MỤC LỤCTrang Lời nói đầu 1
Chơng I. Cơ sở lý luận về đấu thầu xây lắp và cạnh tranh đấu thầu tại doanh nghiệp xây dựng 3
I. Khái niệm, hình thức, trình tự và vai trò của đấu thầu trong xây dựng 3
1. Những khái niệm chủ yếu dùng trong đấu thầu 3
1.1. Khái niệm và bản chất của đấu thầu 3
1.2. Một số khái niệm có liên quan đến đấu thầu 4
2. Vai trò của đấu thầu 5
2.1. Đối với chủ đầu t 5
2.2. Đối với các nhà thầu 5
2.3. Đối với nhà nớc 6
3. Chức năng của đấu thầu 6
3.1. Tạo sự cạnh tranh lành mạnh giữa các nhà thầu 6
3.2. Tạo công bằng trong xây dựng 6
3.3. Tạo uy tín hiệu quả cao trong xây dựng 6
4. Các phơng thức đấu thầu xây dựng 7
II. Tổ chức công tác đấu thầu trong các doanh nghiệp xây dựng 8
1. Điều kiện mời thầu và dự thầu 8
1.1. Điều kiện với bên mời thầu 8
1.2. Những điều kiện với nhà thầu 9
2. Quy trình đấu thầu xây lắp của các doanh nghiệp xây dựng 10
2.1. Giai đoạn sơ tuyển 10
2.2. Giai đoạn nộp đơn thầu 10
2.3. Giai đoạn mở thầu và đánh giá đơn thầu 11
III. Cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng và nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng 12
1. Vai trò của việc nâng cao khả năng trong đấu thầu xây dựng 12
1.1. Cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của các doanh nghiệp xây dựng 12
1.2. Vai trò của việc nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng 13
2. Một số chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp 14
2.1. Chỉ tiêu số lợng công trình trúng thầu và giá trị trúng thầu hàng năm 14
2.2. Chỉ tiêu xác xuất trúng thầu 14
2.3. Chỉ tiêu thị phần và uy tín của doanh nghiệp xây dựng trên thị trờng xây dựng 14
3. Một số biện pháp làm tăng khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng 15
3.1. Tăng khả năng và nguồn lực của doanh nghiệp 15
3.2. Giải quyết tốt quá trình thực hiện công trình 17
Chơng II. Thực trạng khả năng cạnh tranh đấu thầu tại công ty TNHH xây dựng VINAUST 19
I. Quá trình hình thành và phá triển của công ty 19
1. Sự hình thành và phát triển 19
2. Chức năng và nhiệm vụ kinh doanh của công ty 19
3. Kết quả hoạt động của công ty trong vài năm gần đây 20
II. Những đặc điểm chủ yếu về kinh tế - Kỹ thuật của công ty có ảnh hởng đến hoạt đông đấu thầu 22
1. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty 22
2. Đặc điểm chung của lĩnh vực kinh doanh 24
3. Nguồn nhân lực và lao động 25
4. Đặc điểm công nghệ sản xuất sản phẩm và năng lực thi công của công ty 26
5. Đặc điểm của phơng pháp tổ chức sản xuất sản phẩm xây lắp tại công ty 27
6. Đặc điểm về nguyên vật liệu 28
7. Vấn đề tài chính 28
8. Về công tác tính giá dự toán dự thầu tại công ty. 31
III. Thực trạng hoạt động đầu thầu và năng lực cạnh tranh tại công ty TNHH xây dựng VINAUST 38
1. Tình hình thực hiện công tác đấu thầu tại công ty 38
1.1 Giai đoạn chuẩn bị hồ sơ dự thầu 39
1.2 Quá trình nộp hồ sơ dự thầu 40
1.3 Quá trình thực hiện thi công theo hợp đồng 41
2. Đánh giá khả năng cạnh tranh trong đấu thầu của công ty 41
IV. Đánh giá chung về khả năng cạnh tranh trong đấu thầu của công ty TNHH xây dựng VINAUST: 43
1. Những u điểm trong cạnh tranh: 43
2. Những tồn tại trong khả năng cạnh tranh của công ty trong công tác đấu thấu xây dựng: 44
3. Nguyên nhân chủ yếu của các hạn chế trên 45
Chơng III. Một số giả pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu ở công ty TNHH xây dựng VINAUST 47
I. Đối với công ty 47
1. Lập tổ điều tra nghiên cứu thị trờng 47
2. Xây dựng chiến lợc tranh thầu phù hợp 48
3. Nâng cao năng lực thi công và đầu t có trọng điểm xe máy thi công 49
4. Tăng cờng đào tạo, bồi dỡng cán bộ và cán bộ tham gia công tác đấu thầu 50
5. Tăng cờng công tác quản trị chất lợng công trình và nâng cao chất lợng công trình, đảm bảo uy tín của công ty 51
6. Tăng cờng huy động vốn và thu hồi vốn đảm bảo cho tham gia đấu thầu và thực hiện hợp đồng 52
7. Hoàn thiện phơng pháp tính giá thầu, linh hoạt trong việc lựa chọn mức giá bỏ thầu 53
II. Kiến nghị với nhà nớc 55
Kết luận 57
Tài liệu tham khảo 58
62 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2371 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số giải pháp nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng ở công ty TNHH xây dựng VINAUST, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
15%) gi¸ trÞ c«ng tr×nh. V× vËy, c«ng ty ph¶i cã mét lîng tiÒn lín lµm ®iÒu kiÖn cho viÖc tham gia ®Êu thÇu vµ ký kÕt hîp ®ång, lµm t¨ng nhu cÇu vÒ vèn lu ®éng cña c«ng ty.
V× nh÷ng ®Æc ®iÓm nh vËy nªn viÖc ®i vay vèn cña c«ng ty tõ c¸c ng©n hµng hay tæ chøc tÝn dông lµ kh«ng thÓ tr¸nh khái.
Ngay tõ khi thµnh lËp, C«ng ty ®· gÆp mét sè khã kh¨n vÒ vèn kinh doanh do sè vèn ®îc cÊp cã gi¸ trÞ thÊp (chØ cã 3,454 tû ®ång). Tuy nhiªn c«ng ty ®· tËp trung tæ chøc thi c«ng th«ng qua c¸c nguån vay cña ng©n hµng nh»m ®¸p øng ®îc c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh vµ hoµn thµnh c¸c nhiÖm vô ®îc giao. Trong giai ®o¹n tõ n¨m 1997 ®Õn nay víi viÖc lµm ¨n cã hiÖu qu¶ c«ng ty ®· tÝch luü ®îc vèn s¶n xuÊt kinh doanh th«ng qua viÖc trÝch lîi nhuËn tõ kinh doanh qua c¸c n¨m, hiÖn t¹i vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lªn tíi 40 tû ®ång. §¸p øng ®îc t×nh h×nh thi c«ng c¸c c«ng tr×nh cã qui m« lín, ®ßi hái nguån vèn lín nh»m ®¶m b¶o tiÕn ®é thi c«ng.
KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty qua c¸c n¨m:
B¶ng: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
TT
ChØ tiªu
1997
1998
1999
2000
2001
1
Tæng tµi s¶n cã
424.829.988
575.105.602
352.028.287
377.933.095
408.882.958
2
Tµi s¶n cã lu ®éng
309.322.785
444.644.946
247.455.694
307.826.643
324.532.269
3
Tæng tµi s¶n nî
424.829.988
575.105.602
352.028.287
377.933.095
408.882.958
4
Tµi s¶n nî lu ®éng
366.240.676
521.611.002
276.019.612
303.367.133
281.039.636
5
Nî ng¾n h¹n
11.220.588
8.700.000
8.520.488
39.233.981
25.885.000
6
Nî dµi h¹n
0
6.451.026
37.503.446
4.032.000
12.892.434
8
Vèn lu©n chuyÓn
56.917.891
76.966.056
28.563.918
37.423.259
46.989.527
(Nguån: Phßng Tµi chÝnh – KÕ to¸n)
B¶ng: Mét sè chØ tiªu ph¶n ¸nh t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty
TT
Néi dung
N¨m1997
N¨m 1998
N¨m 1999
N¨m 2000
N¨m 2001
1
Tæng doanh thu
130.780.412
252.942.246
271.215.662
349.194.801
352.150.637
2
Doanh thu thuÇn
126.607.530
246.667385
267.508.789
336.287.546
334.278.670
3
Lîi nhuËn thùc hiÖn
3.566.700
6.565.913
15.181.674
15.593.695
20.755.528
4
Lîi nhuËn rßng
2.675.025
4.642.128
11.386.255
11.695..271
15.566.646
(Nguån: Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n)
Trong nh÷ng n¨m qua, nhê sù nç lùc phÊn ®Êu cña toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn nªn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®· dµnh ®îc mét sè kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ.
ChØ tiªu vÒ tæng doanh thu vµ doanh thu thuÇn t¨ng trëng nhanh qua c¸c n¨m.
Cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t n¨ng lùc tµi chÝnh cña c«ng ty x©y dùng Lòng L« th«ng qua viÖc tÝnh to¸n mét sè chØ tiªu sau:
-ChØ tiªu vÒ c¬ cÊu vèn:
C¬ cÊu vèn thÓ hiÖn ë tû träng tµi s¶n lu ®éng vµ tµi s¶n cè ®Þnh so víi tæng tµi s¶n. Mét c¬ cÊu vèn hîp lý sÏ gióp cho c«ng ty cã t×nh h×nh tµi chÝnh lµnh m¹nh.
Tû träng TSL§ =
TSL§
x 100%
Tængtµi s¶n
Tû träng TSC§ = 100% - Tû träng TSL§
B¶ng: ChØ tiªu vÒ c¬ cÊu vèn
ChØ tiªu
N¨m 1997
N¨m 1998
N¨m 1999
N¨m 2000
N¨m 2001
Tû träng TSL§
72,8%
77,3%
70,29%
81,45%
79,37%
Tû träng TSC§
27,2%
22,7%
29,71%
18,55%
20,63%
Qua ph©n tÝch ë b¶ng trªn ta thÊy, TSL§ cña c«ng ty lu«n chiÕm mét tû träng lín trong tæng gi¸ trÞ tµi s¶n.
ChØ tiªu vÒ c¬ cÊu tµi chÝnh:
ChØ tiªu vÒ c¬ cÊu tµi chÝnh lµ mét chØ tiªu rÊt quan träng vµ cÇn thiÕt ®Ó ®¸nh gi¸ n¨ng lùc qu¶n lý, ®é nhanh nhËy cña ngêi l·nh ®¹o trong c«ng ty, ®· d¸m nghÜ, d¸m lµm cha, xem xÐt c¬ cÊu vèn cã hîp lý, ®¶m b¶o an toµn cho c¸c chñ nî kh«ng, tèc ®é t¨ng vay cã ®¶m b¶o thanh to¸n l·i kh«ng, víi hÖ sè nî nh vËy th× kh¶ n¨ng huy ®éng vèn trong t¬ng lai cña c«ng ty cã gÆp tr¾c trë g× kh«ng. Th«ng qua chØ tiªu hÖ sè nî chóng ta sÏ thÊy ®îc c¬ cÊu vèn cña c«ng ty ®· hîp lý hay cha, c«ng ty ®· sö dông nî nh thÕ nµo.
