Sự cam kết giữa CTLH với các nhà cung cấp là một trong những nhân tố
có ảnh hưởng lớn nhất đến MQHHT. Để duy trì và phát triển MQHHT hiệu quả, các
CTLH cần cam kết duy trì MQHHT dài hạn với các nhà cung cấp dịch vụ du lịch.
Chẳng hạn, các CTLH sẽ gửi khách đến các khách sạn và nhà hàng ở địa phương đã có
mối quan hệ làm ăn lâu dài dựa trên sự cam kết và sự tin tưởng giữa các bên để khách có
những trải nghiệm về các dịch vụ lưu trú và ăn uống. Ngoài ra, CTLH và các nhà cung
cấp cần có sự nỗ lực và đầu tư vào việc xây dựng mối quan hệ giữa các bên, cụ thể là sự
liên kết, hợp tác giữa các CTLH với kinh doanh cơ sở lưu trú, nhà hàng, cơ sở mua sắm,
vui chơi giải trí; liên kết, hợp tác giữa các doanh nghiệp trong vấn đề xây dựng điểm
đến, xây dựng sản phẩm và quảng bá, xúc tiến sản phẩm du lịch. Đây không chỉ là vấn
đề riêng của một doanh nghiệp mà là sự nỗ lực, cố gắng của tất cả các doanh nghiệp
tham gia vào hoạt động du lịch. Chính sự cam kết cũng như gắn bó chặt chẽ giữa các
doanh nghiệp trong quá trình liên kết, hợp tác sẽ làm tăng thêm sức hấp dẫn và giá trị
của thương hiệu, của sản phẩm và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của toàn bộ
chuỗi. Việc liên kết, hợp tác giữa các doanh nghiệp ngoài mang lại lợi ích kinh tế cho
mỗi doanh nghiệp, còn tạo ra được khả năng cạnh tranh giữa các bên liên quan
210 trang |
Chia sẻ: tueminh09 | Ngày: 07/02/2022 | Lượt xem: 502 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Các yếu tố ảnh hưởng đến mối quan hệ hợp tác ở công ty lữ hành với các nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng du lịch, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ng tin mà họ nhận
được từ công ty chúng tôi.
1 2 3 4 5
4 Các nhà cung cấp luôn giữ lời hứa với công ty chúng tôi. 1 2 3 4 5
5 Các nhà cung cấp luôn cung cấp các thông tin chính xác. 1 2 3 4 5
6 Các nhà cung cấp sẵn sàng giúp đỡ và hỗ trợ cho công ty
chúng tôi trong bất kỳ trường hợp nào.
1 2 3 4 5
7 Các nhà cung cấp luôn quan tâm đến lợi ích của công ty chúng
tôi khi đưa ra các quyết định quan trọng.
1 2 3 4 5
8 Công ty chúng tôi tin tưởng rằng các nhà cung cấp luôn cân
nhắc xem những hành động của họ sẽ có ảnh hưởng như thế
nào đến công ty chúng tôi.
1 2 3 4 5
14. Xin cho biết mức độ Ông/Bà đồng ý với các phát biểu sau đây trong việc phản
ánh thực trạng về mức độ cam kết của công ty Ông/Bà với các nhà cung cấp?
(1- Rất không đồng ý, 2-Không đồng ý, 3-Không có ý kiến, 4-Đồng ý, 5-Rất đồng ý)
TT Phát biểu Mức độ đồng ý
1 Công ty chúng tôi cam kết duy trì mối quan hệ hợp tác dài hạn
với các nhà cung cấp.
1 2 3 4 5
2 Công ty chúng tôi luôn dành sự quan tâm trong việc phát triển
mối quan hệ hợp tác với các nhà cung cấp.
1 2 3 4 5
3 Công ty chúng tôi cùng với các nhà cung cấp luôn tìm kiếm các
cách thức nhằm phát triển mối quan hệ hợp tác giữa các bên.
1 2 3 4 5
4 Công ty chúng tôi luôn thực hiện các cam kết với các nhà cung cấp. 1 2 3 4 5
5 Công ty chúng tôi và các nhà cung cấp luôn nỗ lực và đầu tư
vào việc xây dựng mối quan hệ giữa các bên.
1 2 3 4 5
6 Công ty chúng tôi cố gắng duy trì mối quan hệ với các nhà
cung cấp có tầm quan trọng trong chuỗi cung ứng.
1 2 3 4 5
7 Công ty chúng tôi cho rằng mối quan hệ hợp tác trong chuỗi
được xây dựng dựa trên sự cam kết của các nhà cung cấp với
công ty chúng tôi.
1 2 3 4 5
8 Công ty chúng tôi tin rằng việc giảm thiểu những rủi ro có thể
lường trước được sẽ làm gia tăng sự cam kết lẫn nhau.
1 2 3 4 5
158
15. Xin cho biết mức độ Ông/Bà đồng ý với các phát biểu sau đây trong việc phản
ánh thực trạng về mức độ ảnh hưởng của mối quan hệ cá nhân của công ty
Ông/Bà với các nhà cung cấp?
(1- Rất không đồng ý, 2-Không đồng ý, 3-Không có ý kiến, 4-Đồng ý, 5-Rất đồng ý)
TT Phát biểu Mức độ đồng ý
1 Quan hệ cá nhân đã thúc đẩy thiết lập mối quan hệ hợp tác
giữa công ty chúng tôi và các nhà cung cấp.
1 2 3 4 5
2 Quan hệ cá nhân đã thúc đẩy phát triển mối quan hệ hợp tác
giữa công ty chúng tôi và các nhà cung cấp.
1 2 3 4 5
3 Quan hệ cá nhân đã đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì
mối quan hệ giữa công ty chúng tôi và các nhà cung cấp.
1 2 3 4 5
4 Nhân viên công ty chúng tôi được đào tạo để thiết lập mối
quan hệ cá nhân với các nhà cung cấp.
1 2 3 4 5
5 Năng lực và trách nhiệm của các cá nhân quyết định sự phát
triển của mối quan hệ hợp tác giữa công ty chúng tôi và các
nhà cung cấp.
1 2 3 4 5
6 Khi có vấn đề xảy ra, các cá nhân của công ty chúng tôi và các
đối tác tích cực giải quyết
1 2 3 4 5
16. Xin cho biết mức độ Ông/Bà đồng ý với các phát biểu sau đây trong việc phản
ánh thực trạng về việc ứng dụng CNTT trong chuỗi của công ty Ông/Bà với các
nhà cung cấp?
(1- Rất không đồng ý, 2-Không đồng ý, 3-Không có ý kiến, 4-Đồng ý, 5-Rất đồng ý)
TT Phát biểu Mức độ đồng ý
1 Ứng dụng CNTT trong chuỗi đã giúp công ty chúng tôi và các
nhà cung cấp tăng khả năng tiếp cận thông tin về sự biến động
của thị trường.
1 2 3 4 5
2 Ứng dụng CNTT trong chuỗi đã giúp các thông tin được phản
ánh kịp thời tới công ty chúng tôi và các nhà cung cấp.
1 2 3 4 5
3 Ứng dụng CNTT trong chuỗi đã giúp công ty chúng tôi và các
nhà cung cấp có thông tin chính xác về sự biến động của thị
trường.
1 2 3 4 5
4 Ứng dụng CNTT trong chuỗi đã giúp công ty chúng tôi và các
nhà cung cấp có đầy đủ thông tin về sự biến động của thị
trường.
1 2 3 4 5
5 Ứng dụng CNTT trong chuỗi đã giúp giảm chi phí xây dựng
kế hoạch phối hợp hoạt động giữa các nhà cung cấp.
1 2 3 4 5
6 Ứng dụng CNTT trong chuỗi đã giúp nâng cao chất lượng xây
dựng kế hoạch phối hợp hoạt động giữa các nhà cung cấp.
