Sự cam kết giữa CTLH với các nhà cung cấp là một trong những nhân tố
có ảnh hưởng lớn nhất đến MQHHT. Để duy trì và phát triển MQHHT hiệu quả, các
CTLH cần cam kết duy trì MQHHT dài hạn với các nhà cung cấp dịch vụ du lịch.
Chẳng hạn, các CTLH sẽ gửi khách đến các khách sạn và nhà hàng ở địa phương đã có
mối quan hệ làm ăn lâu dài dựa trên sự cam kết và sự tin tưởng giữa các bên để khách có
những trải nghiệm về các dịch vụ lưu trú và ăn uống. Ngoài ra, CTLH và các nhà cung
cấp cần có sự nỗ lực và đầu tư vào việc xây dựng mối quan hệ giữa các bên, cụ thể là sự
liên kết, hợp tác giữa các CTLH với kinh doanh cơ sở lưu trú, nhà hàng, cơ sở mua sắm,
vui chơi giải trí; liên kết, hợp tác giữa các doanh nghiệp trong vấn đề xây dựng điểm
đến, xây dựng sản phẩm và quảng bá, xúc tiến sản phẩm du lịch. Đây không chỉ là vấn
đề riêng của một doanh nghiệp mà là sự nỗ lực, cố gắng của tất cả các doanh nghiệp
tham gia vào hoạt động du lịch. Chính sự cam kết cũng như gắn bó chặt chẽ giữa các
doanh nghiệp trong quá trình liên kết, hợp tác sẽ làm tăng thêm sức hấp dẫn và giá trị
của thương hiệu, của sản phẩm và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của toàn bộ
chuỗi. Việc liên kết, hợp tác giữa các doanh nghiệp ngoài mang lại lợi ích kinh tế cho
mỗi doanh nghiệp, còn tạo ra được khả năng cạnh tranh giữa các bên liên quan
                
              
                                            
                                
            
 
            
                 210 trang
210 trang | 
Chia sẻ: tueminh09 | Lượt xem: 765 | Lượt tải: 0 
              
            Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Các yếu tố ảnh hưởng đến mối quan hệ hợp tác ở công ty lữ hành với các nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng du lịch, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ng tin mà họ nhận 
được từ công ty chúng tôi. 
1 2 3 4 5 
4 Các nhà cung cấp luôn giữ lời hứa với công ty chúng tôi. 1 2 3 4 5 
5 Các nhà cung cấp luôn cung cấp các thông tin chính xác. 1 2 3 4 5 
6 Các nhà cung cấp sẵn sàng giúp đỡ và hỗ trợ cho công ty 
chúng tôi trong bất kỳ trường hợp nào. 
1 2 3 4 5 
7 Các nhà cung cấp luôn quan tâm đến lợi ích của công ty chúng 
tôi khi đưa ra các quyết định quan trọng. 
1 2 3 4 5 
8 Công ty chúng tôi tin tưởng rằng các nhà cung cấp luôn cân 
nhắc xem những hành động của họ sẽ có ảnh hưởng như thế 
nào đến công ty chúng tôi. 
1 2 3 4 5 
14. Xin cho biết mức độ Ông/Bà đồng ý với các phát biểu sau đây trong việc phản 
ánh thực trạng về mức độ cam kết của công ty Ông/Bà với các nhà cung cấp? 
(1- Rất không đồng ý, 2-Không đồng ý, 3-Không có ý kiến, 4-Đồng ý, 5-Rất đồng ý) 
TT Phát biểu Mức độ đồng ý 
1 Công ty chúng tôi cam kết duy trì mối quan hệ hợp tác dài hạn 
với các nhà cung cấp. 
1 2 3 4 5 
2 Công ty chúng tôi luôn dành sự quan tâm trong việc phát triển 
mối quan hệ hợp tác với các nhà cung cấp. 
1 2 3 4 5 
3 Công ty chúng tôi cùng với các nhà cung cấp luôn tìm kiếm các 
cách thức nhằm phát triển mối quan hệ hợp tác giữa các bên. 
1 2 3 4 5 
4 Công ty chúng tôi luôn thực hiện các cam kết với các nhà cung cấp. 1 2 3 4 5 
5 Công ty chúng tôi và các nhà cung cấp luôn nỗ lực và đầu tư 
vào việc xây dựng mối quan hệ giữa các bên. 
1 2 3 4 5 
6 Công ty chúng tôi cố gắng duy trì mối quan hệ với các nhà 
cung cấp có tầm quan trọng trong chuỗi cung ứng. 
1 2 3 4 5 
7 Công ty chúng tôi cho rằng mối quan hệ hợp tác trong chuỗi 
được xây dựng dựa trên sự cam kết của các nhà cung cấp với 
công ty chúng tôi. 
1 2 3 4 5 
8 Công ty chúng tôi tin rằng việc giảm thiểu những rủi ro có thể 
lường trước được sẽ làm gia tăng sự cam kết lẫn nhau. 
1 2 3 4 5 
158 
15. Xin cho biết mức độ Ông/Bà đồng ý với các phát biểu sau đây trong việc phản 
ánh thực trạng về mức độ ảnh hưởng của mối quan hệ cá nhân của công ty 
Ông/Bà với các nhà cung cấp? 
 (1- Rất không đồng ý, 2-Không đồng ý, 3-Không có ý kiến, 4-Đồng ý, 5-Rất đồng ý) 
TT Phát biểu Mức độ đồng ý 
1 Quan hệ cá nhân đã thúc đẩy thiết lập mối quan hệ hợp tác 
giữa công ty chúng tôi và các nhà cung cấp. 
1 2 3 4 5 
2 Quan hệ cá nhân đã thúc đẩy phát triển mối quan hệ hợp tác 
giữa công ty chúng tôi và các nhà cung cấp. 
1 2 3 4 5 
3 Quan hệ cá nhân đã đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì 
mối quan hệ giữa công ty chúng tôi và các nhà cung cấp. 
1 2 3 4 5 
4 Nhân viên công ty chúng tôi được đào tạo để thiết lập mối 
quan hệ cá nhân với các nhà cung cấp. 
1 2 3 4 5 
5 Năng lực và trách nhiệm của các cá nhân quyết định sự phát 
triển của mối quan hệ hợp tác giữa công ty chúng tôi và các 
nhà cung cấp. 
1 2 3 4 5 
6 Khi có vấn đề xảy ra, các cá nhân của công ty chúng tôi và các 
đối tác tích cực giải quyết 
1 2 3 4 5 
16. Xin cho biết mức độ Ông/Bà đồng ý với các phát biểu sau đây trong việc phản 
ánh thực trạng về việc ứng dụng CNTT trong chuỗi của công ty Ông/Bà với các 
nhà cung cấp? 
 (1- Rất không đồng ý, 2-Không đồng ý, 3-Không có ý kiến, 4-Đồng ý, 5-Rất đồng ý) 
TT Phát biểu Mức độ đồng ý 
1 Ứng dụng CNTT trong chuỗi đã giúp công ty chúng tôi và các 
nhà cung cấp tăng khả năng tiếp cận thông tin về sự biến động 
của thị trường. 
1 2 3 4 5 
2 Ứng dụng CNTT trong chuỗi đã giúp các thông tin được phản 
ánh kịp thời tới công ty chúng tôi và các nhà cung cấp. 
1 2 3 4 5 
3 Ứng dụng CNTT trong chuỗi đã giúp công ty chúng tôi và các 
nhà cung cấp có thông tin chính xác về sự biến động của thị 
trường. 
1 2 3 4 5 
4 Ứng dụng CNTT trong chuỗi đã giúp công ty chúng tôi và các 
nhà cung cấp có đầy đủ thông tin về sự biến động của thị 
trường. 
1 2 3 4 5 
5 Ứng dụng CNTT trong chuỗi đã giúp giảm chi phí xây dựng 
kế hoạch phối hợp hoạt động giữa các nhà cung cấp. 
1 2 3 4 5 
6 Ứng dụng CNTT trong chuỗi đã giúp nâng cao chất lượng xây 
dựng kế hoạch phối hợp hoạt động giữa các nhà cung cấp. 
1 2 3 4 5 
159 
17. Xin cho biết mức độ Ông/Bà đồng ý với các phát biểu sau đây trong việc phản 
ánh thực trạng về chính sách định hướng khách hàng của công ty Ông/Bà với 
các nhà cung cấp? 
 (1- Rất không đồng ý, 2-Không đồng ý, 3-Không có ý kiến, 4-Đồng ý, 5-Rất đồng ý) 
TT Phát biểu Mức độ đồng ý 
1 Công ty chúng tôi thường xuyên theo dõi mức độ thỏa mãn 
nhu cầu khách hàng. 
