MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
Trang
CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1
1.1 Một số vấn đề về chiến lược 1
1.1.1 Khái niệm về chiến lược 1
1.1.2 Vai trò của chiến lược 2
1.1.3 Tầm quan trọng của hoạch định chiến lược 3
1.2 Các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lược 4
1.2.1 Giai đoạn hình thành chiến lược 4
1.2.2 Giai đoạn thực thi chiến lược 5
1.2.3 Giai đoạn đánh giá chiến lược 5
1.3 Qui trình hoạch định chiến lược 5
1.3.1 Xác định sứ mạng và mục tiêu 5
1.3.2 Phân tích môi trường 5
1.3.3 Xây dựng các phương án chiến lược 12
1.3.4 Lựa chọn chiến lược 14
CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG NGÀNH SẢN XUẤT ĐỒ GỖ XUẤT KHẨU VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG MỸ
2.1 Tổng quan về thị trường tiêu thụ sản phẩm đồ gỗ ở Mỹ 17
2.1.1 Đặc điểm kinh tế-xã hội-văn hóa nước Mỹ 17
2.1.2 Thị trường nhập khẩu sản phẩm gỗ của Mỹ 19
2.1.3 Một số lưu ý khu xuất khẩu vào thị trường Mỹ 22
2.2 Những nét chung về ngành đồ gỗ xuất khẩu Việt Nam hiện nay 23
2.2.1 Khái quát về ngành đồ gỗ 23
2.2.2 Kim ngạch xuất khẩu đồ gỗ sang thị trường Mỹ 26
2.3 Phân tích những ảnh hưởng hoạt động của ngành sản xuất đồ gỗ 27
2.3.1 Phân tích môi trường bên ngoài 27
* Ma trận hình ảnh cạnh tranh 36
* Ma trận đánh giá môi trường bên ngoài (EFE) 40
2.3.2 Phân tích môi trường bên trong 41
* Ma trận đánh giá môi trường bên trong (IFE) 50
* Ma trận SWOT chưa đầy đủ 51
CHƯƠNG III: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH ĐỒ GỖ XUẤT KHẨU VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG MỸ ĐẾN NĂM 2015
56
3.1 Định hướng phát triển ngành đồ gỗ xuất khẩu đến năm 2015 56
3.1.1 Cơ sở để xác định mục tiêu 56
3.1.2 Mục tiêu phát triển 57
3.1.3 Phương hướng phát triển 57
3.2 Xây dựng chiến lược – Ma trận SWOT 59
3.3 Các chiến lược lựa chọn 61
3.3.1 Chiến lược tăng trưởng tập trung 61
3.3.2 Chiến lược Marketing 62
3.3.3 Chiến lược tăng trưởng hội nhập 68
3.4 Một số giải pháp chủ yếu để thực hiện chiến lược 70
3.4.1 Giải pháp tạo vốn đầu tư 70
3.4.2 Giải pháp ổn định nguồn nguyên liệu 71
3.4.3 Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm 73
3.4.4 Giải pháp khoa học- công nghệ 74
3.4.5 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực 75
3.4.6 Giải pháp Marketing, xây dựng thương hiệu 76
3.4.7 Giải pháp chống bán phá giá 79
3.5 Kiến nghị 80
3.5.1 Kiến nghị đối với Nhà nước 80
3.5.2 Kiến nghị Hiệp hội ngành gỗ 81
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
Trong xu thế toàn cầu hóa nền kinh tế ngày càng diễn ta mạnh mẽ, nền kinh
tế Việt Nam đang từng bước hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Sự
thành công hay thất bại của mỗi doanh nghiệp và của mỗi quốc gia không chỉ là
những lợi thế truyền thống về nhân lực, tài nguyên, vị trí địa lý v.v. nữa mà chính
là sự lựa chọn đúng chiến lược phát triển, cạnh tranh và lợi thế so sánh của quốc
gia và của từng doanh nghiệp.
Trong những năm gần đây, ngành chế biến gỗ và xuất khẩu đồ gỗã nước ta
đã có bước phát triển mạnh mẽ, vươn lên thành một ngành hàng có kim ngạch xuất
khẩu cao, năm 2003 đạt 567,2 triệu USD, năm 2004 nhảy vọt lên 1,1 tỷ USD và
năm 2005 đạt 1,52 tỷ USD, cho đến nay kim ngạch xuất khẩu của mặt hàng đồ gỗ
đứng thứ 5 trong 10 mặt hàng xuất khẩu chủ lực của quốc gia.
Đối với thị trường Mỹ, đây là một thị trường đầy tiềm năng của Việt Nam.
Sau Hiệp định Thương mại Việt- Mỹ và các chính sách ưu đãi và khuyết khích xuất
khẩu của Nhà nước Việt Nam đã mở ra nhiều triển vọng để Việt Nam thâm nhập
thị trường này. Mặc dù chúng ta chỉ mới xuất khẩu đồ gỗ sang thị trường này từ
năm 1999, nhưng đến nay Mỹ là thị trường đồ gỗ xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam
và có tốc độ tăng trưởng hàng năm từ 2-3 con số. Trong tương lai gần Việt Nam sẽ
là thành viên của tổ chức Thương mại thế giới (WTO) và xuất khẩu Việt Nam càng
có nhiều thuận lợi để phát triển hơn nữa ở thị trường này.
Tuy nhiên, quá trình hội nhập với kinh tế thế giới và khu vực, việc phát triển
thị trường xuất khẩu sản phẩm đồ gỗ Việt Nam phải đối mặt với những thách thức
rất lớn, đó là sự cạnh tranh gay gắt của các đốâi thủ trên thị trường Mỹ, sự bảo hộ
sản xuất trong nước nên chính phủ Mỹ có xu hướng áp dụng các biện pháp bảo hộ
mậu dịch phổ biến như : đánh thuế với những mặt hàng bán phá giá, đánh thuế với
hàng hoá được trợ cấp, và nhiều công cụ bảo hộ khác. Sự xuất hiện ngày càng
nghiều các rào cản bảo hộ mới này đã làm cho các nước (chủ yếu là các nước đang
phát triển) bị đối xử phân biệt và bị đơn phương chịu đựng các “chiêu thức” bảo hộ
của các nước phát triển. Bên cạnh đó, ngành sản xuất đồ gỗ cũng gặp không ít khó
khăn và yếu kém của ngành như: thiếu nguyên liệu đầu vào và phải nhập khẩu
phần lớn, năng lực sản xuất còn nhỏ, công nghệ, máy móc thiết bị còn lạc hậu chưa
được đổi mới nhiều, mối liên hệ kinh tế-kỹ thuật giữa các doanh nghiệp trong cùng
ngành ít được thiết lập, đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật, cán bộ quản lý, công
nhân phần lớn không được đào tạo đầy đủ theo yêu cầu mới.v v. và trên hết là
ngành sản xuất, xuất khẩu đồ gỗ thiếu một chiến lược phát triển rõ ràng, định
hướng cho ngành phát triển trong những năm tới.
Với những thuận lợi và cơ hội trên đã tạo cơ sở cho đồ gỗ Việt Nam sẽ tiếp
tục phát triển tại thị trường Mỹ. Tuy nhiên, những yếu kém và thách thức đang và
sẽõ làm cản trở ngành đồ gỗ xuất khẩu kém phát triển. Điều này sẽ được giải quyết
khi chúng ta có một chiến lược phát triển thích hợp, đây là một vấn đề hết sức cấp
thiết và quan trọng. Với mong muốn đóng góp vào sự phát triển của ngành đồ gỗ
xuất khẩu của Việt Nam, chúng tôi chọn đề tài : “Chiến lược phát triển ngành gôã
xuất khẩu Việt Nam sang thị trường Mỹ đến năm 2015” là một đề tài cần thiết
trong giai đoạn hiện nay nhằm giúp các doanh nghiệp trong ngành tự đổi mới mình
và tiến tới phát triển và chiếm lĩnh thêm thị phần trên thị trường Mỹ.
Mục tiêu nghiên cứu
- Làm rõ cơ sở lý luận cơ bản về chiến lược, quản trị chiến lược, làm cơ sở
cho việc xây dựng chiến lược phát triển của một ngành có tiềm năng xuất khẩu ở
Việt Nam sang thị trường Mỹ.
- Đánh giá thực trạng xuất khẩu sản phẩm gỗ Việt Nam sang thị trường Mỹ
thời gian qua.
- Đề xuất chiến lược và giải pháp thực hiện, kiến nghị nhằm định hướng cho
sự phát triển của ngành đồ gỗ xuất khẩu sang Mỹ trong giai đoạn từ nay đến năm
2015.
Phương pháp nghiên cứu
Luận văn được phân tích và làm rõ nội dung bằng phương pháp phân tích,
thống kê, tổng hợp, đánh giá với tham khảo ý kiến của một số quản trị cao cấp
trong các công ty sản xuất đồ gỗ. Cơ sở cho việc nghiên cứu luận văn là nguồn số
liệu từ niên giám thống kê, các tài liệu trên sách, báo, Internet .
Phạm vi nghiên cứu
- Ngành đồ gỗ xuất khẩu Việt Nam
- Thị trường đồ gỗ Mỹ.
Bố cục của luận văn
Lời mở đầu
Chương I: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược.
Chương II: Thực trạng ngành sản xuất đồ gỗ xuất khẩu Việt Nam sang thị
trường Mỹ.
Chương III: Chiến lược phát triển ngành đồ gỗ xuất khẩu Việt Nam sang thị
trường Mỹ đến năm 2015.
Kết luận.
113 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2620 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Chiến lược phát triển ngành gôã xuất khẩu Việt Nam sang thị trường Mỹ đến năm 2015, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
taêng 9% so vôùi naêm tröôùc. Soá löôïng caùc cöûa haøng laø 4,867 taêng 8.4% so
vôùi naêm tröôùc. 10 trong soá caùc cöûa haøng chuyeân duïng ñaõ taêng soá löôïng caùc cöûa
haøng cuûa mình ôû caáp ñoä 2 con soá. Pier 1 Import laø cöûa haøng daãn ñaàu trong chuoãi
caùc cöûa haøng chuyeân duïng cuûa Myõ naêm 2003 vôùi doanh soá baùn ñaït 1,301 trieäu ñoâ,
taêng 5.1% so vôùi naêm tröôùc (692 trieäu ñoâ khoâng keå doanh soá baùn caùc phuï kieän). Soá
löôïng caùc cöûa haøng tieâu thuï cuûa Pier 1 Import ñaõ taêng töø 972 cöûa haøng naêm 2002
leân ñeán 1062 naêm 2003. Tieáp theo laø Ikea vôùi doanh soá baùn laø 950 trieäu ñoâ (taêng
8.8% so vôùi naêm tröôùc). Soá löôïng cöûa haøng tieâu thuï cuûa Ikea taêng theâm töø 3 ñeán 18
cöûa haøng ñaët taïi caùc khu vöïc thaønh phoá lôùn cuûa Myõ.
