Đề tài Tình hình đầu tư phát triển ngành Công nghiệp Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội

Công nghiệp dệt may đã có ở Việt Nam ít nhất là từ một thế kỷ nay, còn những hoạt động thủ công truyền thống như thêu thùa thì đã tồn tại từ lâu hơn nhiều. Theo một số tài liệu ghi chép thì sự phát triển chính thức của ngành công nghiệp này bắt đầu từ khi Khu công nghiệp dệt Nam Định được thành lập vào năm 1889. Sau chiến tranh thế giới lần thứ II, ngành công nghiệp này phát triển nhanh hơn, đặc biệt là ở miền Nam, tại đây các hãng dệt có máy móc hiện đại của Châu Âu được thành lập. Trong thời kỳ này, tại miền Bắc, các doanh nghiệp Nhà nước sử dụng thiết bị của Trung Quốc, Liên Xô cũ và Đông Âu cũng đã được thành lập. Mặc dù từ những năm 1970, ngành đã bắt đầu xuất khẩu nhưng từ đầu những năm 1990, sau khi thực hiện công cuộc đổi mới thì thời kỳ phát triển quan trọng hướng về xuất khẩu mới bắt đầu. Công nghiệp Dệt May là ngành có ý nghĩa quan trọng trong giai đoạn chuyển đổi của Việt Nam từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường. Dệt may cũng là một phần cấu thành quan trọng trong chính sách định hướng xuất khẩu của đất nước, và một cách chung hơn, trong các nỗ lực của Việt Nam để hoà nhập vào nền kinh tế quốc tế. Công nghiệp Dệt May tất yếu là một trong các ngành chủ yếu xuất khẩu trong giai đoạn đầu phát triển của cả nước. Sự thành công về xuất khẩu trong ngành này thường mở đường cho sự xuất hiện của một chiến lược phát triển định hướng phát triển có cơ sở rộng hơn. Sự thất bại về xuất khẩu của ngành này bao giờ cũng là triệu chứng của sự trở ngại có tính thâm căn cố đế trong nước và của sự bất lực, không phát huy được lợi thế so sánh tiềm năng. Vì vậy đây là một ngành công nghiệp quan trọng không chỉ với tư cách là một nguồn xuất khẩu và tạo việc làm chính, mà còn vì sự tăng trưởng của ngành này cho thấy kết quả hoạt động kinh tế một cách tổng hợp hơn. Hà Nội là thủ đô của cả nước đang bước vào thời kỳ công nghiệp hóa hiện đại hoá đất nước mà Nghị quyết Trung Ương VII đã chỉ rõ: Công nghiệp hóa nhằm vào những ngành mũi nhọn theo hướng xuất khẩu. Với vai trò là ngành công nghiệp chủ lực trong quá trình phát triển kinh tế xã hội của Hà Nội, ngành Công nghiệp Dệt May trên địa bàn Hà Nội cần khẳng định sự tồn tại và phát triển của mình trong thời gian tới góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội của Hà Nội và sự phát triển chung của cả nước. Thách thức hiện nay đối với ngành công nghiêp Dệt May Việt Nam cũng như Công nghiệp Dệt May Hà Nội là phải sản xuất hướng về xuất khẩu, sản xuất các sản phẩm có chất lượng cao hơn và phạm vi sản xuất lớn hơn để đương đầu với cuộc khủng hoảng kinh tế ở châu á, để có thể cạnh tranh với các nước lánh giềng. Thêm vào đó là những biến đổi nhanh chóng của thị trường thế giới và khu vực cùng với sự phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ buộc ngành phải có hướng phát triển mới kết hợp được lợi thế của ngành cộng với tận dụng cơ hội của thế giới, của cả nước giành cho Hà Nội. Đó là vấn đề đặt ra cho ngành Dệt May Hà Nội trước thềm của thế kỷ 21. Chuyên đề: “Tình hình đầu tư phát triển ngành Công nghiệp Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội” nội dung gồm có ba chương: Chương I: Một số vấn đề lý luận chung về đầu tư Chương II: Tình hình đầu tư phát triển vào ngành công nghiệp Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội Chương III: Phương hướng và giải pháp tiếp tục đầu tư phát triển ngành Dệt May quốc doanh Hà Nội thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội trong thời gian tới

doc105 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2306 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Tình hình đầu tư phát triển ngành Công nghiệp Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Nam kh«ng chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng néi ®Þa v× gi¸ cao vµ ph¶i m­în nh·n m¸c n­íc ngoµi ®Ó xuÊt khÈu. N­íc ta ph¶i nhËp nguyªn liÖu dÖt thµnh v¶i ®Ó dïng, l¹i ph¶i nhËp v¶i may thµnh s¶n phÈm råi ®em ®i xuÊt khÈu. Ngµnh DÖt May bÞ Ðp gi¸ cao khi nhËp khÈu nguyªn liÖu v¶i, l¹i bÞ Ðp gi¸ h¹ khi b¸n s¶n phÈm may ra n­íc ngoµi. ThÞ tr­êng néi ®Þa bÞ quÇn ¸o n­íc ngoµi vµo chiÕm lÜnh. PhÇn lín c¸c xÝ nghiÖp may lµm hµng gia c«ng ®Ó xuÊt khÈu nªn hiÖu qu¶ cña ngµnh cßn thÊp. Ngµnh DÖt May ph¸t triÓn ch­a bÕn v÷ng vµ cã th©n phËn lµm thuª, phô thuéc ®¸ng kÓ vµo n­íc ngoµi. Nguyªn nh©n chÝnh cña t×nh tr¹ng nµy lµ do møc ®Çu t­ vµo ngµnh DÖt May rÊt thÊp vµ c¬ cÊu ch­a phï hîp. §Ó ngµnh DÖt May thùc sù lµ mét ngµnh c«ng nghiÖp mòi nhän vµ ph¸t triÓn bÒn v÷ng th× cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p th¸o gì cho ngµnh ph¸t triÓn. BiÓu 28: Kim ng¹ch nhËp khÈu cña ngµnh DÖt May quèc doanh thuéc Së c«ng nghiÖp Hµ Néi §¬n vÞ: triÖu USD N¨m 1999 2000 C«ng ty VËt t­ ThiÕt bÞ VËt t­ ThiÕt bÞ DÖt Minh Khai 1614005 73995 973000 638000 DÖt kim Hµ Néi 1860087 170000 1398577 276500 DÖt Mïa §«ng 10000 220006 300996 110287 CT Ph­¬ng Nam 596640 0 383399 0 DÖt 10/10 886324 297290 189316 6400 May 40 10666000 455000 12207500 197600 DÖt 19/5 160000 195000 0 577625 Nhuém T« Ch©u 0 439070 0 0 Th¨ng Long 90615 0 204000 80735 Nguån: Së kÕ ho¹ch & ®Çu t­ Hµ Néi C«ng nghiÖp DÖt May ViÖt Nam còng nh­ DÖt May Hµ Néi lµ mét nhµ xuÊt khÈu non trÎ, nªn ph¶i tiÕn vµo c¸c thÞ tr­êng phi h¹n ng¹ch cã tÝnh c¹nh trang rÊt cao, chñ yÕu lµ ë §«ng ¸. PhÇn lín hîp ®ång xuÊt khÈu hµng may mÆc ®­îc thùc hiÖn d­íi d¹ng hîp ®ång gia c«ng, trong ®ã ng­êi mua cung cÊp cho ng­êi s¶n xuÊt trong n­íc v¶i nhËp khÈu, sau ®ã l¹i mua thµnh phÈm. Trong th­¬ng m¹i h×nh thøc nµy ®­îc gäi lµ CMT (c¾t may vµ t« ®iÓm). Ban ®Çu lo¹i hîp ®ång nµy cã lîi cho c¸c nhµ s¶n xuÊt do cßn thiÕu kiÕn thøc vÒ marketing trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. Tuy nhiªn hiÖn nay lîi Ých cña c¸ch tiÕp cËn víi xuÊt khÈu mét c¸ch thô ®éng nµy lµ kh«ng hiÖu qu¶. Ng­êi s¶n xuÊt ®­îc coi nh­ lµ t¹o ra gi¸ trÞ gia t¨ng thÊp, ®Æc biÖt lµ trong t×nh h×nh khñng ho¶ng hiÖn nay ë ch©u ¸. Trong ngµnh DÖt May cã mét sù thiÕu c©n b»ng râ rÖt gi÷a c¬ cÊu cña hai ngµnh may vµ dÖt. May mÆc trë thµnh lÜnh vùc ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ vµ cã kh¶ n¨ng phôc vô xuÊt khÈu, mÆc dï hiÖn nay ngµnh vÉn ho¹t ®éng ë møc thÊp. Ngµnh may mÆc dï ph¸t triÓn nhê lao ®éng rÎ, cã hiÖu qu¶, hÖ thèng trao ®æi ngo¹i hèi réng r·i vµ thùc tÕ, thñ tôc xuÊt nhËp khÈu thuËn lîi cho c¸c nhµ xuÊt khÈu, chÝnh s¸ch cëi më ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. Giê ®©y ngµnh may mÆc ®ang ®øng tr­íc mét vÊn ®Ò lµ lµm thÕ nµo ®Ó duy tr× kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña m×nh trong m«i tr­êng c¹nh tranh hiÖn nay, ®Ó ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, ®a d¹ng ho¸ thÞ tr­êng, ®ång thêi chuyÓn h­íng tõ gia c«ng CMT sang c¸c h×nh thøc kh¸c ®em l¹i nhiÒu thuËn lîi h¬n. Tuy nhiªn h×nh thøc gia c«ng nµy kh«ng thÓ ¸p dông cho ngµnh dÖt ®ang ho¹t ®éng rÊt yÕu kÐm. Râ rµng ngµnh dÖt ®ang cÇn ®­îc ®Çu t­ thªm vèn vµ ho¹t ®éng cã hiÖu qña mang tÝnh c¹nh tranh quèc tÕ. VÊn ®Ò ®æi míi thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ: ViÖc lùa chän thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, phï hîp kh¶ n¨ng s¶n xuÊt vµ tr¶ nî cña doanh nghiÖp lu«n lu«n lµ vÊn ®Ò ®­îc ®Æt ra trong ph­¬ng ¸n ®Çu t­. §¹i ®a sè c¸c doanh nghiÖp