LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN I 1
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HẠCH TOÁN VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ 1
THỤ TẠI DOANH NGHIỆP 1
I.>Hoạt động tiêu thụ trong doanh nghiệp thương mại và nhiệm vụ hạch toán quá trình tiêu thụ 1
1.>Các khái niệm liên quan 1
a.Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm 1
b . Một số khái niệm về phuơng thức tiêu thụ sản phẩm 1
c.> Khái niệm về các chỉ tiêu phản ánh doanh thu 1
đ >Khái niệm về giá vốn hàng bán 2
e.> Khái niệûm liên quan đến lợi nhuận 2
2> Vai trò ,ý nghĩa của hoạt động tiêu thụ và các nhân tố liên quan đến hoạt động tiêu thụ trong doanh nghiệp 2
a>Vai trò ý nghĩa của hoạt động tiêu thụ 2
b.>Các nhân tố tác động đến hoạt động tiêu thụ trong doanh nghiệp 3
3> Nhiệm vụ của hạch toán quá trình tiêu thụ và nhiệm vụ của quá trình phân tích quá trình tiêu thụ 3
a.Nhiệm vụ của hạch toán quá trình tiêu thụ : 3
b>Nhiệm vụ của phân tích tiêu thụ 4
II> Nội dung hach toán kết quả tiêu thụ và xácđịnh kết quả tiêu thụ 4
1> Chứng từ và tài khoản sử dụng 4
a.>Chứng từ hạch toán tiêu thụ 4
b.>Tài khoản sử dụng 5
2>Trình tự hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ của doanh nghiệp 7
a >Trình tự hạch toán tiêu thụ theo phương pháp kê khai thường xuyên 7
c>Hoạch toán chi phí và xác định kết quả kinh doanh 11
III> Nội dung phân tích kết quả tiêu thụ 13
1>Phân tích tình hình tiêu thụ của doanh nghiệp 13
a> Phân tích chung tình hình tiêu thụ của doanh nghiệp 13
b>Phân tích tích kết quả tiêu thụ của doanh nghiệp 14
2>Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới kết quả hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp 14
a>Aính hưởng của nhân tố sản lượng tiêu thụ 14
b>Nhân tố kết cấïu sản phẩm tiêu thụ : 14
c>Nhân tố giá bán 15
d.>Aính hưởng của nhân toó giá thành(giá vốn) 15
e>Aính hưởng của giá trị các khoản giảm trừ . 15
f>Aính hưởng của chi phí bán hàng 15
h>Aính hưởng chi phí quản lý 15
PHẦNII 15
TÌNH HÌNH HẠCH TOÁN TIÊU THỤ VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI VĂN PHÒNG CÔNG TY VẬT TƯ TỔNG HỢP ĐÀ NẴNG 15
A>Giới thiệu sơ lượt về công ty cổ phần vật tư tổng hợp Đà nẵng 15
I. Giới thiệu sơ lược về công ty 15
1>Quá trình hình thành và phát triển công ty 16
2>Chức năng nhiệm vụ của công ty 16
a>Chức năng 16
b> Nhiệm vụ : 17
II> Tổ chức mạng lưới kinh doanh và quản lý 17
1>Tổ chức mạng lưới kinh doanh 17
2>tổ chức bộ máy quản lý 17
a>Tổ chức bộ máy quản lý 17
III. Tổ chức kế toán ở công ty: 18
1>Tổ chức bộ máy kế toán: 18
a. Sơ đồ bộ máy kế toán: 18
b. chức năng nhiệm vụ của từng nhân viên kế toán 20
B.Tình hình thực tế thực trạng công tác hạch toán tiêu thụ và phân tích kết quả tiêu thụ tại văn phòng công ty cổ phần vật tư tổng hợp Đà Nẵng 21
I>Đặc điểm quá trình tiêu thụ hàng hoá ở văn phòng công ty 21
1 . Mặt hàng tiêu thụ chủ yếu của Văn phòng công ty : 21
2 . Thị trường tiêu thụ chính của văn phòng công ty : 21
3 .Phương thức tiêu thụ : 21
4 . Phương thức thanh toán : 21
II >Hạch toán tiêu thụ tại văn phòng công ty cổ phần vật tư tổng hợp Đà Nẵng 22
1.Hạch toán tiêu thụ : 22
a>Chứng từ sử dụng và trình tự lưu chuyển chứng từ : 22
b>Tài khoản sử dụng hạch toán tiêu thụ và kêt quả tiêu thụ : 22
2> Hạch toán kết quả tiêu thụ tại văn phaòng trung tâm kinh doanh vật tư tổng hợp thuộc công ty vật tư tổng hợp Đà Nẵng 25
a>Hạch toán chi phí bán hàng 25
b/ Hạch toán chi phí quản lý doanh nghiệp 27
c/ hạch toán kết quả tiêu thụ 28
II>Phân tích tình hình tiêu thụ và kết quả hoạt động tiêu thụ tại trung tâm kinh doanh văn phòng công ty cổ phần vật tư tổng hợp đà Nẵng 29
1>Tổ chức công tác phân tích và cung cấp thông tin cho quá trình phân tích tại công ty 29
2>Nội dung phân tích 30
a>Phân tích tình hình tăng trưởng về tiêu thụ của toàn bộ các mặt hàng tiêu thụ và của từng mặt hàng tại công ty 30
c> Phân tích tình hình lợi nhuận tiêu thụ của các mặt hàng chủ yếu 33
PHẦN III 35
MỘT SỐ NHẬN XÉT,KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC HẠCH TOÁN VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ NHẰM HOÀN THIỆN HIỆU QUẢ 35
TẠI VĂN PHÒNG CÔNG TY CỔ PHẦN VTTH ĐÀ NẴNG 35
I>Nhận xét về thực trạng công tác hoạch toán tiêu thụ và kết quả hoạt động tiêu thụ tại trung tâm kinh doanh văn phòng công ty tổng hợp DN 35
1>Những mặt ưu điểm : 35
2> Những mặt hạn chế : 35
II.> Một số ý kiến nhận xét nhằm góp phần hoàn thiện công tác hoạch toán tiêu thụ và một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ tại trung tâm kinh doanh văn phòng công ty CP VTTH ĐN 36
1>Mở sổ theo dõi doanh thu bán hàng theo các mặt hàng chủ yếu 36
2> Hoàn thiện về công tác theo dõi phải thu 37
3> Hoàn thiện về các khoản giảm trừ 38
4> Hoàn thiện về công tác hoạch toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp : 38
5> Về công tác xác định kết quả kinh doanh : 40
6> Về công tác báo cáo kết qủa hoạt đông kinh doanh: 41
7>Về công tác phân tích kết quả hoạt động tiêu thụ 44
8>Lựa chọn phương thức kinh doanh 44
a>Đối với nhà bán buôn : 45
b> Đối với người mua lẻ : 45
c> Đối với việc quản lý công nợ : 46
LỜI KẾT
59 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2290 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện công tác hạch toán tiêu thụ và phân tích hoạt động tiêu thụ nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ tại trung tâm văn phòng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
n hãû nghiãûp vuû
b. chæïc nàng nhiãûm vuû cuía tæìng nhán viãn kãú toaïn
Så âäö:
Chæïng tæì gäúc
((baíng täøng håüp chæïng tæì gäúc)
Baíng täøng håüp chitiãút
Säø kãú toaïn chi tiãút theo doîi cäng nåü
Baïo caïo taìi chênh
Baíng cán âäúi säú phaït sinh
Säø caïi
Baíng täøng håüp chæïng tæì ghi coï taìi khoaín
Chæïng tæì ghi coï taìi khoaín
Säø nháût kyï âàûc biãût
Ghi hàòng ngaìy
Ghi âënh kyì
Quan hãû âäúi chiãúu
B.Tçnh hçnh thæûc tãú thæûc traûng cäng taïc haûch toaïn tiãu thuû vaì phán têch kãút quaí tiãu thuû taûi vàn phoìng cäng ty cäø pháön váût tæ täøng håüp Âaì Nàông
I>Âàûc âiãøm quaï trçnh tiãu thuû haìng hoaï åí vàn phoìng cäng ty
1 . Màût haìng tiãu thuû chuí yãúu cuía Vàn phoìng cäng ty :
- Sàõt theïp
- Xi màng
- Xàng dáöu
- Haìng khaïc : Gaz, Coffee,
- Dëch vuû
2 . Thë træåìng tiãu thuû chênh cuía vàn phoìng cäng ty :
Laì thë træåìng Âaì Nàông,thë træåìng Quaíng Ngaîi,Quaîng Nam ngoaìi ra coìn cung cáúp dëch vuû taûi thë træåìng miãön Trung
3 .Phæång thæïc tiãu thuû :
Læûa choün phæång thæïc tiãu thuû cho phuì håüp våïi âàûc âiãøm màût haìng kinh doanh vaì âàûc âiãøm täø chæïc saín xuáút kinh doanh cuía doanh nghiãûp laì kháu ráút quan troüng âäúi våïi quaï trçnh tiãu thuû cuía doanh nghiãûp nhàòm âáøy maûnh täúc âäü vaì náng cao hiãûu quaí tiãu thuû bãn caûnh âoï coìn tiãút kiãûm chi phê cho læu thäng âàûc biãût våïi âoanh nghiãûp thæång maûi nhæ cäng ty cäø pháön váût tæ Âaì Nàông maì thë træåìng tiãu thuû chênh laì thë træåìng trong næåïc. Vç váûy phæång thæïc tiãu thuû maì cäng ty aïp duûng laì :
Baïn haìng thäng qua kho (baïn træûc tiãúp) : Theo hçnh thæïc naìy khaïch haìng âãún táûn cäng ty âãø mua haìng thæåìng laì tiãu thuû Xi màng taûi caïc kho taûi thaình phäú Âaì Nàông tiãu thuû theo hçnh thæïc baïn leí hoàûc baïn sé cho ngæåìi dán trãn âëa baìn thaình phäú hoàûc cho caïc cäng ty trãn âëa baìn thaình phäú.Theo phæång thæïc tiãu thuû naìy haìng hoaï xaïc âënh tiãu thuû khi nhán viãn baïn haìng cuía cäng ty giao haìng xong cho khaïch haìng vaì láûp hoaï âån. Phæång thæïc naìy aïp duûng cho khaïch haìng coï mäúi quan hãû thæåìng xuyãn våïi cäng ty nhæ cäng ty traïch nhiãûm hæîu haûn Hæng Thënh,...