Chuoãi caùc cöûa haøng chuyeân duïng cuõng bao goàm caùc cöûa haøng chuyeân baùn
caùc ñoà noäi thaát khoâng boïc. Nhaø phaân phoái chính veà saûn phaåm naøy laø Sofa Express
(doanh soá baùn naêm 2003 laø 185 trieäu ñoâ bao goàm caû phuï kieän). Coâng ty naøy coù 55
cöûa haøng tieâu thuï. Moät chuoãi cöûa haøng gaàn ñaây ñöôïc Klaussner mua laïi, Jennifer
Convertibles coù doanh soá baùn laø 164 trieäu ñoâ naêm 2003. Naêm 2004 coâng ty naøy sôû
Trang 93
höõu 142 cöûa haøng trong ñoù coù 76 cöûa haøng ñaõ ñöôïc ñaêng kyù giaáy pheùp. Rowe
Furniture coù doanh soá baùn laø 117.2 trieäu ñoâ la Myõ vôùi 61 cöûa haøng) coøn Norwark –
The Furniture Idea coù doanh soá baùn laø 103 trieäu vôùi 65 cöûa haøng).
Caùc ñaïi lyù baùn leû vaø caùc cöûa haøng noäi thaát
Crate & Barrel
Crate & Barrel ñöôïc thaønh laäp naêm 1962 taïi Chicago: laø cöûa haøng tieâu thuï
ñaàu tieân veà caùc saûn phaåm noäi thaát vaø caùc phuï kieän nhaø beáp. Naêm 1967 coâng ty cho
ra maét maãu haøng ñaàu tieân. Crate & Barrel ñaõ ñaït ñöôïc khoaûng 20% toång doanh soá
baùn töø 15 trieäu maãu haøng maø coâng ty giôùi thieäu qua web site cuûa mình.
Naêm 1998 Crate&Barrel trôû thaønh ñoái taùc cuûa coâng ty Otto Versand (moät
coâng ty cuûa Ñöùc taïi Hamburg), coâng ty coù soá löôïng ñôn ñaët haøng qua mail haøng ñaàu
taïi Ñöùc. Crate&Barrel chính thöùc cho ra maét trang web cuûa mình vaøo naêm 1999.
Vaøo nhöõng naêm cuoái cuûa thaäp nieân 70 coâng ty môû roäng hoaït ñoäng phaân phoái
cuûa mình sang caùc khu vöïc khaùc. Hieän taïi coâng ty coù khoaûng 123 cöûa haøng (trong
ñoù coù gaàn 12 cöûa haøng tieâu thuï) taïi 21 bang cuûa nöôùc Myõ vaø Columbia. Naêm 1995
coâng ty môû moät soá cöûa haøng baùn ñoà noäi thaát gia ñình taïi Mahattan vaø New York.
Naêm 2003 coâng ty môû theâm 6 cöûa haøng tieâu thuï vaø coù keá hoaïch môû theâm 15 cöûa
haøng vaøo naêm 2004. Caùc saûn phaåm maø coâng ty cung caáp phuø hôïp vôùi thò hieáu ngöôøi
tieâu duøng Myõ. Beân caïnh ñoà noäi thaát coâng ty coøn cung caáp caùc phuï kieän trang trí vaø
caùc saûn phaåm gia ñình. Naêm 2003 toång doanh thu cuûa coâng ty ñaït 886.2 trieäu ñoâ la
Myõ trong ñoù doanh thu cho saûn phaåm ñoà noäi thaát vaø linh kieän laø 435.5 trieäu ñoâ la.
Havertys
Havertys laø moät phaân phoái ñoà noäi thaát laâu ñôøi nhaát taïi Myõ. Coâng ty ñöôïc
thaønh laäp vaøo naêm 1885 taïi Atlanta, bang Georgia. Naêm 1929 coâng ty trôû thaønh
moät coâng ty coå phaàn coâng khai. Teân cuûa coâng ty ñöôïc nieâm yeát treân thò tröôøng
chöùng khoaùn New York nhôø coù hoaït ñoäng taøi chính toát.
Havertys baùn saûn phaåm taïi thò tröôøng trung caáp vaø thò tröôøng cao caáp. Coâng ty
trieån khai hoaït ñoäng kinh doanh treân 15 bang ôû mieàn Baéc vaø mieàn Trung nöôùc Myõ
vôùi 113 cöûa haøng tieâu thuï taïi 5 thaønh phoá . Naêm 2003 coâng ty môû theâm 4 cöûa haøng
tieâu thuï môùi.
Caùc saûn phaåm cuûa coâng ty goàm ñoà noäi thaát gia ñình tröø caùc saûn phaåm noäi thaát
nhaø beáp vaø caùc linh kieän trang trí noäi thaát. Chính saùch cuûa Havertys laø cung caáp caùc
saûn phaåm noäi thaát vôùi thöông hieäu noåi tieáng. Moät soá thöông hieäu ñöôïc baùn ra taïi
cöûa haøng naøy laø Bernhardt, Broyhill, Lane, La-Z-Boy, Sealy, Serta vaø Thomasville.
Havertys môû roäng caùc saûn phaåm cuûa mình treân thò tröôøng vôùi thöông hieäu Havertys.
Moät soá löôïng nhoû doanh soá baùn laø caùc saûn phaåm ñeán töø Chaâu AÙ ñaëc bieät laø töø
Ñaøi loan vaø Trung Quoác (chieám 12-15% doanh soá baùn). Coâng ty thöôøng mua haøng
Trang 94
töø caùc nhaø nhaäp khaåu trong nöôùc chöù khoâng mua tröïc tieáp töø caùc nhaø saûn xuaát nöôùc
ngoaøi. Caùc saûn phaåm nhaäp khaåu goàm caùc saûn phaåm noäi thaát phoøng aên, phoøng nguû
vaø caùc loaïi baøn. Caùc saûn phaåm do Harverty baùn chuû yeáu laø caùc saûn phaåm theo
phong caùch truyeàn thoáng.
Naêm 2003 toång doanh soá baùn caùc saûn phaåm noäi thaát, boä ñoà cho giöôøng nguû
vaø caùc phuï kieän trò giaù 745 trieäu ñoâ la Myõ, taêng 5.8% so vôùi naêm tröôùc. Doanh soá
baùn ñoà noäi thaát cuûa coâng ty taêng lieân tuïc trong nhöõng naêm qua. Moät ñieàu ñaùng chuù
yù laø trong khi soá löôïng caùc cöûa haøng tieâu thuï gia taêng ôû möùc ñoä chaäm thì toång
doanh soá baùn cuûa coâng ty laïi taêng 40% keå töø naêm 1994. Moät ñieàu thuù vò laø caùc coâng
ty vaãn lieân tieáp caûi caùch laïi maïng löôùi baùn haøng : Keå töø nhöõng naêm ñaàu cuûa thaäp
nieân 1990, khoaûng 95% khu vöïc baùn haøng ñaõ ñöôïc ñoåi môùi.
Coâng ty ñaõ xaây döïng moät trang web rieâng nhöng thöông maïi ñieän töû vaãn chöa
thöïc söï phaùt trieån vì khaùch haøng thöôøng chæ mua saûn phaåm sau khi ñaõ ñöôïc taän maét
nhìn thaáy noù. Hôn nöõa moät soá nhaø saûn xuaát noäi thaát töø choái vieäc coâng boá giaù cuûa
saûn phaåm leân maïng. Ñieàu naøy ñöông nhieân laø seõ haïn cheá thöông maïi ñieän töû phaùt
trieån.
IKEA
Laø moät trong nhöõng ñaïi lyù baùn leû ñoà noäi thaát lôùn nhaát treân theá giôùi, IKEA
International baùn caùc saûn phaåm noäi thaát cuûa mình theo phong caùch Scandinavia.
IKEA laø vieát taét cuûa töø Ingvar Kamprad vaø teân thôøi nieân thieáu cuûa oâng Elmtaryd,
Agunnaryd. Coâng ty baét ñaàu hoaït ñoäng kinh doanh cuûa mình taïi Thuî Ñieån vaøo
naêm 1943. Taäp ñoaøn coâng nghieäp IKEA, Swedwood coù 33 nhaø maùy saûn xuaát taïi 10
quoác gia treân theá giôùi.
IKEA saûn xuaát khoaûng 12,000 loaïi saûn phaåm. Moãi cöûa haøng ñeàu baùn moät soá
maët haøng trong soá 12,000 saûn phaåm naøy. IKEA thöôøng ñoùng goùi caùc saûn phaåm rôøi
ra vaø khaùch haøng seõ laép raùp taïi nhaø. Coâng ty töï thieát keá saûn phaåm cuûa mình. Coâng
ty coù taát caû 2000 nhaø cung caáp treân 50 quoác gia. Coâng ty cuõng thöïc hieän vieäc baùn
haøng qua caùc ñôn ñaët haøng treân maïng.
Doanh soá baùn haøng cuûa Ikea taïi Baéc Myõ laø 19%. Doanh soá baùn ñoà noäi thaát vaø
caùc phuï kieän taïi Myõ naêm 2003 laø 950 trieäu ñoâ la Myõ, taêng 8.8% so vôùi naêm 2002.
Naêm 2003 Ikea ñaõ môû theâm 3 cöûa haøng môùi vaø ñeán cuoái naêm 2003 coâng ty naøy ñaõ
ñoùng cöûa 18 cöûa haøng taïi Myõ.
Hieän taïi Ikea ñang phaùt trieån hoaït ñoäng kinh doanh qua internet (hieän taïi chæ
thöïc hieän taïi Thuî ñieån vaø Ñan Maïch). Trong töông lai seõ söû duïng thöông maïi ñieän
töû trong buoân baùn vôùi caùc quoác gia khaùc. Hieän taïi chuùng ta coù theå ñaët haøng treân
internet qua website www.ikea.com
Levitz Home Furnishings
Trang 95
Levitz Home Furnishings laø moät coâng ty môùi ñöôïc hình thaønh töø vieäc saùt nhaäp
cuûa 2 coâng ty Levitz vaø Seaman naêm 2001. Söï saùt nhaäp naøy xuaát phaùt töø thöïc traïng
khoâng coøn khaû naêng traû nôï cuûa coâng ty Levitz trong naêm 2000, keát quaû cuûa quaù
trình hôïp lyù hoaù cuûa coâng ty vôùi nhöõng noã löïc nhaèm ñöa coâng ty thoaùt khoûi tình
traïng giaûi theå.
