÝnh mét c¸ch ®Çy ®ñ, ®¸ng tin cËy, trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn viÖc hîp céng c¸c chØ tiªu trªn BCTC cña c«ng ty mÑ vµ ®¬n vÞ thµnh viªn cÇn tiÕn hµnh nh÷ng c«ng viÖc sau: - Lo¹i trõ phÇn “vèn kinh doanh ë ®¬n vÞ trùc thuéc” (TK 1361) trªn b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña c«ng ty (thÓ hiÖn phÇn vèn ®· cÊp cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn) vµ phÇn nguån vèn cña tæn c«ng ty n»m trong nguån vèn chñ së h÷u trªn BC§KT cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn (TK411). + Lîi Ých cña cæ ®«ng thiÓu sè trong thu nhËp thuÇn cña c«ng ty con bÞ hîp nhÊt trong k× b¸o c¸o ®­äc x¸c ®Þnh vµ lo¹i trõ ra khái thu nhËp cña tËp ®oµn ®Ó tÝnh l·i, hoÆc lç thuÇn cã thÓ ®­îc x¸c ®Þnh cho nh÷ng ®èi t­îng së h÷u c«ng ty mÑ. + Lîi Ých cña cæ ®«ng thiÓu sè trong tµi s¶n thuÇn cña c«ng ty con bÞ hîp nhÊt trong k× b¸o c¸o ®­îc x¸c ®Þnh vµ tr×nh bµy trªn b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n hîp nhÊt thµnh mét chØ tiªu riªng biÖt t¸ch khái phÇn nî ph¶i tr¶ vµ phÇn vèn chñ së h÷u cña cæ ®«ng cña c«ng ty mÑ. - Lo¹i trõ gi¸ trÞ cña c¸c kho¶n ®Çu t­ (cho vay) cña c«ng ty mÑ ë mçi ®¬n vÞ thµnh viªn (TK 128,228) trªn BCDDKT cña c«ng ty mÑ vµ phÇn nguån vèn cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn do nhËn c¸c kho¶n ®Çu t­ (TK311,341). C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn nÕu cã ph¸t sinh c¸c kho¶n ®Çu t­ cho mét ®¬n vÞ kh¸c trong cïng tæng c«ng ty, th× còng tiÕn hµnh lo¹i trõ t­¬ng tù nh­ trªn. L­u ý: + Trªn BCTC riªng cña c«ng ty mÑ, c¸c kho¶n ®Çu t­ cña c«ng ty mÑ vµo c«ng ty con ®· tr×nh bµy trªn BCTC hîp nhÊt ®­îc tr×nh bµy theo ph­¬ng ph¸p gi¸ gèc + C¸c kho¶n ®Çu t­ vµo c¸c c«ng ty con mµ bÞ lo¹i khái qu¸ tr×nh hîp nhÊt ph¶i tr×nh bµy trong BCTC riªng cña c«ng ty mÑ theo ph­¬ng ph¸p gi¸ gèc. - Lo¹i trõ doanh thu b¸n hµng néi bé vµ c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c ph¸t sinh tõ c¸c lo¹i ho¹t ®éng giao dÞch trong néi bé tæng c«ng ty ®ång thêi tiÕn hµnh lo¹i trõ chØ tiªu gi¸ vèn hµng b¸n né bé vµ c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c ph¸t sinh trong néi bé tæng c«ng ty. Khi lo¹i trõ doanh thu né bé vµ gi¸ vèn hµng b¸n né bé cÇn ph¶i chó ý: + NÕu sè hµng tõ ho¹t ®éng b¸n néi bé vµo thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o vÉn cßn tån kho, ch­a b¸n ®­îc ra ngoµi tæng c«ng ty, th× ngoµi viÖcph¶i lo¹i bá doanh thu vµ gi¸ vèn cña hµng b¸n néi bé nh­ ®· tr×nh bµy ë trªn, cßn ph¶i tiÕn hµnh lo¹i bá phÇn lîi nhuËn ch­a thùc hiÖn ®­îc liªn quan ®Õn sè hµng tån kho nãi trªn. PhÇn lîi nhuËn bÞ lo¹i bá nµy sÏ ®­îc tÝnh b»ng c¸ch: lÊy gi¸ trÞ hµng tån kho do mua né bé nh©n víi tû lÖ l·i gép cña bªn b¸n ®èi víi sè hµng tån kho nµy. Sau khi ®· ®­îc tÝnh xong, phÇn lîi nhuËn bÞ lo¹i bá sÏ ®­îc ghi t¨ng (céng) vµo chØ tiªu gi¸ vèn hµng b¸n trªn BCKQKD hîp nhÊt, ®ång thêi ghi gi¶m (trõ) gi¸ trÞ hµng tån kho trªn BC§KT hîp nhÊt. - Sè d­ c¸c tµi kho¶n trªn b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n gi÷a c¸c ®¬n vÞ trong cïng tËp ®oµn, c¸c giao dÞch né bé, c¸c kho¶n l·i néi bé ch­a thùc hiÖn ph¸t sinh tõ c¸c giao dÞch nµy ph¶i ®­îc lo¹i trõ hoµn toµn. C¸c kho¶n lç ch­a thùc hiÖn ph¸t sinh tõ c¸c giao dÞch néi bé còng ®­îc lo¹i trõ khi chi phÝ t¹o nªn kho¶n lç ®ã kh«ng thÓ thu håi ®­îc. Khi lo¹i trõ c¸c kho¶n thu nhËp vµ chi phÝ cña c¸c ho¹t ®éng khi ph¸t sinh tõ c¸c giao dÞch trong néi bé tæng c«ng ty, còng cÇn chó ý: + Lo¹i trõ thu nhËp ph¸t sinh tõ ho¹t ®éng kh¸c cña ®¬n vÞ, ph¸t sinh ho¹t ®éng cung øng lao vô, dÞch vô, cho vay… tõ c¸c ®¬n vÞ néi bé trong tæng c«ng ty. + Lo¹i trõ chi phÝ ph¸t sinh tõ ho¹t ®éng kh¸c cña ®on vÞ c¸c h¹ot ®éng cung øng lao vô, dÞch vô cho vay… tõ c¸c ®¬n vÞ néi bé trong tæng c«ng ty. - Khi c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh ®­îc sö dông ®Ó hîp nhÊt ®­îc lËp cho c¸c kú kÕt thóc t¹i c¸c ngµy kh¸c nhau, ph¶i thùc hiÖn ®iÒu chØnh cho nh÷ng giao dÞch quan träng hay nh÷ng sù kiÖn quan träng x¶y ra trong k× gi÷a ngµy lËp b¸o c¸o ®ã vµ ngµy lËp b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty mÑ. Trong bÊt kú tr­êng hîp nµo, sù kh¸c biÖt vÒ ngµy kÕt thóc k× kÕ to¸n kh«ng ®­îc v­ît qu¸ 3 th¸ng. - BCTC hîp nhÊt ®­îc lËp ph¶i ¸p dông chÝnh s¸ch kÕ to¸n mét c¸ch thèng nhÊt cho c¸c giao dÞch vµ sù kiÖn cïng lo¹i trong nh÷ng hoµn c¶nh t­¬ng tù. NÕu kh«ng thÓ sö dông chÝnh