• Đề tài Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng haccp tại công ty cổ phần bibica đối với dây chuyền deli cakeĐề tài Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng haccp tại công ty cổ phần bibica đối với dây chuyền deli cake

    Bibica là một trong những đơn vị sản xuất bánh kẹo lớn nhất Việt Nam với công suất thiết kế là 18 tấn bánh/ngày, 18 tấn nha/ngày và 29,5 tấn kẹo/ngày. Công ty có hệ thống sản phẩm rất đa dạng và phong phú gồm các chủng loại chính: Bánh quy, bánh cookies, chocolate, kẹo cứng, kẹo mềm, snack, bột ngủ cốc dinh dưỡng, bánh trung thu, mạch nha Đặ...

    pdf86 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 5830 | Lượt tải: 2

  • Tiểu luận Kỹ năng lãnh đạo những phẩm chất tạo nên một nhà lãnh đạoTiểu luận Kỹ năng lãnh đạo những phẩm chất tạo nên một nhà lãnh đạo

    Theo Maslow, những người tự sở hữu năng lực tự nhận thức thì có một hiểu biết nhạy cảm hơn về bản thân mình và về những người khác, đồng thời hiểu rõ cái tôi cá nhân và sự khách quan, các quyền, lợi ích của cá nhân lẫn tập thể, các nhu cầu cơ bản và nhu cầu xa xỉ, và không sợ sự mơ hồ, xung đột hay sự đồng thuận. Những người có năng lực tự ...

    pdf15 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 8799 | Lượt tải: 3

  • Đề tài Tóm tắt cuốn sách “Bản đồ tư duy trong công việc” của Tony Bu zanĐề tài Tóm tắt cuốn sách “Bản đồ tư duy trong công việc” của Tony Bu zan

    Là một nhà lãnh đạo ngoài việc phải tự cân bằng giữa c ông việc và đời s ống cá nhân m ình bạn cần h iểu và truy ền đạt cho nhân viê n cách thứ c nâng cao k hả năng cân bằng cuộc sống và công việc của nhân viên. Xây dựng bả n đồ tư duy giúp n hân viên cân bằng công việc và cuộc sống được t hực hiện như sau: - Hãy vẽ chủ đề trung tâm “Cân bằn...

    pdf12 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 2580 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Ứng dụng mô hình chuỗi cung ứng rau an toàn tại Thành phó Hồ Chí MinhĐề tài Ứng dụng mô hình chuỗi cung ứng rau an toàn tại Thành phó Hồ Chí Minh

    Uỷ ban là cấp cao nhất định hướng phát triển cho sản xuất rau an toàn tại Thành phố. Hiện tại UBND thành phố đang phát triển một chương trình qui mô lớn qui hoạch vùng rau an toàn (400 ha) để nâng cao lượng cung ứng rau an toàn cho thành phố đến 2010 đạt 70% (tăng hơn gấp đôi lượng cung ứng hiện tại). Sở Nông nghiệp và phát triển nông thôn...

    pdf51 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 4774 | Lượt tải: 1

  • Organization transformation and strategic changeOrganization transformation and strategic change

    Sự phát triển của một tầm nhìn là một yếu tố quan trọng trong sự thay đổi văn hóa và tổ chức. Phát triển việc chia sẻ một tầm nhìn bao gồm vài giai đoạn: -Chia sẻ tầm nhìn (Share Vision) -Trao quyền cho cá nhân (Empowering the Individual) -Tăng sự tin tưởng (Develop Trust) -Thưởng cho hành động tốt (Reward Performance)

    pdf26 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 2677 | Lượt tải: 0

  • Leading changeLeading change

    Quan điểm của Senge về lãnh đạo phân tán - Thànhcông khôngnhấtthiết đếntừ người đứngđầucủatổ chức, nóxuấtpháttừ bên trong. - Việcthay thế GĐĐHmớikhixảyra khủng hoảngcóthể bắtđầuvònglẩn quẩn,không dẫnđếntưduymớihaytăng trưởng

    pdf24 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 2938 | Lượt tải: 2

  • Bài thuyết trình: Leading change (ca meron and green 2009)Bài thuyết trình: Leading change (ca meron and green 2009)

    Có sự hiểu biết về chính trị, đạo đức, là sự kết hợp giữa chính trị với đạo đức mạnh m ẽ. Sử dụng khéo léo và minh bạch t ài năng của người khác và chính mì nh để đạt được mục tiêu. - Tính xác thự c và trách nhiệm giải trình. Tính xác t hực đạt được bằng cách cống hiến bản thân cho mục đích của tổ chứ c. Trách nhiệm giải trình đạt được bằng c...

    pdf15 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 2578 | Lượt tải: 3

  • Leading change dẫn dắt sự thay đổiLeading change dẫn dắt sự thay đổi

    Giải thích cho nhân viên về nội dung kế hoạch của sự thay đổi. Cung cấp các quan điểm mới, tạo ra các đề xuất mới, kế hoạch tiếp thu các ý tưởng mới. Vì thế, tạo tiền đề khung cơ bản về kế hoạch, các phương thức thực hiện nhằm giúp nhân viên sáng tạo và phát triển.

    pptx14 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 2528 | Lượt tải: 4

  • Thay đổi thông qua thuyết phụcThay đổi thông qua thuyết phục

    Cụ thể hóa vấn đề trước khi lên kế hoạch. Đảm bảo rằng nhân viên lắng nghe thông điệp Thực hiện hàng loạt thay đổi để cải tạo tầm nhìn cũ của nhân viên. Thể hiện sự khác biệt so với người tiền nhiệm. Tạo tính cấp thiết.

    pptx17 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 2585 | Lượt tải: 2

  • Tác nhân thay đổi bí ẩn trong công ty bạnTác nhân thay đổi bí ẩn trong công ty bạn

    Trong vòng 5 năm qua, 10.000 người dân làng đã chứng minh rằng có thể có những người phụ nữ không bị áp dụng FGM và vẫn đảm bảo về sự chung thủy .  Hơn 1000 vụ đã được ngăn chặn ở một vài ngôi làng riêng lẻ.  Chính phủ Ai Cập đang đề xướng chiến dịch chống lại hủ tục FGM khắp cả nước lần đầu tiên. → Ảnh hưởng cộng đồng là nhân tố quyết đị...

    pdf21 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 2611 | Lượt tải: 0