Tû sè nî =
Tæng nî
x 100%
Tæng tµi s¶n
B¶ng: ChØ tiªu vÒ c¬ cÊu tµi chÝnh
ChØ tiªu
N¨m 1997
N¨m 1998
N¨m 1999
N¨m 2000
N¨m 2001
Tû sè nî
86,2%
90,6%
78,4%
80,27%
68,73%
Ta thÊy, mét tû sè nî cao mét mÆt gióp cho c«ng ty cã ®îc lîi thÕ lµ chØ ph¶i bá ra mét lîng vèn nhá nhng l¹i ®îc sö dông mét lîng tµi s¶n lín vµ khi cã rñi ro th× sÏ chuyÓn sang cho chñ nî chÞu. Nhng hÖ sè nî cña c«ng ty l¹i qu¸ cao, cho nªn møc ®é an toµn trong kinh doanh l¹i kÐm, v× chØ cÇn mét kho¶n nî tíi h¹n kh«ng tr¶ ®îc sÏ lµm cho c¸n c©n thanh to¸n mÊt c©n b»ng, xuÊt hiÖn nguy c¬ ph¸ s¶n.
-HiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh:
HiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®îc ph¶n ¸nh th«ng qua chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn. ý nghÜa cña chØ tiªu nµy lµ cø mét ®ång doanh thu thuÇn trong kú th× t¹o ra bao nhiªu ®ång lîi nhuËn.
Tû suÊt lîi nhuËn =
Lîi nhuËn tríc thuÕ
x 100%
Doanh thu thuÇn
B¶ng: ChØ tiªu vÒ tû suÊt lîi nhuËn
ChØ tiªu
N¨m 1997
N¨m 1998
N¨m 1999
N¨m 2000
N¨m 2001
Tû suÊt lîi nhuËn
2,8%
2,66%
5,67%
4,63%
6,2%
Ta thÊy tû suÊt lîi nhuËn cña c«ng ty trong 3 n¨m 99, 2000, 2001 t¨ng nhanh so víi n¨m 97, 98. Vµ tû suÊt lîi nhuËn n¨m 2001 lµ cao nhÊt 6,2% cã nghÜa lµ 1 ®ång doanh thu n¨m 2001 t¹o ra 0,062 ®ång lîi nhuËn. Tû lÖ nµy lµ rÊt cao chøng tá c«ng ty ®ang lµm ¨n cã hiÖu qu¶.
HiÖn nay n¨ng lùc tµi chÝnh cña c«ng ty ®îc coi lµ kh¸ m¹nh vµ kh¶ n¨ng huy ®éng vèn ®Çu t cña c«ng ty lµ t¬ng ®èi dÔ dµng. §©y còng lµ mét lîi thÕ mµ c«ng ty cÇn khai th¸c triÖt ®Ó ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh trong ®Êu thÇu x©y l¾p.
8. VÒ c«ng t¸c tÝnh gi¸ dù to¸n dù thÇu t¹i c«ng ty.
C«ng t¸c tÝnh gi¸ dù to¸n dù thÇu lµ mét yÕu tè hÕt søc quan träng trong ho¹t ®éng ®Êu thÇu, cã ¶nh hëng lín ®Õn viÖc tróng thÇu hay trît thÇu cña c«ng ty.Nguyªn t¾c c¬ b¶n nhÊt trong c«ng t¸c tÝnh gi¸ dù thÇu lµ tÝnh ®óng vµ tÝnh ®ñ. C¸c s¶n phÈm x©y dùng thêng mang tÝnh c¸ biÖt phô thuéc vµo nhiÒu ®Þa ®iÓm x©y dùng, vµo chñng lo¹i c«ng tr×nh ®îc x©y dùng theoi ®å ¸n thiÕt kÕ, theo tõng ®èi tîng ®Æt hµng cô thÓ. V× thÕ gi¸ c¶ cña s¶n phÈm x©y l¾p kh«ng thÓ quy ®Þnh thèng nhÊt mµ mçi c«ng tr×nh cã gi¸ riªng, kÓ c¶ c¸c c«ng tr×nh ¸p dông thiÕt kÕ ®Þnh h×nh, thiÕt kÕ mÉu ®îc x©y dùng trong cïng mét khu vùc vµ cïng trong mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh. C«ng ty chØ cã thÓ ®Þnh gi¸ cho tõng bé phËn cÊu thµnh c«ng tr×nh th«ng qua c¸c ®Þnh møc ®¬n gi¸ vµ c¸c quy ®Þnh tÝnh to¸n chung.
HiÖn nay, néi dung chi tiÕt cña gi¸ dù to¸néi dungù thÇu trong x©y l¾p bao gåm c¸c kho¶n môc sau:
- Chi phÝ trùc tiÕp.
- Chi phÝ chung
- Lîi nhuËn vµ thuÕ
ViÖc x¸c ®Þnh c¸c kho¶n môc nµy ph¶i lu«n tu«n thñ c¸c quy ®Þnh cña chÝnh phñ vµ bé x©y dùng. C¸ch tÝnh cô thÓ nh sau:
* Chi phÝ trùc tiÕp:
Chi phÝ trùc tiÕp bao gåm chi phÝ vËt liÖu, chi phÝ nh©n c«ng vµ chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng.
+ Chi phÝ nguyªn vËt liÖu x©y dùng:
* Chi phÝ vËt liÖu: bao gåm c¸c chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu chÝnh, vËt liÖu phô, c¸c cÊu kiÖn thi c«ng, c¸c vËt liÖu sö dông lu©n chuyÓn nh ®µ v¸n, cèt pha, dµn gi¸o,... C«ng ty c¨n cø vµo b¶ng khèi lîng c«ng tr×nh x©y l¾p, ®Þnh møc tiªu hao vËt liÖu, møc gi¸ vËt liÖu ë tõng n¬i x©y dùng c«ng tr×nh ®Ó x¸c ®Þnh chi phÝ vËt liÖu trong ®¬n gi¸ x©y dùng c¬ b¶n. Chi phÝ vËt liÖu trong dù to¸n x©y l¾p ®îc x¸c ®Þnh b»ng khèi lîng x©y l¾p theo thiÕt kÕ ®îc duyÖt nh©n víi chi phÝ vËt liÖu trong ®¬n gi¸ x©y dùng c¬ b¶n cña tõng lo¹i c«ng t¸c x©y l¾p. khi cã sù thay ®æi vÒ gi¸ c¶ vµ cíc phÝ vËn t¶i th× c¨n cø vµo møc gi¸ b×nh qu©n khu vùc ë tõng thêi kú ®Ó x¸c ®Þnh phÇn chªnh lÖch vµ ®a trùc tiÕp vµo chi phÝ vËt liÖu trong dù to¸n.
Chi phÝ nµy ®îc x¸c ®Þnh dùa trªn khèi lîng vµ ®¬n gi¸ dù to¸n x©y dùng chi tiÕt theo c«ng thøc sau:
VL =
Trong ®ã:
VL: chi phÝ vËt liÖu x©y dùng
Qj: Khèi lîng c«ng t¸c x©y l¾p thø i
Dvi: Chi phÝ vËt liÖu trong ®¬n gi¸ dù ®o¸n x©y dùng cña c«ng t¸c x©y l¾p thø i
CLvl : Chªnh lÖch vËt liÖu (nÕu cã).
+ Chi phÝ nh©n c«ng:
Chi phÝ nh©n c«ng ®îc tÝnh cho c«ng nh©n trùc tiÕp lµm nhiÖm vô x©y l¾p.
Theo qui ®Þnh hiÖn hµnh, ®¬n gi¸ chi phÝ nh©n c«ng bao gåm: tiÒn l¬ng c¬ b¶n, phô cÊp lu ®éng ë møc thÊp nhÊt (20% tiÒn l¬ng tèi thiÓu), phô cÊp kh«ng æn ®Þnh s¶n xuÊt ë møc b×nh qu©n (10%), l¬ng phô cho nghØ lÔ tÕt vµ nghØ phÐp…(12%) vµ mét sè chi phÝ cã thÓ kho¸n trùc tiÕp cho ngêi lao ®éng kho¶ng 4% so víi tiÒn l¬ng c¬ b¶n.
Chi phÝ cho nh©n c«ng (ký hiÖu NC) ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau:
NC =
Trong ®ã:
- Dni: Chi phÝ cho nh©n c«ng n»m trong ®¬n gi¸ x©y dùng chi tiÕt cho c«ng viÖc i
- F1 : C¸c kho¶n phô cÊp l¬ng (nÕu cã) tÝnh theo tiÒn l¬ng tèi thiÓu mµ cha ®îc tÝnh hoÆc cha ®ñ trong ®¬n gi¸ x©y dùng.
- F2 : C¸c kho¶n phô cÊp l¬ng (nÕu cã) tÝnh theo tiÒn l¬ng cÊp bËc mµ cha ®îc tÝnh hoÆc cha ®ñ trong ®¬n gi¸ x©y dùng.
- h1n : HÖ sè biÓu thÞ quan hÖ gi÷a chi phÝ nh©n c«ng trong ®¬n gi¸ so víi tiÒn l¬ng tèi thiÓu cña c¸c nhãm l¬ng thø n.
- h2n : HÖ sè biÓu thÞ quan hÖ gi÷a chi phÝ nh©n c«ng trong ®¬n gi¸ so víi tiÒn l¬ng cÊp bËc cña c¸c nhãm l¬ng thø n.
+Chi phÝ m¸y thi c«ng:
Chi phÝ m¸y thi c«ng lµ chi phÝ sö dông c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ thi c«ng, kÓ c¶ chi phÝ phôc vô cho m¸y mãc, thiÕt bÞ thi c«ng ho¹t ®éng nh: chi söa ch÷a lín, chi khÊu hao c¬ b¶n, chi tiÒn l¬ng c«ng nh©n ®iÒu khiÓn m¸y, chi phÝ nhiªn liÖu vµ c¸c chi phÝ kh¸c.
M =
Trong ®ã:
Dmi: Chi phÝ sö dông m¸y n»m trong ®¬n gi¸ x©y dùng chi tiÕt cña lo¹i c«ng viÖc i
VËy chi phÝ trùc tiÕp ký hiÖu lµ T bao gåm:
T = VL + NC + M
Chi phÝ chung:
§ã lµ lo¹i chi phÝ phôc vô chung cho mäi ®èi tîng s¶n phÈm hay c«ng viÖc x©y dùng n»m trong dù to¸n x©y l¾p cña h¹ng môc c«ng tr×nh ®ang xÐt mµ chóng kh«ng thÓ tÝnh trùc tiÕp vµ chÝnh x¸c theo tõng ®èi tîng s¶n phÈm hay c«ng viÖc x©y l¾p.
Chi phÝ chung thêng bao gåm mét sè chi tiÕt chÝnh nh: chi phÝ qu¶n trÞ hµnh chÝnh, chi phÝ phôc vô c«ng nh©n, chi phÝ phôc vô thi c«ng vµ c¸c chi phÝ chung kh¸c.
Chi phÝ chung (ký hiÖu lµ C ) ®îc tÝnh nh sau:
C = NC . P
Trong ®ã:
P: tû lÖ chi phÝ chung so víi chi phÝ nh©n c«ng.
ThuÕ vµ l·i ®Þnh møc:
ThuÕ vµ l·i ®Þnh møc ®îc tÝnh theo tû lÖ phÇn tr¨m so víi tæng chi phÝ trùc tiÕp céng víi chi phÝ chung .
ThuÕ vµ l·i (ký hiÖu TL ) ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau:
TL = (T + C ) R
Trong ®ã:
R: tû lÖ thuÕ vµ l·i so víi gi¸ thµnh x©y l¾p dù to¸n.
Tæng hîp c¸c chi phÝ trªn ta cã gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p sau thuÕ lµ:
Gxl = T + C + TL + VAT
Trong ®ã:
VAT: lµ thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra.