s¸ch kÕ to¸n mét c¸ch thèng nhÊt trong khi hîp nhÊt BCTC, c«ng ty mÑ ph¶i gi¶i tr×nh vÊn ®Ò nµy cïng víi c¸c kho¶n môc ®· ®­îc h¹ch to¸n theo c¸c chÝnh s¸ch kh¸c nhau trong BCTC hîp nhÊt. - Kho¶n ®Çu t­ vµo mét doanh nghiÖp ph¶i h¹ch to¸n theo chuÈn mùc kÕ to¸n “c«ng cô tµi chÝnh” kÓ tõ khi doanh nghiÖp ®ã kh«ng cßn lµ c«ng ty con n÷a vµ còng kh«ng thÓ trë thµnh mét c«ng ty liªn kÕt nh­ ®Þnh nghÜa cña chuÈn mùc kÕ to¸n sè 07 “kÕ to¸n c¸c kho¶n ®Çu t­ vµo c«ng ty liªn kÕt” - Lîi Ých cña cæ ®«ng thiÓu sè ph¶i ®­îc tr×nh bµy trong BCDDKT hîp nhÊt thµnh chØ tiªu t¸ch biÖt víi nî ph¶i tr¶ vµ vèn chñ së h÷u cña c«ng ty mÑ. PhÇn së h÷u cña cæ ®«ng thiÓu sè trong thu nhËp cña tËp ®oµn còng cÇn ®­îc tr×nh bµy thµnh chØ tiªu riªng biÖt. Cô thÓ lµ : + C¸c kho¶n lç t­¬ng øng víi phÇn vèn cæ ®«ng thiÓu sè trong c«ng ty con ®­îc hîp nhÊt cã thÓ lín h¬n vèn cña hä trong tæng sè vèn chñ së h÷u cña c«ng ty con. Kho¶n lç v­ît tréi còng nh­ bÊt kú c¸c kho¶n lç thªm nµo kh¸c ®­îc tÝnh gi¶m vµo phÇn lîi Ých cña cæ ®«ng ®a sè trõ khi cæ ®«ng thiÓu sè cã nghÜa vô rµng buéc vµ cã kh¶ n¨ng bï c¸c kho¶n lç ®ã. NÕu sau ®ã c«ng ty con cã l·i, kho¶n l·i ®ã sÏ ®­îc ph©n bæ vµo phÇn lîi Ých cña cæ ®«ng ®a sè cho tíi khi phÇn lç tr­íc ®©y cho c¸c cæ ®«ng ®a sè g¸nh chÞu ®­îc båi hoµn ®Çy ®ñ. + NÕu c«ng ty con cã cæ phiÕu ­u ®·i (lo¹i ®­îc ­u ®·i vÒ cæ tøc) luü kÕ ch­a thanh to¸n bÞ n¾m gi÷ bëi c¸c ®èi t­îng bªn ngoµi tËp ®oµn c«ng ty mÑ chØ ®­îc x¸c ®Þnh phÇn kÕt qu¶ l·i, lç cña m×nh sau khi ®· ®iÒu chØnh cho sè cæ tøc ­u ®·i cña c«ng ty con ph¶i tr¶ cho dï cæ tøc ®· ®­îc c«ng bè hay ch­a. *Tr×nh bµy BCTC hîp nhÊt Ngoµi nh÷ng th«ng tin quy ®Þnh tr×nh bµy ë trªn, doanh nghiÖp ph¶i tr×nh bµy c¸c th«ng tin sau: + Danh s¸ch c¸c c«ng ty con quan träng, bao gåm: ¨ Tªn c«ng ty ¨ N­íc n¬i c¸c c«ng ty con thµnh lËp hoÆc ®Æt trô së th­êng tró ¨ Tû lÖ lîi Ých cña c«ng ty mÑ NÕu tû lÖ biÓu quyÕt cña c«ng ty mÑ kh¸c víi tû lÖ lîi Ých th× ph¶i tr×nh bµy c¶ tû lÖ quyÒn biÓu quyÕt vµ tû lÖ lîi Ých cña c«ng ty mÑ + Tr­êng hîp cÇn thiÕt, BCTC hîp nhÊt cßn ph¶i tr×nh bµy ¨ Lý do kh«ng hîp nhÊt BCTC cña c«ng ty con ¨ B¶n chÊt mèi kiªn hÖ gi÷a c«ng ty mÑ vµ c«ng ty con trong tr­êng hîp c«ng ty mÑ n¾m gi÷ trªn 50% quyÒn biÓu quyÕt nh­ng kh«ng së h÷u trùc tiÕp hoÆc së h÷u gi¸n tiÕp th«ng qua c«ng ty con kh¸c. ¨ Tªn cña doanh nghiÖp mµ c«ng ty mÑ võa n¾m gi÷ h¬n 50% quyÒn biÓu quyÕt võa së h÷u trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp th«ng qua c¸c cæ c«ng ty con kh¸c nh­ng kh«ng cã quyÒn kiÓm so¸t, nªn doanh nghiÖp ®ã kh«ng ph¶i lµ c«ng ty con ; vµ ¨ ¶nh h­ëng cña viÖc mua vµ b¸n c¸c c«ng ty con ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh t¹i ngµy lËp b¸o c¸o, kÕt qu¶ cña kú b¸o c¸o vµ ¶nh h­ëng tíi sè liÖu t­¬ng øng cña kú tr­íc + Trong BCTC riªng cña c«ng ty mÑ ph¶i tr×nh bµy ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n ¸p dông ®èi víi c¸c c«ng ty con. * Mét sè chØ tiªu quan träng trªn BCTC cña c¸c Tæng c«ng ty (c«ng ty mÑ): Doanh thu trong néi bé cña c«ng ty mÑ: Doanh thu ®­îc ghi nhËn trng BCKQKD hîp nhÊt ph¶i lµ doanh thu tõ b¸n hµng, thùc hiÖn c¸c lao vô, dÞch vô cho c¸c c¸ nh©n hoÆc c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ kh¸c ngoµi chñ thÓ kinh tÕ. Khi c«ng ty mÑ b¸n hµng cho c¸c c«ng ty con, doanh thu ®­îc ghi nhËn trong b¸o c¸o doanh thu nhËp cña c«ng ty mÑ, nh­ng doanh thu nµy kh«ng ®­îc tÝch tô ®Ó h×nh thµnh doanh thu cña c¶ chñ thÓ kinh tÕ (cña c¶ tËp ®oµn bëi v× hµng ho¸ ®¬n gi¶n chØ ®­îc chuyÓn dÞch tõ chç nµy trong chñ thÓ kinh tÕ, tíi chç kh¸c còng thuéc chñ thÓ kinh tÕ ®ã. Ng­êi ®äc BCTC sÏ bÞ ®¸nh lõa nÕu doanh thu b¸n hµng trong néi bé chñ thÓ kinh tÕ ®­îc b¸o c¸c trªn b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh hîp nhÊt. Do ®ã, viÖc céng doanh thu cña tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ thµnh vien trong cïng mét chñ thÓ kinh tÕ sÏ kh«ng ®­îc b¸o c¸o nh­ lµ doanh thu cña chñ thÓ kinh tÕ. CÇn l­u ý lµ ngoµi doanh thu b¸n hµng néi bé, c¸c kho¶n thu tõ ho¹t ®éng ®Çu t­ tµi chÝnh néi bé, cung øng lao vô, dÞch vô néi bé còng bÞ lo¹i khái BCKQKD hîp nhÊt cña chñ thÓ kinh tÕ: · Chi phÝ ph¸t sinh gi÷a c¸c ®¬n vÞ trong néi bé kinh tÕ. BCDQKD hîp nhÊt cÇn ph¶i b¸o c¸o tÊt c¶ chi phÝ ph¸t sinh mµ chñ thÓ kinh tÕ g¸nh chÞu ®Ó t¹o ra doanh thu. C¸c chi phÝ ph¸t sinh gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong chñ thÓ kinh