Kết luân ̣ , qua nội dung nghiên cứu của toàn bộ luận án, có thể khẳng định rằng vớ i
môi trườ ng kinh doanh bán lẻ trong nướ c của Viêṭ Nam còn rất hấp dân ̃ thì cuôc ̣ can ̣ h tranh
trong ngành đương nhiên sẽ còn rất khốc liêṭ. Bên can ̣ h đó, tuân thủ Hiêp ̣ đin ̣ h Thương maị
hàng hóa ASEAN và theo lô ̣ trình thành lâp ̣ Côn ̣ g đồng Kinh tế ASEAN, Viêṭ Nam sẽ giảm
thuế nhâp ̣ khẩu xuống còn 0% đối vớ i 10.000 măṭ hàng thuôc ̣ nhiều chủng loaị khác nhau
có nguồn gốc xuất xứ từ các nướ c ASEAN. Điều này không những giúp các doanh nghiêp ̣
bán lẻ đa dan ̣ g hàng hóa mà còn giúp ho ̣ giảm thiểu tối đa giá bán nhằm thu hú t nhiều hơn
khách hàng đến vớ i mình. Song song đó, kết quả nghiên cứ u từ khảo sát thi ̣ trườ ng của
luân ̣ án này cũng cho thấy ngoài hàng hóa các trung tâm thương maị cũng còn nhiều tiêu chí
khác cần nâng cao, cải thiên ̣ hay triển khai trong hoaṭ đôn ̣ g kinh doanh taị thi ̣trườ ng Viêṭ
Nam nói chung và Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng
347 trang |
Chia sẻ: toanphat99 | Lượt xem: 2111 | Lượt tải: 4
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Các yếu tố quyết định sự thu hút khách hàng mua sắm của các trung tâm thương mại: Trường hợp thành phố Hồ Chí Minh, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
df Mean Square F Sig.
1
Regression 193,071 9 21,452 52,348 ,000c
Residual 172,937 422 ,410
Total 366,007 431
a. Dependent Variable: THUHUTTONGTHE
b. Selecting only cases for which DOTUOI2 = Duoi 30
c. Predictors: (Constant), QUANLY, VITRI, ANTOAN, QUANGCAO, KHONGIAN,
CTKH, HANGHOA, TIENLOI, NHANVIEN
Coefficientsa,b
Model Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. Collinearity
Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1
(Constant) ,251 ,256 ,982 ,327
HANGHOA ,125 ,052 ,112 2,374 ,018 ,502 1,992
KHONGIAN ,071 ,048 ,070 1,463 ,144 ,495 2,022
NHANVIEN ,103 ,043 ,117 2,389 ,017 ,468 2,136
ANTOAN ,067 ,040 ,075 1,676 ,095 ,559 1,789
QUANGCAO ,020 ,037 ,022 ,532 ,595 ,633 1,580
VITRI ,076 ,037 ,083 2,060 ,040 ,688 1,454
TIENLOI ,165 ,054 ,146 3,036 ,003 ,481 2,080
CTKH ,040 ,044 ,043 ,904 ,366 ,488 2,049
QUANLY ,260 ,042 ,288 6,130 ,000 ,506 1,976
a. Dependent Variable: THUHUTTONGTHE
b. Selecting only cases for which DOTUOI2 = Duoi 30
293
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the
Estimate DOTUOI2 = Tren
30 (Selected)
1 ,676a ,456 ,439 ,65419
a. Predictors: (Constant), QUANLY, VITRI, HANGHOA, QUANGCAO, ANTOAN, CTKH,
KHONGIAN, NHANVIEN, TIENLOI
ANOVAa,b
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 100,262 9 11,140 26,031 ,000c
Residual 119,402 279 ,428
Total 219,664 288
a. Dependent Variable: THUHUTTONGTHE
b. Selecting only cases for which DOTUOI2 = Tren 30
c. Predictors: (Constant), QUANLY, VITRI, HANGHOA, QUANGCAO, ANTOAN, CTKH,
KHONGIAN, NHANVIEN, TIENLOI
Coefficientsa,b
Model Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. Collinearity
Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1
(Constant) 1,061 ,311 3,408 ,001
HANGHOA ,170 ,063 ,168 2,704 ,007 ,507 1,971
KHONGIAN ,027 ,054 ,030 ,491 ,624 ,509 1,963
NHANVIEN ,028 ,057 ,031 ,491 ,624 ,485 2,063
ANTOAN ,074 ,051 ,091 1,460 ,145 ,499 2,004
QUANGCAO -,002 ,045 -,002 -,039 ,969 ,567 1,764
VITRI ,114 ,043 ,141 2,631 ,009 ,676 1,478
TIENLOI ,015 ,073 ,014 ,206 ,837 ,441 2,266
CTKH ,060 ,050 ,071 1,194 ,234 ,544 1,839
QUANLY ,291 ,058 ,346 5,020 ,000 ,410 2,441
a. Dependent Variable: THUHUTTONGTHE
b. Selecting only cases for which DOTUOI2 = Tren 30
Nguồn: Kết quả nghiên cứu chính thức 721 khách hàng trên điạ bàn TP.HCM
294
VỀ THU NHẬP
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the
Estimate THUNHAP = Duoi
15 trieu (Selected)
1 ,704a ,496 ,487 ,65399
a. Predictors: (Constant), QUANLY, VITRI, HANGHOA, QUANGCAO, ANTOAN, CTKH,
NHANVIEN, TIENLOI, KHONGIAN
ANOVAa,b
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 205,306 9 22,812 53,335 ,000c
Residual 208,719 488 ,428
Total 414,025 497
a. Dependent Variable: THUHUTTONGTHE
b. Selecting only cases for which THUNHAP = Duoi 15 trieu
c. Predictors: (Constant), QUANLY, VITRI, HANGHOA, QUANGCAO, ANTOAN, CTKH,
NHANVIEN, TIENLOI, KHONGIAN
Coefficientsa,b
Model Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. Collinearity
Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1
(Constant) ,501 ,236 2,126 ,034
HANGHOA ,159 ,050 ,146 3,157 ,002 ,486 2,057
KHONGIAN ,037 ,045 ,039 ,822 ,411 ,468 2,137
NHANVIEN ,120 ,040 ,136 2,997 ,003 ,499 2,004
ANTOAN ,067 ,039 ,076 1,732 ,084 ,538 1,860
QUANGCAO -,006 ,034 -,007 -,179 ,858 ,607 1,648
VITRI ,098 ,033 ,114 2,962 ,003 ,692 1,445
TIENLOI ,156 ,052 ,141 3,010 ,003 ,468 2,135
CTKH ,018 ,040 ,020 ,448 ,654 ,508 1,968
QUANLY ,225 ,040 ,259 5,589 ,000 ,481 2,081
a. Dependent Variable: THUHUTTONGTHE
b. Selecting only cases for which THUNHAP = Duoi 15 trieu
295
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the
Estimate THUNHAP = Tren
15 trieu (Selected)
1 ,729a ,532 ,512 ,61388
a. Predictors: (Constant), QUANLY, VITRI, HANGHOA, KHONGIAN, QUANGCAO,
ANTOAN, CTKH, TIENLOI, NHANVIEN
ANOVAa,b
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 91,176 9 10,131 26,883 ,000c
Residual 80,268 213 ,377
Total 171,444 222
a. Dependent Variable: THUHUTTONGTHE
b. Selecting only cases for which THUNHAP = Tren 15 trieu
c. Predictors: (Constant), QUANLY, VITRI, HANGHOA, KHONGIAN, QUANGCAO,
ANTOAN, CTKH, TIENLOI, NHANVIEN
Coefficientsa,b
Model Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. Collinearity
Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1
(Constant) ,594 ,354 1,675 ,095
HANGHOA ,142 ,065 ,138 2,202 ,029 ,558 1,791
KHONGIAN ,038 ,058 ,041 ,661 ,509 ,580 1,723
NHANVIEN -,022 ,063 -,024 -,349 ,728 ,453 2,209
ANTOAN ,069 ,053 ,085 1,311 ,191 ,519 1,926
QUANGCAO ,038 ,050 ,046 ,765 ,445 ,617 1,622
VITRI ,080 ,053 ,087 1,513 ,132 ,669 1,495
TIENLOI ,009 ,078 ,008 ,111 ,912 ,462 2,166
CTKH ,137 ,057 ,151 2,395 ,017 ,550 1,819
QUANLY ,382 ,062 ,426 6,152 ,000 ,459 2,178
a. Dependent Variable: THUHUTTONGTHE
b. Selecting only cases for which THUNHAP = Tren 15 trieu
Nguồn: Kết quả nghiên cứu chính thức 721 khách hàng trên điạ bàn TP.HCM
296
PHỤ LỤC 23: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CỤM BẰNG PHẦN MỀM CLEMENTING DATA MINING
PHÂN TÍCH CỤM VỚI DỮ LIỆU GỐC (n=721)
Tiêu chí: 9 nhân tố Tác nhân của sự thu hút
Nhóm 1 (n=212); Nhóm 2 (n=509)
Tiêu chí: 8 biến quan sát của Sự thu hút
Nhóm 1 (n=205); Nhóm 2 (n=297); Nhóm 3 (219)
Nguồn: Kết quả nghiên cứu
297
PHỤ LỤC 24: PHÂN TÍCH K-MEANS
Distances between Final Cluster Centers
Cluster 1 2 3
1 5,785 12,301
2 5,785 6,663
3 12,301 6,663
ANOVA
Cluster Error F Sig.