NÕu nh cã tÝnh ®Õn trît gi¸ vµ rñi ro th× cuèi cïng ta cã c«ng thøc tÝnh ®¬n gi¸ dù thÇu lµ:
Di= Gxli (1 + Ktr.g + Krr)
Trong ®ã
Gxli : Gi¸ thµnh x©y l¾p cña c«ng t¸c x©y l¾p thø i
Ktr.g : HÖ sè trît gi¸
Krr : HÖ sè rñi ro
C¸c nh©n tè t¸c ®éng tíi gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p c«ng tr×nh
*C¸c nh©n tè thuéc vÒ chñ ®Çu t
- Yªu cÇu vÒ n¨ng lùc kü thuËt, n¨ng lùc tµi chÝnh:
NÕu yªu cÇu cao vÒ n¨ng lùc kü thuËt th× nhµ thÇu sÏ ph¶i ®Çu t mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ thi c«ng míi, tiÒn l¬ng tr¶ cho c«ng nh©n ®iÒu hµnh m¸y vµ cho c¸n bé chñ chèt sÏ t¨ng. KÕt qu¶ lµ gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p sÏ t¨ng vµ ngîc l¹i.
NÕu yªu cÇu nhµ thÇu ph¶i cã nhiÒu vèn th× nhµ thÇu sÏ ph¶i ®i vay ng©n hµng. Sè vèn lín th× chi phÝ tr¶ l·i sÏ cao vµ gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p sÏ t¨ng vµ ngîc l¹i.
- §Þa ®iÓm thùc hiÖn c«ng tr×nh.
NÕu ë xa n¬i tËp kÕt xe m¸y cña nhµ thÇu th× nhµ thÇu sÏ ph¶i di chuyÓn m¸y mãc, nh©n c«ng lµm t¨ng chi phÝ vËn chuyÓn, gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p t¨ng vµ ngîc l¹i.
- Yªu cÇu t¨ng hay gi¶m khèi lîng c«ng viÖc sÏ lµm t¨ng hay gi¶m gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p.
*C¸c nh©n tè thuéc vÒ nhµ thÇu
- Sè lîng vµ chÊt lîng m¸y mãc, thiÕt bÞ thi c«ng:
NÕu nhµ thÇu kh«ng cã ®ñ sè lîng m¸y mãc theo yªu cÇu, nhµ thÇu sÏ ph¶i mua míi hoÆc ®i thuª. C¶ 2 ph¬ng ¸n ®Òu lµm t¨ng gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p.
NÕu nhµ thÇu cã ®ñ sè lîng m¸y mãc, thiÕt bÞ thi c«ng song chÊt lîng kh«ng ®¶m b¶o, cò kü, hiÖu suÊt sö dông thÊp, chi phÝ söa ch÷a sÏ lín, chi phÝ nhiªn liÖu cao. §iÒu nµy sÏ lµm t¨ng chi phÝ m¸y thi c«ng vµ lµm t¨ng gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p.
- N¨ng lùc cña c¸n bé lµm c«ng t¸c dù thÇu:
NÕu c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c dù thÇu cã n¨ng lùc vµ kinh nghiÖm sÏ bãc t¸ch khèi lîng c«ng viÖc ®óng ®ñ, chÝnh x¸c, tÝnh to¸n ®¬n gi¸ cho tõng h¹ng môc chÝnh x¸c, lËp kÕ ho¹ch tiÕn ®é thi c«ng hîp lý sÏ sö dông tiÕt kiÖm nh©n lùc. §iÒu nµy sÏ lµm gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p s¸t thùc tÕ, kh¶ n¨ng tróng thÇu sÏ cao.
NÕu n¨ng lùc h¹n chÕ, c«ng t¸c bãc t¸ch khèi lîng c«ng viÖc sÏ thiÕu, gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p ë møc thÊp song kh¶ n¨ng tróng thÇu lµ kh«ng cao do kh«ng ®¸p øng yªu cÇu bªn mêi thÇu.
- TiÒn l¬ng, kho¶n phô cÊp l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn.
NÕu tiÒn l¬ng, kho¶n phô cÊp l¬ng t¨ng sÏ lµm t¨ng chi phÝ nh©n c«ng. Gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p t¨ng vµ ngîc l¹i.
- Sai sãt cña ngêi thiÕt kÕ dÉn ®Õn viÖc t¨ng, gi¶m kh«ng cã c¬ së khèi lîng c«ng t¸c x©y l¾p. Do ®ã viÖc tÝnh to¸n c¸c chi phÝ dù to¸n lµ kh«ng ®óng.
- Nghiªn cøu kh«ng ®Çy ®ñ c¸c gi¶i ph¸p thiÕt kÕ dÉn ®Õn lùa chän ph¬ng ¸n kh«ng hîp lý lµm t¨ng chi phÝ dù to¸n.
- ViÖc gi¸m s¸t thi c«ng c«ng tr×nh kh«ng ®îc tu©n thñ theo c¸c quy ®Þnh ®Ò ra g©y thÊt tho¸t l·ng phÝ nguyªn vËt liÖu, rót ng¾n khèi lîng c«ng t¸c, chÊt lîng c«ng tr×nh kh«ng ®¶m b¶o mµ chi phÝ dù to¸n thùc tÕ l¹i t¨ng.
*C¸c nh©n tè thuéc vÒ thÞ trêng x©y dùng
- Gi¸ c¶ nguyªn nhiªn vËt liÖu, m¸y mãc thiÕt bÞ thi c«ng t¨ng hay gi¶m sÏ lµm cho chi phÝ vËt liÖu, chi phÝ m¸y thi c«ng t¨ng hoÆc gi¶m vµ gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p sÏ t¨ng hoÆc gi¶m.
- Sù cung øng vËt t kü thuËt cña nhµ cung øng kh«ng ®Çy ®ñ hoÆc kh«ng theo kÕ ho¹ch yªu cÇu cña nhµ thÇu sÏ lµm cho nhµ thÇu ph¶i mua ë n¬i kh¸c víi gi¸ cao h¬n, gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p sÏ t¨ng vµ ngîc l¹i.
- Sè lîng vµ thÞ phÇn cña c¸c nhµ thÇu ®èi thñ.
NÕu cã nhiÒu nhµ thÇu cã ®ñ n¨ng lùc cïng tham gia 1 gãi thÇu th× buéc c¸c nhµ thÇu ph¶i c¹nh tranh b»ng c¸ch h¹ thÊp gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p.
C¸ch x¸c ®Þnh gi¸ bá thÇu cña c«ng ty
C¨n cø vµo ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p c«ng tr×nh x©y dùng do nhµ níc ban hµnh, yªu cÇu trong hå s¬ mêi thÇu vµ n¨ng lùc cña c«ng ty, c«ng ty sÏ tiÕn hµnh x¸c ®Þnh gi¸ dù thÇu.
Dùa vµo ®¬n gi¸ x©y dùng c¬ b¶n, dùa vµo kinh nghiÖm thi c«ng víi ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ vµ c¸n bé qu¶n lý tèt cã tinh thÇn lao ®éng s¸ng t¹o, dùa vµo hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ tiªn tiÕn vµ biÖn ph¸p thi c«ng, th¨m dß gi¸ bá thÇu cña ®èi tîng c¹nh tranh c«ng ty thêng ®a ra ®îc gi¸ thÇu s¸t víi gi¸ chuÈn mµ chñ ®Çu t dù kiÕn nªn dÔ dµng ®îc chÊp thuËn...
Tuú theo yªu cÇu trong hå s¬ mêi thÇu, c«ng ty tÝnh gi¸ bá thÇu theo c¸ch x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ chi tiÕt hoÆc ®¬n gi¸ tæng hîp.
+ X¸c ®Þnh ®¬n gi¸ chi tiÕt:
Hå s¬ mêi thÇu yªu cÇu vÒ chi phÝ vËt liÖu, chi phÝ nh©n c«ng vµ chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng trªn mét ®¬n vÞ khèi lîng c«ng t¸c x©y l¾p riªng biÖt vµ ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së ®Þnh møc dù to¸n chi tiÕt hoÆc mét bé phËn kÕt cÊu x©y l¾p.
+X¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tæng hîp dù thÇu:
Hå s¬ mêi thÇu yªu cÇu vÒ chi phÝ vËt liÖu, chi phÝ nh©n c«ng vµ chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng, chi phÝ chung, l·i vµ thuÕ cho tõng lo¹i c«ng viÖc hoÆc mét ®¬n vÞ khèi lîng c«ng t¸c x©y l¾p tæng hîp hoÆc mét kÕt cÊu x©y l¾p hoµn chØnh vµ ®îc x¸c ®Þnh dùa vµo ®Þnh møc dù to¸n tæng hîp.
III. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng ®Çu thÇu vµ n¨ng lùc c¹nh tranh t¹i c«ng ty TNHH x©y dùng VINAUST
1. T×nh h×nh thùc hiÖn c«ng t¸c ®Êu thÇu t¹i c«ng ty
Lµ mét doanh nghiÖp liªn doanh víi qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, c«ng ty cã ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn ®ª tham gia ®Çu thÇu c¸c c«ng tr×nh trong vµ ngoµi níc. Tuy nhiªn, cïng víi sù ®æi míi nãi chung cña nÒn kinh tÕ, c«ng t¸c ®Êu thÇu cña c«ng ty vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò cÇn ®æi míi, hoµn thiÖn nh»m n©ng cao ho¹t ®éng cña c«ng t¸c ®Êu thÇu.
Tõ n¨m 1997 trë l¹i ®©y c«ng ty ®· tham gia ®Êu thÇu nhiÒu c«ng tr×nh víi tû lÖ th¾ng thÇu tõ 55% ®Õn 60%, trong ®ã cã rÊt nhiÒu c«ng tr×nh quan träng nh : Khu c«ng nghiÖp gang thÐp Th¸i Nguyªn,...
Danh môc c¸c c«ng tr×nh c«ng ty tham gia ®Êu thÇu n¨m 1997:
STT
Tªn c«ng tr×nh
§Þa ®iÓm
Gi¸ trÞ
* Kh«ng tróng thÇu:
1
Nhµ m¸y l¾p xe m¸y Hon da
VÜnh Phóc
10 triÖu USD
2
Nhµ m¸y l¾p r¸p «t« FORD
H¶i D¬ng
1,205 triÖu USD
3
Nhµ kü thuËt ph¸t thanh 41-43 Bµ TriÖu
Hµ Néi
20 tû VND
4
C«ng tr×nh VINA TAKAOKA
Hµ Néi
6 tû VND
5
Nhµ m¸y may bao Thanh Ho¸
Thanh Ho¸
2,15 tû VND
* §· tróng thÇu:
1
Nhµ m¸y l¾p r¸p « t« MECEDES-BENZ
3 triÖu USD
2
C«ng ty YONGHO
H¶i Phßng
0,675 triÖu USD
3
Nhµ m¸y hÖ thèng CN LGIS-VIINA
Hµ Néi
0,6 triÖu USD
4
D·y nhµ ë ®êng chïa Béc
Hµ Néi
18 tû VND
5
Nhµ m¸y sø Thanh Tr×
Phó Thä
5,4 tû VND
§Ó ®¸nh gi¸ ®îc ®óng thùc tr¹ng c«ng t¸c ®Êu thÇu cña c«ng ty cÇn ®i s©u vµo t×m hiÓu qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng t¸c ®Êu thÇu nh÷ng thµnh tùu, vÊn ®Ò cßn tån t¹i vµ nh÷ng nguyªn nh©n cña tån t¹i ë c«ng ty. Trong c«ng t¸c ®Êu thÇu cña c«ng ty TNHH x©y dùng VINAUST gåm 3 giai ®o¹n sau :
- Giai ®o¹n chuÈn bÞ hå s¬ dù thÇu.
- Giai ®o¹n nép hå s¬ dù thÇu.
- Giai ®o¹n thi c«ng theo hîp ®éng (khi ®· tróng thÇu).