tÕ. kh«ng thÓ ®­îc coi lµ chi phÝ cña chñ thÓ kinh tÕ. mÆc dï chóng lµ chi phÝ cña chñ thÓ ph¸p lý trong tËp ®oµn. Bëi vËy, viÖc céng víi nhau chi phÝ cña tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong chñ thÓ kinh tÕ kh«ng nãi lªn ý nghÜa g× c¶. Tö ®ã, ta thÊy r»ng, c¸c chi phÝ ph¸t sinh do c¸c giao dÞch gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn sÏ kh«ng ®­îc b¸o c¸o trong b¸o c¸o thu nhËp cña chñ thÓ kinh tÕ. · C¸c kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶ gi÷a c¸c ®¬n vÞ trong néi bé chñ thÓ kinh tÕ. VÊn ®Ò nµy liªn quan ®Õn tµi s¶n vµ nguån vèn trªn BC§KT cña chñ thÓ kinh tÕ thÓ hiÖn tÊt c¶ sè tiÒn cña chñ thÓ kinh tÕ mµ c¸c ®¬n vÞ bªn ngoµi ®ang chiÕm dông. Bëi vËy, nÕu mét trong sè c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cña chñ thÓ kinh tÕ sö dông mét sè tiÒn nµo ®ã cña mét ®¬n vÞ thµnh viªn kh¸c, kho¶n ph¶i thu trªn sæ s¸ch cña ®¬n vÞ thµnh viªn ®ã kh«ng ®­îc tÝnh vµo ph¶i thu cña chñ thÓ kinh tÕ bëi v× trong tr­êng hîp nµy kh«ng cã sè tiÒn nµo cña chñ thÓ kinh tÕ bÞ chiÕm dông. T­¬ng tù, c¸c kho¶n ph¶i tr¶ né bé còng kh«ng ®­îc ghi vµo kho¶n ph¶i tr¶ cña chñ thÓ kinh tÕ · §Çu t­ gi÷a c¸c ®¬n vÞ néi bé trong cïng chñ thÓ kinh tÕ. ViÖc ®Çu t­ cña mét ®¬n vÞ thµnh viªn nµy vµo mét ®¬n vÞ thµnh viªn kh¸c trong cïng chñ thÓ kinh tÕ ®­îc ph¶n ¸nh trªn BCTC cña ®¬n vÞ së h÷u nh­ lµ mét kho¶n ®Çu t­. Nh­ng khi lËp b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n hîp nhÊt, th× nã kh«ng ®­îc c«ng nhËn lµ mét kho¶n ®Çu t­ ®èi víi chñ thÓ kinh tÕ, sù ®Çu t­ nh­ vËy cÇn ph¶i lo¹i ra khái tµi s¶n cña chñ thÓ kinh tÕ. 1.2.Tr×nh tù kü thuËt lËp BCTC hîp nhÊt X¸c ®Þnh c¬ së vµ ph­¬ng ph¸p hîp nhÊt ViÖc x¸c ®Þnh c¬ së vµ ph­¬ng ph¸p hîp nhÊt BCTC cã ý nghÜa quan träng, gióp ng­êi lËp x¸c ®Þnh ®­îc c¸c b­íc vµ tr×nh tù thùc hiÖn hîp nhÊt BCTC. §ång thêi, trong ghi chó BCTC còng ph¶i tr×nh bµy râ lý do vµ viÖc lùa chän ph­¬ng ph¸p hîp nhÊt, ®iÒu nµy cã ý nghÜa gióp ng­êi ®äc BCTC biÕt ®­îc BCTC ®­îc lËp trªn c¬ së nµo vµ theo ph­¬ng ph¸p nµo. §ång nhÊt ho¸ c¸c sè liÖu kÕ to¸n Muèn ®­a ra mét bøc tranh toµn c¶nh ph¶n ¸nh trung thùc, hîp lý vµ kÕt qu¶ t×nh h×nh tµi chÝnh cña tËp ®oµn th× BCTC hîp nhÊt ®ã ph¶i ®­îc lËp trªn c¬ së sö dông cïng mét hÒ thèng tµi kho¶n cïng chÝnh s¸ch kÕ to¸n nh­ chÝnh s¸ch ¸p dông tû gi¸ h¹ch to¸n ngo¹i tÖ ,chÝnh s¸ch ph©n bæ chi phÝ, chÝnh s¸ch khÊu hao TSC§, ¸p dông chuÈn mùc ViÖt nam hay chuÈn mùc quèc tÕ vÒ kÕ to¸n. V× vËy : + Ph¶i thèng nhÊt viÖc ¸p dông chuÈn mùc, chÕ ®é kÕ to¸n vµ chÝnh s¸ch tµi chÝnh NÕu c¸c c«ng ty trong tËp ®oµn n»m ë c¸c n­íc cã chÝnh s¸ch kÕ to¸n vµ thuÕ kh¸c nhau th× c¸c c«ng ty ®a quèc gia cÇn ph¶i dïng c¸c bót to¸n ®iÒu chØnh, lo¹i trõ ®èi víi c¸c BCTC cña c¸c c«ng ty con nh»m ®ång nhÊt ho¸ c¸c chÝnh s¸ch kÕ to¸n trong tËp ®oµn. Trong tr­êng hîp kh«ng thÓ ¸p dông ®­îc chÝnh s¸ch nhÊt qu¸n, doanh nghiÖp ph¶i c«ng bè hiÖn t­îng nµy trªn BCTC hîp nhÊt, ®ång thêi nªu râ lý do, còng nh­ tû lÖ cña c¸c kho¶n môc trong BCTC hîp nhÊt mµ c¸c chÝnh s¸ch kÕ to¸n kh«ng ¸p dông ®­îc + Ngµy kho¸ sæ kÕ to¸n ( kÕt thóc n¨m ) : §Ó ®¶m b¶o cho BCTC hîp nhÊt cã ý nghÜa víi c¸c nguyªn t¾c kÕ to¸n chung ®­îc thõa nhËn th× ngµy kho¸ sæ cña c«ng ty con, c«ng ty mÑ trong tËp ®oµn ph¶i cïng mét thêi ®iÓm ( cïng ngµy ). Trong tr­êng hîp kh¸c nhau th× ph¶i sö dông BCTC s¬ bé cña c¸c c«ng ty con ®Ó hîp nhÊt. NÕu ngµy kho¸ sæ cña c«ng ty con chªnh lÖch víi c«ng ty mÑ 3 th¸ng th× cã thÓ diÒu chØnh c¸c nghiÖp vô träng yÕu hoÆc c¸c sù kiÖn kh¸c x¶y ra trong kho¶ng chªnh lÖch vÒ thêi gian b¸o c¸o + Thèng nhÊt ®ång tiÒn h¹ch to¸n §Ó hîp nhÊt ®­îc BCTC cña tËp ®oµn, ®éng tiÒn h¹ch to¸n cña BCTChîp nhÊt ®Òu ph¶i thèng nhÊt. Tr­êng hîp c¸c BCTC cña c¸c c«ng ty con sö dông nhiÒu ®ång tiÒn h¹ch to¸n kh¸c nhau th× tr­íc khi hîp nhÊt BCTC ph¶i tiÕn hµnh chuyÓn ®æi vÒ mét ®ång tiÒn thèng nhÊt vµ xö lý c¸c kho¶n chªnh lÖch tû gi¸ ph¸t sinh, ®ång thêi nªu râ trong chÝnh s¸ch kÕ to¸n phÇn ghi chó BCTC Thu thËp c¸c tµi liÖu, th«ng tin cÇn thiÕt - Mét bé tµi liÖu hîp nhÊt cÇn ®­îc thu thËp bao gåm: B¶ng tæng kÕt tµis¶n, B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh, c¸c sè liÖu cÇn thiÕt ®Ó ghi chó trong BCTC hîp nhÊt. - C¸c th«ng tin liªn quan ®Õn c¸c bót to¸n ®iÒu chØnh, hîp nhÊt nh­ : c¸c kho¶n ®Çu t­ mua b¸n, c¸c nghiÖp vô kh¸c trong cïng tËp ®oµn... - BCTC ph¸p lý cña c¸c c«ng ty con vµ c¸c