MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU. 3
PHẦN I5
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ KIỂM TOÁN CHU TRÌNH MUA HÀNG VÀ THANH TOÁN5
TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH. 5
I. CHU TRÌNH MUA HÀNG – THANH TOÁN VỚI VẤN ĐỀ KIỂM TOÁN. 5
1. Bản chất của chu trình mua hàng – thanh toán. 5
2. Chức năng của chu trình mua hàng – thanh toán. 6
2.1. Xử lý các đơn đặt mua hàng hoá hay dịch vụ. 6
2.2. Nhận hàng hoá hay dịch vụ. 8
2.3. Ghi nhận các khoản nợ người bán. 8
2.4. Xử lý và ghi sổ các khoản thanh toán cho người bán. 9
3. Chứng từ, sổ sách và các tài khoản liên quan đến chu trình. 10
II. NỘI DUNG KIỂM TOÁN CHU TRÌNH MUA HÀNG – THANH TOÁN. 10
1. Mục tiêu kiểm toán chu trình mua hàng – thanh toán. 10
2. Quy trình kiểm toán chu trình mua hàng và thanh toán. 12
2.1. Lập kế hoạch và thiết kế phương pháp kiểm toán chu trình mua hàng và thanh toán12
2.1.1. Thu thập thông tin cơ sở về khách hàng. 14
2.1.2. Thu thập thông tin về nghĩa vụ pháp lý của khách hàng. 15
2.1.3. Thực hiện các thủ tục phân tích. 15
2.1.4. Đánh giá trọng yếu và rủi ro kiểm toán. 16
2.1.5. Nghiên cứu hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng và đánh giá rủi ro kiểm soát19
2.1.6. Lập kế hoạch kiểm toán toàn diện và soạn thảo chương trình kiểm toán22
2.2. Thực hiện kiểm toán chu trình mua hàng – thanh toán. 25
2.2.1. Khảo sát các quá trình kiểm soát và khảo sát nghiệp vụ chu trình mua hàng – thanh toán. 25
2.2.2. Khảo sát chi tiết số dư tài khoản trong chu trình mua hàng – thanh toán29
2.3. Kết thúc công việc kiểm toán. 31
2.3.1. Bình luận về nợ ngoài ý muốn. 31
2.3.2. Đánh giá kết quả. 32
PHẦN II33
THỰC TIỄN KIỂM TOÁN CHU TRÌNH MUA HÀNG VÀ THANH TOÁN TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CÔNG TY KIỂM TOÁN VIỆT NAM THỰC HIỆN. 33
I. GIỚI THIỆU CÔNG TY KIỂM TOÁN VIỆT NAM (VACO)33
1. Đặc điểm quá trình hoạt động của VACO. 33
2. Qui trình hoạt động của công ty. 36
II. KIỂM TOÁN CHU TRÌNH MUA HÀNG – THANH TOÁN TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO VACO THỰC HIỆN. 39
1. Kiểm toán chu trình mua hàng – thanh toán do VACO thực hiện tại Nhà máy thuốc lá Thắng Lợi39
1.1. Công việc thực hiện trước khi kiểm toán. 39
1.2. Lập kế hoạch kiểm toán tổng quát42
1.3. Lập kế hoạch kiểm toán cụ thể. 48
1.4. Thực hiện kế hoạch kiểm toán chu trình mua hàng và thanh toán53
1.5. Kết thúc công việc kiểm toán và lập báo cáo. 62
1.6. Công việc thực hiện sau kiểm toán. 63
2. Kiểm toán chu trình mua hàng – thanh toán do VACO thực hiện tại Công ty Viko64
2.1. Kiểm tra hệ thống đối với chu trình mua hàng và thanh toán. 64
2.2. Kiểm tra chi tiết đối với chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Viko66
PHẦN III74
BÀI HỌC KINH NGHIỆM VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ74
NHẰM HOÀN THIỆN KIỂM TOÁN CHU TRÌNH MUA HÀNG VÀ THANH TOÁN TRONG KIỂM TOÁN BCTC DO VACO THỰC HIỆN. 74
I. BÀI HỌC KINH NGHIỆM TỪ THỰC TIỄN CÔNG TÁC KIỂM TOÁN TẠI VACO74
II. MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN KIỂM TOÁN CHU TRÌNH MUA HÀNG VÀ THANH TOÁN TRONG KIỂM TOÁN BCTC TẠI VACO. 78
1. Vấn đề kiểm tra hệ thống KSNB đối với chu trình mua hàng và thanh toán78
1.1. Nhận xét78
1.2. Kiến nghị79
2. Áp dụng các thủ tục phân tích trong kiểm toán chu trình mua hàng và thanh toán. 79
2.1. Nhận xét79
2.2. Kiến nghị80
KẾT LUẬN. 81
thắc mắc gì về bài viết bạn liên hệ ***********
82 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3795 | Lượt tải: 5
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực tiễn kiểm toán chu trình mua hàng và thanh toán trong kiểm toán tài chính do công ty kiểm toán Việt Nam thực hiện, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
nhËn c«ng nî ph¶i tr¶.
KiÓm tra tÝnh ®óng kú cña hµng mua.
STT
Thñ tôc kiÓm to¸n chi tiÕt
Ngêi thùc hiÖn
Chó thÝch/ Tham chiÕu
1.
KiÓm tra c¸c kho¶n ph¶i tr¶ vÒ tÝnh hîp lÖ, tÝnh ®Çy ®ñ, tÝnh ®óng k×.
Thu thËp B¶ng tæng hîp sè d Ph¶i tr¶ ngêi b¸n chi tiÕt theo tõng ®èi tîng, ph¶n ¸nh sè d ®Çu kú vµ cuèi kú.
KiÓm tra sè tæng céng vµ ®èi chiÕu víi Sæ c¸i vµ b¸o c¸o. KiÓm tra c¸c kho¶n chªnh lÖch (nÕu cã) tíi c¸c chøng tõ cã liªn quan.
Chän mét sè nghiÖp vô thanh to¸n c«ng nî ph¶i tr¶ ngêi b¸n b»ng tiÒn mÆt hoÆc chuyÓn kho¶n sau ngµy kho¸ sæ kÕ to¸n tõ Sæ tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng cña kú tiÕp theo, thùc hiÖn:
KiÓm tra c¸c PhiÕu nhËp kho, Ho¸ ®¬n mua hµng vµ c¸c chøng tõ bæ trî kh¸c.
X¸c ®Þnh xem c¸c kho¶n thanh to¸n ®¹i diÖn cho mét kho¶n c«ng nî t¹i ngµy kÕt thóc n¨m tµi chÝnh cã ®îc ph¶n ¸nh trªn B¶ng tæng hîp sè d ph¶i tr¶ hay kh«ng?
Sau ®ã, chän c¸c ho¸ ®¬n mua hµng cha thanh to¸n, kiÓm tra xem c¸c ho¸ ®¬n nµy cã chØ ra mét kho¶n c«ng nî ph¶i tr¶ t¹i ngµy kÕt thóc n¨m kh«ng vµ nÕu cã th× ®· ®îc ph¶n ¸nh vµo sæ kÕ to¸n.
§¸nh gi¸ kÕt qu¶ kiÓm tra
THN
N/A
N/A
2.
KiÓm tra gi¸ trÞ vµ viÖc tr×nh bµy c¸c Kho¶n ph¶i tr¶.
So¸t xÐt b¶ng tæng hîp sè d c«ng nî ph¶i tr¶ ngêi b¸n t¹i ngµy kho¸ sæ ®Ó x¸c ®Þnh xem liÖu cã sè d nî tµi kho¶n ph¶i tr¶ bÞ bï trõ trong sè d ph¶i tr¶ cuèi kú tr×nh bµy trªn BCTC hay kh«ng
X¸c ®Þnh xem cã sè d kho¶ ph¶i tr¶ phi th¬ng m¹i nµo ®îc ph¶n ¸nh trong sè d Ph¶i tr¶ ngêi b¸n cuèi kú kh«ng
X¸c ®Þnh c¸c kho¶n Ph¶i tr¶ tån ®äng l©u ngµy, xem xÐt viÖc tr×nh bµy vµ thuyÕt minh c¸c kho¶n c«ng nî nµy cña ®¬n vÞ.
Yªu cÇu kh¸ch hµng cung cÊp vµ xem xÐt c¸c ®iÒu kho¶n cam kÕt trong c¸c hîp ®ång mua hµng quan träng cÇn tr×nh bµy trªn BCTC.
Xem xÐt viÖc tr×nh bµy sè d ph¶i tr¶ c¸c bªn liªn quan
Xem xÐt viÖc tr×nh bµy c¸c giao íc mua hµng quan träng
Xem xÐt viÖc tr×nh bµy c¸c kho¶n c«ng nî ph¶i tr¶ víi thêi gian l©u h¬n mét n¨m.
§¸nh gi¸ kÕt qu¶ kiÓm tra
THN
Kh«ng
THN
Kh«ng
N/A
THN
3.
X¸c nhËn c«ng nî ph¶i tr¶
Thu thËp hoÆc lËp B¶ng tæng hîp sè d c«ng nî ph¶i tr¶ (ph©n lo¹i theo tuæi nî vµ chi tiÕt theo ®èi tîng), ph¶n ¸nh sè d ®Çu kú vµ sè d cuèi kú. KiÓm tra sè tæng céng, ®èi chiÕu víi sæ c¸i vµ b¸o c¸o cña ®¬n vÞ.
Lùa chän mét sè kho¶n ph¶i tr¶ tõ B¶ng tæng hîp sè d vµ thùc hiÖn c¸c bíc sau:
LËp (hoÆc yªu cÇu kh¸ch hµng lËp) th x¸c nhËn sè d t¹i thêi ®iÓm b¸o c¸o díi tªn cña kh¸ch hµng vµ göi cho c¸c ®èi tîng cÇn x¸c nhËn nî díi sù kiÓm so¸t cña KTV.
Göi th x¸c nhËn lÇn hai nÕu kh«ng nhËn ®îc th håi ®¸p.
So s¸nh sè ®îc x¸c nhËn víi sè liÖu ghi sæ cña kh¸hc hµng. Yªu cÇu kh¸ch hµng lËp hoÆc lËp b¶ng ®èi chiÕu chi tiÕt c¸c trêng hîp chªnh lÖch theo tõng nghiÖp vô. KiÓm tra c¸c chøng tõ liªn quan ®èi víi c¸c trêng hîp chªnh lÖch.
§èi víi c¸c kho¶n kh«ng nhËn ®îc th tr¶ lêi, kiÓm tra c¸c nghiÖp vô thanh to¸n sau ngµy kho¸ sæ hoÆc c¸c Ho¸ ®¬n mua hµng trong kú cha dîc thanh to¸n vµ c¸c phiÕu nhËp hµng. Kh¼ng ®Þnh r»ng tÊt c¶ c¸c kho¶n thanh to¸n cho c¸c kho¶n nî t¹i ngµy kÕt thóc n¨m ®Òu ®· ®îc ph¶n ¸nh lµ kho¶n ph¶i tr¶ t¹i ngµy kho¸ sæ.
Pháng vÊn kh¸ch hµng vÒ sè d c¸c kho¶n ph¶i tr¶ lín ®ang cã tranh chÊp (bÞ tõ chèi thanh to¸n hoÆc chØ chÊp nhËn thanh to¸n mét phÇn) vµ kiÓm tra nÕu thÊy cÇn thiÕt.
§¸nh gi¸ kÕt qu¶ kiÓm tra
THN
N/A
THN
4.
KiÓm tra tÝnh ®óng kú cña nghiÖp vô mua hµng
Chän mét sè Ho¸ ®¬n mua hµng ghi sæ 15 ngµy sau ngµy kho¸ sæ n¨m tµi chÝnh.
§¸nh gi¸ kÕt qu¶ kiÓm tra
THN
N/A: kh«ng ¸p dông.
1.4. Thùc hiÖn kÕ ho¹ch kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n
Sau khi hoµn thµnh ®îc ch¬ng tr×nh kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng – thanh to¸n trong kiÓm to¸n BCTC cña Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¾ng Lîi, KTV tiÕn hµnh c¸c c«ng viÖc cÇn lµm trong giai ®o¹n thùc hiÖn theo ®óng c¸c thñ tôc ®· ®a ra. GiÊy tê lµm viÖc lµ c¨n cø ®Ó chøng minh c¸c thñ tôc ®ã ®· hoµn thµnh.