Naêm 2003 LHFI ñaõ ñaït ñöôïc doanh thu laø 973 trieäu ñoâ la Myõ. Coâng ty coù toång
soá 127 cöûa haøng baùn ñoà noäi thaát trong ñoù 74 cöûa haøng hoaït ñoäng döôùi thöông hieäu
Levitz, 53 cöûa haøng hoaït ñoäng döôùi thöông hieäu cuûa Seaman (11 cöûa haøng laø cuûa
Seaman’s Kids). Dieän tích trung bình moät cöûa haøng tieâu thuï cuûa Levitz laø treân
45,000 feet vuoâng, cuûa Seaman laø 23,000 feet vuoâng vaø cuûa Seaman’ Kids laø 6000
feet vuoâng. Naêm 2003 coâng ty ñaõ ñoùng cöûa moät cöûa haøng tieâu thuï cuûa Seaman
nhöng ñeán naêm 2004 coâng ty laïi môû theâm moät cöûa haøng môùi.
Söï saùt nhaäp cuûa hai coâng ty ñaõ hình thaønh neân moät trung taâm phaân phoái vôùi
dieän tích khoaûng 90 ngìn taïi New Jersey vaø moät trung taâm khaùc seõ ñöôïc xaây döïng
taïi Los Angeles. Caùc cöûa haøng tieâu thuï cuûa coâng ty ñang ñöôïc môû roäng treân khaép
ñaát nöôùc.
Office Depot
Nhöõng naêm 90 Pier 1 ñöôïc môû roäng vôùi vieäc môû caùc cöûa hang taïi Porto Rico ôû
Meâhicoâ vaø Anh, trong khi vaøo naêm 1997 noù ñöôïc khai tröông taïi Nhaät (nôi noù gia
nhaäp moät lieân doanh vôùi Coâng ty in Akatsuki) roài sau ñoù laø taïi Canaña.
Ñoù laø moät trong caùc sieâu thò chuyeân baùn caùc ñoà noäi thaát vaø phuï kieän nhaäp
khaåu 80% trong soá 4.500 saûn phaåm ñöôïc tieâu thuï coù nguoàn goác töø treân 50 nöôùc.
Pier 1 mua hang tröïc tieáp töø caùc nhaø saûn xuaát ñeå giaûm khaâu trung gian vaø ñeå coù
haøng vôùi chaát löôïng toát vaø giaù caû phaûi chaêng. Doanh thu naêm 2003 töø ñoà noäi thaát vaø
phuï kieän laø 1.301 trieäu USD, taêng 5,1% so vôùi naêm tröôùc ñoù.
Pier 1 hoaït ñoäng thong qua 1.015 ñaàu moái tieâu thuï vaø 40 cöûa hang Cargokids
taïi Myõ vaø 7 cöûa hang taïi Porto Rico. Ngoaøi ra coøn coù 68 ñaàu moái tieâu thuï taïi
Canada, 20 taïi Meâhicoâ trong lieân doanh vôùi Sears de Mexico vaø 29 beân ngoaøi Baéc
Myõ. Caùc cöûa haøng cuûa Pier 1 trung bình roäng 7.700 thöôùc vuoâng vaø caùc cöûa haøng
Cargokids laø 3.625 thöôùc vuoâng. Naêm 2003 coâng ty môû 111 cöûa haøng Pier 1 vaø
ñoùng cöûa 36.
Pier 1 khoâng coù caùch thay ñoåi caùc maët haøng nhö thöôøng leä maø theo nhu caàu vaø
yeâu caàu cuûa khaùch haøng. Haøng hoùa noù baùn ra laø ñoà noäi thaát vaø caùc phuï kieän thay
theá, ñoà trang trí vaø caùc yù töôûng laøm quaø taëng. Caùc maãu maõ theo phong caùch quoác
gia / thuoäc ñòa. Caùc saûn phaåm ñöôïc nhaäp chuû yeáu töø caùc nöôùc nhö Meâhicoâ (ñoà goã),
Trung Quoác (ñoà goã vaø giöôøng saét) vaø Inñoâneâxia (caùc saûn phaåm lieãu gai), 65% saûn
phaåm ñöôïc ñoåi môùi haøng naêm.
Trang 96
Room To Go
Caùc Room To Go goàm chuoãi caùc sieâu thò phaân phoái haøn theo loái truyeàn thoáng
vôùi giaù vöøa phaûi ñöôïc Morty vaø Jeff Seaman saùng laäp naêm 1991, coù truï sôû taïi
Seffner, Florida. Coâng ty coù 68 cöûa haøng (bao goàm moät cöûa haøng chi nhaùnh taïi
Purto Rico), moät chuoãi goàm 18 cöûa haøng Room To Go chuyeân baùn ñoà trang bò cho
phoøng nguû treû em vaø 9 trung taâm thanh toùan. Ba cöûa haøng nöõa ñaõ ñöôïc môû taïi Nhaät
trong lieân doanh vôùi moät taäp ñoøan cuûa Nhaät. Caùc ñaàu moái tieâu thuï cuûa Room To Go
coù moät khu tröng baøy vôùi dieän tích 16 000 - 30 000 thöôùc vuoâng, trong khi chuoãi caùc
Room To Go coù dieän tích trung bình moãi caùi laø 8 000 thöôùc vuoâng. Naêm 2003
Room To Go khai tröông 3 cöûa haøng RTG Kids vaø cöûa haøng ñaàu tieân baùn giöôøng
cho treû em taïi Florida
Caùc saûn phaåm cuûa Room To To coù möùc giaù trung bình vaø trung bình thaáp vaø
maãu maõ mang tính hieän ñaïi vaø truyeàn thoáng ñang thònh haønh. Coâng ty giôùi thieäu
khoûang 100 boä kheùp kín keát hôïp vôùi phoøng khaùch, phoøng aên, phoøng nguû, coù möùc
giaù töø 1.000 – 4.000 USD. Maët haøng phoå bieán nhaát laø phoøng khaùch vaø ñoà ñeäm muùt.
Room To Go taêng tröôûng khoâng ngöøng keå töø luùc thaønh laäp. Naêm 2003, doanh
thu theo nhö ñaêng kyù laø 6,2% tôùi 1.380 trieäu USD. Söï taêng tröôûng naøy cho pheùp
coâng ty taêng soá ñaàu moái tieâu thuï töø 34 trong naêm 1994 tôùi 95 trong naêm 2003.
Thaønh coâng cuûa Room To Go chuû yeáu nhôø ñöa ra caùc saûn phaåm thoâng duïng vôùi giaù
caû hôïp lyù.
Coâng ty Bombay
Naêm 1978, Brad Harper khôûi ñaàu coâng ty Bombay taïi New Orleans baèng vieäc
baùn caùc ñoà noäi thaât moâ phoûng haøng truyeàn thoáng cuûa Anh ôû theá kyû XVII vaø XIX.
OÂng quaûng caùo treân caùc taïp chí vaø taøu bieån caùc ñoà noäi thaát chöa laép ñaët ñeå khaùch
haøng laép vaø saép ñaët taïi nhaø hoï. Töø thuôû ñaàu laø moät coâng ty nhaän vaø traû haøng qua
böu dieän, veà sau oâng ñaõ môû hai cöûa haøng baùn leû taïi New Orleans.
Naêm 2001, ñeå môû roäng thöông hieäu vaø vôùi muïc ñích phaùt trieân moái quan heä
suoát ñôøi vôùi khaùch haøng, cöûa haøng BombayKIDS ñaàu tieân ñöôïc khai tröông treân
trang web. Naêm 2002, cöûa haøngBombayKIDS ñaàu tieân ñöôïc môû taïi Texas. Boán cöûa
haøng nöõa nhanh choùng tieáp noái vaø coâng ty keát thuùc naêm ñoù vôùi vieäc môû theâm 5 cöûa
haøng BombayKIDS vaø moät moâi tröôøng taêng tröôûng môùi ñang môû ra.
Coâng ty coù caùc cöûa haøng taïi 42 bang vaø 9 tænh cuûa Canaña. Saùch catalogue vaø
thöông maïi ñieän töû trôû thaønh moät boä phaän kinh doanh cuûa Bombay. Caùc cöûa haøng
coù kích thöôùc trung bình laø 2646 thöôùc vuoâng. Naêm 2003, coâng ty môû theâm 77 cöûa
haøng môùi (bao goàm 30 cöûa haøng BombayKIDS). Naêm 2003, coâng ty ñoùng cöûa 32
cöûa haøng. Cuoái naêm 2003, coâng ty coù 415 cöûa haøng hoaït ñoäng.
Trang 97
Bombay coâng boá moät möùc taêng tröôûng 15% trong doanh thu ñoái vôùi ñoà noäi
thaát, giöôøng nguû vaø caùc phuï kieän trong naêm 2003 laø 475,5 trieäu USD. Toång doanh
thu laø 536,2 trieäu USD. Bombay tuyeân boá soá löôïng cöûa haøng taêng tröôûng vaøo
khoaûng 10% moät naêm.
Caùc coâng ty vöøa vaø nhoû
Taïi Hoa Kyø, caùc coâng ty lôùn thöôøng coù heä thoáng phaân phoái rieâng vaø töï laøm
taát caû caùc khaâu töø nghieân cöùu, saûn xuaát, tieáp thò, phaân phoái vaø nhaäp khaåu. Caùc taäp
ñoaøn vaø coâng ty lôùn coù taùc ñoäng maïnh ñeán chính saùch cuûa Chính phuû. Caùc coâng ty
vöøa vaø nhoû vaän ñoäng xung quanh heä thoáng thò tröôøng vaø ñöôïc Chính phuû hoã trôï.
Caùc coâng ty vöøa vaø nhoû thöôøng nhaäp khaåu haøng hoaù vaø baùn theo moät soá caùch thöùc
sau:
1. Baùn xæ cho caùc cöûa haøng baùn leû. Haàu heát caùc loaïi haøng hoaù nhö: trang söùc,
quaàn aùo, ñoà chôi, myõ ngheä, taïp hoaù ñeàu coù theå baùn tröïc tieáp cho caùc nhaø baùn leû
thoâng qua caùc nhaø nhaäp khaåu. Caùch baùn haøng naøy raát coù hieäu quaû khi haøng hoaù coù
nhu caàu maïnh vaø coù lôïi nhuaän cao.
2. Baùn haøng cho nhaø phaân phoái. Caùc nhaø phaân phoái thöôøng coù heä thoáng phaân
phoái roäng khaép moät khu vöïc hoaëc naèm trong nhoùm ngaønh coâng nghieäp naøo ñoù. Hoï
coù khaû naêng baùn haøng nhanh choùng trong thôøi ñieåm ngaén. Nhöng qua caùch naøy
ngöôøi baùn phaûi chia seû bôùt lôïi nhuaän cuûa mình cho caùc nhaø phaân phoái.
3. Baùn tröïc tieáp cho caùc nhaø coâng nghieäp. Caùch naøy coù theå laøm ñöôïc khi caùc
nhaø maùy tröïc tieáp mua haøng cuûa moät soá thöông nhaân nhoû trong nöôùc khi hoï khoâng
coù ñieàu kieän ñeå mua tröïc tieáp töø caùc nhaø xuaát khaåu nöôùc ngoaøi hoaëc mua qua caùc
nhaø nhaäp khaåu.