1.1. Giai ®o¹n chuÈn bÞ hå s¬ dù thÇu
Sau khi nhËn ®îc th«ng b¸o mêi thÇu (qua c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, th mêi thÇu trùc tiÕp...) bé phËn ®Êu thÇu cña c«ng ty gåm nh÷ng ngêi cã n¨ng lùc tr×nh ®é chuyªn m«n, kinh nghiÖp tíi th¨m thùc ®Þa c«ng tr×nh ®Ó t×m hiÒu c¸c vÊn ®Ò nh ®Þa h×nh, mÆt b»ng thi c«ng, nguån nguyªn vËt liÖu, cã thÓ khai th¸c t¹i chç, ®¬n gi¸ x©y dùng t¹i ®Þa ph¬ng, khèi lîng c«ng viÖc cña c«ng tr×nh sau ®ã, trªn c¬ së b¸o c¸o thùc tÕ cña c¸n bé kh¶o s¸t vµ b¶n thiÕt kÕ c«ng tr×nh mµ bªn chñ ®Êu thÇu lËp s½n. C«ng ty tiÕn hµnh bãc t¸ch khèi lîng vµ tÝnh to¸n gi¸ dù thÇu sau ®ã dù thÇu.
Song song víi viÖc lËp gi¸ dù to¸n dù thÇu, bé phËn ®Êu thÇu kÕt hîp víi phßng tµi chÝnh – kÕ to¸n cña c«ng ty tiÕn hµnh so¹n th¶o v¨n b¶n b¸o c¸o vÒ n¨ng lùc cña c«ng ty phï hîp víi yªu cÇu cña hå s¬ mêi thÇu vµ ®Æc ®iÓm cña c«ng tr×nh mµ c«ng ty tham gia ®Êu thÇu. Th«ng thêng, b¶n b¸o c¸o vÒ n¨ng lùc cña c«ng ty bao gåm c¸c néi dung sau:
- Qu¸ tr×nh x©y dùng vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty.
- Ph¹m vÞ ho¹t ®éng vµ n¨ng lùc thi c«ng cña c«ng ty.
- T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty.
- C¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty.
- Danh môc, m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô thi c«ng.
- Danh môc c¸c c«ng tr×nh ®· thi c«ng trong thêi gian gÇn ®©y.
- GiÊy b¶o l·nh dù thÇu.
§èi víi viÖc lËp dù to¸n, dù thÇu vÒ h×nh thøc, c¸c bíc tiÕn hµnh gi¸ dù to¸n, x©y l¾p c«ng tr×nh ®îc tu©n theo mét quy tr×nh nhÊt ®Þnh nh c¸c doanh nghiÖp x©y dùng kh¸c.
1.2. Qu¸ tr×nh nép hå s¬ dù thÇu
Sau khi ®· chuÈn bÞ ®Çy ®ñ c¸c tµi liÖu cã liªn quan ®Õn hå s¬ dù thÇu, c«ng ty tiÕn hµnh nép hå s¬ dù thÇu cho chñ ®Çu t. Trong khi chê ®îi kÕt qu¶ ®Êu thÇu cña c«ng ty tiÕn hµnh c«ng t¸c Marketing. Thùc chÊt cña c«ng t¸c trong giai ®o¹n nµy lµ t¨ng cêng c¸c mèi quan hÖ gi÷a c«ng ty víi chñ ®Çu t, víi c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn ¶nh hëng tíi viÖc ra quyÕt ®Þnh ®èi víi kÕt qu¶ ®Êu thÇu. Quan hÖ ®ã sÏ lµm t¨ng thªm uy tÝn, ®é tin cËy cña c«ng ty, cïng lµm t¨ng kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty, nhÊt lµ trong trêng hîp gi¸ dù to¸n, gi¸ dù thÇu mµ c«ng ty ®a ra gÇn gièng víi gi¸ cña mét hoÆc nhiÒu ®èi thñ kh¸c. Do ®ã, trong qu¸ tr×nh nµy, ®ßi hái ph¶i cã mét sè biÖn ph¸p mang tÝnh ngo¹i giao nhiÒu h¬n nh»m t¹o ®îc nh÷ng mèi quan hÖ tèt, kh«ng chØ phôc vô cho ngay c«ng tr×nh ®ã mµ cßn lµ tiÒn ®Ò thuËn lîi cho c¸c c«ng tr×nh trong t¬ng lai cña c«ng ty. Tuy nhiªn, vÒ vÊn ®Ò nµy c«ng ty còng cha ph¸t huy hÕt lîi thÕ cña nã.
1.3. Qu¸ tr×nh thùc hiÖn thi c«ng theo hîp ®ång
Giai ®o¹n nµy®îc thùc hiÖn sau khi cã kÕt qu¶ th¾ng thÇu. Trong giai ®o¹n nµy nh×n chung c«ng ty ®· thùc hiÖn kh¸ tèt, chÊt lîng, kü thuËt tiÕn ®é thi c«ng cña c«ng tr×nh ®îc ®¶m b¶o ®óng nh cam kÕt cña chñ ®Çu t. Trong qu¸ tr×nh thi c«ng, c«ng ty ®· linh ho¹t ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p khuyÕn khÝch lùc lîng thi c«ng, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, ®Èy nhanh qóa tr×nh hoµn thiÖn c«ng tr×nh, thùc hiÖn kiÓm tra gi¸m s¸t chÆt chÏ chÊt lîng, kÜ thuËt c«ng tr×nh nh»m h¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt c¸c sai sãt cã thÓ xÈy ra. MÆc dï giai ®o¹n nµy kh«ng ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn qu¸ tr×nh ®Êu thÇu cña c«ng tr×nh ®ã, nhng nã ®Ó l¹i ¶nh hëng tíi viÖc ®Êu thÇu cña c¸c c«ng tr×nh tiÕp theo cña c«ng ty. V× vËy, thùc hiÖn tèt giai ®o¹n nµy gãp phÇn nãi lªn n¨ng lùc cña c«ng ty, ®ång thêi n©ng cao uy tÝn còng nh kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty trªn thÞ trêng.
2. §¸nh gi¸ kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong ®Êu thÇu cña c«ng ty
* Mét sè chØ tiªu ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong ®Êu thÇu cña c«ng ty
Cã rÊt nhiÒu c¸c chØ tiªu ®Ó xÐt tÝnh c¹nh tranh trong c«ng t¸c ®Êu thÇu cña c«ng ty, ë ®©y ta chØ xem xÐt c¸c chØ tiªu cña c«ng ty:
- ChØ tiªu sè lîng c«ng tr×nh tróng thÇu vµ gi¸ trÞ tróng thÇu hµng n¨m:
C¸c c«ng tr×nh mµ c«ng ty ®· thi c«ng ®îc h×nh thµnh chñ yÕu do c«ng ty tham gia ®Êu thÇu. Tõ khi thµnh lËp ®Õn nay, c¸c c«ng tr×nh vµ gi¸ trÞ c«ng tr×nh ®îc thÓ hiÖn nh sau:
STT
ChØ tiªu
1997
1998
1999
2000
1
Sè lîng c«ng tr×nh tróng thÇu
7
6
10
13
2
Gi¸ trÞ tróng thÇu
3.859
8.628
20.589
25.800
3
Gi¸ trÞ trung b×nh mét c«ng tr×nh tróng thÇu
551
1.438
2.059
1.984
(Nguån : tõ phßng kÕ ho¹ch)
Theo b¶ng trªn trong n¨m 1997 c«ng ty tróng thÇu 7 c«ng tr×nh víi tæng gi¸ trÞ lµ 3.859 triÖu ®ång víi gi¸ trÞ trung b×nh mçi c«ng tr×nh lµ 551 triÖu ®ång, nhng ®Õn n¨m 2000 sè lîng c¸c c«ng tr×nh tróng thÇu ®· lµ 13 vµ gi¸ trÞ trung b×nh lµ 1.984 triÖu ®ång. Tuy r»ng gi¸ trÞ tróng thÇu c«ng ty cßn nhá nhng qua b¶ng trªn ta nhËn thÊy c«ng ty ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn tÝch cùc, ®· cã sù t¨ng lªn nhanh chãng qua c¸c n¨m, nã thÓ hiÖn phÇn nµo nç lùc cña c«ng ty trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµ c«ng t¸c ®Êu thÇu nãi riªng. Tríc hÕt lµ do sù chñ ®éng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, cô thÓ lµ: khi cã mét hµnh lang ph¸p lý ®¶m b¶o cho sù c¹nh tranh b×nh ®¼ng trªn thÞ trêng x©y dùng ViÖt Nam ra ®êi. C«ng ty ®· chñ ®éng tham gia ®Êu thÇu ®Ó giµnh quyÒn bao thÇu x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh. MÆt kh¸c, c«ng ty còng rÊt tù tin vµo kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña m×nh, mÆc dï tham gia vµo qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Êu thÇu cha l©u (n¨m 1997) nhng c«ng ty ®· m¹nh d¹n tham gia ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh lín. §iÒu ®ã ®em l¹i cho c«ng ty mét kÕt qu¶ kh¶ quan.
- ChØ tiªu x¸c suÊt tróng thÇu:
§Ó xem xÐt chØ tiªu nµy ta xem xÐt b¶ng tæng hîp tróng thÇu tõ n¨m 1997 ®Õn 2000.
N¨m
Sè c«ng tr×nh tham gia ®Êu thÇu
Sè c«ng tr×nh tróng thÇu
X¸c xuÊt tróng thÇu
SL
Gi¸ trÞ
SL
Gi¸ trÞ
SL
Gi¸ trÞ
1997
13
12.863
7
3.859
53,8%
29%
1998
11
24.651
6
8.628
54,4%
35%
1999
28
68.632
10
20.589
35,7%
31%
2000
32
75.000
13
25.800
40,6%
34%
(Nguån : tõ phßng kinh doanh)
Qua b¶ng trªn ta nhËn thÊy r»ng hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®Êu thÇu cßn cha cao, x¸c suÊt tróng thÇu vÒ sè lîng kh¸ cao, gÇn 50% nhng vÒ mÆt gi¸ trÞ cßn thÊp, vµo n¨m 1997 lµ 29% nhng ®Õn n¨m 2000 lµ 34%, gi¸ trÞ tróng thÇu cã t¨ng nhng vÉn cßn thÊp nªn c«ng ty cÇn ph¶i ph¸t huy h¬n n÷a.
- ChØ tiªu thÞ phÇn vµ uy tÝn cña c«ng ty trong thÞ trêng x©y dùng:
C«ng ty lµ mét doanh nghiÖp liªn doanh míi vµ nhá, do vËy thÞ phµn cña doanh nghiÖp cha lín. §èi víi uy tÝn cña c«ng ty ®©y lµ mét chØ tiªu cã tÝnh chÊt bao trïm, nã liªn quan ®Õn tÊt c¶ c¸c chØ tiªu ë trªn. Qua thùc tÕ cho thÊy kinh nghiÖm cña c«ng ty trªn thÞ trêng x©y dùng ®ang ngµy cµng ®îc ®Èy m¹nh nhng cha cao do uy tÝn cña doanh nghiÖp còng cha cao, ®iÒu nµy g©y khã kh¨n cho c«ng ty trong c«ng t¸c ®Êu thÇu.
IV. §¸nh gi¸ chung vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong ®Êu thÇu cña c«ng ty TNHH x©y dùng VINAUST:
1. Nh÷ng u ®iÓm trong c¹nh tranh:
Víi sù ®oµn kÕt nhÊt trÝ trong néi bé c«ng ty, nç lùc v¬n lªn ®Ó kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trong c¬ chÕ thÞ trêng vµ ®· ®¹t ®îc mét sè kÕt qu¶ tèt nh viÖc c¸c c«ng tr×nh tróng thÇu ngµy cµng t¨ng m¹nh mÏ kÓ c¶ vÒ sè lîng vµ gi¸ trÞ. Sè lîng c¸c c«ng tr×nh lín víi chÊt lîng cao ngµy cµng nhiÒu vµ ®ang cã xu híng ph¸t triÓn m¹nh.