Giai ®o¹n thùc hiÖn kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng – thanh to¸n trong kiÓm to¸n BCTC do VACO thùc hiÖn gåm hai bíc c¬ b¶n sau:
Thùc hiÖn c¸c bíc kiÓm tra hÖ thèng vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶
Do ®Æc ®iÓm viÖc mua hµng cña Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¾ng Lîi lµ mua nguyªn vËt liÖu víi sè lîng nghiÖp vô Ýt, gi¸ trÞ lín nªn viÖc kiÓm tra hÖ thèng ®èi víi chu tr×nh nµy kh«ng ®îc thùc hiÖn trong tÊt c¶ c¸c k× kiÓm to¸n mµ ®îc tiÕn hµnh quay vßng theo c¸c n¨m cïng víi c¸c chu tr×nh kh¸c.
Thùc hiÖn c¸c bíc kiÓm tra chi tiÕt
ViÖc kiÓm tra chi tiÕt ®èi víi chu tr×nh mua hµng – thanh to¸n ®îc kiÓm to¸n viªn triÓn khai theo ch¬ng tr×nh kiÓm to¸n ®· ®îc so¹n th¶o. Tríc hÕt, ®Ó cã thÓ n¾m ®îc t×nh h×nh c«ng nî cña kh¸ch hµng t¹i ngµy 31/12/2003, KTV yªu cÇu cung cÊp B¶ng kª sè ph¸t sinh Tµi kho¶n Ph¶i tr¶ nhµ cung cÊp. B¶ng kª nµy sau ®ã sÏ ®îc lu trong Hå s¬ kiÓm to¸n víi tham chiÕu . C¸c tµi liÖu phôc vô cho viÖc kiÓm tra chi tiÕt còng ®îc yªu cÇu cung cÊp nh:
C¸c BCTC cña niªn ®é kÕ to¸n 31/12/2002
Sæ chi tiÕt thanh to¸n víi ngêi b¸n
B¶ng tæng hîp ph¶i tr¶ ngêi b¸n
Sæ nhËt ký mua hµng
Sæ c¸i tµi kho¶n Hµng tån kho, tµi kho¶n Ph¶i tr¶ nhµ cung cÊp
Sæ c¸i vµ sæ chi tiÕt tµi kho¶n tiÒn göi ng©n hµng
B¸o c¸o kiÓm to¸n n¨m tríc
C¸c biªn b¶n ®èi chiÕu c«ng nî
C¸c chøng tõ, ho¸ ®¬n cã liªn quan...
TiÕn hµnh ®èi chiÕu gi÷a B¶ng kª chi tiÕt Tµi kho¶n 331 víi sè liÖu trªn BCTC:
ViÖc ®èi chiÕu sè liÖu trªn B¶ng kª sè ph¸t sinh Ph¶i tr¶ ngêi b¸n víi sè liÖu trªn BCTC ®îc ph¶n ¸nh trªn giÊy tê lµm viÖc nh sau
B¶ng 2.8: GiÊy tê lµm viÖc cña kiÓm to¸n viªn
VACO
C«ng ty kiÓm to¸n viÖt nam
Vietnam auditing company
41
61
Kh¸ch hµng: Nhµ m¸yTh¾ng Lîi
Ngêi lËp: THN
Ngµy: 26/02/04
K× kiÓm to¸n: 31/12/03
Ngêi so¸t xÐt: TTN
Ngµy: 10/03/04
Néi dung: Tæng hîp ph¶i tr¶ ngêi b¸n
Môc tiªu: Tæng hîp sè d ph¶i tr¶ ®Çu n¨m, cuèi n¨m cña c¸c nhµ cung cÊp cã sè ph¸t sinh lín trong n¨m. §èi chiÕu víi sè liÖu trªn BCTC. Gi¶i thÝch c¸c chªnh lÖch nÕu cã.
Ph¶i tr¶ ngêi b¸n
31/12/2002
31/12/2003
C«ng ty XNK thuèc l¸
27.761.015.067
ü25.853.540.573
{a}
XN in bao b× vµ phô liÖu thuèc l¸ B¾c
13.132.540.018
ü16.861.540.899
{b}
C«ng ty th¬ng m¹i Kim Liªn
0
ü3.179.691.125
C«ng ty TNHH Th¸i D¬ng
0
ü1.745.467.840
{b}
XN in n«ng nghiÖp vµ c«ng nghiÖp thùc phÈm
1.801.434.778
ü1.608.774.820
{b}
C«ng ty TNHH giÊy nh«m TOYO
551.007.856
742.810.200
{b}
C«ng ty nguyªn liÖu thuèc l¸
22.071.070
551.297.024
ViÖn kinh tÕ kü thuËt thuèc l¸
1.710.966.132
469.279.959
{c}
§iÖn lùc Thanh Xu©n
140.357.897
221.742.363
C«ng ty ®Çu t x©y dùng vµ PTNT
0
195.311.500
C«ng ty VINA TOTO
109.799.250
121.172.722
{b}
C«ng ty cæ phÇn TMDV x©y dùng MÜ Ph¬ng
0
115.005.700
Nhµ m¸y thuèc l¸ B¾c S¬n
111.561673
111.561.673
(*)
C«ng ty TNHH ViÖt Thuû
0
100.254.000
{b}
C«ng ty thuèc l¸ §µ N½ng
0
100.000.000
Nhµ m¸y in v¨n ho¸ phÈm Phóc Yªn
111.026.000
81.564.130
C«ng ty ®Çu t TM vµ ph¸t triÓn kü thuËt
487.600.515
54.894.928
C«ng ty nguyªn liÖu thuèc l¸ Nam
0
4.920.600
C«ng ty §ång T©m
1.145.815.000
0
C¸c nhµ cung cÊp kh¸c
1.857.114.879
681.561.341
Tæng
48.942.310.135
52.800.391.397
Sè liÖu trªn Leadsheet
48.942.310.135
52.800.391.397
Chªnh lÖch
0
0
Nguån sè liÖu: TËp hîp tõ B¶ng chi tiÕt Tµi kho¶n 331.
Nhµ m¸y cã thùc hiÖn ®èi chiÕu c«ng nî hµng th¸ng víi c¸c nhµ cung cÊp chñ yÕu
(*) Kho¶n nî Nhµ m¸y thuèc l¸ B¾c S¬n kh«ng ph¶i lµ tån ®äng. Do Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¾ng Lîi cha thu ®îc tiÒn tõ ®èi t¸c nªn cha thanh to¸n.
KÕt luËn: Kh«ng cã chªnh lÖch gi÷a sè liÖu chi tiÕt vµ tæng hîp.
{a}Khíp ®èi chiÕu c«ng nî tµi ngµy 31/12/2003 gi÷a Nhµ m¸y vµ C«ng ty XNK thuèc l¸.
{b}Khíp biªn b¶n ®èi chiÕu c«ng nî gi÷a hai ®¬n vÞ t¹i ngµy 31/12/03.
{c}KTV ®èi chiÕu khi kiÓm to¸n ViÖn kinh tÕ kü thuËt thuèc l¸. Kh«ng cã chªnh lÖch.
ü§· göi th x¸c nhËn
KiÓm tra chi tiÕt c«ng nî
KiÓm tra Tµi kho¶n Ph¶i tr¶ ngêi b¸n lµ kiÓm tra sè d cña tõng ®èi tîng. Do vËy viÖc chän mÉu còng chän theo ®èi tîng vµ thùc hiÖn kiÓm tra chi tiÕt sè ph¸t sinh trong n¨m vµ sè d cuèi kú cho ®èi tîng ®ã. KÕt qu¶ lµm viÖc ®îc thÓ hiÖn trªn giÊy tê nh sau:
B¶ng 2.9: GiÊy tê lµm viÖc cña kiÓm to¸n viªn
VACO
C«ng ty kiÓm to¸n viÖt nam
Vietnam auditing company
61
42
Kh¸ch hµng: Nhµ m¸yTh¾ng Lîi
Ngêi lËp: THN
Ngµy: 26/02/04
K× kiÓm to¸n: 31/12/03
Ngêi so¸t xÐt: TTN
Ngµy: 10/03/04
Néi dung: KiÓm tra chi tiÕt c«ng nî
Môc tiªu: B¶o ®¶m sè d c«ng nî cña XN in bao b× vµ phô liÖu thuèc l¸ B¾c kh«ng cã sai sãt träng yÕu.
Thñ tôc: KiÓm tra 100% c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh trong n¨m vµ nghiÖp vô thanh to¸n sau ngµy kho¸ sæ
Ngµy
Néi dung
Nî
Cã
(1)
(2)
(3)
03/02/03
Thanh to¸n b»ng chuyÓn kho¶n
2.550.000.000
ü
29/04/03
Thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt
500.000.000
ü
05/05/03
Thanh to¸n b»ng chuyÓn kho¶n
3.000.000.000
ü
04/08/03
Thanh to¸n b»ng chuyÓn kho¶n
1.500.000.000
ü
10/10/01
Thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt
450.000.000
ü
25/01/03
Mua nguyªn vËt liÖu
1.625.321.900
ü
15/05/03
Mua nguyªn vËt liÖu
3.360.698.365
ü
25/08/03
Mua nguyªn vËt liÖu
2.365.369.752
ü
30/10/03
Mua nguyªn vËt liÖu
4.377.610.864
ü
Sè d ®Çu n¨m
13.132.540.018
Sè d cuèi n¨m
16.861.540.899
ü
ü OK
(1)KiÓm tra ho¸ ®¬n vµ B¶ng kª chi tiÕt, PhiÕu nhËp kho kÌm theo
(2)KiÓm tra chøng tõ thanh to¸n
(3)§· thanh to¸n b»ng chuyÓn kho¶n (3.650.000.000) vµo th¸ng 01/2004, kiÓm tra chøng tõ thanh to¸n
KÕt luËn: Kho¶n ph¶i tr¶ XÝ nghiÖp in bao b× vµ phô liÖu thuèc l¸ B¾c kh«ng cã sai sãt träng yÕu
KiÓm tra tÝnh ®óng k× cña viÖc ghi nhËn c«ng nî
Sai sãt vÒ tÝnh ®óng kú cña viÖc ghi nhËn c«ng nî thÓ hiÖn ë hai trêng hîp mua hµng kú nµy nhng ®Õn kú sau míi ®îc ghi nhËn c«ng nî hoÆc ngîc l¹i, ghi nhËn c«ng nî cho c¸c nghiÖp vô mua hµng thùc tÕ ph¸t sinh ë kú kÕ to¸n sau. Tuy nhiªn, trêng hîp thø nhÊt thêng hay x¶y ra h¬n ®Æc biÖt lµ ë c¸c C«ng ty lín.
§Ó kiÓm tra môc tiªu nµy, KTV tiÕn hµnh chän mÉu mét sè nghiÖp vô mua hµng trong 5 ®Õn 10 ngµy tríc thêi ®iÓm kho¸ sæ, thu thËp ho¸ ®¬n cña ngêi b¸n, phiÕu nhËp kho, b¸o c¸o nhËn hµng, sæ nhËt ký mua hµng vµ sæ chi tiÕt thanh to¸n víi ngêi b¸n liªn quan ®Õn c¸c nghiÖp vô nµy, so s¸nh ®èi chiÕu ngµy trªn c¸c chøng tõ sæ s¸ch nµy ®Ó x¸c minh c¸c nghiÖp vô cã ®îc ghi sæ ®óng kú hay kh«ng.
B¶ng 2.10: GiÊy tê lµm viÖc cña kiÓm to¸n viªn
VACO
C«ng ty kiÓm to¸n viÖt nam
Vietnam auditing company
43
61
Kh¸ch hµng: Nhµ m¸y Th¾ng Lîi
Ngêi lËp: THN
Ngµy: 26/02/04
K× kiÓm to¸n: 31/12/03
Ngêi so¸t xÐt: TTN
Ngµy: 10/03/04
Néi dung: KiÓm tra tÝnh ®óng kú
Môc tiªu: B¶o ®¶m c«ng nî ®îc ghi nhËn ®óng k×.