4. Baùn xæ qua ñöôøng böu ñieän. Vôùi nhöõng saûn phaåm nhoû vaø giaù trò khoâng lôùn
coù theå baùn theo caùch naøy qua moät soá trung gian baùn buoân. Caùch naøy coù lôïi laø baùn
haøng theo dieän raát roäng vaø khoâng phaûi qua khaâu trung gian phaân phoái hay baùn
buoân.
5. Baùn leû qua ñöôøng böu ñieän. Moät soá nhaø nhaäp khaåu khoâng caàn qua trung
gian maø tröïc tieáp göûi böu kieän ñeán cho ngöôøi mua. Ñeå laøm ñöôïc caùch naøy phaûi coù
heä thoáng nghieân cöùu thò tröôøng chuaån xaùc vaø coù hieäu quaû cao.
6. Coù moät soá nhaø nhaäp khaåu baùn haøng theo catalogue qua caùc nhaø buoân theo
kieåu naøy hay tröïc tieáp thaønh laäp coâng ty ñeå baùn haøng theo catalogue. Phöông thöùc
naøy ñoøi hoûi phaûi bieùt ñöôïc ñòa chæ cuûa khaùch haøng coù nhu caàu thöôøng xuyeân.
7. Baùn leû. Nhaø nhaäp khaåu töï toå chöùc vieäc nhaäp khaåu vaø baùn leû haøng hoaù theo
khaû naêng veà thò tröôøng cuûa mình vaø töï gaùnh chòu moïi ruûi ro.
8. Baùn haøng qua caùc cuoäc tröng baøy haøng hoaù treân caùc keânh truyeàn hình laø
hình thöùc môùi vaø phaûi coù haøng töùc thôøi vaø baùn theo giaù coâng boá.
Trang 98
9. Baùn haøng tröïc tiieáp cho caùc nhaø maøy coâng xöôûng vôùi caùc ñieàu kieän gioáng
nhö baùn cho caùc nhaø baùn buoân baùn leû.
10. Laøm ñaïi lyù baùn haøng. Coù moät soá ngöôøi Hoa kyø coù quan heä toát caû hai
chieàu vôùi nhaø xuaát khaåu nöôùc ngoaøi vaø heä thoáng phaân phoái baùn buoân baùn leû trong
nöôùc thì hoï thöôøng laøm ñaïi lyù cho nöôùc ngoaøi ñeå khoûi phaûi lo khaâu taøi chính cho
kinh doanh.
11. Baùn haøng qua "buoåi tieäc baùn haøng" (Bali Imports Party). Moät soá nhaø
nhaäp khaåu mua moät soá löôïng nhoû haøng hoaù veà roài môøi ngöôøi thaân quen ñeán döï buoåi
giôùi thieäu baùn haøng luoân taïi choã.
12. Baùn ôû chôï ngoaøi trôøi (Flea Market). Coù haõng lôùn ñaõ töøng toå chöùc nhaäp
khaåu vaø baùn haøng ôû chôï ngoaøi trôøi vôùi quy moâ lôùn vaø dieän roäng khaép caû nöôùc. Caùch
laøm naøy ñoûi hoûi phaûi coù dieän quan heä roäng vôùi ngöôøi baùn haøng ôû nhieàu nöôùc khaùc
nhau vaø phaûi traû moät phaàn lôïi töùc cho ngöôøi baùn haøng.
13. Baùn haøng qua caùc Hoäi chôï, trieån laõm taïi Hoa Kyø. Coù ngöôøi mua haøng veà
kho cuûa mình vaø quanh naêm di döï caùc hoäi chôï trieån laõm khaép Hoa kyø ñeå tìm kieám
caùc ñôn ñaët haøng taïi quaày roài veà göûi haøng cho ngöôøi mua theo ñöôøng böu ñieän,
Fedex hay UPS. Caùch naøy chæ coù theå laøm ôû quy moâ nhoû vôùi haøng ñaëc chuûng, haøng
môùi vaø giaù cao.
14. Baùn haøng qua heä thoáng Internet.
Trang 99
PHUÏ LUÏC 3
MOÄT SOÁ CAÙC VAÊN BAÛN CUÛA NHAØ NÖÔÙC
- Nghò ñònh soá 01/CP ngaøy 04/01/1996 cuûa Chính phuû v/v giao khoaùn ñaát söû duïng
vaøo muïc ñích noâng nghieäp, laâm nghieäp vaø nuoâi troàng thuûy saûn.
- Quyeát ñònh soá 65/1998/QÑ-TTg ngaøy 24/03/1998 cuûa Thuû töôùng Chính phuû veà
xuaát khaåu saûn phaåm goã, laâm saûn vaø nhaäp khaåu nguyeân lieäu goã, laâm saûn.
- Quyeát ñònh soá 661/1998/QÑ-TTg ngaøy 29/07/1998 cuûa Thuû töôùng chính phuû veà
muïc tieâu, nhieäm vuï, chính saùch vaø toå chöùc thöïc hieän Döï aùn troàng môùi 5 trieäu ha
röøng (goïi taét laø Döï aùn 661)
- Quyeát ñònh 136/1998/QÑ-TTg ngaøy 31/7/1998 cuûa Thuû töôùng Chính phuû veà vieäc
söûa ñoåi moät soá quy ñònh veà thuû tuïc xuaát khaåu saûn phaåm goã, laâm saûn.
- Quyeát ñònh soá 245/1998/QÑ-TTg ngaøy 21/12/1998 veà thöïc hieän traùch nhieäm quaûn
lyù Nhaø nöôùc cuûa caùc caáp veà röøng vaø ñaát laâm nghieäp.
- Quyeát ñònh soá 67/QÑ- TTg ngaøy 30/3/1999 cuûa Thuû töôùng Chính phuû veà moät soá
chính saùch tín duïng ngaân haøng phuïc vuï phaùt trieån noâng nghieäp vaø noâng thoân vaø
Quyeát ñònh soá 148/QÑ-TTg ngaøy 07/7/1999 veà söûa ñoåi, boå sung quyeát ñònh treân.
- Chæ thò 19/CT-TTg ngaøy 16/7/1999 cuûa Thuû töôùng Chính phuû veà vieäc thöïc hieän
moät soá bieän phaùp ñaåy maïnh tieâu thuï goã röøng troàng.
- Vaên baûn soá 743/CP-NN ngaøy 19/7/1999 cuûa Thuû töôùng Chính phuû ñoàng yù veà
nguyeân taéc cho pheùp caùc doanh nghieäp ñöôïc cheá bieán, xuaát khaåu caùc chi tieát saûn
phaåm goã myõ ngheä vaø saûn phaåm moäc tinh cheá baèng goã röøng töï nhieân trong nöôùc.
- Thoâng tö soá 122/1999/TT-BNN-PTNT ngaøy 27/8/1999 cuûa Boä Noâng nghieäp vaø
phaùt trieån noâng thoân höôùng daãn veà xuaát khaåu chi tieát saûn phaåm goã myõ ngheä vaø saûn
phaåm moäc tinh cheá hoaøn chænh baèng goã röøng töï nhieân trong nöôùc.
- Nghò ñònh soá 163/1999/NÑ-CP ngaøy 16/11/1999 cuûa Chính phuû veà giao ñaát, cho
thueâ ñaát laâm nghieäp cho toå chöùc, hoä gia ñình, caùc nhaân söû duïng oån ñònh laâu daøi vaøo
muïc ñích laâm nghieäp.
- Quyeát ñònh soá 19/QÑ-TTg ngaøy 03/2/2000 cuûa Thuû töôùng Chính phuû veà baõi boû
caùc loaïi giaùy pheùp traùi vôùi quy ñònh cuûa Luaät Doanh nghieäp vaø Thoâng tö soá
896/TT-BNN ngaøy 20/3/2000 cuûa Boä Noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân höôùng
daãn vaên baûn treân.
- Thoâng tö soá 02/2000/TT-TCHQ ngaøy 14/4/2000 höôùng daãn thuû tuïc haûi quan ñoái
vôùi saûn phaåm goã, laâm saûn xuaát khaåu vaø nguyeân lieäu goã, laâm saûn nhaäp khaåu.
Trang 100
- Quyeát ñònh soá 133/2001/QÑ-TTg ngaøy 10/9/2001 cuûa Thuû töôùng chính phuû giao
theâm nhieäm vuï tín duïng ngaén haïn hoã trôï xuaát khaåu cho Quyõ hoã trôï phaùt trieån.
- Quyeát ñònh soá 178/2001/QÑ-TTg ngaøy 12/11/2001 cuûa Thuû töôùng chính phuû veà
quyeàn höôûng lôïi, nghóa vuï cuûa hoä gia ñình, caù nhaân ñöôïc giao, ñöôïc thueâ nhaän
khoaùn röøng vaø ñaát laâm nghieäp.
- Quyeát ñònh soá 46/2001/QÑ-TTg ngaøy 4/4/2001 cuûa Thuû töôùng Chính phuû veà quaûn
lyù xuaát khaåu, nhaäp khaåu haøng hoùa thôøi kyø 2001-2005.
- Quyeát ñònh soá 45/2002/QÑ-BTC ngaøy 10/4/2002 cuûa Boä Taøi chính quy ñònh veà
vieäc xuaát khaåu saûn phaåm goã, laâm saûn vaø nhaäp khaåu goã nguyeân lieäu.
- Quyeát ñònh soá 02/2003/QÑ-BTM ngaøy 2/1/2003 cuûa Boä Thöông maïi veà chính
saùch thöôûng xuaát khaåu.
- Chæ thò soá 19/2004/CT-TTg ngaøy 01/06/2004 cuûa Thuû töôùng chính phuû V/v thöïc
hieän moät soá giaûi phaùp phaùt trieån ngaønh cheá bieán goã vaø xuaát khaåu saûn phaåm goã
- Coâng vaên soá 800/TTg-NN ngaøy 16/6/2005 cuûa Thuû töôùng Chính Phuû giaûi quyeát
vöôùng maéc trong vieäc nhaäp khaåu goã nguyeân lieäu vaø xuaát khaåu haøng goã.
- Chæ thò soá 08/2006/CT-TTg ngaøy 08/03/2006 cuûa Thuû töôùng chính phuû veà taêng
cöôøng bieän phaùp caáp baùch ngaên chaën tình traïng chaët phaù, ñoát röøng, khai thaùc röøng
traùi pheùp.
PHUÏ LUÏC 4
DIEÄN TÍCH RÖØNG VIEÄT NAM
(Nguoàn Toång Cuïc thoáng keâ naêm 2004)
Ñôn vò tính : 1000 ha
TT Khu vöïc
Toång dieän
tích
Röøng töï
nhieân
Röøng
troàng
Cả nước 12173,3 9904,0 2269,3
1 Đồng bằng sông Hồng 114,3 47,7 66,6
2 Đông Bắc Bộ 2795,1 2029,5 765,6
3 Tây Bắc Bộ 1406,7 1272,2 134,5
4 Bắc Trung Bộ 2354,6 1909,1 445,5
5 Duyên hải Nam Trung Bộ 1220,8 983,1 237,7
6 Tây Nguyên 2997,2 2874,6 122,6
7 Đông Nam Bộ 949,8 738,5 211,3
8 Đồng bằng sông Cửu Long 334,8 49,3 285,5
(*) Không bao gồm diện tích cây nông nghiệp lâu năm được trồng theo dự án
5 triệu ha rừng.