cã quy m« nhá, vèn Ýt, nÕu ®Çu t­ thiÕt bÞ c«ng nghÖ cña c¸c n­íc Ch©u ¢u th× khÊu hao thiÕt bÞ sau ®Çu t­ trong gi¸ thµnh s¶n phÈm qu¸ cao, s¶n phÈm khã tiªu thô lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh. V× vËy c¸c dù ¸n chØ lùa chän thiÕt bÞ ®­îc s¶n xuÊt ë Ch©u ¸ (Hµn Quèc, §µi Loan, Trung Quèc, Ên §é…) hoÆc thiÕt bÞ chÕ t¹o ë c¸c n­íc ch©u ¸ nh­ng theo c«ng nghÖ ch©u ¢u, gi¸ thµnh rÎ gÊp nhiÒu lÇn nh­ng tuæi thä thÊp h¬n vµ tiªu hao nhiÒu nguyªn liÖu, n¨ng l­îng h¬n c¸c thiÕt bÞ cïng lo¹i cña c¸c h·ng ch©u ¢u chÕ t¹o, ®ã lµ thùc tÕ mµ ch­a cã gi¶i ph¸p th¸o gì. Trong c¶ ngµnh chØ cã mét dù ¸n cña c«ng ty dÖt Minh Khai ®Çu t­ thiÕt bÞ dÖt kiÕm, nh­ng vÉn ë d¹ng ®Çu t­ th¨m dß, tõng b­íc më réng s¶n xuÊt. Tæng møc ®Çu t­ cña c¸c dù ¸n lµ qu¸ nhá, chØ d­íi 10 tû ®ång trë xuèng. Tuy tû lÖ ®æi míi thiÕt bÞ ngµy mét t¨ng nh­ng ch­a ®ñ ®Ó t¹o ra mét b­íc ®ét ph¸ còng nh­ yªu cÇu ®ßi hái cña xu thÕ ph¸t triÓn chung nh­ hiÖn nay. Do ®ã tèc ®é t¨ng tr­ëng s¶n xuÊt kinh doanh cña nhiÒu doanh nghiÖp cßn chËm vµ cßn mét sè doanh nghiÖp cßn tôt hËu, ®iÒu nµy t¸c ®éng trùc tiÕp vµo sù t¨ng tr­ëng chung cña toµn ngµnh. c. VÊn ®Ò lao ®éng C«ng nghiÖp DÖt May Hµ Néi ®­îc ®¸nh gi¸ cßn nhiÒu thiÕu sãt vµ nh­îc ®iÓm: C¸c kü s­, c¸c c¸n bé kü thuËt cã tr×nh ®é c¬ b¶n ch­a thùc sù v÷ng vµng, chñ yÕu lµ do c«ng nh©n hµnh nghÒ l©u n¨m chuyÓn sang phô tr¸ch c¸c phßng kü thuËt. HiÖn nay c¸c kü s­ c«ng nghÖ DÖt May cã tr×nh ®é s¸ng t¹o trong m«i tr­êng míi cßn thiÕu. C¸n bé nghiªn cøu mÉu mèt, thêi trang, c¸c häa sÜ thiÕt kÕ trong mÊy n¨m gÇn ®©y ®· cã nhiÒu s¸ng t¹o, thiÕt kÕ ra nhiÒu mÉu m· ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cho ng­êi tiªu dïng trong vµ ngoµi n­íc. Nh­ng do ch­a ®­îc ®µo t¹o s©u, ch­a cã sù trao ®æi giao l­u víi c¸c c¸n bé thiÕt kÕ trong n­íc vµ n­íc ngoµi nªn tr×nh ®é cßn h¹n chÕ. C«ng nh©n trong ngµnh chñ yÕu lµ c«ng nh©n l©u n¨m, tr×nh ®é tay nghÒ cßn h¹n chÕ. Do ®ã trong thêi gian gÇn ®©y cÇn ph¶i ®µo t¹o l¹i phï hîp víi c«ng nghÖ míi. Nh­ vËy lao ®éng trong ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May rÊt dåi dµo vÒ sè l­îng nh­ng bé phËn c¸c c¸n bé kü thuËt, kü s­ thiÕt kÕ tr×nh ®é cßn yÕu. NÕu kh«ng cã gi¶i ph¸p x©y dùng ®éi ngò c¸n bé cho ngµnh, cã c¸c biÖn ph¸p kÞp thêi, thÝch hîp th× ngµnh DÖt May trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi sÏ thiÕu c¸n bé kü thuËt, c¸n bé qu¶n lý trong thêi gian dµi. d. VÒ vèn l­u ®éng cña doanh nghiÖp Vèn l­u ®éng cña doanh nghiÖp cßn thiÕu ®· nhiÒu n¨m nay. C¸c doanh nghiÖp ®Òu thiÕu vèn l­u ®éng kh«ng ®ñ mua nguyªn vËt liÖu nªn kh¶ n¨ng b¸n chÞu cho c¸c doanh nghiÖp may tèi ®a chØ ®­îc 30 ngµy, trong khi ®ã mua cña n­íc ngoµi l¹i ®­îc tr¶ chËm 3 th¸ng víi gi¸ c¶ võa ph¶i mµ chÊt l­îng tèt. ChÝnh v× v©y viÖc tiªu thô trong n­íc cña ngµnh DÖt May gÆp thªm nhiÒu khã kh¨n. Nh×n chung vèn kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp DÖt May ch­a phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vµ khi hµng hãa ®­îc trao ®æi trªn thÞ tr­êng theo nguyªn t¾c “tiÒn trao ch¸o móc”th× nhu cÇu vèn l­u ®éng còng t¨ng theo vßng chu chuyÓn hµng hãa trªn thÞ tr­êng. HiÖn nay vèn Nhµ n­íc cÊp míi chØ ®¸p øng ®­îc 20%, nh­ng sè vèn l­u ®éng thùc sù ho¹t ®éng chØ cã 10%. NÕu trõ ®i tµi s¶n bÞ mÊt m¸t, sè lç cña doanh nghiÖp ch­a bÞ xö lý th× trªn sæ s¸ch sè vèn cßn thÊp h¬n. Qua nh÷ng thùc tr¹ng trªn cho thÊy r»ng ®Ó ngµnh DÖt May Hµ Néi ph¸t triÓn cã søc c¹nh tranh th× trong thêi gian tíi cÇn gi¶i quyÕt mét sè vÊn ®Ò cßn tån t¹i nh­ sau: ThÞ tr­êng xuÊt khÈu ch­a æn ®Þnh, thÞ tr­êng trong n­íc ch­a khai th¸c hÕt Trang thiÕt bÞ cßn thiÕu vµ rÊt l¹c hËu T×nh h×nh ®Çu t­ mang tÝnh ch¾p v¸ vµ ch­a ®ång bé S¶n phÈm ch­a ®a d¹ng, mÉu m· nghÌo nµn vµ ®¬n ®iÖu, chÊt l­îng thÊp vµ ch­a ®¸p øng ®­îc nhu cÇu thÞ tr­êng ThiÕu nhiÒu lao ®éng lµnh nghÒ vµ cã n¨ng lùc trªn mäi lÜnh vùc §Ó C«ng nghiÖp DÖt May ph¸t triÓn m¹nh h¬n n÷a trong thêi gian tíi, ngµnh cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i nµy. §©y còng lµ bµi to¸n hãc bóa ®Æt ra cho ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May Hµ Néi. Trong thêi gian tíi, C«ng nghiÖp DÖt May cßn ph¶i nç lùc h¬n n÷a ®Ó kh¼ng ®Þnh vai trß cña m×nh trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ ®Êt n­íc nãi chung vµ thµnh phè Hµ Néi nãi riªng. Tõ nh÷ng thùc tr¹ng trªn cña ngµng c«ng nghiÖp DÖt May quèc doanh thuéc Së C«ng nghiÖp Hµ Néi cho thÊy ngµnh ch­a khai th¸c hÕt kh¶ n¨ng néi lùc cña ngµnh vÒ c¶ ba yÕu tè: m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng nghÖ, vèn vµ lao ®éng. §øng tr­íc xu thÕ chung cña ngµnh DÖt May trong c¶ n­íc vµ trong khu vùc, ®ßi hái ngµnh ph¶i cã h­íng ®i hîp lý vµ biÖn ph¸p kÞp thêi cñng cè vµ t¨ng c­êng nguån lùc thóc ®Èy ngµnh ph¸t triÓn. Ch­¬ng III Ph­¬ng h­íng vµ gi¶i ph¸p tiÕp tôc ®Çu t­ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp dÖt may quèc doanh thuéc Së c«ng nghiÖp Hµ néi I. ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May ViÖt Nam C¨n cø x©y dùng ®Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May: a. ChiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña thñ ®« Hµ Néi Víi vÞ trÝ lµ trung t©m chÝnh trÞ – kinh tÕ – x· héi vµ quan hÖ quèc tÕ cña c¶ n­íc, trong nh÷ng n¨m võa qua mÆc dï nÒn kinh tÕ – x· héi cña thñ ®« Hµ Néi ph¶i ®èi mÆt víi nhiÒu khã kh¨n gay g¾t do ¶nh h­ëng cña t×nh h×nh chung c¶ n­íc vµ khu vùc, ®Æc biÖt lµ cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ Ch©u ¸, song ®­îc sù quan t©m cña c¸c cÊp, c¸c ngµnh cña trung ­¬ng kÕt hîp víi sù l·nh ®¹o cña §¶ng Uû, UBNDTP cïng víi tinh thÇn chñ ®éng kh¾c phôc khã kh¨n cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh, cña ng­êi lao ®éng thñ ®«, t×nh h×nh kinh tÕ x· héi vÉn giµnh ®­îc nh÷ng th¾ng lîi ®¸ng kÓ . Sau h¬n 10 n¨m ®æi míi, ®Æc biÖt trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nÒn kinh tÕ Hµ Néi ®ang b¾t ®Çu khëi s¾c. Gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp Hµ Néi t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m 14,4 %, tèc ®é t¨ng GDP b×nh qu©n hµng n¨m lµ 10 – 12% . C«ng nghiÖp DÖt May Hµ Néi dùa trªn nÒn t¶ng c¬ së chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña thñ ®« Hµ Néi. Trong ®ã cã ®Ò cËp ®Õn ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn nh­ sau: ¦u tiªn ph¸t triÓn c¸c ngµnh c«ng nghiÖp mòi nhän t­¬ng øng víi vÞ trÝ cña nã t¹i thñ ®« trong ssã ph¸t triÓn ngµnh C«ng nghiÖp DÖt May g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh C«ng nghiÖp ho¸ cña thñ ®«. ChiÕn l­îc con ng­êi thñ ®« vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. §©y lµ vÊn ®Ò chiÕn l­îc hµng ®µu. Ph¸t triÓn con ng­êi trªn tÊt c¶ c¸c ngµnh kinh tÕ nh­ng vÉn tËp trung cao vµo c¸c ngµnh nghÒ sö dông nhiÒu lao ®éng nh­ DÖt May , l¾p r¸p ®iÖn tö…Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc kh«ng chØ cho ph¹m vi Hµ Néi mµ cßn cho c¶ n­íc vµ trong t­¬ng lai cßn cho c¶ quèc tÕ. Ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May g¾n liÒn víi ph¸t triÓn c¸c ngµnh dÞch vô th­¬ng m¹i, th«ng tin qu¶ng c¸o ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ cao trong ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi cña thñ ®«. b. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn ngµnh DÖt May ViÖt Nam Ngµnh DÖt May lµ ngµnh ®Çu t­ vèn kh«ng nhiÒu so víi mét sè ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c, cã kh¶ n¨ng gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm vµ tÝch luü t­ b¶n cho ph¸t triÓn. Ngµy 4/8/1998 Thñ t­íng ChÝnh Phñ ký quyÕt ®Þnh sè 161/1998/Q§ - TTg phª duyÖt quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn ngµnh DÖt May ViÖt Nam tõ 1996 ®Õn 2001 víi môc tiªu vµ ph­¬ng h­íng nh­ sau: Môc tiªu ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May ViÖt Nam ®Õn n¨m 2001 lµ h­íng ra xuÊt khÈu t¨ng thu ngo¹i tÖ, ®¶m b¶o c©n ®èi tr¶ nî vµ t¸i s¶n xuÊt ,më réng c¸c c¬ së s¶n xuÊt trong ngµnh, tho¶ m·n tiªu dïng trong n­íc vÒ sè l­îng, chÊt l­îng, chñng lo¹i vµ gi¸ c¶, tõng b­íc ®­a ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May trë thµnh ngµnh xuÊt khÈu mòi nhän, gãp phÇn t¨ng tr­ëng kinh tÕ, gi¶i quyÕt viÖc lµm , thùc hiÖn ®­êng lèi c«ng nghiÖp ho¸ ®Êt n­íc. Cïng víi môc tiªu chung th× ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May ViÖt Nam x©y dùng môc tiªu cô thÓ cña ngµnh : BiÓu 19: Môc tiªu ngµnh DÖt May ViÖt Nam Môc tiªu 2000 2005 2010 Kim ng¹ch xuÊt khÈu (tr.USD) 2000 3000 4000 V¶i dÖt (tr.m2) 1000 1800 2000 QuÇn ¸o xuÊt khÈu (tr.s¶n phÈm) 510 730 950 QuÇn ¸o néi ®Þa (tr.s¶n phÈm) 240 320 600 Nguån: quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May ViÖt Nam Ph­¬ng h­íng ho¹t ®éng cña ngµnh DÖt May ViÖt Nam trong thêi gian tíi sÏ lµ: + VÒ ®Çu t­ c«ng nghÖ: kÕt hîp hµi hoµ gi÷a ®Çu t­ theo chiÒu s©u, c¶i t¹o, më réng vµ ®Çu t­ míi; nhanh chãng thay thÕ nh÷ng thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ l¹c hËu, n©ng cÊp nh÷ng thiÕt bÞ cßn kh¶ n¨ng khai th¸c,bæ xung thiÕt bÞ ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. + VÒ thÞ tr­êng tiªu thô: Duy tr× cñng cè ph¸t triÓn quan hÖ ngo¹i th­¬ng víi c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng, th©m nhËp vµ t¹o ®µ ph¸t triÓn vµo c¸c thÞ tr­êng cã tiÒm n¨ng vµ thÞ tr­êng khu vùc. Tõng b­íc th©m nhËp vµo thÞ tr­êng kinh tÕ khu vùc AFTA vµ thÞ tr­êng kinh tÕ thÕ giíi WTO. §èi víi thÞ tr­êng trong n­íc, ®¸p øng nhu cÇu c¸c mÆt hµng DÖt May víi chÊt l­îng cao, gi¸ thµnh h¹, ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng, ®¸p øng thÞ hiÕu vµ hîp víi tói tiÒn cña mäi tÇng líp nh©n d©n. + VÒ ph¸t triÓn nguyªn liÖu : ph¸t triÓn vïng nguyªn liÖu b«ng x¬, t¬ t»m ®Ó chñ ®éng vÒ nguyªn vËt liÖu, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ thu hÑp nhËp khÈu nguyªn liÖu. + VÒ ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt: ph¸t triÓn nhiÒu h×nh thøc vµ cÊp ®µo t¹o ®Ó t¨ng sè l­îng c¸n bé vµ c«ng nh©n kü thuËt. Nh÷ng môc tiªu trªn lµ môc tiªu chung cho c¶ ba vïng quy ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May trªn c¶ n­íc bao gåm: Vïng quy ho¹ch I: gåm thµnh phè Hå ChÝ Minh vµ mét sè tØnh s«ng BÐ, §ång Nai, T©y Ninh, Long An thuéc ®ång b»ng s«ng Cöu Long vµ miÒn §«ng Nam Bé. Vïng quy ho¹ch II: Gåm thµnh phè Hµ Néi vµ mét sè tØnh thuéc ®ång b»ng s«ng Hång vµ VÜnh Phó, NghÖ An, Hµ TÜnh. Vïng quy ho¹ch III:gåm thµnh phè §µ N½ng vµ mét sè tØnh Qu¶ng Nam, Thõa Thiªn HuÕ, Kh¸nh Hoµ, Qu¶ng Ng·i... Thµnh phè Hµ Néi thuéc vïng quy ho¹ch thø II trong quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May. Víi lîi thÕ thuËn lîi lµ trung t©m thµnh phè lín vµ lµ thñ ®« cña c¶ n­íc. Do vËy dùa vµo quy ho¹ch ph¸t triÓn chung cña c¶ vïng trong c¶ n­íc ®Ó x©y dùng nªn ®Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh DÖt May Hµ Néi hîp lý tõ nay ®Õn n¨m 2010. Ph¸t triÓn c«ng nghiÖp DÖt May réng lín c¶ vÒ quy m« s¶n xuÊt, vµ chÊt l­îng s¶n xuÊt cña ngµnh quy ho¹ch, gãp phÇn vµo ph¸t triÓn chung cña toµn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May ViÖt Nam. II. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn ngµnh DÖt May trªn ®Þa bµn Hµ Néi Môc tiªu ph¸t triÓn ngµnh DÖt May thµnh phè Hµ Néi ViÖc x©y dùng môc tiªu lµ cÇn thiÕt cho viÖc x©y dùng ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May trªn ®Þa bµn. C¸c môc tiªu ®Ò ra sÏ gióp c¸c nhµ qu¶n lý, c¸c nhµ tæ chøc s¶n xuÊt biÕt ®­îc cÇn ph¶i lµm g× trong thêi gian tíi, x©y dùng ®­îc c¸c b­íc thùc hiÖn nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu ®Ò ra. Vµ khi kÕt thóc mét qiai ®o¹n nhê viÖc ®Ò ra c¸c môc tiªu cho phÐp chóng ta ®¸nh gi¸ ®­îc hiÖu qña thùc hiÖn cña c«ng viÖc. ViÖc ®­a ra c¸c môc tiªu lµ sù kÕt hîp hµi hoµ gi÷a c¸c yÕu tè vµ ph¶i chó ý ®Õn tÝnh mÒm m¹i uyÓn chuyÓn gi÷a c¸c môc tiªu kh«ng ®­îc ¸p dông mét c¸ch m¸y mãc vµ cøng nh¾c. Tõ nh÷ng c¨n cø trªn vµ c¸c c¬ së cho sù ph¸t triÓn cña ngµnh DÖt May trªn ®Þa bµn Hµ Néi môc tiªu tõ nay ®Õn n¨m 2010 nh­ sau: Môc tiªu tæng qu¸t S¶n phÈm DÖt May ph¶i h­íng ra thÞ tr­êng n­íc ngoµi vµ coi träng thÞ tr­êng trong n­íc. §a d¹ng ho¸ s¶n phÈm DÖt May, ®æi míi c«ng nghÖ nh»m n©ng cao chÊt l­îng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, më réng thÞ tr­êng ra n­íc ngoµi, t¨ng nhanh h¹n ng¹ch xuÊt khÈu. §Æc biÖt lµ ph¶i quan t©m ®Õn mÉu mèt, thÓ hiÖn thêi trang cña thÞ tr­êng thÕ giíi, t¹o ®éng lùc thóc ®Èy thÞ tr­êng trong n­íc ph¸t triÓn. Môc tiªu cô thÓ: Trªn c¬ së ph©n tÝch kh¶ n¨ng ®Çu t­ míi vµo ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May trªn ®Þa bµn Hµ Néi còng nh­ cã sù ­íc l­îng tham kh¶o ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn ngµnh DÖt May trªn ph¹m vi c¶ n­íc môc tiªu cô thÓ cho giai ®o¹n tõ nay ®Õn n¨m 2010 nh­ sau: BiÓu 20: Môc tiªu s¶n l­îng ngµnh DÖt (Ph©n bæ theo kÕ ho¹ch 5 n¨m §¬n vÞ: TÊn) S¶n phÈm chñ yÕu N¨m 2000 2005 2010 1 V¶i dÖt thoi 40000 80000 120000 2 Kh¨n b«ng 10000 15000 17000 3 DÖt kim 17000 30000 43000 DÖt bÝt tÊt 300 700 1000 QuÇn ¸o dÖt kim 14200 20300 30000 Mµn tuyn 2500 4000 5000 4 C¸c s¶n phÈm dÖt kh¸c 3000 5000 7000 Tæng céng 70000 125000 180000 BiÓu 21: Môc tiªu s¶n l­îng ngµnh May (Ph©n bæ theo kÕ ho¹ch 5 n¨m §¬n vÞ:TÊn) S¶n phÈm chñ yÕu N¨m 2000 2005 2010 S¶n phÈm may néi ®Þa 80 110 200 Trong ®ã s¶n phÈm dÖt kim 15 25 30 S¶n phÈm may xuÊt khÈu 170 220 300 Trong ®ã s¶n phÈm dÖt kim 30 60 80 Tæng céng 250 330 500 Nguån: Së KÕ ho¹ch & §Çu t­ Hµ Néi §Ó ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu trªn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May trªn ®Þa bµn Hµ Néi chñ tr­¬ng dù kiÕn nguån vèn ®Çu t­ vµ x©y dùng thªm mét sè nhµ m¸y míi. Ta sÏ xÐt trong phÇn gi¶i ph¸p thùc hiÖn ®Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn ngµnh DÖt May Hµ Néi §Þnh h­íng mÆt hµng DÖt May ViÖc ®­a ra ®Þnh h­íng mÆt hµng DÖt May lµ rÊt cÇn thiÕt nã sÏ gióp cho ngµnh DÖt May biÕt ®­îc trong giai ®o¹n tõ nay ®Õn n¨m 2010 cÇn ­u tiªn ph¸t triÓn thªm nh÷ng mÆt hµng míi vµ x¸c ®Þng ®­îc thø tù ph¸t triÓn s¶n phÈm cña ngµnh DÖt May. + VÒ mÆt hµng dÖt: phÊn ®Êu hoµn toµn tù tóc nhÊt lµ v¶i dÖt phôc vô cho ngµnh may, trªn c¬ së sö dông hÕt c«ng suÊt cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt hiÖn cã. + §èi víi mÆt hµng dÖt thoi: §©y lµ mÆt hµng s¶n xuÊt víi c«ng nghÖ kh¸ ®¬n gi¶n, víi nguyªn liÖu th« ban ®Çu lµ t¬, sîi, b«ng…Gi¸ ®Çu t­ thÊp. S¶n phÈm bao gåm c¸c lo¹i phôc vô cho ngµnh may, v¶i b¹t, kh¨n b«ng. Tõ nay ®Õn n¨m 2010 tËp trung ph¸t triÓn c¸c mÆt hµng: . V¶i dÖt phôc vô cho may néi ®Þa vµ may xuÊt khÈu . Kh¨n b«ng quy chuÈn víi nhiÒu kÝch th­íc kh¸c nhau bªn c¹nh ®ã vÉn ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm dÖt kh¸c. + §èi víi mÆt hµng dÖt kim: s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm ®a d¹ng vµ diÖn sö