Thñ tôc: chän c¸c PhiÕu nhËp kho ph¸t sinh 10 ngµy tríc ngµy kho¸ sæ (31/12/03), kiÓm tra ®Õn hãa ®¬n, chøng tõ kÌm theo
Chøng tõ
Néi dung
Sè tiÒn
ü
Sè
Ngµy
PN387
24/12/03
Mua vá bao cña nhµ m¸y in VH phÈm Phóc Yªn
560.321.354
ü
PN388
25/12/03
Mua giÊy nh«m cña TOYO VN
650.231.325
ü
PN389
25/12/03
Mua nguyªn vËt liÖu cña Cty nguyªn liÖu thuèc l¸
2.365.236.932
ü
PN390
29/12/03
Mua nguyªn liÖu thuèc l¸ cña Nhµ m¸y thuèc l¸ Nam
1.562.321.632
ü
ü ®· kiÓm tra chøng tõ nhËp hµng
KÕt luËn: C¸c kho¶n c«ng nî ®îc ghi nhËn ®óng kú
Göi th x¸c nhËn c¸c kho¶n ph¶i tr¶ ngêi b¸n
§èi víi thñ tôc göi th x¸c nhËn Kho¶n ph¶i tr¶ ngêi b¸n, KTV sÏ tiÕn hµnh göi th x¸c nhËn më nghÜa lµ KTV sÏ ghi s½n con sè vµ nhµ cung cÊp chØ cÇn x¸c nhËn cã ®óng kh«ng. Lùa chän ph¬ng thøc th x¸c nhËn nµy lµ do rñi ro ®èi víi tµi kho¶n nµy lµ thêng bÞ ghi sæ thÊp h¬n so víi thùc tÕ. KiÓm to¸n viªn tiÕn hµnh chän 5 nhµ cung cÊp cã sè ph¸t sinh lín vµ cã biÕn ®éng bÊt thêng trong n¨m ®Ó tiÕn hµnh göi th x¸c nhËn (theo giÊy tê lµm viÖc).
ViÖc göi th x¸c nhËn ®îc tiÕn hµnh cµng sím cµng tèt (thêng vµo ngµy ®Çu tiªn ®Õn kh¸ch hµng) v× nÕu ®Ó rêi kh¸ch hµng mµ v·n kh«ng nhËn ®îc phóc ®¸p tõ phÝa nhµ cung cÊp cña kh¸ch hµng (kÓ c¶ sau khi ®· göi lÇn thø hai), KTV sÏ kh«ng thÓ quay trë l¹i kh¸ch hµng ®Ó thùc hiÖn c¸c thñ tôc thay thÕ nh»m cã ®îc b»ng chøng hîp lý ®¶m b¶o cho ý kiÕn cña m×nh vÒ kho¶n ph¶i tr¶ nhµ cung cÊp. Th x¸c nhËn còng nh phóc ®¸p ®Òu ®îc göi vµ nhËn trùc tiÕp gi÷a KTV vµ nhµ cung cÊp ®Ó tr¸nh sù can thiÖp cña kh¸ch hµng. V× sù x¸c nhËn nµy lµ mét b»ng chøng cã gi¸ trÞ vµ lµm gi¶m thiÓu rÊt nhiÒu c«ng viÖc kiÓm tra chi tiÕt.
NÕu trong trêng hîp ®Õn ngµy kÕt thóc kiÓm to¸n mµ vÉn kh«ng nhËn ®îc th phóc ®¸p, c¸c thñ tôc thay thÕ thêng ®îc KTV sö dông lµ: kiÓm tra thanh to¸n sau ngµy kho¸ sæ hoÆc kiÓm tra ®Õn chøng tõ nhËp vµ thanh to¸n trong k×.
Nhng ®èi víi Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¾ng Lîi mÆc dï kh«ng nhËn ®îc phóc ®¸p cña nhµ cung cÊp lµ c«ng ty th¬ng m¹i Kim Liªn nhng kh«ng thÊy KTV tiÕn hµnh c¸c thñ tôc thay thÕ.
B¶ng 2.11: GiÊy tê lµm viÖc cña kiÓm to¸n viªn
VACO
C«ng ty kiÓm to¸n viÖt nam
Vietnam auditing company
44
61
1/6
Kh¸ch hµng: Nhµ m¸y Th¾ng Lîi
Ngêi lËp: THN
Ngµy: 26/02/04
K× kiÓm to¸n: 31/12/03
Ngêi so¸t xÐt: TTN
Ngµy: 10/03/04
Néi dung: Tæng hîp göi th x¸c nhËn ph¶i tr¶
Môc ®Ých: §Ó ®¶m b¶o tÝnh cã thËt cña c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho nhµ cung cÊp cuèi k×.
C«ng viÖc: KTV chän mÉu mét sè kh¸ch hµng cã gi¸ trÞ ph¶i tr¶ lín ®Ó thùc hiÖn thñ tôc göi th x¸c nhËn.
P = 52.800.391.397
Cover = 93,27%
STT
Tªn nhµ cung cÊp
§Þa chØ
Sè ®iÖn tho¹i
Ph¶i tr¶ - SS
Ghi chó
1
C«ng ty XNK thuèc l¸
83 B¹ch §»ng HN
8 239 716
25.853.540.573
ü
2
XN in bao b× vµ phô liÖu thuèc l¸ B¾c
27 B¹ch Mai HN
8 545 681
16.861.540.899
ü
3
C«ng ty th¬ng m¹i Kim Liªn
184 §.Th¨ng Long HN
7 782 562
3.179.691.125
4
C«ng ty TNHH Th¸i D¬ng
Nam §Þnh
(035) 823 493
1.745.467.840
ü
5
XN in n«ng nghiÖp vµ c«ng nghiÖp thùc phÈm
H¶i Phßng
(031) 855 613
1.608.774.820
ü
Tæng
52.800.391.397 (*)
(*)1.154.337.421 = 93,27%52.800.391.397
ü §· nhËn ®îc phóc ®¸p th x¸c nhËn vµ kh«ng cã chªnh lÖch.
B¶ng 2.12: GiÊy tê lµm viÖc cña kiÓm to¸n viªn
Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¾ng lîi 2/6
235 NguyÔn Tr·i Thanh Xu©n – Hµ Néi
Tel: 84-4-6 788 296 Fax: 84-4-6 788 297
Hµ Néi, ngµy 20 th¸ng 02 n¨m 2004
Th x¸c nhËn sè d ph¶i tr¶
KÝnh göi: ¤ng/Bµ KÕ to¸n trëng .
C«ng ty XNK thuèc l¸
§Ó phôc vô cho môc ®Ých kiÓm to¸n BCTC cho n¨m tµi chÝnh kÕt thóc ngµy 31/12/2003 cña c«ng ty Th¾ng Lîi, chóng t«i ®Ò nghÞ QuÝ c«ng ty vui lßng x¸c nhËn trùc tiÕp tíi KTV cña chóng t«i, c«ng ty KiÓm to¸n ViÖt Nam, sè d c«ng nî gi÷a chóng t«i vµ QuÝ c«ng ty t¹i ngµy 31/12/2003 thÓ hiÖn trªn sæ kÕ to¸n cña QuÝ c«ng ty theo mÉu díi ®©y.
Th x¸c nhËn cña QuÝ c«ng ty sÏ rÊt thuËn lîi cho c«ng viÖc cña chóng t«i nÕu ®îc tr¶ lêi nhanh nhÊt.
Tr©n träng,
(KÝ, ®ãng dÊu)
TrÇn Thu H¹nh
KÕ to¸n trëng.
KÝnh göi : C«ng ty KiÓm to¸n ViÖt Nam
8 Ph¹m Ngäc Th¹ch, §èng §a, Hµ Néi
Ngêi nhËn : TrÇn H¶i Ninh – KiÓm to¸n viªn
Chóng t«i x¸c nhËn sè d c«ng nî Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¾ng Lîi cßn ph¶i tr¶ chóng t«i thÓ hiÖn trªn sæ kÕ to¸n cña c«ng ty chóng t«i t¹i ngµy 31/12/2003 nh sau:
Sè liÖu cña Nhµ m¸y Th¾ng Lîi
Sè liÖu cña chóng t«i
Chªnh lÖch
25.853.540.573
25.853.540.573
0
Chóng t«i göi kÌm theo ®©y lµ sæ chi tiÕt cña chóng t«i (nÕu cã chªnh lÖch)
Hµ Néi. ngµy 08 th¸ng 03 n¨m 2004
Gi¸m ®èc
(KÝ, ®ãng dÊu)
Ph¹m Quang Huy
1.5. KÕt thóc c«ng viÖc kiÓm to¸n vµ lËp b¸o c¸o
So¸t xÐt c¸c sù kiÖn ph¸t sinh sau ngµy lËp BCTC
Mét kú kÕ to¸n ®îc coi lµ kÕt thóc vµo ngµy kho¸ sæ, lËp c¸c BCTC. Tuy nhiªn trªn thùc tÕ, cã nhiÒu nh÷ng nghiÖp vô, sù kiÖn liªn quan ®Õn kú kÕ to¸n nhng v× lý do nµo ®ã, sau khi c¸c BCTC ®· lËp, kÕ to¸n míi nhËn ®îc th«ng tin. Theo ®ã, nh÷ng sù kiÖn nµy cã thÓ ¶nh hëng träng yÕu hoÆc kh«ng träng yÕu ®Õn BCTC. Tuy nhiªn, viÖc xem xÐt lµ cÇn thiÕt, tu©n thñ nguyªn t¾c thËn träng trong kiÓm to¸n.
§èi víi chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n, KTV thùc hiÖn so¸t xÐt c¸c kho¶n c«ng nî tiÒm tµng. §©y lµ nh÷ng kho¶n c«ng nî ngoµi dù kiÕn mµ nÕu cã ¶nh hëng träng yÕu ®Õn BCTC th× chóng ph¶i ®îc ®¬n vÞ tr×nh bµy trªn ghi chó BCTC.
§Ó ph¸t hiÖn ra c¸c kho¶n c«ng nî tiÒm tµng nµy, KTV thêng thùc hiÖn c¸c thñ tôc nh pháng vÊn Ban Gi¸m ®èc, thu thËp Th gi¶i tr×nh cña Ban Gi¸m ®èc, Biªn b¶n häp Ban qu¶n trÞ, kiÓm tra c¸c hîp ®ång mua dµi h¹n... kÕt hîp víi kinh nghiÖm cña KTV.
Qua tiÕn hµnh c¸c thñ tôc trªn t¹i Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¾ng Lîi, KTV ®· x¸c minh kh«ng cã kho¶n c«ng nî tiÒm tµng nµo cã ¶nh hëng träng yÕu ®Õn BCTC cña ®¬n vÞ.
Tæng hîp kÕt qu¶ kiÓm to¸n
Sau khi ®· x¸c minh kh«ng cã sù kiÖn ph¸t sinh ¶nh hëng träng yÕu ®Õn BCTC, trëng nhãm kiÓm to¸n tiÕn hµnh tËp hîp vµ so¸t xÐt toµn bé giÊy tê lµm viÖc cña KTV c¸c phÇn hµnh ®Ó lµm c¬ së cho viÖc lËp b¸o c¸o kiÓm to¸n vµ Th qu¶n lý. Theo ®ã, viÖc so¸t xÐt ph¶i ®¶m b¶o c¸c môc ®Ých sau:
C¸c b»ng chøng ®· thu thËp, ®¸nh gi¸ m« t¶ ®îc mét c¸ch ®Çy ®ñ th«ng tin vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch hµng.
Qu¸ tr×nh kiÓm to¸n ®îc thùc hiÖn theo ®óng nh÷ng chÝnh s¸ch cña VACO vµ tu©n thñ c¸c ChuÈn mùc kiÓm to¸n ®îc thõa nhËn.
C¸c môc tiªu kiÓm to¸n x¸c ®Þnh ®· ®îc tho¶ m·n.
C¸c giÊy tê lµm viÖc ®· chøa ®ùng ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin cÇn thiÕt ®Ó chøng minh cho kÕt luËn trªn B¸o c¸o kiÓm to¸n sau nµy.