Trang 101
Dieän tích röøng troàng qua caùc naêm
Ñôn vò tính: 1000 ha
Chỉ số phát triển
Naêm Soá löôïng ( Năm trước =100 ) - %
1995 209,6 132,6
1996 202,9 96,8
1997 221,8 109,3
1998 208,6 94,0
1999 230,1 110,3
2000 196,4 85,4
2001 190,8 97,2
2002 190,0 99,6
2003 181,3 95,4
Sơ bộ 2004 184,2 101,6
Soá lieäu khai thaùc röøng
Ñôn vò tính: 1000 ha
TT Khu vöïc 2000 2001 2002 2003 2004
Cả nước 2375,6 2397,2 2504,0 2435,8 2443,1
1 Đồng bằng sông Hồng 133,0 117,5 112,7 98,4 95,6
2 Đông Bắc Bộ 489,1 519,7 530,0 525,2 625,0
3 Tây Bắc Bộ 245,5 247,4 207,3 185,0 173,3
4 Bắc Trung Bộ 237,0 235,2 226,8 293,6 283,8
5 Duyên hải Nam Trung Bộ 275,9 278,3 314,3 324,9 365,3
6 Tây Nguyên 372,8 395,2 419,8 313,0 283,9
7 Đông Nam Bộ 160,0 145,1 132,7 113,9 101,5
8 Đồng bằng sông Cửu Long 462,3 458,8 560,4 581,8 514,7
Trang 102
Dieän tích röøng töï nhieân (tính ñeán 31/12/2005)
Ñôn vò tính : Ha
Phân theo chức năng
Loại đất loại rừng Năm 2005 DD PH SX
Đất lâm nghiệp
19.028.690
2.376.036
9.549.479
7.103.175
I. Đất có rừng
12.616.700
1.958.320
6.172.062
4.486.318
A. Rừng tự nhiên
10.283.173
1.874.829
5.302.652
3.105.693
B. Rừng trồng
2.333.526 83.492 869.41
1.380.625
II. Đất không rừng q.hoạch ch LN
6.411.990 417.716
3.377.417
2.616.857
PHUÏ LUÏC 5
BAÛNG XEÁP HAÏNG MOÄT SOÁ CAÙC QUOÁC GIA
XUAÁT KHAÅU ÑOÀ GOÃ TREÂN THEÁ GIÔÙI
TT Quoác gia Saûn löôïng Xuaát khaåu
Xeáp haïng
xuaát khaåu
1 Italy 24056 10496 1
2 Trung quoác 22521 8861 2
3 Canada 10277 4268 5
4 Myõ 52474 2648 6
5 Malaysia 2014 1851 10
6 Indonesia 2116 1812 12
7 Mexico 2906 1322 16
8 Vieät nam 1492 1242 17
9 Ñaøi loan 2309 1185 19
10 Thaùi lan 1941 1149 20
11 Brazil 3214 939 23
(Nguoàn: CSIL- naêm 2004)
Trang 103
PHUÏ LUÏC 6
CHÖÙNG CHÆ RÖØNG FSC (Forest Stewardship Council)
I. Söï caàn thieát cuûa chöùng chæ röøng
Do nhöõng taùc ñoäng cuûa con ngöôøi nhö khai thaùc laâm saûn (hôïp phaùp vaø baát
hôïp phaùp), chuyeån ñoåi ñaát laâm nghieäp sang troàng troït vaø chaên nuoâi, xaây döïng, ñoâ
thò hoùa v.v... neân dieän tích röøng töï nhieân ñaõ vaø ñang bò giaûm ñi ñaùng keå. Theo öôùc
tính cuûa FAO, haøng naêm dieän tích röøng töï nhieân treân toaøn caàu maát ñi khoaûng 9
trieäu ha (FAO, 2001). ÔÛ Vieät Nam, naêm 1943 toång dieän tích röøng caû nöôùc khoaûng
14,3 trieäu ha song ñeán naêm 2001 dieän tích röøng chæ coøn khoaûng 11,3 trieäu ha vaø
dieän tích ñaát khoâng coù röøng khoaûng 8 trieäu ha. Moâi tröôøng soáng cuûa nhieàu loaøi
ñoäng, thöïc vaät röøng cuõng bieán maát hoaëc bò thoaùi hoùa nghieâm troïng.
Thöïc teá cho thaáy neáu chæ coù caùc bieän phaùp truyeàn thoáng nhö taêng cöôøng luaät
phaùp, tham gia caùc coâng öôùc... thì khoâng theå baûo veä ñöôïc dieän tích röøng töï nhieân
hieän coøn cuûa nhaân loaïi, nhaát laø röøng nhieät ñôùi taäp trung chuû yeáu ôû caùc nöôùc ñang
phaùt trieån. Moät trong nhöõng bieän phaùp quan troïng hieän nay, ñöôïc caû coäng ñoàng
quoác teá cuõng nhö töøng quoác gia ñaëc bieät quan taâm, keát hôïp vôùi caùc giaûi phaùp truyeàn
thoáng neâu treân laø caàn phaûi thieát laäp quaûn lyù röøng beàn vöõng vaø chöùng chæ röøng.
Theo Toå chöùc Goã nhieät ñôùi quoác teá (International Tropical Timber
Organisation): "Quaûn lyù röøng beàn vöõng laø quaù trình quaûn lyù caùc khu röøng coá ñònh
nhaèm ñaït moät hoaëc nhieàu hôn caùc muïc tieâu quaûn lyù ñaõ ñöôïc ñeà ra moät caùch roõ raøng
nhö ñaûm baûo saûn xuaát lieân tuïc nhöõng saûn phaåm vaø dòch vuï cuûa röøng maø khoâng laøm
giaûm ñaùng keå nhöõng giaù trò di truyeàn vaø naêng suaát töông lai cuûa röøng vaø khoâng gaây
ra nhöõng taùc ñoäng khoâng mong muoán ñoái vôùi moâi tröôøng vaø xaõ hoäi". Trong khi ñoù
theo Tieán trình Helsinki : "Quaûn lyù röøng beàn vöõng laø söï quaûn lyù röøng vaø ñaát röøng
theo caùch thöùc vaø möùc ñoä phuø hôïp ñeå duy trì tính ña daïng sinh hoïc, naêng suaát, khaû
naêng taùi sinh, söùc soáng cuûa röøng vaø duy trì tieàm naêng cuûa röøng trong hieän taïi vaø
töông lai, caùc chöùc naêng sinh thaùi, kinh teá, xaõ hoäi cuûa chuùng ôû caáp ñòa phöông, quoác
gia vaø toaøn caàu vaø khoâng gaây ra nhöõng taùc haïi ñoái vôùi caùc heä sinh thaùi khaùc”.
Nhö vaäy, coù theå khaùi quaùt raèng quaûn lyù röøng beàn vöõng phaûi ñaït ñöôïc söï beàn
vöõng treân caû ba phöông dieän: kinh teá, moâi tröôøng vaø xaõ hoäi.
Chöùng chæ röøng (Forest Certification) chính laø söï xaùc nhaän baèng vaên baûn –
giaáy chöùng chæ raèng moät ñôn vò quaûn lyù röøng ñöôïc caáp chöùng chæ ñaõ ñaùp öùng ñaày ñuû
nhöõng tieâu chuaån veà quaûn lyù röøng beàn vöõng. Giaáy chöùng chæ naøy laø thoâng ñieäp baûo
ñaûm vôùi ngöôøi tieâu duøng vaø taát caû nhöõng ai quan taâm ñeán baûo veä röøng vaø moâi
Trang 104
tröôøng raèng saûn phaåm röøng cuûa ñôn vò ñöôïc caáp chöùng chæ ñaõ ñöôïc saûn xuaát treân cô
sôû röøng ñöôïc taùi taïo laâu daøi, khoâng aûnh höôûng ñeán caùc chöùc naêng sinh thaùi cuûa röøng
vaø moâi tröôøng xung quanh vaø khoâng laøm suy giaûm tính ña daïng sinh hoïc.
Hieän nay, nhieàu ngöôøi tieâu duøng ñaõ nhaän thöùc ñöôïc taàm quan troïng cuûa caùc
maët haøng ñoà goã ñöôïc caáp chöùng chæ röøng, thaäm chí hoäi ngöôøi tieâu duøng taïi Anh, Haø
Lan coøn coù xu höôùng taåy chay söû duïng caùc loaïi haøng khoâng coù nguoàn goác xuaát xöù.
Nhu caàu ñoái vôùi goã nhieät ñôùi ñaõ ñöôïc chöùng chæ ôû thò tröôøng chaâu AÂu vaø Myõ ñaõ
vöôït quaù cung. Hieän coù hôn 8.000 saûn phaåm treân khaép theá giôùi coù mang bieåu tröng
cuûa chöùng chæ röøng (FSC) töø cöûa goã ñeán löôïc chaûi ñaàu, töø vaên phoøng phaåm ñeán
giaáy toilet. Ngaøy nay, maïng löôùi laâm saûn toaøn caàu, moät nhoùm caùc toå chöùc vaø coâng
ty cam keát saûn xuaát vaø buoân baùn goã vaø laâm saûn ñaõ ñöôïc chöùng chæ, ñaõ coù maïng löôùi
ôû 18 quoác gia khaùc nhau treân khaép theá giôùi vôùi hôn 600 thaønh vieân. Theo keát quaû
thoáng keâ nhu caàu söû duïng haøng coù chöùng chæ röøng ñaõ gia taêng vôùi tyû leä 2-3% moãi
naêm ôû Anh. ÔÛ Haø Lan coù 500 coâng ty cuøng vôùi nhaø nhaäp khaåu goã nhieät ñôùi lôùn nhaát
ôû chaâu AÂu vaø lôùn thöù 2 treân toaøn theá giôùi, hieän ñaõ cam keát chæ mua saûn phaåm ñaõ coù
FSC. Caùc maïng löôùi baùn leû raát lôùn töø Anh vaø Myõ cuõng hoaït ñoäng vôùi vai troø xuùc taùc
cho nhöõng thay ñoåi bôûi hoï ñang gia taêng yeâu caàu caùc nhaø cung caáp cuûa hoï cung caáp
cho hoï goã ñaõ ñöôïc chöùng chæ.