C«ng ty ®· ®¸nh gi¸ ®óng vai trß cña c«ng t¸c ®Êu thÇu vµ ngµy cµng t¹o ra ®îc sù chuyÓn biÕn tèt vÒ mÆt tæ chøc qu¶n lý vµ thùc hiÖn. Më réng quan hÖ víi bªn ngoµi nh c¸c tæ chøc tµi chÝnh, c¸c nhµ cung øng, c¸c ®èi t¸c kinh doanh vµ c¸c chñ ®Çu t... qua ®ã n¾m ®îc nguån th«ng tin vµ nh÷ng t liÖu quý gi¸ vÒ ®èi thñ c¹nh tr¹nh, vÒ n¨ng lùc x©y dùng gióp cho c«ng ty x©y dùng ®îc chiÕn lîc tranh thÇu phï hîp víi tõng ®èi thñ.
§èi víi c«ng t¸c c¸n bé: c«ng ty ®· huy ®éng ®îc mét ®éi ngò kü s, nhµ qu¶n lý vµ lao ®éng giái vµo c«ng t¸c ®Êu thÇu vµ c«ng t¸c thùc hiÖn thi c«ng c«ng tr×nh. Cïng víi qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña ®éi ngò nµy c«ng ty ®ang dÇn dÇn n©ng cao tr×nh ®é n¨ng lùc vÒ nhiÒu mÆt, tÝch luü thªm kinh nghiÖm.
Víi nguån tµi chÝnh vµ m¸y mãc thiÕt bÞ dåi dµo c«ng ty ®· vµ ®ang ®Çu t vµo c¸c c«ng tr×nh lín, ®©y lµ mét lÜnh vùc cã thÕ m¹nh cña c«ng ty.
VÒ chÕ ®é qu¶n lý, c«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é kho¸n theo c«ng nh©n, tiÒn l¬ng. Qua c¬ chÕ kho¸n ®¶m b¶o ®îc thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, tõ ®ã n©ng cao ®îc nhiÖt t×nh h¨ng say lao ®éng, ®¶m b¶o ®îc chÊt lîng còng nh tiÕn ®é thi c«ng cña c«ng tr×nh. Nh vËy qua c¸c c«ng tr×nh ®· thi c«ng, c«ng ty ®· t¹o ra ®îc niÒm tin cña chñ ®Çu t vÒ chÊt lîng vµ kinh nghiÖm thi c«ng tèt, ®iÒu nµy gãp phÇn kh«ng nhá trong viÖc th¾ng thÇu c¸c c«ng tr×nh tiÕp theo.
VÒ c«ng t¸c tæ chøc ®Çu thÇu: c«ng ty ®· thùc hiÖn theo mét tr×nh tù nhÊt ®Þnh vµ ®¸p øng kh¸ tèt trong c«ng t¸c tham gia ®Êu thÇu, ®¶m b¶o ®óng thêi gian, ®óng tiÕn ®é tõ c«ng viÖc chuÈn bÞ hå s¬ dù thÇu ®Õn viÖc tham gia ®Êu thÇu... do ®ã gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc t¨ng kh¶ n¨ng tróng thÇu trong c¸c cuéc thÇu cña c«ng ty.
2. Nh÷ng tån t¹i trong kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty trong c«ng t¸c ®Êu thÊu x©y dùng:
ViÖc thùc hiÖn c«ng t¸c ®Êu thÇu ®îc diÕn ra cha thùc sù cã hÖ thèng vµ chÆt chÏ, nhiÒu bíc c«ng viÖc nhËn thøc ®îc song cha thùc hiÖn ®îc, thô ®éng trong c¸c biÖn ph¸p tranh thÇu. Gi¸ cña thÇu nhiÒu khi kh«ng phï hîp: lóc th× qu¸ cao so víi gi¸ xÐt thÇu cña chñ ®Çu t hoÆc so víi gi¸ bá thÇu cña ®èi thñ c¹nh tranh dÉn ®Õn kh«ng tróng thÇu, hoÆc cã lóc l¹i qu¸ thÊp tuy tróng thÇu nhng l¹i thùc hiÖn kh«ng cã hiÖu qu¶. C«ng ty còng cha quan t©m ®Õn viÖc ®a ra c¸c ®Ò xuÊt vµ gi¶i ph¸p hîp lý, ®éc ®¸o lµm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong ®Êu thÇu. MÆt kh¸c c«ng ty cha cã ®îc mét chiÕn lîc c¹nh tranh hîp lý cho tõng c«ng tr×nh tham gia ®Êu thÇu.
Kh¶ n¨ng tù chñ vÒ tµi chÝnh cßn thÊp, vèn chñ sá h÷u cßn nhá cha ®ñ kh¶ n¨ng vµ n¨ng lùc tham gia ®Êu thÇu ®éc lËp vµ nhËn c¸c c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ lín, thêi gian thi c«ng dµi.
Nguån lùc, c¸c yÕu tè ®Çu vµo cña c«ng ty cßn nhiÒu h¹n chÕ. ThiÕt bÞ thi c«ng, m¸y mãc hiÖn ®¹i cha ®¸p øng c¸c yªu cÇu kü thuËt vµ møc ®é hiÖn ®¹i trong viÖc thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ®ßi hái kü thuËt phøc t¹p. ViÖc ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ thi c«ng cña c«ng ty cha ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së ho¹ch ®Þnh ph¬ng híng s¶n xuÊt kinh doanh, chuyªn m«n ho¸ cha kÕt hîp víi ®a d¹ng ho¸.
C«ng viÖc ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ trêng ®Ó t×m kiÕm c«ng tr×nh cßn yÕu. Bªn c¹nh ®ã viÖc tæ chøc dù thÇu cha ®îc thùc hiÖn theo ®óng quy tr×nh, tr×nh tù cô thÓ dÉn ®Õn nh÷ng sai sãt trong c«ng t¸c chuÈn bÞ. §iÒu nµy lµm gi¶m phÇn nµo kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty.
§éi ngò c¸c bé qu¶n lý trùc tiÕp tham gia vµo c«ng t¸c lËp dù to¸n cßn kÐm vÒ chuyªn m«n, ®éi ngò thî kü thuËt t¨ng lªn song cßn rÊt máng ®ang lµ nguy c¬ thùc sù cho viÖc thi c«ng c¸c c«ng tr×nh. §éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ cßn thiÕu, kh«ng ®ång bé, tr×nh ®é kü thuËt cha ®îc n©ng cao phï hîp víi quy tr×nh kü thuËt tiªn tiÕn. Lùc lîng c¸n bé kü thuËt cña c«ng ty cßn trÎ, Ýt kinh nghiÖm so víi yªu cÇu cña c«ng ty.
- ViÖc lËp dù to¸n gi¸ dù thÇu míi chØ chØ tÝnh ®Õn c¸c yÕu tè bªn trong mµ cha g¾n chÆt víi t×nh h×nh thÞ trêng vµ ®èi thñ c¹nh tranh. Kh¶ n¨ng th«ng tin vÒ c¸c ®èi thñ nµy cßn yÕu.
3. Nguyªn nh©n chñ yÕu cña c¸c h¹n chÕ trªn
- Trong qu¸ tr×nh lËp hå s¬ dù thÇu, ®Æc biÖt lµ viÖc lËp sù to¸n dù thÇu, c¸n bé lËp dù to¸n cßn thiÕu c¶ vÒ sè lîng vµ h¹n cheesw vÒ sù n¨ng ®éng, nahnh nh¹y trong xö lý t×nh huèng, nhiÒu khi ¸p dông m¸y mãc gi¸ thÞ trêng vµ gi¸ néi bé, qu¸ chñ quan dùa vµo m¸y tÝnh ®iÖn tö lµm mÊt ®i linh c¶m nghÒ nghiÖp. Gi¸ dù to¸n dù thÇu thêng chØ do mét c¸n bé lËp nªn thiÕu sù kiÓm tra so s¸nh dÉn ®Õn nhng sai sãt, thiÕu chÝnh x¸c, ¶nh hëng ®Õn kÕt qu¶ ®Êu thÇu còng nh gi¶m hiÖu qu¶ vµ chÊt lîng cña c«ng t¸c ®Êu thÇu cña c«ng ty.
-‘N¨m 1997 ë Ch©u ¸ x¶y ra cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh – tiÒn tÖ g©y khã kh¨n cho nhiÒu doanh nghiÖp trong khu vùc. C«ng ty còng kh«ng tr¸nh khái ¶nh hëng tiªu cùc ®ã. NhiÒu chñ ®Çu t, thËm chÝ c¶ chñ ®Çu t níc ngoµi kÐo dµi viÖc thanh to¸n kÕt thóc hîp ®ång x©y dùng cho c«ng ty. C«ng ty ph¶i huy ®éng c¶ nguån vèn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. MÆt kh¸c, ho¹t ®éng Marketing trong c«ng ty cha n¨ng ®éng, nhanh nhËy n¾m b¾t thÞ hiÕu kh¸ch hµng, cha ®Ò ra ®îc chiÕn lîc Marketing cã hiÖu qu¶. Do vËy, viÖc thiÕu vèn g©y ¶nh hëng kh«ng Ýt tíi c«ng t¸c ®Êu thÇu, lµm gi¶m søc c¹nh tranh còng nh viÖc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch cña c«ng ty.
- Thùc tÕ hiÖn nay c«ng ty vÉn cha thùc sù hoµ nhËp víi kinh tÕ thÞ trêng. Bé phËn Marketing trªn danh nghÜa lµ cã nhng ho¹t ®éng l¹i cã vÎ nh kh«ng tån t¹i. Do ®ã, viÖc nghiªn cøu thÞ trêng, tiªu thô s¶n phÈm kh«ng theo mét ch¬ng tr×nh thèng nhÊt nªn dÉn ®Õn s¶n phÈm tiªu thô chËm, g©y ø ®äng vèn, lµm gi¶m hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
- Khi c«ng tr×nh thi c«ng ®îc giao xuèng cho c¸c ®¬n vÞ thi c«ng, viÖc gi¸m s¸t kiÓm tra cña c¸c c¸n bé kü thuËt cña c«ng ty cßn cha thùc hiÖn s©u s¸t nªn cha ph¸t huy hÕt n¨ng lùc cña ®¬n vÞ thi c«ng vµ ®Ó x¶y ra mét sè sai sãt trong qu¸ tr×nh thi c«ng, g©y ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
Ch¬ng III
Mét sè gi¶ ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu ë c«ng ty TNHH x©y dùng VINAUST
ViÖc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong ®Êu thÇu thùc chÊt lµ nh»m thùc hiÖn môc tiªu n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty. Do vËy nh÷ng gi¶i ph¸p ®a ra chÝnh lµ ®Ó kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i, ph¸t huy nh÷ng mÆt tÝch cùc nh trªn ®· ph©n tÝch. Cuèi cïng lµ ®Ó gióp c«ng ty khi tham dù thÇu sÏ cã ®îc mét bé hå s¬ dù thÇu ®¸p øng tèt c¸c yªu cÇu cña bªn mêi thÇu, ®ång thêi vÉn ®¶m b¶o cã l·i cho c«ng ty. §iÒu nµy kh«ng chØ liªn quan trùc tiÕp ®Õn viÖc tæ chøc c«ng t¸c dù thÇu mµ cßn lµ mét vÊn ®Ò réng lín ®ßi hái nh÷ng sù cè g¾ng vÒ mäi mÆt cña c«ng ty. Qua nh÷ng ph©n tÝch ®¸nh gi¸, b»ng nh÷ng suy nghÜ cña m×nh, t«i xin m¹nh d¹n ®Ò xu¸t mét sè gi¶i ph¸p mµ c«ng ty cã thÓ ¸p dông nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong ®Êu thÇu x©y dùng cña c«ng ty.