1 2 3 4 5 
2 Sự thỏa mãn nhu cầu khách hàng quyết định các mục tiêu kinh 
doanh của công ty chúng tôi. 
1 2 3 4 5 
3 Chiến lược cạnh tranh của công ty chúng tôi được thiết lập trên 
cơ sở nhu cầu khách hàng. 
1 2 3 4 5 
4 Chiến lược kinh doanh của công ty chúng tôi được thiết lập 
trên cơ sở mong muốn tạo ra giá trị lớn hơn/tăng thêm/vượt 
trội cho khách hàng. 
1 2 3 4 5 
5 Công ty chúng tôi đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng 
một cách thường xuyên và có hệ thống. 
1 2 3 4 5 
18. Xin cho biết mức độ Ông/Bà đồng ý với các phát biểu sau đây trong việc phản 
ánh thực trạng về văn hóa hợp tác trong chuỗi của công ty Ông/Bà với các nhà 
cung cấp? 
 (1- Rất không đồng ý, 2-Không đồng ý, 3-Không có ý kiến, 4-Đồng ý, 5-Rất đồng ý) 
TT Phát biểu Mức độ đồng ý 
1 Văn hóa hợp tác của công ty chúng tôi cho phép chia sẻ chiến 
lược kinh doanh với nhà cung cấp. 
1 2 3 4 5 
2 Văn hóa hợp tác của công ty chúng tôi ảnh hưởng đến niềm tin 
vào mối quan hệ hợp tác với các nhà cung cấp. 
1 2 3 4 5 
3 Văn hóa hợp tác của công ty chúng tôi nhằm hướng đến sự hài 
lòng của khách hàng. 
1 2 3 4 5 
4 Văn hóa hợp tác của công ty cho phép chúng tôi linh hoạt 
trong việc lựa chọn các nhà cung cấp phù hợp. 
1 2 3 4 5 
5 Văn hóa hợp tác của công ty giúp thúc đẩy việc tích hợp với 
các nhà cung cấp. 
1 2 3 4 5 
160 
19. Xin cho biết mức độ Ông/Bà đồng ý với các phát biểu sau đây trong việc phản 
ánh thực trạng về mức độ đầu tư vào mối quan hệ (tính chuyên biệt của tài sản) 
của công ty Ông/Bà với các nhà cung cấp? 
 (1- Rất không đồng ý, 2-Không đồng ý, 3-Không có ý kiến, 4-Đồng ý, 5-Rất 
đồng ý) 
TT Phát biểu Mức độ đồng ý 
1 Các nhà cung cấp đã đầu tư nhiều thời gian, công sức và tiền 
bạc để phát triển mối quan hệ với công ty chúng tôi. 
1 2 3 4 5 
2 Các nhà cung cấp đã điều chỉnh quy trình hoạt động nhằm đáp 
ứng các yêu cầu của công ty chúng tôi. 
1 2 3 4 5 
3 Để thực hiện các cam kết với các nhà cung cấp, công ty chúng 
tôi đã đầu tư nhiều thời gian, công sức và tiền bạc vào quá 
trình đào tạo nhân viên. 
1 2 3 4 5 
20. Xin cho biết mức độ Ông/Bà đồng ý với các phát biểu sau đây trong việc phản 
ánh thực trạng về sự không chắc chắn về hành vi của công ty Ông/Bà với các 
nhà cung cấp? 
 (1- Rất không đồng ý, 2-Không đồng ý, 3-Không có ý kiến, 4-Đồng ý, 5-Rất 
đồng ý) 
TT Phát biểu Mức độ đồng ý 
1 Trước khi thiết lập mối quan hệ với các nhà cung cấp, công ty 
chúng tôi khó kiểm soát hoạt động kinh doanh của họ. 
1 2 3 4 5 
2 Trước khi thiết lập mối quan hệ với các nhà cung cấp, công ty 
chúng tôi không thể biết khả năng thích nghi của họ nếu như 
chúng tôi thay đổi các yêu cầu kỹ thuật trong thời gian ngắn. 
1 2 3 4 5 
3 Trước khi thiết lập mối quan hệ với các nhà cung cấp, công ty 
chúng tôi không thể dự đoán được hiệu quả hoạt động kinh 
doanh của họ. 
1 2 3 4 5 
Chân thành cám ơn sự hợp tác của Ông/Bà! 
161 
PHỤ LỤC 3. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG CHÍNH THỨC 
3.1. Kết quả phân tích Cronbach Alpha 
3.1.1. Kiểm định thang đo SC 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,614 12 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
SC1 32,50 29,080 ,557 ,551 
SC2 32,39 28,108 ,618 ,537 
SC3 32,28 32,846 -,001 ,654 
SC4 32,53 28,840 ,540 ,550 
SC5 32,16 32,615 ,016 ,650 
SC6 32,14 32,394 ,014 ,655 
SC7 32,14 28,589 ,540 ,548 
SC8 32,38 29,276 ,479 ,560 
SC9 32,06 32,159 ,038 ,647 
SC10 31,98 31,859 ,051 ,646 
SC11 32,36 28,042 ,614 ,536 
SC12 32,42 28,369 ,605 ,540 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,654 11 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
SC1 29,56 27,385 ,556 ,598 
SC2 29,45 26,335 ,630 ,583 
SC4 29,60 27,016 ,554 ,595 
SC5 29,23 30,378 ,042 ,692 
SC6 29,21 30,832 -,004 ,706 
SC7 29,21 26,794 ,551 ,594 
SC8 29,44 27,114 ,531 ,598 
SC9 29,12 30,180 ,047 ,693 
SC10 29,04 30,041 ,050 ,694 
SC11 29,43 26,337 ,617 ,584 
SC12 29,49 26,516 ,625 ,585 
162 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,692 10 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
SC1 26,52 24,982 ,574 ,639 
SC2 26,41 23,873 ,661 ,621 
SC4 26,55 24,628 ,572 ,636 
SC6 26,16 28,281 ,001 ,751 
SC7 26,16 24,205 ,594 ,631 
SC8 26,39 24,982 ,515 ,644 
SC9 26,08 27,794 ,043 ,739 
SC10 25,99 27,626 ,049 ,740 
SC11 26,38 23,970 ,635 ,625 
SC12 26,44 24,155 ,643 ,626 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,751 9 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
SC1 23,45 22,985 ,586 ,709 
SC2 23,34 21,855 ,681 ,693 
SC4 23,48 22,505 ,601 ,705 
SC7 23,09 22,092 ,623 ,700 
SC8 23,32 22,869 ,540 ,713 
SC9 23,01 25,366 ,069 ,807 
SC10 22,92 25,815 ,031 ,817 
SC11 23,31 21,910 ,660 ,695 
SC12 23,37 21,962 ,686 ,693 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,807 8 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
SC1 20,29 20,137 ,617 ,774 
SC2 20,18 19,032 ,718 ,758 
SC4 20,32 19,645 ,636 ,770 
SC7 19,94 19,307 ,650 ,767 
SC8 20,17 20,134 ,553 ,781 
SC10 19,77 23,121 ,016 ,893 
SC11 20,15 19,003 ,708 ,759 
SC12 20,21 19,263 ,704 ,761 
163 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,893 7 
Item-Total Statistics 
Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total Correlation 
Cronbach's Alpha 
if Item Deleted 
SC1 17,06 17,913 ,651 ,882 
SC2 16,95 16,870 ,751 ,870 
SC4 17,09 17,464 ,666 ,880 
SC7 16,70 17,099 ,686 ,878 
SC8 16,93 17,982 ,573 ,891 
SC11 16,92 16,698 ,763 ,868 
SC12 16,98 17,002 ,751 ,870 
3.1.2. Kiểm định thang đo TR 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,756 8 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
TR1 19,60 26,669 ,092 ,813 
TR2 19,85 23,390 ,622 ,705 
TR3 19,56 26,789 ,088 ,812 
TR4 19,27 23,391 ,631 ,704 
TR5 19,99 23,371 ,613 ,705 
TR6 19,83 22,891 ,632 ,700 
TR7 19,75 22,549 ,678 ,693 
TR8 19,72 22,272 ,707 ,687 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,812 7 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
TR1 16,64 23,666 ,070 ,895 
TR2 16,90 20,152 ,652 ,772 
TR4 16,32 20,120 ,666 ,770 
TR5 17,04 20,077 ,650 ,772 
TR6 16,87 19,743 ,653 ,770 
TR7 16,80 19,261 ,722 ,758 
TR8 16,77 19,062 ,744 ,754 
164 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,895 6 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
TR2 13,98 17,154 ,691 ,881 
TR4 13,41 17,277 ,684 ,882 
TR5 14,13 17,076 ,690 ,881 
TR6 13,96 16,733 ,696 ,881 
TR7 13,89 16,296 ,766 ,870 
TR8 13,85 16,136 ,784 ,867 
3.1.3. Kiểm định thang đo CO 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,646 8 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
CO1 23,18 18,422 ,573 ,564 
CO2 23,14 17,845 ,656 ,544 
CO3 23,61 21,479 ,042 ,705 