II. Caùc thoâng tin lieân quan ñeán vieäc caáp chöùng chæ röøng
II.1 Cô quan caáp Chöùng chæ röøng
Cô quan caáp chöùng chæ röøng laø moät toå chöùc thöù ba, ñoäc laäp, coù ñuû tö caùch vaø
coù trình ñoä nghieäp vuï ñöôïc ñoâng ñaûo caùc toå chöùc moâi tröôøng, kinh teá vaø xaõ hoäi
coâng nhaän, ñöôïc caû ngöôøi saûn xuaát vaø tieâu duøng tín nhieäm.
Hieän nay, caùc toå chöùc caáp chöùng chæ röøng chính treân phaïm vi toaøn caàu laø :
Toå chöùc caáp chöùng chæ röøng lieân chaâu AÂu (Pan-European Forest Certification
- PEFC): hoaït ñoäng chuû yeáu treân ñòa baøn chaâu AÂu.
Hoäi ñoàng quaûn trò röøng theá giôùi (Forest Sterwardship Council - FSC), Toå
chöùc caáp chöùng chæ röøng quoác gia Malaixia vaø Kerhout: hoaït ñoäng chuû yeáu trong
khu vöïc nhieät ñôùi.
Heä thoáng quaûn lyù moâi tröôøng ISO 14001.
Saùng kieán beàn vöõng röøng Myõ (American Sustainable Forestry Initiative)
Hoäi ñoàng quaûn trò röøng theá giôùi (Foest Sterwardship Council-FSC), hieän nay
ñaõ uûy quyeàn cho 10 cô quan ñöôïc caáp chöùng chæ röøng laø :
1. Anh Quoác : SGS - Chöông trình QUALIOR.
2. Anh Quoác : Hieäp hoäi ñaát - Chöông trình Woodmark.
3. Anh quoác : BM TRADA Certification.
4. Myõ : Heä thoáng chöùng chæ khoa hoïc - Chöông trình baûo toàn röøng.
Trang 105
5. Myõ : Lieân minh veà röøng nhieät ñôùi - Chöông trình Smartwood.
6. Haø Lan : SKAL.
7. Canada : Silva Forest Foundation.
8. Ñöùc : GFA Terra System.
9. Nam Phi : South African Bureau for Standards (SABS).
10. Thuïy Só : Institute for Martokologic (LMO).
Taïi Chaâu AÙ – Thaùi Bình Döông, coâng ty SmartWood/Rainforest Alliance
( vaø SGS Forestry (http:// www.sgsqualifor) ñaõ thöïc
hieän phaàn lôùn vieäc ñaùnh giaù vaø caáp chöùng chæ röøng (FSC). Ñaây cuõng chính laø caùc toå
chöùc ñaûm nhieäm vieäc caáp FSC taïi Vieät Nam.
II.2 Nhieäm vuï cuûa FSC
Nhieäm vuï chính cuûa FSC laø thuùc ñaåy vieäc quaûn lyù röøng treân theá giôùi moät
caùch hôïp lyù veà maët moâi tröôøng, coù ích veà maët xaõ hoäi vaø kinh teá.
a) Lôïi ích veà moâi tröôøng: Ñaûm baûo cho taát caû moïi ngöôøi tham gia vaøo thöông
maïi laâm saûn raèng caùc ñoùng goùp cuûa hoï seõ giuùp ñôõ vieäc baûo toàn hôn laø huûy dieät
röøng, con ngöôøi vaø cuoäc soáng thoâng qua caùc hoaït ñoäng:
- Baûo toàn ña daïng sinh hoïc vaø caùc giaù trò khaùc nhö nöôùc, ñaát...
- Duy trì caùc chöùc naêng sinh thaùi vaø theå thoáng nhaát cuûa röøng
- Baûo veä caùc loaïi ñoäng, thöïc vaät quùy hieám vaø moâi tröôøng soáng cuûa chuùng.
b) Lôïi ích veà xaõ hoäi: Ñaûm baûo quyeàn cuûa con ngöôøi ñöôïc toân troïng. Ñaëc
tröng chính laø yeâu caàu coù söï tham gia cuûa nhieàu thaønh phaàn coù lieân quan khi xaây
döïng boä tieâu chuaån quoác gia hay khu vöïc. Ñieàu naøy coù nghóa raèng taát caû caùc hoaït
ñoäng laâm nghieäp phaûi tìm kieám söï ñoàng thuaän cuûa caùc nhoùm daân toäc thieåu soá hoaëc
coäng ñoàng ñòa phöông. Ví duï: caùc phöông thöùc söû duïng röøng truyeàn thoáng nhö thu
löôïm hoa, quaû, cuûi, vaät lieäu xaây döïng hoaëc caây thuoác phaûi ñöôïc caân nhaéc ñeå ñaûm
baûo cuoäc soáng cuûa hoï.
c) Lôïi ích veà kinh teá: Vôùi ñaëc tröng laø chuû röøng caàn phaûi coá gaéng ñaït ñöôïc
moät söï söû duïng toái öu vaø cheá bieán taïi choã caùc saûn phaåm ña daïng cuûa röøng, giaûm
thieåu caùc taùc ñoäng tieâu cöïc ñeán moâi tröôøng nôi khai thaùc vaø cheá bieán. FSC xaây
döïng 10 nguyeân taéc vaø tieâu chuaån cho quaûn lyù röøng beàn vöõng. Caùc nguyeân taéc vaø
tieâu chuaån naøy phuø hôïp vôùi taát caû caùc loaïi röøng: oân ñôùi, nhieät ñôùi, röøng töï nhieân vaø
röøng troàng.
Töø caùc nguyeân taéc vaø tieâu chuaån ñoù caùc quoác gia, khu vöïc tham gia vaøo tieán
trình quaûn lyù röøng beàn vöõng vaø chöùng chæ röøng seõ xaây döïng caùc boä tieâu chuaån quoác
gia rieâng ñeå ñaùnh giaù vaø phuø hôïp vôùi caùc ñieàu kieän cuï theå cuûa mình. Caùc boä tieâu
chuaån naøy caàn phaûi ñöôïc söï pheâ chuaån cuûa FSC tröôùc khi ñöôïc söû duïng ñeå ñaùnh giaù
caáp chöùng chæ taïi quoác gia hoaëc khu vöïc ñoù.
Trang 106
II.3 Phaïm vi aùp duïng vaø lôïi ích khi ñöôïc caáp chöùng chæ röøng
Chöùng chæ röøng ñöôïc aùp duïng cho taát caû caùc ñôn vò quaûn lyù röøng vôùi caùc quy
moâ lôùn nhoû baát keå laø sôû höõu nhaø nöôùc hay tö nhaân. Ñaây laø moät quaù trình hoaøn toaøn
töï nguyeän cuûa caùc chuû röøng; tuy nhieân, ñaùnh giaù caáp chöùng chæ röøng chæ aùp duïng
cho caùc ñôn vò ñang quaûn lyù röøng saûn xuaát vaø ñang hoaït ñoäng quaûn lyù kinh doanh.
Caùc lôïi ích khi moät ñôn vò laâm nghieäp ñöôïc caáp chöùng chæ röøng bao goàm:
Goã ñöôïc caáp nhaõn FSC seõ baùn ñöôïc giaù cao hôn so vôùi cuøng loaïi khoâng ñöôïc
caáp nhaõn (thoâng thöôøng giaù cao hôn khoaûng 30%).
Coù ñieàu kieän tieáp caän vôùi thò tröôøng môùi.
Caùc ñaùnh giaù ñònh kyø cuûa cô quan caáp chöùng chæ seõ giuùp tìm ra caùc ñieåm
maïnh, yeáu trong hoaït ñoäng kinh doanh cuûa doanh nghieäp.
II.4 Quy trình ñaùnh giaù caáp chöùng chæ röøng
Theo chöông trình Smartwood, quy trình ñaùnh giaù caáp chöùng chæ röøng goàm
10 böôùc cô baûn nhö sau:
- Ñôn vò quaûn lyù röøng laøm ñôn yeâu caàu cho cô quan ñaùnh giaù;
- Cô quan ñaùnh giaù xaây döïng döï toaùn, chi phí vaø ñaøm phaùn vôùi khaùch haøng
(ñôn vò quaûn lyù röøng);
- Khaùch haøng kyù thoûa thuaän vôùi cô quan ñaùnh giaù. Cô quan ñaùnh giaù seõ yeâu
caàu khaùch haøng öùng tröôùc 60% chi phí döï toaùn ñeå trieån khai coâng taùc ñaùnh giaù. Khi
nhaän ñöôïc tieàn, quaù trình thöïc hieän baét ñaàu;
- Cô quan ñaùnh giaù cöû chuyeân gia laõnh ñaïo ñoaøn ñaùnh giaù. Chuyeân gia naøy seõ
ñöôïc cung caáp toaøn boä taøi lieäu lieân quan ñeán hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa
khaùch haøng vaø boä tieâu chuaån ñaùnh giaù ñaõ ñöôïc chaáp nhaän;
- Ñoaøn chuyeân gia trieån khai caùc hoaït ñoäng ñaùnh giaù taïi hieän tröôøng;
- Thaûo luaän vaø thoâng baùo keát quaû ñaùnh giaù sô boä vôùi khaùch haøng;
- Göûi baùo caùo sô boä cho cô quan ñaùnh giaù;
- Cô quan ñaùnh giaù seõ toång hôïp thaønh baùo caùo vaø seõ göûi cho khaùch haøng ñeå
tham gia yù kieán (thôøi gian toái ña laø 2 tuaàn), ñoàng thôøi cuõng göûi cho caùc chuyeân gia
ñoäc laäp ñaùnh giaù vaø cho yù kieán;
- Chuyeân gia chính seõ toång hôïp, xaây döïng baùo caùo cuoái cuøng töø yù kieán cuûa
khaùch haøng vaø chuyeân gia ñoäc laäp;
- Trình baøy baùo caùo cho Giaùm ñoác cô quan chöùng chæ ra quyeát ñònh caáp chöùng
chæ.
Thôøi gian töø luùc baét ñaàu ñaùnh giaù ñeán luùc keát thuùc ñöôïc caáp chöùng chæ
thöôøng maát khoaûng 90 ngaøy. Chöùng chæ coù giaù trò trong 5 naêm. Tuy nhieân, haøng
naêm cô quan ñaùnh giaù thöôøng toå chöùc moät ñôït kieåm tra xem ñôn vò quaûn lyù röøng coù
tuaân thuû lieân tuïc caùc yeâu caàu cuûa tieâu chuaån quaûn lyù röøng beàn vöõng hay khoâng.
Trang 107
Trong tröôøng hôïp khaùch haøng khoâng tuaân thuû caùc tieâu chuaån quy ñònh, chöùng chæ coù
theå bò thu hoài.
Chi phí tröïc tieáp cuûa vieäc ñaùnh giaù röøng bao goàm phí ñaùnh giaù laàn ñaàu vaø phí
ñaùnh giaù haøng naêm. Chi phí ñaùnh giaù giaùn tieáp coù theå bao goàm chi phí gia taêng cho
nhaân vieân, chi phí gia taêng cho vieäc kieåm soaùt röøng, vieäc laäp keá hoaïch quaûn lyù phuï
theâm, chi phí kieåm keâ gia taêng vaø nhöõng thay ñoåi trong caùc phöông phaùp khai thaùc.