Mean Square df Mean Square df
KG1 135,136 2 ,865 718 156,206 ,000
KG2 127,737 2 ,611 718 209,047 ,000
KG3 138,555 2 ,878 718 157,871 ,000
KG4 170,060 2 1,334 718 127,501 ,000
KG5 147,228 2 ,971 718 151,593 ,000
KG6 122,649 2 1,100 718 111,474 ,000
KG7 113,026 2 ,729 718 155,122 ,000
KG8 72,497 2 ,659 718 109,968 ,000
HH1 131,882 2 1,014 718 130,088 ,000
HH2 86,500 2 ,900 718 96,157 ,000
HH3 71,152 2 1,223 718 58,178 ,000
HH4 113,354 2 ,930 718 121,924 ,000
HH5 113,304 2 ,824 718 137,537 ,000
TN1 316,528 2 2,322 718 136,301 ,000
TN2 199,365 2 ,967 718 206,079 ,000
TN3 217,238 2 1,153 718 188,387 ,000
TN4 334,124 2 1,617 718 206,633 ,000
NV1 212,275 2 ,854 718 248,583 ,000
NV2 192,817 2 ,872 718 221,096 ,000
NV3 178,036 2 ,819 718 217,421 ,000
NV4 149,568 2 ,868 718 172,269 ,000
AT1 158,396 2 1,397 718 113,365 ,000
AT2 176,849 2 1,023 718 172,924 ,000
AT3 176,835 2 ,796 718 222,236 ,000
AT4 246,935 2 1,062 718 232,474 ,000
GC1 158,074 2 1,434 718 110,240 ,000
GC2 150,063 2 ,995 718 150,863 ,000
GC3 148,141 2 ,865 718 171,267 ,000
298
DV1 189,095 2 1,306 718 144,825 ,000
DV2 158,062 2 1,324 718 119,390 ,000
DV3 161,080 2 1,150 718 140,044 ,000
TT1 126,151 2 ,887 718 142,151 ,000
TT2 177,568 2 1,888 718 94,057 ,000
TT3 91,277 2 ,900 718 101,469 ,000
TT4 147,109 2 ,887 718 165,785 ,000
QC1 144,848 2 1,130 718 128,216 ,000
QC2 128,728 2 1,031 718 124,906 ,000
QC3 141,988 2 1,046 718 135,768 ,000
VT1 149,172 2 1,394 718 107,007 ,000
VT2 112,973 2 1,104 718 102,372 ,000
VT3 65,504 2 1,839 718 35,626 ,000
VT4 85,465 2 1,363 718 62,723 ,000
GT1 115,507 2 ,661 718 174,876 ,000
GT2 148,777 2 1,071 718 138,911 ,000
GT3 124,900 2 ,904 718 138,180 ,000
QL1 159,087 2 ,907 718 175,442 ,000
QL2 167,762 2 ,819 718 204,744 ,000
QL3 138,698 2 ,936 718 148,258 ,000
The F tests should be used only for descriptive purposes because the clusters have been chosen to maximize
the differences among cases in different clusters. The observed significance levels are not corrected for this
and thus cannot be interpreted as tests of the hypothesis that the cluster means are equal.
Nguồn: Kết quả nghiên cứu chính thức 721 khách hàng trên điạ bàn TP.HCM
299
PHỤ LỤC 25: KẾT QUẢ CÁC MÔ HÌNH HỒI QUI THEO BA PHÂN KHÚC KHÁCH
HÀNG
NHÓM 1
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the
Estimate QCL_12 = 1
(Selected)
1 ,515a ,265 ,238 ,63844
a. Predictors: (Constant), QUANLY, VITRI, HANGHOA, CTKH, ANTOAN, TIENLOI,
NHANVIEN, QUANGCAO, KHONGIAN
ANOVAa,b
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 34,907 9 3,879 9,515 ,000c
Residual 96,604 237 ,408
Total 131,511 246
a. Dependent Variable: THUHUTTONGTHE
b. Selecting only cases for which QCL_12 = 1
c. Predictors: (Constant), QUANLY, VITRI, HANGHOA, CTKH, ANTOAN, TIENLOI,
NHANVIEN, QUANGCAO, KHONGIAN
Coefficientsa,b
Model Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. Collinearity
Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1
(Constant) -,044 ,833 -,053 ,958
HANGHOA ,040 ,078 ,031 ,508 ,612 ,860 1,163
KHONGIAN ,110 ,072 ,096 1,524 ,129 ,781 1,281
NHANVIEN ,004 ,066 ,004 ,062 ,950 ,808 1,238
ANTOAN ,145 ,067 ,130 2,166 ,031 ,856 1,168
QUANGCAO ,118 ,051 ,145 2,323 ,021 ,792 1,263
VITRI ,115 ,049 ,136 2,319 ,021 ,905 1,105
TIENLOI ,177 ,100 ,107 1,769 ,078 ,845 1,183
CTKH ,035 ,062 ,034 ,563 ,574 ,860 1,162
QUANLY ,215 ,052 ,273 4,164 ,000 ,721 1,386
a. Dependent Variable: THUHUTTONGTHE
b. Selecting only cases for which QCL_12 = 1
300
NHÓM 2
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the
Estimate QCL_12 = 2
(Selected)
1 ,386a ,149 ,124 ,65433
a. Predictors: (Constant), QUANLY, CTKH, ANTOAN, HANGHOA, TIENLOI,
KHONGIAN, VITRI, NHANVIEN, QUANGCAO
ANOVAa,b
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 23,338 9 2,593 6,057 ,000c
Residual 133,584 312 ,428
Total 156,922 321
a. Dependent Variable: THUHUTTONGTHE
b. Selecting only cases for which QCL_12 = 2
c. Predictors: (Constant), QUANLY, CTKH, ANTOAN, HANGHOA, TIENLOI,
KHONGIAN, VITRI, NHANVIEN, QUANGCAO
Coefficientsa,b
Model Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. Collinearity
Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1
(Constant) ,520 ,771 ,674 ,501
HANGHOA ,143 ,062 ,127 2,311 ,021 ,905 1,105
KHONGIAN ,048 ,060 ,045 ,802 ,423 ,867 1,153
NHANVIEN ,106 ,055 ,108 1,937 ,054 ,871 1,148
ANTOAN ,037 ,046 ,042 ,790 ,430 ,955 1,047
QUANGCAO ,054 ,048 ,064 1,140 ,255 ,857 1,167
VITRI ,077 ,044 ,097 1,746 ,082 ,879 1,138
TIENLOI ,138 ,071 ,106 1,931 ,054 ,898 1,113
CTKH ,034 ,050 ,037 ,679 ,497 ,918 1,089
QUANLY ,246 ,055 ,247 4,434 ,000 ,883 1,133
a. Dependent Variable: THUHUTTONGTHE
b. Selecting only cases for which QCL_12 = 2
301
NHÓM 3
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the
Estimate QCL_12 = 3
(Selected)
1 ,611a ,373 ,333 ,62420
a. Predictors: (Constant), QUANLY, VITRI, HANGHOA, ANTOAN, KHONGIAN,
QUANGCAO, CTKH, NHANVIEN, TIENLOI
ANOVAa,b
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 32,930 9 3,659 9,391 ,000c
Residual 55,327 142 ,390
Total 88,257 151
a. Dependent Variable: THUHUTTONGTHE
b. Selecting only cases for which QCL_12 = 3
c. Predictors: (Constant), QUANLY, VITRI, HANGHOA, ANTOAN, KHONGIAN,
QUANGCAO, CTKH, NHANVIEN, TIENLOI
Coefficientsa,b
Model Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. Collinearity
Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1
(Constant) ,590 ,590 1,001 ,319
HANGHOA ,166 ,072 ,168 2,293 ,023 ,820 1,219
KHONGIAN ,061 ,077 ,058 ,791 ,430 ,822 1,217
NHANVIEN ,064 ,069 ,069 ,931 ,353 ,794 1,260
ANTOAN ,095 ,071 ,099 1,330 ,186 ,796 1,256
QUANGCAO -,142 ,053 -,196 -2,699 ,008 ,838 1,193
VITRI ,110 ,062 ,136 1,779 ,077 ,752 1,330
TIENLOI ,018 ,077 ,018 ,234 ,815 ,784 1,276
CTKH ,095 ,069 ,102 1,374 ,172 ,804 1,243
QUANLY ,394 ,082 ,381 4,808 ,000 ,702 1,425
a. Dependent Variable: THUHUTTONGTHE
b. Selecting only cases for which QCL_12 = 3