Trong qu¸ tr×nh so¸t xÐt nÕu ph¸t hiÖn nh÷ng ®iÓm cha hoµn thiÖn, cha ®¸p øng ®îc c¸c môc tiªu ®· ®Æt ra th× trëng nhãm kiÓm to¸n sÏ yªu cÇu KTV phÇn hµnh söa ch÷a vµ bæ sung.
Víi phÇn thùc hiÖn kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n t¹i Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¾ng Lîi, sau khi so¸t xÐt trëng nhãm kiÓm to¸n ®¸nh gi¸ c«ng viÖc kiÓm to¸n ®· ®îc KTV thùc hiÖn kh¸ ®Çy ®ñ, c¸c b»ng chøng thu thËp ®· m« t¶ ®îc nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ ho¹t ®éng mua hµng vµ thanh to¸n cña kh¸ch hµng, ®ång thêi hoµn thµnh ®îc c¸c môc tiªu kiÓm to¸n ®· ®Ò ra ®èi víi chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n t¹i Nhµ m¸y nµy.
LËp b¸o c¸o kiÓm to¸n
Sau khi tiÕn hµnh thu thËp th gi¶i tr×nh cña Ban Gi¸m ®èc kh¸ch hµng vµ lËp b¶n tæng hîp kÕt qu¶ kiÓm to¸n, KTV lËp b¸o c¸o kiÓm to¸n dù th¶o. B¸o c¸o dù th¶o nµy sÏ ®îc göi cho kh¸ch hµng xem xÐt ®Ó ®i ®Õn thèng nhÊt sè liÖu vµ c¸c bót to¸n ®iÒu chØnh. Cuèi cïng, c¨n cø vµo kÕt qu¶ thèng nhÊt víi kh¸ch hµng vµ kÕt qu¶ so¸t xÐt lÇn cuèi cña Ban Gi¸m ®èc, KTV tiÕn hµnh lËp b¸o c¸o kiÓm to¸n thÝch hîp ph¸t hµnh cho kh¸ch hµng. Nh vËy, tríc khi ph¸t hµnh B¸o c¸o kiÓm to¸n chÝnh thøc, hå s¬ kiÓm to¸n ph¶i tr¶i qua 3 lÇn so¸t xÐt chÆt chÏ:
So¸t xÐt cña mét KTV cao cÊp hoÆc chñ nhiÖm kiÓm to¸n ®èi víi c¸c giÊy tê lµm viÖc cña nhãm kiÓm to¸n.
So¸t xÐt cña chñ nhiÖm kiÓm to¸n ®èi víi toµn bé hå s¬ kiÓm to¸n tríc khi tr×nh Ban Gi¸m ®èc VACO so¸t xÐt lÇn cuèi.
So¸t xÐt lÇn cuèi cña Ban Gi¸m ®èc VACO ®èi víi hå s¬ kiÓm to¸n tríc khi ph¸t hµnh B¸o c¸o kiÓm to¸n chÝnh thøc.
1.6. C«ng viÖc thùc hiÖn sau kiÓm to¸n
Bíc c«ng viÖc cuèi cïng mµ nhãm kiÓm to¸n ph¶i thùc hiÖn lµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ vµ chÊt lîng cña cuéc kiÓm to¸n, bao gåm viÖc ®¸nh gi¸ l¹i rñi ro cña cuéc kiÓm to¸n, so¸t xÐt hiÖu qu¶ cña viÖc thùc hiÖn dÞch vô cho kh¸ch hµng, ®¸nh gi¸ chÊt lîng c«ng viÖc cña nh©n viªn. §ång thêi, KTV còng lu«n gi÷ mèi quan hÖ thêng xuyªn víi kh¸ch hµng, n¾m b¾t kÞp thêi nh÷ng thay ®æi lín cña kh¸ch hµng mµ cã thÓ ¶nh hëng tíi kÕ ho¹ch kiÓm to¸n n¨m sau.
2. KiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng – thanh to¸n do VACO thùc hiÖn t¹i C«ng ty Viko
C«ng ty Viko lµ liªn doanh gi÷a bªn ViÖt Nam – Tæng c«ng ty vµng b¹c ®¸ quÝ ViÖt Nam (gãp 30% vèn ph¸p ®Þnh) vµ bªn níc ngoµi – Kotosaki Holding Co.Ltd (gãp 70% vèn ph¸p ®Þnh) theo giÊy phÐp sè 697/GP ngµy 20 th¸ng 10 n¨m 1993 cÊp bëi UBNN vÒ Hîp t¸c vµ §Çu t (nay lµ Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t) vµ giÊy phÐp thø nhÊt sè 697/GP – HNDC1 ngµy 04 th¸ng 08 n¨m 1999 vµ thø hai sè 697/GP – HNDC2 ngµy 16 th¸ng 06 n¨m 2000 vÒ thêi h¹n ho¹t ®éng 10 n¨m.
Ho¹t ®éng chÝnh cña C«ng ty Viko lµ s¶n xuÊt, chÕ t¸c vµng b¹c, ®¸ quÝ, trang søc bao gåm c¶ nhËp khÈu vµ xuÊt khÈu. Doanh thu xuÊt khÈu chiÕm h¬n 80% tæng doanh thu.
Qui tr×nh kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n trong kiÓm to¸n BCTC t¹i C«ng ty Viko còng t¬ng tù nh ®èi víi Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¾ng Lîi. ChÝnh v× thÕ em chØ xin tr×nh bµy nh÷ng ®iÓm kh¸c nhau quan träng trong qu¸ tr×nh kiÓm to¸n gi÷a hai c«ng ty. §Æc biÖt em xin ®i sau vµo tr×nh bµy qui tr×nh kiÓm to¸n ®èi víi qu¸ tr×nh mua hµng cña C«ng ty nµy.
2.1. KiÓm tra hÖ thèng ®èi víi chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n
Kh¸c víi Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¾ng Lîi, viÖc kiÓm tra hÖ thèng ®èi víi chu tr×nh nµy ®îc kiÓm to¸n viªn thùc hiÖn trong mäi kú kiÓm to¸n. §iÒu nµy lµ do viÖc ®¸nh gi¸ hÖ thèng KSNB ®èi víi hai ®èi tîng kh¸ch hµng kh¸c nhau. C¸c nghiÖp vô mua hµng vµ thanh to¸n t¹i C«ng ty Viko thêng cã sè ph¸t sinh tuy kh«ng träng yÕu nhng sè lîng c¸c nghiÖp vô l¹i rÊt lín. V× vËy cÇn thiÕt ph¶i ®¸nh gi¸ hÖ thèng KSNB cña C«ng ty Viko. C«ng viÖc nµy ®îc thùc hiÖn vµo k× kiÓm to¸n Interim (kiÓm to¸n 9 th¸ng ®Çu n¨m) th¸ng 10/2003.
B¶ng 2.12: TrÝch giÊy tê lµm viÖc cña kiÓm to¸n viªn
VACO
C«ng ty kiÓm to¸n viÖt nam
Vietnam auditing company
52
54
Kh¸ch hµng: C«ng ty Viko
Ngêi lËp: NTHM
Ngµy: 15/10/03
K× kiÓm to¸n: 31/09/03
Ngêi so¸t xÐt: TTH
Ngµy: 01/12/03
Néi dung: KiÓm tra hÖ thèng thñ tôc mua hµng nhËp kho
Môc tiªu: §¶m b¶o NVL mua vµo ®óng thñ tôc, cã sù phª duyÖt ®Çy ®ñ vµ ghi nhËn kÞp thêi.
C«ng viÖc thùc hiÖn: Chän mÉu ngÉu nhiªn ®¹i diÖn tõ sæ c¸i tµi kho¶n NVL (tõ th¸ng 01 ®Õn th¸ng 09), kiÓm tra bé chøng tõ kÌm theo vµ viÖc ghi nhËn vµo sæ chi tiÕt cho tõng mÆt hµng
P = 1.586.327.985 MP = 187.460.460
R = 2 N = 17 mÉu
PhiÕu nhËp
Nhµ cung cÊp
Néi dung
Sè lîng
Thµnh tiÒn
1
2
3
4
5
SH
NT
N002
03/01/03
DN Hµ Phong
Stato-Rubi
9
85.796.324
ü
ü
ü
*
ü
N095
25/02/03
Cty Sagawa
§¸ m¾t mÌo
16
137.865.956
ü
ü
ü
ü
ü
...
N151
24/08/03
Cty ®¸ quÝ VN
Tourmalin
30
36.362.900
ü
ü
ü
ü
ü
(1)KiÓm tra PhiÕu kª mua hµng cã ký nhËn, phª duyÖt ®Çy ®ñ
(2)KiÓm tra PhiÕu nhËp kho
(3)KiÓm tra b¶ng kª vËt liÖu nhËp kho
(4)KiÓm tra ho¸ ®¬n, chøng tõ thanh to¸n
(5)KiÓm tra viÖc ghi nhËn vµo sæ chi tiÕt cho tõng mÆt hµng
ü §Çy ®ñ thñ tôc
* Nhµ cung cÊp t nh©n, kh«ng cã ho¸ ®¬n tµi chÝnh
KÕt luËn: NVL nhËp kho cã ®ñ chøng tõ vµ phª duyÖt ®Çy ®ñ, ghi nhËn ®óng ®¾n.
2.2. KiÓm tra chi tiÕt ®èi víi chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n t¹i C«ng ty Viko
KiÓm tra tÝnh ®Çy ®ñ cña c¸c nghiÖp vô mua hµng
VACO
C«ng ty kiÓm to¸n viÖt nam
Vietnam auditing company
54
55
B¶ng 2.13: GiÊy tê lµm viÖc cña kiÓm to¸n viªn
Kh¸ch hµng: C«ng ty Viko
Ngêi lËp: NTHM
Ngµy: 12/02/04
K× kiÓm to¸n: 31/12/03
Ngêi so¸t xÐt: TTH
Ngµy: 20/02/04
Néi dung: KiÓm tra nhËp c«ng cô, dông cô
Môc tiªu: §¶m b¶o CCDC mua vµo ®óng thñ tôc, nhËp kho ®Çy ®ñ.
C«ng viÖc thùc hiÖn: KiÓm tra ngÉu nhiªn c¸c ®¹i diÖn
P = 1.586.327.985
PhiÕu nhËp kho
Nhµ cung cÊp
Néi dung
Sè lîng
Sè tiÒn
(1)
(2)
(3)
(4)
SH
Ngµy
JPY
VN§
NV056
28/09
Amemiya
S¸p hép
10
13,800
1.822.290
ü
ü
ü
ü
Mòi khoan lç
10
10,000
1.320.500
ü
ü
ü
ü
S¸p c¸c lo¹i
100
118,350
15.628.118
ü
ü
ü
ü
18.770.908
...
NV123
28/11
Amemiya
Dung dÞch m¹ (chai)
2
29,260
3.800.581
ü
ü
ü
ü
Kho¸ cµi ¸o
30
26,300
3.416.107
ü
ü
ü
ü
Thuèc ®iÖn ho¸ (gãi)
10
49,500
6.429.555
ü
ü
ü
ü
Kim cµi ¸o
30
2,740
355.899
ü
ü
ü
ü
Thanh gç
20
32,000
4.156.480
ü
ü
ü
ü
Mªtan pha thiÕc hµn
30
36,000
4.676.040
ü
ü
ü
ü
Dòa s¸p
15
49,350
6.410.072
ü
ü
ü
ü
29.244.734
(1)KiÓm tra PhiÕu ®Ò nghÞ mua hµng ®îc phª duyÖt
(2)KiÓm tra danh s¸ch CCDC nhËp kho
(3)KiÓm tra ho¸ ®¬n, thanh to¸n tiÒn
(4)KiÓm tra viÖc ghi nhËn kho, ph¶i tr¶
KÕt luËn: Dùa trªn c«ng viÖc thùc hiÖn th× TK nµy kh«ng cã sai sãt träng yÕu
VÊn ®Ò ghi th qu¶n lý:
Ngµy ho¸ ®¬n cña nhµ cung cÊp thêng tríc ngµy nhËp hµng rÊt nhiÒu. Nguyªn nh©n lµ do thêi gian ngêi ®îc nhê mua hµng gi÷ hµng rÊt l©u.