bót to¸n ®iÒu chØnh tr­íc khi hîp nhÊt ®Ó thèng nhÊt ho¸ chÝnh s¸ch kÕ to¸n cña tËp ®oµn, chuyÓn ®æi tiÒn tÖ cña BCTC ®· ®iÒu chØnh. Xem xÐt c¸c kho¶n ®Çu t­ ViÖc xem xÐt c¸c kho¶n ®Çu t­ lµ viÖc thu thËp c¸c th«ng tin vµ tµi liÖu vÒ c¸c kho¶n ®Çu t­ trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp nh­ : Vèn, tæng sè cæ phiÕu ph¸t hµnh, sè cæ phiÕu do tËp ®oµn n¾m gi÷. C¨n cø vµo th«ng tin nµy ®Ó tÝnh to¸n phÇn tr¨m kiÓm so¸t ®èi víi tõng c«ng ty phô thuéc nh»m x¸c ®Þnh xem cã ph¶i hîp nhÊt BCTC hay kh«ng Xem xÐt c¸c sè d­ vµ c¸c nghiÖp vô vay vèn Lµ viÖc xem xÐt, bï trõ c¸c sè d­ vµ c¸c nghiÖp vu vay vèn bªn ngoµi vµ lu©n chuyÓn lÉn nhau gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cña tËp ®oµn. §«ng thêi triÖt tiªu c¸c sè d­ vµ c¸c nghiÖp vô c«ng nî, ph¶i thu, ph¶i tr¶ néi bé ngµnh; doanh thu néi bé, bao gåm : Sè d­ thanh to¸n néi bé gi÷a c«ng ty mÑ víi c«ng ty con, sè d­ gi÷a c¸c c«ng ty víi nhau vµ sè d­ gi÷a c¸c ®¬n vÞ , xÝ nghiÖp cña c¸c c«ng ty con trùc thuéc. II. Ph­¬ng ph¸p lËp B¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt theo chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ. II.1. kh¸i qu¸t chung Theo th«ng lÖ, khi lËp BCTC hîp nhÊt cÇn thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh sau BCTC hîp nhÊt bao gåm tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp do c«ng ty së h÷u,kiÓm so¸t trªn 50% cæ phÇn ( trong tr­êng hîp c«ng ty mÑ chØ së h÷u d­íi 50% cæ phÇn cña c«ng ty con th× vÉn cã thÓ lËp BCTC hîp nhÊt nh­ng ph¶i cã thªm c¸c ®iÒu kho¶n quy ®Þnh b¾t buéc kh¸c..) . C¸c tr­êng hîp bÞ lo¹i khái quy tr×nh lËp BCTC ®èi víi c¸c c«ng ty con khi: - C«ng ty mÑ chØ cã quyÒn kiÓm so¸t t¹m thêi ®èi víi c¸c c«ng ty con - Ho¹t ®éng d­íi sù h¹n chÕ l©u dµi lµm gi¶m tèi ®a kh¶ n¨ng chuyÓn vèn cho c«ng ty mÑ Quy tr×nh hîp nhÊt b¸o c¸o theo c¸c b­íc sau - Trªn c¬ së tõng dßng céng c¸c kho¶n môc thuéc tµi s¶n nî, vèn chñ së h÷u, thu nhËp vµ chi phÝ. - Thùc hiÖn bót to¸n hîp nhÊt sau: + Xo¸ bá tµi kho¶n ®Çu t­ trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña c«ng ty mÑ b»ng phÇn vèn chñ së h÷u cña c¸c cæ ®«ng trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña c«ng ty con + Xo¸ bá nghiÖp vô giao dÞch liªn c«ng ty ( mua –b¸n ) vµ c¸c sè d­ c¸c kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶. + Xo¸ bá c¸c kho¶n lîi nhuËn ch­a thùc hiÖn ®­îc ph¸t sinh tõ c¸c nghiÖp vô giao dÞch liªn c«ng ty II.2. ChuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ víi vÊn ®Ò hîp nhÊt BCTC Trªn c¬ së chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ sè 27 vÒ “ BCTC hîp nhÊt vµ kÕ to¸n c¸c kho¶n ®Çu t­ vµo c¸c c«ng ty thµnh viªn”. ViÖc ®iÒu chØnh BCTC hîp nhÊt cho c¸c tËp ®oµn kinh tÕ ph¶i ®­îc phï hîp víi c¸c nguyªn t¾c sau: * VÒ ph¹m vi cña BCTC hîp nhÊt. - C«ng ty mÑ khi lËp BCTC hîp nhÊt ph¶i hîp nhÊt tÊt c¶ c¸c BCTC cña c¸c c«ng ty thµnh viªn do c«ng ty mÑ kiÓm so¸t ë trong vµ ngoµi n­íc. QuyÒn kiÓm so¸t cña c«ng ty mÑ ®èi víi c«ng ty thµnh viªn ®­îc x¸c ®Þnh khi c«ng ty mÑ n¾m gi÷ trªn 50% quyÒn biÓu quyÕt t¹i c«ng ty thµnh viªn ( c«ng ty mÑ cã thÓ së h÷u trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp c«ng ty thµnh viªn qua mét c«ng ty kh¸c) trõ tr­êng hîp ®Æc biÖt khi x¸c ®Þnh râ lµ quyÒn së h÷u kh«ng g¾n liÒn víi quyÒn kiÓm so¸t. Trong c¸c tr­êng hîp sau, quyÒn kiÓm so¸t cña c«ng ty mÑ ®­îc thùc hiÖn ngay c¶ khi c«ng ty mÑ n¾m gi÷ Ýt h¬n 50% quyÒn biÓu quyÕt t¹i c«ng ty thµnh viªn + C¸c nhµ ®Çu t­ kh¸c tho¶ thuËn dµnh cho c«ng ty h¬n 50% quyÒn biÓu quyÕt + C«ng ty cã quyÒn chi phèi c¸c chÝnh s¸ch tµi chÝnh vµ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp theo quy chÕ tho¶ thuËn + C«ng ty cã quyÒn bæ nhiÖm hoÆc b·i nhiÖm phÇn lín c¸c thµnh viÖn Ban gi¸m ®èc hoÆc cÊp qu¶n lý t­¬ng ®­¬ng + C«ng ty cã quyÒn bá ®a sè phiÕu t¹i cuéc häp cña ban gi¸m ®èc hoÆc cÊp qu¶n lý t­¬ng ®­¬ng - §èi víi c¸c c«ng ty thµnh viªn sau th× d­îc lo¹i trõ khái qu¸ tr×nh hîp nhÊt BCTC : + QuyÒn kiÓm so¸t cña c«ng ty mÑ chØ lµ t¹m thêi v× c«ng ty thµnh viªn chØ ®­îc mua vµ n¾m gi÷ nh»m môc ®Ých thanh lý nã trong t­¬ng lai gÇn + Ho¹t ®éng cña c«ng ty thµnh viªn bÞ h¹n chÕ trong thêi gian dµi vµ kh«ng cã kh¶ n¨ng chuyÓn vèn cho c«ng ty mÑ * VÒ tr×nh tù hîp nhÊt BCTC - Khi hîp nhÊt BCTC cña c«ng ty mÑ vµ c«ng ty thµnh viªn sÏ ®­îc hîp nhÊt theo tõng kho¶n môc b»ng c¸ch céng c¸c kho¶n t­¬ng ®­¬ng cña tµi s¶n, c«ng