Træåìng håüp baïn haìng chuyãøn thàóng tæì kho ngæoìi cung æïng âãún cho khaïch haìng hoàûc ngæåìi tiãu duìng. Theo phæång thæïc naìy laì mua baïn theo håüp âäöng do âoï phæång thæïc tiãu thuû coi nhæ laì tiãu thuû theo phæång thæïc chuyãøn haìng. Do âoï haìng hoaï âæåüc xaïc âënh vaì tiãu thuû khi khaïch haìng cháúp nháûn thanh toaïn .Phæång thæïc tiãu thuû naìy aïp duûng khi tiãu thuû sàõt theïp åí thë træåìng Quaíng Ngaîi hoàûc Quaíng Nam...
4 . Phæång thæïc thanh toaïn :
Háöu hãút khaïch haìng thanh toaïn thäng qua ngán haìng âäúi våïi khaïch haìng mua sè coìn âäúi våïi khaïch haìng mua leí thç thanh toaïn bàòng tiãön màût
II >Haûch toaïn tiãu thuû taûi vàn phoìng cäng ty cäø pháön váût tæ täøng håüp Âaì Nàông
1.Haûch toaïn tiãu thuû :
a>Chæïng tæì sæí duûng vaì trçnh tæû læu chuyãøn chæïng tæì :
-Træåìng håpü baïn haìng træûc tiãúp :
+ Khi cäng ty baïn haìng cho khaïch haìng theo hçnh thæïc baïn buän chæïng tæì maì kãú toaïn duìng âãø ghi säø doanh thu vaì caïc säø liãn quan âãún nghiãûp vuû û baïn haìng laì :Hoaï âån gtgt vaì phiãúu xuáút kho (nãúu coï).
Hoaï âån gäöm 3 liãn : Liãn 1 læu taûi phoìng kinh doanh, liãn2 giao cho khaïch haìng, liãn 3 chuyãøn lãn phoìng kãú toaïn tiãu thuû âãø ghi säø.
+ Coìn âäúi våïi træåìng håüp baïn leí : Baïn leí xaíy ra åí caïc cæía haìng, haìng ngaìy åí caïc cæía haìng khi haìng âæåüc baïn cho ngæoìi mua leí thç nhán viãn baïn haìng láûp baíng kã baïn haìng leí vaì càn cæï vaìo âoï láûp baïo caïo baïn haìng.Sau âoï haìng ngaìy nhán viãn baïn haìng gæíi baïo caïo baïn haìng keìm theo chæïng tæì gäúc (Baíng kã baïn haìng leí) vãö phoìng kãú toaïn taûi vàn phoìng cäng ty coìn 1 baíng seî læu laûi cuía haìng âäöng thåìi cæía haìng træåíng näüp tiãön cho thuí quyî. Kãú toaïn càn cæï vaìo baïo caïo baïn haìng vaì hoaï âån baïn haìng âãø phaín aïnh doanh thu vaì giaï väún haìng baïn .
-Træåìng håüp baïn haìng váûn chuyãøn thàóng :
Træåìng håüp naìy cäng ty váùn laìm phiãúu xuáút kho vaì láûp hoaï âån baïn haìng nhæng ghi chuï laì haìng giao thàóng. Chi phê váûn chuyãøn phaït sinh trong træåìng håüp naìy âæåüc haûch toaïn vaìo chi phê baïn haìng,kãú toaïn ghi säø doanh khi khaïch haìng cháúp nháûn thanh toaïn vaì ghi säø nhæ caïc træåìng håüp trãn
b>Taìi khoaín sæí duûng haûch toaïn tiãu thuû vaì kãt quaí tiãu thuû :
Tk 511: Doanh thu baïn haìng vaì cung cáúp dëch vuû
Tk 632 : Giaï väún haìng baïn
Tk 641 : Chi phê baïn haìng
Tk 642 : Chi phê quaín lyï doanh nghiãûp
TK 911 : Kãút quaí hoaût âäüng tiãu thuû
Ngoaìi ra kãú toaïn coìn sæí duûng caïc taìi khoaín liãn quan âãún tçnh hçnh tiãu thuû nhæ:111,112,131,156,157....
c/ Trçnh tæû haûch toaïn tiãu thuû
c1/ Haûch toaïn doanh thu tiãu thuû
-Âäúi våïi træåìng håüp baïn buän
Khi coï nghiãûp vuû baïn haìng phaït sinh kãú toaïn tiãu thuû nháûn hoaï âån liãn 3 do phoìng kinh doanh chuyãøn lãn âãø phaín aïnh doanh thu tiãu thu vaìo chæïng tæì ghi coï TK 511, TK 3331û
-Âäúi våïi træåìng håüp baïn leí
Khi phoìng kãú toaïn nháûn âæåüc baíng kã baïn leí cuía nhán viãn gæíi lãn, kãú toaïn càn cæï vaìo âoï âãø ghi vaìo chæïng tæì ghi coï TK 511, 3331.
-Kãú toaïn càn cæï vaìo caïc chæïng tæì liãn quan âãø ghi vaìo chæïng tæì ghi coï TK 511, 3331, 1388 âäúi våïi caïc nghiãûp vuû kinh tãú phaït sinh haìng ngaìy vãö doanh thu tiãu thuû cho tæìng màût haìng
-Cuäúi kyì kãú toaïn tiãu thuû täøng håüp säú liãûu tiãu thuû cuía tæìng màût haìng vaì láûp baíng täøng håüp chæïng tæì ghi coï TK 511, 3331 cho táút caí caïc màût haìng, sau âoï kãú toaïn täøng håüp seî càn cæï vaìo säú liãûu tæì baíng täøng håüp ghi coï TK 511, 3331 âãø láûp säø caïi cho TK 511
HOAÏ ÂÅN
(GTGT) Máùu säú:01GTKT-3LL
Liãn 3(duìng thanh toaïn) 02-N
Ngaìy 23 thaïng 1 nàm 2003 No: 827
Âån vë baïn haìng: Cäng ty váût tæ täøng håüp Âaì Nàóng
Âån vë: 91- Lyï Tæû Troüng :säú Taìi khoaín:710 A008 001
Âiãûn thoaûi: 821148 Maî säú: 040010390-1
Hoü vaì tãn ngæåìi mua: Ngyuyãùn thë Thàõm
Âån vë: Trung tám kinh doanh vát tæ täøng håüp
Âëa chè: 200- Nuïi Thaình- TPÂN säú TK:
Hçnh thæïc thanh toaïn: Traí tiãön sau Maî säú: 040010391-1
STT
Tãn haìng hoaï dëch vuû
ÂVT
Säú læåüng
Âån giaï
Thaình tiãön
Ãùni màng Chinpon- Haíi Phoìng
Táún
12
672727,25
8072727
Cäüng tiãön haìng: 8072727
Thuãú suáút 10% Tiãön thuãú suáút 807273
Tiãön cäüng thanh toaïn: 8880000
Säú tiãön bàòng chæî: Taïm triãûu taïm tràm, taïm mæåi ngaìn âäöng y
Ngæåìi mua haìng Kãú toaïn træåíng Thuí træåíng âån vë
(kyï, ghi roî hoü tãn) (kyï, ghi roî hoü tãn) (kyï, ghi roî hoü tãn)
Cuäúi quyï kãú toaïn täøng håüp lãn säø caïi taìi khoaín 511
CÄNG TY VTTH ÂAÌ NÀÔNG
SÄØ CAÏI
Quyï I/03
Tãn TK: Doanh thu baïn haìng Trang
Säú hiãûu: 511
Ngaìy thaïng ghi säø
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
Trang
TK âäúi æïng
Säú tiãön
Säú
Loaûi
Nåü
coï
26
PKT
Doanh thu baïn haìng
...
Cäüng quyï I/03
K/C doanh thu thuáön
Quyï I/03
131
911
36958184225
36639176225
36958184225
Ngæåìi láûp Kãú toaïn træåíng
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoüÜ tãn)
c2/ Haûch toaïn caïc khoaín giaím træì
Caïc khoaín giaím træì doanh thu cäng ty khäng haûch toaïn vaìo taìi khoaín 521, 532, 3332.. maì kãú toaïn haûch toaïn nhæ sau:
Ngaìy 4/2/03 cäng ty baïn haìng cho cäng ty tæ nhán Lã Vàn 250 táún xi màng chçnon âån giaï 700.000 .Täøng tiãön thanh toaïn 175.000.000(thuãú gtgt 10%) cäng ty cháúûp nháûn chiãút kháúu cho cäng ty Lã Vàn700.000.Vaì cäng ty âaî haûch toaïn nhæ sau: Nåü TK 811: 700.000
Coï TK 131: 700.000
c3/ Haûch toaïn giaï väún
-Phæång phaïp tênh giaï haìng xuáút kho
Kãú toaïn sæí duûng phæång phaïp bçnh quán cuäúi lyì. ÅÍ phoìng kãú toaïn, bãn caûnh láûp chæïng tæì ghi coï taìi khoaín, kãú toaïn tiãu thuû coìn coï theí haìng hoaï âãø theo doîi læåüng haìng nháûp xuáút täön trong kyì vaì theí haìng hoaï âæåüc måí cho tæìng màût haìng cuû thãø nhæ: Xi màng Haíi Ván, Chin fon,...Cuäúi quyï càn cæï vaìo theí haìng hoaï kãú toaïn tiãún haình tênh âån giaï bçnh quán cho tæìng màût haìng qua cäng thæïc:
Âån giaï
-Phæång phaïp haûch toaïn
Âäöng thåìi våïi viãûc haûch toaïn doanh thu kãú toaïn tiãu thuû càn cæï vaìo chæïng tæì ghi coï taìi khoaín 1561 âãø theo doîi læäüng haìng xuáút haìng ngaìy cho tæìng màût haìng. Cuäúi thaïng kãú toaïn täøng håüp vaì láûp säø caïi cho taìi khoaín 623 kãút chuyãøn sang taìi khoaín 911 âãø xaïc âënh kãút quaí. Trãn cå såí phiãúu kãú toaïn âãø theo doîi chi phê mua haìng va ìâãø lãn säø caïi taìi khoaín 632
Cäng ty vtth âaì nàông
Phiãúu kãú toaïn
Taìi khoaín: PKT QI/03 SäúÚ PKT 33
kyï hiãûu taìi khoaín
NÅÜ
COÏ
Täøng håüp chi phê mua haìng QI/03
Nåü TK1562
CoïTK111
K/C chi phê mua haìng vaìo giaï väún haìng baïn
Nåü TK 632
Coï TK 1562
39.544.068
39.544.068
22.908.591
16.635.477
39.544.068
Diãùn giaíi:
Kãú toaïn træåíng Ngaìy 2 thaïng 4 nàm 2003
Ngæåìi láûp phiãúu
CÄNG TY VTTH ÂAÌ NÀÔNG
SÄØ CAÏI Trang
Tãn taìi khoaín: giaï väún haìng baïn Säú liãûu:632
Ngaìy thaïng ghi säø
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
TNKC
Tkâäúi æïng
Säú tiãön
Säú
Loaûi
Nåü
coï
28
33
34
PKT
PKT
PKT
Giaï väún haìng baïn
Chi phê mua haìng
Cäüng qI/03
K/C giaï väú haìng baïn ra QI/03
1561
1562
991
36.353.835.374
39.544.068
36.393.379.442
36.393.374.442
Ngæåìi láûp Kãú toaïn træåíng (Kyï, hoü tãn) (Kyï, hoü tãn)
2> Haûch toaïn kãút quaí tiãu thuû taûi vàn phaoìng trung tám kinh doanh váût tæ täøng håüp thuäüc cäng ty váût tæ täøng håüp Âaì Nàông
a>Haûch toaïn chi phê baïn haìng
a1>Noüi dung chi phê baïn haìng gäöm caïc khoaín sau
Chi phê nhán viãn baïn haìng: Tiãön læång vaì caïc khoaín trêch theo læång
Chi phê dëch vuû mua ngoaìi: âiãûn, næåïc, âiãûn thoaûi
Chi phê khaïc bàòng tiãön
a2> Phæång phaïp haûch toaïn
Khi coï nghiãûp vuû kinh tãú liãn quan âãún chi phê baïn haìng bàòng tiãön màût kãú toaïn tiãön màût láûp phiãúu chi vaì thãø hiãûn caïc nghiãûp vuû vaìo säø nháût kyï TK 111, 112, læång nhán viãn vaì caïc khoaín trêch càn cæï vaìo baíng thanh toaïn læång
Cuäúi quyï kãú toaïn täøng håüp säú liãûu liãn quan âãún chi phê baïn haìng láûp phiãúu kãú toaïn liãn quan âãún chi phê baïn haìng âãø lãn säø caïi TK 641 theo quyï vaì phiãúu kãú toaïn âæåüc láûp theo tæìng näüi dung chi phê.