CO4 23,09 18,219 ,618 ,555 
CO5 23,56 20,865 ,065 ,706 
CO6 23,56 20,431 ,098 ,696 
CO7 22,90 18,337 ,679 ,550 
CO8 23,25 18,174 ,595 ,557 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,705 7 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
CO1 20,18 16,075 ,604 ,630 
CO2 20,14 15,574 ,682 ,612 
CO4 20,09 15,905 ,647 ,622 
CO5 20,56 18,600 ,057 ,790 
CO6 20,56 17,917 ,113 ,775 
CO7 19,90 16,028 ,710 ,615 
CO8 20,25 15,805 ,631 ,623 
165 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,790 6 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
CO1 17,12 13,487 ,617 ,742 
CO2 17,08 12,782 ,740 ,714 
CO4 17,04 13,134 ,696 ,726 
CO6 17,50 14,917 ,134 ,899 
CO7 16,85 13,318 ,751 ,719 
CO8 17,20 13,113 ,666 ,731 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,899 5 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
CO1 14,06 9,963 ,690 ,889 
CO2 14,03 9,471 ,795 ,866 
CO4 13,98 9,666 ,773 ,871 
CO7 13,79 10,024 ,792 ,869 
CO8 14,14 9,820 ,704 ,887 
3.1.4. Kiểm định thang đo PR 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,580 6 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
PR1 17,34 9,478 ,577 ,451 
PR2 17,34 9,624 ,536 ,464 
PR3 17,45 9,505 ,572 ,453 
PR4 18,19 10,743 ,028 ,700 
PR5 17,43 9,319 ,600 ,440 
PR6 18,06 9,964 ,099 ,673 
166 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,700 5 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
PR1 14,37 7,268 ,652 ,585 
PR2 14,37 7,382 ,613 ,599 
PR3 14,47 7,323 ,639 ,590 
PR5 14,45 7,045 ,698 ,565 
PR6 15,08 7,936 ,085 ,894 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,894 4 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
PR1 11,26 4,629 ,768 ,862 
PR2 11,26 4,591 ,773 ,860 
PR3 11,37 4,787 ,713 ,882 
PR5 11,35 4,483 ,805 ,848 
3.1.5. Kiểm định thang đo IT 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,637 6 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
IT1 12,86 10,706 ,634 ,506 
IT2 12,90 10,676 ,608 ,512 
IT3 13,06 11,216 ,658 ,517 
IT4 12,19 12,635 ,068 ,741 
IT5 13,01 10,783 ,643 ,507 
IT6 12,15 12,848 ,067 ,732 
167 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,732 5 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
IT1 9,78 8,511 ,644 ,634 
IT2 9,82 8,178 ,683 ,616 
IT3 9,98 8,853 ,699 ,629 
IT4 9,10 9,849 ,101 ,895 
IT5 9,92 8,477 ,677 ,624 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,895 4 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
IT1 6,73 5,753 ,729 ,879 
IT2 6,77 5,467 ,771 ,864 
IT3 6,93 6,011 ,808 ,853 
IT5 6,88 5,706 ,772 ,862 
3.1.6. Kiểm định thang đo CUO 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,685 5 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
CUO1 14,93 6,938 ,611 ,575 
CUO2 15,85 7,513 ,069 ,888 
CUO3 14,97 6,742 ,683 ,549 
CUO4 14,98 6,723 ,669 ,552 
CUO5 14,92 7,034 ,584 ,586 
168 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,888 4 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
CUO1 11,86 4,399 ,745 ,860 
CUO3 11,91 4,349 ,783 ,845 
CUO4 11,91 4,352 ,759 ,854 
CUO5 11,85 4,434 ,731 ,865 
3.1.7. Kiểm định thang đo CC 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,338 5 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
CC1 12,11 10,879 ,136 ,314 
CC2 12,12 10,650 ,153 ,299 
CC3 12,40 10,041 ,258 ,208 
CC4 12,41 11,235 ,107 ,338 
CC5 12,22 10,624 ,173 ,282 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,282 4 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
CC1 9,02 7,547 ,117 ,260 
CC2 9,02 7,292 ,142 ,228 
CC3 9,31 7,158 ,197 ,160 
CC4 9,32 7,627 ,118 ,259 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,260 3 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
CC2 5,82 4,382 ,157 ,153 
CC3 6,11 4,647 ,151 ,168 
CC4 6,11 4,757 ,116 ,245 
169 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,153 2 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
CC3 2,91 2,064 ,083 .a 
CC4 2,91 1,982 ,083 .a 
a.The value is negative due to a negative average covariance among items. This 
violates reliability model assumptions. You may want to check item codings. 
3.1.8. Kiểm định thang đo AS 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,505 3 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
AS1 7,01 3,106 ,423 ,356 
AS2 7,15 2,871 ,476 ,271 
AS3 7,86 1,438 ,272 ,777 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,777 2 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
AS1 3,86 ,475 ,638 .a 
AS2 4,00 ,404 ,638 .a 
a.The value is negative due to a negative average covariance among items. This 
violates reliability model assumptions. You may want to check item codings. 
3.1.9. Kiểm định thang đo BU 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,504 3 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
BU1 7,53 3,019 ,497 ,246 
BU2 7,49 3,324 ,411 ,366 
BU3 7,88 1,554 ,264 ,794 
170 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,794 2 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
BU1 3,96 ,435 ,660 .a 
BU2 3,92 ,503 ,660 .a 
a. The value is negative due to a negative average covariance among items. 
This violates reliability model assumptions. You may want to check item 
codings. 
3.2. Kết quả phân tích EFA 
KMO and Bartlett's Test 
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,916 
Bartlett's Test of 
Sphericity 
Approx. Chi-Square 7930,746 
Df 561 
Sig. ,000 
Total Variance Explained 
Factor 
Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings 
Rotation Sums 
of Squared 
Loadingsa 
Total 
% of 
Variance 
Cumulative 
% Total 
% of 
Variance 
Cumulative 
% Total 
1 10,790 31,736 31,736 10,428 30,671 30,671 7,390 
2 3,801 11,180 42,916 3,453 10,155 40,826 5,495 
3 2,533 7,450 50,366 2,178 6,407 47,233 6,497 
4 2,219 6,525 56,891 1,877 5,522 52,755 4,790 
5 1,841 5,415 62,306 1,505 4,427 57,181 6,182 
6 1,664 4,894 67,199 1,323 3,892 61,073 6,445 
7 1,199 3,527 70,726 ,898 2,641 63,714 5,623 
8 ,642 1,888 72,614 
9 ,610 1,794 74,409 
10 ,590 1,735 76,143 
11 ,562 1,653 77,797 
12 ,530 1,558 79,355 
13 ,509 1,497 80,852 
14 ,486 1,428 82,280 
15 ,444 1,306 83,587 
16 ,429 1,263 84,849 
17 ,412 1,213 86,062 
18 ,403 1,185 87,248 
19 ,389 1,145 88,393 
20 ,369 1,086 89,479 
171 
21 ,346 1,019 90,497 
22 ,339 ,998 91,496 
23 ,319 ,939 92,435 
24 ,307 ,902 93,337 
25 ,285 ,838 94,175 
26 ,280 ,823 94,998 
27 ,270 ,795 95,793 
28 ,256 ,753 96,546 
29 ,229 ,672 97,218 
30 ,224 ,659 97,877 
31 ,202 ,593 98,470 
32 ,189 ,557 99,027 
33 ,169 ,498 99,526 
34 ,161 ,474 100,000 
Extraction Method: Principal Axis Factoring. 
a.When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance. 