dông réng, vÉn s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng: ¸o Polo – shirt; T – shirt ; sîi Catton vµ Pe/Co; bÝt tÊt; mµn tuyn, quÇn ¸o thÓ thao; quÇn ¸o lãt nam n÷; th¶m tr¶i nhµ…Trong thêi gian tíi sÏ ph¸t triÓn c¸c mÆt hµng chñ lùc: . QuÇn ¸o dÖt kim . BÝt tÊt . Mµn tuyn + VÒ mÆt hµng may: Ph¸t triÓn phong phó ®a d¹ng, c¶i tiÕn mÉu m· phï hîp víi thÞ tr­êng trong n­íc vµ thÕ giíi. Sö dông nguyªn liÖu vµ v¶i dÖt cung cÊp tõ ngµnh dÖt. Ngoµi c¸c s¶n phÈm may mÆc phôc vô trªn thÞ tr­êng hiÖn nay, trong giai ®o¹n tõ nay ®Õn 2010 sÏ h­íng tíi ph¸t triÓn may mÆc c¸c lo¹i s¶n phÈm cao cÊp phôc vô cho tiªu dïng néi ®Þa vµ thÞ tr­êng xuÊt khÈu nh­ sau: . May comple . May quÇn ¸o jean +. May ¸o s¬ mi jacket - §Þnh h­íng vÒ thÞ tr­êng Sau khi chuyÓn sang chÝnh s¸ch më cöa vµ chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, mäi thµnh phÇn kinh tÕ cã thÓ tù do kinh doanh s¶n xuÊt theo kh¶ n¨ng hiÖn cã ®Ó cung cÊp c¸c mÆt hµng cho thÞ tr­êng cã nhu cÇu. Còng trong thêi ®iÓm nµy c¸c s¶n phÈm hµng ho¸ cña n­íc ngoµi nhËp khÈu trµn vµo ViÖt Nam. C¸c mÆt hµng nµy cã søc hÊp dÉn rÊt cao bëi mÉu m· phong phó ®a d¹ng, chÊt l­îng tèt mµ gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng. Trong thêi gian tõ nay ®Õn 2010 , ®Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May trªn ®Þa bµn Hµ Néi nh­ sau: * §èi víi thÞ tr­êng trong n­íc: + Ngµnh DÖt May trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi coi thÞ tr­êng trong n­íc lµ then chèt. + §¸p øng nhu cÇu vÒ s¶n phÈm DÖt May cho lao ®éng c«ng nghiÖp c¸c tØnh phÝa B¾c vµ B¾c Trung Bé. + Më réng thÞ tr­êng th«ng qua c¸c h×nh thøc tiªu thô tíi c¸c tØnh miÒn Nam, miÒn Trung, Thµnh phè Hå ChÝ Minh, thµnh phè §µ N½ng. * §èi víi thÞ tr­êng xuÊt khÈu + TiÕp tôc gi÷ v÷ng mèi quan hÖ æn ®Þnh víi thÞ tr­êng truyÒn thèng. §èi víi thÞ tr­êng cã dung l­îng lín nh­ Nga vµ c¸c n­íc §«ng ¢u sÏ cã triÓn väng trong thêi gian tíin nhê viÖc b­íc ®Çu ®· t×m ra lèi tho¸t cho ph­¬ng thøc thanh to¸n. + Ph¸t triÓn thªm thÞ tr­êng míi nh­ Mü, Cana®a, NhËt B¶n th«ng qua t×m hiÓu vÒ thÞ hiÕu nhu cÇu cña tõng n­íc, tæ chøc trªn m¹ng l­íi th«ng tin tiÕp thÞ qu¶ng c¸o ë n­íc ngoµi. 3. C¸c yÕu tè bªn ngoµi t¸c ®éng ®Õn h×nh thµnh x©y dùng ®Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May Hµ Néi Ngay sau khi giµnh ®­îc ®éc lËp, §¶ng vµ Nhµ N­íc lu«n chó träng ®Õn ngµnh DÖt May c¶ n­íc vµ ë Hµ Néi, coi ph¸t triÓn ngµnh DÖt May lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó phôc vô tèt nhu cÇu mÆc cña con ng­êi. Do vËy trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn, §¶ng vµ Nhµ n­íc cã nhiÒu chÝnh s¸ch hç trî c«ng nghiÖp DÖt May, cô thÓ nh­: chÝnh s¸ch vÒ tiªu thô néi ®Þa trong tõng vïng, tõng ®Þa ph­¬ng trong toµn quèc; chÝnh s¸ch hîp t¸c kinh doanh víi n­íc ngoµi; chÝnh s¸ch b¶o hé hµng s¶n xuÊt trong n­íc; chÝnh s¸ch vÒ khuyÕn khÝch xuÊt khÈu; chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo ngµnh DÖt May; chÝnh s¸ch chèng bu«n lËu; chÝnh s¸ch thuÕ... HiÖn nay cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ trong khu vùc ®· g©y nªn nh÷ng biÕn ®éng kh«ng nhá trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong c¸c c«ng ty DÖt May trªn c¶ n­íc vµ cña Hµ Néi. C¸c s¶n phÈm néi ®Þa bÞ hµng ngo¹i nhËp trµn lan trèn thuÕ chÌn Ðp nªn tiªu thô chËm. Hong biÕn ®éng cña thÞ tr­êng dÉn ®Õn khã kh¨n vÒ s¶n xuÊt kinh doanh. 4. VÊn ®Ò thùc lùc cña ngµnh DÖt May Hµ Néi Sau nh÷ng n¨m thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®æi míi kinh tÕ cña §¶ng vµ Nhµ N­íc ®· gÆp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n vÒ thay ®æi c¸ch nghÜ, c¸ch lµm. RÊt nhiÒu doanh nghiÖp ®· ph¶i tr¨n trë t×m c¸ch gì rèi ®Ó ®­a doanh nghiÖp cña m×nh tho¸t khái khñng ho¶ng. Nh×n chung trªn toµn ngµnh ®· cã nhiÒu ®¬n vÞ t×m ra con ®­êng ®óng ®¾n, nh­ng còng rÊt nhiÒu doanh nghiÖp ®· ph¸ s¶n, gi¶i thÓ do s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng hiÖu qu¶. Nh­ng thÕ nµo ch¨ng n÷a th× tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®Òu ph¶i nh×n thùc tr¹ng cña m×nh ®Ó ph©n tÝch hîp lý, tõ ®ã x©y dùng ngµnh DÖt May Hµ Néi còng kh«ng n»m ngoµi nh÷ng thùc tr¹ng cña Hµ Néi vµ cña nÒn kinh tÕ. Nhê cã chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ N­íc mµ c¸c doanh nghiÖp Nhµ N­íc vµ ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May ®­îc quyÒn tù chñ quyÕt ®Þnh mäi ®èi s¸ch cña m×nh. Trong thêi gian gÇn ®©y, c«ng nghiÖp DÖt May Hµ Néi ®· cã b­íc ph¸t triÓn m¹nh mÏ, gãp phÇn tÝch cùc vµo ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña thñ ®« vµ c¶ n­íc. C¸c ®¬n vÞ may trªn ®Þa bµn ®· m¹nh d¹n gi¸m nghÜ gi¸m lµm vµ ®­îc sù ®ång ý cña cña c¸c c¬ quan h÷u quan, hä ®· ®­a c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt gãp phÇn vµo viÖc n©ng cao chÊt l­îng, c¶i tiÕn mÉu m· phong phó ®a d¹ng.ChÝnh nhê sù m¹nh d¹n trªn ®· ®­a c«ng nghiÖp DÖt May Hµ Néi tiÕn mét b­íc dµi so víi thêi kú bao cÊp vµ ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi gãp phÇn x©y dùng nÒn kinh tÕ x· héi cña thñ ®«. Trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu vµ kh¶o s¸t n¾m b¾t t×nh h×nh thùc tÕ ®· cho thÊy r»ng t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh ngµnh DÖt May trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi cßn ph©n t¸n tù ph¸t. Do c¸c n¨m trë vÒ tr­íc vµ cho c¸c n¨m trë l¹i ®©y viÖc tæ chøc s¶n xuÊt trªn ®Þa bµn kh«ng ®­îc tæ chøc qu¶n lý tËp trung, quy m« nhá, thiÕt bÞ l¹c hËu cò n¸t. Ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May Hµ Néi ch­a cã ®¬n vÞ dÉn ®Çu hay mét trung t©m nghiªn cøu ®Þnh h­íng, h­íng dÉn vÒ mÉu m· kiÓu d¸ng, tiªu chuÈn chÊt l­îng cïng víi quy chÕ chÝnh s¸ch cÇn thiÕt cho c«ng t¸c qu¶n lý vµ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm vÒ DÖt May. Do viÖc tæ chøc cña ngµnh ch­a hîp lý, c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt hµng DÖt May ch­a cã sù liªn kÕt, thèng nhÊt trong s¶n xuÊt, cßn mang tÝnh tù ph¸t. §iÒu tÊt yÕu x¶y ra lµ khi tæ chøc s¶n xuÊt ch­a hîp lý, thiÕu sù liªn kÕt, thèng nhÊt th× tÊt yÕu dÉn ®Õn viÖc qu¶n lý rÊt khã kh¨n, thiÕu chÆt chÏ. Sù qu¶n lý láng lÎo dÉn ®Õn n¶y sinh nhiÒu vÊn ®Ò mµ c¸c ®¬n vÞ cña ngµnh kh«ng thÓ kiÓm so¸t ®­îc nh­: viÖc lµm nh¸i nh·n hiÖu, mÉu m·, lµm hµng gi¶ kÐm chÊt l­îng ®· g©y thiÖt h¹i vµ ¶nh h­ëng ®Õn x· héi vµ cho ngµnh. Theo sè liÖu ®iÒu tra, kh¶o s¸t cho thÊy ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May trªn ®Þa bµn, hiÖn nay c«ng nghÖ s¶n xuÊt cßn l¹c hËu so víi c¶ n­íc vµ thÕ giíi. C¸c d©y truyÒn s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm dÖt vµ may ®Òu cã tuæi thä cao (tõ nh÷ng n¨m 1960) ®· hÕt khÊu hao, c¸c c«ng nghÖ hÇu nh­ ®Òu xuÊt xø tõ Liªn X«, Trung Quèc vµ mét sè n­íc chÕ t¹o. T×nh tr¹ng c¸c c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®ang trong t×nh tr¹nh ho¹t ®éng cÇm chõng, ch¾p v¸.Tuy trong nh÷ng n¨m võa qua ®· cã ®Çu t­ ®æi míi nh­ng sè m¸y mãc thiÕt bÞ cò küchiÕm tû träng lín trong khi c¸c n­íc kh¸c ®· cã tiÕn bé ®¸ng kÓ Trong s¶n xuÊt DÖt May, nguyªn liÖu ®ãng vai trß quan träng vµ cã ¶nh h­ëng quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt. Ngµnh DÖt May sö dông c¸c nguyªn liÖu dÖt lµ b«ng s¬ vµ x¬ sîi tæng hîp, len, ®ay, t¬ t»m...Trong ®ã quan träng nhÊt lµ b«ng s¬ vµ x¬ sîi tæng hîp. Trong nh÷ng n¨m qua víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ, ngµnh