Nguồn: Kết quả nghiên cứu chính thức 721 khách hàng trên điạ bàn TP.HCM
302
PHỤ LỤC 26: THỐNG KÊ MÔ TẢ ĐẶC ĐIỂM NHÂN KHẨU HỌC VÀ HÀNH VI
MUA SẮM CỦA BA NHÓM KHÁCH HÀNG
NHÂN KHẨU HỌC
Crosstab
QCL_12 Total
1 2 3
GENDER
Nam
Count 86 96 32 214
% within QCL_12 34,8% 29,8% 21,1% 29,7%
Nu
Count 161 226 120 507
% within QCL_12 65,2% 70,2% 78,9% 70,3%
Total
Count 247 322 152 721
% within QCL_12 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Crosstab
QCL_12 Total
1 2 3
AGE
15-20
Count 21 20 9 50
% within QCL_12 8,5% 6,2% 5,9% 6,9%
21-25
Count 65 88 40 193
% within QCL_12 26,3% 27,3% 26,3% 26,8%
26-30
Count 60 88 41 189
% within QCL_12 24,3% 27,3% 27,0% 26,2%
31-35
Count 48 62 27 137
% within QCL_12 19,4% 19,3% 17,8% 19,0%
36-40
Count 23 29 22 74
% within QCL_12 9,3% 9,0% 14,5% 10,3%
41-45
Count 11 17 6 34
% within QCL_12 4,5% 5,3% 3,9% 4,7%
46-50
Count 6 9 5 20
% within QCL_12 2,4% 2,8% 3,3% 2,8%
Tren 50
Count 13 9 2 24
% within QCL_12 5,3% 2,8% 1,3% 3,3%
Total
Count 247 322 152 721
% within QCL_12 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
303
Crosstab
QCL_12 Total
1 2 3
SITUATION
Chua GD
Count 127 183 84 394
% within QCL_12 51,4% 56,8% 55,3% 54,6%
Co GD
Count 118 137 66 321
% within QCL_12 47,8% 42,5% 43,4% 44,5%
Ly than/ Ly
di
Count 1 0 2 3
% within QCL_12 0,4% 0,0% 1,3% 0,4%
Goa
Count 1 1 0 2
% within QCL_12 0,4% 0,3% 0,0% 0,3%
Khac
Count 0 1 0 1
% within QCL_12 0,0% 0,3% 0,0% 0,1%
Total
Count 247 322 152 721
% within QCL_12 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Crosstab
QCL_12 Total
1 2 3
EDU
THCS/ THPT
Count 25 26 11 62
% within QCL_12 10,1% 8,1% 7,2% 8,6%
Trung cap
Count 9 7 3 19
% within QCL_12 3,6% 2,2% 2,0% 2,6%
Cao dang
Count 29 22 7 58
% within QCL_12 11,7% 6,8% 4,6% 8,0%
Dai hoc
Count 141 214 100 455
% within QCL_12 57,1% 66,5% 65,8% 63,1%
SDH
Count 43 53 31 127
% within QCL_12 17,4% 16,5% 20,4% 17,6%
Total
Count 247 322 152 721
% within QCL_12 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Crosstab
QCL_12 Total
1 2 3
JOB HS Count 10 9 6 25
304
% within QCL_12 4,0% 2,8% 3,9% 3,5%
SV
Count 30 41 15 86
% within QCL_12 12,1% 12,7% 9,9% 11,9%
Vien chuc/ Cong
chuc
Count 175 231 109 515
% within QCL_12 70,9% 71,7% 71,7% 71,4%
Buon ban
Count 9 18 15 42
% within QCL_12 3,6% 5,6% 9,9% 5,8%
Noi tro/ Ve huu
Count 22 12 3 37
% within QCL_12 8,9% 3,7% 2,0% 5,1%
Tu kinh doanh
Count 1 6 3 10
% within QCL_12 0,4% 1,9% 2,0% 1,4%
Nghe tu do
Count 0 5 1 6
% within QCL_12 0,0% 1,6% 0,7% 0,8%
Total
Count 247 322 152 721
% within QCL_12 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Crosstab
QCL_12 Total
1 2 3
INCOME
Duoi 5 trieu dong
Count 39 55 19 113
% within QCL_12 15,8% 17,1% 12,5% 15,7%
5 trieu - 7,5 trieu
dong
Count 54 70 35 159
% within QCL_12 21,9% 21,7% 23,0% 22,1%
7,5 trieu - 15 trieu
dong
Count 79 94 53 226
% within QCL_12 32,0% 29,2% 34,9% 31,3%
15 trieu - 30 trieu
dong
Count 52 74 39 165
% within QCL_12 21,1% 23,0% 25,7% 22,9%
30 trieu - 45 trieu
dong
Count 13 20 5 38
% within QCL_12 5,3% 6,2% 3,3% 5,3%
Tren 45 trieu dong
Count 10 9 1 20
% within QCL_12 4,0% 2,8% 0,7% 2,8%
Total
Count 247 322 152 721
% within QCL_12 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Nguồn: Kết quả nghiên cứu chính thức 721 khách hàng trên điạ bàn TP.HCM
305
HÀNH VI MUA SẮM
Crosstab
QCL_12 Total
1 2 3
MONEY
0 dong
Count 0 3 3 6
% within QCL_12 0,0% 0,9% 2,0% 0,8%
Duoi 1 trieu dong
Count 121 190 83 394
% within QCL_12 49,0% 59,0% 54,6% 54,6%
1-2 trieu dong
Count 85 90 48 223
% within QCL_12 34,4% 28,0% 31,6% 30,9%
2-3 trieu dong
Count 31 23 12 66
% within QCL_12 12,6% 7,1% 7,9% 9,2%
Trên 3 trieu dong
Count 10 16 6 32
% within QCL_12 4,0% 5,0% 3,9% 4,4%
Total
Count 247 322 152 721
% within QCL_12 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Crosstab
QCL_12 Total
1 2 3
TIME
Duoi 1 gio
Count 6 10 3 19
% within QCL_12 2,4% 3,1% 2,0% 2,6%
1 gio - 2 gio
Count 76 126 62 264
% within QCL_12 30,8% 39,1% 40,8% 36,6%
2 gio - 3 gio
Count 114 140 70 324
% within QCL_12 46,2% 43,5% 46,1% 44,9%
3 gio - 4 gio
Count 40 38 10 88
% within QCL_12 16,2% 11,8% 6,6% 12,2%
Tren 4 gio
Count 11 8 7 26
% within QCL_12 4,5% 2,5% 4,6% 3,6%
Total
Count 247 322 152 721
% within QCL_12 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Crosstab
QCL_12 Total
1 2 3
ReasonRecode Di TTTM chi de Count 8 14 9 31
306
mua sam % within QCL_12 3,2% 4,3% 5,9% 4,3%
Di TTTM de
mua sam va muc
dich khac
Count 169 193 114 476
% within QCL_12 68,4% 59,9% 75,0% 66,0%
Di TTTM vi muc
dich khac, ngoai
mua sam
Count 70 115 29 214
% within QCL_12 28,3% 35,7% 19,1% 29,7%
Total
Count 247 322 152 721
% within QCL_12 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
DISTANCE * QCL_12 Crosstabulation
QCL_12 Total
1 2 3
DISTANCE
Duoi 5km
Count 126 140 72 338
% within QCL_12 51,0% 43,5% 47,4% 46,9%
5km-10km
Count 87 132 59 278
% within QCL_12 35,2% 41,0% 38,8% 38,6%
10km-15km
Count 24 43 16 83
% within QCL_12 9,7% 13,4% 10,5% 11,5%
Tren 15km
Count 10 7 5 22
% within QCL_12 4,0% 2,2% 3,3% 3,1%
Total
Count 247 322 152 721
% within QCL_12 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
MINUTE * QCL_12 Crosstabulation
QCL_12 Total
1 2 3
MINUTE
Duoi 10 phut
Count 75 74 40 189
% within QCL_12 30,4% 23,0% 26,3% 26,2%
10 phut - 20 phut
Count 113 156 78 347
% within QCL_12 45,7% 48,4% 51,3% 48,1%
20 phut - 30 phut
Count 44 73 29 146
% within QCL_12 17,8% 22,7% 19,1% 20,2%
Trên 30 phut
Count 15 19 5 39
% within QCL_12 6,1% 5,9% 3,3% 5,4%
Total
Count 247 322 152 721
% within QCL_12 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
307
$WithWHO*QCL_12 Crosstabulation
QCL_12 Total
1 2 3
$WithWHOa
Mot minh Count 43 73 34 150
Gia dinh Count 158 194 96 448
Ban be Count 138 216 97 451
Nguoi yeu Count 63 67 30 160
Doi tac Count 0 1 1 2
Total Count 247 322 152 721
Percentages and totals are based on respondents.