1 2 3 4 5
159
17. Xin cho biết mức độ Ông/Bà đồng ý với các phát biểu sau đây trong việc phản
ánh thực trạng về chính sách định hướng khách hàng của công ty Ông/Bà với
các nhà cung cấp?
(1- Rất không đồng ý, 2-Không đồng ý, 3-Không có ý kiến, 4-Đồng ý, 5-Rất đồng ý)
TT Phát biểu Mức độ đồng ý
1 Công ty chúng tôi thường xuyên theo dõi mức độ thỏa mãn
nhu cầu khách hàng.
1 2 3 4 5
2 Sự thỏa mãn nhu cầu khách hàng quyết định các mục tiêu kinh
doanh của công ty chúng tôi.
1 2 3 4 5
3 Chiến lược cạnh tranh của công ty chúng tôi được thiết lập trên
cơ sở nhu cầu khách hàng.
1 2 3 4 5
4 Chiến lược kinh doanh của công ty chúng tôi được thiết lập
trên cơ sở mong muốn tạo ra giá trị lớn hơn/tăng thêm/vượt
trội cho khách hàng.
1 2 3 4 5
5 Công ty chúng tôi đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng
một cách thường xuyên và có hệ thống.
1 2 3 4 5
18. Xin cho biết mức độ Ông/Bà đồng ý với các phát biểu sau đây trong việc phản
ánh thực trạng về văn hóa hợp tác trong chuỗi của công ty Ông/Bà với các nhà
cung cấp?
(1- Rất không đồng ý, 2-Không đồng ý, 3-Không có ý kiến, 4-Đồng ý, 5-Rất đồng ý)
TT Phát biểu Mức độ đồng ý
1 Văn hóa hợp tác của công ty chúng tôi cho phép chia sẻ chiến
lược kinh doanh với nhà cung cấp.
1 2 3 4 5
2 Văn hóa hợp tác của công ty chúng tôi ảnh hưởng đến niềm tin
vào mối quan hệ hợp tác với các nhà cung cấp.
1 2 3 4 5
3 Văn hóa hợp tác của công ty chúng tôi nhằm hướng đến sự hài
lòng của khách hàng.
1 2 3 4 5
4 Văn hóa hợp tác của công ty cho phép chúng tôi linh hoạt
trong việc lựa chọn các nhà cung cấp phù hợp.
1 2 3 4 5
5 Văn hóa hợp tác của công ty giúp thúc đẩy việc tích hợp với
các nhà cung cấp.
1 2 3 4 5
160
19. Xin cho biết mức độ Ông/Bà đồng ý với các phát biểu sau đây trong việc phản
ánh thực trạng về mức độ đầu tư vào mối quan hệ (tính chuyên biệt của tài sản)
của công ty Ông/Bà với các nhà cung cấp?
(1- Rất không đồng ý, 2-Không đồng ý, 3-Không có ý kiến, 4-Đồng ý, 5-Rất
đồng ý)
TT Phát biểu Mức độ đồng ý
1 Các nhà cung cấp đã đầu tư nhiều thời gian, công sức và tiền
bạc để phát triển mối quan hệ với công ty chúng tôi.
1 2 3 4 5
2 Các nhà cung cấp đã điều chỉnh quy trình hoạt động nhằm đáp
ứng các yêu cầu của công ty chúng tôi.
1 2 3 4 5
3 Để thực hiện các cam kết với các nhà cung cấp, công ty chúng
tôi đã đầu tư nhiều thời gian, công sức và tiền bạc vào quá
trình đào tạo nhân viên.
1 2 3 4 5
20. Xin cho biết mức độ Ông/Bà đồng ý với các phát biểu sau đây trong việc phản
ánh thực trạng về sự không chắc chắn về hành vi của công ty Ông/Bà với các
nhà cung cấp?
(1- Rất không đồng ý, 2-Không đồng ý, 3-Không có ý kiến, 4-Đồng ý, 5-Rất
đồng ý)
TT Phát biểu Mức độ đồng ý
1 Trước khi thiết lập mối quan hệ với các nhà cung cấp, công ty
chúng tôi khó kiểm soát hoạt động kinh doanh của họ.
1 2 3 4 5
2 Trước khi thiết lập mối quan hệ với các nhà cung cấp, công ty
chúng tôi không thể biết khả năng thích nghi của họ nếu như
chúng tôi thay đổi các yêu cầu kỹ thuật trong thời gian ngắn.
1 2 3 4 5
3 Trước khi thiết lập mối quan hệ với các nhà cung cấp, công ty
chúng tôi không thể dự đoán được hiệu quả hoạt động kinh
doanh của họ.
1 2 3 4 5
Chân thành cám ơn sự hợp tác của Ông/Bà!
161
PHỤ LỤC 3. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG CHÍNH THỨC
3.1. Kết quả phân tích Cronbach Alpha
3.1.1. Kiểm định thang đo SC
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,614 12
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
SC1 32,50 29,080 ,557 ,551
SC2 32,39 28,108 ,618 ,537
SC3 32,28 32,846 -,001 ,654
SC4 32,53 28,840 ,540 ,550
SC5 32,16 32,615 ,016 ,650
SC6 32,14 32,394 ,014 ,655
SC7 32,14 28,589 ,540 ,548
SC8 32,38 29,276 ,479 ,560
SC9 32,06 32,159 ,038 ,647
SC10 31,98 31,859 ,051 ,646
SC11 32,36 28,042 ,614 ,536
SC12 32,42 28,369 ,605 ,540
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,654 11
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
SC1 29,56 27,385 ,556 ,598
SC2 29,45 26,335 ,630 ,583
SC4 29,60 27,016 ,554 ,595
SC5 29,23 30,378 ,042 ,692
SC6 29,21 30,832 -,004 ,706
SC7 29,21 26,794 ,551 ,594
SC8 29,44 27,114 ,531 ,598
SC9 29,12 30,180 ,047 ,693
SC10 29,04 30,041 ,050 ,694
SC11 29,43 26,337 ,617 ,584
SC12 29,49 26,516 ,625 ,585
162
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,692 10
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
SC1 26,52 24,982 ,574 ,639
SC2 26,41 23,873 ,661 ,621
SC4 26,55 24,628 ,572 ,636
SC6 26,16 28,281 ,001 ,751
SC7 26,16 24,205 ,594 ,631
SC8 26,39 24,982 ,515 ,644
SC9 26,08 27,794 ,043 ,739
SC10 25,99 27,626 ,049 ,740
SC11 26,38 23,970 ,635 ,625
SC12 26,44 24,155 ,643 ,626
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,751 9
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
SC1 23,45 22,985 ,586 ,709
SC2 23,34 21,855 ,681 ,693
SC4 23,48 22,505 ,601 ,705
SC7 23,09 22,092 ,623 ,700
SC8 23,32 22,869 ,540 ,713
SC9 23,01 25,366 ,069 ,807
SC10 22,92 25,815 ,031 ,817
SC11 23,31 21,910 ,660 ,695
SC12 23,37 21,962 ,686 ,693
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,807 8
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
SC1 20,29 20,137 ,617 ,774
SC2 20,18 19,032 ,718 ,758
SC4 20,32 19,645 ,636 ,770
SC7 19,94 19,307 ,650 ,767
SC8 20,17 20,134 ,553 ,781
SC10 19,77 23,121 ,016 ,893
SC11 20,15 19,003 ,708 ,759
SC12 20,21 19,263 ,704 ,761
163
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,893 7
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
SC1 17,06 17,913 ,651 ,882
SC2 16,95 16,870 ,751 ,870
SC4 17,09 17,464 ,666 ,880
SC7 16,70 17,099 ,686 ,878
SC8 16,93 17,982 ,573 ,891
SC11 16,92 16,698 ,763 ,868
SC12 16,98 17,002 ,751 ,870
3.1.2. Kiểm định thang đo TR
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,756 8
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
TR1 19,60 26,669 ,092 ,813
TR2 19,85 23,390 ,622 ,705
TR3 19,56 26,789 ,088 ,812
TR4 19,27 23,391 ,631 ,704
TR5 19,99 23,371 ,613 ,705
TR6 19,83 22,891 ,632 ,700
TR7 19,75 22,549 ,678 ,693
TR8 19,72 22,272 ,707 ,687
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,812 7
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
TR1 16,64 23,666 ,070 ,895
TR2 16,90 20,152 ,652 ,772
TR4 16,32 20,120 ,666 ,770
TR5 17,04 20,077 ,650 ,772
TR6 16,87 19,743 ,653 ,770
TR7 16,80 19,261 ,722 ,758
TR8 16,77 19,062 ,744 ,754
164
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,895 6
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
TR2 13,98 17,154 ,691 ,881
TR4 13,41 17,277 ,684 ,882
TR5 14,13 17,076 ,690 ,881
TR6 13,96 16,733 ,696 ,881
TR7 13,89 16,296 ,766 ,870
TR8 13,85 16,136 ,784 ,867
3.1.3. Kiểm định thang đo CO
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,646 8