s¶n xuÊt nguyªn liÖu b«ng, t¬ t»m ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng ghi nhËn. Tuy nhiªn so víi tiÒm n¨ng ph¸t triÓn vµ nhu cÇu cña ngµnh DÖt May, s¶n xuÊt nguyªn liÖu vÉn cßn kiªm tèn. Trªn ®Þa bµn trong mÊy n¨m qua ph¶i nhËp 100% x¬ sîi tæng hîp, 90% b«ng x¬ cho s¶n xuÊt cña ngµnh. §iÒu nµy ®· lµm thiÖt h¹i rÊt lín cho ngµnh DÖt May trªn ®Þa bµn. §©y lµ vÊn ®Ò h¹n chÕ nhËp khÈu, t¨ng c­êng tù tóc nguyªn liÖu ®¶m b¶o chÊt l­îng cao. Nhu cÇu s¶n phÈm DÖt May lµ rÊt lín, mµ hiÖn t¹i n¨ng lùc cña ngµnh ch­a ®¸p øng ®ñ cho thÞ tr­êng c¶ vÒ sè l­îng, kiÓu d¸ng, mÉu m·. HiÖn nay xu thÕ chuéng hµng ngo¹i ®ang dÇn dÇn trë nªn phæ biÕn. Bëi v× hµng ViÖt Nam nãi chung vÉn ch­a ®¸p øng ®­îc nh÷ng ®ßi hái cña ng­êi d©n. Tõ nh÷ng c¬ së trªn sÏ gióp cho ngµnh DÖt May trªn ®Þa bµn Hµ Néi sÏ v¹ch ra ®­îc môc tiªu, ph­¬ng h­íng, ®ã lµ khu«n mÉu tæng qu¸t cho ®Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh, ®ång thêi lµ c¬ së cho c¸c quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh DÖt May trªn ®Þa bµn Hµ Néi. III. §Þnh h­íng kÕ ho¹ch 2001 – 2005 cña c¸c doanh nghiÖp DÖt May quèc doanh thuéc Së C«ng nghiÖp Hµ Néi Tèc ®é t¨ng tr­ëng b×nh qu©n kho¶ng 14%/n¨m. Tû träng gi¸ trÞ s¶n xuÊt hµng c«ng nghiÖp chiÕm 14,5%. §Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ, gi¶m dÇn tû lÖ xuÊt khÈu hµng gia c«ng, t¨ng s¶n phÈm s¶n xuÊt (may, kh¨n b«ng c¸c lo¹i). Cñng cè më réng s¶n xuÊt, x©y míi kh©u s¶n xuÊt sîi. Trong n¨m 2001 chñ tr­¬ng ®Çu t­ cña c¸c doanh nghiÖp DÖt May thuéc Së C«ng NghiÖp nh­ sau: BiÓu 22: C¸c dù ¸n ®Çu t­ 2001 cña c¸c doanh nghiÖp DÖt May quèc doanh thuéc Së c«ng nghiÖp hµ néi §¬n vÞ: triÖu ®ång C«ng ty Dù kiÕn ®Çu t­ Ghi chó DÖt Minh Khai 13206 Thùc hiÖn 01-12 DK Th¨ng Long 38864 Di chuyÓn vµ më réng ®Þa ®iÓm, thùc hiÖn 2001 DÖt 19/5 22000 Thùc hiÖn 01-02 DÖt 10/10 16632 Thùc hiÖn 2001 DÖt Mïa §«ng 6000 Thùc hiÖn 2001 DÖt kim Hµ Néi 9531 Thùc hiÖn 2001 Nhuém T« Ch©u 2000 Thùc hiÖn 2001 C«ng ty may 40 9000 Thùc hiÖn 01-02 May Th¨ng Long 1300 Thùc hiÖn 2001 Tæng 36106 IV. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m thùc hiÖn ph¸t triÓn c«ng nghiÖp DÖt May trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi Cæ phÇn hãa vµ s¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc Nh×n chung c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc lµ thiÕu quyÒn tù qu¶n vµ mèi liªn hÖ gi÷a ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ sù chØ ®¹o ng­îc l¹i rÊt yÕu. C¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ho¹t ®éng trong mét m«i tr­êng khã kh¨n do sù tù qu¶n cßn bÞ h¹n chÕ. §Ó kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ nµy th× ph¶i c¶i c¸ch c¸c nh©n tè sau: T¨ng c­êng sù tù qu¶n - §­a ra c¸c hÖ thèng khuyÕn khÝch liªn quan ®Õn c¶ qu¶n lý vµ lao ®éng CËp nhËt hÖ thèng ho¸ th«ng tin tµi chÝnh Xo¸ bá c¸c kho¶n trî cÊp ®Æc biÖt Cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp vÒ mÆt hµnh chÝnh vµ chÝnh trÞ cµng nhiÒu cµng tèt, trong ®ã ®¶m b¶o r»ng mét phÇn vèn thu ®­îc sÏ ®­îc giµnh ®Ó trî qióp cho ®iÒu chØnh c¬ cÊu, bao gåm c¸c kho¶n vay (theo l·i suÊt th­¬ng m¹i) ®Ó trang bÞ l¹i m¸y mãc. S¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp cßn lµ mét biÖn ph¸p ®Ó thu hót vèn ®Çu t­ vµ lµm cho c¸c doanh nghiÖp nµy ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ h¬n. Hai xÝ nghiÖp lµ xÝ nghiÖp mò Hµ Néi vµ xÝ nghiÖp b«ng Hµ Néi lµ hai ®¬n vÞ nhá vµ ho¹t ®éng kh«ng cã hiÖu qu¶. XÝ nghiÖp mò Hµ Néi trong n¨m 95 lç 86 triÖu ®ång, n¨m 1996 lç 200 triÖu ®ång, ®Õn n¨m 1997 ®· ®­îc s¸t nhËp víi c«ng ty dÖt kim Hµ Néi. XÝ nghiÖp b«ng Hµ Néi trong n¨m 1994 lç 672 triÖu ®ång vµ n¨m 1995 lç 404 triÖu ®ång, ®Õn n¨m 1994 ®­îc s¸t nhËp vµo c«ng ty T« Ch©u. N¨m 1999 c«ng ty dÖt 10/10 ®· tiÕn hµnh cæ phÇn hãa trë thµnh c«ng ty cæ phÇn dÖt 10/10 thuéc së c«ng nghiÖp qu¶n lý. Trong n¨m 2000 chñ tr­¬ng tiÕn hµnh cæ pbÇn hãa c«ng ty Ph­¬ng Nam vµ c«ng ty dÖt kim Hµ Néi nh­ng trªn thùc tÕ ®Õn nay tiÕn tr×nh nµy cßn rÊt chËm. CÇn tiÕp tôc ®Èy m¹nh vµ sím hoµn thµnh viÖc s¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®Ó khai th¸c cã hiÖu qu¶ viÖc sö dông c¬ së vËt chÊt kü thuËt hiÖn cã,®Êt ®ai nhµ x­ëng lùc l­îng lao ®éng, ®éi nhò c¸n bé khoa häc kü thuËt cho ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp. 2. Gi¶i ph¸p vÒ sù mÊt c©n ®èi trong ®Çu t­ Thùc tr¹ng cho thÊy ngµnh DÖt May Hµ Néi cßn nhá bÐ, l¹c hËu vÒ thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ, m¸y mãc thiÕt bÞ l¹i kh«ng ®ång bé gi÷a ngµnh dÖt vµ ngµnh may vµ trong cïng mét ngµnh. Do vËy ph¶i ®Çu t­ ®Ó ®Èy m¹nh chiÕn l­îc ph¸t triÓn trong s¶n xuÊt nh»m n©ng cao tr×nh ®é thiÕt bÞ c«ng nghÖ cho môc tiªu ph¸t triÓn trong t­¬ng lai. Do cã sù ph©n ho¸ gi÷a ngµnh may vµ ngµnh dÖt nãi trªn nªn cÇn nhanh chãng ®iÒu chØnh c¬ cÊu ®Çu t­, ®Çu t­ ®æi míi ®ång bé c«ng nghÖ, thiÕt bÞ m¸y mãc cho ngµnh dÖt ®Ó tõng b­íc s¶n xuÊt ®ñ v¶i thay thÕ nhËp khÈu cho ngµnh may. KÕt hîp c¶ hai h×nh thøc ®Çu t­ theo chiÒu réng vµ theo chiÒu s©u nh­ng ph¶i chó träng ®Çu t­ chiÒu s©u. §Çu t­ chiÒu s©u víi môc ®Ých lµ hiÖn ®¹i ho¸ thiÕt bÞ s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt l­îng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. BiÓu 23: Tæng hîp kÕ ho¹ch ®Çu t­ n¨m 2001 cña c¸c doanh nghiÖp quèc doanh thuéc së c«ng nghiÖp hµ néi §¬n vÞ : triÖu ®ång Tªn dù ¸n Tãm t¾t néi dung chñ yÕu cña dù ¸n Tæng V§T TB XDCB Vay TM Vay TD¦§ Vèn tù cã DÖt kim Th¨ng Long (§Çu t­ x©y dùng c¬ së s¶n xuÊt míi) XD h¹ tÇng, nhµ x­ëng s¶n xuÊt, nhµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt. Mua s¾m thiÕt bÞ: dÖt kim, hoµn tÊt, thiÕt bÞ may hµng xuÊt khÈu 15000 55000 9500 13800 1200 T« Ch©u (§T thiÕt bÞ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm tõ b«ng thÊm n­íc Mua thiÕt bÞ chuyªn dïng ®Ó s¶n xuÊt b«ng trang ®iÓm, b«ng vÖ sinh. DÖt 19/5 §T thiÕt bÞ n©ng cao chÊt l­îng kh©u hoµn thµnh v¶i méc §T ®ång bé cho ph©n x­ëng hoµn thµnh thay lao ®éng thñ c«ng 2000 1500 500 2000 §T thiÕt bÞ nhuém vµ hoµn tÊt v¶i b¹t. §T d©y chuyÒn nhuém vµ hoµn tÊt v¶i b¹t 20000 15000 5000 20000 DÖt len Mïa §«ng (§T më réng s¶n xuÊt len) X©y dùng míi ph©n x­ëng dÖt, Mua thiÕt bÞ dÖt may hiÖn ®¹i, s¶n xuÊt hµng len chÊt l­îng cao xuÊt khÈu 6000 4500 1500 6000 DÖt Minh Khai (§T më réng s¶n xuÊt kh¨n b«ng xuÊt khÈu) Bæ xung c¸c thiÕt bÞ dÖt: dÖt kiÕm, m¾c sîi, may sÊy. 13206 11786 1420 12780 426 DÖt kim Hµ Néi (§T chiÒu s©u n©ng cao chÊt l­îng s¶n l­îng vµ chÊt l­îng c¸c lo¹i bÝt tÊt) §T thiÕt bÞ d©y chuyÒn s¶n xuÊt bÝt tÊt thªu computer, m¸y sÊy ®Þnh h×nh h¬i, m¸y thªu vµ ®Þnh vÞ khung thªu G§1, c¶i t¹o nhµ x­ëng 9531 9301 230 9251 280 May Th¨ng Long (§T më réng ph©n x­ëng may t¹i Kh­¬ng Trung) §T mét d©y chuyÒn hoµn chØnh ®Ó may trang phôc y tÕ, c¶i t¹o nhµ x­ëng 1300 800 500 460 840 May 40 (§T ph©n x­ëng s¶n xuÊt ¸o s¬ mi cao cÊp xuÊt khÈu) Mua thiÕt bÞ may, thiÕt bÞ chuyªn dïng hiÖn ®¹i, trang bÞ ph­¬ng tiÖn lµm viÖc cho ph©n x­ëng, c¶i t¹o nhµ x­ëng s¶n xuÊt 9000 7750 1250 8000 1000 §Çu t­ ph¸t triÓn c¸c vïng nguyªn liÖu trång b«ng v¶i cung cÊp nguyªn liÖu cho ngµnh DÖt §Ó cung cÊp ®ñ nguyªn liÖu cho ngµnh DÖt May th× tr­íc hÕt cÇn ph¶i ­u tiªn tËp trung ®Çu t­ vµo nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn c¸c vïng nguyªn liÖu trång b«ng tËp trung cã chÊt l­îng cao vµ n¨ng suÊt cao cho ngµnh dÖt, ph¸t triÓn c«ng nghÖ ho¸ dÇu vµ vi sinh s¶n xuÊt ra sîi nh©n t¹o ®Ó trong mét t­¬ng lai kh«ng xa cã thÓ s¶n xuÊt ®ñ nguyªn liÖu cho ngµnh dÖt. Theo tÝnh to¸n cña c¸c chuyªn gia, hµng n¨m n­íc ta ph¶i nhËp khÈu 5 – 6 v¹n tÊn b«ng x¬ nguyªn liÖu víi kim ng¹ch 80 – 100 triÖu USD ®Ó cung øng cho nhu cÇu cña ngµnh dÖt. Nhu cÇu nµy sÏ t¨ng kho¶ng 13 v¹n tÊn vµo n¨m 2010, cã nghÜa lµ ®¸p øng 70% nhu cÇu cña ngµnh dÖt. Cßn hiÖn nay, s¶n l­îng b«ng míi chØ ®¸p øng ®­îc 10-15% nguyªn liÖu cho ngµnh dÖt. §Ó ®¸p øng cho nhu cÇu cña ngµnh C«ng nghiÖp DÖt May c¶ n­íc còng nh­ C«ng nghiÖp DÖt May thuéc Së C«ng nghiÖp Hµ Néi th× ®Çu t­ ph¸t triÓn c¸c vïng nguyªn liÖu lµ rÊt cÇn thiÕt. Th¸ng 8 n¨m 2000 võa qua, tæng c«ng ty DÖt May ®· lËp xong ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn b«ng v¶i quèc gia, vµ môc tiªu ®Ò ra lµ ®Çu tiªn lµ “ trång ®­îc 150000 ha b«ng, n¨ng suÊt b×nh qu©n 18 t¹ b«ng h¹t/ha, ®¸p øng 70% yªu cÇu nguyªn liÖu b«ng x¬ cho ngµnh dÖt, thay thÕ dÇn b«ng x¬ nhËp khÈu, tiÕn tíi tù tóc nguyªn liÖu tõ nguån s¶n xuÊt trong n­íc”. 