$WhatToBuy*QCL_12 Crosstabulation
QCL_12 Total
1 2 3
$WhatToBuya
My pham Count 85 118 69 272
Do trang suc Count 43 43 34 120
Tui xach Count 36 55 33 124
Quan ao Count 139 159 75 373
Quan ao tre em Count 47 47 20 114
Giay dep Count 70 101 46 217
Hang dien/ Dien tu Count 25 25 10 60
Do choi Count 32 29 17 78
Van phong pham Count 14 28 7 49
Do dung gia dinh Count 96 78 38 212
Sieu thi Count 119 102 61 282
DV an uong Count 201 253 108 562
Xem phim Count 122 161 83 366
Tro choi Count 47 59 29 135
Sach Count 1 0 0 1
Spa Count 0 1 0 1
Tap Yoga Count 0 1 1 2
Khac Count 1 1 0 2
Total Count 247 322 152 721
Percentages and totals are based on respondents.
Nguồn: Kết quả nghiên cứu chính thức 721 khách hàng trên điạ bàn TP.HCM
308
PHỤ LỤC 27: KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT TÁC NHÂN CỦA SỰ THU HÚT CỦA BA
NHÓM BẰNG ANOVA
Nhóm 1 Nhóm 2 Nhóm 3 F Sig.
Hàng hóa
HH1 6,17 5,52 4,50 130,088 ,000
HH2 6,21 5,54 4,87 96,157 ,000
HH3 5,81 5,22 4,59 58,178 ,000
HH4 6,01 5,29 4,47 121,924 ,000
HH5 6,16 5,37 4,63 137,537 ,000
GC2 5,85 4,98 4,09 150,863 ,000
Không gian
KG3 6,44 5,56 4,76 157,871 ,000
KG4 5,80 4,76 3,95 127,501 ,000
KG5 6,00 5,09 4,27 151,593 ,000
KG6 5,84 5,12 4,23 111,474 ,000
TN1 5,88 4,32 3,43 136,301 ,000
GT3 6,27 5,62 4,64 138,180 ,000
Nhân viên
NV1 6,15 5,38 4,03 248,583 ,000
NV2 6,06 5,25 4,03 221,096 ,000
NV3 5,87 5,06 3,93 217,421 ,000
NV4 5,87 5,10 4,09 172,269 ,000
An toàn
AT1 6,32 5,38 4,52 113,365 ,000
AT2 6,35 5,39 4,44 172,924 ,000
AT3 6,43 5,40 4,53 222,236 ,000
AT4 6,20 5,05 3,95 232,474 ,000
Quảng cáo
QC1 5,60 5,05 3,85 128,216 ,000
QC2 5,41 4,84 3,76 124,906 ,000
QC3 5,37 4,68 3,63 135,768 ,000
Vị trí
VT1 6,11 5,34 4,33 107,007 ,000
VT2 6,14 5,55 4,59 102,372 ,000
VT3 5,91 5,31 4,76 35,626 ,000
VT4
6,15 5,57 4,81 62,723 ,000
309
Tiện lợi
TT1 6,27 5,56 4,64 142,151 ,000
TT3 6,42 6,00 5,03 101,469 ,000
TT4 6,50 5,86 4,73 165,785 ,000
GT1 6,66 6,19 5,11 174,876 ,000
GT2 6,51 5,63 4,76 138,911 ,000
Chương trình dành cho khách hàng
DV1 6,27 5,43 4,27 144,825 ,000
DV2 5,93 5,09 4,11 119,390 ,000
DV3 5,66 4,78 3,82 140,044 ,000
GC3 6,16 5,19 4,44 171,267 ,000
Quản lý
QL1 5,52 4,70 3,69 175,442 ,000
QL2 5,72 4,90 3,84 204,744 ,000
QL3 5,49 4,79 3,77 148,258 ,000
Nguồn: Kết quả nghiên cứu chính thức 721 khách hàng trên điạ bàn TP.HCM
310
PHỤ LỤC 28: THÔNG TIN MƯỜI HAI TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI QUA THỐNG
KÊ VÀ QUAN SÁT
Trung tâm thương mại Diamond (34, Lê Duẩn, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP.HCM):
Trung tâm thương mại Diamond là khu phức hợp giải trí, văn phòng cao cấp và căn hộ
hạng sang theo tiêu chuẩn nước ngoài và tập trung nhiều cơ quan quan trọng và các thương
hiệu hàng đầu thế giới. Trung tâm thương mại ban đầu được sở hữu bởi Công ty Liên doanh
Trung tâm Thương mại Quốc tế (IBC Corp.) - một liên doanh giữa Tổng Công ty Thép Việt
Nam và POSCO Engineering & Construction của Hàn Quốc. Đến năm 2015, Tập đoàn
Lotte chính thức điều hành tòa nhà này sau khi hoàn tất mua cổ phần từ đối tác đồng hương
POSCO Engineering & Construction. Diamond được khởi công xây dựng từ tháng 9/1999.
Tới tháng 8/2000 Trung tâm thương mại chính thức đi vào hoạt động và được đánh giá là
một trong những công trình có sức thu hút nhất tại trung tâm TP.HCM. Tháng 4/2012, tòa
nhà được nâng cấp tầng 4 và hoàn thành việc mở rộng nhằm phục vụ cho nhu cầu đa dạng
của khách hàng. Diamond có nét đẹp cổ kính từ những ô cửa hình vòng cung và cột tròn
trên nền đá trắng, các đặc điểm này giúp tòa nhà trở nên hài hòa và thống nhất với hai công
trình lịch sử gần đó là Nhà thờ Đức Bà và Bưu điện Trung tâm Thành phố. Sự tinh tế trong
kiến trúc còn thể hiện ở nét hiện đại trong khối cao ốc lát kính phía sau, là điểm sáng cho cả
tòa nhà dù là ngày hay đêm.
Về mặt địa lý, Diamond toạ lạc ở góc đường Lê Duẩn và Phạm Ngọc Thạch, một vị trí
hoàn hảo cho các hoạt động kinh doanh, buôn bán, ngoại giao và giải trí tại trung tâm thành
phố. Nó được bao bọc bởi các phường: Bến Nghé, Đakao, Tân Định, Phạm Ngũ Lão, Bến
Thành, Nguyễn Thái Bình, Cầu Ông Lãnh thuộc quận 1 và một phần phường 6 quận 3. Theo
Báo cáo Tổng điều tra dân số lần gần nhất của Tổng Cục Thống kê vào năm 2009 thì tổng
số dân khu vực xung quanh trung tâm thương mại Diamond vào khoảng 126.543 người.
Thống kê dân số khu vực xung quanh DIAMOND
Phường Quận Dân số (Người)
Phường Bến Nghé Quận 1 13.580
Phường Đakao Quận 1 19.122
Phường Tân Định Quận 1 26.571
Phường Phạm Ngũ Lão Quận 1 19.699
Phường Bến Thành Quận 1 14.204
Phường Nguyễn Thái Bình Quận 1 13.197
Phường Cầu Ông Lãnh Quận 1 12.917
Phường 6 Quận 3 7.253
Tổng cộng 126.543
Nguồn: Báo cáo Tổng điều tra dân số, Tổng Cục Thống kê (2009)
311
Bản đồ vị trí trung tâm thương mại Diamond
Nguồn: Google
Một vài ghi nhận từ trung tâm thương mại này là:
- Diamond là trung tâm thương mại đầu tiên của TP.HCM với lối thiết kế hiện đại
và sang trọng. Tọa lạc tại vị trí ngay trái tim thành phố nên thu hút rất đông khách
trong nước và quốc tế đến tham quan và mua sắm vào những ngày cuối tuần và
các dịp lễ tết. Đặc biệt mỗi khi trung tâm trang hoàng đẹp thì rất đông người dân
thành phố, nhất là giới trẻ đến chụp ảnh, quay phim và tham quan.
- Hàng hóa trong Diamond rất đa dạng về thương hiệu và mẫu mã. Các tầng phía
trên có không khí mua bán nhộn nhịp hơn so với tầng trệt vì có những mặt hàng
tầm trung. Hơn nữa, cách phân chia khu vực cho các gian hàng rất khoa học và
cách trưng bày hàng hóa rất bắt mắt giúp người tham quan dễ dàng tìm kiếm.
- Diamond không tập trung phát triển nhiều vào các khu vui chơi giải trí, mà chủ
yếu vào mua sắm. So với giá cả của các hoạt động vui chơi giải trí ở các trung tâm
thương mại khác như Nowzone, Parkson Hùng Vương thì giá ở đây đắt hơn so với
mặt bằng chung. Tuy lượng người tham gia trò chơi không đông nhưng các trò
chơi vẫn được đầu tư rất kĩ lưỡng, trang thiết bị hiện đại. Diamond có đầy đủ các
hoạt động vui chơi giải trí phù hợp với cả trẻ em và người lớn như khu trò chơi
liên hợp, bowling, rạp chiếu phim, café, khu vực ẩm thực phong phú.
312
- Đặc biệt, Diamond có thiết kế một khu vực phòng VIP dành cho các khách hàng
có thẻ thành viên Diamond Premier và Elite. Mỗi thẻ được kèm tối đa hai người.
Các phòng VIP có thể dùng để làm việc, học tập hoặc nghỉ ngơi.