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
CO1 23,18 18,422 ,573 ,564
CO2 23,14 17,845 ,656 ,544
CO3 23,61 21,479 ,042 ,705
CO4 23,09 18,219 ,618 ,555
CO5 23,56 20,865 ,065 ,706
CO6 23,56 20,431 ,098 ,696
CO7 22,90 18,337 ,679 ,550
CO8 23,25 18,174 ,595 ,557
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,705 7
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
CO1 20,18 16,075 ,604 ,630
CO2 20,14 15,574 ,682 ,612
CO4 20,09 15,905 ,647 ,622
CO5 20,56 18,600 ,057 ,790
CO6 20,56 17,917 ,113 ,775
CO7 19,90 16,028 ,710 ,615
CO8 20,25 15,805 ,631 ,623
165
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,790 6
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
CO1 17,12 13,487 ,617 ,742
CO2 17,08 12,782 ,740 ,714
CO4 17,04 13,134 ,696 ,726
CO6 17,50 14,917 ,134 ,899
CO7 16,85 13,318 ,751 ,719
CO8 17,20 13,113 ,666 ,731
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,899 5
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
CO1 14,06 9,963 ,690 ,889
CO2 14,03 9,471 ,795 ,866
CO4 13,98 9,666 ,773 ,871
CO7 13,79 10,024 ,792 ,869
CO8 14,14 9,820 ,704 ,887
3.1.4. Kiểm định thang đo PR
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,580 6
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
PR1 17,34 9,478 ,577 ,451
PR2 17,34 9,624 ,536 ,464
PR3 17,45 9,505 ,572 ,453
PR4 18,19 10,743 ,028 ,700
PR5 17,43 9,319 ,600 ,440
PR6 18,06 9,964 ,099 ,673
166
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,700 5
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
PR1 14,37 7,268 ,652 ,585
PR2 14,37 7,382 ,613 ,599
PR3 14,47 7,323 ,639 ,590
PR5 14,45 7,045 ,698 ,565
PR6 15,08 7,936 ,085 ,894
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,894 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
PR1 11,26 4,629 ,768 ,862
PR2 11,26 4,591 ,773 ,860
PR3 11,37 4,787 ,713 ,882
PR5 11,35 4,483 ,805 ,848
3.1.5. Kiểm định thang đo IT
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,637 6
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
IT1 12,86 10,706 ,634 ,506
IT2 12,90 10,676 ,608 ,512
IT3 13,06 11,216 ,658 ,517
IT4 12,19 12,635 ,068 ,741
IT5 13,01 10,783 ,643 ,507
IT6 12,15 12,848 ,067 ,732
167
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,732 5
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
IT1 9,78 8,511 ,644 ,634
IT2 9,82 8,178 ,683 ,616
IT3 9,98 8,853 ,699 ,629
IT4 9,10 9,849 ,101 ,895
IT5 9,92 8,477 ,677 ,624
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,895 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
IT1 6,73 5,753 ,729 ,879
IT2 6,77 5,467 ,771 ,864
IT3 6,93 6,011 ,808 ,853
IT5 6,88 5,706 ,772 ,862
3.1.6. Kiểm định thang đo CUO
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,685 5
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
CUO1 14,93 6,938 ,611 ,575
CUO2 15,85 7,513 ,069 ,888
CUO3 14,97 6,742 ,683 ,549
CUO4 14,98 6,723 ,669 ,552
CUO5 14,92 7,034 ,584 ,586
168
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,888 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
CUO1 11,86 4,399 ,745 ,860
CUO3 11,91 4,349 ,783 ,845
CUO4 11,91 4,352 ,759 ,854
CUO5 11,85 4,434 ,731 ,865
3.1.7. Kiểm định thang đo CC
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,338 5
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
CC1 12,11 10,879 ,136 ,314
CC2 12,12 10,650 ,153 ,299
CC3 12,40 10,041 ,258 ,208
CC4 12,41 11,235 ,107 ,338
CC5 12,22 10,624 ,173 ,282
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,282 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
CC1 9,02 7,547 ,117 ,260
CC2 9,02 7,292 ,142 ,228
CC3 9,31 7,158 ,197 ,160
CC4 9,32 7,627 ,118 ,259
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,260 3
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
CC2 5,82 4,382 ,157 ,153
CC3 6,11 4,647 ,151 ,168
CC4 6,11 4,757 ,116 ,245
169
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,153 2
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
CC3 2,91 2,064 ,083 .a
CC4 2,91 1,982 ,083 .a
a.The value is negative due to a negative average covariance among items. This
violates reliability model assumptions. You may want to check item codings.
3.1.8. Kiểm định thang đo AS
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,505 3
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
AS1 7,01 3,106 ,423 ,356
AS2 7,15 2,871 ,476 ,271
AS3 7,86 1,438 ,272 ,777
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,777 2
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
AS1 3,86 ,475 ,638 .a
AS2 4,00 ,404 ,638 .a
a.The value is negative due to a negative average covariance among items. This
violates reliability model assumptions. You may want to check item codings.
3.1.9. Kiểm định thang đo BU
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,504 3
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
BU1 7,53 3,019 ,497 ,246
BU2 7,49 3,324 ,411 ,366
BU3 7,88 1,554 ,264 ,794
170
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,794 2
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
BU1 3,96 ,435 ,660 .a
BU2 3,92 ,503 ,660 .a
a. The value is negative due to a negative average covariance among items.
This violates reliability model assumptions. You may want to check item
codings.
3.2. Kết quả phân tích EFA
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,916
Bartlett's Test of
Sphericity
Approx. Chi-Square 7930,746
Df 561
Sig. ,000
Total Variance Explained
Factor
Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings
Rotation Sums
of Squared
Loadingsa
Total
% of
Variance
Cumulative
% Total
% of
Variance
Cumulative
% Total
1 10,790 31,736 31,736 10,428 30,671 30,671 7,390
2 3,801 11,180 42,916 3,453 10,155 40,826 5,495
3 2,533 7,450 50,366 2,178 6,407 47,233 6,497
4 2,219 6,525 56,891 1,877 5,522 52,755 4,790
5 1,841 5,415 62,306 1,505 4,427 57,181 6,182
6 1,664 4,894 67,199 1,323 3,892 61,073 6,445
7 1,199 3,527 70,726 ,898 2,641 63,714 5,623
8 ,642 1,888 72,614
9 ,610 1,794 74,409
10 ,590 1,735 76,143
11 ,562 1,653 77,797
12 ,530 1,558 79,355
13 ,509 1,497 80,852
14 ,486 1,428 82,280
15 ,444 1,306 83,587
16 ,429 1,263 84,849
17 ,412 1,213 86,062
18 ,403 1,185 87,248
19 ,389 1,145 88,393
20 ,369 1,086 89,479
171
21 ,346 1,019 90,497
22 ,339 ,998 91,496
23 ,319 ,939 92,435
24 ,307 ,902 93,337
25 ,285 ,838 94,175
26 ,280 ,823 94,998
27 ,270 ,795 95,793
28 ,256 ,753 96,546
29 ,229 ,672 97,218
30 ,224 ,659 97,877
31 ,202 ,593 98,470
32 ,189 ,557 99,027
33 ,169 ,498 99,526
34 ,161 ,474 100,000
Extraction Method: Principal Axis Factoring.
a.When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance.