92 HiÖn nay ngµnh b«ng ®· t¹o ®­îc nh÷ng tiÒn ®Ò cho ph¸t triÓn ngµnh b«ng ®Ó cã thÓ ®¹t ®­îc nh­ chiÕn l­îc ®· ®Ò ra nh­ x¸c lËp ®­îc ph­¬ng thøc tæ chøc s¶n xuÊt, trong ®ã hé n«ng d©n trång b«ng, c«ng ty b«ng lµm dÞch vô kü thuËt ®Çu t­ vËt t­ vµ bao tiªu s¶n phÈm víi gi¸ b¶o hiÓm tõ ®Çu vô; ngµnh còng ®· x©y dùng ®­îc mét sè c¬ së chÕ biÕn b«ng t¹i c¸c vïng trång b«ng tËp trung, víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, ®¸p øng c«ng suÊt chÕ biÕn vµ n©ng cao chÊt l­îng b«ng x¬ . Tæng c«ng suÊt c¸c nhµ m¸y hiÖn nay ®¹t 30000 tÊn b«ng h¹t/ n¨m. Tuy nhiªn vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò mµ Nhµ n­íc cÇn ph¶i ®Çu t­ ®óng møc nh­ c¬ së h¹ tÇng t¹i c¸c vïng trång b«ng, nhÊt lµ c¸c vïng s©u vïng xa ch­a ®­îc tèt nªn viÖc vËn chuyÓn cung øng vËt t­ hay tiªu thô s¶n phÈm cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n. Nguån vèn cho s¶n xuÊt b«ng cßn qu¸ nhá bÐ, cô thÓ lµ mçi n¨m c«ng ty B«ng ViÖt Nam cÇn 95 – 120 tû ®ång cho ®Çu t­ cho s¶n xuÊt vµ thu mua s¶n phÈm cña n«ng d©n, nh÷ng míi chØ ®­îc cÊp 6,5 tû ®ång tiÒn vèn l­u ®éng… Ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn b«ng v¶i ®Õn n¨m 2010 ®· dù kiÕn quy ho¹ch c¸c vïng trång b«ng trªn c¶ n­íc: Vïng T©y Nguyªn (lµ vïng trång b«ng réng lín kh¾p c¶ n­íc) Vïng §«ng Nam Bé Vïng Nam Trung Bé Vïng §ång b»ng S«ng Cöu Long Vïng phÝa B¾c §Ó ®¹t ®­îc môc tiªu nµy th× Nhµ N­íc cÇn ®Çu t­ ®ñ c¸c nguån vèn theo yªu cÇu cña Ch­¬ng tr×nh. Theo ­íc tÝnh nhu cÇu vèn cho ®Çu t­ b«ng v¶i tõ nay ®Õn 2010 lµ 1505 tû ®ång, trong ®ã tõ vèn ng©n s¸ch lµ 605 tû , vay tÝn dông lµ 600 tû, tù huy ®éng lµ 300 tû. Vèn ng©n s¸ch chñ yÕu dµnh cho c¸c ho¹t ®éng: ®iÒu tra quy ho¹ch (8 tû), c¸c sù nghiÖp khoa häc (40 tû), khuyÕn n«ng (100 tû), ®µo t¹o míi kho¶ng 400 c¸n bé kü thuËt (7 tû), dù phßng gièng (50 tû, lu©n chuyÓn hµng n¨m), ®Çu t­ h¹ tÇng cho vïng trång b«ng chñ yÕu lµ ®­êng giao th«ng liªn x· ch­a tÝnh c¸c c«ng tr×nh thuû lîi (300 tû), hç trî 1% l·i suÊt dù tr÷ b«ng x¬ (400 tû). Vèn vay tÝn dông cho viÖc ®Çu t­ c¸c c¬ së chÕ biÕn b«ng x¬ (400 tû). Vèn vay vµ huy ®éng tËp trung cho s¶n xuÊt (300 tû). Víi Ch­¬ng tr×nh nµy, hiÖu qu¶ sÏ lín: tiÕt kiÖm mét l­îng ngo¹i tÖ m¹nh trong viÖc nhËp khÈu b«ng x¬. Víi gi¸ hiÖn nay lµ 1,35 USD/kg, sÏ tiÕt kiÖm ®­îc 40,5 triÖu USD, vµ 128,25 triÖu USD vµo 2005, 2010; thu ®­îc h¬n 100 tû ®ång vµ gÇn 325 tû ®ång tõ c¸c s¶n phÈm phô (dÇu b«ng, kh« dÇu b«ng). §ång thêi víi hiÖu qu¶ kinh tÕ, lµ t¹o ®­îc viÖc lµm cho 120 ®Õn 300 ngµn lao ®éng n«ng nghiÖp vµo n¨m 2005 vµ 2010. Gi¶i ph¸p vÒ më réng thÞ tr­êng Nh÷ng h¹n chÕ lín nhÊt cña thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm ®ang lµ nguyªn nh©n quan träng lµm chËm tèc ®é ph¸t triÓn c«ng nghiÖp DÖt May trªn ®Þa bµn hiÖn nay. C¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung cao ®é tr­íc ®©y ®· ®Ó l¹i hËu qu¶ kh¸ nghiªm träng, thÞ tr­êng bÞ ph©n t¸n chia c¾t theo tõng yÕu tè, tõng h×nh thøc së h÷u…§iÒu ®ã ¶nh h­ëng xÊu ®Õn viÖc ph¸t triÓn lùc l­îng s¶n xuÊt. Do vËy ®Ó ph¸t triÓn thÞ tr­êng tr­íc hÕt cÇn x©y dùng mét thÞ tr­êng ®ång bé vµ thèng nhÊt, t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t huy søc m¹nh tæng hîp cña thÞ tr­êng ®Þa ph­¬ng vµ c¶ n­íc tõng b­íc héi nhËp vµo thÞ tr­êng quèc tÕ. Më réng thÞ tr­êng néi ®Þa th«ng qua c¸c h×nh thøc b¸n bu«n, b¸n lÎ, th«ng qua c¸c hÖ thèng c¸c ®¹i lý trªn c¬ së nghiªn cøu thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng, th«ng tin qu¶ng c¸o, khuyÕn m·i cho ng­êi tiªu dïng ®Ó hä cã thÓ tiÕp cËn dÔ dµng víi s¶n phÈm. TÝch cùc më réng c¸c ®¹i lý vµo khu vùc miÒn Nam nh­ thµnh phè Hå ChÝ Minh vµ mét sè tØnh §ång Nai, Long An, T©y Ninh, S«ng BÐ, khu vùc miÒn Trung…§èi víi miÒn B¾c t¨ng c­êng thªm c¸c cöa hµng ®¹i lý trªn mét sè tØnh kh¸c nh­ H¶i Phßng, Th¸i B×nh… Ph¸t triÓn thÞ tr­êng trong n­íc vµ h­íng c¸c doanh nghiÖp trªn ®Þa bµn ph¸t triÓn theo h­íng nµy lµ rÊt quan träng song kh«ng ®ñ nÕu kh«ng ®Ò cËp ®Õn viÖc ®Þnh h­íng më réng thÞ tr­êng thÕ giíi, thùc hiÖn mét nÒn kinh tÕ më cho mäi thµnh phÇn kinh tÕ. Ngµy nay trªn thÕ giíi cã xu h­íng toµn cÇu ho¸, ViÖt Nam trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc cña khèi ASEAN ®· kÐo theo sù giao l­u kinh tÕ gi÷a ViÖt Nam vµ c¸c n­íc trong khu vùc ngµy cµng ph¸t triÓn m¹nh mÏ. Hµng ho¸ cã hµm l­îng kü thuËt cao ®· ph¸t triÓn trªn kh¾p thÕ giíi, t¹o ra sù th¸ch thøc rÊt lín ®èi víi nÒn s¶n xuÊt truyÒn thèng cña n­íc ta nãi chung vµ trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi nãi riªng. Tõ nh÷ng lý do ®ã mµ ngµnh DÖt May bµn Hµ Néi còng nh­ trong c¶ n­íc ph¶i cã chiÕn l­îc chiÕm lÜnh thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc ®Ó kh¼ng ®Þng vÞ trÝ cña m×nh. Hµng DÖt May ViÖt Nam ®· cã mÆt trªn nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi nh­ EU, NhËt...nh­ng vÉn ch­a thÓ x©m nhËp vµo thÞ tr­êng Mü, mét thÞ tr­êng ®Çy tiÒm n¨ng . Mü lµ mét thÞ tr­êng xuÊt khÈu chÝnh cña c¸c n­íc Ch©u ¸. Bëi v× thÞ tr­êng Mü lµ thÞ tr­êng lín nhÊt thÕ giíi vµ lµ mét thÞ tr­êng tù do, nã tho¶ m·n nhiÒu h¹ng môc chÊt l­îng, mÆt hµng, v× vËy nã gióp cho c¸c nhµ xuÊt khÈu h×nh thµnh chç ®øng thÝch hîp trªn thÞ tr­êng ( trªn c¬ së ®Þa lý vµ chÊt l­îng ) phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña hä. NÒn kinh tÕ Mü t¨ng tr­ëng æn ®Þnh trong thËp kû 90 ®· duy tr× tiªu dïng ë møc cao. Riªng ®èi víi hµng may mÆc, trong hai n¨m 1998 vµ 1999 møc chi tiªu nhãm hµng nµy ®· t¨ng 6,3%/n¨m so víi 4,2%/n¨m so víi thêi kú 1992 – 1997. Ch©u ¸ lµ khu vùc xuÊt khÈu hµng may mÆc lín nhÊt sang Mü víi tæng gi¸ trÞ xuÊt khÈu n¨m 1999 lµ 30,8 tû USD, chiÕm 55% tæng gi¸ trÞ nhËp khÈu hµng may mÆc vµo Mü. Trong ®ã Trung Quèc, §µi Loan, Hång K«ng n»m trong nhµ xuÊt khÈu may mÆc lín nhÊt vµo thÞ tr­êng Mû trong vµi n¨m gÇn ®©y chiÕm 27% tæng gi¸ trÞ nhËp khÈu hµng may mÆc cña Mü. Tuy nhiªn, c¸c nhµ xuÊt khÈu nµy ®ang mÊt dÇn thÞ phÇn ë Mü kÓ tõ ®Çu thËp niªn 90. Riªng Trung Quèc thÞ phÇn xuÊt khÈu ®· gi¶m tõ 15,9% ( t­¬ng ®­¬ng 7,795 tû USD ). Ng­îc l¹i c¸c n­íc B¾c Mü vµ Caribe, chñ yÕu lµ Mehico, nhê nh÷ng ­u ®·i vÒ h¹n ng¹ch vµ thuÕ quan theo hiÖp ­íc khu vùc mËu dÞch tù do B¾c Mü ( NAFTA ) vµ s¸ng kiÕn vïng lßng ch¶o Caribe (CBI) thÞ phÇn xuÊt khÈu ®· t¨ng tõ 15,4%n¨m 1997 lªn 17% n¨m 1998. MÆc dï Trung Quèc võa ký ®­îc hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i song ph­¬ng víi Mü nh­ng sù kiÖn nµy kh«ng t¸c ®éng nhiÒu ®Õn thÞ phÇn cña n­íc nµy v× hä h­ëng quy chÕ th­¬ng m¹i b×nh th­êng trong quan hÖ bu«n b¸n víi Mü tõ tr­íc khi ký hiÖp ®Þnh. B¶ng: BiÓu 24: NhËp khÈu hµng may mÆc cña Mü §¬n vÞ: tû USD N¨m Gi¸ trÞ nhËp khÈu hµng may mÆc vµo Mü 1998 55,864 1999 59,551 2000 65,441 Nguån: HiÖp héi c¸c nhµ s¶n xuÊt hµng may mÆc Mü Mü ®· bá cÊm vËn víi ViÖt Nam vµ trong mét vµi n¨m tíi ViÖt Nam sÏ ®­îc h­ëng quy chÕ Tèi huÖ quèc.Thªm vµo ®ã hiÖp ®Þnh hµng dÖt (ATC) ký t¹i vßng ®µm ph¸n Ba biªn th¸ng 4/1994 ë Maraket, ATC sÏ thay thÕ hiÖp ®Þnh ®a sîi (MFA) ®Õn ngµy 1/1/2005, theo ®ã tÊt c¶ c¸c hµng DÖt May ®­îc hoµ nhËp trë l¹i theo nguyªn t¾c th­¬ng m¹i th«ng th­êng cña WTC. Vµ nh­ vËy, hµng rµo h¹n ng¹ch DÖt May vµo Mü sÏ bÞ lo¹i bá vµ thuÕ sÏ gi¶m trung b×nh 9% nªn ngµnh DÖt May trªn ®Þa bµn cÇn ph¶i chuÈn bÞ ®Çu t­ ®Ó tiÕp cËn thÞ tr­êng ®Çy tiÒm n¨ng nµy. ViÖc cã ®­îc quy chÕ Tèi huÖ quèc lµ mét qu¸ tr×nh th­¬ng thuyÕt phøc t¹p , vµ lµ mét thêi kú x©m nhËp. ChÝnh s¸ch ngo¹i giao th­¬ng m¹i cña Mü sÏ liªn quan ®Õn c¸c nhµ chøc tr¸ch ViÖt Nam ph¶i cã nh÷ng nh­îng bé vÒ kinh tÕ vµ chÝnh trÞ, tuy nhiªn lîi Ých ®¹t ®­îc v­ît xa chi phÝ, v× vËy cÇn ph¶i ­u tiªn cao nhÊt ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu nµy. Do ®Æc tr­ng cña ngµnh C«ng nghiÖp DÖt May lµ sö dông nhiÒu lao ®éng vµ ViÖt Nam cã lîi thÕ vÒ lao ®éng vµ tû träng vÒ lao ®éng rÊt cao trong gi¸ thµnh s¶n phÈm. §Ó tiÕp cËn thÞ tr­êng Mü trong t­¬ng lai, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p sau: §æi míi vµ sö dông c«ng nghÖ may mÆc tiªn tiÕn, s¾p xÕp l¹i c¸c qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ s¶n xuÊt theo h­íng gän nhÑ vµ linh ho¹t , ®µo t¹o n©ng cao kü n¨ng qu¶n lý c¸n bé vµ kü n¨ng kü thuËt cña c«ng nh©n, thùc hiÖn qu¶n lý chÊt l­îng ®ång bé. Tæ chøc hÖ thèng th«ng tin ph¶n håi kÞp thêi vÒ sù thay ®æi nhu cÇu cña thÞ tr­êng Mü. §Ó x©y dùng hÖ thèng th«ng tin nµy, viÖc quan träng lµ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn ph¶i cã sù liªn kÕt, hç trî th«ng tin cña c¸c c«ng ty b¸n lÎ trªn thÞ tr­êng Mü. ChuÈn bÞ ®èi t¸c kinh doanh trªn thÞ tr­êng Mü. §Ó thu lîi nhuËn cao nhÊt, c¸c doanh nghiÖp cÇn t×m kiÕm c¸c hîp ®ång ®Ó trë thµnh nhµ thÇu cung cÊp thay v× lµm hµng gia c«ng. Ký hîp ®ång thÇu víi c¸c c«ng ty b¸n lÎ lµ ph­¬ng ¸n tèi ­u víi nhµ xuÊt khÈu ViÖt Nam, v× nh­ vËy sÏ gi¶m ®­îc chi phÝ ph©n phèi do lo¹i bít kh©u trung gian. MÆt kh¸c c¸c nhµ b¸n lÎ sÏ cung cÊp nhanh nhÊt c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vÒ sù thay ®æi nhu cÇu cho c¸c nhµ s¶n xuÊt. §Ó cã kh¶ n¨ng cung cÊp c¸c hîp ®ång thÇu cung cÊp nguyªn vËt liÖu, c¸c phô kiÖn…nh»m gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, t¨ng lîi nhuËn vµ thóc ®Èy ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May trªn ®Þa bµn ph¸t triÓn. HiÖp héi DÖt May ViÖt Nam cÇn cã vai trß tÝch cùc h¬n n÷a trong viÖc hç trî cung cÊp th«ng tin vµ t×m kiÕm thÞ tr­êng…§ång thêi hiÖp héi sÏ lµ ng­êi ®iÒu phèi, trªn c¬ së tù nguyÖn, sè l­îng vµ møc gi¸ gi÷a c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng tranh mua tranh b¸n dÉn ®Õn viÖc ng­êi mua (bªn n­íc ngoµi) Ðp gi¸ g©y thiÖt h¹i cho b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng M« h×nh qu¶n lý theo ISO 9000 ®Ò cËp ®Õn c¸c lÜnh vùc chñ yÕu vµ c¸c tiªu chÝ c¬ b¶n trong qu¶n lý chÊt l­îng vµ cã thÓ ®­îc coi lµ mét tËp hîp c¸c kinh nghiÖp qu¶n lý chÊt l­îng tèt nhÊt ®­îc thùc thi t¹i nhiÒu quèc gia vµ ®­îc hîp thµnh tiªu chuÈn quèc gia cña nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi. Mét môc tiªu s©u xa, ®ång thêi mang ý nghÜa b¶n chÊt cña viÖc ¸p dông tiªu chuÈn chÊt l­îng lµ t¹o ra sù chuyÓn biÕn vÒ mÆt chÊt l­îng s¶n phÈm hµng ho¸ nh»m rót ng¾n kho¶ng c¸ch vÒ tr×nh ®é s¶n phÈm cña ViÖt Nam so víi khu vùc vµ thÕ giíi. §ång thêi nhê hÖ thèng nµy nh»m t¨ng søc c¹nh trang cña c¸c doanh nghiÖp, chuÈn bÞ tiÒn ®Ò cho giai ®o¹n ph¸t triÓn hµng ho¸ cã chÊt l­îng sau n¨m 2000 ®Ó tõ ®ã chuÈn bÞ cho qu¸ tr×nh héi nhËp khu vùc vµ thÕ giíi. Trong n¨m 1999 thµnh phè ®·m hç trî cho mçi doanh nghiÖp kho¶ng 50 –70 triÖu ®ång ®Ó x©y dùng ¸p dông hÖ thèng ®¶m b¶o chÊt l­îng theo tiªu chuÈn quèc tÕ ISO 9000. Cho tíi nay ®· cã 3 doanh nghiÖp ®­îc cÊp chøng nhËn lµ c«ng ty may 40, c«ng ty dÖt 19/5 (21/6/2000), dÖt kim Hµ Néi (19/6/2000). Trong n¨m 2000 - 2001 c«ng ty dÖt len Mïa §«ng ®ang ®­îc thµnh phè tiÕp tôc kh¶o s¸t lùa chän bæ xung vµo danh s¸ch ¸p dông ISO. V. C¸c kiÕn nghÞ víi Nhµ n­íc vµ c¸c c¬ quan cÊp trªn Trong thêi gian qua ngµnh DÖt May ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®¹t ®­îc môc tiªu ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn th× c¸c doanh nghiÖp cÇn ®­îc sù ñng hé, hç trî cña c¸c c¬ quan h÷u quan. V× thÕ ngµnh cã nh÷ng kiÕn nghÞ víi c¸c c¬ quan cÊp trªn nh­ sau: T×nh tr¹ng thiÕu vèn l­u ®éng kÐo dµi vÉn ch­a ®­îc ®¸p øng vµ kÐo dµi tõ nhiÒu n¨m nay kiÕn c¸c doanh nghiÖp ph¶i vay ng©n hµng, h¹n chÕ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. C¬ chÕ hoµn thuÕ VAT còng cßn nhiÒu ®iÓm cÇn c¶i tiÕn ®Ó gi¶m bít khã kh¨n vÒ thiÕu vèn l­u ®éng cho c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh. Së C«ng nghiÖp cÇn quan t©m vµ tr¸ch nhiÖm h¬n n÷a trong viÖc thu thËp vµ ph©n tÝch th«ng tin thÞ tr­êng vµ ®­a ra nh÷ng dù b¸o ®Þnh h­íng chÝnh x¸c ®Ó c¸c doanh nghiÖp DÖt May ph¸t triÓn cã hiÖu qña. T¨ng c­êng c«ng t¸c chèng bu«n lËu ®Ó b¶o vÖ ®­îc s¶n xuÊt DÖt May cña Hµ Néi. Thµnh lËp nh÷ng trung t©m th«ng tin thÞ tr­êng, gióp c¸c doanh nghiÖp tiÕp cËn thiÕt bÞ míi vµ thÞ tr­êng míi. Mét mÆt c¸c doanh nghiÖp ph¶i gi÷ v÷ng thÞ tr­êng quèc tÕ ®ång thêi tÝch cùc xóc tiÕn th­¬ng m¹i, t¹o c¬ héi më réng thÞ tr­êng, chó träng h­íng m¹nh s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu, ®ång thêi cÇn quan t©m ®¸p øng nhu cÇu thÞ tr­êng trong n­íc. Nhanh chãng hoµn thiÖn viÖc x©y dùng quy ho¹ch chi tiÕt ngµnh DÖt May vµ quy ho¹ch chi tiÕt ngµnh c«ng nghiÖp tõ nay ®Õn 2010. Phèi hîp víi Së KÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ Hµ Néi nghiªn thùc hiÖn ®Çu t­ x©y dùng c¸c dù ¸n , theo dâi viÖc thùc hiÖn quy ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp vµ ngµnh DÖt May Hµ Néi. G¾n kÕt gi÷a c¸c doanh nghiÖp Trung ­¬ng vµ ®Þa ph­¬ng vµ khu vùc ngoµi quèc doanh trªn ®Þa bµn theo quy ho¹ch, kÕ ho¹ch thèng nhÊt. Më réng sù liªn doanh liªn kÕt gi÷a c¸c khu vùc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Ó ph¸t huy thÕ m¹nh vµ khai th¸c lîi thÕ cña nhau. KÕt luËn Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ngµnh C«ng nghiÖp DÖt May lµ mét néi dung quan träng cña nÒn kinh tÕ quèc d©n nãi chung vµ kinh tÕ Hµ Néi nãi riªng. Do ®ã ®Þnh h­íng cho nã lµ mét vÊn ®Ò rÊt cÇn thiÕt hiÖn nay. Víi ®Ò tµi nµy phÇn nµo chØ nªu ra mét sè vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt trong thêi gian tíi cña ngµnh DÖt May thuéc Së C«ng nghiÖp qu¶n lý. Tõ sù ph©n tÝch vai trß cña ngµnh DÖt May vµ c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn ngµnh, ®¸nh gi¸ ph©n tÝch thùc tr¹ng ®Çu t­ vµo ngµnh, tõ ®ã rót ra nh÷ng ®iÓm ®· ®¹t ®­îc, nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc vµ nh÷ng bµi häc rót ra tõ qu¸ tr×nh ®Çu t­. Trªn c¬ së ®ã ®Þnh h­íng cho qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ngµnh DÖt May trong