LỜI NÓI ĐẦU
Đầu tư là động lực phát triển nói chung và là phát triển kinh tế nói riêng đối với mọi quốc gia trên thế giới. Từ mục tiêu rút ngắn khoảng cách, đuổi kịp các nước trong đang chạy đua phát triển kinh tế từ xuất phát điểm thấp, nhu cầu đầu tư ở Việt Nam ngày càn tăng. Vấn đề đặt ra là phải đầu tư như thế nào có hiệu quả để sử dụng hợp lý nguồn vốn đầu tư còn hạn hẹp. Vì vậy, đổi mới là thực hiện nghiêm túc lĩnh vực quản lý hoạt động đầu tư vừa là yêu cầu thực tế vừa mang tính cấp bách đối với Việt Nam.
Thẩm định dự án đầu tư là một trong những công cụ hỗ trợ có hiệu lực cho công tác quản lý hoạt động đầu tư. Trong đó thẩm định khía cạnh tài chính là một mặt cần coi trọng. Khi dự án không về mặt tài chính sẽ không thu hồi hay khó thu hồi được nguồn vốn đã bỏ ra dẫn đến suy giảm nguồn tài chính tiếp theo gây hiệu quả nghiêm trọng.
Như vậy công tác thẩm định hay thẩm định tài chính nói riêng đóng một vai trò quan trọng đối với hoạt động đầu tư. Nhận thức được điều này em chọn đề tài "Thẩm định khía cạnh tài chính dự án đầu tư"
Nội dung bài viết gồm 3 phần
Phần I: lý luận chung về đầu tư, dự án đầu tư là thẩm định chuẩn đầu tư
Phần II: Nội dung thẩm định khía cạnh tài chính dự án đầu tư.
Phần III: Thực trạng thẩm định tài chính dự án đầu tư và một vài ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện thẩm định khía cạnh tài chính dự án đầu tư.
Đây là vấn đề trình bày có phạm vi rộng mà tầm hiểu biết cũng như thời gian hạn chế nên khó tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy rất mong được sự góp ý của cô giáo để em có thể hoàn thiện thâm và nâng cao trình độ hiểu biết về công tác thẩm định khía cạnh tài chính dự án đầu tư.
Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn cô giáo Phạm Thị Thê đã hướng dẫn em hoàn thành bài viết này
NỘI DUNG
PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ, DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ
I. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ ĐẦU TƯ
1. Khái niệm:
Đầu tư là sự bor vốn (chi tiền vốn) cùng các nguồn lực khác trong hiện tại để tiến hành một hoạt động nầo đó (tạo ra khai thác sử dụng tài sản) nhằm thu về các kết quả có lợi trong tương lai.
2. Sự cần thiết phải đầu tư theo dự án và lập dự án đầu tư
Hoạt động đầu tư là việc sử dụng tiền vào mục đích sinh lãi nếu xét trên giá trị ///////// cá nhân hoặc đơn vị đó đã bỏ tiền ra. Trên góc độ nền kinh tế đầu tư là sự hy sinh giá trị hiện tại gắn với việc tạo ra tài sản mới cho nền kinh tế. Trong hoạt động đầu tư có những đặc điểm đặc thù sau đây.
Thời gian kể từ khi bắt đầu tiến hành một công cuộc đầu tư cho đến khi các thành quả của công cuộc đầu tư đó phát huy tác dụng đem lại hiệu quả kinh tế xã hội phải kéo dài trong nhiều năm. Điều này dẫn đến các dự tính (vốn đầu tư, nhân lực ) chịu một xác xuất biến đổi nhất định do định hướng của yếu tố ổn định về điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội và tài chính Chính điều này là một nội dung quan trọng để đầu tư theo dự án và phải kịp dự án đầu tư cũng như phải phân tích, đánh giá của quá trình thẩm định.
Về tiền, vật tư , lao động cần thiết cho một công cuộc đầu tư thường khá lớn//////// đồng thời phải đầu tư theo dự án và lập dự án đầu tư để có thể phân bổ được vốn một cách hợp lý, có được giải pháp tốt cho quản lý lao động, vật tư .
Thời gian vận hành các kết quả đầu tư kéo dài nhiều khi vĩnh viễn, do vậy chúng ta phải lập dự án đầu tư để có thể ứng phó được linh hoạt dịch với những thay đổi của thị trường, môi trường kinh doanh cũng như kế hoạch trả nợ sự hợp lý.