I. §èi víi c«ng ty
1. LËp tæ ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ trêng
Nh ph©n tÝch ë phÇn tríc, c¸c th«ng tin cã ®îc do ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ trêng sÏ ¶nh hëng kh«ng nhá tíi chÊt lîng cña hå s¬ dù thÇu vµ kh¶ n¨ng t×m kiÕm c¸c c«ng tr×nh ®Êu thÇu, më réng thÞ trêng cña c«ng ty.
C«ng ty nªn tæ chøc bé phËn ®¶m nhiÖm c«ng viÖc nµy, vµ giao cho phßng kinh doanh chuyªn tr¸ch. Khi tiÕn hµnh ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ trêng, c«ng ty cÇn chó ý ®Õn c¸c vÊn ®Ò sau:
+ VÒ nguån tiªu thô vµ ®èi thñ c¹nh tranh: nhu cÇu x©y dùng cña mäi khu vùc, nghiªn cøu t×nh h×nh cña c¸c chñ ®Çu t cô thÓ, nhÊt lµ c¸c dù ¸n ®Çu t s¾p tiÕn hµnh, nghiªn cøu c¸c chñng lo¹i c«ng tr×nh kÌm theo c¸c vËt liÖu vµ kÕt cÊu x©y dùng ®îc tiÕn hµnh trong t¬ng lai, kÞp thêi n¾m b¾t ®îc c¸c th«ng tin gäi thÇu cña c¸c chñ ®Çu t, nghiªn cøu thÞ hiÕu cña c¸c chñ ®Çu t vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c ®èi thñ thanh gia ®Êu thÇu.
+ VÒ t liÖu s¶n xuÊt ®Çu vµo cho qu¸ tr×nh x©y dùng: t×nh h×nh nguån nguyªn vËt liÖu x©y dùng, gi¸ c¶ vµ x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng mua s¾m hay tù s¶n xuÊt, t×nh h×nh nguån thiÕt bÞ m¸y mãc x©y dùng vµ dù kiÕn kh¶ n¨ng tù mua s¾m hay ®i thuª, nghiªn cøu sö dông nguån t liÖu s½n cã t¹i ®Þa ph¬ng vµ kh¶ n¨ng liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ x©y dùng t¹i chç.
+ VÒ lao ®éng: tuú theo tõng c«ng tr×nh mµ ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh ®i thuª thî, nhÊt lµ thî cã tay nghÒ cao, c¸c chi phÝ cã liªn quan ®Õn c«ng nh©n, kh¶ n¨ng tËn dông nguån lùc lao ®éng cã tÝnh chÊt thêi vô cho c¸c c«ng viÖc kh«ng quan träng vµ kh¶ n¨ng liªn kÕt víi lao ®éng t¹i chç.
+ §èi víi viÖc t×m kiÕm gãi thÇu: th«ng qua c¸c c¬ quan nhµ níc, c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng... ®Ó t×m kiÕm c¸c gãi thÇu. Sau ®ã nÕu c«ng ty dù thÇu th× cÇn ®a ra c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp nh»m ®¶m b¶o tÝnh th¾ng thÇu cao.
2. X©y dùng chiÕn lîc tranh thÇu phï hîp
Trªn c¬ së nh÷ng th«ng tin ®· t×m kiÕm vµ ph©n tÝch, c«ng ty cã thÓ x©y dùng vµ lùa chän c¸c chiÕn lîc tranh thÇu phï hîp. ViÖc x©y dùng vµ vËn dông linh ho¹t c¸c chiÕn lîc tranh thÇu sÏ cã t¸c dông rÊt lín ®èi víi kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty. Do ®ã, trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng t¸c ®Êu thÇu, c«ng ty nªn coi viÖc x©y dùng c«ng t¸c tranh thÇu lµ mét nhiÖm vô cÇn thiÕt. Trong khi dù thÇu c«ng ty cã thÓ ¸p dông c¸c chiÕn lîc sau:
- ChiÕn lîc gi¸: nÕu c«ng ty lÊy chØ tiªu gi¸ lµ c«ng cô hµng ®Çu ®Ó tranh thÇu, cÇn chó ý ®Õn c¸c vÊn ®Ò sau:
+ Gi¸ dù thÇu cña c«ng ty ®Æt cµng thÊp th× kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cµng lín. Trong trêng hîp c«ng ty ®ang thiÕu viÖc lµm th× cã thÓ ®Æt gi¸ dù thÇu b»ng chi phÝ cÇn thiÕt ®Ó x©y dùng c«ng tr×nh. Trong trêng hîp nµy, doanh nghiÖp chØ hoµ vèn vµ kh«ng cã l·i nhng cã tiÒn ®Ó tr¶ l¬ng cho bé m¸y gi¸n tiÕp, l¬ng cho c«ng nh©n vµ c¸c chi phÝ bÊt biÕn kh¸c.
+ Khi ®«ng ngêi tham gia ®Êu thÇu th× kh¶ n¨ng gi¸ dù thÇu cña mäi ngêi tham gia thêng bÞ ®Æt thÊp xuèng, do ®ã lµm cho kh¶ n¨ng tranh thÇu víi l·i xuÊt cao cµng khã.
+ Khi ®é chÝnh x¸c cña gi¸ dù thÇu víi møc l·i dù kiÕn do nhµ thÇu ®a ra cµng cao th× ®é tin cËy cña ph¬ng ¸n tranh thÇu cµng lín. C«ng ty còng cÇn ph¶i chó ý ®Õn ®èi thñ, nÕu gi¸ thÊp th× ®©y lµ ®èi thñ ®¸ng sî nhÊt.
- ChiÕn lîc c«ng nghÖ vµ tæ chøc x©y dùng: §©y lµ chiÕn lîc quan träng nhÊt v× nã cã ®é tin cËy cao. Thùc chÊt cña chiÕn lîc nµy lµ khi lËp dù ¸n tranh thÇu ph¶i dèc toµn lùc vµo viÖc thiÕt kÕ tæ chøc x©y dùng hîp lý dùa trªn c¸c c«ng nghÖ x©y dùng cã hiÖu qu¶. NÕu doanh nghiÖp ®a ra ®îc mét c«ng nghÖ ®éc ®¸o duy nhÊt mµ chñ ®Çu t ®ang cÇn cho viÖc x©y dùng c«ng tr×nh cña m×nh th× u thÕ tranh thÇu cña c«ng ty t¨ng lªn nhiÒu.
- ChiÕn lîc liªn kÕt: theo chiÕn lîc nµy doanh nghiÖp x©y dùng cã thÓ liªn doanh, liªn kÕt ®Ó tranh thÇu vµ thùc hiÖn c«ng tr×nh. Trong trêng hîp ë thÕ yÕu c«ng ty cã thÓ tranh thñ lµm thÇu phô cho doanh nghiÖp x©y dùng kh¸c cã kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cao h¬n. chiÕn lîc nµy cßn cã thÓ ¸p dông ë c«ng ty trong trêng hîp c¸c c«ng tr×nh lín mµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh vµ n¨ng lùc cña c«ng ty kh«ng ®¸p øng tèt nhÊt yªu cÇu cña chñ ®Çu t.
- ChiÕn lîc thay ®æi thiªt kÕ cña c«ng tr×nh: NÕu ®îc chñ ®Çu t chÊp nhËn vµ c«ng ty cã kh¶ n¨ng tèt vÒ thiÕt kÕ th× nhËn ®îc hå s¬ mêi thÇu c«ng ty cã thÓ ®Ò xuÊt ph¬ng ¸n thay ®æi thiÕt kÕ hîp lÝ h¬n vµ mang l¹i lîi Ých cho chñ ®Çu t. Trong trêng hîp nµy, c«ng ty sÏ ®îc chñ ®Çu t giµnh cho viÖc thùc hiÖn c«ng tr×nh víi mét sù kiÓm tra nhÊt ®Þnh cña c¬ quan thiÕt kÕ vµ t vÊn cã uy tÝn.
3. N©ng cao n¨ng lùc thi c«ng vµ ®Çu t cã träng ®iÓm xe m¸y thi c«ng
N¨ng lùc thiÕt kÕ vµ xe m¸y cña c«ng ty kh«ng lín, mÆt kh¸c tæng sè m¸y mãc vµ thiÕt bÞ xe m¸y thi c«ng cña c«ng ty th× h¬n 50% do liªn X« s¶n xuÊt ®îc trang bÞ tõ nh÷ng n¨m 80, c«ng suÊt thùc tÕ tèi ®a chØ cßn 60% c«ng suÊt thiÕt kÕ trë xuèng do ®ã chi phÝ sö dông m¸y cao, chÊt lîng vµ tiÕn ®é thùc hiÖn thÊp ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng thi c«ng c«ng tr×nh, g©y ¶nh hëng kh«ng tèt ®Õn kh¶ n¨ng huy ®éng ®Ó th¾ng thÇu. Trong khi nguån vèn cña c«ng ty kh«ng ®ñ lín ®Ó trang bÞ míi l¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ cò. HiÖn t¹i c«ng ty nªn tiÕn hµnh ph©n lo¹i sè thiÕt bÞ m¸y mãc thi c«ng thµnh hai nhãm:
+ Nhãm 1: nh÷ng thiÕt bÞ vµ xe m¸y cßn kh¶ n¨ng phôc håi vµ c¶i tiÕn n©ng cÊp. §©y lµ nh÷ng thiÕt bÞ, xe m¸y thi c«ng cßn gi¸ trÞ sö dông kho¶ng 40% ®Õn 60%. §èi víi nhãm nµy sÏ cã kÕ ho¹ch cô thÓ ®Ó söa ch÷a vµ n©ng cÊp. Ph¸t ®éng phong trµo c¶i tiiÕn kÜ thuËt trong néi bé c«ng ty nh»m kh«i phôc vµ n©ng cao gi¸ trÞ sö dông cña thiÕt bÞ, xe m¸y nµy. Gi¶i ph¸p ¸p dông cã thÓ híng vµo viÖc thay thÕ tõng bé phËn, ®Æc biÖt lµ nh÷ng bé phËn cung cÊp ®éng lùc khi cã nguån vèn s½n cã.
+ Nh÷ng thiÕt bÞ, xe m¸y ®· cò vµ l¹c hËu, gi¸ trÞ sö dông cßn díi 40%, c«ng ty cã thÓ thanh lý sè m¸y mãc thiÕt bÞ nµy, bæ sung vµo nguån vèn ®Çu t míi.
4. T¨ng cêng ®µo t¹o, båi dìng c¸n bé vµ c¸n bé tham gia c«ng t¸c ®Êu thÇu
Nh©n tè con ngêi ¶nh hëng lín tíi sù thµnh c«ng cña c«ng ty còng nh viÖc th¾ng lîi hay thÊt b¹i trong viÖc ®Êu thÇu cña c«ng ty. ViÖc lËp gi¸ dù thÇu sao cho s¸t víi thùc tÕ, viÖc ®a ra mét b¶n thiÕt tr×nh thi c«ng vµ ®a ra c¸c biÖn ph¸p kü thuËt hîp lý ®Ó t¹o ra mét hå s¬ dù thÇu cã chÊt lîng do c¸c c¸n bé tham gia ®¸u thÇu lËp nªn. Do ®ã ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña m×nh th«ng qua n©ng cao ch¸t lîng cña hå s¬ dù thÇu th× c«ng ty nªn ®µo t¹o båi dìng, n©ng cao tr×nh ®é cho ®éi ngò c¸n bé tham gia ®Êu thÇu.