Trung tâm thương mại NOWZONE (235, Nguyễn Văn Cừ, Phường Nguyễn Cư Trinh,
Quận 1, TP.HCM):
Trung tâm thương mại NOWZONE chính thức khai trương ngày 4 tháng 12 năm 2008 tại
Quận 1, TP.HCM bởi Công ty TNHH Fei Yueh Viêṭ Nam. NOWZONE và khách sạn 5
sao Nikko Saigon là hai dự án hoàn thành của cụm dự án Royal Centre. Hiện đang thực hiện
dự án bốn khu căn hộ cao cấp.
NOWZONE có cấu trúc bốn tầng. Tầng một mang tên “Brand House” dành cho các
thương hiệu nổi tiếng như Mango, Adidas, Guess, Revlon, Debon, Essance Tầng hai
mang tên “Lady’s Choice” là khu vực cho nữ giới với những sản phẩm quần áo thời trang.
Tầng ba mang tên “Fashion Street” là phố thời trang tự chọn đủ kiểu cho mọi lứa tuổi. Tầng
bốn mang tên “Family Story” với không gian thoáng mát, sạch sẽ, có sức chứa lớn phù hợp
cho những buổi họp mặt cùng bạn bè và người thân.
Về mặt địa lý, NOWZONE được bao bọc bởi các phường Nguyễn Cư Trinh, Phạm Ngũ
Lão, Cầu Ông Lãnh, Cô Giang, Cầu Kho thuộc Quận 1; Phường 2 Quận 3; Phường 1, 2, 4
Quận 5 và Phường 1 Quận 10. Theo Báo cáo Tổng điều tra dân số lần gần nhất của Tổng
Cục Thống kê vào năm 2009 thì tổng số dân khu vực xung quanh trung tâm thương mại
NOWZONE vào khoảng 163.748 người.
Thống kê dân số khu vực xung quanh NOWZONE
Phường Quận Dân số (Người)
Phường Nguyễn Cư Trinh Quận 1 25.667
Phường Phạm Ngũ Lão Quận 1 19.699
Phường Cầu Ông Lãnh Quận 1 12.917
Phường Cô Giang Quận 1 18.967
Phường Cầu Kho Quận 1 16.301
Phường 1 Quận 5 17.696
Phường 2 Quận 5 16.582
Phường 4 Quận 5 11.693
Phường 1 Quận 10 14.348
Phường 2 Quận 3 9.878
Tổng cộng 163.748
Nguồn: Báo cáo Tổng điều tra dân số, Tổng Cục Thống kê (2009)
313
guồn: Báo cáo Tổng điều tra d
Bản đồ vị trí trung tâm thương mại NOWZONE
Nguồn: Google
Một vài ghi nhận từ trung tâm thương mại này là:
- NOWZONE tiếp giáp với trung tâm các quận 3, 5 và quận 10. Vị trí này gần với
nhiều trường như Đại học Sài Gòn, Đại học Sư phạm TPHCM, Đại học Khoa học
tự nhiên, THPT Lê Hồng Phong, cũng như các văn phòng làm việc, công ty,
khu dân cư đông đúc, đây là lợi thế lớn trong việc thu hút khách hàng đến với
trung tâm thương mại này, đặc biệt là đối tượng trẻ tuổi, học sinh – sinh viên.
- Điều đặc biệt mà chỉ có tại trung tâm thương mại NOWZONE đó là khu vực ẩm
thực tự chọn. Mọi việc thanh toán và chọn món ăn đều nằm trong một chiếc thẻ
thuận lợi và tiện ích. Có nhiều quầy bán các loại thức ăn được tuổi teen yêu thích
như Spagetti- Pizza, fastfood, nước ép trái cây. Xen kẽ là những món ăn yêu thích
của người Việt Nam như Phở, Cơm Tấm, Bún Sài Gòn, Bánh Khọt, Bún Bò
Huế Chỗ ngồi giữa các quầy thức ăn là những dãy bàn ghế được sắp xếp gọn
gàng, sạch sẽ, màu sắc xen kẽ nhau, không gây nhàm chán, rộng rãi với sức chứa
có thể lên đến vài trăm người. Ngoài khu vực ẩm thực, tầng bốn còn có vài gian
hàng bán quần áo giảm giá, giá rẻ, các loại phụ kiện như túi xách, ví, kẹp, cài, nơ,
bông tai các kiểu rất teen, hợp với đa số các bạn trẻ. Có thể nói, tầng bốn của
NOWZONE là một địa điểm tuyệt vời dành cho học sinh, sinh viên nghỉ ngơi, học
tập, lướt web, tán gẫu với bạn bè vì không gian rất thoải mái và mát mẻ.
314
- Tuy nhiên, NOWZONE không có rạp chiếu phim, khá bất lợi cho các những
người vừa thích xem phim vừa thích mua sắm.
Trung tâm thương mại Vincom Center Đồng Khởi (72, Lê Thánh Tôn và 45A, Lý Tự
Trọng, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP.HCM):
Tọa lạc tại lô đất có vị trí đẹp, với ba mặt tiền hướng ra ba khu phố sầm uất: Đồng Khởi -
Lê Thánh Tôn - Lý Tự Trọng, Vincom Center Đồng Khởi, đầu tư bởi Tập đoàn Vingroup là
tổ hợp dự án bao gồm: văn phòng, căn hộ Vinhomes Đồng Khởi có tổng diện tích 75.000m2
trải rộng từ tầng bốn đến tầng hai mươi của tòa cao ốc. và TTTM Vincom Center Đồng
Khởi TP.HCM có tổng diện tích mặt bằng bán lẻ lên tới trên 50.000 m2 với hơn 250 cửa
hiệu thời trang, nhà hàng, cửa hàng café, khu vui chơi giải trí cao cấp trải rộng từ tầng hầm
B3 đến tầng L3.
Không chỉ là điểm đến lý tưởng đáp ứng tốt nhất nhu cầu sống, làm việc, mua sắm và thư
giãn cho người dân và du khách, Vincom Center Đồng Khởi còn là tòa nhà “xanh” và tiết
kiệm năng lượng đầu tiên của TP.HCM và Việt Nam được xây dựng theo đúng tiêu chuẩn
thiết kế “kiến trúc xanh” – một trong những tiêu chí để đánh giá các công trình hàng đầu
trên thế giới. Ngoài việc phát triển các không gian xanh bên trong và ngoài tòa nhà, để giải
quyết bài toán về năng lượng, góp phần bảo vệ môi trường, Vincom Center Đồng Khởi còn
sử dụng kính Low-E cho tất cả các khu vực trong tòa nhà và sử dụng các thiết bị công nghệ
tiên tiến, hiện đại, tiết kiệm năng lượng như: hệ thống nước nóng sử dụng năng lượng mặt
trời, hệ thống xử lý nước không gây ô nhiễm môi trường, hệ thống thông gió và điều hòa
không khí tiết kiệm năng lượng của hãng Trane – Hoa Kỳ, hệ thống điều khiển thông minh
của hãng Johnson Control – Hoa Kỳ.
Thống kê dân số khu vực xung quanh VINCOM Center Đồng Khởi
Phường Quận Dân số (Người)
Phường Bến Nghé Quận 1 13.580
Phường Đakao Quận 1 19.122
Phường Bến Thành Quận 1 14.204
Phường Nguyễn Thái Bình Quận 1 13.197
Phường Phạm Ngũ Lão Quận 1 19.699
Phường 6 Quận 3 7.253
Phường 17 Quận Bình Thạnh 25.149
Tổng cộng 112.204
Nguồn: Báo cáo Tổng điều tra dân số, Tổng Cục Thống kê (2009)
Về mặt địa lý, Vincom Center Đồng Khởi được bao bọc bởi các phường Bến Nghé,
Đakao, Bến Thành, Nguyễn Thái Bình, Phạm Ngũ Lão thuộc Quận 1, Phường 6 Quận 3 và
Phường 17 Quận Bình Thạnh. Theo Báo cáo Tổng điều tra dân số lần gần nhất của Tổng
315
Cục Thống kê vào năm 2009 thì tổng số dân khu vực xung quanh trung tâm thương mại
VINCOM B vào khoảng 112.204 người.
Bản đồ vị trí trung tâm thương mại VINCOM Center Đồng Khời
Nguồn: Google
Một vài ghi nhận từ trung tâm thương mại này là:
- Môi trường làm việc chuyên nghiệp, cách thức quản lý tốt.
- Nhân viên lịch sự, thái độ phục vụ tốt, thân thiện và tôn trọng khách hàng.
- Hàng hóa đa dạng và phong phú.
- Bãi gữi xe rất rộng.
- Khu ăn uống sạch sẽ, có nhiều món lạ nhưng giá cả khá cao.
- Không có rạp chiếu phim, khá bất lợi cho các những người vừa thích xem phim
vừa thích mua sắm.
- Website của Vincom được thiết kế rất sặc sỡ và nhiều màu sắc, các mục được
phân chia rõ ràng, giúp khách hàng tìm kiếm thông tin nhanh gọn và chính xác.
