Câu hỏi về lý thuyết tài chính doanh nghiệp
Lý thuyết tài chính doanh nghiệp Câu 1: Chi phí vốn và tầm quan trọng của chi phí vốn trong quản trị tài chính doanh nghiệp: Câu 2: Trình bày các nguồn tài trợ của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Câu 3: Trình bày các nguồn vốn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Nêu các nhân tố tới việc huy động vốn của doanh nghiệp. Câu 4: Phân tích ưu và nhược điểm của việc sử dụng nợ từ đó cho biết khi nào doanh nghiệp nên sử dụng Câu 5: Nếu bạn là người mua trái phiếu của một doanh nghiệp, bạn sẽ chủ ý tới những chỉ tiêu tài chính nào của doanh nghiệp đó. Câu 6: Trình bày những nguồn tài trợ dài hạn chủ yếu của doanh nghiệp ? vai trò của thị trường tài chính và trung gian tài chính trong việc tạo vốn của doanh nghiệp. Câu 7: Tại sao ở nước ta hiện nay các doanh nghiệp thiếu vốn sản xuất, nhưng lại không muốn huy động vốn từ ngân hàng ? Câu 8: Phân biệt cổ phiếu và trái phiếu Câu 9: VAT là doanh thu và chi phí của doanh nghiệp. Hãy bình luận ý kiến trên. Câu 10: Sử dụng chỉ tiêu doanh thu cả thuế để tính hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp . Hãy bình luận. Câu 11: Phương pháp tính VAT và những tác động của VAT tới hoạt động của doanh nghiệp . Câu 12: Thuế và ý nghĩa của thuế đối với quản trị tài chính doanh nghiệp. Thuế là một yếu tố của chi phí kinh doanh. Câu 13: Những câu sau đúng hay sai ? - Lãi trả cho việc sử dụng vốn được tính vào chi phí trước khi tính thuế TNDN - Toàn bộ thu nhập sau thuế do một doanh nghiệp nhà nước làm ra thuộc quyền sở hữu của doanh nghiệp đó. Câu 14: Trình bày những phương pháp thẩm định tài chính dự án đầu tư dài hạn trong các doanh nghiệp. Câu 15: Nội dung và các phương pháp xác định của luồng tiền trong thẩm định hiệu quả dự án đầu tư dài hạn. Câu 16: Khái niệm và ý nghĩa phân tích tài chính doanh nghiệp. Là chủ doanh nghiệp anh chị sẽ lựa chọn nhóm những chỉ tiêu tài chính nào để phân tíhc đánh giá hoạt động tài chính doanh nghịêp Câu 17: Phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến quyết định đầu tư dài hạn trong doanh nghiệp, ý nghĩa của việc nghiên cứu giá trị thời gian của tiền trong hoạt động đầu tư dài hạn của doanh nghiệp. Câu 18: Quản lí ngân quỹ doanh nghiệp trong hoạt động tài chính ngắn hạn. Câu 19: Trình bày tóm tắt các phương án đánh giá lựa chọn phương án đầu tư. Phân tích ưu nhược điểm của các phương pháp đó. Câu 20: Trình bày lợi nhuận và phân phối lợi nhuận trong doanh nghiệp. Vì sao nói lợi nhuận là chỉ tiêu đòn bảy kinh tế tổng hợp trong kinh doanh của doanh nghiệp Câu 21: Trình bày những nguồn thu nhập của doanh nghiệp, phân biệt thu nhập trong KQKD với thu nhập bằng tiền ? trong kỳ kinh doanh. Một doanh nghiệp có lợi nhuận cao là doanh nghiệp luôn có khả năng thanh toán tốt. Hãy bình luận Câu 22: Hãy trình bày nội dung và ý nghĩa của CĐKT, bảg kết quả kinh doanh của doanh nghịêp. Nếu sự khác biệt giữa báo cáo kết quả kinh doanh và CĐKT. Vai trò của các báo cáo đso trong quan trị TCDN Câu 23: Nội dung và phương pháp quản lí hàng tồn kho
Bạn đang xem nội dung tài liệu Câu hỏi về lý thuyết tài chính doanh nghiệp, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
K I
L O
B O
O K
. C O
M
Lý thuyÕt
tµi chÝnh
doanh nghiÖp
C©u 1:
Chi phÝ vèn vµ tÇm quan träng
cña chi phÝ vèn trong qu¶n trÞ tµi
chÝnh doanh nghiÖp:
*Kh¸i niÖm :
- Chi phÝ vèn lµ chi phÝ c¬ héi cña
viÖc sö dông vèn. §−îc tÝnh b»ng
sè lîi nhuËn kú väng ®¹t ®−îc
trªn vèn ®Çu t− vµo dù ¸n hoÆc
doanh nghiÖp ®Ó gi÷ kh«ng lµm
gi¶m sè lîi nhuËn dµnh cho chñ
së h÷u.
- Chi phÝ vèn bao gåm:
+ Chi phÝ nî tr−íc thuÕ (Kd)
+ Chi phÝ nî sau thuÕ (Kd* (1-T)
+ Chi phÝ cæ phiÕu −u tiªn (Kp)
+ Chi phÝ lîi nhuËn kh«ng chia
(Ks)
* TÇm quan träng cña chi phÝ
vèn:
Nghiªn cøu chi phÝ vèn cã tÇm
quan träng ®Æc biÖt trong qu¶n lÝ
doanh nghiÖp ®−îc sö dông lµm
c¨n cø lùa chän tØ lÖ chiÕt khÊu
khi quyÕt ®Þnh ®Çu t−, quyÕt ®Þnh
mua hoÆc thuª tµi s¶n, quyÕt ®Þnh
®i vay hoÆc sö dông vèn tù cã.
C©u 2:
Tr×nh bµy c¸c nguån tµi trî cña
doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ
thÞ tr−êng.
Tr×nh bµy c¸c ph−¬ng ph¸p lùa
chän nguån tµi trî kinh doanh.
§¸nh gi¸ −u nh−îc ®iÓm cña mçi
ph−¬ng ph¸p.