CÄNG TY VTTH ÂAÌ NÀÔNG
PHIÃÚU KÃÚ TOAÏN
Taìi khoaín: PKT QI/2003 Säú: PKT 8
KYÏ HIÃÛU TAÌI KHOAÍN
NÅÜ
COÏ
1, K/C tiãön læång vaìo phê QI/03
Nåü TK 641
Nåü TK 642
Coï TK 3341
2, Nåü TK 641
Nåü TK 642
Coï TK 3342
3, K/C tieìn àn giæîa ca vaìo phê QI/03
Nåü TK 642
Coï TK 3343
38.217.000
38.217.000
53.097.500
53.097.500
16.540.000
76.343.000
106.195.000
16.540.000
Diãùn giaíi
Kãú toaïn træåíng Ngaìy 2 thaïng 4 nàm 2003
Ngæåìi láûp biãøu
CÄNG TY VTTH ÂAÌ NÀÔNG
SÄØ CAÏI TRANG
Quyï I/03
Tãn taìi khoaín: Chi phê baïn haìng Säú hiãûu 641
Ngaìy thaïng ghi säø
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
TNKC
TK âäúi æïng
Säú tiãön
säúú
Loaûi
Nåü
Coï
01
08
33
PKT
PKT
PKT
CP baïn haìng QI/03
Tiãön læång QI/03
Cäüng QI/03
K/c chi phê baïn haìng QI/03
111
3341
3342
911
72.193.803
38.217.000
53.097.000
347.320.892
347.320.892
Ngæåìi láûp Kãú toaïn træåíng
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
b/ Haûch toaïn chi phê quaín lyï doanh nghiãûp
b1/ Näüi dung chi phê quaín lyï doanh nghiãûp
Chi phê quaín lyï doanh nghiãûp gäöm:
Chi phê tiãön læång vaì caïc khoaín trêch theo læång vaì caïc khoaín traí phuû cáúp, chi àn ca cuía nhán viãn quaín lyï
Chi phê kháúu hao yaìi saín cäú âënh quaín lyï vaì baïn haìng
Chi phê dëch vuû mua ngoaìi
Caïc chi phê khaïc bàòng tiãön
b2/ Phæång phaïp haûch toaïn
Phæång phaïp haûch toaïn chi phê quaín lyï cuîng tæång tæû phæång phaïp haûch toaïn chi phê baïn haìng
CÄNG TY VTTH ÂAÌ NÀÔNG SÄØ CAÏI
Quyï I/03 Trang
Säú hiãûu: 642
Ngaìy taïng ghi säø
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
TNKC
TK âäúi æïng
Säú tiãön
Säø
Ngaìy
Nåü
Coï
01
03
08
012
PKT
PKT
PKT
PKT
PKT
PKT
PKT
Chi phê QLDN QI/03
CP mua ngoaûi tãû
Tiãön læång Qi/03
K/c àn giæîa ca vaìo
phê 2% KPCÂ
Thuã âáút QI/03
K/c KHCB vaìo phê QI/03
Cäüng QI/03
K/c CPQL QI/03
111
144
3341
3342
3343
3382
3383
3373
214
911
67.041.621
126.338
38.217.000
53.097.500
16.540.000
764.340
5.678.708
846.326
16.643.432
296.684074
296.684.074
Ngæåìi láûp Kãú toaïn træåíng
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
c/ haûch toaïn kãút quaí tiãu thuû
Cäng ty xaïc âënh kãút quaí tieu thuû vaìo cuäúi mäøi quyï. Cuäúi mäøi quyï kãú toaïn täøng håüp tiãún haình kãút chuyãøn doanh thu thuáön, giaï väún haìng baïn, chi phê baïn haìng vaì chi phê quaín lyï vaìo TK 911 âãø xaïc âënh kãút quaí tiãu thuû
Kãú toaïn täøng håüp càn cæï vaìo säø caïi taìi khoaín 632, 641, 642, 511 láûp phiãúu kãú toaïn âãø kãút chuyãøn doanh thu, giaï väún, chi phê liãn quan vaì càn cæï vaìo säú liãûu åí phiãúu kãú toaïn, kãú toaïn täøng håüp måí säø caïi taìi khoaín 911 âäöng thåìi kãút chuyãøn sang taìi khoaín 421 : låüi nhuáûn hoaût âäüng tiãu thuû” âãø xaïc âënh kãút quaí kinh doanh
CÄNG TY VTTH ÂAÌ NÀÔNG
PHIÃÚU KÃÚ TOAÏN
Taìi khoaín PKT QI/03 Säú 34
KYÏ HIÃÛU TAÌI KHOAÍN
NÅÜ
COÏ
K/c chi phê baïn haìng QI/03
Nåü TK 911
Coï TK 641
K/c chi phê QLDN QI/03
Nåü TK 911
Coï TK 642
K/c doanh thu thuáön QI/03
Nåü TK 511
Coï TK 911
K/c giaï väún haìng baïn ra QI/03
Nåü TK 911
Coï TK 632
347320892
296684074
36958184225
36393379442
347320892
296684074
36958184225
36393379442
Kãú toaïn træåíng ngaìy thaïng nàm
Ngæåìi láûp biãøu
CÄNG TY VTTH ÂAÌ NÀÔNG
SÄØ CAÏI
QUYÏ I/03
Tãn taìi khoaín: Xaïc âënh kãút quaí tiãu thuû Trang
Säú hiãûu 911
Ngaìy thaïng ghi säø
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
TNKC
TK âäúi æïng
Säú tiãön
Säú
ngaìy
Nåü
Coï
34
PKT
K/c chi phê baïn haìng QI/03
K/c chi phê QLDN QI/03
K/c chi phê Doanh thu thuáön QI/03
K/c chi phê Giaï väún haìng baïn ra
K/c Laîi läø
641
642
511
632
421
347.320.892
296.684.074
36.393.379.442
36.958.184.225
9.200.183
Ngæåìi láûp Kãú toaïn træåíng
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn
II>Phán têch tçnh hçnh tiãu thuû vaì kãút quaí hoaût âäüng tiãu thuû taûi trung tám kinh doanh vàn phoìng cäng ty cäø pháön váût tæ täøng håüp âaì Nàông
1>Täø chæïc cäng taïc phán têch vaì cung cáúp thäng tin cho quaï trçnh phán têch taûi cäng ty
Qua quaï trçnh tçm hiãøu taûi cäng ty vãö cäng taïc täø chæïc phán têch kãút quaí hoat däüng saín xuáút kinh doanh cuía cäng ty chæa thæûc hiãûn kyî , chè coï phán têch chung tçnh hçnh tàng træåíng doanh thu vaì låüi nhuáûn cuía nàm phán têch so våïi nàm træåïc
Phán têch tçnh hçnh kãút quaí hoaût âäng saín xuáút kinh doanh do kãú toaïn træåíng thæûc hiãn haìng nàm ,kãút thuïc mäüt nàm hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh phoìng kã toaïn cäng ty láûp baïo caïo kãút quaí hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh, kãú toaïn træåíng dæûa vaìo nhæïng thäng tin trãn baïo caïo kãút quaí hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh nàm phán têch vaì nàm træåïc âãø phán têch tàng træåíng vãö doanh thu va låüi nhuáûn
Cäng ty chæa coï chênh saïch xáy dæûng kãú hoüch cuû thãø cho nàm tiãúp theo cho nàm tiãúp theo do âoï tai cäng ty chè phán têch so saïnh tçnh hçnh nàm nay so våïi nàm træåïc
Âãø phuûc vuû sáu hån cho quaï trçnh phán têch em phán têch thãm vãö kãút cáúu tiãu thuû tæìng màût haìng chuí yãúu cuía cäng ty vaì caïc nhán täú aính hæåíng âãún tçnh hçnh tiãu thuû vaì kãút quaí tiãu thuû taûi cäng ty .Thäng tin cung cáúp cho quaï trçnh phán têch dæûa vaìo baíng täøng håüp ghi coï taìi khoaín 511 vaì caïc säø caïi chi phê :CPQL,CPBH cuía nàm 2003,2002.kãút quaí phán têch laì cå såí giuïp cho nhaì quaín trë âà ra nhæîng quyãút âënh ,chiãúïn læåüt kinh doanh âaím baío kãút quaí täút hån cho sæû täön taûi vaì phaït triãøn liãn tuûc cuía doanh nghiãûp
2>Näüi dung phán têch
a>Phán têch tçnh hçnh tàng træåíng vãö tiãu thuû cuía toaìn bäü caïc màût haìng tiãu thuû vaì cuía tæìng màût haìng taûi cäng ty
Säú liãûu phán têch :
Doanh thu tiãu thuû cuía vàn phoìng cäng ty gäöm daonh thu cuía tæìng màût hnaìg vaì cuía toaìn bäü caïc màût láúy tæì baíng täøng håüp tk 511 nàm 2003 ,2002
Qua baíng phán têch trãn ta tháúy doanh thu tiãu thuû nàm 2003 so våïi nàm 2002tàng 27,53% tæång æïng mæïc tàng laì 26796052189â trong âoï doanh thu xi màng tàng 38,29% tæång æïng mæïc tàng 11457183349 doanh thu màût haìng sàõt theïp tàng 31,63% tæång æïng mæïc tàng laì 15573960712â ,doanh thu màût haìng xàng dáöu tàng 3,59% tæång æïng mæïc tàng 574102350 â, doanh thu màût haìng khaïc giaím 44,02% tæång æïng mæïc giaím (925548161) doanh thu dëch vuû tàng nhanh 125,03% tæång æïng mæïc tàng 116353939â .Bãn caûnh sæû gia tàng vãö doanh thu ta tháúy læåüng haìng hoaï tiãu thuû mäüt säú màût haìng nhæ: xi màng sàõt theïp , xàng dáöu coï tàng nàm 2003 so våïi nàm 2002 âiãöu naìy chæïng toí tçnh hçnh tiãu thuû cuía cäng ty nàm 2003 so 2002 tàng mäüt pháön låïn laì do læåüng haìng hoaï tiãu thuû tàng .