nî, vèn chñ së h÷u, thu nhËp vµ chi phÝ. Tuy nhiªn ®Ó BCTC hîp nhÊt cung cÊp ®­îc ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin tµi chÝnh vÒ toµn bé tËp ®oµn nh­ ddèi víi mét doanh nghiÖp ®éc lËp, cÇn tiÕn hµnh nh÷ng b­íc sau: + Gi¸ trÞ cßn l¹i cña kho¶n ®Çu t­ cña c«ng ty mÑ trong tõng c«ng ty thµnh viªn vµ phÇn vèn cña c«ng ty mÑ trong vèn chñ së h÷u cña c«ng ty thµnh viªn ph¶i ®­îc lo¹i trõ + PhÇn l·i cña cæ ®«ng thiÓu sè trong thu nhËp thuÇn cña c«ng ty thµnh viªn trong k× b¸o c¸o ®­îc x¸c ®Þnh vµ lo¹i trõ ra khái thu nhËp cña tËp ®oµn ®Ó tÝnh thu nhËp thuÇn cña nh÷ng ®èi t­îng së h­ò c«ng ty mÑ + PhÇn së h÷u cña cæ ®«ng thiÓu sè trong tµi s¶n thuÇn cña c«ng ty thµnh viªn ®­îc x¸c ®Þnh vµ tr×nh bµy trªn b¶n c©n ®èi kÕ to¸n hîp nhÊt thµnh mét chØ tiªu riªng biÖt t¸ch khái phÇn nî ph¶i tr¶ vµ phÇn nguån vèn chñ së h÷u cña cæ ®«ng trong c«ng ty mÑ. PhÇn së h÷u cña cæ ®«ng thiÓu sè trong tµi s¶n thuÇn ®­îc x¸c ®Þnh b»ng --->Gi¸ trÞ së h÷u cña cæ ®«ng thiÓu sè t¹i ngµy hîp nhÊt kinh doanh ban ®Çu --->Sù biÕn ®éng phÇn së h÷u cña cæ ®«ng thiÓu sè trong tæng vèn chñ së h÷u kÓ tõ ngµy hîp nhÊt kinh doanh - Sè d­ c¸c kho¶n môc néi bé tËp ®oµn vµ c¸c giao dÞch néi bé gåm c¸c kho¶n doanh thu, chi phÝ, cæ tøc ®Òu ph¶i ®­îc lo¹i trõ hoµn toµn. C¸c kho¶n l·i ch­a thùc hiÖn tõ c¸c giao dÞch néi bé n»m trong gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n nh­ : Hµng tån kho vµ tµi s¶n cè ®Þnh còng ph¶i ®­îc lo¹i trõ hoµn toµn. C¸c kho¶n lç ch­a thùc hiÖn ph¸t sinh tõ c¸c giao dÞch néi bé ®· ®­îc khÊu trõ khi x¸c ®Þnh gi¸ trÞ cßn laÞ cña tµi s¶n còng ®­îc lo¹i bá trõ khi chi phÝ t¹o nªn kho¶n lç ®ã kh«ng thu håi ®­îc - Nh÷ng BCTC ®­îc sö dông ®Ó hîp nhÊt cña c«ng ty mÑ vµ c«ng ty thµnh viªn ph¶i ®­îc lËp vµo cïng thêi ®iÓm. NÕu thêi ®iÓm b¸o c¸o lµ kh¸c nhau, c¸c c«ng ty thµnh viªn th­êng chuÈn bÞ thªm c¸c b¸o c¸o cho viÖc hîp nhÊt BCTC t¹i thêi ®iÓm chung cña c¶ tËp ®oµn. Trong tr­êng hîp ®iÒu nµy kh«ng thÓ thùc hiÖn ®­îc, c¸c BCTC lËp vµo thêi ®iÓm kh¸c nhau miÔn lµ kh«ng chªnh lÖch nhau qu¸ 3 th¸ng. - C¸c BCTC hîp nhÊt ®­îc lËp ph¶i ¸p dông chÕ ®é kÕ to¸n mét c¸ch thèng nhÊt cho c¸c giao dÞch vµ sù kiÖn cïng lo¹i trong nh÷ng hoµn c¶nh t­¬ng tù. NÕu kh«ng thÓ sö dông chÕ ®é kÕ to¸n mét c¸ch thèng nhÊt trong khi hîp nhÊt BCTC, c«ng ty ph¶i gi¶i tr×nh c¸c kho¶n môc ®­îc h¹ch to¸n theo c¸c chÕ ®é kÕ to¸n kh¸c nhau trong BCTC hîp nhÊt - Khi mét c«ng ty thµnh viªn kh«ng cßn chÞu sù kiÓm so¸t cña c«ng ty mÑ n÷a th× gi¸ trÞ cßn l¹i cña kho¶n ®Çu t­ t¹i thêi ®iÓm ®ã ®­îc coi lµ chi phÝ. C¸c kho¶n lç øng víi phÇn vèn cña cæ ®«ng thiÓu sè trong c«ng ty thµnh viªn ®­îc hîp nhÊt cã thÓ lín h¬n vèn cña hä trong tæng vèn chñ së h÷u cña c«ng ty thµnh viªn Khi kho¶n lç cña cæ ®«ng thiÓu sè lín h¬n phÇn së h÷u cña hä th× ph¶i ®­îc tÝnh gi¶m vµo phÇn së h÷u cña cæ ®«ng ®a sè trõ khi cæ ®«ng thiÓu sè cã tr¸ch nhiÖm ph¶i bï ®¾p kho¶n lç ®ã. NÕu sau ®ã c«ng ty thµnh viªn cã l·i, kho¶n l·i ®ã sÏ ®­îc ph©n bæ vµo phÇn së h÷u cña cæ ®«ng ®a sè cho tíi khi kho¶n lç tr­íc ®©y do phÇn së h÷u cña cæ ®«ng ®a sè g¸nh chÞu ®­îc båi hoµn ®Çy ®ñ - Trong tr­êng hîp, c«ng ty thµnh viªn cã cæ phÇn ­u ®·i ( lo¹i ®­îc ­u ®·i vÒ cæ tøc) bÞ n¾m gi÷ bëi c¸c ®èi t­îng bªn ngoµi tËp ®oµn, c«ng ty mÑ chØ ®­îc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ l·i lç cña m×nh sau khi ®· ®iÒu chØnh cho sè cæ tøc ­u ®·i cña c«ng ty thµnh viªn ph¶i tr¶ cho dï cæ tøc cã ®­îc c«ng bè hay kh«ng. * Tr×nh bµy BCTC hîp nhÊt C¸c c«ng ty mÑ ®Òu ph¶i tr×nh bµy BCTC hîp nhÊt trõ tr­êng hîp c¸c c«ng ty mÑ ®ång thêi lµ c«ng ty thµnh viªn bÞ së h÷u toµn bé hoÆc gÇn nh­ toµn bé bëi doanh nghiÖp kh¸c vµ nÕu ®­îc c¸c cæ ®«ng n¾m gi÷ thiÕu phÇn së h÷u c«ng ty chÊp thuËn th× ph¶i tr×nh bµy BCTC hîp nhÊt. Trong tr­êng hîp nµy, c«ng ty mÑ ph¶i tr×nh bµy lý do t¹i sao kh«ng thùc hiÖn hîp nhÊt BCTCvµ c¸c c¨n cø ®Ó nhËn biÕt phÇn së h÷u cña c¸c c«ng ty thµnh viªn chiÕm bao nhiªu trong tõng BCTC riªng biÖt. Tªn, ®Þa ®iÓm v¨n phßng cña c«ng ty cÊp trªn c«ng ty mÑ mµ thùc hiÖn BCTC hîp nhÊt còng ph¶i ®­îc tr×nh bµy. Ngoµi ra, trªn BCTC hîp nhÊt cßn ph¶i tr×nh bµy c¸c th«ng tin sau: + Danh s¸ch c¸c c«ng ty thµnh viªn nßng cèt, bao gåm: tªn c«ng ty, n­íc së t¹i, tû lÖ së h÷u cña c«ng ty mÑ. NÕu tû lÖ n¾m gi÷ quyÒn biÓu quyÕt cña c«ng ty mÑ kh¸c víi tû lÖ së h÷u th× ph¶i tr×nh bµy c¶ tû lÖ n¾m gi÷ quyÒn biÓu quyÕt vµ tû lÖ së h÷u cña c«ng