Các thông tin về chương trình khuyến mãi, ưu đãi thẻ thành viên cũng được trình
bày đẹp và hiện ngay tại trang chủ.
316
- Trang facebook và fanpage hoạt động khá năng động, tích cực. Những thông tin
về sự kiện hay chương trình khuyến mãi luôn được cập nhật. Do đó nó tiếp cận
nhiều người hơn so với websites, thể hiện qua số lượng thành viên rất lớn.
Trung tâm thương mại Union Square (171, Đồng Khởi, phường Bến Nghé, quận 1,
TP.HCM):
Vincom Center A đầu tư bởi Tập đoàn Vingroup đươc̣ khánh thành năm 2012, tọa lạc
ngay tại khu trung tâm hành chính thương mại, nơi có lịch sử giao thương sầm uất bậc nhất
thành phố với bốn mặt tiền hướng ra bốn tuyến phố trung tâm: Lê Lợi, Đồng Khởi, Lê
Thánh Tôn, Nguyễn Huệ. Union Square còn là công trình kiến trúc nổi bật của thành phố,
theo phong cách kiến trúc Pháp đương đại và lịch lãm.
Đến năm 2013, Tập đoàn Vingroup đã bán Vincom Center A cho Công ty cổ phần Tập
đoàn Phát triển Hạ tầng và Bất động sản Việt Nam (VIPD) với giá trị chuyển nhượng gần
10.000 tỷ đồng và đổi tên thành Union Square. Việc chuyển nhượng được tiến hành theo
hình thức Vingroup chuyển toàn bộ phần vốn góp của mình tại Công ty TNHH MTV Dịch
vụ Thương mại và Đầu tư Tương Lai (công ty thành viên của Vingroup) cho VIPD.
Đây là trung tâm thương mại sang trọng, hội đủ các thương hiệu thời trang, mỹ phẩm,
điện tử, nội thất, trang trí, đồ gia dụng, thiết bị và giải pháp chăm sóc sức khỏe – sắc đẹp và
hàng tiêu dùng nổi tiếng trong nước và quốc tế.
Theo quy hoạch mới của UBND TP.HCM, Union Square nằm trong lõi trung tâm thương
mại, phố đi bộ, kết hợp với du lịch đường sông, nơi hội tụ đông đảo khách du lịch ghé thăm.
Với lợi thế vị trí đắc địa, Union Square không ngừng nâng cấp và phát triển theo mô hình
trung tâm thương mại đẳng cấp quốc tế, là một trong những điểm du lịch - tham quan - mua
sắm tiêu biểu của thành phố.
Về mặt địa lý, Union Square nằm cạnh VINCOM Center Đồng Khởi. Do đó, nó cũng
được bao bọc bởi các phường Bến Nghé, Đakao, Bến Thành, Nguyễn Thái Bình, Phạm Ngũ
Lão thuộc Quận 1, Phường 6 Quận 3 và Phường 17 Quận Bình Thạnh và có tổng số dân khu
vực xung quanh khoảng 112.204 người.
Một vài ghi nhận từ trung tâm thương mại này là:
- Khu ẩm thực tại Union Square là điểm nhấn của trung tâm thương mại này khi nó
có sức thu hút rất lớn khách hàng viếng thăm. Từ những không gian cà phê phong
cách, những nhà hàng lịch lãm phục vụ đa dạng các món ăn trong nước và quốc tế
cho đến các tiệm bánh, kem tươi, trà sữa hay các loại thức uống pha chế rất phong
phú. Có thể nói Union Square là điểm hẹn ẩm thực tiện lợi và ưa thích cho mọi lứa
tuổi, mọi thời điểm.
317
- Không có rạp chiếu phim, khá bất lợi cho các những người vừa thích xem phim
vừa thích mua sắm.
Bản đồ vị trí trung tâm thương mại Union Square
Nguồn: Google
Trung tâm thương mại Parkson SGN (35-45, Lê Thánh Tôn, Phường Bến Nghé, Quận 1,
TP.HCM):
Parkson là thành viên của Tập đoàn Lion, một tập đoàn quốc tế được thành lập từ năm
1930 tại Malaysia. Ngày 29/06/2005, trung tâm thương mại cao cấp đầu tiên của Parkson
chính thức mở cửa tại TPHCM, mở đầu cho sự xuất hiện của một hệ thống trung tâm
thương mại hàng đầu tại Châu Á. Đây cũng là lần đầu tiên một trung tâm thương mại mang
chuẩn quốc tế có mặt tại thành phố đầy tiềm năng này.
Parkson SGN qui tụ được nhiều thương hiệu nổi tiếng thế giới cũng như các thương hiệu
nổi tiếng trong khu vực trong đó có nhiều thương hiêụ lần đầu tiên xuất hiêṇ tại thị trường
Viêṭ Nam như Coach, Shu Uemura, Bobbi Brown, MAC, La Mer, The Body Shop, Benefit,
Christian Dior, Estée Lauder, Lancôme, Clinique, Shiseido, Gucci, Clarins, Lacoste, Guess,
CK Jeans, Esprit, Levis, Ecco, Geox, Addidas, Nike đến các nhãn hiệu lớn trong nước
như Vera, Nino Maxx, N&M, An Phuoc Ngoài ra, Parkson còn cung cấp các dịch vụ giải
trí, khu vực ăn uống, khu siêu thị phục vụ cho tất cả khách hàng.
Về mặt địa lý, Parkson SGN nằm cạnh VINCOM Center Đồng Khỏi và Union Square.
Do đó, nó cũng được bao bọc bởi các phường Bến Nghé, Đakao, Bến Thành, Nguyễn Thái
318
Bình, Phạm Ngũ Lão thuộc Quận 1, Phường 6 Quận 3 và Phường 17 Quận Bình Thạnh và
có tổng số dân khu vực xung quanh vào khoảng 112.204 người.
Bản đồ vị trí trung tâm thương mại Parkson SGN
Nguồn: Google
Một vài ghi nhận từ trung tâm thương mại này là:
- Diện tích khá nhỏ, chật hẹp, đặc biệt bãi giữ xe chỉ có thể dành cho xe máy.
- Không có rạp chiếu phim, khá bất lợi cho các những người vừa thích xem phim
vừa thích mua sắm.
Trung tâm thương mại Parkson Cantavil (Đường Song Hành, Phường An Phú, Quận 2,
TP.HCM):
Về mặt địa lý, Parkson Cantavil được bao bọc bởi các phường An Phú, Thảo Điền, Bình
An, Bình Khánh, An Khánh, Bình Trưng Đông, Bình Trưng Tây thuộc Quận 2; Phường
Phước Bình, Phước Bình A, Phước Bình B Quận 9. Theo Báo cáo Tổng điều tra dân số lần
gần nhất của Tổng Cục Thống kê vào năm 2009 thì tổng số dân khu vực xung quanh trung
tâm thương mại Parkson Cantavil vào khoảng 187.633 người.
319
Thống kê dân số khu vực xung quanh Parkson Cantavil
Phường Quận Dân số (Người)
Phường An Phú Quận 2 17.928
Phường Thảo Điền Quận 2 16.256
Phường Bình An Quận 2 19.105
Phường Bình Khánh Quận 2 8.767
Phường An Khánh Quận 2 15.659
Phường Bình Trưng Đông Quận 2 15.367
Phường Bình Trưng Tây Quận 2 18.082
Phường Phước Bình Quận 9 16.866
Phường Phước Long A Quận 9 19.199
Phường Phước Long B Quận 9 40.404
Tổng cộng 187.633
Nguồn: Báo cáo Tổng điều tra dân số, Tổng Cục Thống kê (2009)
Bản đồ vị trí trung tâm thương mại Parkson Cantavil
Nguồn: Google
Trung tâm thương mại Parkson Hùng Vương (126, Hồng Bàng, Phường 12, Quận 5,
TP.HCM):
Về mặt địa lý, Parkson Hùng Vương được bao bọc bởi các phường 8, 9, 11, 12, 14, 15
Quận 5 và Phường 4, 5, 7 Quận 11. Theo Báo cáo Tổng điều tra dân số lần gần nhất của
Tổng Cục Thống kê vào năm 2009 thì tổng số dân khu vực xung quanh trung tâm thương
mại Parkson Hùng Vương vào khoảng 120.995 người.
