Đề tài Nội dung cơ bản của đầu tư phát triển trong Doanh nghiệp. Phân tích tình hình đầu tư của hệ thống Doanh nghiệp Nhà nước (DNNN)

Đề tài Nội dung cơ bản của đầu tư phát triển trong Doanh nghiệp. Phân tích tình hình đầu tư của hệ thống Doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) GV hướng dẫn PGS.TS Từ Quang Phương TS Phạm Văn Hùng Chương 1Những lí luận chung về ĐTPT trong DN ] Đầu tư phát triển Nguồn vốn Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Nội dung cơ bản Nhân tố ảnh hưởng Chỉ tiêu hiệu quả tài chính Khái niêm: ĐTPT & ĐTPT trong DN Tầm quan trọng Tầm quan trọng của ĐTPT trongDN Nâng cao khả năng cạnh tranh Nâng cao chất lượng sản phẩm Giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận Đổi mới CN, KH- KT trong sản xuất Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Nguồn vốn đầu tư phát triển trong Doanh nghiệp Các doanh nghiệp khi thực hiện các hoạt động đầu tư thì điều kiện tiên quyết là nguồn vốn. Các nguồn vốn đầu tư phát triển của Doanh nghiệp bao gồm - Vốn ban đầu: vốn chủ SH, vốn cổ đông đối với các Cty cổ phần - Vốn từ các quỹ trong DN: quỹ khấu hao, quỹ đầu tư phát triển.. - Lợi nhuận chưa phân phối - Vốn vay từ các Ngân hàng thương mại - Vốn tín dụng thương mại - Tín dụng thuê mua - Các nguồn vốn khác tùy trong từng loại hình DN Những nội dung cơ bản của ĐTPT trong DN Đầu tư bổ sung hàng dự trữ Đầu tư phát triển nguồn nhân lực Đầu tư cho chất lượng sản phẩm Đầu tư vào nghiên cứu, triển khai đổi mới công nghệ Đầu tư vào hoạt động Marketing Đầu tư vào TSCĐ, đổi mới máy móc, thiết bị Đầu tư vào TSCĐ, đổi mới máy móc, thiết bị Đầu tư vào TSCĐ, đổi mới máy móc thiết bị ở DN Đầu tư vào xây dựng cơ bản Đầu tư vào TSCĐ qua mua sắm trực tiếp Xây dựng hệ thống nhà xưởng, công trình Đầu tư vào máy móc thiết bị Đầu tư bổ sung hàng dự trữ Vai trò Đảm bảo sự gắn kết chặt chẽ giữa các khâu, các giai đoạn trong qúa trình sản xuất Đảm bảo kịp thời nhu cầu của KH trong bất cứ thời điểm nào Đầu tư phát triển nguồn nhân lực Nguồn nhân lực trong DN bao gồm Cán bộ quản lý Công nhân sản xuất Cán bộ nghiên cứu KH ĐTPT nguồn nhân lực bao gồm Tuyển người LĐ Nâng cao khả năng lao động Chế độ lương, thưởng Vai trò Đầu tư chất lượng sản phẩm Tạo uy tín, danh tiếng tốt cho DN Tăng năng suất, giảm NVL Tiết kiệm TN,giảm ô nhiễm môi trường Kết hợp lơi ích người TD, DN,XH & người LĐ Đầu tư vào chất lượng sản phẩm Giảm chi phí do phế phẩm, công việc để lại ĐT vào nghiên cứu & triển khai đổi mới CN Qui mô sản xuất kinh doanh Add Your Title Cơ hội về đổi mới kĩ thuật & các cơ hội trong nghành Add Your Title Nhân tố ảnh hưởng Các bước điển hình đổi mới công nghệ ở DN Nảy sinh Ý đồ Phân tích kĩ thuật Kế hoạch kinh doanh Phê chuẩn Loại Bỏ Sản xuất và thương mại hoá Kiểm định thông qua thị trường Xác định Khái niệm Phân tích thị trường ĐT vào hoạt động Marketing Đầu tư cho hoạt động marketing bao gồm đầu tưcho hoạt động quảng cáo, xúc tiến thương mại, xây dựng thương hiệu…. Vai trò Của thương hiệu Những nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư phát triển trong Doanh nghiệp Nhóm nhân tố khách quan Nhóm nhân tố chủ quan Nhóm nhân tố khách quan Nhóm nhân tố kinh tế Nhóm chính sách Nhà nước Điều kiện tự nhiên-văn hóa- xã hội Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả đầu tư trong DN Các chỉ tiêu hiệu quả tài chính Các chỉ tiêu về mặt KT - XH Khái quát về DNNN DNNN là tổ chức kinh tế do nhà nước sở hữu vốn điều lệ hoặc có cổ phần,vốn góp chi phối,được tổ chức dưới hình thức: công ty nhà nước, công ty cổ phần công ty trách nhiệm hữu hạn (theo điều 1 Luật DNNN 2003) Hệ thống trách nhiệm trong DNNN Vai trò của DNNN trong nền KTTT Chương II: Thực trạng hoạt động đầu tư trong DNNN Việt Nam I 1.Thực trạng đầu tư vào nhà xưởng,vật kiến trúc DNNN được ưu tiên về cơ sở hạ tầng, đất đai,nguồn vốn hỗ trợ cho việc đầu tư vào nhà xưởng vật kiến trúc Có lợi thế về mặt bằng Hạn chế Khó khăn điều kiện giao thông và cơ sở hạ tầng hệ thống điện nước Tình trạng thất thoát lãng phí xây dựng cơ bản tràn lan Con số Năm 2002 thanh tra 17 dự án, tổng vốn đầu tư 9385 tỷ đồng, sai phạm về kinh tế tài chính 871 tỷ đồng Nợ 1500 dự án, 1185 tỷ đồng quá hạn, 950 tỷ lãi treo 2.Đầu tư vào máy móc thiết bịTheo Bộ công nghiệp, phần lớn máy móc trong các DNNN đều Hiệu suất sử dụng thấp Máy móc Thiết bị nhập khẩu Lỗi thời, năng lực vận hành thấp Text in Nhà máy ôtô Thanh Hoá do Tổng Công ty Máy động lực và Máy Nông nghiệp đầu tư với số vốn gần 30 triệu USD, nhưng gần 3 năm nay chưa ra được sản phẩm Các DNNN lớn ít quan tâm đến việc đổi mới thiết bị vì có vị thế độc quyền, không bị chịu sức ép canh tranh và còn có tâm lý dựa vào sự bảo hộ của Nhà nước Các DNNN nhỏ và vừa thì do quy mô vốn ít nên việc đầu tư vào máy móc thiết bị hiện đại gặp nhiều hạn chế Đầu tư phát triển nguồn nhân lực Giai đoạn 2000-2003 số lao động tăng 8.45% DNNN thu hút nguồn lực lao động khá lớn Giai đoạn 2004-2006 lao động giảm 9.03% DNNN đã hình thành các quỹ đào tạo nghề, tự đào tạo nâng cao tay nghề cho cán bộ CNV . Nguồn vốn dành cho đào tạo nghề tăng. Nâng cấp chế độ tiền lương cho nhân viên Sử dụng lực lượng lao động đông đảo, năng suất lao động thấp, hiệu quả chưa cao Khan hiếm nguồn nhân lực có trình độ kỹ thuật cao Năm 2006 DNNN chiếm 2.82% trong tổng số các doanh nghiệp đang hoạt động nhưng chiếm 28.29% tổng số lao động Năm 2007 nguồn cung nhân lực đáp ứng 30% so với nguồn cầu, tăng 142% và chất lượng nhân lực chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế của doanh nghiệp Đầu tư nghiên cứu triển khai các hoạt động công nghệ Năm 2007 kinh phí đầu tư cho khoa học và công nghệ ở 28 tổng công ty 90, 91 từ nguồn vốn tự có của doanh nghiệp bằng 60% tổng số vốn đầu tư cho KHCN của các DN toàn quốc Tỷ lệ đầu tư nghiên cứu phát triển Đầu tư đổi mới công nghệ = 6/94 Tỷ lệ chi cho nghiên cứu triển khai của tổng công ty từ 0.05 - 0.1% trên tổng doanh thu => tỷ lệ thấp => CNTB lạc hậu Thực trạng đầu tư vào hoạt động MarketingCác DNNN đang gặp khó khăn về: www.themegallery.com Thực trạng đầu tư vào hoạt động Marketing Nắm bắt thông tin TT Khả năng nắm bắt thị hiếu thấp Mẫu mã sản phẩm chưa đa dạng, phong phú Tổ chức sản xuất -Dây chuyền sản xuất lạc hậu, - Nguyên liệu phần lớn nhập khẩu giá thành cao Hạn chế www.themegallery.com Các hoạt động đầu tư khác trong DNNN Lĩnh vực kinh doanh chính không được chú trọng, hiệu quả chưa tương xứng với các nguồn lực bỏ ra Hiệu quả và kết quả trong hoạt động đầu tư của DNNNCác DNNN hiện đang nắm giữ www.themegallery.com Những đóng góp tích