Pattern Matrix
Yếu tố
1 2 3 4 5 6 7
SC2 ,862
SC12 ,812
SC11 ,806
SC4 ,728
SC1 ,721
SC7 ,650
SC8 ,505
TR8 ,870
TR7 ,849
TR5 ,746
TR2 ,732
TR4 ,704
TR6 ,695
CO2 ,886
CO7 ,857
CO4 ,816
CO8 ,724
CO1 ,678
IT3 ,919
IT5 ,830
IT2 ,816
IT1 ,729
PR5 ,924
PR2 ,836
PR1 ,784
PR3 ,694
172
CUO1 ,820
CUO3 ,816
CUO4 ,807
CUO5 ,780
BU2 ,977
AS2 ,849
AS1 ,649
BU1 ,609
Đánh giá lại thang đo cho nhóm biến mới TC
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
,872 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
AS1 11,74 3,268 ,687 ,852
AS2 11,88 2,978 ,756 ,824
BU1 11,82 3,092 ,664 ,863
BU2 11,78 2,981 ,806 ,804
3.3. Kết quả phân tích CFA mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh 1
Model Fit Summary
CMIN
Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF
Default model 89 729,511 506 ,000 1,442
Saturated model 595 ,000 0
Independence model 34 8201,154 561 ,000 14,619
RMR, GFI
Model RMR GFI AGFI PGFI
Default model ,031 ,902 ,885 ,767
Saturated model ,000 1,000
Independence model ,240 ,221 ,174 ,208
Baseline Comparisons
Model NFI Delta1
RFI
rho1
IFI
Delta2
TLI
rho2 CFI
Default model ,911 ,901 ,971 ,968 ,971
Saturated model 1,000
1,000
1,000
Independence model ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
Parsimony-Adjusted Measures
Model PRATIO PNFI PCFI
Default model ,902 ,822 ,876
Saturated model ,000 ,000 ,000
Independence model 1,000 ,000 ,000
173
NCP
Model NCP LO 90 HI 90
Default model 223,511 155,674 299,354
Saturated model ,000 ,000 ,000
Independence model 7640,154 7350,601 7936,137
FMIN
Model FMIN F0 LO 90 HI 90
Default model 1,977 ,606 ,422 ,811
Saturated model ,000 ,000 ,000 ,000
Independence model 22,225 20,705 19,920 21,507
RMSEA
Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE
Default model ,035 ,029 ,040 1,000
Independence model ,192 ,188 ,196 ,000
AIC
Model AIC BCC BIC CAIC
Default model 907,511 926,164 1255,813 1344,813
Saturated model 1190,000 1314,701 3518,534 4113,534
Independence model 8269,154 8276,280 8402,213 8436,213
ECVI
Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI
Default model 2,459 2,276 2,665 2,510
Saturated model 3,225 3,225 3,225 3,563
Independence model 22,410 21,625 23,212 22,429
HOELTER
Model HOELTER
,05
HOELTER
,01
Default model 283 295
Independence model 28 29
Scalar Estimates (Group number 1 - Default model)
Maximum Likelihood Estimates
Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
SC2 <--- SC 1,000
SC12 <--- SC ,975 ,059 16,461 ***
SC11 <--- SC 1,039 ,061 16,986 ***
SC4 <--- SC ,890 ,062 14,465 ***
SC1 <--- SC ,816 ,058 14,079 ***
SC7 <--- SC ,969 ,063 15,269 ***
SC8 <--- SC ,788 ,064 12,266 ***
TR8 <--- TR 1,000
TR7 <--- TR ,966 ,054 17,786 ***
TR5 <--- TR ,853 ,054 15,770 ***
TR2 <--- TR ,842 ,053 15,791 ***
TR4 <--- TR ,822 ,053 15,532 ***
TR6 <--- TR ,911 ,056 16,238 ***
174
Estimate S.E. C.R. P Label
CO2 <--- CO 1,000
CO7 <--- CO ,896 ,045 20,113 ***
CO4 <--- CO ,955 ,050 19,251 ***
CO8 <--- CO ,900 ,054 16,717 ***
CO1 <--- CO ,866 ,054 16,163 ***
PR5 <--- PR 1,000
PR1 <--- PR ,958 ,049 19,440 ***
PR2 <--- PR ,967 ,050 19,447 ***
PR3 <--- PR ,885 ,051 17,339 ***
CUO1 <--- CUO 1,000
CUO3 <--- CUO 1,062 ,059 18,021 ***
CUO4 <--- CUO 1,038 ,061 17,159 ***
CUO5 <--- CUO ,982 ,061 16,074 ***
IT3 <--- IT 1,000
IT2 <--- IT 1,136 ,058 19,569 ***
IT5 <--- IT 1,079 ,054 19,859 ***
IT1 <--- IT 1,032 ,058 17,837 ***
BU2 <--- TC 1,000
AS2 <--- TC 1,003 ,052 19,426 ***
AS1 <--- TC ,831 ,050 16,705 ***
BU1 <--- TC ,906 ,056 16,150 ***
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate
SC2 <--- SC ,794
SC12 <--- SC ,792
SC11 <--- SC ,812
SC4 <--- SC ,713
SC1 <--- SC ,698
SC7 <--- SC ,746
SC8 <--- SC ,621
TR8 <--- TR ,832
TR7 <--- TR ,807
TR5 <--- TR ,739
TR2 <--- TR ,740
TR4 <--- TR ,731
TR6 <--- TR ,756
CO2 <--- CO ,850
CO7 <--- CO ,851
CO4 <--- CO ,827
CO8 <--- CO ,752
CO1 <--- CO ,735
PR5 <--- PR ,856
PR1 <--- PR ,834
PR2 <--- PR ,834
175
Estimate
PR3 <--- PR ,772
CUO1 <--- CUO ,796
CUO3 <--- CUO ,859
CUO4 <--- CUO ,824
CUO5 <--- CUO ,781
IT3 <--- IT ,870
IT2 <--- IT ,828
IT5 <--- IT ,837
IT1 <--- IT ,780
BU2 <--- TC ,872
AS2 <--- TC ,837
AS1 <--- TC ,753
BU1 <--- TC ,735
Covariances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
SC TR ,249 ,039 6,364 ***
SC CO ,303 ,039 7,843 ***
SC PR ,203 ,032 6,369 ***
SC CUO ,220 ,031 7,183 ***
SC IT ,199 ,032 6,293 ***
SC TC ,148 ,026 5,773 ***
TR CO ,169 ,041 4,151 ***
TR PR ,138 ,036 3,860 ***
TR CUO ,150 ,033 4,521 ***
TR IT ,249 ,038 6,490 ***
TR TC ,103 ,029 3,498 ***
CO PR ,220 ,035 6,261 ***
CO CUO ,248 ,034 7,313 ***
CO IT ,133 ,033 4,034 ***
CO TC ,226 ,030 7,457 ***
PR CUO ,267 ,032 8,364 ***
PR IT ,131 ,030 4,429 ***
PR TC ,230 ,028 8,295 ***
CUO IT ,131 ,027 4,802 ***
CUO TC ,167 ,024 6,888 ***
IT TC ,066 ,024 2,791 ,005
Correlations: (Group number 1 - Default model)
Estimate
SC TR ,415
SC CO ,545
SC PR ,413
SC CUO ,496
SC IT ,405
SC TC ,367
176
Estimate
TR CO ,249
TR PR ,232
TR CUO ,278
TR IT ,417
TR TC ,209
CO PR ,397
CO CUO ,496
CO IT ,241
CO TC ,495
PR CUO ,604
PR IT ,268
PR TC ,574
CUO IT ,296