320
Thống kê dân số khu vực xung quanh Parkson Hùng Vương
Phường Quận Dân số (Người)
Phường 12 Quận 5 5.974
Phường 4 Quận 11 10.013
Phường 5 Quận 11 31.466
Phường 7 Quận 11 12.792
Phường 15 Quận 5 10.630
Phường 14 Quận 5 12.757
Phường 11 Quận 5 13.835
Phường 8 Quận 5 9.067
Phường 9 Quận 5 14.461
Tổng cộng 120.995
Nguồn: Báo cáo Tổng điều tra dân số, Tổng Cục Thống kê (2009)
Bản đồ vị trí trung tâm thương mại Parkson Hùng Vương
Nguồn: Google
Một vài ghi nhận từ trung tâm thương mại này là:
- Parkson Hùng Vương thu hút rất nhiều học sinh đến xem phim do nó được bao
bọc xung quanh bởi nhiều trường như PTTH Hùng Vương, Đại học Y Dược
Trung tâm thương mại Parkson Tân Sơn Nhất (CT Plaza) (60A, Trường Sơn, Phường 2,
Quận Tân Bình, TP.HCM):
Tọa lạc tại vị trí đắc địa ngay hai mặt tiền đường Trường Sơn và Hồng Hà, nối liền các
quận 1, 3, Phú Nhuận và Tân Bình, đối diện với Sân bay Quốc tế Tân Sơn Nhất, Parkson
Tân Sơn Nhất với chức năng chính là cao ốc văn phòng cao cấp, trung tâm thương mại, ẩm
321
thực và giải trí. Về mặt địa lý, Parkson Tân Sơn Nhất được bao bọc bởi các phường 1, 2, 3,
4 Quận Tân Bình; Phường 3 Quận Gò Vấp và Phường 8, 9 Quận Phú Nhuận. Theo Báo cáo
Tổng điều tra dân số lần gần nhất của Tổng Cục Thống kê vào năm 2009 thì tổng số dân
khu vực xung quanh trung tâm thương mại Parkson Tân Sơn Nhất vào khoảng 154.839
người.
Thống kê dân số khu vực xung quanh Parkson Tân Sơn Nhất
Phường Quận Dân số (Người)
Phường 2 Quận Tân Bình 29.624
Phường 3 Quận Tân Bình 14.202
Phường 4 Quận Tân Bình 29.254
Phường 1 Quận Tân Bình 12.152
Phường 3 Quận Gò Vấp 42.221
Phường 9 Quận Phú Nhuận 19.053
Phường 8 Quận Phú Nhuận 8.333
Tổng cộng 154.839
Nguồn: Báo cáo Tổng điều tra dân số, Tổng Cục Thống kê (2009)
Bản đồ vị trí trung tâm thương mại Parkson Tân Sơn Nhất
Nguồn: Google
Trung tâm thương mại Parkson Lê Đại Hành (184, Lê Đại Hành, Phường 15, Quận 11,
Tp. Hồ Chí Minh):
Về mặt địa lý, Parkson Lê Đại Hành được bao bọc bởi các phường 6, 8, 14 Quận 10;
Phường 5, 6, 7, 11, 13, 14, 15 Quận 11 và Phường 9 Quận Tân Bình. Theo Báo cáo Tổng
322
điều tra dân số lần gần nhất của Tổng Cục Thống kê vào năm 2009 thì tổng số dân khu vực
xung quanh trung tâm thương mại Parkson Lê Đại Hành vào khoảng 180.716 người.
Thống kê dân số khu vực xung quanh Parkson Lê Đại Hành
Phường Quận Dân số (Người)
Phường 6 Quận 10 8.198
Phường 8 Quận 10 10.695
Phường 14 Quận 10 26.969
Phường 5 Quận 11 31.466
Phường 6 Quận 11 11.230
Phường 7 Quận 11 12.792
Phường 11 Quận 11 14.352
Phường 13 Quận 11 12.809
Phường 14 Quận 11 18.198
Phường 15 Quận 11 8.836
Phường 9 Quận Tân Bình 25.171
Tổng cộng 180.716
Nguồn: Báo cáo Tổng điều tra dân số, Tổng Cục Thống kê (2009)
Bản đồ vị trí trung tâm thương mại Parkson Lê Đại Hành
Nguồn: Google
Trung tâm thương mại Crescent Mall (1, Tôn Dật Tiên, Phú Mỹ Hưng, Phường Tân Phú,
Quận 7, TP.HCM):
Chính thức đi vào hoạt động từ tháng 11 năm 2011, Crescent Mall được xem là trung tâm
thương mại đầu tiên tại Việt Nam đạt tiêu chuẩn quốc tế với thiết kế hình vòng cung độc
323
đáo, có thể so sánh với những trung tâm thương mại nổi tiếng tại Hong Kong, Singapore và
nhiều nước khác trong khu vực Châu Á. Crescent Mall nằm ở khu đô thị mới Phú Mỹ Hưng,
vùng địa lý vô cùng thuận lợi cho sự phát triển của trung tâm này. Crescent Mall có bốn cửa
ra vào, cửa chính nằm ở đường Tôn Dật Tiên, bên cạnh đó trung tâm thương mại này còn
nằm ở con đường Nguyễn Văn Linh đông đúc phương tiện giao thông qua lại nhất. Với hai
trạm taxi ở hai con đường chính (Nguyễn Văn Linh và Hoàng Văn Thái) cùng với lợi thế
nằm gần cầu Phú Mỹ nối giữa quận 7 và quận 2, lượng khách đi ngang qua đây rất nhiều. Ở
khu vực gần đó còn có nhiều công ty, trường học, các khu chung cư cao cấp và cũng là nơi
có nhiều du khách nước ngoài đang lưu trú.
Về mặt địa lý, Crescent Mall được bao bọc bởi các phường Tân Phú, Bình Thuận, Tân
Quy, Phú Thuận, Tân Phong, Phú Mỹ Quận 7 và Phường Phước Kiến Huyện Nhà Bè. Theo
Báo cáo Tổng điều tra dân số lần gần nhất của Tổng Cục Thống kê vào năm 2009 thì tổng
số dân khu vực xung quanh trung tâm thương mại Crescent Mall vào khoảng 145.980
người.
Thống kê dân số khu vực xung quanh Crescent Mall
Phường Quận Dân số (Người)
Phường Tân Phú Quận 7 19.997
Phường Bình Thuận Quận 7 30.949
Phường Tân Quy Quận 7 21.718
Phường Phú Thuận Quận 7 26.042
Phường Tân Phong Quận 7 12.221
Phường Phú Mỹ Quận 7 14.699
Phường Phước Kiển Huyện Nhà Bè 20.354
Tổng cộng 145.980
Nguồn: Báo cáo Tổng điều tra dân số, Tổng Cục Thống kê (2009)
Một vài ghi nhận từ trung tâm thương mại này là:
- Nằm ở vị trí thuận lợi khi tận hưởng được lợi thế cơ sở hạ tầng đẹp, hiện đại của
khu Phú Mỹ Hưng.
- Có nhiều chương trình marketing và hoạt động quảng cáo phong phú khiến không
khí nơi này luôn nhộn nhịp, tấp nập.
- Không gian rộng lớn, mát mẻ, gần gũi với thiên nhiên, tạo cảm giác thoải mái cho
khách mua sắm và cũng là yếu tố thu hút và giữ chân họ.
Tiền sảnh rộng lớn của Crescent Mall còn là nơi tập trung nhiều sự kiện giao lưu âm nhạc
và văn hóa đặc sắc. Các buổi biểu diễn thời trang, chương trình hòa nhạc, liveshow của các
nghệ sĩ nổi tiếng, các sự kiện giới thiệu ra mắt sản phẩm, cũng như những hoạt động vui
324
chơi hoàn toàn miễn phí được thường xuyên tổ chức tại đây đã thu hút một lượng lớn khách
tham gia, đưa Crescent Mall trở thành một địa điểm vui chơi, giải trí bổ ích không chỉ dành
cho giới trẻ mà còn hướng đến các hộ gia đình, các bậc phu huynh và trẻ nhỏ.
Bản đồ vị trí trung tâm thương mại Crescent Mall
Nguồn: Google
- Đặc biệt, người tiêu dùng Việt Nam lần đầu tiên được tận hưởng chuỗi siêu thị
chất lượng quốc tế - Giant tại tầng hầm B1 và trung tâm mua sắm Robin nằm
xuyên suốt bốn tầng của Crescent Mall.
- Phòng cung cấp không gian riêng tư cho các bà mẹ thay tã, nuôi trẻ sơ sinh của họ
hoặc nghỉ ngơi tạm thời. Các phòng được trang bị với một chiếc ghế sofa, bàn thay
tã, một bồn rửa và một bình nước.
- Khu ẩm thực rộng lớn có sức chứa hơn 600 người tọa lạc tại tầng 5.
- Hai tầng hầm để xe và một bãi giữ xe ngoài trời rộng rãi. Hệ thống soát vé hiện
đại vừa tiện lợi vừa đảm bảo an toàn.
Trung tâm mua sắm AEON Celadon (Bờ Bao Tân Thắng, Phường Sơn Kỳ, Quận Tân
Phú, TP.HCM):
Trung tâm mua sắm AEON Celadon nằm trong khu đô thị “Celadon City” tại quận Tân
Phú, một khu đô thị kiểu mới, bao gồm nhiều khu phức hợp như khu dân cư, trường học
325
quốc tế, bệnh viện, nhà thi đấu thể thaoAEON Celadon là loại hình trung tâm mua sắm
trọn gói “One-stop Shopping” đầu tiên tại Việt Nam bao gồm khu bách hóa tổng hợp của
AEON và hơn 120 gian hàng cho thuê đáp ứng đầy đủ mọi nhu cầu mua sắm, từ các mặt
hàng thực phẩm, tiêu dùng hằng ngày trong khu vực siêu thị, đến các quầy hàng thời trang
cho cả người lớn và trẻ em, cũng như các vật dụng gia đình đáp ứng được sự thay đổi trong
phong cách sống của khách hàng.