Cã ph−¬ng ph¸p lùa chän nguån
tµi trî tèi −u cho mäi doanh
nghiÖp kh«ng ?
C©u 3:
Tr×nh bµy c¸c nguån vèn cña
doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ
thÞ tr−êng. Nªu c¸c nh©n tè tíi
viÖc huy ®éng vèn cña doanh
nghiÖp.
Tr¶ lêi:
* Nguån vèn cña doanh nghiÖp
bao gåm vèn chñ së h÷u vµ nî.
* Trong vèn chñ së h÷u:
- Vèn gãp ban ®Çu : ChÝnh lµ sè
vèn ban ®Çu cña doanh nghiÖp do
c¸c cæ ®«ng chñ së h÷u gãp(cßn
®èi víi doanh nghiÖp Nhµ n−íc
th× vèn gãp ban ®Çu chÝnh lµ vèn
®Çu t− cña Nhµ n−íc. §èi víi
c«ng ty cæ phÇn th× do cæ ®«ng
®ãng gãp...)
- Vèn tõ lîi nhuËn kh«ng chia: lµ
bé phËn lîi nhuËn ®−îc sö dông
t¸i ®Çu t−, më réng s¶n xuÊt -
kinh doanh cña doanh nghiÖp.
- Ph¸t hµnh cæ phiÕu: §Ó doanh
nghiÖp cã thÓ t¨ng vèn chñ së
h÷u.
+ Cæ phiÕu th−êng : Lµ lo¹i cæ
phiÕu th«ng dông nhÊt, lµ chøng
kho¸n quan träng nhÊt ®−îc trao
®æi mua b¸n trªn thÞ tr−êng chøng
kho¸n.
+ Cæ phiÕu −u tiªn: ChiÕm mét tØ
träng nhá trong tæng sè cæ phiÕu
®−îc ph¸t hµnh.
* Nî: §Ó bæ sung vèn cho qu¸
tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, doanh
nghiÖp cã thÓ sö dông nî tõ c¸c
nguån : TÝn dông ng©n hµng, tÝn
dông th−¬ng m¹i vµ vay qua ph¸t
hanh tr¸i phiÕu.
- Nguån vèn tÝn dông ng©n hµng,
th−¬ng m¹i: Lµ mét trong nh÷ng
nguån vèn quan träng nhÊt kh«ng
chØ ®èi víi sù ph¸t triÓn b¶n th©n
mçi doanh nghiÖp cßn ®èi víi
toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n.
*C¸c nh©n tè ¶nh h−ëng :
C©u 4: Ph©n tÝch −u vµ nh−îc
®iÓm cña viÖc sö dông nî tõ ®ã
cho biÕt khi nµo doanh nghiÖp
nªn sö dông ä.
Khi sö dông nî th× võa cã lîi, võa
cã h¹i cho doanh nghÞªp:
- ¦u ®iÓm: Chi phÝ nî lµ chi phÝ
rÎ nhÊt, tiÖn dông vµ linh ho¹t,
doanh nghiÖp sÏ thu ®−îc mét
kho¶n tiÕt kiÖm nhê thuÕ. Vµ cã
thÓ khuyÕch ®¹i thu nhËp cña chñ
së h÷u. H¬n n÷a nã cßn t¹o kh¶
n¨ng, më réng c¸c quan hÖ hîp
t¸c kinh doanh mét c¸ch l©u bÒn.
- Nh−îc ®iÓm: Nh−ng ë bÊt k× 1
EBIT nµo th× doanh nghÞªp vÉn
ph¶i tr¶ mét kho¶n l·i vay cè
®Þnh. Nªn khi EBIT nhá doanh
nghiÖp sÏ mÊt kh¶ n¨ng thanh
to¸n.
Tõ ®ã doanh nghiÖp sÏ c©n nh¾c
khi nµo sö dông nî. ViÖc t¨ng sö
dông nùo lµm t¨ng rñi ro ®èi víi
thu nhËp vµ tµi s¶n cña doanh
nghiÖp.
C©u 5.
NÕu b¹n lµ ng−êi mua tr¸i phiÕu
cña mét doanh nghiÖp, b¹n sÏ chñ
ý tíi nh÷ng chØ tiªu tµi chÝnh nµo
cña doanh nghiÖp ®ã.
Môc ®Ých cña ng−êi mua tr¸i
phiÕu lµ thu møc l·i cao vµ ®ång
thêi rñi ro thÊp nªn hä ph¶i chó ý
tíi Ýt nhiÒu chØ tiªu tµi chÝnh cña
doanh nghiÖp.
- L·i suÊt cña tr¸i phiÕu : ®Æt trªn
t−¬ng quan so s¸nh víi l·i suÊt
trªn thÞ tr−êng vèn, cña c«ng ty
kh¸c vµ tr¸i phiÕu chÝnh phñ.
- K× h¹n cña tr¸i phiÕu: K× h¹n
ng¾n th× l·i suÊt thÊp nh−ng ®é rñi
ro thÊp cßn k× h¹n dµi th× ng−îc
l¹i.
- Uy tÝn cña doanh nghiÖp.
- MÖnh gi¸ cña tr¸i phiÕu: liÖu
m×nh cã kh¶ n¨ng mua hay
kh«ng.
C©u 6:
Tr×nh bµy nh÷ng nguån tµi trî dµi
h¹n chñ yÕu cña doanh nghiÖp ?
vai trß cña thÞ tr−êng tµi chÝnh vµ
trung gian tµi chÝnh trong viÖc t¹o
vèn cña doanh nghiÖp.
ThÞ tr−êng tµi chÝnh gåm cã thÞ
tr−êng cæ phiÕu vµ thÞ tr−êng tr¸i
phiÕu. Trung gian tµi chÝnh lµ c¸c
ng©n hµng th−¬ng m¹i vµ c¸c tÝn
dông th−¬ng m¹i. Chóng lµ nh÷ng
nguån tµi trî vèn cho doanh
nghiÖp.
C©u 7:
T¹i sao ë n−íc ta hiÖn nay c¸c
doanh nghiÖp thiÕu vèn s¶n xuÊt,
nh−ng l¹i kh«ng muèn huy ®éng
vèn tõ ng©n hµng ?