thêi gian tíi vµ c¸c gi¶i ph¸p nh»m thùc hiÖn ®­îc nh÷ng ®Þnh h­íng ®ã. Nh×n chung ngµnh DÖt May thuéc Së C«ng nghiÖp Hµ Néi trong thêi gian qua ®· cã nhiÒu c¶i thiÖn, ph¸t triÓn theo ®óng h­íng thÝch hîp nh÷ng vÉn cßn nhiÒu ®iÓm cÇn kh¾c phôc nh­ c«ng nghÖ cßn l¹c hËu, ®Çu t­ thÊp, thÞ tr­êng cßn ch­a ®­îc khai th¸c triÖt ®Ó nhÊt lµ thÞ tr­êng trong n­íc g©y khã kh¨n cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh lµm chËm tèc ®é ph¸t triÓn cña ngµnh DÖt May c¶ n­íc vµ Hµ Néi nãi riªng. §Ò ra ®Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May lµ mét vÊn ®Ò phøc t¹p vµ hÕt søc quan träng. §Þnh h­ëng h­íng sai lÇm cã thÓ g©y thiÖt h¹i nghiªm träng cho nÒn kinh tÕ x· héi cña thµnh phè Hµ Néi vµ cho c¶ n­íc. NÕu ®Þnh h­íng ®óng cã tÝnh hîp lý cã tÝnh khoa häc lµ ®iÒu kiÖn ban ®Çu cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ nhanh chãng vµ v÷ng ch¾c, cã hiÖu qu¶ cao vµ lµ c¬ së cho sù ph¸t triÓn ngµnh C«ng nghiÖp DÖt May gãp phÇn trong c«ng cuéc ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­ íc vµ thñ ®« Hµ Néi. §Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh C«ng nghiÖp DÖt May lµ nh©n tè quan träng gãp phÇn x©y dùng vµ ph¸t triÓn thµnh phè Hµ Néi lªn ngang tÇm víi thêi ®¹i, ®¸p øng ®­îc nh÷ng ®ßi hái vÒ nhiÒu mÆt cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña thñ ®«. T«i xin tr©n thµnh c¸m ¬n TiÕn SÜ: NguyÔn B¹ch NguyÖt vµ c¸c c« chó trong phßng C«ng nghiÖp – Th­¬ng m¹i – Du lÞch - Së KÕ ho¹ch & §Çu t­ Hµ Néi ®· h­íng dÉn t«i hoµn thµnh bµi chuyªn ®Ò thùc tËp nµy. Danh môc c¸c tµi liÖu tham kh¶o Gi¸o tr×nh: Kinh tÕ ®Çu t­ - PGS-PTS NguyÔn Ngäc Mai chñ biªn, NXB Thèng kª, 1998. Quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May ViÖt Nam tõ n¨m 1996 ®Õn 2010 Quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña thµnh phè Hµ Néi ®Õn n¨m 2010- Së KÕ ho¹ch & §Çu t­ Hµ Néi. C¸c b¸o c¸o tæng kÕt tõng n¨m (tõ 1996 - 2000) vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp trùc thuéc Së C«ng nghiÖp Hµ Néi. Tæng quan vÒ c¹nh tranh c«ng nghiÖp ViÖt Nam cña Bé kÕ Ho¹ch & §Çu t­ vµ Tæ chøc Ph¸t triÓn Liªn Hîp Quèc, 1999. Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam c¸c ngµy: 30/10/2000; ngµy 13/12/2000. B¸o kinh tÕ §Çu t­ ngµy 20/1/2000. Thêi b¸o kinh tÕ Sµi Gßn - 31/8/2000 Môc lôc Lêi nãi ®Çu ……………………….…………………………………….1 Ch­¬ng I: Mét sè vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ ®Çu t­ I. Kh¸i niÖm vÒ ®Çu t­ vµ ®Çu t­ ph¸t triÓn…...….…….....2 1. Kh¸i niÖm vÒ ®Çu t­….……………………………………………………..2 2. Kh¸i niÖm vÒ ®Çu t­ ph¸t triÓn……………..……………………………….2 3. Vai trß cña ®Çu t­ ph¸t triÓn ………….…...…………………………….…2 II. Vai trß cña c«ng nghiÖp DÖt May ®èi víi ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ë ViÖt Nam ………...…………………………….…8 1. Vai trß cña c«ng nghiÖp DÖt May ®èi víi t¨ng tr­ëng kinh tÕ……..……….8 2. Vai trß cña c«ng nghiÖp DÖt May gãp phÇn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ ë ViÖt Nam .………………………………..………………………………….12 3. Vai trß cña c«ng nghiÖp DÖt May ®èi víi gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò x· héi...14 4. Vai trß cña c«ng nghiÖp DÖt May ®èi víi ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ë thµnh phè Hµ Néi…………………………………………………..………………14 III. Nh÷ng nh©n tè c¬ b¶n ¶nh h­ëng ®Õn c«ng nghiÖp DÖt May Hµ Néi …..……………………...……………………………16 1.Nhãm nh©n tè kh¸ch quan….……………………………….…..…………17 2.Nhãm nh©n tè chñ quan……………………………………………………20 IV. Nh÷ng xu h­íng vµ kinh nghiÖm ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May trªn thÕ giíi ...……….………………21 1. Xu h­íng ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May trªn thÕ giíi…………..21 2. Nh÷ng kinh nghiÖm ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May cña c¸c n­íc trªn thÕ giíi………………….……………………………………….………25 a. Kinh nghiÖm ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May cña Trung Quèc…………………………………………………………………………25 b.Kinh nghiÖm ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May cña c¸c n­íc NICS §«ng ¸ ……….…………………………………………...……....…………29 Ch­¬ng II. Thùc tr¹ng ®Çu t­ ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May Hµ Néi I. Kh¸i qu¸t t×nh h×nh ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May quèc doanh thuéc së c«ng nghiÖp Hµ Néi trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y …………………………….……….30 1. C¸c ®¬n vÞ DÖt May quèc doanh thuéc Së c«ng nghiÖp Hµ Néi ………………..…………………………………………….………….….…30 2.Thùc tr¹ng thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ cña ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May quèc doanh thuéc Së C«ng nghiÖp Hµ Néi…………………………………….... 3. T×nh h×nh vÒ vèn cña c¸c doanh nghiÖp DÖt May Hµ Néi. …….……….. 34 II. Thùc tr¹ng ®Çu t­ ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May quèc doanh thuéc Së C«ng nghiÖp Hµ Néi trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ………..…..…………………..…… 38 1. T×nh h×nh thùc hiÖn vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn ngµnh DÖt May quèc doanh thuéc Së C«ng nghiÖp Hµ Néi ….....……………………………………………… 35 2. Vèn vµ c¬ cÊu kü thuËt cña vèn ddÇu t­ ……….…….………………….. 37 3. Vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn ngµnh DÖt May quèc doanh thuéc Së C«ng nghiÖp Hµ Néi……………………….……………………………………..……..…38 4. Vèn ®Çu t­ ngµnh DÖt May ph©n theo h×nh thøc ®Çu t­……………..……41 5. Vèn vµ c¬ cÊu vèn ®Çu t­ qua c¸c n¨m cña c¸c doanh nghiÖp DÖt May quèc doanh thuéc Së C«ng nghiÖp Hµ Néi…………………………………….….43 III. §¸nh gi¸ nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong qu¸ tr×nh ®Çu t­…………………………………………………………………….52 Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc……………………………………………….…..52 Nh÷ng mÆt cßn tèn t¹i vµ nguyªn nh©n…………………………………...69 §Çu t­ kh«ng tho¶ ®¸ng, mÊt c©n ®èi gi÷a ngµnh may vµ ngµnh dÖt ..….70 VÒ ®æi míi thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ ……………………………………….72 VÒ lao ®éng……………………………………………………………..73 Vèn l­u ®éng cña doanh nghiÖp……………………………………..….74 Ch­¬ng III. Ph­¬ng h­íng vµ gi¶o ph¸p ph¸t tiÕp tôc ®Çu t­ ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May thuéc Së C«ng nghiÖp Hµ Néi trong thêi gian tíi I. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn ngµnh DÖt May ViÖt Nam …………………………………………………………………………….…75 Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp DÖt May trªn ®Þa bµn Hµ Néi.…… ……………………..……………..78 §Þnh h­íng kÕ ho¹ch 2001 - 2005 cña c¸c doanh nghiÖp DÖt May quèc doanh thuéc Së C«ng nghiÖp Hµ Néi ……………………………………………...……………………….…86 V. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m thùc hiÖn ph¸t triÓn c«ng nghiÖp DÖt may quèc doanh thuéc SCN.…………………...87 1. Cæ phÇn ho¸ vµ s¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc………..…...……87 2. Gi¶i ph¸p vÒ sù mÊt c©n ®èi trong ®Çu t­ .………………………………..73 3. §Çu t­ ph¸t triÓn c¸c vïng nguyªn liÖu trång b«ng v¶i cung cÊp cho ngµnh DÖt………………………………………………………...…………………92 4. Gi¶i ph¸p vÒ më réng thÞ tr­êng……………………………….…………93 5. ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng………………………..……………96 III. C¸c kiÕn nghÞ víi c¬ quan cÊp trªn………………………………...…97 KÕt luËn…………………………………...…………………………….99 Danh môc c¸c tµi liÖu tham kh¶o………………………………..…………100

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docTình hình đầu tư phát triển ngành Công nghiệp Dệt May quốc doanh thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội.DOC
Luận văn liên quan