Đa số công trình đầu tư được bán ra ở ////// định do vậy chịu ảnh hưởng nhiều của điều kiện tự nhiên kinh tế xã hội các vùng, khu vực đó. Do vậy phair đầu tư theo dự án để có thể khai thác lợi thế so sánh của từng vùng, ngành và bố trí sản xuất phù hợp (tài nguyên, nguyên liệu, giao thông)
-Do thời gian đầu tư và vận hành kéo dài vốn đầu tư lớn nên hoạt động đầu tư phát triển có mức độ rủi ro cao do vậy đòi hỏi chúng ta phải lập dự án đầu tư để có thể xác định được các nhân tố rủi ro, loại bỏ hoặc hạn chế rủi ro.
Tóm lại từ những khía cạnh của phân tích ở trên đòi hỏi trong quá trình đầu tư chúng ta phải đầu tư theo dự án và lập dự án đầu tư.
II. DỰ ÁN ĐẦU TƯ
Dự án đầu tư có thể xem xét trên các góc độ
-Xét về mặt hình thức: Dự án đầu tư là một tập hồ sơ tài liệu trình bày một cách chi tiết và có hệ thống các hoạt động và chi phí theo một kế hoạch để đạt được kết quả và thực hiện được các mục tiêu nhất định trong tương lai.
31 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3361 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Thẩm định khía cạnh tài chính dự án đầu tư, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
§Çu t lµ ®éng lùc ph¸t triÓn nãi chung vµ lµ ph¸t triÓn kinh tÕ nãi riªng ®èi víi mäi quèc gia trªn thÕ giíi. Tõ môc tiªu rót ng¾n kho¶ng c¸ch, ®uæi kÞp c¸c níc trong ®ang ch¹y ®ua ph¸t triÓn kinh tÕ tõ xuÊt ph¸t ®iÓm thÊp, nhu cÇu ®Çu t ë ViÖt Nam ngµy cµn t¨ng. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ ph¶i ®Çu t nh thÕ nµo cã hiÖu qu¶ ®Ó sö dông hîp lý nguån vèn ®Çu t cßn h¹n hÑp. V× vËy, ®æi míi lµ thùc hiÖn nghiªm tóc lÜnh vùc qu¶n lý ho¹t ®éng ®Çu t võa lµ yªu cÇu thùc tÕ võa mang tÝnh cÊp b¸ch ®èi víi ViÖt Nam.
ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t lµ mét trong nh÷ng c«ng cô hç trî cã hiÖu lùc cho c«ng t¸c qu¶n lý ho¹t ®éng ®Çu t. Trong ®ã thÈm ®Þnh khÝa c¹nh tµi chÝnh lµ mét mÆt cÇn coi träng. Khi dù ¸n kh«ng vÒ mÆt tµi chÝnh sÏ kh«ng thu håi hay khã thu håi ®îc nguån vèn ®· bá ra dÉn ®Õn suy gi¶m nguån tµi chÝnh tiÕp theo g©y hiÖu qu¶ nghiªm träng.
Nh vËy c«ng t¸c thÈm ®Þnh hay thÈm ®Þnh tµi chÝnh nãi riªng ®ãng mét vai trß quan träng ®èi víi ho¹t ®éng ®Çu t. NhËn thøc ®îc ®iÒu nµy em chän ®Ò tµi "ThÈm ®Þnh khÝa c¹nh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t"
Néi dung bµi viÕt gåm 3 phÇn
PhÇn I: lý luËn chung vÒ ®Çu t, dù ¸n ®Çu t lµ thÈm ®Þnh chuÈn ®Çu t
PhÇn II: Néi dung thÈm ®Þnh khÝa c¹nh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t.
PhÇn III: Thùc tr¹ng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t vµ mét vµi ý kiÕn ®ãng gãp nh»m hoµn thiÖn thÈm ®Þnh khÝa c¹nh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t.
§©y lµ vÊn ®Ò tr×nh bµy cã ph¹m vi réng mµ tÇm hiÓu biÕt còng nh thêi gian h¹n chÕ nªn khã tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. V× vËy rÊt mong ®îc sù gãp ý cña c« gi¸o ®Ó em cã thÓ hoµn thiÖn th©m vµ n©ng cao tr×nh ®é hiÓu biÕt vÒ c«ng t¸c thÈm ®Þnh khÝa c¹nh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t.