Kh¸ch hµng kh«ng theo dâi c«ng nî víi c«ng ty Amemiya b»ng tiÒn nî gèc: JPY
KiÓm tra tÝnh ®óng kú cña c¸c nghiÖp vô nhËp kho hµng mua
B¶ng 2.14: TrÝch giÊy tê lµm viÖc cña kiÓm to¸n viªn
VACO
C«ng ty kiÓm to¸n viÖt nam
Vietnam auditing company
61
54
Kh¸ch hµng: C«ng ty Viko
Ngêi lËp: NTHM
Ngµy: 12/02/04
K× kiÓm to¸n: 31/12/03
Ngêi so¸t xÐt: TTH
Ngµy: 20/02/04
Néi dung: KiÓm tra tÝnh ®Çy ®ñ trong viÖc ghi nhËn NVL nhËp kho
Môc tiªu: §¶m b¶o NVL nhËp kho ®îc ghi sæ kÞp thêi.
C«ng viÖc thùc hiÖn: KiÓm tra ngÉu nhiªn c¸c ®¹i diÖn
PhiÕu nhËp kho
Nhµ cung cÊp
Néi dung
Thñ kho
Sè tiÒn
(1)
(2)
(3)
SH
Ngµy
NV203
08/10
Cöa hµng B¶o TÝn
§¸ kim c¬ng
Mr Hoµ
13.532.600
{a}
ü
ü
NV212
26/10
C«ng ty ®¸ quý VN
Chrysobrase
Mr Hoµ
256.326.356
ü
ü
ü
NV232
02/11
DN Thµnh Ph¬ng
Vá èc biÓn quý
Mr Hoµ
18.325.000
ü
ü
ü
...
NV296
28/12
C«ng ty Kim Quy
Bét mµi mÞn
Mr Hoµ
15.632.200
ü
ü
{b}
(1)KiÓm tra PhiÕu kª mua hµng cã ký nhËn vµ phª duyÖt ®Çy ®ñ
(2)KiÓm tra tíi PhiÕu nhËp kho
(3)KiÓm tra ho¸ ®¬n,chøng tõ thanh to¸n
{a}Kh«ng cã PhiÕu ®Ò nghÞ mua hµng
{b} Nhµ cung cÊp cha giao ho¸ ®¬n
KÕt luËn: Dùa trªn c«ng viÖc thùc hiÖn th× NVL nhËp kho ®îc ghi nhËn ®Çy ®ñ.
KiÓm tra hµng mua tr¶ l¹i
Trong th¸ng 12/2003, C«ng ty cã 2 nghiÖp vô hµng mua tr¶ l¹i nhµ cung cÊp. KTV kiÓm tra tÝnh ®óng kú cña viÖc ghi chÐp c¸c nghiÖp vô nµy
B¶ng 2.15: GiÊy tê lµm viÖc cña kiÓm to¸n viªn
VACO
C«ng ty kiÓm to¸n viÖt nam
Vietnam auditing company
47
61
Kh¸ch hµng: C«ng ty Viko
Ngêi lËp: LTT
Ngµy: 14/02/04
K× kiÓm to¸n: 31/12/03
Ngêi so¸t xÐt: TTH
Ngµy: 20/02/04
Néi dung: KiÓm tra tÝnh ®óng kú cña NV hµng mua tr¶ l¹i
Môc tiªu: §¶m b¶o c¸c NV hµng mua tr¶ l¹i ®îc ghi chÐp ®óng kú.
C«ng viÖc thùc hiÖn: ®èi chiÕu sè liÖu trªn Sæ c¸i hµng tån kho víi chøng tõ xuÊt
STT
Néi dung
Sè tiÒn
PhiÕu xuÊt kho
JPY
VND
SH
Ngµy th¸ng
1
Tr¶ l¹i hµng cho Miarawa
149.500
19.741.475
365
13/12/03
ü
2
Tr¶ l¹i hµng cho Ph¬ng Minh
8.632.000
385
26/12/03
ü
üOK
KÕt luËn: Hµng mua tr¶ l¹i ®· ®îc ghi nhËn ®óng kú.
KiÓm tra c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cã gèc ngo¹i tÖ lín
Thñ tôc nµy ®îc thùc hiÖn triÖt ®Ó ë nh÷ng doanh nghiÖp cã mËt ®é giao dÞch thanh to¸n chñ yÕu b»ng ngo¹i tÖ nh nh÷ng doanh nghiÖp cã 100% vèn ®Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt Nam hoÆc nh÷ng doanh nghiÖp liªn doanh. Bªn c¹nh ®ã, viÖc kiÓm tra nµy còng ®îc thùc hiÖn víi c¸c doanh nghiÖp nhµ níc cã ho¹t ®éng mua hµng vµ thanh to¸n liªn quan ®Õn ngo¹i tÖ. Tuy nhiªn, t¹i Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¾ng Lîi do c¸c ho¹t ®éng mua hµng vµ thanh to¸n chØ liªn quan ®Õn néi tÖ lµ ®ång ViÖt Nam. V× vËy khi thùc hiÖn kiÓm to¸n t¹i ®¬n vÞ, KTV ®· kh«ng ph¶i thùc hiÖn thñ tôc nµy.
Cßn C«ng ty Viko lµ doanh nghiÖp liªn doanh víi NhËt, cã rÊt nhiÒu ho¹t ®éng giao dÞch thanh to¸n liªn quan ®Õn ngo¹i tÖ mµ ë ®©y chñ yÕu lµ ®ång Yªn vµ ®ång §«la. V× vËy, viÖc thùc hiÖn thñ tôc nµy lµ tÊt yÕu. Môc ®Ých cña thñ tôc nµy lµ nh»m ®Ó kiÓm tra viÖc ¸p dông tû gi¸, c¸ch tÝnh to¸n vµ h¹ch to¸n chªnh lÖch tû gi¸ t¹i ®¬n vÞ xem cã tu©n thñ theo c¸c chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh hay kh«ng.
Qua t×m hiÓu vÒ nguyªn t¾c chuyÓn ®æi ngo¹i tÖ cña C«ng ty, KTV ®· biÕt ®îc r»ng, C«ng ty ®· h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô mua hµng vµ thanh to¸n theo tû gi¸ thùc tÕ t¹i ngµy ph¸t sinh. Do ®ã, trong qu¸ tr×nh kiÓm to¸n, KTV thùc hiÖn x¸c ®Þnh tû gi¸ ®îc chuyÓn ®æi, ®èi chiÕu tû gi¸ nµy vµ tû gi¸ thùc tÕ cuèi kú xem cã phï hîp víi tû gi¸ do ng©n hµng Nhµ níc c«ng bè kh«ng. §ång thêi, KTV tiÕn hµnh xem xÐt c¸c b»ng chøng cã liªn quan ®Õn c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cã gèc b»ng ngo¹i tÖ. Sau ®ã, kiÓm tra c¸c nghiÖp vô vµ ®èi chiÕu víi c¸c chøng tõ ®Ó x¸c ®Þnh r»ng c¸c nghiÖp vô cã liªn quan ®Õn ngo¹i tÖ ®Òu cã chøng tõ hîp lÖ vµ ®îc h¹ch to¸n ®óng.
KiÓm tra viÖc thanh to¸n sau ngµy kho¸ sæ
Kh¸c víi Nhµ m¸y Th¾ng Lîi, thñ tôc kiÓm tra viÖc thanh to¸n sau ngµy kho¸ sæ kh«ng thùc hiÖn ®îc do trong thêi gian tõ khi kÕt thóc niªn ®é ®Õn ngµy kiÓm to¸n kh«ng ph¸t sinh nghiÖp vô thanh to¸n nµo cho nhµ cung cÊp. Cßn t¹i C«ng ty Viko, do tÝnh chÊt hµng mua vµo thêng r¶i r¸c tõ c¸c chñ khai th¸c nhá lÎ nªn c¸c kho¶n nî thêng cã chu k× ng¾n, viÖc kiÓm tra thanh to¸n sau ngµy kho¸ sæ lµ cã thÓ thùc hiÖn ®îc.
T¹i C«ng ty Viko, c«ng viÖc mua hµng do nh©n viªn Bé phËn thu mua hµng ho¸ ®¶m nhiÖm. Mçi nh©n viªn phô tr¸ch mét sè mÆt hµng nhÊt ®Þnh. ViÖc kiÓm tra thanh to¸n sau ngµy kho¸ sæ ®îc tiÕn hµnh b»ng c¸ch lùa chän ra mét sè nh©n viªn, thu thËp c¸c B¸o c¸o Ph¶i tr¶ ngêi b¸n do hä cung cÊp vµ kiÓm tra viÖc thanh to¸n c¸c kho¶n ph¶i tr¶ nµy trong kho¶ng thêi gian tõ ngµy kho¸ sæ ®Õn ngµy 15/01/2004. Ba nh©n viªn ®îc chän lµ Chu ThÞ Thanh Hoµn, §ç Quèc Trung vµ TrÇn Thanh H¬ng. §©y lµ c¸c nh©n viªn cã chªnh lÖch sè d Ph¶i tr¶ nhµ cung cÊp lín h¬n møc träng yÕu hoÆc tuy chªnh lÖch kh«ng träng yÕu nhng ho¹t ®éng thu mua chøa nhiÒu rñi ro.
B¶ng 2.16: GiÊy tê lµm viÖc cña kiÓm to¸n viªn
VACO
C«ng ty kiÓm to¸n viÖt nam
Vietnam auditing company
44
61
1/3
Kh¸ch hµng: C«ng ty Viko
Ngêi lËp: LTT
Ngµy: 14/02/04
K× kiÓm to¸n: 31/12/03
Ngêi so¸t xÐt: TTH
Ngµy: 20/02/04
Néi dung: KiÓm tra viÖc thanh to¸n sau ngµy kho¸ sæ ®Õn 15/01/04
Sè tiÒn nî kh¸ch hµng ®Õn ngµy 31/12/2003
(Chu ThÞ Thanh Hoµn – Bé phËn thu mua c«ng cô dông cô)
STT
Nhµ cung cÊp
§Þa chØ
§iÖn tho¹i
PhiÕu chi
Sè tiÒn
SH
NT
1
Cty Kim Qui
286 TrÇn Nh©n T«ng
8 696 543
PC005
03/01/04
5.563.000
ü
2
Cty Sagawa
Tokyo
BN002
08/01/04
32.363.965
ü
3
DN Hµ Trang
19B Bµ TriÖu
8 232 695
PC012
08/01/04
1.365.000
ü
4
Cty ®¸ quÝ VN
23 Quang Trung
8 543 362
BN005
12/01/04
11.652.360
ü
Céng
50.944.325
ü KiÓm tra PhiÕu chi n¨m 2004, GiÊy ®Ò nghÞ thanh to¸n, Ho¸ ®¬n, PhiÕu nhËp kho ® OK
KÕt luËn: Sè d Ph¶i tr¶ nhµ cung cÊp cña nh©n viªn Chu ThÞ Thanh Hoµn ®îc tr×nh bµy trung thùc vµ hîp lý t¹i ngµy 31/12/03.
ViÖc kiÓm tra thanh to¸n sau ngµy kho¸ sæ ®èi víi hai nh©n viªn §ç Quèc Trung vµ TrÇn Thanh H¬ng còng ®îc tiÕn hµnh t¬ng tù vµ kÕt qu¶ ®îc thÓ hiÖn trªn giÊy tê lµm viÖc 2/3 vµ 3/3. KÕt qu¶ cña phÇn kiÓm tra nµy ®îc tham chiÕu lªn GiÊy tê lµm viÖc “Tæng hîp kho¶n Ph¶i tr¶ nhµ cung cÊp” sau khi ®· thùc hiÖn thñ tôc t×m kiÕm c¸c kho¶n nî cha ®îc ghi sæ.