cực Vẫn giữ vị trí then chốt trong nền Kt 1 Các hoạt động sx vẫn đảm bảo kể hoạch đề ra 2 Click to add Title 3 Đảm bảo cân đối cung cầu các mặt hàng cần thiết 4 Góp phần ổn định kinh tế vĩ mô 4 Những hạn chế Trong các loại hình DN phân theo TPKT thì khu vực DNNN đang bị coi là khu vực có cơ chế quản lý kém hiệu quả nhất Nhiều tiêu cực lãng phí nhất  Gây mất lòng tin của nhân dân Những hạn chế cần khắc phục trong công tác quản lý, giám sát các DNNN www.themegallery.com Những hạn chế cần khắc phục trong công tác quản lý, giám sát các DNNN . Nhà nước chưa có những cơ chế quản lý rõ ràng trong việc giám sát các hoạt động đầu tư cuả các DNNN Chưa làm rõ được vai trò của hệ thống DNNN trong nền kinh tế dẫn đến những nhận thức sai lệch CHƯƠNG IIIGiải pháp tăng cường vốn đầu tư và nâng cao hiệu quả đầu tư trong DNNN I . Tăng cường vốn đầu tư 1. Đổi mới chính sách NN, thúc đẩy đầu tư + Đổi mơí phương thức cơ chế ưu đãi của NN + Đổi mới cơ chế trích khấu hao 2. Huy động vốn hiệu quả Vốn bên trong DN Vốn bên ngoài DN Vốn bên trong DN Đẩy mạnh cổ phần hóa DN Mở rộng hình thức tham vào thị trường chứng khoán Tiêu chuẩn hóa cơ chế quản lý ừ *Nâng cao chất lượng hệ thống thông tin DN, nhất là về thị trường tài chính.Tăng cường mối quan hệ NH và DN, tận dụng tối đa mọi nguồn lực*Tăng cường chất lượng đội ngũ quản lý DN II. Giải pháp tăng cường hiệu quả trong hoạt động đầu tư Tăng cường giám sát , quản lý vốn đầu tư , hoạt động đầu tư của DN Nâng cao tính giám sát chuyên nghiệp Thành lập cơ quan giám sát chuyên biệt Yêu cầu tính công khai minh bạch trong các dự án đầu tư 2. Kiện toàn công tác tổchức quản lý, kiểm tra chấtlượng, chi phí Đầu tư dứt điểm các công trình dự án Quy định cụ thể trách nhiệm cụ thể Xử lý nghiêm các hành động vi phạm 3. Đầu tư có trọng điểm, tránh dàn trải , thất thoátTuân thủ quy hoạch phát triển theo ngành, vùngPhân tích nhạy bén các nhu cầu đầu tưƯu tiên đầu tư các công trình dở dang 4. Xây dựng chiến lược đầu tư đúng hướng, sử dụng vốn tiết kiệm, hiệu quả Xây dựng kết cấu tài sản hợp lý,nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Cập nhật khoa học kỹ thuật, tận dụng công suất máy móc ,thiêt bị máy móc Thường xuyên phân tích tình hình sau mỗi chu kỳ kinh doanh 5. Nâng cao hiệu quả đầu tư nguồn nhân lực cần xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển theo cơ cấu, số lượng công nhân hợp lý. đào tạo và tái tạo nguồn lao động nâng cao chất lượng tuyển dụng. tránh tình trạng “con ông cháu cha”, tuyển dụng lao động kém hiệu quả tăng cường đánh giá Cơ chế tiền lương , tiền thưởng để khuyến khích người lao động học tập, đóng góp sáng kiến 6. Tăng cường hoạt động đầu tư , triển khai về cn * Đẩy mạnh phát triển thị trường KHCN, thúc đẩy ứng dụng công nghệ cao* Thường xuyên cập nhật và đổi mới các công nghệ  7. Đầu tư vào hoạt động marketing, nâng cao thương hiệu và mở rộng thị trường* Lựa chọn mô hình đầu tư,thương hiệu hợp lý* Tập trung chiếm lĩnh thị trường* Sử dụng các phương tiện truyền thông quảng cáo* Đăng ký nhãn hiệu, bảo vệ bản quyền trong và ngoài nước 8. Nhà nước giảm thiểu sự can thiệp , ưu tiên đối với các khu vực tư nhân Các thành viên nhóm 12 KTĐT 48B Nguyễn Thanh Hải Nguyễn Ngọc Hồi Đặng Thị Mơ Lưu Huyền Phương Đỗ Thị Uyên Thanks for listening!