Hai màût haìng chuí læûc cuía cäng ty laì xi màng vaì theïp âãöu tàng cao, âaïng chuï yï hån laì tçnh hçnh cung cáúp dëch vuû cuía cäng ty tàng cao maì caïc loaûi hçnh dëch vuû maì cäng ty cung cáúp laì :nháûp kháøu uyí thaïc ,dëch vuû váûn taíi ,karaoke... nàm 2003 tàng cao chæïng toí xu thãú hiãûn nay caïc loaûi dëch vuû maì cäng ty cung cáúp âang âæåüc thë træåìng æa chuäüng do váûy cäng ty nãn måí räüng hån næîa âäúi våïi caïc loaûi hçnh dëch vuû naìy.
Coìn âäúi våïi haìng khaïc : gaûch ,täm caï khä ,cæía sàõt ... caïc loaûi haìng khäng phaíi laì haìng chênh maì cäng ty cung cáúp nàm 2003 so nàm 2002 giaím ,nhæîng màût haìng naìy phaït sinh khi coï nhu cáöu do váûy cäng ty khäng chuí âäüng khåi nhæîng màtû haìng naìy .
b>Näüi dung phán têch kãút quaí hoaût âäüüng tiãu thuû taûi trung tám kinh doanh vàn phoìng cäng ty váût tæ täøng håüp âaì nàông
Säú liãûu phán têch : Caïc chè tiãu tæì baïo caïo kãút quaí hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh cuía vàn phoìng cäng ty nàm 2003 vaì 2002
Baíng phán têch kãút quaí hoaût âäüng tiãu thuû
Taûi vàn phoìng cäng ty
stt
Chè tiãu
2002(Âäöng )
2003(âäöng )
Chãnh lãûch
(âäöng )
t %
1
2
3
4
5
6
7
Täøng doanh thu
Doanh thu thuáön
Giaï väún haìngbaïn
Låüi tæïc gäüp
Chi phê baïn haìng
Chi phê QLDN
Låüi nhuáûn hâtt
97.328.334.206
97.328.334.206
95.596.404.879
1.731.929.327
1.134.062.207
837.848.164
(239.973.044)
124.124.386.395
124.124.386.395
121.255.710.304
2.868.676.091
1.544.876.094
1.009.747.792
31.4061.205
26.796.052.189
26.796.052.189
25.659.305.425
1.136.746.764
410.804.887
171.899.628
544.034.249
27,53
26,84
65,63
36,22
20,51
226,7
Dæûa vaìo säú liãûu phán têch baíng trãn ta tháúy ràòng låüi nhuáûn tæì hoaût âäüng tiãu thuû nàm 2002 laì (239.937.044 âäöng) âãún nàm 2003 laì 314.061.205 âäöng âiãöu naìy chæïng toí ràòng nàm 2003 cäng ty hoaût âäüng ráút hiãûu quaí so våïi nàm 2002, låüi nhuáûn nàm 2003 tàng 226,7% tæång æïng mæïc tàng laì 544.034.249 âäöng. Âãø xem xeït vãö nguyãn nhán laìm cho låüi nhuáûn tàng cao nhæ váûy ta âi vaìo nhæîng nguyãn nhán sau :
Ø Vãö doanh thu baïn ra cuía vàn phoìng cäng ty nàm 2003 tàng so våïi nàm 2002 laì 27,53 % tæång æïng mæïc tàng 26.796.052.189 âäöng trong khi âoï giaï väún haìng baïn tàng 26,84 % tæång æïng mæïc tàng laì 121.255.710.304 âäöng, tyí lãû tàng giaï väún êt hån so våïi doanh thu màût duì chãnh lãûch khäng låïn nhæng âoï cuîng laì dáúu hiãûu täút chæïng toí trong quaï trçnh täø chæïc thu mua cäng ty âaî quaín lyï täút chi phê âáöu vaìo.
Ø Træåïc âáy cäng ty hoaût âäüng chuí yãúu âãø hæåíng âæåüc caïc chênh saïch trong quaï trçnh mua haìng nhæ : chiãút kháúu giaím giaï ... räöi baïn haìng leí hay baïn cho khaïch haìng quen thuäüc. Nhæng bàõt âáöu nàm 2003 coï nhiãöu thay âäøi cäng ty hoaût âäüng âem laûi låüi nhuáûn vaì ngaìy caìng coï thãm nhiãöu khaïch haìng, âiãöu naìy laì dáúu hiãûu täút trong kinh doanh.
Ø Vãö chi phê baïn haìng vaì chi phê quaín lyï doanh nghiãûp :
Chi phê baïn haìng tàng cao so våïi tyí lãû tàng doanh thu : chi phê baïn haìng tàng 36,22 % tæång æïng våïi mæïc tàng 410.804.887 âäöng.
Chi phê quaín lyï tàng 20,51% tæång æïng våïi mæïc tàng laì 171.899.628 âäöng nhæng tyí lãû tàng tháúp hån so våïi tyí lãû tàng cuía doanh thu.
Låüi nhuáûn tæì hoaût âäüng tiãu thuû nàm 2003 so våïi nàm 2002 tàng 266,7 % tæång æïng mæïc tàng 314.061.205 âäöng sæû gia tàng naìy do doanh thu tàng, tyí lãû tàng giaï väún haìng baïn giaím vaì tyí lãû tàng chi phê quaín lyï giaím so våïi doanh thu.
Âãø âi sáu hån trong phán têch chi phê ta âi vaìo phán têch hiãûu suáút hoaût âäüng taûi vàn phoìng cäng ty.
Baíng phán têch hiãûu suáút hoaût âäüng
Chè tiãu
Nàm 2002 (%)
Nàm 2003 (%)
Tyí suáút gvhb/dtt
Tyí suáút LNG/DTT
Tyí suáút CPBH/DTT
Tyí suáút CPQL/DTT
Tyí suáút LNH/DTT
98,69
1,78
1,165
0, 86
(1,86)
97,69
2,31
1,24
0,81
0,25
Tæì baíng phán têch hiãûu suáút hoaût âäüng taûi cäng ty ta tháúy trong nàm 2002 cæï 100 âäöng doanh thu thuáön thç giaï väún chiãúm 99,22 âäöng låüi tæïc gäüp chiãúm 1,78 âäöng chi phê baïn haìng chiãúm 1,65 âäöng chi phê quaín lyï chiãúm : 0,86 % lä 1,83 âäöng. Qua nàm 2003 hiãûu quaí hoaût âäüng täút hån, trong 100 âäöng doanh thu gêa väún chiãúm 97,69 % giaím so våïi nàm 2002, chi phê quaín lyï chiãúm 0,81 giaím so våïi nàm 2002,chi phê baïn haìng chiãúm 1,24â tàng so våïi nàm 2002. Tæì baíng phán têch trãn ta tháúy mæïc biãún âäüng trãn 100 â doanh thu tuy nhoí nhæng xeït trãn täøng thãø laì låïn, trong âoï ta tháúy gêaï väún chiãúm tyí lãû ráút låïn trong doanh thu do váûy cäng ty cáön quan tám âãún váún âãö naìy ,chi phê baïn haìng cuîng chiãúm tyí lãûû ráút låïn cäng ty cáön gaíim båït nhæîng chi phê khäng cáön thiãút phaït sinh trong quaï trçnh baïn haìng .
c> Phán têch tçnh hçnh låüi nhuáûn tiãu thuû cuía caïc màût haìng chuí yãúu
Qua baíng phán têch tçnh hçnh låüi nhuáûn tiãu thuû caïc màût haìng chuí yãúu ta tháúy màût haìng âem laûi låüi nhuáûn cao nháút laì màût haìng theïp laï cuäün âem laûi låüi nhuáûn laì 162.166.692, sau âoï laì màût haìng xi màng Nghi Sån våïi låüi nhuáûn laì 64.198.276 caí hai màût haìng naìy âãöu coï mæïc låüi nhuáûn hoaût âäüng tiãu thuû låïn cho vàn phoìng cäng ty. Màût haìng xi màng Nghi Sån chuí yãúu cung æïng cho thë træåìng Âa ìNàông .,coìn màût haìng theïp laï cuäün chuí yãúu laì thë træoìng Quaíng Ngaîi. Âáy laì nhæîng màût haìng váût liãûu xáy dæûng maì trong xu thãú hiãûn nay âáút næåïc âang trong quaï trçnh xáy dæûng cå såí váût cháút âàût biãût laì åí miãön Trung nhu cáöu vãö noï laì ráút låïn do váûy cäng ty cáön nàõm bàõt âæåüc nhu cáöu thë træoìng täút âãø måí räüng maûng læûåïi tiãu thuû hån næîa.