T×m kiÕm c¸c kho¶n nî cha ®îc ghi sæ
Mét thñ tôc còng rÊt quan träng ®èi víi viÖc kiÓm tra chi tiÕt chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n lµ t×m kiÕm c¸c kho¶n nî cha ®îc ghi sæ. Thñ tôc nµy cã thÓ ®îc thùc hiÖn b»ng c¸ch göi th x¸c nhËn, tuy nhiªn ®èi víi C«ng ty Viko th× thñ tôc nµy mang l¹i kÕt qu¶ kh«ng cao v× C«ng ty chØ cã mét sè nhµ cung cÊp lín nh C«ng ty Sagawa, C«ng ty vµng b¹c ®¸ quÝ ViÖt Nam,... cßn l¹i lµ c¸c c«ng ty ë NhËt kh«ng cã ®Þa chØ hoÆc c¸c nhµ cung cÊp nhá lÎ nªn viÖc göi th x¸c nhËn kh«ng thùc hiÖn ®îc. V× thÕ, KTV tiÕn hµnh chän mÉu c¸c PhiÕu chi vµ GiÊy chuyÓn tiÒn tõ ngµy 01/01/2004 ®Õn ngµy kiÓm to¸n, kiÓm tra c¸c tµi liÖu gèc ®Ýnh kÌm theo ®Ó xem cã tån t¹i kho¶n ph¶i tr¶ t¹i thêi ®iÓm 31/12/2003, sau ®ã ®èi chiÕu víi sæ s¸ch kÕ to¸n ®Ó ®¶m b¶o r»ng c¸c kho¶n ph¶i tr¶ ®· ®îc ghi sæ ®Çy ®ñ. Nh v©y, thùc chÊt thñ tôc nµy còng lµ kiÓm tra c¸c nghiÖp vô thanh to¸n sau ngµy kho¸ sæ, nhng híng kiÓm tra ngîc l¹i: ®èi chiÕu tõ chøng tõ vµo sæ s¸ch. Do ®ã kÕt qu¶ kiÓm tra sÏ lµ b»ng chøng ®Ó KTV kh¼ng ®Þnh tÝnh ®Çy ®ñ cña c¸c kho¶n ph¶i tr¶ nhµ cung cÊp.
Nguån tµi liÖu: Sæ c¸i tiÒn mÆt vµ tiÒn göi ng©n hµng, PhiÕu chi tõ 01/01/2004 ®Õn 15/01/2004
KÕt luËn vÒ tÝnh ®Çy ®ñ cña sè d Ph¶i tr¶ nhµ cung cÊp sÏ ®îc ®a ra sau khi c¸c thñ tôc trªn ®îc thùc hiÖn. KÕt qu¶ cña viÖc thùc hiÖn thñ tôc nµy ®îc tr×nh bµy trªn c¸c giÊy tê lµm viÖc
B¶ng 2.17: GiÊy tê lµm viÖc cña kiÓm to¸n viªn
VACO
C«ng ty kiÓm to¸n viÖt nam
Vietnam auditing company
48
61
Kh¸ch hµng: C«ng ty Viko
Ngêi lËp: LTT
Ngµy: 14/02/04
K× kiÓm to¸n: 31/12/03
Ngêi so¸t xÐt: TTH
Ngµy: 20/02/04
Néi dung: T×m kiÕm c¸c kho¶n nî cha ®îc ghi sæ (TiÒn mÆt)
PhiÕu chi
Néi dung
Sè tiÒn
SH
NT
PC001
02/01/04
Trung thanh to¸n tiÒn bét mµi mÞn
15.632.563
ü
PC006
05/01/04
Linh thanh to¸n tiÒn vá èc biÓn quÝ
22.632.520
ü
BN001
06/01/04
Thuý thanh to¸n tiÒn Chrysobrase
35.630.563
ü
PC013
12/01/04
Thuý thanh to¸n tiÒn hîp kim, niken pha vµng
12.635.600
ü(*)
BN005
12/01/04
Minh thanh to¸n tiÒn Pt nguyªn liÖu
54.632.512
ü
Môc tiªu: §¶m b¶o mäi kho¶n nî ®· ®îc ghi sæ ®Çy ®ñ t¹i ngµy 31/12/03.
Ph¬ng ph¸p cña viÖc chän mÉu lµ chän c¸c PhiÕu chi vµ giÊy chuyÓn tiÒn tõ ngµy 01/01/2004 ®Õn 15/01/2004 víi sè tiÒn lín h¬n 10 triÖu VND.
ü§· kiÓm tra viÖc ghi chÐp Ph¶i tr¶ ngêi b¸n trong Sæ c¸i tµi kho¶n Ph¶i tr¶ ngêi b¸n vµo ngµy 31/12/2003®OK
(*)§©y lµ chi phÝ ph¸t sinh trong n¨m 2004
KÕt luËn: C¸c kho¶n nî ®· ®îc ghi sæ ®Çy ®ñ t¹i ngµy 31/12/03.
Tæng kÕt quy tr×nh kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n trong kiÓm to¸n BCTC do VACO thùc hiÖn
Trªn ®©y lµ toµn bé c¸c bíc c«ng viÖc trong quy tr×nh kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n chung ®îc VACO thùc hiÖn t¹i ®¬n vÞ kh¸ch hµng. Tuy nhiªn, ta cã thÓ thÊy r»ng KTV sÏ kh«ng ph¶i thùc hiÖn tÊt c¶ c¸c thñ tôc nªu trªn mµ tuú vµo ®Æc ®iÓm cña tõng ®¬n vÞ kh¸ch hµng cô thÓ, KTV sÏ gi¶m bít hoÆc thiÕt kÕ c¸c thñ tôc bæ sung cho phï hîp. Vµ ®©y chÝnh lµ yÕu tè quan träng t¹o nªn chÊt lîng cuéc kiÓm to¸n cña VACO.
Quy tr×nh nµy cã thÓ tãm t¾t ®îc th«ng qua s¬ ®å sau:
B¶ng 2.18: Quy tr×nh thùc hiÖn kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng – thanh to¸n
Bíc 1: C«ng viÖc thùc hiÖn tríc khi kiÓm to¸n
§¸nh gi¸, kiÓm so¸t vµ xö lÝ rñi ro
Lùa chän nhãm kiÓm to¸n
LËp vµ th¶o luËn c¸c ®iÒu kho¶n trong hîp ®ång kiÓm to¸n
Bíc 2: LËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n tæng qu¸t
T×m hiÓu m«i trêng kiÓm so¸t
T×m hiÓu chu tr×nh kÕ to¸n
Thùc hiÖn c¸c bíc ph©n tÝch tæng qu¸t
X¸c ®Þnh møc ®é träng yÕu
X©y dùng kÕ ho¹ch phôc vô vµ giao dÞch víi kh¸ch hµng
Bíc 3: LËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n tæng thÓ
§¸nh gi¸ sai sãt tiÒm tµng vµ rñi ro ®èi víi sè d tµi kho¶n Ph¶i tr¶ ngêi b¸n
X¸c ®Þnh møc ®é kiÓm tra chi tiÕt
ThiÕt kÕ ch¬ng tr×nh kiÓm tra chi tiÕt cho tµi kho¶n Ph¶i tr¶ ngêi b¸n
Bíc 4: Thùc hiÖn kiÓm to¸n
Thùc hiÖn c¸c bíc kiÓm tra hÖ thèng vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶
Thùc hiÖn c¸c bíc kiÓm tra chi tiÕt vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶
Bíc 5: KÕt thóc c«ng viÖc kiÓm to¸n vµ lËp b¸o c¸o
So¸t xÐt c¸c sù kiÖn x¶y ra sau ngµy lËp b¸o c¸o
LËp b¶ng tæng hîp kÕt qu¶ kiÓm to¸n
Bíc 6: C¸c c«ng viÖc sau kiÓm to¸n
§¸nh gi¸ kÕt qu¶ vµ chÊt lîng cuéc kiÓm to¸n vµ so¸t xÐt hiÖu qu¶ cña viÖc thùc hiÖn dÞch vô cho kh¸ch hµng
§¸nh gi¸ chÊt lîng c«ng viÖc cña nh©n viªn
phÇn Iii
bµi häc kinh nghiÖm vµ mét sè kiÕn nghÞ
nh»m hoµn thiÖn kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n trong kiÓm to¸n bctc do vaco thùc hiÖn
I. bµi häc kinh nghiÖm tõ thùc tiÔn c«ng t¸c kiÓm to¸n t¹i vaco
KiÓm to¸n tuy cßn míi mÎ ë ViÖt Nam song ngµy nay, sù ph¸t triÓn cña VACO cïng víi c¸c c«ng ty kiÓm to¸n kh¸c ®· cho thÊy vai trß tÝch cùc cña c¸c c«ng ty kiÓm to¸n ®éc lËp trong viÖc qu¶n lý nÒn kinh tÕ. ë níc ta, VACO lµ mét trong nh÷ng c«ng ty kiÓm to¸n hµng ®Çu lu«n cung cÊp c¸c dÞch vô cã chÊt lîng cao, ®¸p øng ®îc sù tin cËy cña kh¸ch hµng. §Ó ®¹t ®îc thµnh tÝch ®ã, mét mÆt dùa trªn u thÕ vÒ c«ng nghÖ kiÓm to¸n hiÖn ®¹i do DTT cung cÊp, mÆt kh¸c VACO còng kh«ng ngõng ®Çu t nghiªn cøu c¸c ph¬ng thøc tiÕn hµnh nh÷ng ph¬ng thøc ®ã sao cho ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao nhÊt vµ chÊt lîng tèt nhÊt.
Qua thêi gian thùc tËp t¹i VACO, víi viÖc t×m hiÓu nghiªn cøu quy tr×nh kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n do VACO thùc hiÖn t¹i hai ®¬n vÞ kh¸ch hµng lµ Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¾ng Lîi vµ C«ng ty Viko, em ®· thÊy r»ng qu¸ tr×nh kiÓm to¸n BCTC nãi chung vµ kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n nãi riªng tõ kh©u lËp kÕ ho¹ch ®Õn ph¸t hµnh B¸o c¸o kiÓm to¸n ®· ®îc thùc hiÖn mét c¸ch ®Çy ®ñ, tu©n thñ c¸c ChuÈn mùc kiÓm to¸n ViÖt Nam còng nh c¸c ChuÈn mùc kiÓm to¸n quèc tÕ hiÖn hµnh hoÆc ®îc chÊp nhËn réng r·i, ph¸t huy ®îc sù s¸ng t¹o vµ sù linh ho¹t trong viÖc vËn dông c¸c thñ tôc kiÓm to¸n phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doanh cña tõng ®¬n vÞ kh¸ch hµng, tõ ®ã ®a ra ®îc kÕt luËn kiÓm to¸n chÝnh x¸c còng nh ®a ra ®îc nh÷ng ý kiÕn t vÊn nh»m kh¾c phôc nh÷ng mÆt cßn tån t¹i trong c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i ®¬n vÞ kh¸ch hµng. Díi ®©y, em xin ®a ra nh÷ng nhËn xÐt chi tiÕt nh sau:
Giai ®o¹n tiÕp cËn vµ lËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n tæng qu¸t
TiÕp cËn víi kh¸ch hµng lµ bíc thùc hiÖn ®Çu tiªn trong quy tr×nh kiÓm to¸n BCTC cña VACO. ViÖc thùc hiÖn tèt ngay tõ c«ng t¸c tiÕp cËn víi kh¸ch hµng sÏ ®¶m b¶o cho viÖc lËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n cña VACO ®¹t hiÖu qu¶ cao, t¹o nÒn t¶ng v÷ng ch¾c cho sù thµnh c«ng cña cuéc kiÓm to¸n. Do ®ã, VACO thêng cö c¸c l·nh ®¹o cao cÊp cña m×nh tham gia vµo giai ®o¹n nµy nh trëng phßng, phã phßng, KTV cao cÊp. Thùc tÕ cho thÊy c«ng t¸c tiÕp cËn víi kh¸ch hµng ®îc VACO tiÕn hµnh nhanh chãng, kh«ng g©y khã kh¨n cho kh¸ch hµng, ®a ra c¸c yªu cÇu phï hîp do ®ã viÖc ký kÕt hîp ®ång ®îc diÔn ra mét c¸ch nhanh chãng. Thñ tôc ký kÕt hîp ®ång ®îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ, nghiªm tóc theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña ph¸p luËt vÒ Hîp ®ång kinh tÕ vµ phï hîp víi ChuÈn mùc KiÓm to¸n ViÖt Nam sè 210 - Hîp ®ång kiÓm to¸n.