Cã thÓ nãi vèn vay ng©n hµng lµ
mét trong nh÷ng ngïn vèn quan
träng nhÊt. Kh«ng mét doanh
nghÞªp nµo kh«ng vay vèn ng©n
hµng nÕu doanh nghiÖp ®ã muèn
tån t¹i v÷ng ch¾c trªn thÞ tr−êng.
Tuy nhiªn nguån vèn ng©n hµng
còng cã nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh
:
- §iÒu kiÖn tÝn dông.
- C¸c ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o tiÒn vay.
- Sù kiÓm so¸t cña ng©n hµng.
- L·i suÊt vay vèn.
C©u 8 :
Ph©n biÖt cæ phiÕu vµ tr¸i phiÕu.
* Cæ phiÕu lµ giÊy x¸c nhËn
quyÒn së h÷u cña ng−êi gãp vèn.
Lµ chøng kho¸n tµi chÝnh cã kh¶
n¨ng tù do chuyÓn ®æi mua b¸n
trªn thÞ tr−êng chøng kho¸n.
* Tr¸i phiÕu lµ mét tªn chung cña
giÊy vay nî dµi h¹n vµ trung h¹n
bao gåm tr¸i phiÕu chÝnh phñ vµ
tr¸i phiÕu c«ng ty. Tr¸i phiÕu cßn
®−îc gäi lµ tr¸i kho¸n.
Cæ phiÕu Tr¸i phiÕu
- Vèn chñ së h÷u < TÊm l¸ ch¾n
cho - Nî -) rñi ro cao h¬n - ) Ph¸
s¶n
Doanh nghiÖp >
-) lîi nhuËn
C©u 9 :
VAT lµ doanh thu vµ chi phÝ cña
doanh nghiÖp. H·y b×nh luËn ý
kiÕn trªn.
* VAT lµ lo¹i thuÕ gi¸n thu, thu
trªn phÇn gi¸ trÞ t¨ng thªm cña
hµng hãa dÞch vô qua c¸c giai
®o¹n tõ s¶n xuÊt, l−u th«ng ®Õn
tiªu dïng.
* Cã 2 c¸ch x¸c ®Þnh VAT:
- Ph−¬ng ph¸p trùc tiÕp : VAT
ph¶i nép ®−îc tÝnh trùc tiÕp trªn
phÇn gi¸ trÞ t¨ng thªm cña hµng
hãa vµ dÞch vô.
Ph−¬ng ph¸p nµy VAT thuéc chi
phÝ cña doanh nghiÖp.
.........
C©u 10 :
Sö dông chØ tiªu doanh thu c¶
thuÕ ®Ó tÝnh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng
cña doanh nghiÖp . H·y b×nh
luËn.
* Kh¸i niÖm:
- Doanh thu c¶ thuÕ :
- HiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh
nghiÖp : ®−îc ®¸nh gi¸ b»ng 4
nhãm chØ tiªu (kh¶ n¨ng thanh
to¸n cña doanh nghiÖp , kh¶ n¨ng
c©n ®èi vèn, kh¶ n¨ng ho¹t ®éng
cña doanh nghiÖp, kh¶ n¨ng sinh
lîi).
*¦u nh−îc ®iÓm khi sö dông chØ
tiªu trªn ®Ó ®¸nh gi¸ :
Sö dông chØ tiªu thu nhËp sau
thuÕ ®Ó ®¸nh gi¸ sÏ chÝnh x¸c h¬n
v× thu nhËp tr−íc thuÕ ch−a ph¶i
lµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp.
MÆt kh¸c hiÖu qu¶ kinh doanh
cña doanh nghiÖp cßn phô thuéc
vµo nhiÒu yÕu tè kh¸c nh− c¬ cÊu
nguoßn vèn, c¬ cÊu tµi s¶n.
C©u 11 :
Ph−¬ng ph¸p tÝnh VAT vµ nh÷ng
t¸c ®éng cña VAT tíi ho¹t ®éng
cña doanh nghiÖp .
C©u 12 :
ThuÕ vµ ý nghÜa cña thuÕ ®èi víi
qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp.
ThuÕ lµ mét yÕu tè cña chi phÝ
kinh doanh.
*Kh¸i niÖm :
- Chi phÝ kinh doanh lµ tiÒn mµ
doanh nghiÖp bá ra ®Ó mua c¸c
yÕu tè ®Çu vµo hay chi tr¶ cho c¸c
kho¶n kh¸c trong qu¸ tr×nh kinh
doanh .
- ThuÕ : lµ nguån thu chñ yÕu cña
nhµ n−íc, lµ sè tiÒn mµ DN ph¶i
nép cho nhµ n−íc khi tiÕn hµnh
kinh doanh.
* ThuÕ lµ mét chi phÝ cña qu¸
tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh
- HÇu hÕt mäi lo¹i thuÕ ®Ò lµ chi
phÝ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh
doanh tr−íc c¸c lo¹i thuÕ gi¸n thu
.
+ ThuÕ gi¸n thu (VAT vµ TT§B
) ®©y lµ thuÕ ®¸nh vµo ng−êi tiªu
dïng nªn dï doanh nghiÖp ph¶i
tr¶ tiÒn cho c¸c kho¶n chi nµy th×
®ã còng chØ lµ thu hé vµ tr¶ hé
nhµ n−íc mµ th«i, vÒ b¶n chÊt nã
kh«ng ph¶i lµ chi phÝ cña doanh
nghiÖp .
+ ThuÕ trùc thu (TTNDN vµ mét
sè lo¹i thuÕ kh¸c ) : lµ chi phÝ cña
doanh nghiÖp dï thuÕ TNDN
®−îc tÝnh tù lîi nhuËn tr−íc thuÕ,
kh«ng tÝnh vµo chi phÝ ngay tõ
®Çu. Do ®ã, khi tiÕn hµnh c¸c ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh v× môc
tiªu lîi nhuËn doanh nghiÖp ph¶i
tÝnh ®Õn c¸c lo¹i thuÕ nµy nh−
mét yÕu tè cña chi phÝ .
C©u 13.
Nh÷ng c©u sau ®óng hay sai ?