Cuèi cïng, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o Ph¹m ThÞ Thª ®· híng dÉn em hoµn thµnh bµi viÕt nµy
Néi dung
PHÇn i: lý luËn chung vÒ ®Çu t, dù ¸n ®Çu t vµ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t
i. nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ ®Çu t
1. Kh¸i niÖm:
§Çu t lµ sù bor vèn (chi tiÒn vèn) cïng c¸c nguån lùc kh¸c trong hiÖn t¹i ®Ó tiÕn hµnh mét ho¹t ®éng nÇo ®ã (t¹o ra khai th¸c sö dông tµi s¶n) nh»m thu vÒ c¸c kÕt qu¶ cã lîi trong t¬ng lai.
2. Sù cÇn thiÕt ph¶i ®Çu t theo dù ¸n vµ lËp dù ¸n ®Çu t
Ho¹t ®éng ®Çu t lµ viÖc sö dông tiÒn vµo môc ®Ých sinh l·i nÕu xÐt trªn gi¸ trÞ ///////// c¸ nh©n hoÆc ®¬n vÞ ®ã ®· bá tiÒn ra. Trªn gãc ®é nÒn kinh tÕ ®Çu t lµ sù hy sinh gi¸ trÞ hiÖn t¹i g¾n víi viÖc t¹o ra tµi s¶n míi cho nÒn kinh tÕ. Trong ho¹t ®éng ®Çu t cã nh÷ng ®Æc ®iÓm ®Æc thï sau ®©y.
Thêi gian kÓ tõ khi b¾t ®Çu tiÕn hµnh mét c«ng cuéc ®Çu t cho ®Õn khi c¸c thµnh qu¶ cña c«ng cuéc ®Çu t ®ã ph¸t huy t¸c dông ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi ph¶i kÐo dµi trong nhiÒu n¨m. §iÒu nµy dÉn ®Õn c¸c dù tÝnh (vèn ®Çu t, nh©n lùc…) chÞu mét x¸c xuÊt biÕn ®æi nhÊt ®Þnh do ®Þnh híng cña yÕu tè æn ®Þnh vÒ ®iÒu kiÖn tù nhiªn, kinh tÕ, x· héi vµ tµi chÝnh … ChÝnh ®iÒu nµy lµ mét néi dung quan träng ®Ó ®Çu t theo dù ¸n vµ ph¶i kÞp dù ¸n ®Çu t còng nh ph¶i ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ cña qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh.
VÒ tiÒn, vËt t , lao ®éng cÇn thiÕt cho mét c«ng cuéc ®Çu t thêng kh¸ lín//////// ®ång thêi ph¶i ®Çu t theo dù ¸n vµ lËp dù ¸n ®Çu t ®Ó cã thÓ ph©n bæ ®îc vèn mét c¸ch hîp lý, cã ®îc gi¶i ph¸p tèt cho qu¶n lý lao ®éng, vËt t .
Thêi gian vËn hµnh c¸c kÕt qu¶ ®Çu t kÐo dµi nhiÒu khi vÜnh viÔn, do vËy chóng ta ph¶i lËp dù ¸n ®Çu t ®Ó cã thÓ øng phã ®îc linh ho¹t dÞch víi nh÷ng thay ®æi cña thÞ trêng, m«i trêng kinh doanh còng nh kÕ ho¹ch tr¶ nî sù hîp lý.
§a sè c«ng tr×nh ®Çu t ®îc b¸n ra ë ////// ®Þnh do vËy chÞu ¶nh hëng nhiÒu cña ®iÒu kiÖn tù nhiªn kinh tÕ x· héi c¸c vïng, khu vùc ®ã. Do vËy phair ®Çu t theo dù ¸n ®Ó cã thÓ khai th¸c lîi thÕ so s¸nh cña tõng vïng, ngµnh vµ bè trÝ s¶n xuÊt phï hîp (tµi nguyªn, nguyªn liÖu, giao th«ng)
-Do thêi gian ®Çu t vµ vËn hµnh kÐo dµi vèn ®Çu t lín nªn ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn cã møc ®é rñi ro cao do vËy ®ßi hái chóng ta ph¶i lËp dù ¸n ®Çu t ®Ó cã thÓ x¸c ®Þnh ®îc c¸c nh©n tè rñi ro, lo¹i bá hoÆc h¹n chÕ rñi ro.