ty mÑ. + Trong tr­êng hîp cÇn thiÕt, BCTC hîp nhÊt cßn ph¶i tr×nh bµy: (1) Lý do kh«ng hîp nhÊt BCTC cña c«ng ty thµnh viªn; (2) B¶n chÊt mèi liªn hÖ gi÷a c«ng ty mÑ vµ c«ng ty thµnh viªn trong tr­êng hîp c«ng ty mÑ n¾m gi÷ trªn 50% quyÒn biÓu quyÕt nh­ng kh«ng së h÷u trùc tiÕp hoÆc së h÷u gi¸n tiÕp th«ng qua c¸c c«ng ty thµnh viªn kh¸c. (3) tªn cña doanh nghiÖp mµ c«ng ty mÑ võa n¾m gi÷ h¬n 50% quyÒn biÓu quyÕt võa së h÷u rùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp th«ng qua c¸c c«ng ty thµnh viªn kh¸c nh­ng kh«ng cã quyÒn kiÓm so¸t, nªn doanh nghiÖp ®ã kh«ng ph¶i lµ c«ng ty thµnh viªn. (4) T¸c ®éng cña viÖc mua vµ b¸n c¸c c«ng ty thµnh viªn ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh t¹i thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o, kÕt qu¶ cña kú b¸o c¸o vµ t¸c ®éng t­¬ng øng cña kú tr­íc. II.3. Ph­¬ng ph¸p lËp b¶ng c©n ®èi kÕ toµn hîp nhÊt BC§KT hîp nhÊt lµ b¸o c¸o tæng hîp vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh, tµi s¶n vµ nguån h×nh thµnh tµi s¶n cña c¶ tËp ®oµn nh­ mét thùc thÓ, doanh nghiÖp duy nhÊt, biÓu hiÖn b»ng tiÒn t¹i mét thêi ®iÓm (cuèi quý), hoÆc cuèi n¨m. Trong ®ã, quyÒn kiÓm so¸t cña c«ng ty mÑ ®èi víi c«ng ty con tuú thuéc vµo viÖc c«ng ty së h÷u toµn bé hay mét phÇn nguån vèn cæ phÇn cña c«ng ty con. Do vËy viÖc lËp BC§KT hîp nhÊt ®­îc tiÕn hµnh theo tõng tr­êng hîp sau: - Tr­êng hîp c«ng ty mÑ mua toµn bé nguån vèn cæ phÇn th­êng cña c«ng ty con. Gi¸ mua ë ®©y ®­îc hiÓu lµ gi¸ thÞ tr­êng t­¬ng ®­¬ng víi vèn së h÷u cña c«ng ty con t¹i thêi ®iÓm mua. Do vËy cã thÓ x¶y ra hai tr­êng hîp: + Gi¸ mua lín h¬n vèn cæ phÇn cña C«ng ty con + Gi¸ mua nhá h¬n vèn cæ phÇn cña C«ng ty con: Khi gi¸ mua lín h¬n vèn cæ phÇn cña C«ng ty C«ng ty con lµ ®· ®¸nh gi¸ thÊp tµi s¶n, ®¸nh gi¸ cao c«ng nî vµ cã lîi thÕ kinh doanh. Trong tr­êng hîp gi¸ mua nhá h¬n vèn cæ phÇn cña C«ng ty con th× tµi s¶n ®¸nh gi¸ cao, c«ng nî ®¸nh gi¸ thÊp vµ cã bÊt lîi kinh doanh. Khi lËp BC§KT hîp nhÊt trong tr­êng hîp C«ng ty mÑ mua toµn bé nguån vèn cæ phÇn th­êng c«ng ty con cÇn l­u ý: + Nguån vèn cæ phÇn th­êng lu«n lµ nguån vèn cña c«ng ty mÑ + C¸c kho¶n d÷ tr÷ hîp nhÊt lµ c¸c kho¶n dù tr÷ cña C«ng ty mÑ céng víi kho¶n dù tr÷ cña tËp ®oµn sau khi mua cæ phÇn cña C«ng ty con. + Kho¶n ®Çu t­ vµo C«ng ty con vµ nguån vèn cæ phÇn th­êng cña C«ng ty con ®­îc xo¸ bá trªn BC§KT hîp nhÊt. - Tr­êng hîp C«ng ty mÑ mua mét phÇn nguån vèn cæ phÇn th­êng cña C«ng ty con. Trong tr­êng hîp nµy BC§KT hîp nhÊt ®­îc lËp theo 2 ph­¬ng ph¸p: + Ph­¬ng ph¸p hîp nhÊt theo tû lÖ Theo ph­¬ng ph¸p nµy ta sÏ c¨n cø vµo phÇn tham gia cña tËp ®oµn trong C«ng ty con nh­ kho¶n lîi nhuËn vµ tµi s¶n. Nh­ vËy sÏ c¨n cø vµo sè % nguån vèn cæ phÇn th­êng mµ C«ng ty mÑ mua cña C«ng ty con ®Ó tÝnh ra kho¶n môc cÇn hîp nhÊt (dù tr÷) tµi s¶n cè ®Þnh, tµi s¶n l­u ®éng thuÇn. + Ph­¬ng ph¸p cæ ®«ng tèi thiÓu Theo ph­¬ng ph¸p cæ ®«ng tèi thiÓu th× khi lËp BC§ kÕ to¸n hîp nhÊt ta sÏ tÝnh phÇn nguån vèn cßn l¹i cña C«ng ty con sau khi ®· trõ ®i phÇn c«ng ty mÑ mua cho mét ®ång së h÷u sè cæ phÇn cßn l¹i (nhá h¬n) vµ gäi lµ cæ ®«ng thiÓu sè. ChÝnh v× vËy trªn BC§KT hîp nhÊt sÏ xuÊt hiÖn chØ tiªu “Cæ phÇn thiÓu sè” Trong tr­êng hîp C«ng ty con cã nguån vèn cæ phÇn ­u ®·i trªn BC§KT vµ cæ ®«ng thiÓu sè còng cã nguån vèn cæ phÇn ­u ®·i th× khi lËp BCDDKT hîp nhÊt chØ tiªu “cæ phÇn thiÓu sè” ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch céng c¸c kho¶n môc sau l¹i: · PhÇn nguån vèn cæ phÇn th­êng cßn l¹i. · PhÇn nguån vèn cæ phÇn ­u ®·i · Dù tr÷ III.4. §èi víi b¸o c¸o l­u chuyÓn tiÒn tÖ vµ b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh VÒ c¬ b¶n ph­¬ng ph¸p lËp BCKQKD hîp nhÊt vµ BCLCTT hîp nhÊt còng tu©n theo c¸c nguyªn t¾c vµ quy ®Þnh ë trªn vµ còng t¸ch riªng trong tõng tr­êng hîp c«ng ty mÑ së h÷u toµn bé hay mét phÇn nguån vèn cña c«ng ty con. Riªng ®èi víi b¸o c¸o l·i, lç hîp nhÊt cã thÓ ph¸t sinh tr­êng hîp kÕt qu¶ l·i lç ®­îc chuyÓn sang tõ n¨m tr­íc trong c«ng ty con IV. Kinh nghiÖm lËp vµ tr×nh bµy b¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt cña c¸c tËp ®oµn kinh tÕ Ch©u ¢u, Mü “ TËp ®oµn kinh tÕ” vÉn cßn lµ kh¸i niÖm t­¬ng ®èi míi, t­¬ng ®èi Ýt ëViÖt nam. Tuy nhiªn “ tËp ®oµn kinh tÕ” l¹i lµ c¸c chñ thÓ kinh tÕ n¾m gi÷ chñ yÕu nÒn kinh tÕ ë c¸c n­íc ph¸t triÓn, nh­ Hoa Kú hay ë Céng ®ång Ch©u ¢u - §èi chiÕu víi b¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt cña c¸c tËp ®oµn ë Hoa Kú ta thÊy : B¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt ph¶i ®­îc tr×nh bµy cho mét c«ng ty mÑ vµ tÊt c¶ c¸c c«ng ty con mµ c«ng ty mÑ trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp së h÷u b»ng c¸ch khèng chÕ ®a sè quyÒn ®Çu phiÕu. Mét c«ng ty con bÞ n¾m ®a sè vèn ph¶i lËp b¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt cïng víi c«ng ty mÑ trõ phi sù kiÓm so¸t cña c«ng ty mÑ chØ lµ t¹m thêi hoÆc c«ng ty mÑ kh«ng cã kh¶ n¨ng kiÓm so¸t ( vÝ dô, c«ng ty con ®ang trong t×nh tr¹ng ph¸ s¶n) Trong b¸o c¸o hîp nhÊt, t×nh h×nh tµi chÝnh, kÕt qu¶ kinh doanh vµ l­u chuyÓn tiÒn tÖ cña c«ng ty mÑ vµ c¸c c«ng ty con ®­îc tr×nh bµy nh­ lµ mét thùc thÓ duy nhÊt. C¸c nghiÖp vô kinh tÕ vµ c¸c sè d­ trong néi bé tËp ®oµn ®­îc lo¹i trõ. ChÝnh s¸ch kÕ to¸n cña c«ng ty con kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i ®­îc ®iÒu chØnh cho thèng nhÊt víi c¸c thµnh viªn cßn l¹i cña tËp ®oµn nÕu cã sù kh¸c biÖt. - §èi chiÕu víi b¸o c¸o tµi chÝnh cña tËp ®oµn ë Céng ®ång Ch©u ¢u ta thÊy : Khi mét doanh nghiÖp cã mét hoÆc nhiÒu c«ng ty con, c¸c nhµ qu¶n lý ph¶i ph¸t hµnh c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cho c¶ tËp ®oµn. Mét doanh nghiÖp ®­îc coi lµ c«ng ty con cña mét c«ng ty kh¸c khi nã bÞ c«ng ty kia khèng chÕ h¬n 50% quyÒn ®Çu phiÕu hoÆc n¾m gi÷ h¬n 50% cæ phÇn vèn. Mét chó thÝch ph¶i ®­îc ghi trong b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty mÑ hoÆc bÊt cø tµi liÖu nµo ®i kÌm vÒ c¸c c«ng ty con cña nã : + Tªn + N¬i thµnh lËp + Tªn cña c¸c quèc gia mµ nã ho¹t ®éng + PhÇn tr¨m cæ phÇn do c«ng ty mÑ n¾m gi÷ + Niªn ®é kÕ to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt ®­îc ban gi¸m ®èc c«ng ty mÑ ph¸t hµnh mét khi ®· nhËn ®­îc c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh ®· ®­îc kiÓm to¸n, b¸o c¸o cña ban gi¸m ®èc vµ b¸o c¸o kiÓm to¸n tõ c¸c c«ng ty con ý kiÕn ®ãng gãp Trong bèi c¶nh ViÖt nam gia nhËp ASEAN vµ chuÈn bÞ tham gia AFTA còng nh­ kh¶ n¨ng tiÕn tíi gia nhËp tõng b­íc vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ s¶n xuÊt nhá lµ phæ biÕn, c¸c trang thiÕt bÞ l¹c hËu, c¬ cÊu kinh tÕ cßn nhiÒu bÊt cËp, c¸c doanh nghiÖp cña chóng ta ph¶i c¹nh tranh víi c¸c tËp ®oµn, c«ng ty cã tiÒm lùc khoa häc kü thuËt, tiÒm lùc tµi chÝnh hïng hËu, cã bÒ dµy kinh nghiÖm vÒ qu¶n lý, kinh doanh trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Tr­íc thùc tÕ nh­ vËy viÖc tæ chøc, s¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp, t¨ng c­êng liªn kÕt kinh tÕ, ph¸t huy tèi ®a tiÒm n¨ng néi t¹i cña nÒn kinh tÕ còng ®ang ®Æt ra nh­ mét yªu cÇu cÊp b¸ch ®èi víi chóng ta Cïng víi viÖc chuyÓn ®æi c¸c doanh nghiÖp, còng nh­ c¸c tæng c«ng ty sang ho¹t ®éng theo m« h×nh c«ng ty mÑ – c«ng ty con, tõng b­íc t¹o lËp c¬ së ®Ó h×nh thµnh c¸c tËp ®oµn kinh tÕ, kÕ to¸n ViÖt nam còng ®· ®­a ra c¸c chuÈn mùc quy ®Þnh vÒ ph­¬ng ph¸p lËp b¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt ®èi víi c¸c tËp ®oµn mµ cô thÓ lµ ®èi víi c¸c m« h×nh tæng c«ng ty vµ c«ng ty cæ phÇn tæ chøc theo d¹ng c«ng ty mÑ vµ c«ng ty con. Trong ®ã c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty mÑ vµ c«ng ty thµnh viªn ®­îc tr×nh bµy nh­ mét thùc thÓ duy nhÊt, c¸c kho¶n doanh thu néi bé, c«ng nî néi bé, c¸c kho¶n l·i ch­a thùc hiÖn tõ giao dÞch néi bé cßn n»m trong gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSCDD vµ hµng tån kho ®· ®­îc quy ®Þnh ph¶i lo¹i trõ. C¸c chÕ ®é kÕ to¸n gi÷a c«ng ty mÑ vµ c«ng ty thµnh viªn ®­îc quy ®Þnh mét c¸ch râ rµng. ViÖc ¸p dông c¸c quy ®Þnh vÒ lËp b¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt cña tËp ®oµn kinh tÕ ViÖt nam lµ phï hîp víi yªu cÇu vµ chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ gãp phÇn t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c tËp ®oµn kinh tÕ ViÖt nam héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi, ®Èy m¹nh ph¸t triÓn vµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ h¬n. KÕt luËn Trong giai ®o¹n ®Çu cña viÖc chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ, tõng b­íc héi nhËp víi khu vùc thÕ giíi, hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt kh«ng thÓ hoµn thiÖn ngay ®­îc trong mét thêi gian ng¾n. C¸c th«ng tin ph¶n ¸nh trªn b¸o c¸o tµi chÝnh kh«ng thÓ tr¸nh ®­îc nh÷ng thiÕu sãt. ChÝnh ®iÒu nµy ®Æt ra yªu cÇu nghiªn cøu ®Ó hoµn thiÖn h¬n n÷a hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt trªn tinh thÇn kÕ thõa nh÷ng thµnh qu¶ ®· ®¹t ®­îc vµ häc tËp cã chän läc kinh nghiÖm vµ thµnh qu¶ cña khu vùc vµ thÕ giíi phï hîp víi ®Æc thï qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh cña ViÖt Nam nh»m ph¸t huy cao nhÊt c«ng cô kÕ to¸n trong hÖ thèng c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ cña Nhµ n­íc. B¶ng Phô lôc B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh hîp nhÊt doanh thu gi¸ vèn hµng b¸n L·i gép (1-2) L·i tõ b¸n ho¹t ®éng s¾p bÞ chÊm døt Thu nhËp ho¹t ®éng kh¸c Chi phÝ b¸n hµng Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp Chi phÝ ho¹t ®éng kh¸c L·i tõ ho¹t ®éng kinh doanh Chi phÝ tµi chÝnh thuÇn Thu nhËp tõ c¸c c«ng ty liªn kÕt L·i tr­íc thuÕ ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp L·i sau thóe Lîi Ých cña cæ ®«ng thiÓu sè L·i thuÇn tõ ho¹t ®éng th«ng th­êng C¸c kho¶n môc bÊt th­êng L·i thuÇn trong n¨m L·i trªn cæ phiÕu hiÖn t¹i L·i trªn cæ phiÕu hiÖn t¹i céng chuyÓn ®æi t­¬ng lai B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n hîp nhÊt Tµi s¶n Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh Tµi s¶n sinh häc( c©y l©u n¨m, sóc vËt nu«i cho s¶n phÈm) BÊt ®éng s¶n ®Çu t­ §Çu t­ vµo c«ng ty liªn kÕt §Çu t­ kh¸c Tµi s¶n thuÕ ho·n l¹i Tæng tµi s¶n dµi h¹n C¸c kho¶n ®Çu t­ Hµnh tån kho Tµi s¶n sinh häc ( c©y trång, sóc vËt nu«i) ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i thu C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c TiÒn vµ c¸c kho¶n t­¬ng ®­¬ng tiÌn Tæng tµi s¶n l­u ®éng Tæng tµi s¶n Vèn chñ së h÷u Vèn ph¸t hµnh ThÆng d­ vèn cæ phÇn Dù tr÷ Lîi nhuËn ch­a ph©n phèi Tæng vèn chñ së h÷u Lîi Ých cæ ®«ng thiÓu sè Nî ph¶i tr¶ C¸c kho¶n vay chÞu l·i Phóc lîi nh©n viªn Trî cÊp chÝnh phñ nhËn tr­íc C¸c kho¶n dù phßng ThuÕ ho·n l¹i ph¶i tr¶ Tæng nî ph¶i tr¶ dµi h¹n ThÊu chi ng©n hµng C¸c kho¶n vay chÞu l·i C¸c kho¶n ph¶i tr¶ kh¸c C¸c kho¶n dù phßng Tæng nî ph¶i tr¶ ng¾n h¹n Tæng nî ph¶i tr¶ Tæng vèn chñ së h÷u, lîi Ých cña cæ ®«ng thiÓu sè vµ nî ph¶i tr¶ B¸o c¸o l­u chuyÓn tiÒn tÖ hîp nhÊt Ho¹t ®éng kinh doanh TiÒn thu tõ kh¸ch hµng TiÒn tr¶ cho nhµ cung cÊp vµ nh©n viªn TiÒn tõ ho¹t ®éng kinh doany Chi phÝ l·i vay ph¶i tr¶ ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®· nép L­u chuyÓn tiÒn ch­a tÝnh ®Õn kho¶n môc bÊt th­êng Chi cho ho¹t ®éng bÊt th­êng ( ®· trõ thuÕ) L­u chuyÓn tiÒn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh Ho¹t ®éng ®Çu t­ Thu tõ b¸n tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh Thu tõ b¸n c¸c kho¶n ®Çu t­ Thu nhËp tiÒn l·i Cæ tøc nhËn ®­îc B¸n c«ng ty con, tiÒn thuÇn chi tr¶ Mua tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh Mua t¸i d¶n dinh häc Mua bÊt ®éng s¶n ®Çu t­ Mua c¸c kho¶n ®Çu t­ kh¸c Chi phÝ triÓn khai L­u chuyÓn tiÒn thuÇn tõ ho¹t ®éng ®Çu t­ Ho¹t ®éng tµi chÝnh Thu tõ ph¸t hµnh cæ phiÕu th­êng Thu tõ ph¸t hµnh tr¸i phiÕu cã thÓ chuyÓn ®æi Thu tõ ph¸t hµnh cæ phiÕu ­u ®·i cã thÓ mua l¹i Thu tõ c¸c kho¶n vay dµi h¹n kh¸c Mua l¹i cæ phiÕu ng©n quü Thanh to¸n tiÒn vay Thanh to¸n nî vay thuª tµi chÝnh Thanh to¸n phÝ giao dÞch Tr¶ cæ tøc L­u chuyÓn tiÒn thuÇn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh ( 20+....+28) T¨ng tiÒn vµ c¸c kho¶n t­¬ng ®­¬ng tiÒn Sè d­ tiÒn vµ c¸c kho¶n t­¬ng ®­¬ng tiÒn ngµy 1 th¸ng 1 ¶nh h­ëng cña thay ®æi tû gi¸ hèi ®o¸i ®èi víi sè d­ tiÒn Sè d­ tiÒn vµ c¸c kho¶n t­¬ng ®­¬ng tiÒn ngµy 31/12 ( 30+31+32) §©y lµ nh÷ng b¶ng phô lôc lÊy tõ cuèn “ B¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt minh ho¹” do c«ng ty TNHH KPMG ViÖt nam ph¸t hµnh ( th¸ng 3 n¨m 2004) V× thÕ nh÷ng b¶ng phô lôc nµy ®­a ra nh»m môc ®Ých tham kh¶o chø kh«ng ph¶i lµ mÉu chÝnh thøc mµ chuÈn mùc KÕ to¸n ViÖt nam quy ®Þnh Tµi liÖu tham kh¶o: 1. HÖ thèng ChuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam 2. HÖ thèng ChuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ 3. T¹p chÝ kÕ to¸n T¹p chÝ tµi chÝnh Tµi chÝnh doanh nghiÖp T¹p chÝ kinh tÕ vµ ph¸t triÓn Thêi b¸o kinh tÕ Sµi Gßn B¸o ®Çu t­ T¹p chÝ kinh tÕ vµ dù B¸o Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam Cuèn “B¸o c¸o tµi chÝnh hîp nhÊt minh ho¹” do c«ng ty KPMG ph¸t hµnh Gi¸o tr×nh lý thuyÕt h¹ch to¸n kÕ to¸n

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docBàn về hệ thống báo cáo tài chính hợp nhất trong các tập đoàn kinh tế ở Việt nam.DOC
Luận văn liên quan