- L·i tr¶ cho viÖc sö dông vèn
®−îc tÝnh vµo chi phÝ tr−íc khi
tÝnh thuÕ TNDN
- Toµn bé thu nhËp sau thuÕ do
mét doanh nghiÖp nhµ n−íc lµm
ra thuéc quyÒn së h÷u cña doanh
nghiÖp ®ã.
Tr¶ lêi.
1. §óng v× l·i tr¶ cho viÖc sö
dông vèn lµ chi phÝ nî tr−íc thuÕ
kinh doanh ®−îc tÝnh to¸n trªn c¬
së l·i xuÊt nî vay. L·i xuÊt nµy
th−êng ®−îc Ên ®Þnh trong hîp
®ång vay tiÒn.
2. Sai v× ®èi víi c¸c doanh nghiÖp
nhµ n−íc ViÖt Nam, lîi nhuËn sau
thuÕ , sau khi nép ph¹t vµ c¸c
kho¶n thuÕ kh¸c nÕu cã, ®−îc
trÝch lËp c¸c quü cña doanh
nghiÖp nh− quü ®Çu t− ph¸t triÓn,
quü dù phßng tµi chÝnh , quü dù
phßng trî cÊp mÊt viÖc lµm, quü
khen th−ëng vµ phóc lîi. NÕu
doanh nghiÖp nµy lµ mét thµnh
viªn cña tæng héi ®ång qu¶n trÞ
cña tæng c«ng ty quyÕt ®Þnh vµ
®−îc sö dông cho c¸c môc tiªu
theo quy chÕ tµi chÝnh cña c«ng
ty.
C©u 14.
Tr×nh bµy nh÷ng ph−¬ng ph¸p
thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t−
dµi h¹n trong c¸c doanh nghiÖp.
Tr¶ lêi.
C¸c ph−¬ng ph¸p :
1. ChØ tiªu gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng
(NPV):
Gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng lµ chªnh lÖch
gi÷a c¸c gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña c¸c
luång tiÒn dù tÝnh mang l¹i trong
thêi gian kinh tÕ cña dù ¸n vµ gi¸
trÞ ®Çu t− ban ®Çu hay lµ sè chªnh
lÖch gi÷a gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña c¸c
luång tiÒn rßng hy väng trong
t−¬ng lai víi gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña
vèn ®Çu t−.
C«ng thøc tÝnh NPV (tù nhí)
NPV ph¶n ¸nh kÕt qu¶ lç l·i cña
dù ¸n theo gi¸ trÞ hiÖn t¹i (t¹i thêi
®iÓm 0 )sau khi ®· tÝnh ®Õn chi
phÝ c¬ héi cña vèn ®Çu t−.
NÕu NPV>0 : dù ¸n cã l·i
NÕu NPV<0 : dù ¸n lç
NÕu NPV=0 : dù ¸n chØ ®¹t møc
trang tr¶i ®ñ chi phÝ vèn
2.Tû lÖ hoµn vèn néi bé (IRR)
lµ tû lÖ triÕt khÊu mµ t¹i ®ã NPV
= 0 ®èi víi mét kho¶n ®Çu t− 1 kú
(n¨m) tû lÖ hoµn vèn néi bé ®−îc
tÝnh b»ng viÖc gi¶i ph−¬ng tr×nh
sau :
C«ng thøc tÝnh NPV (tù nhí)
- IRR lµ chØ tiªu ®Ó dù tÝnh c¸c
luång tiÒn mµ luång tiÒn dù ¸n sÏ
t¹o ra trong thêi gian thùc hiÖn
®ån thêi ta ph¶i cã mét tû lÖ chiÕt
khÊu ( thu nhËp ) mong ®¬i ®Ó so
s¸nh khi ra quyÕt ®Þnh ®Çu t− .
K I
L O
B O
O K
. C O
M
IRR ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lîi
cña dù ¸n, ch−a tÝnh ®Õn chi phÝ
c¬ héi cña ®Çu t− , tøc lµ nÕu nh−
chiÕt khÊu c¸c luång tiÒn theo
IRR.
C©u 15.
Néi dung vµ c¸c ph−¬ng ph¸p x¸c
®Þnh cña luång tiÒn trong thÈm
®Þnh hiÖu qu¶ dù ¸n ®Çu t− dµi
h¹n.
Tr¶ lêi.
Luång tiÒn cña dù ¸n gåm ba bé
phËn:
- Luång tiÒn tõ ho¹t ®éng kinh
doanh (OFC)
- Chi tiªu vèn .
- Thay ®æi vèn l−u ®éng rßng
(NWC).
Luång tiÒn cña dù ¸n = OFC +
thay ®æi NWC + chØ tiªu vèn
OFC = Pst + khÊu hao
C¸c ph−¬ng ph¸p tÝnh to¸n luång
tiÒn tõ ho¹t ®éng kinh doanh .
- Ph−¬ng ph¸p tõ d−íi lªn
ThuÕ = Ptt. ThuÕ suÊt
Prßng = Ptt - thuÕ
OFC = Prßng + khÊu hao
- Ph−¬ng ph¸p tõ trªn xuèng
OFC = doanh thu - chi phã - thuÕ
- Ph−¬ng ph¸p tiÕt kiÖm nhê thuÕ
OFC = (doanh thu - chi phÝ ) . (1-
T) + KhÊu hao.T
(doanh thu - chi phÝ ).
(1-T) lµ luång tiÒn tõ ho¹t ®éng
kinh doanh nÕu nh− kh«ng cã
khÊu hao.
KhÊu hao . T : lµ phÇn tiÕt kiÖm
nhê thuÕ v× chi phÝ khÊu hao lµ
chi phÝ kh«ng xuÊt quü, viÖc tÝnh
chi phÝ khÊu hao cã t¸c dông lµm
gi¶m thuÕ ph¶i nép, vµ nh− vËy
lµm t¨ng luång tiÒn tõ ho¹t ®éng
kinh doanh cña dù ¸n.
C©u 16.