Âäúi våïi màût haìng âem laûi låüi nhuáûn ám :Theïp phãú liãûu ,xi màng Chinfon, xàng dáöu màût duì quaï trçnh phán bäø chi phê khäng chênh xaïc làõm nhæng cuîng pháön naìothãø hiãûn âæåüc tçnh hçnh vãö cäng taïc tiãu thuû quaín lyï cuía cäng ty trong tiãu thuû .Caïc màût haìng naìy âem laûi låüi nhuáûn ám trong khi coï læåüng tiãu thuû låïn do váûy trong quaï trçnh kinh doanh cäng ty cáön quan tám âãún chi phê phaït sinh vaì giaï mua vaìo caïc màût haìng naìy .Nhæîng màût haìng âem laûi låüi nhuáûn ám naìy laì nhæîng màût haìng khäng phaíi khäng âæûåc thë træåìng khäng æa chuäüng vaì nhu cáöu âäúi våïi màût haìng naìy khäng giaím .
ØToïm laûi âiãöu maì cäng ty cáön quan tám laì chi phê phaït sinh låïn âàût biãût laì chi phê baïn haìng vaì täø chæïc thu mua våïi giaï mua vaìo tháúp nhàòm tàng thãm låüi nhuáûn âäúi våïi caïc màût haìng chuí yãúu cuía cäng ty.
PHÁÖN III
MÄÜT SÄÚ NHÁÛN XEÏT,KIÃÚN NGHË VÃÖ CÄNG TAÏC HAÛCH TOAÏN VAÌ PHÁN TÊCH KÃÚT QUAÍ HOAÛT ÂÄÜNG TIÃU THUÛ NHÀÒM HOAÌN THIÃÛN HIÃÛU QUAÍ
TAÛI VÀN PHOÌNG CÄNG TY CÄØ PHÁÖN VTTH ÂAÌ NÀÔNG
I>Nháûn xeït vãö thæûc traûng cäng taïc hoaûch toaïn tiãu thuû vaì kãút quaí hoaût âäüng tiãu thuû taûi trung tám kinh doanh vàn phoìng cäng ty täøng håüp DN
1>Nhæîng màût æu âiãøm :
Nhçn chung cäng taïc täø chæïc haûch toaïn åí cäng ty tæång âäúi âáöy âuí vaì hoaìn chènh ,âàûc âiãøm täø chæïc haûch toaïn phuì håüp våïi âàûc âiãøím cuía mäüt cäng ty thæång maûi
Taìi khoaín sæí duûng âãø haûch toaïn tiãu thuû tæång âäúi âáöy âuí vaì âuïng theo hãû thäúng taìi khoaín quäúc gia hiãûn haình.
Vãö caïch haûch toaïn tiãu thuû : âáöy âuí, kãú toaïn tiãu thuû coï thãø quan tám vãö säú læåüng vaì giaï trë baïn ra vaì læåüng täön kho cuäúi kyì do âoï coï thãø traïnh âæåüc tçnh hçnh gian láûn .âäöng thåìi cuîng coï sæû phán cäng traïch nhiãm roî raìng trong kãú toaïn. Chæïng tæì vaì säø saïch âáöy âuí phuûc vuû âáöy âuí cho cäng taïc baïo caïo cuäúi nàm
Våïi âàc âiãøm laì kinh doanh täøng håüp caïc loaûi haìng hoaï do váûy cäng ty cuîng âaî phaín aïnh âáöy âuí tçnh hçnh doanh thu tæìng màût haìng mäüt caïch âáöy âuí vaì chi tiãút nhàòm cung cáúp thäng tin âáöy âuí cho viãûc láûp Baïo caïo kãút quaí vaì Baïo caïo taûm thåìi cho quaín lyï .
Vãö cäng taïc hoaûch toaïn cäng nåü cäng ty cuîng âaî phaín aïnh âáöy âuí vaì chi tiãút tæìng khaïch haìng vaì cuîng xaïc âënh thuãú âáöy âuí vaì âuïng haûn.
Vãö cäng taïc phán têch cuäúi nàm kãú toaïn træåíng cäng ty phán têch mäüt caïch täøng quaït vãö doanh thu vaì låüi nhuáûn .
Cuäúi mäùi quyï kãú toaïn coï láûp Baïo caïo vãö doanh säú mua vaìo ,baïn ra nhàòm theo doîi këp thåìi tçnh hçnh xuáút baïn haìng vaì kãú hoaûch cho kyì tiãúp theo .
2> Nhæîng màût haûn chãú :
Bãn caûnh nhæîng æu âiãøm, taûi cäng ty váùn täön taûi nhæîng màût haûn chãú cáön khàõc phuûc âãø phuûc vuû cho cäng taïc kãú toaïn vaì quaín lyï täút hån.
+ Vãö viãûc theo doîi doanh thu tiãu thuû : Taûi cäng ty viãûc tiãu thuû haìng hoaï våïi nhiãöu màût haìng nhæng coï mäüt säú haìng hoaï chuí læûc cuía cäng ty,do âoï phoìng kãú toaïn nãn måí säø riãng doanh thu tiãu thuû tæìng màût haìng chuí læûc nhàòm cung cáúp thäng tin cho nhaì quaín lyï nhanh hån vãö tçnh hçnh tiãu thuû cuía caïc màût haìng naìy båíi màût haìng chuí læûc laì nhæîng màût haìng chuí yãúu âem laûi låüi nhuáûn cho cäng ty .
+ Viãûc haûch toaïn chi phê baïn haìng vaì chi phê quaín lyï doanh nghiãûp chæa âæåüc chi tiãút theo tæìng näüi dung chi phê nãn viãûc theo doîi chi phê naìy chæa chàût cheî vaì caïch haûch toaïn vãö chi phê kháúu hao cuía hai loaûi chi phê naìy chæa taïch biãût cho mäùi chi phê maì cäng ty haûch toaïn chi phê kháúu hao hãút vaìo chi phê quaín lyï.
+ Theo doîi cäng nåü :Bãn caûnh viãûc theo doîi cäng nåü âáöy âuí cäng ty chæa coï láûp säø theo doîi vãö nhæîng thäng tin vãö khaïch haìng låïn cuía cäng ty ,theo doîi vãö säú nåü ,tçnh hçnh thanh toaïn ,khäúi læåüng mua , thåìi haûn thanh toaïn ,nåü quaï haûn ...âãø coï kãú hoaûch chiãút kháúu ,giaím giaï, nhàòm thu huït , giæî khaïch haìng hoàûc coï kãú hoaûch thu häúi nåü âãø quay voìng väún nhanh hån.
+Vãö haûch toaïn caïc khoaín giaím træì doanh thu :Taûi cäng ty khäng coï haûch toaïn caïc khoaín giaím træìü naìy nhæng thæûc tãú laûi coï phaït sinh vaì phoìng kãú toaïn haûch toaïn khoaín naìy vaìo Taìi khoaín 811” Thu nháûp hoaût âäüng khaïc” nhæ váûy laì chæa âuïng baín cháút làõm .
+Vãö kãú toaïn quaín trë:Thäng tin vãö kãú toaïn quaín trë ráút quan troüng âäúi våïi nhaì quaín lyï nhæng taûi cäng ty chæa coï kãú hoaûch láûp thäng tin baïo caïo kãú toaïn quaín trë cho nhaì quaín lyï .
+Vãö cäng taïc täø chæïc thäng tin vaì phán têch kãút quaí hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh :
* Kãút quaí hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh taûi cäng ty láûp theo quyï nhæng âoï chè laì nhæîng thäng tin täøng håüp, viãûc cung cáúp nhæîng thäng tin mäüt caïch chi tiãút âàût biãût laì chi tiãút vãö chi phê chæa thæûc hiãûn âæåüc.
* Phán têch kãút quaí måïi thæûc hiãûn täøng quaït vãö doanh thu vaì låüi nhuáûn täøng quaït maì chæa âi sáu vaìo phán têch nhæîng biãún âäüng vãö chi phê, biãún âäüng vãö kãút cáúu tæìng màût haìng .
II.> Mäüt säú yï kiãún nháûn xeït nhàòm goïp pháön hoaìn thiãûn cäng taïc hoaûch toaïn tiãu thuû vaì mäüt säú biãûn phaïp nhàòm náng cao hiãûu quaí hoaût âäüng tiãu thuû taûi trung tám kinh doanh vàn phoìng cäng ty CP VTTH ÂN
1>Måí säø theo doîi doanh thu baïn haìng theo caïc màût haìng chuí yãúu
Taûi vàn phoìng cäng ty chè theo doîi täøng håüp tçnh hçnh tiãu thuû caïc màût haìng vaìo cuäúi kyì, coìn caïc nghiãûp vuû phaït sinh hàòng ngaìy theo doîi trãn baíng kã chæïng tæì ghi Coï Taìi khoaín 511 cuía tæìng màût haìng nhæng âoï chè laì theo doîi chi tiãút tæìng màût haìng theo tæìng ngaìy chæa coï Baïo caïo täøng håüp. Do váûy theo em kãú toaïn nãn måí säú theo doîi täøng håüp chæïng tæì ghi Coï Taìi khoaín 511 cuía nàm màût haìng chuí yãúu hoàûc Baïo caïo tiãu thuû chuí yãúu cuía nàm màût haìng : Xi màng Chifon, xi màng Nghi Sån ,theïp phãú liãûu, theúp laï cuäün , xàng dáöu .
Máùu säø:
Baïo caïo tiãu tiãu thuû caïc màût haìng chuí yãúu
stt
Màt haìng
dvt
Säú læåüng
Doanh thu
1
2
3
4
5
Xi màng chinfon
Xi màng nghi sån
Theïp phãú liãûu
Theïp laï cuäün
Xàng dáöu
Täøng cäüng
Táún
Nt
Nt
Nt
Lêt
21.517.478.475
6.111.336.707
40.723.757.430
13.150.760.248
16.546.499.175
98.549.832.035
Baïo caïo naìy seî cung cáúp thäng tin cho nhaì quaín lyï âãø theo doîi vãö tçnh hçnh tiãu thuû caïc màût haìng chuí yãúu âãø ra quyãút âënh këp thåìi vãö tçnh hçnh doanh thu vaì chi phê phaït sinh cuía caïc màût haìng naìy .