II.5 Chuoãi haønh trình saûn phaåm (Chain of Custody - CoC):
Töø moät caây goã, ñeå coù theå trôû thaønh moät thaønh phaåm goã, caàn phaûi traûi qua
nhieàu böôùc, bao goàm töø khai thaùc, cheá bieán vaø saûn xuaát sô caáp vaø thöù caáp, phaân
phoái vaø tieâu thuï. Quaù trình naøy ñöôïc goïi laø chuoãi-haønh-trình-saûn-phaåm. Baèng caùch
kieåm ñònh töøng böôùc trong quaù trình naøy, chöùng chæ chuoãi haønh trình saûn phaåm
(CoC) ñaûm baûo vôùi khaùch haøng raèng caùc saûn phaåm ñaõ ñöôïc chöùng chæ maø hoï mua
thöïc söï coù nguoàn goác töø moät khu röøng ñaõ ñöôïc chöùng chæ. Saûn phaåm cuûa caùc coâng
ty ñaõ ñöôïc chöùng chæ chuoãi haønh trình saûn phaåm coù theå ñöôïc mang nhaõn FSC.
Böôùc ñaàu tieân cho moät coâng ty muoán thöïc hieän chöùng chæ chuoãi haønh trình
saûn phaåm laø phaûi xaùc ñònh taát caû ñieåm kieåm soaùt goã taäp keát (CCP’s). Ñieåm kieåm
soaùt goã taäp keát laø ñieåm maø goã nguyeân lieäu ñaõ ñöôïc chöùng chæ vaø chöa ñöôïc chöùng
chæ coù khaû naêng bò troän laãn vôùi nhau. ÔÛ moãi ñieåm ñaõ xaùc ñònh seõ caàn söï kieåm soaùt
ñeå ñaûm baûo raèng goã seõ khoâng bò troän laãn. Trong haàu heát caùc tröôøng hôïp, CCP’s seõ
bao goàm:
- Vieäc thu mua nguyeân lieäu goã
- Ñaàu vaøo toát
- Kieåm tra trong saûn xuaát
- Haøng hoùa thaønh phaåm vaø löu kho
- Vieäc baùn haøng
Caùch thöùc maø CCp’s coù theå ngaên caûn ñöôïc vieäc troän laãn goã ñaõ ñöôïc chöùng
chæ vaø chöa ñöôïc chöùng chæ laø thoâng qua vieäc keát hôïp xaùc nhaän vaø xaùc minh goã,
phaân loaïi goã vaø chöùng töø phuø hôïp, cuøng vôùi vieäc ñaøo taïo chuyeân moân ñaày ñuû.
Höôùng daãn chöùng chæ chuoãi haønh trình saûn phaåm thay ñoåi tuøy theo caùc cô quan caáp
chöùng chæ khaùc nhau, vaø caùc chi tieát caàn daãn chieáu ñeán caùc cô quan caáp chöùng chæ
coù lieân quan. Do ñoù, muïc tieâu cuûa vieäc chöùng chæ chuoãi haønh trình saûn phaåm laø
cung caáp baèng chöùng raèng saûn phaåm ñöôïc chöùng chæ coù nguoàn goác töø caùc khu röøng
ñaõ ñöôïc chöùng chæ vaø quaûn lyù toát vaø xaùc minh raèng caùc saûn phaåm ñoù khoâng laãn loän
vôùi caùc saûn phaåm töø caùc khu röøng chöa ñöôïc chöùng chæ ôû baát kì ñieåm naøo cuûa chuoãi
cung caáp, tröø phi döôùi söï kieåm soaùt nghieâm ngaët cuûa cô cheá nhaõn sinh thaùi tyû leä (%)
maø saûn phaåm ñang ñöôïc aùp duïng. Nhaõn sinh thaùi döïa treân tyû leä laø moät cô cheá maø
laâm saûn chæ chöùa moät tyû leä nhoû nguyeân lieäu goã ñöôïc chöùng chæ vaãn coù theå ñöôïc daùn
Trang 108
nhaõn neâu leân raèng chuùng coù nguoàn goác töø caùc khu röøng ñöôïc quaûn lyù toát. Cô quan
chöùng chæ ñöôïc uûy nhieäm ñang tieán haønh hoaëc quaûn lyù chöông trình chöùng chæ naøy
seõ ñöa ra höôùng daãn vaø giôùi haïn veà caùc tuyeân boá naøy treân nhaõn sinh thaùi.
Chi phí tröïc tieáp cuûa vieäc ñöôïc chöùng chæ chuoãi haønh trình saûn phaåm (CoC)
bao goàm chi phí ñaùnh giaù ban ñaàu vaø haøng naêm. Chi phí giaùn tieáp coù theå bao goàm
khoaûn taêng theâm ñeå phaân loaïi saûn phaåm, trang bò laïi nhaø xöôûng, vaø ñaøo taïo nhaân
vieân ñeå ñaûm baûo tính rieâng reõ cuûa saûn phaåm.
III. Tình hình thöïc hieän chöùng chæ röøng taïi Vieät Nam
Hieän nay, khoaûng 27 trieäu ha röøng (goàm treân 200 khu röøng thuoäc 32 quoác
gia) treân theá giôùi ñaõ ñöôïc caáp chöùng chæ cuûa FSC vaø treân 600 chöùng chæ nhaõn sinh
thaùi ñaõ ñöôïc caáp cho caùc nhaø saûn xuaát laâm saûn.
Taïi Vieät Nam, töø naêm 1998, Quyõ quoác teá veà baûo veä thieân nhieân (World
Wide Fund for Nature - WWF) ñaõ phoái hôïp chaët cheõ vôùi Boä Noâng nghieäp vaø Phaùt
trieån Noâng thoân, Cuïc Phaùt trieån Laâm nghieäp, Cuïc Kieåm laâm vaø moät soá cô quan
trong ngaønh laâm nghieäp trong vieäc toå chöùc caùc hoäi thaûo quoác gia veà quaûn lyù röøng
beàn vöõng cuõng nhö thaønh laäp Toå coâng taùc quoác gia Vieät Nam veà quaûn lyù röøng beàn
vöõng. Töø ñoù ñeán nay, WWF Ñoâng döông laø toå chöùc giuùp ñôõ chuû yeáu veà taøi chính vaø
kyõ thuaät cho Toå coâng taùc quoác gia Vieät Nam trong vieäc xaây döïng boä tieâu chuaån
quoác gia veà quaûn lyù röøng beàn vöõng döïa theo caùc nguyeân taéc vaø tieâu chuaån cuûa
FSC.
Ñeán nay, Toå Coâng taùc quoác gia ñaõ hoaøn thaønh döï thaûo (laàn thöù 6) boä tieâu
chuaån quoác gia, bao goàm 10 tieâu chuaån, 46 tieâu chí vaø 113 chæ soá cuï theå. Tuy nhieân,
FSC cuõng chæ roõ laø taát caû caùc boä tieâu chuaån quoác gia keå caû khi ñaõ ñöôïc FSC coâng
nhaän vaø aùp duïng vaãn caàn ñöôïc xem xeùt söûa ñoåi boå sung thöôøng xuyeân cho phuø hôïp
vôùi söï thay ñoåi cuûa caùc ñieàu kieän kinh teá xaõ hoäi vaø traïng thaùi röøng. Baûn döï thaûo
naøy nhaèm giuùp cho caùc ñôn vò vaø caù nhaân quan taâm ñeán quaûn lyù röøng coù ñöôïc caùc
nhaän thöùc cô baûn theá naøo laø moät ñôn vò quaûn lyù röøng ñaït ñeán möùc quaûn lyù beàn vöõng
theo caùc tieâu chuaån quoác teá.
Beân caïnh ñoù, WWF cuõng tích cöïc phoái hôïp vôùi Toå coâng taùc quoác gia Vieät
Nam vaø caùc nhaø taøi trôï khaùc tieán haønh xaây döïng caùc moâ hình thí ñieåm veà quaûn lyù
röøng beàn vöõng tieán tôùi ñaùnh giaù caáp chöùng chæ röøng cho moät soá ñòa phöông nhö :
Tænh Ñaéc Laéc: Naêm 1999, môøi chuyeân gia ñaùnh giaù cuûa FSC tieán haønh tieàn
khaûo saùt, ñaùnh giaù taïi 6 laâm tröôøng. Chuyeân gia FSC ñaõ ñöa ra moät soá khuyeán nghò
ñoái vôùi tænh, laâm tröôøng nhaèm thöïc hieän vaø ñaùp öùng ñöôïc caùc tieâu chuaån veà quaûn lyù
röøng beàn vöõng.
Tænh Kon Tum : WWF vaø TFT/Scancom thöïc hieän döï aùn veà baûo toàn ña daïng
sinh hoïc vaø quaûn lyù röøng beàn vöõng taïi huyeän Kon Plong.
Trang 109
Tænh Gia Lai: Cuøng vôùi Sôû Noâng nghieäp vaø Phaùt trieån Noâng thoân xaây döïng
moâ hình veà quaûn lyù röøng beàn vöõng taïi moät soá Laâm tröôøng. Ñaõ tieán haønh ñaùnh giaù
thöû nghieäm boä tieâu chuaån quoác gia taïi 2 Laâm tröôøng Sô Pai vaø Haø nöøng. Saép tôùi,
WWF seõ môøi chuyeân gia cuûa FSC tieán haønh tieàn khaûo saùt, ñaùnh giaù taïi caùc laâm
tröôøng noùi treân.
Tænh Ngheä An: Cuøng vôùi Toå coâng taùc quoác gia tieán haønh nhieàu chuyeán khaûo
saùt, ñaùnh giaù boä tieâu chuaån quoác gia taïi moät soá laâm tröôøng.
Tænh Thöøa Thieân-Hueá, Tænh Quaûng Nam ñaõ xaây döïng vaø tìm kieám nguoàn taøi
trôï kinh phí cho moät soá döï aùn nghieân cöùu ñaùnh giaù veà khai thaùc goã baát hôïp phaùp,
xaây döïng caùc moâ hình veà röøng quaûn lyù bôûi coäng ñoàng taïi moät soá vuøng troïng ñieåm.