Pattern Matrix 
Yếu tố 
1 2 3 4 5 6 7 
SC2 ,862 
SC12 ,812 
SC11 ,806 
SC4 ,728 
SC1 ,721 
SC7 ,650 
SC8 ,505 
TR8 ,870 
TR7 ,849 
TR5 ,746 
TR2 ,732 
TR4 ,704 
TR6 ,695 
CO2 ,886 
CO7 ,857 
CO4 ,816 
CO8 ,724 
CO1 ,678 
IT3 ,919 
IT5 ,830 
IT2 ,816 
IT1 ,729 
PR5 ,924 
PR2 ,836 
PR1 ,784 
PR3 ,694 
172 
CUO1 ,820 
CUO3 ,816 
CUO4 ,807 
CUO5 ,780 
BU2 ,977 
AS2 ,849 
AS1 ,649 
BU1 ,609 
Đánh giá lại thang đo cho nhóm biến mới TC 
Reliability Statistics 
Cronbach's Alpha N of Items 
,872 4 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected Item-
Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
AS1 11,74 3,268 ,687 ,852 
AS2 11,88 2,978 ,756 ,824 
BU1 11,82 3,092 ,664 ,863 
BU2 11,78 2,981 ,806 ,804 
3.3. Kết quả phân tích CFA mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh 1 
Model Fit Summary 
CMIN 
Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF 
Default model 89 729,511 506 ,000 1,442 
Saturated model 595 ,000 0 
Independence model 34 8201,154 561 ,000 14,619 
RMR, GFI 
Model RMR GFI AGFI PGFI 
Default model ,031 ,902 ,885 ,767 
Saturated model ,000 1,000 
Independence model ,240 ,221 ,174 ,208 
Baseline Comparisons 
Model NFI Delta1 
RFI 
rho1 
IFI 
Delta2 
TLI 
rho2 CFI 
Default model ,911 ,901 ,971 ,968 ,971 
Saturated model 1,000 
1,000 
1,000 
Independence model ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 
Parsimony-Adjusted Measures 
Model PRATIO PNFI PCFI 
Default model ,902 ,822 ,876 
Saturated model ,000 ,000 ,000 
Independence model 1,000 ,000 ,000 
173 
NCP 
Model NCP LO 90 HI 90 
Default model 223,511 155,674 299,354 
Saturated model ,000 ,000 ,000 
Independence model 7640,154 7350,601 7936,137 
FMIN 
Model FMIN F0 LO 90 HI 90 
Default model 1,977 ,606 ,422 ,811 
Saturated model ,000 ,000 ,000 ,000 
Independence model 22,225 20,705 19,920 21,507 
RMSEA 
Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE 
Default model ,035 ,029 ,040 1,000 
Independence model ,192 ,188 ,196 ,000 
AIC 
Model AIC BCC BIC CAIC 
Default model 907,511 926,164 1255,813 1344,813 
Saturated model 1190,000 1314,701 3518,534 4113,534 
Independence model 8269,154 8276,280 8402,213 8436,213 
ECVI 
Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI 
Default model 2,459 2,276 2,665 2,510 
Saturated model 3,225 3,225 3,225 3,563 
Independence model 22,410 21,625 23,212 22,429 
HOELTER 
Model HOELTER 
,05 
HOELTER 
,01 
Default model 283 295 
Independence model 28 29 
Scalar Estimates (Group number 1 - Default model) 
Maximum Likelihood Estimates 
Regression Weights: (Group number 1 - Default model) 
Estimate S.E. C.R. P Label 
SC2 <--- SC 1,000 
SC12 <--- SC ,975 ,059 16,461 *** 
SC11 <--- SC 1,039 ,061 16,986 *** 
SC4 <--- SC ,890 ,062 14,465 *** 
SC1 <--- SC ,816 ,058 14,079 *** 
SC7 <--- SC ,969 ,063 15,269 *** 
SC8 <--- SC ,788 ,064 12,266 *** 
TR8 <--- TR 1,000 
TR7 <--- TR ,966 ,054 17,786 *** 
TR5 <--- TR ,853 ,054 15,770 *** 
TR2 <--- TR ,842 ,053 15,791 *** 
TR4 <--- TR ,822 ,053 15,532 *** 
TR6 <--- TR ,911 ,056 16,238 *** 
174 
Estimate S.E. C.R. P Label 
CO2 <--- CO 1,000 
CO7 <--- CO ,896 ,045 20,113 *** 
CO4 <--- CO ,955 ,050 19,251 *** 
CO8 <--- CO ,900 ,054 16,717 *** 
CO1 <--- CO ,866 ,054 16,163 *** 
PR5 <--- PR 1,000 
PR1 <--- PR ,958 ,049 19,440 *** 
PR2 <--- PR ,967 ,050 19,447 *** 
PR3 <--- PR ,885 ,051 17,339 *** 
CUO1 <--- CUO 1,000 
CUO3 <--- CUO 1,062 ,059 18,021 *** 
CUO4 <--- CUO 1,038 ,061 17,159 *** 
CUO5 <--- CUO ,982 ,061 16,074 *** 
IT3 <--- IT 1,000 
IT2 <--- IT 1,136 ,058 19,569 *** 
IT5 <--- IT 1,079 ,054 19,859 *** 
IT1 <--- IT 1,032 ,058 17,837 *** 
BU2 <--- TC 1,000 
AS2 <--- TC 1,003 ,052 19,426 *** 
AS1 <--- TC ,831 ,050 16,705 *** 
BU1 <--- TC ,906 ,056 16,150 *** 
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model) 
Estimate 
SC2 <--- SC ,794 
SC12 <--- SC ,792 
SC11 <--- SC ,812 
SC4 <--- SC ,713 
SC1 <--- SC ,698 
SC7 <--- SC ,746 
SC8 <--- SC ,621 
TR8 <--- TR ,832 
TR7 <--- TR ,807 
TR5 <--- TR ,739 
TR2 <--- TR ,740 
TR4 <--- TR ,731 
TR6 <--- TR ,756 
CO2 <--- CO ,850 
CO7 <--- CO ,851 
CO4 <--- CO ,827 
CO8 <--- CO ,752 
CO1 <--- CO ,735 
PR5 <--- PR ,856 
PR1 <--- PR ,834 
PR2 <--- PR ,834 
175 
Estimate 
PR3 <--- PR ,772 
CUO1 <--- CUO ,796 
CUO3 <--- CUO ,859 
CUO4 <--- CUO ,824 
CUO5 <--- CUO ,781 
IT3 <--- IT ,870 
IT2 <--- IT ,828 
IT5 <--- IT ,837 
IT1 <--- IT ,780 
BU2 <--- TC ,872 
AS2 <--- TC ,837 
AS1 <--- TC ,753 
BU1 <--- TC ,735 
Covariances: (Group number 1 - Default model) 
Estimate S.E. C.R. P Label 
SC TR ,249 ,039 6,364 *** 
SC CO ,303 ,039 7,843 *** 
SC PR ,203 ,032 6,369 *** 
SC CUO ,220 ,031 7,183 *** 
SC IT ,199 ,032 6,293 *** 
SC TC ,148 ,026 5,773 *** 
TR CO ,169 ,041 4,151 *** 
TR PR ,138 ,036 3,860 *** 
TR CUO ,150 ,033 4,521 *** 
TR IT ,249 ,038 6,490 *** 
TR TC ,103 ,029 3,498 *** 
CO PR ,220 ,035 6,261 *** 
CO CUO ,248 ,034 7,313 *** 
CO IT ,133 ,033 4,034 *** 
CO TC ,226 ,030 7,457 *** 
PR CUO ,267 ,032 8,364 *** 
PR IT ,131 ,030 4,429 *** 
PR TC ,230 ,028 8,295 *** 
CUO IT ,131 ,027 4,802 *** 
CUO TC ,167 ,024 6,888 *** 
IT TC ,066 ,024 2,791 ,005 
Correlations: (Group number 1 - Default model) 
Estimate 
SC TR ,415 
SC CO ,545 
SC PR ,413 
SC CUO ,496 
SC IT ,405 
SC TC ,367 
176 
Estimate 
TR CO ,249 
TR PR ,232 
TR CUO ,278 
TR IT ,417 
TR TC ,209 
CO PR ,397 
CO CUO ,496 
CO IT ,241 
CO TC ,495 
PR CUO ,604 
PR IT ,268 
PR TC ,574 