2> Hoaìn thiãûn vãö cäng taïc theo doîi phaíi thu
Våïi xu thãú hiãûn nay tçnh hçnh tiãu thuû cäng ty ngaìy caìng måí räüng ,khaïch haìng ráút nhiãöu trong tènh cuîng nhæ ngoaìi tènh. Haìng ngaìy coï nhiãöu khaïch haìng mua baïn våïi nhiãöu håüp âäöng khaïc nhau do váûy âãø thuáûn tiãûn cho viãûc theo doîi nhæîng khaïch haìng låïn, hoàûc laì nhæîng khaïch haìng coï mäüt säú âàûc âiãøm naìo âoï giäúng nhau. Theo em nãn måí säø theo doîi khoaín phaíi thu chi tiãút cho tæìng khaïch haìng låïn ,åí xa âãø tiãûn theo doîi vaì âäúi chiãúu cäng nåü. Sæû bäø sung naìy taûo âiãöu kiãûn cho nhaì quaín lyï nàõm âæåüc tçnh hçnh thanh toaïn âäúi våïi khaïch haìng, khaí nàng traí nåü vaì coï kãú hoaûch trong thu häöi nåü .
Máùu säø Säø chi tiãút tk131- phaíi thu khaïch haìng
Tãn khaïch haìng :cäng ty hæng thënh ÂN
Tæì ngaìy......... âãún ngaìy.........
Chæïng tæì
Näüi dung
Thåìi haûn thanh toaïn
Ghi nåü taìi khoaín131
Coï tk sau
Tçnh hçnh thanh toaïn
Säú
ngaìy
511
3331
Täøng cäüng
Thanh toaïn såïm
Quaï haûn
trong thanh toaïn
210
13/6/03
Mua theïp laï cuäün
......
60 ngaìy
136.299.349
13.629.935
149.929.284
Täøng cäüng
Ngæoìi láûp Kãú toaïn træåíng
(Kyï ,ghi hoü tãn ) (kyï tãn, âoïng dáúu)
Säø chi tiãúït duìng âãø theo doîi chi tiãút tæìng khaïch haìng .Säø naìy duìng âãø theo doîi tçnh hçnh thanh toaïn cuía tæìng khaïch haìng âãø cäng ty coï kãú hoaûch chiãút kháúu âäúi våïi nhæîng khaïch haìng thanh toaïn såïm ,mua haìng våïi giaï trë cao.
Cuäúi thaïng kãú toaïn tiãu thuû vaì cäng nåü lãn Baíng baïo caïo cäng nåü âãø biãút âæåüc trong thaïng nhæîng khaïch naìo coìn nåü bao nhiãu coìn trong haûn hay quaï haûn. Baíng baïo caïo naìy cuîng giuïp kãú toaïn nhanh choïng láûp säø chi tiãút cäng nåü ,säø âäúi chiãúu cäng nåü khi cáön thiãút
Baíng baïo caïo cäng nåü phaíi thu
Thaïng 01 nàm 2003
stt
Tãn khaïch haìng
Säú tiãön coìn nåü
Nåü trong haûn
Nåü quaï haûn
1
Cäng ty Âçnh
....................
Täøng cäüng
775.000.000
645.500.000
90.500.000
3> Hoaìn thiãûn vãö caïc khoaín giaím træì
Âäúi våïi caïc khoaín giaím træì kãú toaïn nãn âæa vaìo Taìi khoaín 521,531,531 cho âuïng baín cháút cuía noï. Taûi cäng ty træåìng håüp baïn haìng bë traí laûi êt xaíy ra nhæng nãúu xaíy ra thç kãú toaïn coï thãø láûp säø theo doîi chi tiãút theo doîi caïc khoaín giaím træì
Máùu säø Säø chi tiãút theo doîi caïc khoaín giaím træì
Chæïng tæì
Diãøn giaíi
Säú tiãön
Ghi coï taìi khoaín131,ghi nåü caïc taìi khoaín
Säú
ngaìy
521
531
532
....
C/k cho cäng ty lã vàn
Täøng cäüng
7000.000
7.000.000
4> Hoaìn thiãûn vãö cäng taïc hoaûch toaïn chi phê baïn haìng vaì chi phê quaín lyï doanh nghiãûp :
Viãûc haûch toaïn chi phê baïn haìng vaì chi phê quaín lyï chæa håüp lyï, mäüt säú nghiãûp vuû do âoï cäng ty cáön chuï yï âãø haûch toaïn cho âuïng baín cháút cuía noï âãø phuûc vuû täút hån cho quaï trçnh phán têch vaì quaín lyï chi phê.
Viãûc haûch toaïn chi phê baïn haìng vaì chi phê quaín lyï doanh nghiãûp kãú toaïn täøng håüp haûch toaïn chæa taïch biãût do âoï kãú toaïn täøng håüp cáön taïch biãût roî raìng giæîa hai loaûi chi phê naìy.Theo em tháúy vãö chi phê kháúu hao TSCÂ kãú toaïn âæa hãút vaìo chi phê quaín lyï doanh nghiãûp nhæ váûy laì chæa håüp lyï, maì taìi saín cäú âënh duìng cho hoaût âäüng baïn haìng phaíi hoaûch toaïn vaìo chi phê baïn haìng la ì:
Trong thaïng 1/2003 trêch kháúu hao TSCÂ laì:13254067 kãú toaïn ghi
Nåü Tk 641 :13254067
Coï Tk214 :13254067
Coìn taìi saín cäú âënh duìng trong quaín ly ïthç haûch toaïn vaìo chi phê quaín lyï laì:
Nåü Tk 642 : 26754076
Coï Tk 214 : 26754076
- Viãûc måí säø chi phê quaín lyï vaì chi phê baïn haìng :
Taûi doanh nghiãûp chi phê baïn haìng vaì chi phê quaín lyï phaït sinh nhiãöu loaûi .Âãø thuáûn tiãûn theo doîi näüi dung tæìng chi phê âäöng thåìi cuîng phuûc vuû cho kãú toaïn quaín trë kãú toaïn nãn chi tiãút chi phê baïn haìng vaì chi phê quaín lyï theo näüi dung.
Máùu säø
Cäng ty cp VTTH Âaì NàÔng Säø Caïi
Quyï I/03 Trang :
Säú hiãûu Taìi khoaín:641
Tãn taìi khoaín : Chi phê baïn haìng
Ngaìy thaïng ghi säø
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
Trang Nk
Chi tiãút Tk
641
Tk
âäúi æïng
Säú tiãön
säú
ngaìy
Nåü
coï
01
pkt
Chi phê baïn haìng
Chi phê baïn haìng
Chi phi tiãön læång
QI/03
................
Cäüng QI/03
Kãút chuyãøn chi phê baïn haìng baïn haìngQI/03
6417
6418
6411
131
111
3341
351.910.000
37.003.803
38.217.000
347.320.892
347320892
Máùu säø chi phê quaín lyï tæång tæû nhæ máøu säø chi phê baïn haìng.
-Âäöng thåìi cuäúi mäùi quyï kãú toaïn nãn måí säø theo doîi phán bäø chi phê baïn haìng vaì chi phê qldn nhàòm cung cáúp cung cáúp thäng tin këp thåìi cho cäng taïc phán têch vaì måí säø theo doîi kãút quaí hoaût âäüng kinh doanh tæìng màût haìng coï doanh thu låïnvaì læåüng tiãu thuû låïn trong quyï.
Baíng phán bäø chi phê baïn haìng ,chi phê qldn
cuía caïc màût haìng chuí yãúu
Tãn haìng hoaï
cpbh
cpql
Xi màng Chi fon
Xi màng Nghi Sån
Theïp phãú liãûu
Theïp laï cuäün
Xàng dáöu
5> Vãö cäng taïc xaïc âënh kãút quaí kinh doanh :
Âãø giuïp nhaì quaín lyï coï thãø dãù daìng nàõm bàõt âæåüc thäng tin nhanh choïng theo em kãú toaïn nãn xaïc âënh kãút quaí tiãu thuû cho tæìng màût haìng ( måí chi tiãút Taìi khoaín 911 theo tæìng màût haìng).
Kãú toaïn täøng håüp tiãún haình phán bäø chi phê baïn haìng vaì chi phi quaín lyï cho tæìng màût haìng våïi tiãu thæïc phán bäø laì phán bäø theo doanh thu.
Chi phê baïn haìng phán bäø cho Doanh thu màût haìng x
Màût haìng x = * Täøng chi phê bh
Täøng doanh thu
Tæång tæû phán bäø chi phê qldn cho màût haìng xi màng
Cuû thã:
* Phán bäø chi phê Doanh thu màût haìng xi màng
baïn haìng cho xi màng = x Täøng chi phê baïn haìng
Täøng doanh thu
= 6.891.581.119 x 347.320.892 = 65.328.709
36.639.176.225
tæång tæû phán bäø chi phê baïn haìng cho caïc màût haìng khaïc
Phán bäø chi phê quaín lyï 6.891.581.119
Cho xi màng = x 296.684.074 = 55.804.266
36.639.176.225
- Âäöng thåìi cuäúi mäùi quyï kãú toaïn nãn måí säø theo doîi phán bäø chi phê baïn haìng vaì chi phê quaín lyï âãø tiãûn theo doîi vãö chi phê âäöng thåìi cuîng phuûc vuû cho cäng taïc phán têch
Cäng ty cp VTTH Âaì Âàông
Baíng phán bäø chi phê baïn haìng ,chi phê qldn
Tãn haìng hoïa
cpbh
chqldn
Xi màng
Theïp
Xàng dáúu
Haìng khaïc
Dëch vuû
65.328.709
55.804.266
Xaïc âënh kãút quaí tiãu thuû cho màût haìng xi màng
SÄØ CAÏI
Quyï I/03
Tãn taìi khoaín Xaïc âënh kãút quía tiãu thuû cho xi màng
Säú hiãûu 911( xi màng)
Ngaìy thaïng ghi säø
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
tnk
Tk âäúi æïng
Säú tiãön
Säú
Ngaìy
Nåü
Coï
-K/c doanh thu
-k/cgiaï väún
-k/c cpbh
-k/c cpqldn
-k/c laîi läù
511
632
641
642
421
6765.432.121
65.328.709
55.804.266
6. 891.581.119
5.016.023
6> Vãö cäng taïc baïo caïo kãút quía hoaût âäng kinh doanh:
Theo em kãú toaïn láûp baïo caïo kãút quaí hoaût âäüng tiãu thuû cho tæìng màût haìng chuí yãúu theo quyï âãø biãút âæåüc sæû biãún âäüng vãö doanh thu vaì chi phê cuía caïc màût haìng chuí yãúu naìy. Thäng tin láúy tæì baíng täøng håüp ghi Coï Taìi khoaín 511 vaì Baïo caïo tiãu thuû caïc màût haìng chuí yãúu, chi phê láúy tæì baíng phán bäø chi phê bh, chi phê quaín lyï caïc màût haìng chuí yãúu.