C«ng viÖc lËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n còng ®· ®îc VACO tiÕn hµnh mét c¸ch nhanh chãng, khoa häc vµ hiÖu qu¶, tu©n thñ theo ChuÈn mùc kiÓm to¸n ViÖt Nam sè 300 - LËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n. Trong bíc nµy, KTV ®· rÊt chó träng thu thËp, t×m hiÓu c¸c th«ng tin chi tiÕt vÒ kh¸ch hµng th«ng qua viÖc quan s¸t, pháng vÊn, gÆp gì trùc tiÕp víi Ban Gi¸m ®èc kh¸ch hµng. Víi c¸c th«ng tin thu thËp ®îc, cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng VACO lu«n tu©n thñ ChuÈn mùc kiÓm to¸n ViÖt Nam sè 310 vÒ thu thËp th«ng tin c¬ së khi tiÕn hµnh kiÓm to¸n: “§Ó thùc hiÖn kiÓm to¸n BCTC, KTV ph¶i cã hiÓu biÕt cÇn thiÕt, ®Çy ®ñ vÒ t×nh h×nh kinh doanh nh»m ®¸nh gi¸ vµ ph©n tÝch ®îc c¸c sù kiÖn, nghiÖp vô vµ thùc tiÔn ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ ®îc kiÓm to¸n...”.
u ®iÓm lín nhÊt trong giai ®o¹n nµy ®ã lµ viÖc x©y dùng ®îc mét m« h×nh ®¸nh gi¸ møc ®é träng yÕu kh¸ ®Çy ®ñ vµ hîp lý. §©y lµ mét thñ tôc quan träng ®¶m b¶o ®Þnh híng ®óng ®¾n cho KTV trong qu¸ tr×nh kiÓm to¸n.
KÕt thóc giai ®o¹n nµy, trëng nhãm kiÓm to¸n hoÆc c¸c KTV cao cÊp sÏ x¸c ®Þnh nh÷ng kho¶n môc träng yÕu trªn BCTC vµ ph©n chia nhiÖm vô, thêi gian cho c¸c KTV vµ trî lý kiÓm to¸n thùc hiÖn kiÓm to¸n c¸c kho¶n môc nµy. ViÖc ph©n chia c«ng viÖc hîp lý, khoa häc vµ phï hîp víi tr×nh ®é cña tõng thµnh viªn trong nhãm kiÓm to¸n ®· ®ãng gãp mét phÇn quan träng vµo tÝnh hiÖu qu¶ còng nh chÊt lîng c«ng viÖc kiÓm to¸n cña VACO.
Giai ®o¹n thùc hiÖn kiÓm to¸n
ViÖc lËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n ®Çy ®ñ vÒ thêi gian, ph¹m vi tiÕn hµnh kiÓm to¸n vµ c¸c ch¬ng tr×nh kiÓm to¸n ®îc x©y dùng s½n ®· gióp cho c«ng viÖc thùc hiÖn kiÓm to¸n t¹i VACO ®îc tiÕn hµnh t¬ng ®èi ®Çy ®ñ vµ chÆt chÏ. MÆt kh¸c, trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn kiÓm to¸n, KTV ®· kÕt hîp sö dông c¸c thñ tôc ph©n tÝch bªn c¹nh c¸c thñ tôc kiÓm tra chi tiÕt. Vµ thùc tÕ kiÓm to¸n t¹i ®¬n vÞ kh¸ch hµng lµ Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¾ng Lîi ®· cho thÊy, viÖc kÕt hîp trªn ®· mang l¹i hiÖu qu¶ cao trong c«ng viÖc cña KTV. Theo ChuÈn mùc kiÓm to¸n ViÖt Nam sè 520 th× “thñ tôc ph©n tÝch cã thÓ ®îc ¸p dông nh lµ mét thö nghiÖm c¬ b¶n khi viÖc thùc hiÖn c¸c thñ tôc nµy cã hiÖu qu¶ h¬n so víi kiÓm tra chi tiÕt trong viÖc gi¶m bít rñi ro chi tiÕt ph¸t hiÖn liªn quan ®Õn c¬ së dÉn liÖu cña BCTC”. §iÒu nµy cã nghÜa lµ thñ tôc ph©n tÝch trong mét sè trêng hîp cã thÓ thay thÕ ®îc thñ tôc kiÓm tra chi tiÕt nÕu viÖc thùc hiÖn c¸c thñ tôc nµy cã hiÖu qu¶ h¬n trong viÖc ph¸t hiÖn ra c¸c sai sãt trªn BCTC. Vµ kÕt qu¶ cña thñ tôc ph©n tÝch sÏ ®îc sö dông lµm b»ng chøng kiÓm to¸n quan träng ®Ó chøng minh cho ý kiÕn cña KTV.
Giai ®o¹n kÕt thóc kiÓm to¸n
ChÊt lîng cuéc kiÓm to¸n lµ mét kh¸i niÖm hoµn toµn míi mÎ vµ lµ mét vÊn ®Ò ®ang ®îc bµn t¸n s«i ®éng, nhÊt lµ khi hiÖn nay thÞ trêng kiÓm to¸n ®éc lËp ®ang ngµy cµng ph¸t triÓn m¹nh mÏ víi sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¸c c«ng ty kiÓm to¸n trong níc vµ quèc tÕ nh AASC, KPMG, PwC, A&C...
Víi ph¬ng ch©m ®Æt chÊt lîng cuéc kiÓm to¸n lªn hµng ®Çu do ®ã trong giai ®o¹n kÕt thóc kiÓm to¸n nµy, VACO lu«n thùc hiÖn viÖc so¸t xÐt l¹i toµn bé c«ng viÖc kiÓm to¸n cña c¸c giai ®o¹n tríc ®ã. ViÖc so¸t xÐt nµy tríc hÕt ®îc thùc hiÖn bëi trëng nhãm kiÓm to¸n vµ sau ®ã lµ Ban Gi¸m ®èc C«ng ty tríc khi ph¸t hµnh b¸o c¸o kiÓm to¸n chÝnh thøc. C«ng viÖc nµy ®· gióp cho C«ng ty cã thÓ ph¸t hiÖn ra ®îc c¸c ®iÓm m¹nh còng nh ®iÓm yÕu cña m×nh ®Ó kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng cuéc kiÓm to¸n.
Tuy nhiªn, xÐt trªn gãc ®é c«ng viÖc th× chÊt lîng cuéc kiÓm to¸n l¹i g¾n liÒn víi chÊt lîng cña tõng c«ng viÖc kiÓm to¸n cô thÓ, tõng giai ®o¹n kiÓm to¸n cô thÓ vµ tõng phÇn hµnh kiÓm to¸n cô thÓ. Do ®ã, ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt lîng cña mét cuéc kiÓm to¸n th× tríc hÕt cÇn ph¶i ®¸nh gi¸ chÊt lîng cña tõng bíc c«ng viÖc kiÓm to¸n trong ®ã ®Æc biÖt chó träng ®Õn viÖc ®¸nh gi¸ chÊt lîng cña tõng phÇn hµnh kiÓm to¸n.
Thùc tÕ c«ng t¸c kiÓm to¸n t¹i VACO cho thÊy, C«ng ty ®· x©y dùng ®îc c¬ chÕ kiÓm so¸t chÊt lîng cuéc kiÓm to¸n nh yªu cÇu ChuÈn mùc kiÓm to¸n ViÖt Nam sè 220 - KiÓm so¸t chÊt lîng cuéc kiÓm to¸n. C«ng viÖc kiÓm so¸t chÊt lîng cuéc kiÓm to¸n cña VACO thùc sù cã hiÖu qu¶ cao v× cã mét ch¬ng tr×nh kiÓm to¸n khoa häc vµ chi tiÕt. Trong ®ã, ë mçi cuéc kiÓm to¸n, trëng nhãm kiÓm to¸n gi¸m s¸t c«ng viÖc cña tõng KTV trong nhãm, ph©n c«ng c«ng viÖc phï hîp víi tr×nh ®é cña tõng ngêi, ®ång thêi so¸t xÐt kÕt qu¶ lµm viÖc cña hä sau khi kÕt thóc giai ®o¹n thùc hiÖn kiÓm to¸n. Sau mçi qu¸ tr×nh so¸t xÐt ngêi thùc hiÖn so¸t xÐt nªn ký tªn vµo mçi trang cña giÊy tê lµm viÖc ®îc so¸t xÐt ®Ó lµm c¬ së cho viÖc so¸t xÐt toµn bé qu¸ tr×nh cuéc kiÓm to¸n sau nµy.
B¸o c¸o kiÓm to¸n do VACO ph¸t hµnh lu«n tu©n thñ ChuÈn mùc kiÓm to¸n ViÖt Nam sè 700 - B¸o c¸o kiÓm to¸n vÒ B¸o c¸o tµi chÝnh. Trong ®ã, c¸c kÕt luËn kiÓm to¸n ®îc ®a ra ®éc lËp kh¸ch quan, chÝnh x¸c víi thùc tÕ, mang tÝnh x©y dùng cao vµ t¹o ®îc sù tin cËy cña nh÷ng ngêi quan t©m.
Sù linh ho¹t, s¸ng t¹o cña KTV trong viÖc lùa chän c¸c tgñ tôc kiÓm to¸n trong ch¬ng tr×nh kiÓm to¸n mÉu cho tõng tµi kho¶n.
§Ó hç trî KTV trong viÖc lËp kÕ ho¹ch kiÓm tra chi tiÕt ®èi víi mçi tµi kho¶n trªn BCTC, hÖ thèng ph¬ng ph¸p kiÓm to¸n AS/2 ®· ®a ra mét ch¬ng tr×nh kiÓm to¸n mÉu trong ®ã bao gåm c¸c thñ tôc kiÓm tra chi tiÕt c¬ b¶n thêng ®îc sö dông ®Ó kiÓm tra chi tiÕt c¸c sai sãt tiÒm tµng cña tõng tµi kho¶n. Víi sù trî gióp nµy, c«ng viÖc lËp kÕ ho¹ch chi tiÕt cho tõng tµi kho¶n sÏ ®¬n gi¶n h¬n rÊt nhiÒu. KTV sÏ c¨n cø vµo trêng hîp cô thÓ cña tõng cuéc kiÓm to¸n ®Ó c¨n nh¾c lùa chän c¸c thñ tôc kiÓm to¸n thÝch hîp tõ c¸c thñ tôc s½n cã trong ch¬ng tr×nh kiÓm to¸n mÉu, söa ®æi c¸c thñ tôc s½n cã trong ch¬ng tr×nh kiÓm to¸n mÉu, söa ®æi c¸c thñ tôc ®ã nÕu thÊy cÇn thiÕt. KTV còng cã thÓ tù thiÕt kÕ c¸c thñ tôc bæ sung nÕu thÊy c¸c thñ tôc trong ch¬ng tr×nh cha bao qu¸t hÕt c¸c sai sãt tiÒm tµng, hoÆc cha ®ñ c¸c híng dÉn cÇn thiÕt ®Ó phôc vô cho viÖc kiÓm tra tµi kho¶n nµy. Muèn lµm ®îc ®iÒu nµy, tríc hÕt KTV ph¶i cã ®îc sù hiÓu biÕt s©u s¾c vvÒ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch hµng, ®Æc biÖt lµ hiÓu râ vÒ chu tr×nh mµ m×nh ®ang kiÓm tra. ViÖc n¾m ®îc c¸c rñi ro cã thÓ x¶y ra ®èi víi chu tr×nh sÏ gióp KTV tËp trung vµo híng kiÓm tra thÝch hîp.
§Ó viÖc ¸p dông c¸c thñ tôc kh«ng trë nªn m¸y mãc ®ßi hái KTV kh«ng chØ kiÕn thøc, kinh nghiÖm mµ c¶ sù n¨ng ®éng, s¸ng t¹o cña hä trong c«ng viÖc.
Víi nh÷ng u ®iÓm ë trªn, cã thÓ thÊy r»ng ®©y lµ mét quy tr×nh kiÓm to¸n tèt mµ c¸c c«ng ty kiÓm to¸n kh¸c nªn tham kh¶o vµ häc tËp. Song bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm ®¸ng chó ý ë trªn th× quy tr×nh kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n t¹i VACO vÉn cßn nh÷ng ®iÓm cÇn lu ý sau:
Thø nhÊt lµ, vÊn ®Ò kiÓm tra hÖ thèng KSNB.