CUO IT ,296 
CUO TC ,459 
IT TC ,165 
Variances: (Group number 1 - Default model) 
Estimate S.E. C.R. P Label 
SC 
,493 ,055 8,892 *** 
TR 
,729 ,077 9,510 *** 
CO 
,629 ,064 9,883 *** 
PR 
,489 ,049 9,951 *** 
CUO 
,399 ,045 8,877 *** 
IT 
,488 ,048 10,176 *** 
TC 
,330 ,033 10,146 *** 
e1 
,289 ,026 11,220 *** 
e2 
,279 ,025 11,253 *** 
e3 
,275 ,025 10,902 *** 
e4 
,377 ,031 12,153 *** 
e5 
,346 ,028 12,276 *** 
e6 
,370 ,031 11,854 *** 
e7 
,489 ,038 12,721 *** 
e8 
,324 ,032 10,235 *** 
e9 
,363 ,034 10,798 *** 
e10 
,439 ,037 11,799 *** 
e11 
,427 ,036 11,791 *** 
e12 
,429 ,036 11,886 *** 
e13 
,454 ,039 11,612 *** 
e14 
,242 ,024 10,121 *** 
e15 
,193 ,019 10,095 *** 
e16 
,266 ,025 10,715 *** 
e17 
,391 ,033 11,868 *** 
e18 
,402 ,033 12,042 *** 
e19 
,178 ,019 9,540 *** 
e20 
,197 ,019 10,234 *** 
177 
Estimate S.E. C.R. P Label 
e21 
,200 ,020 10,229 *** 
e22 
,259 ,023 11,441 *** 
e23 
,231 ,021 10,894 *** 
e24 
,160 ,017 9,177 *** 
e25 
,204 ,020 10,280 *** 
e26 
,245 ,022 11,156 *** 
e27 
,157 ,018 8,911 *** 
e28 
,288 ,028 10,299 *** 
e29 
,244 ,024 10,073 *** 
e30 
,335 ,030 11,287 *** 
e31 
,104 ,012 8,305 *** 
e32 
,142 ,015 9,666 *** 
e33 
,175 ,015 11,455 *** 
e34 
,231 ,020 11,676 *** 
178 
3.4. Kết quả phân tích CFA mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh 2 
Model Fit Summary 
CMIN 
Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF 
Default model 104 704,487 491 ,000 1,435 
Saturated model 595 ,000 0 
Independence model 34 8201,154 561 ,000 14,619 
RMR, GFI 
Model RMR GFI AGFI PGFI 
Default model ,030 ,905 ,885 ,747 
Saturated model ,000 1,000 
Independence model ,240 ,221 ,174 ,208 
Baseline Comparisons 
Model NFI Delta1 
RFI 
rho1 
IFI 
Delta2 
TLI 
rho2 CFI 
Default model ,914 ,902 ,972 ,968 ,972 
Saturated model 1,000 
1,000 
1,000 
Independence model ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 
Parsimony-Adjusted Measures 
Model PRATIO PNFI PCFI 
Default model ,875 ,800 ,851 
Saturated model ,000 ,000 ,000 
Independence model 1,000 ,000 ,000 
NCP 
Model NCP LO 90 HI 90 
Default model 213,487 146,985 288,000 
Saturated model ,000 ,000 ,000 
Independence model 7640,154 7350,601 7936,137 
FMIN 
Model FMIN F0 LO 90 HI 90 
Default model 1,909 ,579 ,398 ,780 
Saturated model ,000 ,000 ,000 ,000 
Independence model 22,225 20,705 19,920 21,507 
RMSEA 
Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE 
Default model ,034 ,028 ,040 1,000 
Independence model ,192 ,188 ,196 ,000 
AIC 
Model AIC BCC BIC CAIC 
Default model 912,487 934,283 1319,491 1423,491 
Saturated model 1190,000 1314,701 3518,534 4113,534 
Independence model 8269,154 8276,280 8402,213 8436,213 
ECVI 
Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI 
Default model 2,473 2,293 2,675 2,532 
Saturated model 3,225 3,225 3,225 3,563 
179 
Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI 
Independence model 22,410 21,625 23,212 22,429 
HOELTER 
Model HOELTER 
,05 
HOELTER 
,01 
Default model 285 297 
Independence model 28 29 
Scalar Estimates (Group number 1 - Default model) 
Maximum Likelihood Estimates 
Regression Weights: (Group number 1 - Default model) 
Estimate S.E. C.R. P Label 
TR8 <--- TR 1,000 
TR7 <--- TR ,965 ,054 17,774 *** 
TR5 <--- TR ,853 ,054 15,787 *** 
TR2 <--- TR ,843 ,053 15,810 *** 
TR4 <--- TR ,823 ,053 15,556 *** 
TR6 <--- TR ,910 ,056 16,220 *** 
CO2 <--- CO 1,000 
CO7 <--- CO ,899 ,045 20,186 *** 
CO4 <--- CO ,954 ,050 19,186 *** 
CO8 <--- CO ,901 ,054 16,697 *** 
CO1 <--- CO ,867 ,054 16,146 *** 
PR5 <--- PR 1,000 
PR1 <--- PR ,959 ,049 19,441 *** 
PR2 <--- PR ,967 ,050 19,451 *** 
PR3 <--- PR ,885 ,051 17,327 *** 
CUO1 <--- CUO 1,000 
CUO3 <--- CUO 1,063 ,059 18,010 *** 
CUO4 <--- CUO 1,039 ,061 17,151 *** 
CUO5 <--- CUO ,983 ,061 16,077 *** 
IT3 <--- IT 1,000 
IT2 <--- IT 1,137 ,058 19,564 *** 
IT5 <--- IT 1,079 ,054 19,855 *** 
IT1 <--- IT 1,033 ,058 17,835 *** 
BU2 <--- TC 1,000 
AS2 <--- TC 1,003 ,052 19,420 *** 
AS1 <--- TC ,831 ,050 16,694 *** 
BU1 <--- TC ,907 ,056 16,164 *** 
SC2 <--- SC_1 1,000 
SC1 <--- SC_1 ,837 ,058 14,408 *** 
SC7 <--- SC_2 1,000 
SC4 <--- SC_2 ,898 ,065 13,903 *** 
SC12 <--- SC_3 1,000 
SC11 <--- SC_3 1,066 ,064 16,792 *** 
SC8 <--- SC_3 ,805 ,066 12,103 *** 
180 
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model) 
Estimate 
TR8 <--- TR ,832 
TR7 <--- TR ,807 
TR5 <--- TR ,740 
TR2 <--- TR ,741 
TR4 <--- TR ,732 
TR6 <--- TR ,755 
CO2 <--- CO ,849 
CO7 <--- CO ,853 
CO4 <--- CO ,825 
CO8 <--- CO ,752 
CO1 <--- CO ,735 
PR5 <--- PR ,856 
PR1 <--- PR ,834 
PR2 <--- PR ,834 
PR3 <--- PR ,772 
CUO1 <--- CUO ,796 
CUO3 <--- CUO ,859 
CUO4 <--- CUO ,824 
CUO5 <--- CUO ,782 
IT3 <--- IT ,869 
IT2 <--- IT ,829 
IT5 <--- IT ,837 
IT1 <--- IT ,780 
BU2 <--- TC ,872 
AS2 <--- TC ,837 
AS1 <--- TC ,752 
BU1 <--- TC ,736 
SC2 <--- SC_1 ,790 
SC1 <--- SC_1 ,713 
SC7 <--- SC_2 ,768 
SC4 <--- SC_2 ,718 
SC12 <--- SC_3 ,779 
SC11 <--- SC_3 ,800 
SC8 <--- SC_3 ,608 
Covariances: (Group number 1 - Default model) 
Estimate S.E. C.R. P Label 
TR CO ,169 ,041 4,154 *** 
TR PR ,138 ,036 3,860 *** 
TR CUO ,150 ,033 4,522 *** 
TR IT ,249 ,038 6,491 *** 
TR TC ,103 ,029 3,497 *** 
CO PR ,220 ,035 6,258 *** 
CO CUO ,248 ,034 7,312 *** 
181 
Estimate S.E. C.R. P Label 
CO IT ,133 ,033 4,036 *** 
CO TC ,225 ,030 7,453 *** 
PR CUO ,266 ,032 8,362 *** 
PR IT ,131 ,030 4,431 *** 
PR TC ,230 ,028 8,295 *** 