Về mặt địa lý, AEON Celadon được bao bọc bởi một phần Phường Tân Thới Nhất Quận
12; Phường Sơn Kỳ, Tây Thạnh, Tân Sơn Nhì, Tân Quý thuộc Quận Tân Phú; Phường Bình
Hưng Hòa, Bình Hưng Hòa A thuộc Quận Bình Tân và Phường 13, 14 Quận Tân Bình.
Theo Báo cáo Tổng điều tra dân số lần gần nhất của Tổng Cục Thống kê vào năm 2009 thì
tổng số dân khu vực xung quanh trung tâm thương mại AEON Tân Phú vào khoảng 446.192
người.
Thống kê dân số khu vực xung quanh AEON Tân Phú
Phường Quận Dân số (Người)
Phường Tân Thới Nhất Quận 12 44.808
Phường Sơn Kỳ Quận Tân Phú 30.578
Phường Tây Thạnh Quận Tân Phú 47.301
Phường Tân Sơn Nhì Quận Tân Phú 34.994
Phường Tân Quý Quận Tân Phú 56.373
Phường Bình Hưng Hòa Quận Bình Tân 57.250
Phường Bình Hưng Hòa A Quận Bình Tân 98.483
Phường 13 Quận Tân Bình 49.772
Phường 14 Quận Tân Bình 26.633
Tổng cộng 446.192
Nguồn: Báo cáo Tổng điều tra dân số, Tổng Cục Thống kê (2009)
Một vài ghi nhận từ trung tâm thương mại này là:
- AEON Celadon chọn cho mình một khu vực ven. Đây cũng là một chiến lược hay,
phân tán về địa lý giúp họ có thể tiếp cận với những khách hàng vùng ven thành
phố, đồng thời giảm sự cạnh tranh trong nội thành với các trung tâm khác đã tồn
tại trước đó.
- AEON Celadon thu hút khá nhiều đối tượng khách hàng từ học sinh, sinh viên,
nhân viên văn phòng, gia đình và khách nước ngoài (đặc biệt là người Nhật).
- Không gian rộng rãi, mang nét văn hóa Nhật Bản với rất nhiều gian hàng, đa dạng
về chủng loại hàng hóa, đặc biệt các dòng sản phẩm nhập khẩu từ Nhật Bản. Văn
hóa Nhật Bản không xa lạ với nhiều người vì được quảng bá rộng rãi thông qua
phim ảnh, quảng cáo nhưng khách hàng thực sự bị thu hút và thích thú khi được
326
trải nghiệm trong không gian mua sắm sang trọng, đẳng cấp với phong cách trưng
bày của văn hóa Nhật.
Bản đồ vị trí trung tâm thương mại AEON Tân Phú
Nguồn: Google
- AEON Caledon có đại sảnh, là nơi tổ chức những sự kiện lớn trong năm như lễ,
tết, trung thuHọ có riêng một hành lang rộng, yên tĩnh cho những người chờ
thang máy hay đi vệ sinh ở mỗi tầng. Ngoài ra, trung tâm có khu riêng để khách
hàng rút tiền. Ở mỗi thang cuộn ở từng tầng luôn có bảo vệ đứng sẵn để hướng
dẫn cũng như giúp đỡ khi cần thiết. Ghế ngồi nghỉ ngơi được đặt ở rất nhiều nơi
với nhiều kiểu khác nhau như ghế bành, ghế gỗ, ghế nhựa, có bàn hoặc không bàn
với nhiều màu sắc. Ở mỗi nơi đều đặt những chậu cây xanh. Việc sắp xếp này là
hoàn toàn quan tâm đến cảm giác của khách hàng vì không gian, diện tích ở mỗi
tầng, mỗi khu là rất lớn nên khi mỏi chân, khách hàng muốn được ngồi nghỉ ngay
và họ có thễ dễ dàng tìm được chiếc ghế cho mình.
- Điểm thu hút của AEON Celadon còn ở các món ăn Nhật Bản, rất đa dạng và
phong phú, đặc biệt là sushi. Bước vào trung tâm đã thấy hàng người xếp dài để
được vào khu chọn mua sushi. Khách hàng có thể chọn món và cho vào túi nylon
để sẵn và chủ động tính tiền tại quầy, các quầy tính tiền này có ở khắp nơi trong
trung tâm. Tại các tầng có quầy thức ăn, còn có máy làm đá miễn phí, giúp khách
327
hàng bảo quản được sản phẩm tươi sống và các máy microwave để khách hàng có
thể hâm nóng thực phẩm trước khi dùng.
- Thái độ phục vụ của nhân viên được thể hiện rất chuyên nghiệp và ân cần, có nề
nếp từ bảo vệ, nhân viên giữ xe đến nhân viên bán hàng, nhân viên chăm sóc
khách hàng.
- Bãi giữ xe rất rộng, thoáng đãng nằm ngay trên mặt đất, ngay lối vào trung tâm,
không phải ở tầng hầm như những trung tâm thương mại khác. Xe ôtô được gửi
trên sân thượng. Có hai cổng vào và ba cổng ra cho xe máy. AEON không thu phí
gửi xe. Điểm đặc biệt nữa là có các nhân viên đứng điều phối, hướng dẫn chỗ để
xe cho khách hàng. Ngoài ra, việc sắp xếp nơi đỗ xe cũng rất khoa học, có vạch
phân khu cho từng xe một, rộng rãi. Chính vì thế, hầu như khách hàng không phải
đợi lâu để vào được cổng, đậu xe và dắt xe ra về.
- Các con đường xung quanh dẫn tới AEON Celadon được gắn các biển chỉ dẫn,
khoảng cách tới đó như đường Cộng Hòa, đường Tân Quý, đường Lê Trọng Tấn.
Điều này rất có ích đối với những khách hàng tới đây lần đầu tiên khi mà trung
tâm mua sắm này không nằm ở trung tâm thành phố hay trên các trục lộ chính.
Khi bước vào tầng trệt cũng như lên các tầng khác, khách hàng sẽ luôn thấy được
bảng hướng dẫn rất rõ ràng, cụ thể, đặt ở nơi dễ thấy và có kích thước lớn.
- AEON Celadon tổ chức các tuyến xe buýt đưa rước khách miễn phí từ quận 7 và
quận Tân Phú. Đồng thời thực hiện các dịch vụ cộng thêm nhằm tạo môi trường
mua sắm tiện lợi và thoải mái hơn như giao hàng ngay trong ngày, phát hành
phiếu mua hàng AEON, phát hành thẻ thành viên AEON, gói hàng, phòng chăm
sóc trẻ, chỉnh sửa quần áo, và mua hàng trả góp thông qua AEON Credit Service.
Trung tâm thương mại Pandora City (1/1, Trường Chinh, Phường Tây Thạnh, Quận Tân
Phú, TP.HCM):
Trung tâm Thương mại Pandora City tọa lạc tại vị trí có hai mặt tiếp giáp với đường
Trường Chinh và Hồ Đắc Di, nằm ngay khu dân cư rất đông đúc của quận Tân Phú. Bên
cạnh đó, Pandora City còn đặc biệt thuận tiện về giao thông cho du khách trong tương lai
khi nằm ngay vị trí kết nối với nhà chờ của hai tuyến đường sắt đô thị Metro số 2 và số 6,
nối liền quận Tân Phú với các quận trung tâm của Thành Phố.
Về mặt địa lý, Pandora City được bao bọc bởi một phần Phường Tân Thới Nhất Quận 12;
Phường Sơn Kỳ, Tây Thạnh, Tân Sơn Nhì thuộc Quận Tân Phú; Phường Bình Hưng Hòa
Quận Bình Tân và Phường 13 Quận Tân Bình. Theo Báo cáo Tổng điều tra dân số lần gần
nhất của Tổng Cục Thống kê vào năm 2009 thì tổng số dân khu vực xung quanh trung tâm
thương mại AEON Tân Phú vào khoảng 446.192 người.
328
Thống kê dân số khu vực xung quanh Pandora City
Phường Quận Dân số (Người)
Phường Tây Thạnh Quận Tân Phú 47.301
Phường Tân Sơn Nhì Quận Tân Phú 34.994
Phường 13 Quận Tân Bình 19.134
Phường Bình Hưng Hòa Quận Bình Tân 57.250
Phường Sơn Kỳ Quận Tân Phú 30.578
Phường Tân Thới Nhất Quận 12 44.808
Tổng cộng 234.065
Nguồn: Báo cáo Tổng điều tra dân số, Tổng Cục Thống kê (2009)
Bản đồ vị trí trung tâm thương mại Pandora City
Nguồn: Google
Sơn Kỳ
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- lats_dinhtienminh_9628.pdf