Kh¸i niÖm vµ ý nghÜa ph©n tÝch
tµi chÝnh doanh nghiÖp. Lµ chñ
doanh nghiÖp anh chÞ sÏ lùa chän
nhãm nh÷ng chØ tiªu tµi chÝnh nµo
®Ó ph©n tÝhc ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng
tµi chÝnh doanh nghÞªp
( kh¸i niÖm, ý nghÜa vµ môc tiªu
ph©n tÝch t¸i chÝnh doanh nghiÖp,
néi dung ph©n tÝch tµi chÝnh
doanh nghiÖp. Tr×nh tù vµ ph−¬ng
¸n ph©n tÝch tµi chÝnh doanh
nghiÖp. )
tr¶ lêi.
Kh¸i niÖm:
Ph©n tÝch tµi chÝnh doanh nghiÖp
lµ sö dông mét tËp hîp c¸c kh¸i
niÖm, ph−¬ng ph¸p vµ c«ng cô
cho viÖc sö lÝ c¸c th«ng tin kÕ
to¸n vµ c¸c th«ng tin kh¸c ®Ó
®¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh,. Rñi
ro møc ®é vµ chÊt l−îng hiÖu qu¶
ho¹t ®éng cña mét doanh nghiÖp
ý nghÜa:
Môc tiªu :
Nh÷ng ng−êi ph©n tÝch tµi chÝnh
cña c¸c c−¬ng vÞ kh¸c nhau cã
nh÷ng môc tiªu kh¸c nhau :
- Ph©n tÝch tµi chÝnh ®èi víi nhµ
qu¶n trÞ : ®Ó ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng
kinh doanh cña doanh nghiÖp, x¸c
®Þnh ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña
doanh nghiÖp. §ã lµ c¬ së ®Ó ®Þnh
h−íng c¸c quyÕt ®Þnh cña ban
gi¸m ®èc.
- Ph©n tÝch tµi chÝnh ®èi víi nhµ
®Çu t− : §Ó biÕt kh¶ n¨ng sinh l·i
cña doanh nghiÖp, ra quyÕt ®Þnh
cã bá vèn vµo doanh nghÞªp hay
kh«ng .
- Ph©n tÝch t¸i chÝnh ®èi víi
ng−êi cho vay: ®Ó nhËn biÕt kh¶
n¨ng vay vµ tr¶ nî cña kh¸ch
hµng
- Ngoµi ra ph©n tÝch tµi chÝnh
còng rÊt cÇn thiÕt ®èi víi ng−êi
h−ëng l−¬ng trong doanh nghiÖp,
c¸n bé thuÕ, c¶nh s¸t kinh tÕ, luËt
s− ... hä muèn hiÓu biÕt ho¹t ®éng
cña doanh nghÞªp ®Ó thùc hiÖn tèt
h¬n c«ng viÖc cña hä .
Néi dung:
- Ph©n tÝch diÔn biÕn nguån vèn
vµ sö dông vèn (b¶ng tµi trî )
- Ph©n tÝch t×nh h×nh ®¶m b¶o
nguån vèn cho ho¹t ®éng kinh
doanh .
- Ph©n tÝch c¸c chØ tiªu tµi chÝnh
trung gian vµ cuèi cïng trong c¸c
b¸o c¸o kÕt qña kinh doanh.
- Ph©n tÝch kÕt cÊu t¸i s¶n vµ
nguån vèn trong b¶ng c©n ®èi kÕ
to¸n.
- Ph©n tÝch c¸c tØ sè tµi chÝnh.
+ Tû sè vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n :
®©y lµ nhãm chØ ph¶n ¸nh kh¶
n¨ng ®¸p øng c¸c kho¶n nî ng¾n
h¹n cña doanh nghÞªp.
Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh =
tµi s¶n l−u ®éng / nî ng¾n h¹n .
Kh¶ n¨ng to¸n nhanh = (tµi
s¶nl−u ®éng - dùtr÷ )/ nî ng¾n
h¹n
+ Tû sè vÕ kh¶ n¨ng c©n ®èi vèn
hoÆc c¬ cÊu vèn : §©y lµ chØ tiªu
ph¶n ¸nh møc ®é æn ®Þnh vµ tù
chñ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp
* Tû sè nî trªn tæng tµi s¶n (hÖ
sè nî).
* Kh¶ n¨ng thanh to¸n l·i vay
hoÆc sè lÇn cã thÓ tr¶ l·i : thÓ
hiÖn ë chØ sè gi÷a
Ptt vµ l·i vay trªn l·i vay
+ Tû sè kh¶ n¨ng ho¹t ®éng : lµ
chØ tiªu ®¸nh gi¸ xem xÐt viÖc sö
dông tµi nguyªn, nguån lùc cña
doanh nghiÖp .
* Vßng quay tiÒn
* Vßng quy dù tr÷ (tån kho).
* HiÖu suÊt sö dôngtµi s¶n cè
®Þnh
.* HiÖu suÊt sö dông tæng tµi s¶n
+ Tû sè vÒ kh¶ n»ng sinh l·i : lµ
chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ s¶n
xuÊt kinh doanh tæng hîp cña
doanh nghiÖp.
* Tû sè Pst trªn vèn chñ së h÷u :
ROE= Pst/VCSH
* Doanh lîi tµi s¶n
ROA= Pst/TS
Tr×nh tù vµ ph−¬ng ph¸p ph©n
tÝch :
Tr×nh tù :
- Thu thËp th«ng tin
- Xö lÝ th«ng tin
- Dù ®o¸n vµ quyÕt ®Þnh.
Ph−¬ng ph¸p :
- Ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch tØ lÖ tû lÖ
- Ph−¬ng ph¸p so s¸nh
* Lµ chñ doanh nghiÖp ...
1. Vai trß cña c¸c nhãm chØ tiªu
ph©n tÝch tµi chÝnh ®èi víi tõng
®èi t−îng :
- Víi chñ nî ng¾n h¹n : Kh¶ n¨ng
thanh to¸n nhanh cña ng−êi vay .
- Víi chñ nî dµi h¹n vµ nh÷ng
ng−êi ®Çu t− : Kh¶ n¨gn ho¹t
®éng vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh
doanh. Ngoµi ra kh¶ n¨ng c©n ®èi
vèn.