CUO IT ,131 ,027 4,802 *** 
CUO TC ,166 ,024 6,887 *** 
IT TC ,066 ,024 2,792 ,005 
TR SC_1 ,215 ,041 5,254 *** 
TR SC_2 ,249 ,042 5,872 *** 
TR SC_3 ,260 ,040 6,524 *** 
CO SC_1 ,274 ,040 6,893 *** 
PR SC_1 ,203 ,034 5,949 *** 
CUO SC_1 ,206 ,032 6,440 *** 
IT SC_1 ,193 ,034 5,731 *** 
TC SC_1 ,140 ,027 5,105 *** 
SC_2 SC_3 ,472 ,046 10,227 *** 
SC_1 SC_2 ,460 ,047 9,880 *** 
CO SC_2 ,338 ,043 7,949 *** 
PR SC_2 ,195 ,034 5,678 *** 
CUO SC_2 ,219 ,033 6,660 *** 
IT SC_2 ,180 ,034 5,295 *** 
TC SC_2 ,147 ,028 5,232 *** 
SC_1 SC_3 ,489 ,046 10,602 *** 
CO SC_3 ,290 ,038 7,562 *** 
PR SC_3 ,199 ,032 6,203 *** 
CUO SC_3 ,220 ,031 7,149 *** 
IT SC_3 ,205 ,032 6,386 *** 
TC SC_3 ,148 ,026 5,701 *** 
Correlations: (Group number 1 - Default model) 
Estimate 
TR CO ,250 
TR PR ,232 
TR CUO ,278 
TR IT ,417 
TR TC ,209 
CO PR ,397 
CO CUO ,496 
CO IT ,241 
CO TC ,495 
PR CUO ,604 
PR IT ,268 
PR TC ,574 
CUO IT ,296 
182 
Estimate 
CUO TC ,459 
IT TC ,165 
TR SC_1 ,361 
TR SC_2 ,417 
TR SC_3 ,451 
CO SC_1 ,495 
PR SC_1 ,415 
CUO SC_1 ,466 
IT SC_1 ,396 
TC SC_1 ,349 
SC_2 SC_3 ,999 
SC_1 SC_2 ,939 
CO SC_2 ,609 
PR SC_2 ,399 
CUO SC_2 ,494 
IT SC_2 ,367 
TC SC_2 ,364 
SC_1 SC_3 1,038 
CO SC_3 ,543 
PR SC_3 ,422 
CUO SC_3 ,518 
IT SC_3 ,435 
TC SC_3 ,382 
Variances: (Group number 1 - Default model) 
Estimate S.E. C.R. P Label 
TR 
,729 ,077 9,514 *** 
CO 
,627 ,064 9,869 *** 
PR 
,488 ,049 9,947 *** 
CUO 
,398 ,045 8,871 *** 
IT 
,488 ,048 10,169 *** 
TC 
,330 ,033 10,142 *** 
SC_1 
,489 ,058 8,427 *** 
SC_2 
,491 ,061 8,041 *** 
SC_3 
,454 ,053 8,651 *** 
e8 
,324 ,032 10,237 *** 
e9 
,365 ,034 10,816 *** 
e10 
,438 ,037 11,798 *** 
e11 
,426 ,036 11,789 *** 
e12 
,428 ,036 11,883 *** 
e13 
,456 ,039 11,626 *** 
e14 
,243 ,024 10,165 *** 
e15 
,190 ,019 10,040 *** 
e16 
,268 ,025 10,762 *** 
e17 
,391 ,033 11,881 *** 
183 
Estimate S.E. C.R. P Label 
e18 
,402 ,033 12,053 *** 
e19 
,178 ,019 9,550 *** 
e20 
,197 ,019 10,232 *** 
e21 
,200 ,020 10,224 *** 
e22 
,259 ,023 11,446 *** 
e23 
,231 ,021 10,903 *** 
e24 
,160 ,017 9,182 *** 
e25 
,204 ,020 10,281 *** 
e26 
,245 ,022 11,151 *** 
e27 
,158 ,018 8,931 *** 
e28 
,288 ,028 10,297 *** 
e29 
,244 ,024 10,071 *** 
e30 
,335 ,030 11,285 *** 
e31 
,104 ,012 8,316 *** 
e32 
,142 ,015 9,667 *** 
e33 
,175 ,015 11,458 *** 
e34 
,230 ,020 11,669 *** 
e7 
,294 ,031 9,393 *** 
e6 
,332 ,029 11,399 *** 
e5 
,341 ,035 9,701 *** 
e4 
,372 ,034 10,996 *** 
e3 
,294 ,026 11,458 *** 
e2 
,291 ,026 11,015 *** 
e1 
,501 ,039 12,961 *** 
Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model) 
Estimate 
SC8 
,370 
SC11 
,640 
SC12 
,607 
SC4 
,516 
SC7 
,590 
SC1 
,508 
SC2 
,624 
BU1 
,541 
AS1 
,566 
AS2 
,700 
BU2 
,761 
IT1 
,608 
IT5 
,700 
IT2 
,686 
IT3 
,756 
CUO5 
,611 
CUO4 
,679 
CUO3 
,738 
184 
Estimate 
CUO1 
,633 
PR3 
,596 
PR2 
,696 
PR1 
,695 
PR5 
,733 
CO1 
,540 
CO8 
,565 
CO4 
,681 
CO7 
,728 
CO2 
,720 
TR6 
,570 
TR4 
,536 
TR2 
,549 
TR5 
,547 
TR7 
,651 
TR8 
,692 
185 
3.5. Kết quả phân tích mô hình SEM 1 
Model Fit Summary 
CMIN 
Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF 
Default model 85 769,250 510 ,000 1,508 
Saturated model 595 ,000 0 
Independence model 34 8201,154 561 ,000 14,619 
RMR, GFI 
Model RMR GFI AGFI PGFI 
Default model ,039 ,897 ,880 ,769 
Saturated model ,000 1,000 
Independence model ,240 ,221 ,174 ,208 
Baseline Comparisons 
Model NFI Delta1 
RFI 
rho1 
IFI 
Delta2 
TLI 
rho2 CFI 
Default model ,906 ,897 ,966 ,963 ,966 
Saturated model 1,000 
1,000 
1,000 
Independence model ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 
Parsimony-Adjusted Measures 
Model PRATIO PNFI PCFI 
Default model ,909 ,824 ,878 
Saturated model ,000 ,000 ,000 
Independence model 1,000 ,000 ,000 
NCP 
Model NCP LO 90 HI 90 
Default model 259,250 188,601 337,862 
Saturated model ,000 ,000 ,000 
Independence model 7640,154 7350,601 7936,137 
FMIN 
Model FMIN F0 LO 90 HI 90 
Default model 2,085 ,703 ,511 ,916 
Saturated model ,000 ,000 ,000 ,000 
Independence model 22,225 20,705 19,920 21,507 
RMSEA 
Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE 
Default model ,037 ,032 ,042 1,000 
Independence model ,192 ,188 ,196 ,000 
186 
AIC 
Model AIC BCC BIC CAIC 
Default model 939,250 957,064 1271,897 1356,897 
Saturated model 1190,000 1314,701 3518,534 4113,534 
Independence model 8269,154 8276,280 8402,213 8436,213 
ECVI 
Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI 
Default model 2,545 2,354 2,758 2,594 
Saturated model 3,225 3,225 3,225 3,563 
Independence model 22,410 21,625 23,212 22,429 
HOELTER 
Model HOELTER 
,05 
HOELTER 
,01 
Default model 271 282 
Independence model 28 29 
Scalar Estimates (Group number 1 - Default model) 
Maximum Likelihood Estimates 
Regression Weights: (Group number 1 - Default model) 
Estimate S.E. C.R. P Label 
CO <--- CUO ,610 ,074 8,291 *** 
CO <--- TR ,110 ,050 2,211 ,027 
SC <--- TC ,034 ,072 ,467 ,640 
SC <--- CO ,336 ,047 7,106 *** 
SC <--- TR ,165 ,044 3,717 *** 
SC <--- PR ,161 ,062 2,581 ,010 
SC <--- IT ,187 ,053 3,507 *** 
SC2 <--- SC 1,000 
SC12 <--- SC ,975 ,060 16,294 *** 
SC11 <--- SC 1,038 ,062 16,809 *** 
SC4 <--- SC ,891 ,062 14,335 *** 
SC1 <--- SC ,817 ,059 13,965 *** 
SC7 <--- SC ,969 ,064 15,115 *** 
SC8 <--- SC ,788 ,065 12,138 *** 
TR8 <--- TR 1,000 
TR7 <--- TR ,966 ,054 17,756 *** 
TR5 <--- TR ,854 ,054 15,765 *** 