CUO TC ,459
IT TC ,165
Variances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
SC
,493 ,055 8,892 ***
TR
,729 ,077 9,510 ***
CO
,629 ,064 9,883 ***
PR
,489 ,049 9,951 ***
CUO
,399 ,045 8,877 ***
IT
,488 ,048 10,176 ***
TC
,330 ,033 10,146 ***
e1
,289 ,026 11,220 ***
e2
,279 ,025 11,253 ***
e3
,275 ,025 10,902 ***
e4
,377 ,031 12,153 ***
e5
,346 ,028 12,276 ***
e6
,370 ,031 11,854 ***
e7
,489 ,038 12,721 ***
e8
,324 ,032 10,235 ***
e9
,363 ,034 10,798 ***
e10
,439 ,037 11,799 ***
e11
,427 ,036 11,791 ***
e12
,429 ,036 11,886 ***
e13
,454 ,039 11,612 ***
e14
,242 ,024 10,121 ***
e15
,193 ,019 10,095 ***
e16
,266 ,025 10,715 ***
e17
,391 ,033 11,868 ***
e18
,402 ,033 12,042 ***
e19
,178 ,019 9,540 ***
e20
,197 ,019 10,234 ***
177
Estimate S.E. C.R. P Label
e21
,200 ,020 10,229 ***
e22
,259 ,023 11,441 ***
e23
,231 ,021 10,894 ***
e24
,160 ,017 9,177 ***
e25
,204 ,020 10,280 ***
e26
,245 ,022 11,156 ***
e27
,157 ,018 8,911 ***
e28
,288 ,028 10,299 ***
e29
,244 ,024 10,073 ***
e30
,335 ,030 11,287 ***
e31
,104 ,012 8,305 ***
e32
,142 ,015 9,666 ***
e33
,175 ,015 11,455 ***
e34
,231 ,020 11,676 ***
178
3.4. Kết quả phân tích CFA mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh 2
Model Fit Summary
CMIN
Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF
Default model 104 704,487 491 ,000 1,435
Saturated model 595 ,000 0
Independence model 34 8201,154 561 ,000 14,619
RMR, GFI
Model RMR GFI AGFI PGFI
Default model ,030 ,905 ,885 ,747
Saturated model ,000 1,000
Independence model ,240 ,221 ,174 ,208
Baseline Comparisons
Model NFI Delta1
RFI
rho1
IFI
Delta2
TLI
rho2 CFI
Default model ,914 ,902 ,972 ,968 ,972
Saturated model 1,000
1,000
1,000
Independence model ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
Parsimony-Adjusted Measures
Model PRATIO PNFI PCFI
Default model ,875 ,800 ,851
Saturated model ,000 ,000 ,000
Independence model 1,000 ,000 ,000
NCP
Model NCP LO 90 HI 90
Default model 213,487 146,985 288,000
Saturated model ,000 ,000 ,000
Independence model 7640,154 7350,601 7936,137
FMIN
Model FMIN F0 LO 90 HI 90
Default model 1,909 ,579 ,398 ,780
Saturated model ,000 ,000 ,000 ,000
Independence model 22,225 20,705 19,920 21,507
RMSEA
Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE
Default model ,034 ,028 ,040 1,000
Independence model ,192 ,188 ,196 ,000
AIC
Model AIC BCC BIC CAIC
Default model 912,487 934,283 1319,491 1423,491
Saturated model 1190,000 1314,701 3518,534 4113,534
Independence model 8269,154 8276,280 8402,213 8436,213
ECVI
Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI
Default model 2,473 2,293 2,675 2,532
Saturated model 3,225 3,225 3,225 3,563
179
Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI
Independence model 22,410 21,625 23,212 22,429
HOELTER
Model HOELTER
,05
HOELTER
,01
Default model 285 297
Independence model 28 29
Scalar Estimates (Group number 1 - Default model)
Maximum Likelihood Estimates
Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
TR8 <--- TR 1,000
TR7 <--- TR ,965 ,054 17,774 ***
TR5 <--- TR ,853 ,054 15,787 ***
TR2 <--- TR ,843 ,053 15,810 ***
TR4 <--- TR ,823 ,053 15,556 ***
TR6 <--- TR ,910 ,056 16,220 ***
CO2 <--- CO 1,000
CO7 <--- CO ,899 ,045 20,186 ***
CO4 <--- CO ,954 ,050 19,186 ***
CO8 <--- CO ,901 ,054 16,697 ***
CO1 <--- CO ,867 ,054 16,146 ***
PR5 <--- PR 1,000
PR1 <--- PR ,959 ,049 19,441 ***
PR2 <--- PR ,967 ,050 19,451 ***
PR3 <--- PR ,885 ,051 17,327 ***
CUO1 <--- CUO 1,000
CUO3 <--- CUO 1,063 ,059 18,010 ***
CUO4 <--- CUO 1,039 ,061 17,151 ***
CUO5 <--- CUO ,983 ,061 16,077 ***
IT3 <--- IT 1,000
IT2 <--- IT 1,137 ,058 19,564 ***
IT5 <--- IT 1,079 ,054 19,855 ***
IT1 <--- IT 1,033 ,058 17,835 ***
BU2 <--- TC 1,000
AS2 <--- TC 1,003 ,052 19,420 ***
AS1 <--- TC ,831 ,050 16,694 ***
BU1 <--- TC ,907 ,056 16,164 ***
SC2 <--- SC_1 1,000
SC1 <--- SC_1 ,837 ,058 14,408 ***
SC7 <--- SC_2 1,000
SC4 <--- SC_2 ,898 ,065 13,903 ***
SC12 <--- SC_3 1,000
SC11 <--- SC_3 1,066 ,064 16,792 ***
SC8 <--- SC_3 ,805 ,066 12,103 ***
180
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate
TR8 <--- TR ,832
TR7 <--- TR ,807
TR5 <--- TR ,740
TR2 <--- TR ,741
TR4 <--- TR ,732
TR6 <--- TR ,755
CO2 <--- CO ,849
CO7 <--- CO ,853
CO4 <--- CO ,825
CO8 <--- CO ,752
CO1 <--- CO ,735
PR5 <--- PR ,856
PR1 <--- PR ,834
PR2 <--- PR ,834
PR3 <--- PR ,772
CUO1 <--- CUO ,796
CUO3 <--- CUO ,859
CUO4 <--- CUO ,824
CUO5 <--- CUO ,782
IT3 <--- IT ,869
IT2 <--- IT ,829
IT5 <--- IT ,837
IT1 <--- IT ,780
BU2 <--- TC ,872
AS2 <--- TC ,837
AS1 <--- TC ,752
BU1 <--- TC ,736
SC2 <--- SC_1 ,790
SC1 <--- SC_1 ,713
SC7 <--- SC_2 ,768
SC4 <--- SC_2 ,718
SC12 <--- SC_3 ,779
SC11 <--- SC_3 ,800
SC8 <--- SC_3 ,608
Covariances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
TR CO ,169 ,041 4,154 ***
TR PR ,138 ,036 3,860 ***
TR CUO ,150 ,033 4,522 ***
TR IT ,249 ,038 6,491 ***
TR TC ,103 ,029 3,497 ***
CO PR ,220 ,035 6,258 ***
CO CUO ,248 ,034 7,312 ***
181
Estimate S.E. C.R. P Label
CO IT ,133 ,033 4,036 ***
CO TC ,225 ,030 7,453 ***
PR CUO ,266 ,032 8,362 ***