Säø chi tiãút theo doîi kãút quaí hoaût âäüng kinh doanh
Cho caïc màût haìng chuí yãúu
Quyï I/03
Tãn haìng hoaï
Doanh thu thuáön
Giaï väún haìng baïn
cpbh
cpqldn
Låüi nhuáûn hâ tt
Xi màng Chifon
Theïp phãú liãûu
...............
21.517.478.475
40.723.757.430
21.220.027.834
39.904.461.301
267.809.134
506.852.800
175.043.978
3.312.786.424
(145.402.471)
(18.843.095)
+ Âæa kãú toaïn quaín trë vaìo trong quaín lyï
Taûi cäng ty chæa cäú mät kãú toaïn quaín trë chuyãn phán têch chi phê theo biãún phê vaì âënh phê do váûy cäng ty cáön coï mäüt kãú toaïn quaín trë nhàòm cuäúi mäùi quyï kãú toaïn quaín tri seî phán têch vaì láûp Baïo caïo kãút quaí hoaût âäüng kinh doanh theo phæång phaïp træûc tiãúp.
Hoaût âäüng cuía cäng ty våïi muûc tiãu cuäúi cuìng âaût âæåüc laì låüi nhuáûn .Do váûy phán loaûi cho phê theo biãún phê vaì âënh phê cho tháúy mäúi liãn hãû cuía chi phê âãún khäúi læåüng tiãu thuû hay doanh thu baïn haìng .Giuïp cho nhaì quaín tri coï âæåüc quyãút âënh âuïng khi muäún tàng hay càõt giaím båït nhæîng chi phê khäng cáön thiãút.
Trong âoï: Biãún phê laì nhæîng chi phê biãún âäøi khi coï sæû biãïn âäøi cuía kãït quaí tiãu thuû . Âënh phê laì nhæîng chi phê khäng âäøi khi coï sæû thay âäøi cuía kãút quaí tiãu thuû .
Viãûc phán loaûi chi phê baïn haìng thaình biãún phê vaì âënh phê cuäúi kyì seî do kãú toaïn træåíng thæûc hiãûn (hoàûc mäüt kãú toaïn quaín trë) vaì seî láûp Baïo caïo kãút quaí tiãu thuû theo phæång phaïp træûc tiãúp vaì phán loaûi nhæ sau :
* Biãún phê :
-Chi phê tiãön læång nhán viãn baïn haìng (pháön hæåíng theo doanh thu )
-Caïc chi phê baïn haìng bàòng tiãön khaïc nhæ:chi phê váûn chuyãøn ,bäúc dåî haìng hoaï
-Chi phê ngán haìng
- Ngoaìi giåì, tàng ca cuía nhán viãn baïn haìng ,nhán viãn quaín lyï
* Âënh phê
-Læång cäú âënh cuaí nhán viãn quaín lyï ,nhán viãn baïn haìng vaì caïc khoaín trêch theo læång :bhxh,BHYT
-Chi phê kháúu hao TSCÂ
-Caïc loaûi thuãú:thuãú âáút thuãú män baìi .......
-Chi phê dëch vuû mua ngoaìi :Âiãûûn næåïc,âàût baïo ,thuã màût bàòng...
-Chi phê khaïc bàòng tiãön
Caïch phán loaûi naìy âæåüc trçnh baìy trãn baíng phán têch chi phê nhæ sau :
Baíng phán têch chi phê
Quyï I/03
Khoaín muûc chi phê
Säú tiãön
Âënh phê
Biãún phê
1.Chi phê baïn haìng
-Læång nhán viãn
Læång nhán viãn baïn haìng
-Chi phê kháúu hao tscâ
-.Caïc khoaín trêch theo læång
-Chi phê dëch vuû mua ngoaìi
-Chi phê khaïc bàòng tiãön
2.Chi phê quaín lyï doanh nghiãûp
-Chi phê læång cå baín cuía nhán viãn
-Caïc khoaín trêch theo læång
-Kháúu hao TSCÂ
-Chi phê dëch vuû mua ngoaìi
-Chi phê khaïc bàòng tiãön
355.642.608
290.000
91.110.638
8.321.716
7.200.208
72.193.803
176.612.381
292.362.358
16.643.432
7.200.208
8.321.716
72.790.639
200.002.501
290.000
8321.716
6435868
72.193.803
76.203.169
16.643.432
6.435.868
8.321.716
72.790.639
9.928.860
91.110.638
764340
100.409.212
764.340
190.073.641
Baïo caïo kãút quaí hoaût âäüng tiãu thuû
( Theo phæång phaïp træûc tiãúp)
Quyï I/2003
Chè tiãu
Säú tiãön
1.Doanh thu thuáön
2.Giaï väún haìng baïn
3.Biãún phê
Biãún phê baïn haìng
Biãún phê quaín lyï
4.Säú dæ âaím phê
5.Âënh phê
Âënh phê baïn haìng
Âënh phê quaïn lyï
7.Låüi nhuáûn hâ tiãu thuû
36.958.184.255
36.393.379.442
383.086.216
192.284.235
190.801.981
181.708.567
155.036.657
105.798.793
( )
Tæì kãút quaí láûp Baïo caïo naìy giuïp cho nhaì laînh âaûo coï caïi nhçn træûc tiãúp nhæîng aính hæåíng tæì doanh thu âãún låüi nhuáûn .Tæì Baïo caïo kãút quaí naìy ta tháúy låüi nhuáûn cäng ty ám ,nhaì quaín trë phaíi tçm moüi caïch âãø càõt giaím chi phê âàût biãût laì âënh phê trong caïc quyï tåïi âãø caíi thiãûn tinh hçnh. Bãn caûnh âoï mæïc biãún phê nhaì quaín trë cuîng cáön læu tám .
Viãûc phán têch naìy giuïp cho nhaì quaín trë kiãøm soaït chàûc cheî chi phê ,âäöng thåìi cuîng kiãøm soaït âæåüc gian láûn
Viãûc láûp Baïo caïo naìy cuîng coï thãø láûp cho caïc màût haìng chuí yãúu cuía cäng ty
7>Vãö cäng taïc phán têch kãút quaí hoaût âäüng tiãu thuû
Cäng ty nãn âi sáu vaìo phán têch cå cáúu tiãu thuû vaì caïc nhán täú aính hæåíng nhæ âaî trçnh baìy âäöng thåìi cuäúi nàm kãú toaïn træåíng nãn phán tich thãm mät säú váún âãö : âäúivåïi nhæîng màût haìng âem laûi låüi nhuáûn ám trong nàm nhàòm coï kãú hoaûch täút hån cho nàm âãún
8>Læûa choün phæång thæïc kinh doanh
Våïi viãûûc kinh doanh täøng håüp nhiãöu màût haìng nhæ Cäng ty cäø pháön VTTH Âaì Nàông thç læûa choün chiãún læåüc kinh doanh ráút quan troüng .Hån næîa nhæîng màût haìng kinh doanh âem laûi låüi nhuáûn ám laìm aính hæåíng âãún låüi nhuáûn chung cuía cäng ty. Do váûy cäng ty cáön læûa choün xem quyãút nãn kinh doanh màût haìng naìo ,vaì loaûi boí nhæîng màût haìng naìo .
+ Tæì baíng phán têch täøng håüp ta tháúy hoaût âäüng cung cáúp dëch vuû cuía cäng ty ngaìy caìng måí räüng ,doanh thu tàng nhanh trong khi âoï âàûc âiãøm caïc loaûi hçnh dëch vuû maì cäng ty cung cáúp coïú âàûc âiãøm laì êt täún chi phê do váûy låüi nhuáûn seî cao.Theo em cäng ty nãn måí räng hån næîa kinh doanh caïc loaüi hçnh dëch vuû nhæ: kinh doanh karaoke nhaì åí, nhaì haìng .Cuäüc säúng cuía ngæåìi dán thaình phäú ngaìy caìng tàng cao do âoï nhu cáuö vãö dëch vuû âäúi våïi hoü ngaìy caìng cao :àn uäúng âi laûi du lëch giaíi trê....Cäng ty cáön khai thaïc caïc nhu cáöu naìy âãø måí räüng hån næîa loaûi hçnh kinh doanh
+ Âäúi våïi màût haìng xi màng nhæ:Chin fon ,vaì màût haìng theïp phãú liãûu âem laûi låüi nhuáûn ám cäng ty cäú thãø nghiãn cæïu xem nhu cáöu vãö màût haìng naìy nhæ thãú naìo hiãûn nay âang âæåüc thë træåìng æa chuäüng hay khäng ,cháút læåüng coï giaím suút khäng thäng qua tham khaío yï kiãún ngæåìi tiãu duìng. Nhæîng màût haìng coï âàûc âiãöm laì giaï biãún âäüng maûnh do âoï coï thãø âem laûi ruíi ro cho cäng ty nãúu cäng ty täön kho nhiãöu ngæåüc laûi noï coï thãø âem laûi låüi nhuáûn cho cäng ty nãúu giaï âäüt biãún lãn cao do váûy cäng ty cáön phaíi biãút roî thäng tin vãö nhæîng màût haìng naìy âãø coï kãú hoaûch täön kho thêch håüp båíi nhæîng màût haìng naìy coï chi phê täön kho låïn .
Âäúi våïi màût haìng theïp thë træåìng tiãu thuû chênh laì thë træåìng Quaîng Ngaîi vaì Quaíng Nam nãn nhæîng chi phê phaït sinh nhæ :Chi phê váûn chuyãøn ,bäúc dåî täún nhiãöu do âoï cäng ty cáön phaíi chuí âäüng vãö caïc chi phê phaït sinh nhæ: Coï thãø tæû váûn chuyãøn bàòng caïch cäng ty tæû cung cáúp dëch vuû váûn chuyãøn haìng âãø chi phê coï thãø tæû dæû kiãún âæåüc âäöng thåìi traïnh máút maït trong quaï trçnh váûn chuyãøn nhàòm goïp pháön náng cao låüi nhuáûn.
+ Âäúi våïi nhæîng màût haìng âem laûi låüi nhuán cao nhæ :Xi màng Nghi Sån ,theïp laï cuäün cäng ty nãn måí räüng hån næîa viãûc cung cáúp cho thë træåìng. Âaíng vaì Nhaì næåïc ta âang måí räüng âáöu tu xáy dæûng cå baín cho caïc tènh miãön Trung vaì Táy Nguyãn do âoï nhu cáöu vãö váût liãûu laì låïn, trong hoaìn caính naìy cäng ty coï thãø måí räüng thãm thë træåìng cung cáúp nguyãn váût liãûu cho caïc tènh khu væûc Táy Nguyãn .Måí thãm chi nhaïnh åí caïc tènh khu væûc miãön Trung Táy Nguyãn âãø måí räüng âëa baìn phán phäúi. Bãn caûnh âoï coï thãø kinh doanh thãm caïc loaûi xi màng chuyãn cung cáúp cho xáy dæûng cå baín maì hiãûn nay cäng ty chæa kinh doanh nhæ:Xi màng Haíi Ván, Xi màng Bèm Sån...
