Tổng hợp tất cả luận văn, luan van Quản Trị Kinh Doanh để tham khảo.
LỜI NÓI ĐẦU Thực tập là khoảng thời gian giúp cho sinh viên có thể tiếp cận được với thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ đó sinh viên có cơ hội vận dụng những kiến thức lý thuyết chuyên ngành vào việc quan sát, tổng hợp đánh giá thực tế. Từ đó nâng cao được năng lực nghiên cứu khoa học và thực hành của mỗi sinh viên. Để g...
174 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 24/05/2013 | Lượt xem: 2919 | Lượt tải: 0
MỤC LỤC PHẦN THỨ NHẤT : NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 1 I. Khái niệm và phân loại chi phí 1 1.Khái niệm về chi phí sản xuất 1 2. Phân loại chi phí sản xuất. 2 3. Đối tượng tập hợp chi phí. 5 II. Khái niệm và phân loại giá thành. 6 1. Khái niệm. 6 2. Phân loại giá thành. 6 3. Phân biệt chi phí s...
51 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 24/05/2013 | Lượt xem: 2705 | Lượt tải: 2
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .2 PHẦN I: VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG 3 I. Khái niệm, vai trò của tiền lương .3 1. Khái niệm .3 2. Vai trò .3 3. Phân biệt tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế 3 II. Khái niệm tổng quỹ lương .4 1 Khái niệm, phân loại tổng quỹ lương 4 2. Các phương pháp xây dựng quỹ lương trong doanh nghiệp .5 III. Các hình thức ...
31 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 24/05/2013 | Lượt xem: 2774 | Lượt tải: 0
Mở đầu. 1 PHẦN I 2 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐỨC PHƯƠNG 2 1.1. Thông tin chung về công ty thực tập. 2 1.1.1 Giới thiệu công ty. 2 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển. 2 1.1.3 Lĩnh vực hoạt động. 3 1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty. 4 1.2.1. Sơ đồ tổ chức. 4 1.2.2. Nhiệm vụ của các cấp và các bộ phận. 5 1.2.2.1. Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ ...
49 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 24/05/2013 | Lượt xem: 2627 | Lượt tải: 4
KPMG được sáng lập do sự kết hợp của 4 công ty: “K” do Piet Klynveld thành lập hãng Klynveld Kraayenhof & Co. tại Amsterdam vào năm 1917. “P” do William Barclay Peat lập ra William Barclay Peat & Co. tại London năm 1870. “M” bắt nguồn từ James Marwick lập ra Marwick, Mitchell & Co. với Roger Mitchell tại New York vào năm 1897. “G” là do Tiế...
11 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 24/05/2013 | Lượt xem: 2922 | Lượt tải: 0
Ngành công nghiệp nhựa VN được thừa nhận là ngành năng động và triển vọng của nền kinh tế quốc gia vì các lý do sau: • Tiêu chuẩn cuộc sống của cư dân và nhu cầu công nghiệp tăng. • Các trung tâm công nghiệp dầu lửa Dung Quất đang được xây dựng và sẽ được triển khai. • Có chiến lược ngành nhựa đến 2010. • Xu thế công nghiệp hoá, hiện đại hoá ở...
36 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 24/05/2013 | Lượt xem: 7903 | Lượt tải: 3
MỤC LỤC Mở đầu 3 Cơ sở lý thuyết 4 Giới thiệu sơ lược về công ty VinaGame 6 Phân tích môi trường bên trong 11 Phân tích môi trường bên ngoài 15 Phân tích chiến lược cạnh tranh của công ty 20 Kết luận 24 Tài liệu tham khảo 25 MỞ ĐẦU Cạnh tranh luôn là vấn đề sống còn đối với một doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh hiện na...
26 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 24/05/2013 | Lượt xem: 3659 | Lượt tải: 1
MỤC LỤC I. KHÁI QUÁT SƠ BỘ VỀ NGÀNH CÔNG NGHIỆP SUY GIẢM Khái niệm: Nguyên nhân suy giảm: II. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SAMSUNG VINA: Lịch sử hình thành Cơ cấu tổ chức Sơ lược về Tivi CRT Thị trường cạnh tranh: - Thị phần - Công nghệ - Giá cả - Tính năng III. CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH Vòng đời ngành công nghiệp Phân tích, lựa chọn v...
25 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 24/05/2013 | Lượt xem: 3337 | Lượt tải: 1
CƠ CẤU TỔ CHỨC CƠNG TY I. TỔNG QUAN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CƠNG TY: Lorsch cho rằng, trước hết phải phân biệt một cách chính xác “cơ cấu cơ bản” và "cơ chế vận hành". Khi nĩi đến cơ cấu cơ bản của một doanh nghiệp, người ta cần phải xét đến những vấn đề chủ yếu như sự phân cơng trong nội bộ tổ chức việc sắp xếp nhiệm vụ cơng tác cho các ph...
24 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 24/05/2013 | Lượt xem: 5783 | Lượt tải: 1
MỤC LỤC I. CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY 4 1. Chiến lược đa dạng hoá không liên quan 4 2. Chiến lược phối hợp dọc 4 3. Chiến lược đa dạng hoá liên quan 5 II. CẤU TRÚC PHÙ HỢP VỚI CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY 5 1. Cấu trúc phù hợp với chiến lược đa dạng hoá không liên quan 5 2. Cấu trúc phù hợp với chiến lược phối hợp dọc 6 3. Cấu trúc phù hợp với chiế...
16 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 24/05/2013 | Lượt xem: 2861 | Lượt tải: 2
Copyright © 2025 Chia sẻ Thư viện luận văn, luận văn thạc sĩ, tài liệu, ebook hay tham khảo