MÆt kh¸c, do ®Æc trng cña ho¹t ®éng ®Êu thÇu liªn quan ®Õn nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau ®ßi hái sù nhanh nh¹y, kiÕn thøc chuyªn m«n s©u réng vµ n¾m b¾t c¸c quy ®Þnh liªn quan. Trong khi ®ã, c¸c mÆt kinh tÕ, tµi chÝnh, luËt ph¸p vµ c¸c kü n¨ng vÒ ngo¹i ng÷, tin häc cña c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c ®Êu thÇu trong c«ng ty cßn cha cao, do vËy yªu cÇu hiÖn nay cµng cÊp b¸ch.
Do ®ã, c«ng ty cã thÓ c¨n cø vµo nhiÖm vô cña tõn ngêi trong viÖc thùc hiÖn c«ng t¸c ®Êu thÇu ®Ó lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o. HiÖn nay c«ng ty ®· vµ ®ang cã chñ tr¬ng cho mét sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cña cong ty ®i häc ®Ó n©ng cao kiÕn thøc. Do ®ã c«ng ty cã thÓ c¨n cø vµo kÕ ho¹ch ®µo t¹o ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ mÆt thêi gian vµ kinh phÝ cho hä.
Trong c«ng t¸c ®µo t¹o, båi sìng kiÕn thøc, c«ng ty cÇn chó träng ®Õn lùc lîng c¸n bé gi¸n tiÕp vµ lùc lîng c¸n bé c«ng nh©n kü thuËt ë ®¬n vÞ thi c«ng. Lùc lîng lao ®éng nµy kh«ng trùc tiÕp tham gia vµo c«ng t¸c ®Êu thÇu nhng l¹i ®ãng vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh thi c«ng c«ng tr×nh, quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt lîng c«ng tr×nh, ®Õn uy tÝn cña c«ng ty. HiÖu qu¶ cña gi¶i ph¸p nµy sÏ lµm cho tr×nh ®é tay nghÒ, bËc thî cña ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, c«ng nh©n trong toµn c«ng ty ®îc n©ng cao. §¶m b¶o nguån nh©n lùc cã thÓ ®¸p øng qu¶n lý thi c«ng x©y l¾p theo yªu cÇu cña chñ ®Çu t vµ n©ng cao n¨ng lùc cña c¸n bé tham gia vµo c«ng t¸c ®Êu thÇu. §iÒu nµy t¹o lîi thÕ cho c«ng ty trong c¹nh tranh ®Êu thÇu.
5. T¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n trÞ chÊt lîng c«ng tr×nh vµ n©ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh, ®¶m b¶o uy tÝn cña c«ng ty
ChÊt lîng c«ng tr×nh lµ mét trong nh÷ng tiªu chuÈn quan träng mµ chñ ®Çu t sö dông ®Ó xÐt thÇu vµ giao thÇu ®èi víi c¸c ®¬n vÞ x©y dùng. Do vËy c«ng ty ph¶i hÕt søc quan t©m ®Õn vÊn ®Ò nµy. HiÖn nay chóng ta ®ang trong qu¸ tr×nh héi nhËp víi nÌn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. Do vËy trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n, nh÷ng ®ßi hái ngµy cµng cao vÒ kü thuËt vµ chÊt lîng cña c«ng tr×nh cña c¸c chñ ®Çu t khiÕn cho viÖc qu¶n trÞ chÊt lîng c«ng tr×nh ngµy cµng trë nªn cÇn thiÕt. Lµm ®îc nh vËy th× trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, c«ng ty sÏ s¶n xuÊt ®îc nh÷ng c«ng tr×nh ®¶m b¶o chÊt lîng cao vµ tho¶ m·n yªu cÇu cña c¸c chñ ®Çu t. §iÒu nµy sÏ lµm t¨ng uy tÝn vµ n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty ë nh÷ng lÇn thÇu sau. Gi¶i ph¸p nµy ®îc thùc hiÖn nh sau:
+ LËp biÖn ph¸p thi c«ng dèi víi nh÷ng c«ng viÖc hoÆc bé phËn c«ng viÖc cña c«ng tr×nh phøc t¹p vµ quan träng vÒ mÆt kü thuËt, lËp ®îc kÕ ho¹ch, tiÕn ®é thi c«ng hîp lý, th«ng qua viÖc lËp danh môc c«ng viÖc ph¶i lµm vµ giao ®Ých danh cho ngêi thùc hiÖn vµ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tiÕn ®é còng nh chÊt lîng phÇn viÖc cña m×nh. ChuÈn bÞ ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè s¶n xuÊt nh nguån nguyªn vËt liÖu, sè lîng vµ chñng lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ, ph©n c«ng lao ®éng cho tõng c«ng tr×nh, sau ®ã míi tiÕn hµnh x©y l¾p.
+ Trong qu¸ tr×nh thi c«ng: cÇn thùc hiÖn thi c«ng theo thiÕt kÕ ®· ®îc duyÖt, tu©n thñ ®óng c¸c quy tr×nh, quy ph¹m ®· quy ®Þnh. Sö dông vËt liÖu, kÕt cÊu x©y dùng vµo c«ng tr×nh ®óng kÝch thíc chñng lo¹i vµ ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng. Kiªn quyÕt kh«ng ®a vËt liÖu kh«ng ®¶m b¶o chÊt lîng vµo c«ng tr×nh. VÊn ®Ò nµy ph¶i ®îc thùc hiÖn mét c¸ch nghiªm tóc vµ triÖt ®Ó v× chÊt lîng nguyªn vËt liÖu ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn chÊt lîng cña c«ng tr×nh.
Thùc hiÖn kiÓm tra, nghiÖm thu theo tõng giai ®o¹n, tõng phÇn c«ng viÖc, nhÊt lµ nh÷ng bé phËn kÕt cÊu cã tÇm quan träng ®Æc biÖt ®Õn chÊt lîng c«ng tr×nh.
KiÓm tra t¹i chç khi thi c«ng c«ng tr×nh. ChÊt lîng c«ng tr×nh phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè, trong ®ã cã yÕu tè vÒ vËt liÖu, m¸y mãc thiÕt bÞ, con ngêi...
+ KiÓm tra chÊt lîng c«ng tr×nh tríc khi bµn giao cho chñ ®Çu t: sau khi hoµn thµnh thi c«ng c«ng tr×nh, c«ng ty ph¶i kiÓm tra chÊt lîng c«ng tr×nh. CÇn ¸p dông chÕ ®é ba kiÓm:
- C«ng nh©n tù kiÓm tra.
- Tæ trëng s¶n xuÊt kiÓm tra.
- C¸n bé qu¶n lý chÊt lîng kiÓm tra.
NÕu ph¸t hiÖn cã nh÷ng sai sãt ph¶i t×m nguyªn nh©n vµ ®a ra gi¶i ph¸p kh¾c phôc vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm. Do ®ã sÏ gãp phÇn n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty trong thi c«ng x©y l¾p, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong ®Êu thÇu x©y l¾p t¹i c«ng ty.
6. T¨ng cêng huy ®éng vèn vµ thu håi vèn ®¶m b¶o cho tham gia ®Êu thÇu vµ thùc hiÖn hîp ®ång
Nh ®· ph©n tÝch ë trªn, c«ng ty cã sè vèn lu ®éng kh«ng lín trong khi thÞ trêng ho¹t ®éng cña c«ng ty ngµy cµng më réng, do ®ã nhu cÇu vÒ vèn cho x©y lÊp ngµy mét t¨ng. Nhu cÇu vÒ vèn cho b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång, vèn øng tríc, vèn ®Çu t tµi s¶n cè ®Þnh,... Trong khi ®ã, cïng mét lóc c«ng ty ph¶i tham gia ®Êu thÇu vµ thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh kh¸c nhañ c¸c ®Þa ph¬ng kh¸c nhau, thêi gian thi c«ng kÐo dµi.
Trong thùc tÕ kh«ng ph¶i bao giê c¸c c«ng tr×nh bµn giao ch chñ ®Çu t ®Òu ®îc thanh to¸n ngay. Cã nh÷ng c«ng tr×nh ®· bµn giao 1 ®Õn 2 n¨m nay nhng vÉn cha ®îc thanh to¸n kÞp thêi, g©y ø ®äng vèn. Do ®ã viÖc thu håi vèn ®Ó phuc vô cho c«ng tr×nh tiÕp theo sÏ gÆp ph¶i khã kh¨n. MÆt kh¸c viÖc thiÕu vèn lu ®éng lµm chËm nguån cung øng vèn cho qu¸ tr×nh thi c«ng nhiÒu khi dÉn ®Õn gi¸n ®o¹n. Do ®ã lµm kÐo dµi tiÕn ®é thi c«ng, ¶nh hëng xÊu ®Õn uy tÝn cña c«ng ty, lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong tham gia ®Êu thÇu x©y dùng. §øng tríc t×nh h×nh nµy, c«ng ty cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p t¨ng cêng vµ huy ®éng vèn, thu håi vèn nh sau:
+ Thùc hiÖn tiÕt kiÖm c¸c chi phÝ nh»m n©ng cao lîi nhuËn cho tõng c«ng ty.
+ T¨ng cêng c¸c mèi quan hÖ tèt víi ng©n hµng, ®Æc biÖt lµ c¸c ng©n hµng c«ng ty më tµi kho¶n ®Ó nhËn ®îc sù gióp ®ì vÒ vèn hoÆc sù b¶o l·nh trong ®Êu thÇu vµ b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång cho c«ng ty trong qu¸ tr×nh ®Êu thÇu vµ thùc hiÖn hîp ®ång.
+ Tranh thñ sö dông hîp lý vèn cña kh¸ch hµng, duy tr× c¸c mèi quan hÖ lµm ¨n l©u dµi víi c¸c nhµ cung cÊp nguyªn vËt liÖu,...
7. Hoµn thiÖn ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thÇu, linh ho¹t trong viÖc lùa chän møc gi¸ bá thÇu
HiÖn nay trong ®Êu thÇu, nhµ thÇu nªn bá víi møc gi¸ thÊp nhÊt th× sÏ tróng thÇu. Do ®ã c¹nh tranh vÒ gi¸ bá thÇu lµ mét ph¬ng thøc c¹nh tranh cæ ®iÓn nhng kh¸ hiÖu qu¶ mµ tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®· vµ ®ang theo ®uæi, khiÕn cho cêng ®é c¹nh tranh vÒ gi¸ trong ®Êu thÇu x©y l¾p cµng trë nªn gay g¾t. §iÒu nµy ®ßi hái c«ng ty ph¶i ®a ra mét gia thÇu hîp lý dùa trªn nh÷ng th«ng tin vÒ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu.
Nh ®· ph©n tÝch th× gi¸ thÇu phô thuéc vµo hai nh©n tè: c¸ch tÝnh c¸c lo¹i chi phÝ cho thùc hiÖn nhiÖm vô thi c«ng c«ng tr×nh vµ møc l·i dù kiÕn cña nhµ thÇu.
+ ViÖc tÝnh chi phÝ cho c«ng t¸c thùc hiÖn x©y l¾p chÞu ¶nh hëng cña nhiÒu yÕu tè nh: ®iÒu kiÖn ®Þa ph¬ng n¬i thùc hiÖn c«ng tr×nh, gi¸ c¶ c¸c yÕu tè ®Çu vµo, c¸c ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸... Do ®ã c«ng ty cÇn c¨n cø vµo c¸c yÕu tè nµy ®Ó ®a ra gi¸ bá thÇu cã tÝnh c¹nh tranh.