+ Vãö cängg taïc quaín lyï khaïch haìng ,tçnh hçnh thanh toaïn vaì thu häöi nå ü:
a>Âäúi våïi nhaì baïn buän :
Laì khaïch haìng quen thuäüc cuía cäng ty thç cäng ty coï chênh saïch baïn hæåíng chiãút kháúu quy âënh 100 táún tråí lãn thç hæåíng 10% trãn täøng säú, tæì 50-100 táún thç hæåíng chiãút kháúu 5% hoàût laì chiãút kháúu dæåïi hçnh thæïc thãm læåüng haìng khi mua .Vãö hçnh thæïc thanh toaïn :Quy âënh traí tiãön ngay 60% læåüng giaï trë håüp âäöng ,säú coìn laûi seî traí trong voìng 3 thaïng . Nãúu thanh toaïn nhanh hoü seî âæåüc hæåíng thãm 0.5% trãn säú tiãön coìn laûi ,ngoaìi ra coìn coï tàûng pháøm âäúi våïi nhæîng khaïch haìng coï uy tên âäúi våïi cäng ty.
Vãö traïch nhiãûm cuía khaïch haìng âäúi våïi cäng ty
Cäng ty seî thu tiãön ngay nãúu láön thanh toaïn træåïc khaïch haìng khäng tuán thuí håüp âäöng.
Cho gäúi âáöu nãúu xeït tháúy nhaì buän thæûc hiãûn täút caïc håüp âäöng láön træåïc.
Cäng ty seî æu tiãn cung cáúp haìng khi thë træåìng khan hiãúm âäúi våïi nhæîng khaïch haìng trung thaình.
b> Âäúi våïi ngæåìi mua leí :
Âäúi våïi nhaì mua leí ,hoàûc khaïch haìng chæa thán thuäüc làõm thç cäng ty thç cäng ty phaíi thu tiãön ngay khi cung cáúp haìng hoaï .
Nãúu xeït tháúy nhæîng khaïch haìng chæa thán thuäüc làõm nhæng coï khaí nàng tråí thaình khaïch haìng thán thuäüc thç cäng ty nãn thæûc hiãûn mäüt säú æu âaîi âäúi våïi hoü nhæ :Cho nåü trong ngàõn haûn ,coï thãø cung cáúp ngay khi hoü cáön .
Coìn âäúi våïi nhæîng khaïch haìng mua leí maì thán thuäüc våïi cäng ty thç coï thãø cho nåü ,nãúu trong nàm mua våïi khäúi læåüng nhiãöu thç cuäúi nàm coï thæåíng hoàûc tàûng quaì læu niãûm .v.v.v
c> Âäúi våïi viãûc quaín lyï cäng nåü :
Täø chæïc quaín lyï chàût cheî caïc khoaín nåü vaì kãú toaïn cáön cung cáúp thäng tin âáöy âuí khi cáön láûp baíng âäúi chiãúu cäng nå ü(nãúu coï yãu cáöu cuía khaïch haìng).
Quy âënh thåìi haûn thanh toaïn cuû thãø ghi roî trong håüp âäöng màûc duì laì nhæîng khaïch haìng thán thuäüc.Nãúu khaïch haìng thanh toaïn cháûm coï thãø gåíi thæ hoàûc cæí nhán viãn âi thu tiãön nåü .
Quy âinh caïc khoaín nåü täúi âa maì cäng ty coï thãø cháúp nhánû âæåüc cho tæìng âäúi tæåüng cuû thãø âoï laì nhæîng khaïch haìng thæåìng xuyãn âaïng tin cáûy ,hay laì nhæîng khaïch haìng khäng thæåìng xuyãn
Âäöng thåìi cäng ty coï kãú hoaûch trêch láûp dæû phoìng vãö cäng nåü.
LÅÌI MÅÍ ÂÁÖU
Âæïng træåïc xu thãú toaìn cáöu hoaï thãú giåïi hiãûn nay vaì xu thãú häüi nháûp kinh tãú caïc næåïc âoìi hoïi caïc doanh nghiãûp phaíi luän tæû âäøi måïi âãø âaïp æïng nhu cáöu thë træåìng : Âäøi måïi vãö saín pháøm haìng hoaï ,vãö phæång thæïc hoaût âäüng tiãu thuû .Våïi xu hæåïng naìy Âaíng vaì Nhaì næåïc ta âaî âãö ra nhiãöu chênh saïch phaït triãøn nãön kinh tã,ú âaî taûo âiãöu kiãûn ,nhiãöu cå häüi cuîng nhæ nhiãöu thaïch thæïc âäúi våïi caïc doanh nghiãûp.
Nãön kinh tãú luän biãún âäüng caïc doanh nghiãûp muäún tçm chäù âæïng væîng chàõc cho mçnh phaíi luän tæû âäøi måïi, nàõm bàõt thäng tin thë træåìng këp thåìi. Muûc tiãu hoaût âäüng cuäúi cuìng cuía caïc doanh nghiãûp laì låüi nhuáûn do váûy låüi nhuáûn âæåüc coi laì âoìn báøy kêch thêch caïc doanh nghiãûp måí räüng quy mä saín xuáút .
Xu hæåïng toaìn cáöu hoaï våïi sæû læûa choün vaì âaìo thaíi ráút khàõt khe vaì khäúc liãût. .Âãø âaût âæåüc muûc tiãu låüi nhuáûn laì mäüt váún âãö hãút sæïc khoï khàn cuía nhaì quaín lyï .Caïc nhaì quaín lyï muäún nàõm bàõt âæåüc thäng tin thë træåìng këp thåìi âãø hoaûch âënh chiãún læåüc cho cäng ty thç træåïc hãút hoü phaíi biãút roî vãö tçnh hçnh cuía cäng ty .Âiãöu âoï phu thuäüc ráút nhiãöu vaìo vai troì âàõc læûc cuía kãú toaïn .Kãú toaïn laì nåi cung cáúp thäng itn mäüt caïch täøng quaït nháút vaì cuîng laì chi tiãút nháút ,këp thåìi nháút cho quaín lyï, âäöng thåìi kãú toaïn cuîng tiãún haình quaï trçnh phán têch læûa choün quy mä hoaût âäüng kinh doanh cho doanh nghiãûp.
Sau mäüt thåìi gian thæûc táûp tçm hiãøu thæûc tãú taûi Cäng ty cäø pháön váût tæ täøng håüp Âaì Nàông nháûn ra vai troì quan troüng cuía hoaût âäüng tiãu thuû âäúi våïi Cäng ty vaì thæûc tãú vãö kãú toaïn tiãu thuû em âaî læûa choün âãö taìi :
Hoaìn thiãûn cäng taïc haûch toaïn tiãu thuû vaì phán têch hoaût âäüng tiãu thuû
nhàòm goïp pháön náng cao hiãûu quaí hoaût âäüng tiãu thuû taûi trung tám vàn phoìng cäng ty váût tæ täøng håüp Âaì Nàông
Âãö taìi cuía em gäöm coï 3 pháön:
Pháön I: Nhæîng váún âãö cå baín vãö hoaûch toaïn tiãu thuû vaì phán têch kãút quaí tiãu thuû taûi doanh nghiãûp
Pháön II .Tçnh hçnh thæûc tãú haûch toaïn tiãu thuû vaì phán têch kãút quaí tiãu thuû taûi vàn phoìng cäng ty cäø pháön váût tæ täøng håüp Âaì Nàông
Pháön III>Mäüt säú nháûn xeït vaì kiãún nghë vãö cäng taïc hoüach toaïn vaì phán têch kãút quaí hoaût âäüng tiãu thuû nhàòm hoaìn thiãûn vaì náng cao hiãûu quaí taûi vàn phoìng Cäng ty cäø pháön VTTH Âaì Nàông
Vç thåìi gian thæûc táûp coï haûn ,kiãún thæïc coìn haûn chãú âãö taìi cuía em khäng traïnh nhæîng thiãúu soït. Em mong âæåüc sæû goïp yï phã bçnh cuía tháöy cä vaì caïc anh chë phoìng kãú toaïn cuía cäng ty âãø em hoaìn thiãûn vãö kiãún thæïc thæûc tãú nhiãöu hån
Em xin chán thaình caím ån tháöy cä hæåïng dáùn cuìng caïc anh chë phoìng kãú toaïn cäng ty cäø pháön váût tæ täøng håüp Âaì Nàông âaî taûo âiãöu kiãûn cho em hoaìn thaì âãö taìi naìy
Âaì Nàông, thaïng 5 nàm 2004
SVTH: Dæång Baío Khuyãn
LÅÌI KÃÚT
Qua thåìi gian thæûc táûp taûi cäng ty âaî giuïp em coï thãm kiãún thæïc thæûc tãú vãö nhæîng váún âãö em âaî hoüc åí træåìng , giuïp em âi sáu tçm hiãøu vãö nhæîng hoaût âäüng kinh doanh ,kãú toaïn tiãu thuû taûi cäng ty.
Qua tçm hiãøu ,so saïnh âäúi chiãúu vaì phán têch våïi kiãún thæïc âæåüc trang bë åí træåìng em âaî hoaìn thaình âãö taìi .
Mäüt láön næîa em xin chán thaình caím ån sæû giuïp âåî cuía tháöy hæåïng dáùn vaì cuía caïc anh (chë) phoìng kãú toaïn cäng ty cäø pháön váût tæ täøng håüp Âaì Nàông âaî giuïp em hoaìn thaình âãö taìi naìy
MUÛC LUÛC
LÅÌI MÅÍ ÂÁÖU
LÅÌI KÃÚT
NHÁÛN XEÏT CUÍA GIAÏO VIÃN HÆÅÏNG DÁÙN
NHÁÛN XEÏT CUÍA GIAÏO VIÃN PHAÍN BIÃÛN
NHÁÛN XEÏT CUÍA CÅ QUAN THÆÛC TÁÛP
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Hoàn thiện công tác hạch toán tiêu thụ và phân tích hoạt động tiêu thụ nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ tại trung tâm văn phòng.doc