- Chñ doanh nghiÖp - Ng−êi qu¶n
lý c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña
doanh nghiÖp th× cÇn thiÕt ph©n
tÝch tÊt c¶ c¸c nhãm chØ tiªu trªn :
(chñ së h÷u trùc tiÕp trong qu¶n lÝ
) chñ së h÷u kh«ng trùc tiÕp qu¶n
lÝ chØ quan t©m ®Õn lîi nhuËn .
2. Vai trß cña c¸c nhãm chØ tiªu
ph©n tÝch tµi chÝnh doanh nghiÖp.
- Kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh
nghiÖp : khi so s¸nh kh¶ n¨ng
thanh to¸n hiÖn hµnh cña doanh
nghiÖp (b»ng tµi s¶n l−u ®éng/ nî
ng¾n h¹n ) hay kh¶ n¨ng thanh
to¸n nhanh TSL§ / nî ng©n hµng
cuèi kú víi ®Çu quý hay víi kh¶
n¨ng thanh to¸n thanh to¸n trung
b×nh toµn ngµnh chñ doanh
nghiÖp sÏ biÕt ®−îc t×nh tr¹ng
doanh nghiÖp m×nh ra sao. NÕu
chØ sè nay qu¸ thÊp hay qu¸ cao
so víi chØ sè trung b×nh toµn
ngµnh th× t×m ra nguyªn nh©n vµ
®−a ra nh÷ng biÖn ph¸p hîp lÝ cho
doanh nghiÖp ®Ó võa ®¶m b¶o
®−îc kh¶ n¨ng thanh to¸n, võa sö
dông mét c¸ch hiªô qu¶ tiÒm
n¨ng cña doanh nghiÖp (cã thÓ
ph¶i ®iÒu chØnh l−îng dù tr÷, qu¸
tr×nh lu©n chuyÓn ).
- Kh¶ n¨ng c©n ®èi vèn : Ph¶n
¸nh møc ®é æn ®Þnh vµ tù chñ tµi
chÝnh cña doanh nghiÖp
+ HÖ sè nî = (nî/tæng ts ): NÕu tØ
sè nµy cµng cao tøc lµ tæng sè nî
lín. Doanh nghiÖp huy ®éng ®−îc
nguån vèn lín phôc vô cho s¶n
xuÊt, tuy nhiªn nÕu chØ sè nµy qu¸
cao th× còng ph¶i cã sù ®iÒu chØnh
®Ó tr¸nh r¬i vµo t×nh tr¹ng mÊt
kh¶ n¨ng thanh to¸n. NÕu tØ sè
nµy thÊp th× ph¶i vay thªm vèn
®Çu t−, nh− vËy míi khai th¸c hÕt
nguån tiÒm n¨ng cña doanh
nghiÖp. Vµ ®iÒu cÇn thiÕt lµ ®iÒu
chØnh chØ sè nî = víi hÖ sè TB
toµn ngµnh.
+ Kh¶ n¨ng thanh to¸n l·i vay
(b»ng FBIT/ l·i vay ) nÕu chØ sè
nµy thÊp chøng tá kh¶ n¨ng sinh
lîi cña DN kÐm vµ nÕu kh«ng tr¶
®−îc c¸c kho¶n nî doanh nghiÖp
cã thÓ bÞ ph¸ s¶n.
- Kh¶ n¨ng ho¹t ®éng cña DN :
§¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n
cña doanh nghiÖp .
+ Vßng quay hµng tån kho (b»ng
doanh thu trong n¨m / GT dù tr÷)
chØ sè nµy thÊp chøng tá sù bÊt
hîp lÝ trong qu¸ tr×nh kinh doanh.
Do ®ã ph¶i xem xÐt l¹i vÒ kh©u
s¶n xuÊt tiªu thô s¶n phÈm.
+ HiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè
®Þnh (b»ng DT thuÇn/ gi¸ trÞ cßn
l¹i ): nÕu tØ sè nµy cao DT sö
dông tµi s¶n cè ®Þnh mét c¸ch cã
hiÖu qu¶ vµ ng−îc l¹i.
- Kh¶ n¨ng sinh lîi : Ph¶n ¸nh
hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh
tæng hîp nhÊt cña mét doanh
nghiÖp.
+ Doanh lîi tµi s¶n (ROA =
LNST/vãn chñ së h÷u ) cho biÕt
kh¶ n¨ng sinh l·i cña mçi ®ång
vèn cña chñ doanh nghiÖp nÕu chØ
sè nµy thÊp chøng tá kinh doanh
kh«ng cã l·i .
+ Doanh lîi vèn chñ së h÷u (
b»ng TNTT (TNST /tµi s¶n ) cho
biÕt kh¶ n¨ng sinh lîi cña mét
®ång vèn ®Çu t− .
3.....
C©u 17.
Ph©n tÝch nh÷ng nh©n tè ¶nh
h−ëng ®Õn quyÕt ®Þnh ®Çu t− dµi
h¹n trong doanh nghiÖp, ý nghÜa
cña viÖc nghiªn cøu gi¸ trÞ thêi
gian cña tiÒn trong ho¹t ®éng ®Çu
t− dµi h¹n cña doanh nghiÖp.
C¸c yÕu tè :
- ChÝnh s¸ch kinh tÕ.
- ThÞ tr−êng vµ c¹nh tranh.
- Chi phÝ tµi chÝnh
- TiÕn bé khoa häc kü thuËt
- Kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña doanh
nghiÖp.
C©u 18:
Qu¶n lÝ ng©n quü doanh nghiÖp
trong ho¹t ®éng tµi chÝnh ng¾n
h¹n.
C©u 19 :
Tr×nh bµy tãm t¾t c¸c ph−¬ng ¸n
®¸nh gi¸ lùa chän ph−¬ng ¸n ®Çu
t−. Ph©n tÝch −u nh−îc ®iÓm cña
c¸c ph−¬ng ph¸p ®ã.
C©u 20 :
Tr×nh bµy lîi nhuËn vµ ph©n phèi
lîi nhuËn trong doanh nghiÖp. V×
sao nãi lîi nhuËn lµ chØ tiªu ®ßn
b¶y kinh tÕ tæng hîp trong kinh
doanh cña doanh nghiÖp .