TR2 <--- TR ,843 ,053 15,784 *** 
TR4 <--- TR ,823 ,053 15,528 *** 
TR6 <--- TR ,912 ,056 16,232 *** 
CO2 <--- CO 1,000 
187 
Estimate S.E. C.R. P Label 
CO7 <--- CO ,900 ,045 20,059 *** 
CO4 <--- CO ,955 ,050 19,093 *** 
CO8 <--- CO ,903 ,054 16,652 *** 
CO1 <--- CO ,869 ,054 16,127 *** 
PR5 <--- PR 1,000 
PR1 <--- PR ,959 ,049 19,431 *** 
PR2 <--- PR ,967 ,050 19,416 *** 
PR3 <--- PR ,886 ,051 17,338 *** 
CUO1 <--- CUO 1,000 
CUO3 <--- CUO 1,066 ,059 17,927 *** 
CUO4 <--- CUO 1,041 ,061 17,050 *** 
CUO5 <--- CUO ,985 ,062 16,002 *** 
IT3 <--- IT 1,000 
IT2 <--- IT 1,136 ,058 19,545 *** 
IT5 <--- IT 1,080 ,054 19,886 *** 
IT1 <--- IT 1,031 ,058 17,823 *** 
BU2 <--- TC 1,000 
AS2 <--- TC ,998 ,052 19,310 *** 
AS1 <--- TC ,828 ,050 16,649 *** 
BU1 <--- TC ,905 ,056 16,161 *** 
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model) 
Estimate 
CO <--- CUO ,485 
CO <--- TR ,118 
SC <--- TC ,028 
SC <--- CO ,382 
SC <--- TR ,202 
SC <--- PR ,161 
SC <--- IT ,188 
SC2 <--- SC ,791 
SC12 <--- SC ,789 
SC11 <--- SC ,809 
SC4 <--- SC ,711 
SC1 <--- SC ,696 
SC7 <--- SC ,743 
SC8 <--- SC ,617 
TR8 <--- TR ,831 
TR7 <--- TR ,807 
TR5 <--- TR ,740 
188 
Estimate 
TR2 <--- TR ,740 
TR4 <--- TR ,731 
TR6 <--- TR ,756 
CO2 <--- CO ,847 
CO7 <--- CO ,852 
CO4 <--- CO ,825 
CO8 <--- CO ,752 
CO1 <--- CO ,736 
PR5 <--- PR ,856 
PR1 <--- PR ,834 
PR2 <--- PR ,834 
PR3 <--- PR ,773 
CUO1 <--- CUO ,793 
CUO3 <--- CUO ,859 
CUO4 <--- CUO ,822 
CUO5 <--- CUO ,781 
IT3 <--- IT ,870 
IT2 <--- IT ,828 
IT5 <--- IT ,837 
IT1 <--- IT ,779 
BU2 <--- TC ,874 
AS2 <--- TC ,835 
AS1 <--- TC ,751 
BU1 <--- TC ,736 
Covariances: (Group number 1 - Default model) 
Estimate S.E. C.R. P Label 
TR PR ,139 ,036 3,878 *** 
TR IT ,249 ,038 6,498 *** 
PR IT ,131 ,030 4,427 *** 
IT TC ,066 ,024 2,784 .005 
CUO TC ,173 ,024 7,096 *** 
PR TC ,231 ,028 8,294 *** 
TR TC ,105 ,029 3,553 *** 
TR CUO ,151 ,033 4,558 *** 
CUO IT ,133 ,027 4,895 *** 
PR CUO ,269 ,032 8,435 *** 
Correlations: (Group number 1 - Default model) 
Estimate 
TR PR ,233 
189 
Estimate 
TR IT ,417 
PR IT ,268 
IT TC ,164 
CUO TC ,477 
PR TC ,573 
TR TC ,213 
TR CUO ,281 
CUO IT ,302 
PR CUO ,613 
Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model) 
Estimate 
CO 
,281 
SC 
,434 
BU1 
,542 
AS1 
,565 
AS2 
,697 
BU2 
,765 
IT1 
,607 
IT5 
,701 
IT2 
,685 
IT3 
,756 
CUO5 
,610 
CUO4 
,676 
CUO3 
,737 
CUO1 
,629 
PR3 
,597 
PR2 
,695 
PR1 
,695 
PR5 
,732 
CO1 
,541 
CO8 
,566 
CO4 
,681 
CO7 
,727 
CO2 
,718 
TR6 
,571 
TR4 
,535 
TR2 
,548 
TR5 
,547 
TR7 
,651 
190 
Estimate 
TR8 
,691 
SC8 
,381 
SC7 
,551 
SC1 
,484 
SC4 
,505 
SC11 
,655 
SC12 
,623 
SC2 
,626 
Variances: (Group number 1 - Default model) 
Estimate S.E. C.R. P Label 
TR 
,728 ,077 9,499 *** 
PR 
,488 ,049 9,940 *** 
CUO 
,396 ,045 8,829 *** 
IT 
,488 ,048 10,175 *** 
TC 
,332 ,033 10,164 *** 
e35 
,450 ,048 9,393 *** 
e36 
,275 ,033 8,311 *** 
e1 
,289 ,026 11,207 *** 
e2 
,279 ,025 11,243 *** 
e3 
,276 ,025 10,892 *** 
e4 
,377 ,031 12,142 *** 
e5 
,345 ,028 12,262 *** 
e6 
,370 ,031 11,846 *** 
e7 
,489 ,038 12,718 *** 
e8 
,325 ,032 10,255 *** 
e9 
,364 ,034 10,809 *** 
e10 
,439 ,037 11,798 *** 
e11 
,426 ,036 11,791 *** 
e12 
,429 ,036 11,885 *** 
e13 
,454 ,039 11,611 *** 
e14 
,245 ,024 10,140 *** 
e15 
,191 ,019 9,994 *** 
e16 
,268 ,025 10,713 *** 
e17 
,391 ,033 11,846 *** 
e18 
,401 ,033 12,015 *** 
e19 
,178 ,019 9,570 *** 
e20 
,197 ,019 10,236 *** 
e21 
,200 ,020 10,247 *** 
e22 
,259 ,023 11,440 *** 
191 
Estimate S.E. C.R. P Label 
e23 
,234 ,021 10,974 *** 
e24 
,160 ,017 9,235 *** 
e25 
,205 ,020 10,341 *** 
e26 
,246 ,022 11,181 *** 
e27 
,157 ,018 8,912 *** 
e28 
,289 ,028 10,316 *** 
e29 
,243 ,024 10,051 *** 
e30 
,336 ,030 11,293 *** 
e31 
,102 ,013 8,113 *** 
e32 
,144 ,015 9,648 *** 
e33 
,175 ,015 11,434 *** 
e34 
,230 ,020 11,633 *** 
192 
3.6. Kết quả phân tích mô hình SEM2 
Model Fit Summary 
CMIN 
Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF 
Default model 95 1155,196 500 ,000 2,310 
Saturated model 595 ,000 0 
Independence model 34 8201,154 561 ,000 14,619 
RMR, GFI 
Model RMR GFI AGFI PGFI 
Default model ,050 ,846 ,817 ,711 
Saturated model ,000 1,000 
Independence model ,240 ,221 ,174 ,208 
Baseline Comparisons 
Model NFI Delta1 
RFI 
rho1 
IFI 
Delta2 
TLI 
rho2 CFI 
Default model ,859 ,842 ,915 ,904 ,914 
Saturated model 1,000 
1,000 
1,000 
Independence model ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 
Parsimony-Adjusted Measures 
Model PRATIO PNFI PCFI 
Default model ,891 ,766 ,815 
Saturated model ,000 ,000 ,000 
Independence model 1,000 ,000 ,000 
NCP 
Model NCP LO 90 HI 90 
Default model 655,196 560,038 758,055 
Saturated model ,000 ,000 ,000 
Independence model 7640,154 7350,601 7936,137 
FMIN 
Model FMIN F0 LO 90 HI 90 
Default model 3,131 1,776 1,518 2,054 
Saturated model ,000 ,000 ,000 ,000 
Independence model 22,225 20,705 19,920 21,507 
RMSEA 
Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE 
Default model ,060 ,055 ,064 ,000 
Independence model ,192 ,188 ,196 ,000 
193 
AIC 
Model AIC BCC BIC CAIC 
Default model 1345,196 1365,106 1716,978 1811,978 
Saturated model 1190,000 1314,701 3518,534 4113,534 
Independence model 8269,154 8276,280 8402,213 8436,213 
ECVI 
Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI 
Default model 3,646 3,388 3,924 3,699 