PR IT ,131 ,030 4,431 ***
PR TC ,230 ,028 8,295 ***
CUO IT ,131 ,027 4,802 ***
CUO TC ,166 ,024 6,887 ***
IT TC ,066 ,024 2,792 ,005
TR SC_1 ,215 ,041 5,254 ***
TR SC_2 ,249 ,042 5,872 ***
TR SC_3 ,260 ,040 6,524 ***
CO SC_1 ,274 ,040 6,893 ***
PR SC_1 ,203 ,034 5,949 ***
CUO SC_1 ,206 ,032 6,440 ***
IT SC_1 ,193 ,034 5,731 ***
TC SC_1 ,140 ,027 5,105 ***
SC_2 SC_3 ,472 ,046 10,227 ***
SC_1 SC_2 ,460 ,047 9,880 ***
CO SC_2 ,338 ,043 7,949 ***
PR SC_2 ,195 ,034 5,678 ***
CUO SC_2 ,219 ,033 6,660 ***
IT SC_2 ,180 ,034 5,295 ***
TC SC_2 ,147 ,028 5,232 ***
SC_1 SC_3 ,489 ,046 10,602 ***
CO SC_3 ,290 ,038 7,562 ***
PR SC_3 ,199 ,032 6,203 ***
CUO SC_3 ,220 ,031 7,149 ***
IT SC_3 ,205 ,032 6,386 ***
TC SC_3 ,148 ,026 5,701 ***
Correlations: (Group number 1 - Default model)
Estimate
TR CO ,250
TR PR ,232
TR CUO ,278
TR IT ,417
TR TC ,209
CO PR ,397
CO CUO ,496
CO IT ,241
CO TC ,495
PR CUO ,604
PR IT ,268
PR TC ,574
CUO IT ,296
182
Estimate
CUO TC ,459
IT TC ,165
TR SC_1 ,361
TR SC_2 ,417
TR SC_3 ,451
CO SC_1 ,495
PR SC_1 ,415
CUO SC_1 ,466
IT SC_1 ,396
TC SC_1 ,349
SC_2 SC_3 ,999
SC_1 SC_2 ,939
CO SC_2 ,609
PR SC_2 ,399
CUO SC_2 ,494
IT SC_2 ,367
TC SC_2 ,364
SC_1 SC_3 1,038
CO SC_3 ,543
PR SC_3 ,422
CUO SC_3 ,518
IT SC_3 ,435
TC SC_3 ,382
Variances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
TR
,729 ,077 9,514 ***
CO
,627 ,064 9,869 ***
PR
,488 ,049 9,947 ***
CUO
,398 ,045 8,871 ***
IT
,488 ,048 10,169 ***
TC
,330 ,033 10,142 ***
SC_1
,489 ,058 8,427 ***
SC_2
,491 ,061 8,041 ***
SC_3
,454 ,053 8,651 ***
e8
,324 ,032 10,237 ***
e9
,365 ,034 10,816 ***
e10
,438 ,037 11,798 ***
e11
,426 ,036 11,789 ***
e12
,428 ,036 11,883 ***
e13
,456 ,039 11,626 ***
e14
,243 ,024 10,165 ***
e15
,190 ,019 10,040 ***
e16
,268 ,025 10,762 ***
e17
,391 ,033 11,881 ***
183
Estimate S.E. C.R. P Label
e18
,402 ,033 12,053 ***
e19
,178 ,019 9,550 ***
e20
,197 ,019 10,232 ***
e21
,200 ,020 10,224 ***
e22
,259 ,023 11,446 ***
e23
,231 ,021 10,903 ***
e24
,160 ,017 9,182 ***
e25
,204 ,020 10,281 ***
e26
,245 ,022 11,151 ***
e27
,158 ,018 8,931 ***
e28
,288 ,028 10,297 ***
e29
,244 ,024 10,071 ***
e30
,335 ,030 11,285 ***
e31
,104 ,012 8,316 ***
e32
,142 ,015 9,667 ***
e33
,175 ,015 11,458 ***
e34
,230 ,020 11,669 ***
e7
,294 ,031 9,393 ***
e6
,332 ,029 11,399 ***
e5
,341 ,035 9,701 ***
e4
,372 ,034 10,996 ***
e3
,294 ,026 11,458 ***
e2
,291 ,026 11,015 ***
e1
,501 ,039 12,961 ***
Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model)
Estimate
SC8
,370
SC11
,640
SC12
,607
SC4
,516
SC7
,590
SC1
,508
SC2
,624
BU1
,541
AS1
,566
AS2
,700
BU2
,761
IT1
,608
IT5
,700
IT2
,686
IT3
,756
CUO5
,611
CUO4
,679
CUO3
,738
184
Estimate
CUO1
,633
PR3
,596
PR2
,696
PR1
,695
PR5
,733
CO1
,540
CO8
,565
CO4
,681
CO7
,728
CO2
,720
TR6
,570
TR4
,536
TR2
,549
TR5
,547
TR7
,651
TR8
,692
185
3.5. Kết quả phân tích mô hình SEM 1
Model Fit Summary
CMIN
Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF
Default model 85 769,250 510 ,000 1,508
Saturated model 595 ,000 0
Independence model 34 8201,154 561 ,000 14,619
RMR, GFI
Model RMR GFI AGFI PGFI
Default model ,039 ,897 ,880 ,769
Saturated model ,000 1,000
Independence model ,240 ,221 ,174 ,208
Baseline Comparisons
Model NFI Delta1
RFI
rho1
IFI
Delta2
TLI
rho2 CFI
Default model ,906 ,897 ,966 ,963 ,966
Saturated model 1,000
1,000
1,000
Independence model ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
Parsimony-Adjusted Measures
Model PRATIO PNFI PCFI
Default model ,909 ,824 ,878
Saturated model ,000 ,000 ,000
Independence model 1,000 ,000 ,000
NCP
Model NCP LO 90 HI 90
Default model 259,250 188,601 337,862
Saturated model ,000 ,000 ,000
Independence model 7640,154 7350,601 7936,137
FMIN
Model FMIN F0 LO 90 HI 90
Default model 2,085 ,703 ,511 ,916
Saturated model ,000 ,000 ,000 ,000
Independence model 22,225 20,705 19,920 21,507
RMSEA
Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE
Default model ,037 ,032 ,042 1,000
Independence model ,192 ,188 ,196 ,000
186
AIC
Model AIC BCC BIC CAIC
Default model 939,250 957,064 1271,897 1356,897
Saturated model 1190,000 1314,701 3518,534 4113,534
Independence model 8269,154 8276,280 8402,213 8436,213
ECVI
Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI
Default model 2,545 2,354 2,758 2,594
Saturated model 3,225 3,225 3,225 3,563
Independence model 22,410 21,625 23,212 22,429
HOELTER
Model HOELTER
,05
HOELTER
,01
Default model 271 282
Independence model 28 29
Scalar Estimates (Group number 1 - Default model)
Maximum Likelihood Estimates
Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
CO <--- CUO ,610 ,074 8,291 ***
CO <--- TR ,110 ,050 2,211 ,027
SC <--- TC ,034 ,072 ,467 ,640
SC <--- CO ,336 ,047 7,106 ***
SC <--- TR ,165 ,044 3,717 ***
SC <--- PR ,161 ,062 2,581 ,010
SC <--- IT ,187 ,053 3,507 ***
SC2 <--- SC 1,000
SC12 <--- SC ,975 ,060 16,294 ***
SC11 <--- SC 1,038 ,062 16,809 ***
SC4 <--- SC ,891 ,062 14,335 ***
SC1 <--- SC ,817 ,059 13,965 ***
SC7 <--- SC ,969 ,064 15,115 ***
SC8 <--- SC ,788 ,065 12,138 ***
TR8 <--- TR 1,000
TR7 <--- TR ,966 ,054 17,756 ***