Tr¶ lêi.
* Lîi nhuËn tr−íc thuÕ :
Lµ phÇn chªnh lÖch gi÷a doanh
thu vµ chi phÝ bá ra ®Ó ®¹t ®−îc
doanh thu ®ã.
Lîi nhuËn tr−íc thuÕ cña doanh
nghiÖp bao gåm P tõ ho¹t ®éng
kinh doanh, P tõ ho¹t ®éng tµi
chÝnh vµ P tõ ho¹t ®éng bÊt
th−êng
Ptt tõ ho¹t ®äng kinh doanh lµ
kho¶n chªnh lÖch gi÷a tæng doanh
thu tiªu thô s¶n phÈm, hµnh ho¸
,dÞch vô vµ chi phÝ ho¹t ®éng kinh
doanh
-Ptt tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ
chªnh lÖch gi÷a doanh thu tõ ho¹t
®éng tµi chÝnh vµ chi phÝ tõ ho¹t
®éng tµi chÝnh
-Ptt tõ ho¹t ®éng bÊt th−êng lµ
chªnh lÖch gi÷adoanh thu tõ ho¹t
®éng bÊt th−êng vµ chi phÝ ho¹t
®éng bÊt th−êng
Ptt tõ c¸c ho¹t ®éng lµ tæng lîi
nhuËn tr−íc thuÕ cña doanh
nghiÖp. Ptt lµ c¬ së ®Ó tÝnh thuÕ
thu nhËp doanh nghiÖp.
* Lîi nhuËn sau thuÕ.
Lµ chªnh lÖch gi÷a gi÷a lîi nhuËn
tr−íc thuÕ vµ thuÕ thu nhËpdoanh
nghiÖp.
Pst lµ kÕt qu¶ tµi chÝnh cuèi cuèi
cïng cña doanh nghiÖp .
Pst hoµn toµn thuéc vÒ ng−êi chñ
së h÷u cña doanh nghiÖp .
ý nghÜa cña P
- Lµ chØ tiªu tµi chÝnh cuèi cïng
ph¶n ¸nh ho¹t ®éng kinh doanh
cña doanh nghiÖp trong kú.
- Quy m« lîi nhuËn ph¶n ¸nh t×nh
h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp,
lµ nguån quan träng ®Ó doanh
nghiÖp t¸i ®Çu t− më réng s¶n
xuÊt. Trªn ph¹m vi x· héi, P lµ
nguån ®Ó thùc hiÖn t¸i s¶n xuÊt x·
héi.
- Thùc hiÖn quyÒn vµ nghÜa vô
cña doanh nghiÖp ®èi víi nhµ
n−íc (thuÕ)
* Ph©n phèi P:
Ph©n phèi P nh»m môc ®Ých t¸i
®Çu t− më réng n¨ng lùc s¶n xuÊt
kinh doanh cña doanh nghiÖp,
khuyÕn khÝch ng−êi lao ®éng
nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña
doanh nghiÖp.
Nguyªn t¾c ph©n chia P : Pst cña
doanh nghiÖp ®−îc sö dông mét
phÇn ®Ó chia l·i cæ phÇn, phÇn
cßn l¹i lµ lîi nhuËn kh«ng chia.
Tû lÖ phÇn lîi nhuËn chia l·i vµ
lîi nhuËn kh«ng chia tuú thuéc
vµo chÝnh s¸ch cña Nhµ n−íc (®èi
víi doanh nghiÖp nhµ n−íc) hay
chÝnh s¸ch cæ tøc cæ phÇn cña ®¹i
cæ ®«ng (®èi víi doanh nghiÖp
K I
L O
B O
O K
. C O
M
kh¸c) ë mçi doanh nghiÖp trong
tõng thêi kú nhÊt ®Þnh.
§èi víi doanh nghiÖp Nhµ n−íc
ViÖt Nam, Pst, sau khi nép ph¹t
vµ c¸c kho¶n môc kh¸c nÕu cã,
®−îc trÝch lËp c¸c quü nÕu cã cña
doanh nghiÖp nh− quü ®Çu t− ph¸t
triÓn, quü dù phßng tµi chÝnh, quü
dù phßng trî cÊp mÊt viÖc lµm,
quü khen th−ëng vµ phóc lîi.
+ C¸c quü doanh nghiÖp :
- Quü ®Çu t− ph¸t triÓn.
- Quü dù phßng tµi chÝnh
- Quü dù phßng trî cÊp mÊt viÖc
lµm.
- Quü phóc lîi
- Quü khen th−ëng.
C©u 21:
Tr×nh bµy nh÷ng nguån thu nhËp
cña doanh nghiÖp, ph©n biÖt thu
nhËp trong KQKD víi thu nhËp
b»ng tiÒn ? trong kú kinh doanh.
Mét doanh nghiÖp cã lîi nhuËn
cao lµ doanh nghiÖp lu«n cã kh¶
n¨ng thanh to¸n tèt. H·y b×nh
luËn
Tr¶ lêi.
* LNTT = Doanh thu - chi phÝ ;
LNST = LNTT - thuÕ TNDN ;
* Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh
= TSL§/nî ng¾n h¹n.