Saturated model 3,225 3,225 3,225 3,563 
Independence model 22,410 21,625 23,212 22,429 
HOELTER 
Model HOELTER 
,05 
HOELTER 
,01 
Default model 177 185 
Independence model 28 29 
Scalar Estimates (Group number 1 - Default model) 
Maximum Likelihood Estimates 
Regression Weights: (Group number 1 - Default model) 
Estimate S.E. C.R. P Label 
CO <--- CUO ,616 ,073 8,400 *** 
CO <--- TR ,103 ,049 2,096 ,036 
SC_2 <--- TC -,057 ,084 -,680 ,497 
SC_2 <--- CO ,495 ,056 8,810 *** 
SC_2 <--- TR ,199 ,051 3,874 *** 
SC_2 <--- PR ,166 ,073 2,286 ,022 
SC_2 <--- IT ,140 ,062 2,276 ,023 
SC_1 <--- TC -,039 ,071 -,546 ,585 
SC_3 <--- TC -,009 ,063 -,138 ,890 
SC_1 <--- CO ,304 ,048 6,314 *** 
SC_3 <--- CO ,325 ,045 7,227 *** 
SC_1 <--- TR ,116 ,043 2,669 ,008 
SC_3 <--- TR ,169 ,040 4,223 *** 
SC_1 <--- PR ,183 ,062 2,941 ,003 
SC_3 <--- PR ,154 ,056 2,778 ,005 
SC_3 <--- IT ,187 ,048 3,900 *** 
SC_1 <--- IT ,178 ,053 3,348 *** 
SC4 <--- SC_2 ,816 ,077 10,648 *** 
SC7 <--- SC_2 1,000 
TR8 <--- TR 1,000 
TR7 <--- TR ,966 ,055 17,667 *** 
TR5 <--- TR ,855 ,054 15,749 *** 
TR2 <--- TR ,842 ,054 15,692 *** 
194 
Estimate S.E. C.R. P Label 
TR4 <--- TR ,825 ,053 15,521 *** 
TR6 <--- TR ,912 ,056 16,169 *** 
CO2 <--- CO 1,000 
CO7 <--- CO ,900 ,046 19,723 *** 
CO4 <--- CO ,945 ,051 18,505 *** 
CO8 <--- CO ,909 ,055 16,581 *** 
CO1 <--- CO ,873 ,055 16,021 *** 
PR5 <--- PR 1,000 
PR1 <--- PR ,965 ,050 19,359 *** 
PR2 <--- PR ,968 ,050 19,217 *** 
PR3 <--- PR ,890 ,052 17,270 *** 
CUO1 <--- CUO 1,000 
CUO3 <--- CUO 1,065 ,059 17,938 *** 
CUO4 <--- CUO 1,041 ,061 17,071 *** 
CUO5 <--- CUO ,984 ,062 16,005 *** 
IT3 <--- IT 1,000 
IT2 <--- IT 1,136 ,059 19,418 *** 
IT5 <--- IT 1,082 ,055 19,805 *** 
IT1 <--- IT 1,035 ,058 17,788 *** 
BU2 <--- TC 1,000 
AS2 <--- TC ,998 ,052 19,320 *** 
AS1 <--- TC ,828 ,050 16,644 *** 
BU1 <--- TC ,905 ,056 16,168 *** 
SC12 <--- SC_3 1,119 ,096 11,602 *** 
SC11 <--- SC_3 1,170 ,100 11,645 *** 
SC8 <--- SC_3 1,000 
SC1 <--- SC_1 1,000 
SC2 <--- SC_1 1,174 ,116 10,084 *** 
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model) 
Estimate 
CO <--- CUO ,493 
CO <--- TR ,112 
SC_2 <--- TC -,045 
SC_2 <--- CO ,531 
SC_2 <--- TR ,231 
SC_2 <--- PR ,158 
SC_2 <--- IT ,133 
SC_1 <--- TC -,038 
SC_3 <--- TC -,009 
SC_1 <--- CO ,408 
SC_3 <--- CO ,434 
SC_1 <--- TR ,168 
SC_3 <--- TR ,244 
SC_1 <--- PR ,217 
195 
Estimate 
SC_3 <--- PR ,182 
SC_3 <--- IT ,221 
SC_1 <--- IT ,211 
SC4 <--- SC_2 ,683 
SC7 <--- SC_2 ,805 
TR8 <--- TR ,830 
TR7 <--- TR ,805 
TR5 <--- TR ,740 
TR2 <--- TR ,738 
TR4 <--- TR ,732 
TR6 <--- TR ,755 
CO2 <--- CO ,842 
CO7 <--- CO ,847 
CO4 <--- CO ,812 
CO8 <--- CO ,753 
CO1 <--- CO ,735 
PR5 <--- PR ,852 
PR1 <--- PR ,835 
PR2 <--- PR ,831 
PR3 <--- PR ,773 
CUO1 <--- CUO ,793 
CUO3 <--- CUO ,858 
CUO4 <--- CUO ,823 
CUO5 <--- CUO ,781 
IT3 <--- IT ,867 
IT2 <--- IT ,826 
IT5 <--- IT ,837 
IT1 <--- IT ,780 
BU2 <--- TC ,875 
AS2 <--- TC ,835 
AS1 <--- TC ,751 
BU1 <--- TC ,736 
SC12 <--- SC_3 ,765 
SC11 <--- SC_3 ,770 
SC8 <--- SC_3 ,663 
SC1 <--- SC_1 ,717 
SC2 <--- SC_1 ,782 
Covariances: (Group number 1 - Default model) 
Estimate S.E. C.R. P Label 
TR PR ,137 ,036 3,854 *** 
TR IT ,247 ,038 6,480 *** 
PR IT ,129 ,029 4,412 *** 
IT TC ,066 ,024 2,791 ,005 
CUO TC ,173 ,024 7,090 *** 
196 
Estimate S.E. C.R. P Label 
PR TC ,230 ,028 8,301 *** 
TR TC ,105 ,029 3,560 *** 
TR CUO ,152 ,033 4,590 *** 
CUO IT ,133 ,027 4,916 *** 
PR CUO ,269 ,032 8,442 *** 
Correlations: (Group number 1 - Default model) 
Estimate 
TR PR ,232 
TR IT ,417 
PR IT ,267 
IT TC ,165 
CUO TC ,476 
PR TC ,575 
TR TC ,213 
TR CUO ,283 
CUO IT ,304 
PR CUO ,615 
Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model) 
Estimate 
CO 
,287 
SC_1 
,461 
SC_3 
,554 
SC_2 
,551 
SC2 
,611 
SC1 
,514 
SC8 
,439 
SC11 
,593 
SC12 
,585 
BU1 
,542 
AS1 
,564 
AS2 
,697 
BU2 
,765 
IT1 
,608 
IT5 
,701 
IT2 
,682 
IT3 
,752 
CUO5 
,609 
CUO4 
,677 
CUO3 
,737 
CUO1 
,629 
PR3 
,597 
PR2 
,690 
PR1 
,697 
PR5 
,726 
197 
Estimate 
CO1 
,540 
CO8 
,567 
CO4 
,659 
CO7 
,717 
CO2 
,710 
TR6 
,569 
TR4 
,536 
TR2 
,545 
TR5 
,548 
TR7 
,648 
TR8 
,688 
SC7 
,648 
SC4 
,467 
Variances: (Group number 1 - Default model) 
Estimate S.E. C.R. P Label 
TR 
,725 ,077 9,475 *** 
PR 
,484 ,049 9,878 *** 
CUO 
,396 ,045 8,834 *** 
IT 
,486 ,048 10,134 *** 
TC 
,332 ,033 10,169 *** 
e35 
,441 ,047 9,303 *** 
e37 
,241 ,045 5,344 *** 
e38 
,155 ,027 5,745 *** 
e36 
,186 ,032 5,809 *** 
e4 
,409 ,041 10,012 *** 
e6 
,292 ,047 6,254 *** 
e8 
,328 ,032 10,313 *** 
e9 
,367 ,034 10,861 *** 
e10 
,438 ,037 11,804 *** 
e11 
,430 ,036 11,826 *** 
e12 
,428 ,036 11,888 *** 
e13 
,456 ,039 11,637 *** 
e14 
,253 ,024 10,342 *** 
e15 
,197 ,019 10,221 *** 
e16 
,286 ,026 11,033 *** 
e17 
,390 ,033 11,866 *** 
e18 
,402 ,033 12,046 *** 
e19 
,182 ,019 9,689 *** 
e20 
,195 ,019 10,205 *** 
e21 
,203 ,020 10,316 *** 
e22 
,259 ,023 11,433 *** 
e23 
,233 ,021 10,977 *** 
e24 
,160 ,017 9,253 *** 
e25 
,205 ,020 10,341 *** 
198 
Estimate S.E. C.R. P Label 
e26 
,246 ,022 11,192 *** 
e27 
,160 ,018 9,018 *** 
e28 
,292 ,028 10,361 *** 
e29 
,243 ,024 10,064 *** 
e30 
,335 ,030 11,285 *** 
e31 
,102 ,013 8,102 *** 
e32 
,144 ,015 9,650 *** 
e33 
,176 ,015 11,441 *** 
e34 
,230 ,020 11,634 *** 
e2 
,308 ,033 9,314 *** 
e3 
,326 ,036 9,173 *** 
e7 
,443 ,039 11,264 *** 
e5 
,326 ,038 8,624 *** 
e1 
,302 ,046 6,569 ***