TR5 <--- TR ,854 ,054 15,765 ***
TR2 <--- TR ,843 ,053 15,784 ***
TR4 <--- TR ,823 ,053 15,528 ***
TR6 <--- TR ,912 ,056 16,232 ***
CO2 <--- CO 1,000
187
Estimate S.E. C.R. P Label
CO7 <--- CO ,900 ,045 20,059 ***
CO4 <--- CO ,955 ,050 19,093 ***
CO8 <--- CO ,903 ,054 16,652 ***
CO1 <--- CO ,869 ,054 16,127 ***
PR5 <--- PR 1,000
PR1 <--- PR ,959 ,049 19,431 ***
PR2 <--- PR ,967 ,050 19,416 ***
PR3 <--- PR ,886 ,051 17,338 ***
CUO1 <--- CUO 1,000
CUO3 <--- CUO 1,066 ,059 17,927 ***
CUO4 <--- CUO 1,041 ,061 17,050 ***
CUO5 <--- CUO ,985 ,062 16,002 ***
IT3 <--- IT 1,000
IT2 <--- IT 1,136 ,058 19,545 ***
IT5 <--- IT 1,080 ,054 19,886 ***
IT1 <--- IT 1,031 ,058 17,823 ***
BU2 <--- TC 1,000
AS2 <--- TC ,998 ,052 19,310 ***
AS1 <--- TC ,828 ,050 16,649 ***
BU1 <--- TC ,905 ,056 16,161 ***
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate
CO <--- CUO ,485
CO <--- TR ,118
SC <--- TC ,028
SC <--- CO ,382
SC <--- TR ,202
SC <--- PR ,161
SC <--- IT ,188
SC2 <--- SC ,791
SC12 <--- SC ,789
SC11 <--- SC ,809
SC4 <--- SC ,711
SC1 <--- SC ,696
SC7 <--- SC ,743
SC8 <--- SC ,617
TR8 <--- TR ,831
TR7 <--- TR ,807
TR5 <--- TR ,740
188
Estimate
TR2 <--- TR ,740
TR4 <--- TR ,731
TR6 <--- TR ,756
CO2 <--- CO ,847
CO7 <--- CO ,852
CO4 <--- CO ,825
CO8 <--- CO ,752
CO1 <--- CO ,736
PR5 <--- PR ,856
PR1 <--- PR ,834
PR2 <--- PR ,834
PR3 <--- PR ,773
CUO1 <--- CUO ,793
CUO3 <--- CUO ,859
CUO4 <--- CUO ,822
CUO5 <--- CUO ,781
IT3 <--- IT ,870
IT2 <--- IT ,828
IT5 <--- IT ,837
IT1 <--- IT ,779
BU2 <--- TC ,874
AS2 <--- TC ,835
AS1 <--- TC ,751
BU1 <--- TC ,736
Covariances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
TR PR ,139 ,036 3,878 ***
TR IT ,249 ,038 6,498 ***
PR IT ,131 ,030 4,427 ***
IT TC ,066 ,024 2,784 .005
CUO TC ,173 ,024 7,096 ***
PR TC ,231 ,028 8,294 ***
TR TC ,105 ,029 3,553 ***
TR CUO ,151 ,033 4,558 ***
CUO IT ,133 ,027 4,895 ***
PR CUO ,269 ,032 8,435 ***
Correlations: (Group number 1 - Default model)
Estimate
TR PR ,233
189
Estimate
TR IT ,417
PR IT ,268
IT TC ,164
CUO TC ,477
PR TC ,573
TR TC ,213
TR CUO ,281
CUO IT ,302
PR CUO ,613
Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model)
Estimate
CO
,281
SC
,434
BU1
,542
AS1
,565
AS2
,697
BU2
,765
IT1
,607
IT5
,701
IT2
,685
IT3
,756
CUO5
,610
CUO4
,676
CUO3
,737
CUO1
,629
PR3
,597
PR2
,695
PR1
,695
PR5
,732
CO1
,541
CO8
,566
CO4
,681
CO7
,727
CO2
,718
TR6
,571
TR4
,535
TR2
,548
TR5
,547
TR7
,651
190
Estimate
TR8
,691
SC8
,381
SC7
,551
SC1
,484
SC4
,505
SC11
,655
SC12
,623
SC2
,626
Variances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
TR
,728 ,077 9,499 ***
PR
,488 ,049 9,940 ***
CUO
,396 ,045 8,829 ***
IT
,488 ,048 10,175 ***
TC
,332 ,033 10,164 ***
e35
,450 ,048 9,393 ***
e36
,275 ,033 8,311 ***
e1
,289 ,026 11,207 ***
e2
,279 ,025 11,243 ***
e3
,276 ,025 10,892 ***
e4
,377 ,031 12,142 ***
e5
,345 ,028 12,262 ***
e6
,370 ,031 11,846 ***
e7
,489 ,038 12,718 ***
e8
,325 ,032 10,255 ***
e9
,364 ,034 10,809 ***
e10
,439 ,037 11,798 ***
e11
,426 ,036 11,791 ***
e12
,429 ,036 11,885 ***
e13
,454 ,039 11,611 ***
e14
,245 ,024 10,140 ***
e15
,191 ,019 9,994 ***
e16
,268 ,025 10,713 ***
e17
,391 ,033 11,846 ***
e18
,401 ,033 12,015 ***
e19
,178 ,019 9,570 ***
e20
,197 ,019 10,236 ***
e21
,200 ,020 10,247 ***
e22
,259 ,023 11,440 ***
191
Estimate S.E. C.R. P Label
e23
,234 ,021 10,974 ***
e24
,160 ,017 9,235 ***
e25
,205 ,020 10,341 ***
e26
,246 ,022 11,181 ***
e27
,157 ,018 8,912 ***
e28
,289 ,028 10,316 ***
e29
,243 ,024 10,051 ***
e30
,336 ,030 11,293 ***
e31
,102 ,013 8,113 ***
e32
,144 ,015 9,648 ***
e33
,175 ,015 11,434 ***
e34
,230 ,020 11,633 ***
192
3.6. Kết quả phân tích mô hình SEM2
Model Fit Summary
CMIN
Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF
Default model 95 1155,196 500 ,000 2,310
Saturated model 595 ,000 0
Independence model 34 8201,154 561 ,000 14,619
RMR, GFI
Model RMR GFI AGFI PGFI
Default model ,050 ,846 ,817 ,711
Saturated model ,000 1,000
Independence model ,240 ,221 ,174 ,208
Baseline Comparisons
Model NFI Delta1
RFI
rho1
IFI
Delta2
TLI
rho2 CFI
Default model ,859 ,842 ,915 ,904 ,914
Saturated model 1,000
1,000
1,000
Independence model ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
Parsimony-Adjusted Measures
Model PRATIO PNFI PCFI
Default model ,891 ,766 ,815
Saturated model ,000 ,000 ,000
Independence model 1,000 ,000 ,000
NCP
Model NCP LO 90 HI 90
Default model 655,196 560,038 758,055
Saturated model ,000 ,000 ,000
Independence model 7640,154 7350,601 7936,137
FMIN
Model FMIN F0 LO 90 HI 90
Default model 3,131 1,776 1,518 2,054
Saturated model ,000 ,000 ,000 ,000
Independence model 22,225 20,705 19,920 21,507
RMSEA
Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE
Default model ,060 ,055 ,064 ,000
Independence model ,192 ,188 ,196 ,000
193
AIC
Model AIC BCC BIC CAIC
Default model 1345,196 1365,106 1716,978 1811,978
Saturated model 1190,000 1314,701 3518,534 4113,534
Independence model 8269,154 8276,280 8402,213 8436,213
ECVI
Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI
Default model 3,646 3,388 3,924 3,699