1. Mèi quan hÖ gìa lîi nhuËn víi
kh¶ n¨ng thanh to¸n :
- Mèi quan hÖ thuËn : Mét doanh
nghÞªp cã lîi nhuËn cao, lîi
nhuËn kh«ng chia (b»ng tiÒn) lín,
tµi s¶n l−u ®éng chiÕm tØ träng
lín trong c¬ cÊu tµi s¶n vµ ng−îc
l¹i, nî ng¾n h¹n chiÕm tû träng
nhá trong c¬ cÊu ngu«ng vèn th×
kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh sÏ
cao. Do lîi nhuËn cña doanh
nghiÖp sÏ ®em l¹i tµi s¶n l−u ®éng
(tiÒn, c¸c kho¶n ph¶i thu, dù tr÷)
nhiÒu h¬n lµ tµi s¶n cè ®Þnh nªn
mèi quan hÖ nµy sÏ lµ ®a sè (khi
cè ®Þnh c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n)
- Mèi quan hÖ nghÞch : Nh−ng
mÆc kh¸c , kh«ng ph¶i bÊt cø
doanh nghiÖp nµo cã lîi nhuËn
cao còng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n
tèt. Bëi v× kh¶ n¨ng thanh to¸n
phô thuéc vµo c¬ cÊu tµi s¶n còng
nh− nguån vèn. NÕu doanh
nghÞªp ®Çu t− vµo tµo s¶n cè ®Þnh
(m¸y mãc, c¬ së vËt chÊt) nhiÒu
(VD nh− c¸c doanh nghiÖp s¶n
xuÊt hµng ho¸)
vµ doanh nghiÖp cã nh÷ng kho¶n
nî ng¾n h¹n lín th× quan ®iÓm
trªn kh«ng hoµn toµn ®óng.
2. KÕt luËn :
- Kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh
nghiÖp kh«ng chØ phô thuéc vµo
lîi nhuËn cña doanh nghiÖp nã
cßn phô thuéc vµo c¬ cÊu nguån
vèn cña doanh nghÞªp mµ cô thÓ
lµ nh÷ng kho¶n nî ng¾n h¹n vµ c¬
cÊu tµi s¶n ( TSL§ vµ TSC§). V×
vËy kÕt luËn trªn kh«ng ph¶i lóc
nµo còng ®óng.
T−¬ng tù nh− c©u lîi nhuËn.
ë ViÖt Nam hiÖn nay lîi nhuËn
sau thuÕ cña c¸c doanh nghiÖp
nhµ n−íc ®−îc ph©n phèi theo
tr×nh tù sau : (34-gt ngoµi ngµnh).
C©u 22.
H·y tr×nh bµy néi dung vµ ý nghÜa
cña C§KT, b¶g kÕt qu¶ kinh
doanh cña doanh nghÞªp. NÕu sù
kh¸c biÖt gi÷a b¸o c¸o kÕt qu¶
kinh doanh vµ C§KT. Vai trß cña
c¸c b¸o c¸o ®so trong quan trÞ
TCDN .
Tr¶ lêi.
* B¹n cÇn thiÕt nh÷ng th«ng tin g×
vÒ doanh nghiÖp ?
- §©y lµ doanh nghiÖp kinh doanh
c¸c dÞch vô hay lµ doanh nghiÖp
s¶n xuÊt (lo¹i h×nh doanh nghiÖp )
- Kh¶ n¨ng thanh to¸n, møc ®é tù
chñ cña doanh nghiÖp ra sao (c¬
cÊu nguån vèn, c¬ cÊu tµi s¶n) ?
- Kh¶ n¨ng c©n ®èi vèn tèt hay
kh«ng ?
- T×nh h×nh sö dông vèn, tiÒm
n¨ng vµ tr×nh ®é qu¶n lý s¶n xuÊt
kinh doanh cña doanh nghiÖp nh−
thÕ nµo ?
- Sè tiÒn thùc tÕ cã trong quü cña
doanh nghiÖp lµ bao nhiªu ?
* B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ
BCKQKD cho biÕt nh÷ng g× ?
- B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ
BCKQKD tr¶ lêi cho ta phÇn lín
nh÷ng c©u hái trªn tõ nh÷ng sè
liÖu cô thÓ vµ nã cã Ých cho kh«ng
chØ c¸c nhµ qu¶n lÝ mµ cßn cá víi
c¸c nhµ ®Çu t−. V× vËy tÇm quan
träng vµ vai trß cña nã lµ kh«ng
thÓ phñ nhËn. Tuy nhiªn nÕu b¹n
muèn ph©n tÝch tµi chÝnh cña mét
doanh nghiÖp mét c¸ch ®Çy ®ñ
nhÊt vµ muèn tr¶ lêi c©u hái cuèi
cïng th× ph¶i sö dông c¶ BCLCTT
cña doanh nghiÖp.
C©u 23:
Néi dung vµ ph−¬ng ph¸p qu¶n lÝ
hµng tån kho .
Tr¶ lêi.
Hµng ho¸ tån kho gåm ba lo¹i
- Nguyªn vËt liÖu th« phôc vô cho
s¶n xuÊt kinh doanh.
- S¶n phÈm dë dang.
- Thµnh phÈm.
Ph−¬ng ph¸p dù tr÷.
- M« h×nh ®Æt hµng hiÖu qu¶ EOQ
* Chi phÝ l−u kho (chi phÝ tån tr÷)
+ Chi phÝ ho¹t ®éng: chi phÝ bèc
xÕp hµng hãa, b¶o hiÓm hµng hãa,
chi phÝ do gi¶m gi¸ trÞ, hao hôt
mÊt m¸t, b¶o qu¶n.
+ Chi phÝ tµi chÝnh gåm chi phÝ sö
dông vèn nh− tr¶ l·i tiÒn vay, chi
phÝ vÒ thuÕ, khÊu hao.
* chi phÝ ®Æt hµng (chi phÝ hîp
®ång)
gåm chi phÝ qu¶n lÝ giao dÞch vµ
vËn chuyÓn hµng hãa .
L−îng dù tr÷ an toµn lµ l−îng
hµng ho¸ dù tr÷ thªm vµo l−îng
dù tr÷ t¹i thêi ®iÓm ®Æt hµng .
- Ph−¬ng ph¸p cung cÊp ®óng lóc
hay dù tr÷ b»ng 0.
C¸c doanh nghiÖp trong mét sè
ngµnh nghÒ cã liªn quan chÆt chÏ
víi nhau h×nh thµnh nªn nh÷ng
mèi quan hÖ, khi cã mét ®¬n vÞ
®Æt hµng hä sÏ tiÕn hµnh “hót”
c¸c lo¹i hµng ho¸ vµ s¶n phÈm dë
dang cña c¸c ®¬n vÞ kh¸c mµ hä
kh«ng cÇn ph¶i dù tr÷.
HÕt
Các file đính kèm theo tài liệu này:
Câu hỏi về Lý thuyết tài chính doanh nghiệp.pdf