Thø hai lµ, c¸c thñ tôc ph©n tÝch däc cßn Ýt ®îc sö dông.
II. Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n trong kiÓm to¸n BCTC t¹i VACO
Ho¹t ®éng kiÓm to¸n ë ViÖt Nam ®· cã sù ph¸t triÓn ®¸ng kÓ vÒ c¶ sè lîng vµ chÊt lîng. Tuy nhiªn, thùc tÕ vÉn ®ßi hái kiÓm to¸n ViÖt Nam ph¶i tiÕp tôc hoµn thiÖn h¬n n÷a ®Ó ®¸p øng yªu cÇu ®æi míi cña ®Êt níc. Tríc xu híng héi nhËp quèc tÕ ngµy cµng cao, ®Æc biÖt lµ sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam, viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c kiÓm to¸n ®ßi hái rÊt nhiÒu thêi gian vµ c«ng søc. §ã còng lµ môc tiªu phÊn ®Êu l©u dµi cña VACO. Qua nghiªn cøu, t×m hiÓu tõ lý luËn ®Õn thùc tiÔn ho¹t ®éng kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n t¹i VACO, em xin m¹nh d¹n ®a ra mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m kh¾c phôc nh÷ng mÆt cßn tån t¹i trong quy tr×nh kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n trong kiÓm to¸n BCTC t¹i VACO.
1. VÊn ®Ò kiÓm tra hÖ thèng KSNB ®èi víi chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n
1.1. NhËn xÐt
ViÖc kiÓm tra hÖ thèng KSNB ®èi víi chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n nãi riªng vµ ®èi víi kiÓm to¸n BCTC nãi chung lµ viÖc rÊt quan träng. HÖ thèng ph¬ng ph¸p kiÓm to¸n AS/2 ®· nªu lªn môc ®Ých cña viÖc kiÓm tra hÖ thèng lµ nh»m:
HiÓu râ hÖ thèng kiÓm so¸t cña kh¸ch hµng.
ThiÕt kÕ c¸c thö nghiÖm c¬ b¶n
Gãp ý nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý cña kh¸ch hµng sÏ ®îc tr×nh bµy trong th qu¶n lý.
Tuy nhiªn, trªn thùc tÕ, viÖc kiÓm tra hÖ thèng KSNB cña KTV míi chØ dõng ë môc ®Ých ®Ó cã ®îc hiÓu biÕt vÒ hÖ thèng h¬n lµ ®Ó quyÕt ®Þnh quy m« cña viÖc kiÓm tra chi tiÕt. Ngay c¶ trong trêng hîp KTV kÕt luËn tin tëng vµo hÖ thèng KSNB cña kh¸ch hµng th× còng kh«ng v× thÕ mµ gi¶m c¸c thñ tôc kiÓm tra chi tiÕt. §iÒu nµy còng cã nguyªn nh©n cña nã. Do ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ViÖt nam cha ph¸t triÓn, hÖ thèng KSNB cña hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam hÇu hÕt míi chØ ë møc rÊt thÊp, chÝnh v× thÕ c¸c KTV kh«ng thÓ tin tëng hoµn toµn vµo hÖ thèng KSNB cña kh¸ch hµng.
1.2. KiÕn nghÞ
Trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ hiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp sÏ dÇn nhËn thøc ®îc vai trß cña hÖ thèng KSNB ®èi víi ho¹t ®éng cña m×nh. HÖ thèng KSNB cña doanh nghiÖp v× thÕ mµ sÏ ®îc hoµn thiÖn h¬n. V× thÕ viÖc kiÓm tra hÖ thèng KSNB kh«ng nªn chØ dõng l¹i ë viÖc ®¹t ®îc sù hiÓu biÕt vÒ hÖ thèng ®ã mµ cßn ®Ó gi¶m thiÓu khèi lîng kiÓm tra chi tiÕt nÕu kÕt qu¶ kiÓm tra cho thÊy cã thÓ tin tëng vµo hÖ thèng KSNB cña kh¸ch hµng.
MÆc dï trong ch¬ng tr×nh kiÓm to¸n kh«ng thiÕt kÕ thñ tôc thö nghiÖm kiÓm so¸t vµ kiÓm tra hÖ thèng. ViÖc tiÕn hµnh c¸c thñ tôc nµy lµ do KTV thùc hiÖn trong giai ®o¹n lËp kÕ ho¹ch (KTV xuèng kh¸ch hµng pháng vÊn, hái ®Ó tr¶ lêi c¸c c©u hái trong môc 1200, 1500, 1800,...). Nhng c«ng viÖc nµy kh«ng ®îc ghi l¹i trªn giÊy tê lµm viÖc. V× vËy, em thiÕt nghÜ KTV cÇn lu l¹i c¸c c©u hái pháng vÊn kh¸ch hµng tríc khi lËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n còng nh bæ sung thªm trong giai ®o¹n thùc hiÖn kiÓm to¸n ®Ó kh¼ng ®Þnh cã tin tëng hay kh«ng vµo hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé.
2. ¸p dông c¸c thñ tôc ph©n tÝch trong kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n
2.1. NhËn xÐt
Thñ tôc ph©n tÝch lµ ph¬ng ph¸p kiÓm to¸n cã hiÖu qu¶ cao v× thêi gian thùc hiÖn Ýt, chi phÝ thÊp vµ cho biÕt mèi quan hÖ b¶n chÊt gi÷a c¸c sè d cña c¸c kho¶n môc trªn BCTC tõ ®ã gióp KTV x¸c ®Þnh ®îc c¸c kho¶n môc träng yÕu cÇn kiÓm to¸n. Tuy nhiªn, thñ tôc nµy l¹i ®ßi hái tr×nh ®é chuyªn m«n cao. C¸c thñ tôc ph©n tÝch bao gåm 2 lo¹i lµ ph©n tÝch ngang vµ ph©n tÝch däc (ph©n tÝch tû suÊt). Mçi lo¹i ®Òu cã u ®iÓm riªng. Song trªn thùc tÕ, KTV thêng kh«ng sö dông tÊt c¶ c¸c thñ tôc nµy mµ thêng dùa trªn c¸c thñ tôc ph©n tÝch ngang (so s¸nh sè liÖu gi÷a c¸c n¨m) lµ chñ yÕu vµ hÇu hÕt chØ ®îc thùc hiÖn trong giai ®o¹n lËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n. ViÖc sö dông c¸c thñ tôc ph©n tÝch ngang cã u ®iÓm lµ ®¬n gi¶n, dÔ thùc hiÖn, nhng nã l¹i kh«ng cho thÊy mèi quan hÖ gi÷a c¸c sè liÖu víi nhau.
§iÒu nµy cã thÓ thÊy trong viÖc kiÓm tra tµi kho¶n ph¶i tr¶ ngêi b¸n t¹i Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¾ng Lîi tÝnh to¸n c¸c tû suÊt nhng kh«ng so s¸nh ®îc víi tû suÊt cña ngµnh, v× thÕ Ýt thÊy ®îc gi¸ trÞ cña c¸c tû suÊt ®· tÝnh to¸n ®îc.
2.2. KiÕn nghÞ
C¸c thñ tôc ph©n tÝch cÇn ph¶i ®îc ¸p dông trong qu¸ tr×nh kiÓm to¸n c¸c chu tr×nh tµi chÝnh nãi chung vµ chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n nãi riªng trong c¶ ba giai ®o¹n cña cuéc kiÓm to¸n, tõ kh©u lËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n cho ®Õn kÕt thóc cuéc kiÓm to¸n.
Trong ®ã, ®Æc biÖt chó träng ®Õn c¸c thñ tôc ph©n tÝch tû suÊt. Bëi c¸c tû suÊt thêng thÓ hiÖn mèi quan hÖ gi÷a c¸c sè liÖu trªn B¸o c¸o tµi chÝnh. ViÖc ¸p dông c¸c thñ tôc ph©n tÝch nµy sÏ lµ mét c«ng cô rÊt m¹nh ®em l¹i b»ng chøng ®¸ng tin cËy cho c¸c kÕt luËn cña KTV. Trong sù so s¸nh víi c¸c sè liÖu cña c¸c c«ng ty kh¸c cã cïng quy m« trong ngµnh, c¸c tû suÊt nµy sÏ ph¶n ¸nh mét c¸ch ®óng ®¾n thùc tr¹ng tµi chÝnh cña ®¬n vÞ kh¸ch hµng. §©y thùc sù lµ nh÷ng th«ng tin rÊt h÷u Ých cho c¸c kÕt luËn cña KTV.
KÕt luËn
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, chÊt lîng cuéc kiÓm to¸n lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c¸c c«ng ty kiÓm to¸n ®éc lËp vµ còng lµ ®ßi hái tÊt yÕu cña ho¹t ®éng kiÓm to¸n. Song, chÊt lîng cuéc kiÓm to¸n Êy l¹i phô thuéc vµo chÊt lîng cña tõng giai ®o¹n kiÓm to¸n, tõng phÇn hµnh kiÓm to¸n cô thÓ. Thùc tÕ kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n do C«ng ty KiÓm to¸n ViÖt Nam thùc hiÖn t¹i C«ng ty Th¾ng Lîi vµ C«ng ty Viko cho thÊy kiÓm to¸n chu tr×nh mua hµng vµ thanh to¸n lµ mét kh©u quan träng trong kiÓm to¸n BCTC, vµ cïng víi phÇn hµnh kh¸c sÏ gióp cho doanh nghiÖp ph¸t hiÖn vµ chÊn chØnh c¸c sai sãt, h¹n chÕ tèi ®a thiÖt h¹i cã thÓ x¶y ra trong kinh doanh, n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý.
§Ó cã thÓ hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy, ngoµi viÖc t×m hiÓu nghiªn cøu lý luËn, em ®· ®îc t¹o ®iÒu kiÖn tham gia thùc hiÖn kiÓm to¸n t¹i hai ®¬n vÞ kh¸ch hµng trªn. ChÝnh v× thÕ em xin tr©n träng c¸c anh chÞ trong phßng nghiÖp vô IV, I, ®Æc biÖt lµ KiÓm to¸n viªn Hoµng Thanh Loan lµ ngêi ®· trùc tiÕp híng dÉn em.
Sinh viªn thùc hiÖn
§oµn ThÞ V©n Anh
Tµi liÖu tham kh¶o
KiÓm to¸n tµi chÝnh – Gs.Ts NguyÔn Quang Quynh – NXB Tµi chÝnh, 2001
Lý thuyÕt kiÓm to¸n – Gs.Ts NguyÔn Quang Quynh – NXB Tµi chÝnh, 2001
KiÓm to¸n – Alvin A.Arens, James K.Loebbecke – NXB Thèng kª, 2000
HÖ thèng ChuÈn mùc kiÓm to¸n ViÖt Nam, QuyÓn I, II, III, IV – Bé Tµi chÝnh – NXB Tµi chÝnh
HÖ thèng chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam, QuyÓn I, II – Bé Tµi chÝnh – NXB Tµi chÝnh
T×m hiÓu vÒ kiÓm to¸n ®éc lËp ë ViÖt Nam – Bïi V¨n Mai – NXB Tµi chÝnh, 1998
HÖ thèng ph¬ng ph¸p kiÓm to¸n (AS/2) – Deloitte Touche Tohmatsu
HÖ thèng chuÈn mùc kiÓm to¸n quèc tÕ – NXB tµi chÝnh, 2002
KÕ to¸n tµi chÝnh trong c¸c doanh nghiÖp – Ts. §Æng ThÞ Loan – NXB Gi¸o dôc, 2001
KiÓm to¸n – PTS V¬ng §×nh HuÖ, PTS §µo Xu©n Tiªn – NXB Tµi chÝnh, 1996
KÕ to¸n – KiÓm to¸n vµ ph©n tÝch b¸o c¸o tµi chÝnh – Ts. V¬ng §×nh HuÖ – NXB Tµi chÝnh, 2000
Hå s¬ kiÓm to¸n mÉu – VACO
T¹p chÝ kiÓm to¸n
T¹p chÝ kÕ to¸n
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Thực tiễn kiểm toán chu trình mua hàng và thanh toán trong kiểm toán báo cáo tài chính do công ty kiểm toán việt nam thực hiện.DOC