Ñeå tìm hieåu theâm thoâng tin veà chöông trình FSC taïi Vieät Nam, xin lieân heä
ñeán caùc ñòa chæ sau:
WWF Chöông trình Ñoâng Döông
53 Traàn Phuù, IPO Box 151, Hanoi -
Vietnam
Tel:+ 84.47.338.387
Fax:+84.47.338.388
Email: public@wwfvn.org.vn
Website: wwfindochina.org.vn
Quyõ röøng nhieät ñôùi
Rue Mauverney 28, 1196 Gland,
Switzerland
Tel:+41.229.990.000
Fax:+41.229.990.002
Email:b.roberts@tropicalforesttrust.com
Website: www.tropicalforesttrust.com
Caùc cô quan caáp chöùng chæ:
Smartwood (Asia-Pacific)
Jeff Hayward, Regional Manager
Jl. Astrajingga No. 7, Bogor, 16153 -
Indonesia
Tel: 62-251-337417
Cell: 62-812-1101-402
Fax: 62-251-337417
Email: jhayward@smartwood.org
Website: www.smartwood.org
SGS Qualifor
141 ñöôøng Lyù Chính Thaéng , Quaän 3
Thaønh phoá Hoà Chí Minh, Vieät Nam
Giaùm ñoác: Nguyeãn Ngoïc Khoa
Email: khoa_nguyen@sgs.com
Website: www.sgsqualifor.com
(Nguoàn Boä noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân)
Trang 110
PHUÏ LUÏC 7
DÖÏ ÑOAÙN TAÊNG TRÖÔÛNG THÒ TRÖÔØNG ÑOÀ GOÃ THEÁ GIÔÙI
Baùo caùo naøy giaû ñònh raèng boái caûnh quoác teá trong naêm 2005 vaø 2006 seõ nhö sau:
Do keát quaû cuûa vieäc môû cöûa cuûa caùc thò tröôøng ñoà goã chính trong voøng 10
naêm qua, thöông maïi ñoà goã quoác teá ñaõ taêng tröôûng nhanh hôn toác ñoä saûn xuaát vaø
toác ñoä taêng tröôûng thöông maïi quoác teá haøng coâng nghieäp. Naêm 2001 ñaõ laø naêm maø
thöông maïi ñoà goã quoác teá coù söï thu heïp, nhöng taêng tröôûng ñaõ trôû laïi vaøo naêm
2002. Trong naêm 2005 vaø 2006, möùc GDP theá giôùi seõ tieáp tuïc taêng tröôûng vôùi toác
ñoä cao vaø thöông maïi quoác teá veà haøng coâng nghieäp cuõng vaäy. Thöông maïi ñoà goã
theá giôùi ñöôïc duï kieán taêng tröôûng ôû möùc 6% vaøo naêm 2005 vaø 7% vaøp naêm 2006
tính theo giaù hieän haønh. Thöong maïi ñoà goã theá giôùi seõ ñaït khoaûng 80,06 tyû USD
vaøo naêm 2005 vaø 85 tyû USDvaøo naêm 2006.
Trang 111
Nhu caàu veà ñoà goã ñöôïc döï kieán seõ taêng tröôûng ôû taát caû caùc thò tröôøng lôùn vaøo
naêm 2005 vaø 2006. Tình hình toaøn caàu laø khaû quan cho caû 2 naêm vì Hoa kyø tieáp tuïc
taêng tröôûng maïnh meõ vaø Chaâu AÂu ñaõ coù daáu hieäu hoài phuïc. Danh saùch caùc quoác gia
döï kieán coù möùc taêng tröôûng ñoà goã treân 3% vaøo naêm 2006 bao goàm Ireland ôû Taây
AÂu, 8 quoác gia thaønh vieân môùi cuûa EU (Estonia, Hungary, Latvia, Ba lan,
Lithuania, Coäng hoøa Seùc, Slovenia vaø Slovakia), 3 quoác gia ôû Trung vaø Ñoâng AÂu
(Croatia, Nga vaø Ucraina), 9 ôû Chaâu AÙ (Trung quoác, AÁn ñoä, Indonesia, Malaysia,
Philippines, Singapore, Ñaøi loan, Thaùi lan vaø Vieät nam) vaø 1 ôû Nam myõ (Chile).
Caùc quoác gia coøn laïi trong soá 60 quoác gia ñöôïc döï kieán coù möùc taêng tröôûng trung
bình tröø Ñöùc ñöôïc döï ñoaùn laø khoâng coù taêng tröôûng.
(Nguoàn: CSIL- naêm 2004)
Trang 112
PHUÏ LUÏC 8
HOÄI CHÔÏ- TRIEÃM LAÕM ÑOÀ GOÃ TAÏI MYÕ
Danh muïc hoäi chôï-trieãn laõm ñoà goã dieãn ra haèng naêm taïi thò tröôøng Myõ
Thôøi gian Teân Hoäi chôï Ñòa ñieåm
26-28/1 Surfaces. Floor Covering Show Las Vegas
28-30/1 Orlando Furniture and Accessory Market Orlando
6-8/2 Edison Furniture & Accessory Market Edision
17-18/2 Carolinas Industrial Woodworking Expo-
Cabinets, industrial woodworking furniture
Greensboro
Thaùng 4 vaø
thaùng 10
The International Home Furnishing Market Baéc
Carolina
15-16/4 Mid-Atlantic Industrial Woodworking Expo-
Furniture, cabinets, industrial wood products,
woodworking machinery
Ft.
Washington
27-28/4 Las Vegas International Hotel & Restaurant
Show- Furniture, furnishings, fixtures
Las Vegas
14-17/5 ICFF International Contermporary Furniture Fair New York
Thaùng 7 The International Woodworking Machinery &
Furniture Supply Fair USA
Atlanta
14-17/9 The International Casual Furniture & Accessories
Market
Chicago
(Nguoàn:CSIL)
Caùc hoäi chôï treân ñaây laø nhöõng hoäi chôï lôùn nhaát taïi Myõ vaø caû theá giôùi, coù theå
keå ra chi tieát nhö :
- Hoäi chôï quoác teá veà ñoà gia duïng trong nhaø (The International Home
Furnishing Market) ñöôïc toå chöùc moãi naêm 2 laàn vaøo thaùng 4 vaø thaùng 10 taïi thaønh
phoá High Point, Bang Baéc Carolina, ñaây laø hoäi chôï lôùn nhaát veà ñoà noäi thaát treân theá
giôùi, vôùi dieän tích 11, 5 trieäu fit vuoâng (106,8 ha) goàm 188 toaø nhaø, haøng naêm coù
khoaûng 3000 coâng ty tröng baøy haøng taïi hoäi hôï vaø thu huùt khoaûng 70.000- 80.000
ngöôøi thaêm quan;
- Hoäi chôï ñoà noäi thaát vaø trang trí noäi thaát taïi Las Vegas (Las Vegas
International Hotel & Restaurant Show- Furniture, furnishings, fixtures) vôùi dieän
tích tröng baøy laø 7, 5 trieäu fít vuoâng (khoaûng 70 ha) laø hoäi chôï veà ñoà noäi thaát lôùn
nhaát ôû bôø Taây Hoa Kyø, hôn 75% trong soá 200 taäp ñoaøn baøn leû ñoà goã haøng ñaàu cuûa
Trang 113
Myõ tham gia giôùi thieäu tröng baøy, hoäi chôï naøy thay theá cho hoäi chôï ñoà goã taïi San
Francisco;
- Hoäi chôï maùy cheá bieán goã vaø cung caáp ñoà gia duïng Myõ (The International
Woodworking Machinery & Furniture Supply Fair USA) taïi thaønh phoá Atlanta laø
moät trong nhöõng hoäi chôï lôùn nhaát theá giôùi veà cheá bieán goã, caùc nguyeân lieäu cho
coâng nghieäp cheá bieán goã, caùc saûn phaåm vaùn saøn, coâng nghieäp boïc, nhoài gheá, ñeäm
…. Vôùi dieän tích tröng baøy 834 ngaøn fit vuoâng (7,8 ha), haøng naêm coù khoaûng 1.330
coâng ty tröng baøy, 25.000 khaùch mua haøng trong toång soá khoaûng 43.000 ngöôøi thaêm
quan hoäi chôï.
- Hoäi chôï quoác teá veà ñoà goã vaø ñoà ñaïc ngoaøi trôøi (The International Casual
Furniture & Accessories Market ) ñöôïc toå chöùc vaøo thaùng 9 haøng naêm taïi thaønh phoá
Chocago, haøng naêm coù khoaûng 350 coâng ty tham gia tröng baøy taïi hoäi chôï naøy.
Khaùch ñeán thaêm hoäi chôï chuû yeáu laø caùc cöûa haøng baùn leû ñoà goã ngoaøi trôøi cuûa Myõ.
Tröôùc khi tham gia hoäi chôï, doanh nghieäp phaûi nghieân cöùu xaùc ñònh hoäi chôï
phuø hôïp vôùi ngaønh haøng saûn xuaát cuûa mình vaø lieân heä vôùi nhaø toå chöùc laøm caùc thuû
tuïc ñaêng kyù, thueâ gian haøng, chuaån bò chu ñaùo haøng hoùa vaø taøi lieäu quaûng caùo veà
saûn phaåm, ñeán tröôùc töø 1- 2 ngaøy ñeå daøn döïng, tröng baøy haøng hoùa. Haøng hoaù vaø
caùch tröng baøy phaûi môùi, ñoäc ñaùo, mang tính chuyeân nghieäp vaø coù phong caùch
rieâng, theå hieän theá maïnh cuûa doanh nghieäp. Khaùch haøng ñeán thaêm quan gian haøng
coù theå laø caùc nhaø nhaäp khaåu, caùc chuû cöûa haøng baùn leû lôùn nhoû khaùc nhau neân khaû
naêng ñaët haøng cuûa hoï cuõng raát khaùc nhau. Tuøy töøng khaùch haøng vaø soá löôïng haøng
khaùch yeâu caàu ñeå ñaøm phaùn ñieàu chænh giaù caû cuõng nhö caùc ñieàu kieän sao cho phuø
hôïp. Ñoà goã voán coàng keânh neân keânh giôùi thieäu saûn phaåm baèng caùch giôûi maãu
khoâng tieän lôïi vaø toán keùm. Vì theá, vieäc mang haøng hoaù ñeán hoäi chôï coøn taïo cho
khaùch haøng Myõ coù cô hoäi tieáp xuùc thöïc teá vôùi saûn phaåm, giuùp hoï an taâm, töï tin hôn
khi quyeát ñònh giao dòch caùc hôïp ñoàng lôùn, daøi haïn.
Doanh nghieäp Vieät Nam khi tham gia hoäi chôï taïi Myõ neân chuaån bò 2 baûng
giaù haøng, moät baûng giaù FOB vaø CIF daønh cho khaùch nhaäp khaåu vaø moät baûng giaù
baùn buoân taïi kho (ñaõ tính ñuû chi phí haûi quan, thueá nhaäp khaåu, vaän chuyeån vaø löu
thoâng taïi Myõ) daønh cho khaùch haøng laø nhöõng ngöôøi baùn leû. Ñaëc bieät, taïi hoäi chôï toái
kî vieäc baùn leû trao tay tröïc tieáp haøng hoùa cho khaùch thaêm quan.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Chiến lược phát triển ngành gôã xuất khẩu Việt Nam sang thị trường Mỹ đến năm 2015.pdf