Saturated model 3,225 3,225 3,225 3,563
Independence model 22,410 21,625 23,212 22,429
HOELTER
Model HOELTER
,05
HOELTER
,01
Default model 177 185
Independence model 28 29
Scalar Estimates (Group number 1 - Default model)
Maximum Likelihood Estimates
Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
CO <--- CUO ,616 ,073 8,400 ***
CO <--- TR ,103 ,049 2,096 ,036
SC_2 <--- TC -,057 ,084 -,680 ,497
SC_2 <--- CO ,495 ,056 8,810 ***
SC_2 <--- TR ,199 ,051 3,874 ***
SC_2 <--- PR ,166 ,073 2,286 ,022
SC_2 <--- IT ,140 ,062 2,276 ,023
SC_1 <--- TC -,039 ,071 -,546 ,585
SC_3 <--- TC -,009 ,063 -,138 ,890
SC_1 <--- CO ,304 ,048 6,314 ***
SC_3 <--- CO ,325 ,045 7,227 ***
SC_1 <--- TR ,116 ,043 2,669 ,008
SC_3 <--- TR ,169 ,040 4,223 ***
SC_1 <--- PR ,183 ,062 2,941 ,003
SC_3 <--- PR ,154 ,056 2,778 ,005
SC_3 <--- IT ,187 ,048 3,900 ***
SC_1 <--- IT ,178 ,053 3,348 ***
SC4 <--- SC_2 ,816 ,077 10,648 ***
SC7 <--- SC_2 1,000
TR8 <--- TR 1,000
TR7 <--- TR ,966 ,055 17,667 ***
TR5 <--- TR ,855 ,054 15,749 ***
TR2 <--- TR ,842 ,054 15,692 ***
194
Estimate S.E. C.R. P Label
TR4 <--- TR ,825 ,053 15,521 ***
TR6 <--- TR ,912 ,056 16,169 ***
CO2 <--- CO 1,000
CO7 <--- CO ,900 ,046 19,723 ***
CO4 <--- CO ,945 ,051 18,505 ***
CO8 <--- CO ,909 ,055 16,581 ***
CO1 <--- CO ,873 ,055 16,021 ***
PR5 <--- PR 1,000
PR1 <--- PR ,965 ,050 19,359 ***
PR2 <--- PR ,968 ,050 19,217 ***
PR3 <--- PR ,890 ,052 17,270 ***
CUO1 <--- CUO 1,000
CUO3 <--- CUO 1,065 ,059 17,938 ***
CUO4 <--- CUO 1,041 ,061 17,071 ***
CUO5 <--- CUO ,984 ,062 16,005 ***
IT3 <--- IT 1,000
IT2 <--- IT 1,136 ,059 19,418 ***
IT5 <--- IT 1,082 ,055 19,805 ***
IT1 <--- IT 1,035 ,058 17,788 ***
BU2 <--- TC 1,000
AS2 <--- TC ,998 ,052 19,320 ***
AS1 <--- TC ,828 ,050 16,644 ***
BU1 <--- TC ,905 ,056 16,168 ***
SC12 <--- SC_3 1,119 ,096 11,602 ***
SC11 <--- SC_3 1,170 ,100 11,645 ***
SC8 <--- SC_3 1,000
SC1 <--- SC_1 1,000
SC2 <--- SC_1 1,174 ,116 10,084 ***
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate
CO <--- CUO ,493
CO <--- TR ,112
SC_2 <--- TC -,045
SC_2 <--- CO ,531
SC_2 <--- TR ,231
SC_2 <--- PR ,158
SC_2 <--- IT ,133
SC_1 <--- TC -,038
SC_3 <--- TC -,009
SC_1 <--- CO ,408
SC_3 <--- CO ,434
SC_1 <--- TR ,168
SC_3 <--- TR ,244
SC_1 <--- PR ,217
195
Estimate
SC_3 <--- PR ,182
SC_3 <--- IT ,221
SC_1 <--- IT ,211
SC4 <--- SC_2 ,683
SC7 <--- SC_2 ,805
TR8 <--- TR ,830
TR7 <--- TR ,805
TR5 <--- TR ,740
TR2 <--- TR ,738
TR4 <--- TR ,732
TR6 <--- TR ,755
CO2 <--- CO ,842
CO7 <--- CO ,847
CO4 <--- CO ,812
CO8 <--- CO ,753
CO1 <--- CO ,735
PR5 <--- PR ,852
PR1 <--- PR ,835
PR2 <--- PR ,831
PR3 <--- PR ,773
CUO1 <--- CUO ,793
CUO3 <--- CUO ,858
CUO4 <--- CUO ,823
CUO5 <--- CUO ,781
IT3 <--- IT ,867
IT2 <--- IT ,826
IT5 <--- IT ,837
IT1 <--- IT ,780
BU2 <--- TC ,875
AS2 <--- TC ,835
AS1 <--- TC ,751
BU1 <--- TC ,736
SC12 <--- SC_3 ,765
SC11 <--- SC_3 ,770
SC8 <--- SC_3 ,663
SC1 <--- SC_1 ,717
SC2 <--- SC_1 ,782
Covariances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
TR PR ,137 ,036 3,854 ***
TR IT ,247 ,038 6,480 ***
PR IT ,129 ,029 4,412 ***
IT TC ,066 ,024 2,791 ,005
CUO TC ,173 ,024 7,090 ***
196
Estimate S.E. C.R. P Label
PR TC ,230 ,028 8,301 ***
TR TC ,105 ,029 3,560 ***
TR CUO ,152 ,033 4,590 ***
CUO IT ,133 ,027 4,916 ***
PR CUO ,269 ,032 8,442 ***
Correlations: (Group number 1 - Default model)
Estimate
TR PR ,232
TR IT ,417
PR IT ,267
IT TC ,165
CUO TC ,476
PR TC ,575
TR TC ,213
TR CUO ,283
CUO IT ,304
PR CUO ,615
Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model)
Estimate
CO
,287
SC_1
,461
SC_3
,554
SC_2
,551
SC2
,611
SC1
,514
SC8
,439
SC11
,593
SC12
,585
BU1
,542
AS1
,564
AS2
,697
BU2
,765
IT1
,608
IT5
,701
IT2
,682
IT3
,752
CUO5
,609
CUO4
,677
CUO3
,737
CUO1
,629
PR3
,597
PR2
,690
PR1
,697
PR5
,726
197
Estimate
CO1
,540
CO8
,567
CO4
,659
CO7
,717
CO2
,710
TR6
,569
TR4
,536
TR2
,545
TR5
,548
TR7
,648
TR8
,688
SC7
,648
SC4
,467
Variances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label
TR
,725 ,077 9,475 ***
PR
,484 ,049 9,878 ***
CUO
,396 ,045 8,834 ***
IT
,486 ,048 10,134 ***
TC
,332 ,033 10,169 ***
e35
,441 ,047 9,303 ***
e37
,241 ,045 5,344 ***
e38
,155 ,027 5,745 ***
e36
,186 ,032 5,809 ***
e4
,409 ,041 10,012 ***
e6
,292 ,047 6,254 ***
e8
,328 ,032 10,313 ***
e9
,367 ,034 10,861 ***
e10
,438 ,037 11,804 ***
e11
,430 ,036 11,826 ***
e12
,428 ,036 11,888 ***
e13
,456 ,039 11,637 ***
e14
,253 ,024 10,342 ***
e15
,197 ,019 10,221 ***
e16
,286 ,026 11,033 ***
e17
,390 ,033 11,866 ***
e18
,402 ,033 12,046 ***
e19
,182 ,019 9,689 ***
e20
,195 ,019 10,205 ***
e21
,203 ,020 10,316 ***
e22
,259 ,023 11,433 ***
e23
,233 ,021 10,977 ***
e24
,160 ,017 9,253 ***
e25
,205 ,020 10,341 ***
198
Estimate S.E. C.R. P Label
e26
,246 ,022 11,192 ***
e27
,160 ,018 9,018 ***
e28
,292 ,028 10,361 ***
e29
,243 ,024 10,064 ***
e30
,335 ,030 11,285 ***
e31
,102 ,013 8,102 ***
e32
,144 ,015 9,650 ***
e33
,176 ,015 11,441 ***
e34
,230 ,020 11,634 ***
e2
,308 ,033 9,314 ***
e3
,326 ,036 9,173 ***
e7
,443 ,039 11,264 ***
e5
,326 ,038 8,624 ***
e1
,302 ,046 6,569 ***