+ Trong x¸c ®Þnh chi phÝ nguyªn vËt liÖu, ngoµi viÖc dùa vµo biÖn ph¸p sö dông vµ ®¬n gi¸ x©y dùng cña nhµ níc, c«ng ty cÇn khai th¸c triÖt ®Ó lîi thÐ vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng ë c¶ ba miÒn ®Êt níc, ®¶m b¶o nguån cung cÊp cã ®¬n gi¸, cíc phÝ vµ kh¶ n¨ng vËn chuyÓn hîp lý vµ nhá nhÊt.
Gi¸ dù thÇu cña c«ng ty ®îc x¸c ®Þng nh sau:
Gdt = Zxl + L + Th
Trong ®ã: Gdt: gi¸ dù thÇu.
Zxl: gi¸ thµnh x©y l¾p.
L : l·i dù kiÕn.
Th: thuÕ theo quy ®Þnh cña nhµ níc.
Ta cã: Zxl = VL + NC + M + C ( C1 + C2)
VL: chi phÝ nguyªn vËt liÖu.
NC: chi phÝ nh©n c«ng.
M : chi phÝ m¸y mãc thi c«ng.
C : chi phÝ chung, ®îc chia lµm hai bé phËn lµ C1 vµ C2. C1 lµ chi phÝ qu¶n lý c«ng tr×nh, C2 lµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ph©n bæ cho tõng c«ng tr×nh (C = C1 + C2).
Khi ®ã tuú vµo th«ng tin vÒ ®èi thñ c¹nh tranh trong tõng cuéc thÇu mµ c«ng ty cã thÓ ®a ra gi¸ thÇu hîp lý, chän mét trong c¸c ph¬ng ¸n bá thÇu nh sau:
+ Ph¬ng ¸n 1: Gdt = Zxl + Th + L
+ Ph¬ng ¸n 2: Gdt = Zxl + Th
+ Ph¬ng ¸n 3: Zxl + Th > Gdt > (Zxl – C2) + Th
C¸c ph¬ng ¸n ®Òu cã u, nhîc ®iÓm kh¸c nhau. V× vËy c«ng ty ph¶i c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ ®Ó lùa chän ph¬ng tèi u nhÊt.
§Ó thùc hiÖn biÖn ph¸p nµy cã hiÖu qu¶, c«ng ty cÇn chó ý ®Õn mét sè ®iÒu kiÖn c¬ b¶n sau:
- Chó träng ®Õn viÖc khai th¸c søc m¹nh tæng hîp cña c«ng ty trong s¶n xuÊt kinh doanh. Gi÷a c¸c ®¬n vÞ vµ c¸c bé phËn ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y l¾p cÇn cã sù phèi hîp chÆt chÏ vµ hç trî lÉn nhau trong ho¹t ®éng. Võa ®Èy m¹nh tiÕn ®é kinh doanh, võa ®¶m b¶o cung øng c¸c yÕu tè ®Çu vµo víi chi phÝ h¹ nh»m ®a ra gi¸ thÇu thÊp nhÊt.
- C¸c bé phËn lËp hå s¬ dù thÇu vµ tÝnh gi¸ bá thÇu ph¶i cã tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm, ®¶m b¶o viÖc x¸c vµ gi÷ ®îc bÝ mËt.
- T×m hiÓu vµ cã ®îc c¸c th«ng tin chÝnh x¸c vµ kÞp thêi vÒ chñ ®Çu t còng nh c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, ®Ó sau khi ph©n tÝch, xö lý, th«ng tin nµy lµ c¬ së ®Ó ®a ra c¸c ph¬ng ¸n c¹nh tranh hîp lý.
II. KiÕn nghÞ víi nhµ níc
ë môc (I) t«i ®· ®Ò cËp ®Õn mét sè gi¶i ph¸p nh»m kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c ®Êu thÇu cña c«ng ty TNHH x©y dùng VINAUST do nguyªn nh©n chñ quan tõ chÝnh c«ng ty. Tuy vËy còng cã mét sè nguyªn nh©n kh¸ch quan t¸c ®éng vµ t¹o kh«ng Ýt khã kh¨n cho ho¹t ®éng ®Êu thÇu t¹i c«ng ty mµ næi lªn lµ nh÷ng vÊn ®Ò vÒ qu¶n lý nhµ níc trong ho¹t ®éng ®Êu thÇu. §Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty nãi riªng vµ c¸c doanh nghiÖp x©y dùng nãi chung, t«i xin ®a ra mét sè kiÕn nghÞ víi nhµ níc nh sau:
+ CÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó nhanh chãng xo¸ bá hiÖn tîng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh trong ho¹t ®éng ®Êu thÇu nh hiÖn tîng mua b¸n thÇu, mãc ngoÆc gi÷a chñ ®Çu t vµ nhµ thÇu... ®ang x¶y ra phæ biÕn vµ ph¸ vì c¸c nguyªn t¾c b×nh ®¼ng vµ c«ng khai trong c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp x©y dùng th«ng qua ph¬ng thøc ®Êu thÇu, g©y kh«ng Ýt thiÖt thßi cho c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n ch©n chÝnh.
+ ViÖc ph©n chia gãi thÇu cho mét dù ¸n ®Æc biÖt vµ c¸c dù ¸n ®Çu t cã vèn níc ngoµi vµ c¸c c«ng tr×nh lín cã vèn ®Çu t trong níc cÇn hîp lý nh»m khai th¸c tiÒm n¨ng trong níc, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp x©y dùng cã thÓ dù thÇu ®éc lËp. Thùc tr¹ng hiÖn nay cho thÊy trong c¸c dù ¸n nãi trªn chñ yÕu sö dông t vÊn níc ngoµi vµ hä ®· lîi dông c¸c s¬ hë trong quy chÕ ®Êu thÇu ®Ó chia thµnh c¸c gãi thÇu qu¸ lín, ®ßi hái ®iÒu kiÖn dù thÇu cao vµ khã kh¨n lµm cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng thÓ tham gia dù thÇu ®éc lËp.
+ Ngoµi ra do tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c qu¶n lý dù ¸n cßn nhiÒu bÊt cËp. C¸c c¬ quan qu¶n lý, ban dù ¸n hoÆc c¸c chñ ®Çu t kh«ng tiÕp cËn ®îc vÊn ®Ò do kh«ng cã kinh nghiÖm, kiÕn thøc ®Ó chuÈn bÞ vµ tæ chøc ®Êu thÇu dÉn ®Õn c«ng t¸c kiÓm tra kiÓm so¸t ®Êu thÇu cßn kÐm. Do ®ã ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn hiÖu qu¶ sö dông vèn ®Çu t vµ chÊt lîng c«ng tr×nh.
+ C¶i tiÕn c¬ chÕ cÊp vèn vµ thanh to¸n vèn cho c¸c dù ¸n ®Çu t b»ng vèn nhµ níc, bÞ ph©n t¸n nhng l¹i ®îc ph©n chia theo kÕ ho¹ch trong t×nh tr¹ng cung thÊp h¬n cÇu nhiÒu. §iÒu nµy dÉn ®Õn c¸c c¬ quan ®¹i diÖn lµm chñ ®Çu t trong c¸c dù ¸n cã nguån vèn nhµ níc thêng vin vµo khã kh¨n rãt vèn vµ phª duyÖt tõ cÊp trªn ®Ó thùc hiÖn kh«ng ®óng hîp ®ång. ViÖc øng vèn ban ®Çu vµ thanh to¸n vèn trong qu¸ tr×nh thi c«ng còng nh ®· hoµn thµnh bµn giao g©y ø ®äng vèn lu ®éng kÐo dµi t¹i c«ng tr×nh lµm thiÖt h¹i kh«ng nh÷ng vÒ vËt chÊt mµ cßn c¶n trë c¸c doanh nghiÖp thi c«ng c«ng tr×nh tham gia ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh tiÕp theo.
+ Nhµ níc nªn khuyÕn khÝch h×nh thøc ®Êu thÇu réng r·i, gi¶m bít ®Êu thÇu h¹n chÕ mÆc dï ®Êu thÇu h¹n chÕ còng cã nh÷ng mÆt tÝch cùc nhng h×nh thøc nµy dÔ x¶y ra t×nh tr¹nh liªn kÕt mãc ngoÆc... Trong quy chÕ ®Êu thÇu nhµ níc nªn quy ®Þnh chÆt chÏ h¬n vµ ph¹t nÆng h¬n khi ph¸t hiÖn c¸c doanh nghiÖp cã hµnh ®éng trªn.
KÕt luËn
§Êu thÇu nãi chung vµ ®Êu thÇu x©y l¾p nãi riªng lµ mét ho¹t ®éng vÉn cßn míi mÎ ë níc ta. ViÖc ¸p dông ph¬ng thøc nµy trªn c¸c ph¬ng tiÖn qu¶n lý nhµ níc còng nh díi gãc ®é c¸c chñ ®Çu t vµ c¸c doanh nghiÖp ®Òu ®ßi hái ph¶i cã sù thÝch øng dÇn míi mong ®¹t ®îc hiÖu qu¶ nh mong muèn.
Tuy vËy do viÖc tham gia dù thÇu x©y l¾p cã vai trß quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp x©y dùng, quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp nµy trong c¬ chÕ thÞ trêng nªn viÖc coi träng vµ kh«ng ngõng n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ho¹t ®éng dù thÇu cña c¸c doanh nghiÖp x©y dùng cã ý nghÜa thùc tiÔn rÊt lín.
Trªn c¬ së nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ ®Êu thÇu, sau qu¸ tr×nh xem xÐt c«ng t¸c ®Êu thÇu t¹i c«ng ty TNHH X©y dùng VINATUS, bµi viÕt ®· ph©n tÝch vµ ®ãng gãp mét sè biÖn ph¸p cïng c¸c kiÕn nghÞ ®Ó nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c ®Êu thÇu t¹i c«ng ty nh»m môc ®Ých n©ng cao kh¶ n¨ng tróng thÇu tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. T«i mong r»ng nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña m×nh ®îc xem xÐt vµ ghi nhËn ë c«ng ty. §ång thêi còng hy väng r»ng víi nh÷ng nç lùc vµ kh¶ n¨ng cña m×nh c«ng ty sÏ kh«ng ngõng kh¼ng ®Þnh vai trß chñ ®¹o cña mét doanh nghiÖp liªn doanh, gãp phÇn vµo c«ng cuéc ®æi míi c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Gi¸o tr×nh: “ Qu¶n trÞ kinh doanh tæng hîp ”
Chñ biªn: GS.TS - Nhµ gi¸o u tó Ng« §×nh Giao - NXB Khoa häc kü thuËt 1999
2. Gi¸o tr×nh “ Kinh tÕ vµ qu¶n trÞ kinh doanh x©y dùng ”
GS.TS NguyÔn V¨n Chän - NXB Khoa häc vµ kü thuËt 1996
3. Gi¸o tr×nh “Kinh tÕ vµ kinh doanh x©y dùng”
TS Lª C«ng Hoa - §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n
4. CÈm nang c«ng t¸c ®Êu thÇu
§oµn H¶i YÕn - NXB Thèng kª 1997
5. Ph¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ s¶n phÈm x©y dùng
PGSTS Bïi V¨n Yªm - NXB X©y dùng -N¨m 1997
6. Quy chÕ ®Êu thÇu (Ban hµnh kÌm theo NghÞ ®Þnh 88/N§-CP ngµy 01/9/1999 cña ChÝnh Phñ)
7. §Þnh møc dù to¸n (Ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh sè1242/1998/
Q§-BXD-25/11/1998 cña Bé X©y Dùng)
8. §iÒu lÖ qu¶n lý ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n (Ban hµnh kÌm theo NghÞ §Þnh 52/CP ngµy 1/9/1999 cña ChÝnh Phñ)
Môc lôc
Trang
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Một số giải pháp nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng ở công ty TNHH xây dựng VINAUST.DOC