Tãm l¹i tõ nh÷ng khÝa c¹nh cña ph©n tÝch ë trªn ®ßi hái trong qu¸ tr×nh ®Çu t chóng ta ph¶i ®Çu t theo dù ¸n vµ lËp dù ¸n ®Çu t.
ii. dù ¸n ®Çu t
Dù ¸n ®Çu t cã thÓ xem xÐt trªn c¸c gãc ®é
-XÐt vÒ mÆt h×nh thøc: Dù ¸n ®Çu t lµ mét tËp hå s¬ tµi liÖu tr×nh bµy mét c¸ch chi tiÕt vµ cã hÖ thèng c¸c ho¹t ®éng vµ chi phÝ theo mét kÕ ho¹ch ®Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ vµ thùc hiÖn ®îc c¸c môc tiªu nhÊt ®Þnh trong t¬ng lai.
-XÐt trªn gi¸ ®Ó kÕ ho¹ch ho¸: Dù ¸n ®Çu t lµ mét c«ng cô thÓ hiÖn kÕ ho¹ch chi tiÕt cña mét khu vùc ®Çu t lµm tiÒn ®Ò cho viÖc ra quyÕt ®Þnh ®Çu t vµ tr¶ nî.
-XÐt trªn gãc ®é ph¸p lý : Dù ¸n ®Çu t lµ mét c«ng cô ®Ó sö dông vèn, vËt t , lao ®éng nh»m t¹o ra c¸c kÕt qu¶ kinh tÕ tµi chÝnh trong mét thêi gian dµi.
-Theo nghÞ ®Þnh 52CP ngµy 8 th¸ng 7 n¨m 1999 dù ¸n ®Çu t lµ mét tËp hîp nh÷ng ®Ò xuÊt cã liªn quan ®Õm viÖc bá vèn. §Ó t¹o míi, më réng hoÆc c¶i t¹o nh÷ng c¬ së vËt chÊt nhÊt ®Þnh nh»m ®¹t ®îc sù b×nh thêng vÒ sè lîng, duy tr×, c¶i tiÕn, n©ng cao chÊt lîng cña s¶n phÈm hoÆc dÞch vô trong kho¶ng thêi gian x¸c ®Þnh (chØ bao gåm ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp).
Tãm l¹i: Dù ¸n ®Çu t lµ mét tËp hîp kinh tÕ ®Æc thï nh»m ®¹t tíi c¸c môc tiªu mong muèn b»ng ph¬ng ph¸p vµ ph¬ng tiÖn cô thÓ trong mét kho¶ng thêi gian x¸c ®Þnh. Nã bao gåm cã môc tiªu cña dù ¸n, c¸c kÕt qu¶ dù ¸n, c¸c ho¹t ®éng cña dù ¸n còng nh c¸c nguån lùc cña dù ¸n.
2. Dù ¸n ®Çu t mét c¬ së chÝnh ®Ó thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t
Tõ kh¸i niÖm vµ sö dông cña dù ¸n ®Çu t ë trªn ta cã thÓ thÊy dù ¸n ®Çu t cã nh÷ng vai trß sau ®©y.
-§èi víi chñ ®Çu t : Th× dù ¸n ®Çu t lµ c¬ së ®Ó xin phÐp ®îc ®Çu t hoÆc ®îc ghi vµo kÕ ho¹ch ®Çu t) vµ xin giÊy phÐp ho¹t ®éng, xin phÐp nhËp khÈu vËt t, m¸y mãc thiÕt bÞ, xin gi¸ nhËp c¸c kh©u vËt t, m¸y mãc kªu gäi hoÆc ph¸t ph¸t hµnh cæ phiÕu, tr¸i phiÕu.
-§èi víi nhµ níc vµ c¸c ®Þnh thÓ tx th× dù ¸n ®Çu t lµ c¬ së ®Ó thÈm ®Þnh vµ ra quyÕt ®Þnh ®Çu t, quyÕt ®Þnh tµi trî cho dù ¸n.
C¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh hay c¸c Ng©n hµng chØ cho vay ®æi víi c¸c dù ¸n cã tÝnh kh¶ thi, cã lîi nhuËn… nh vËy c¸c Ng©n hµng sÏ yªu cÇu chñ ®Çu t nép cho Ng©n hµng hay ®Þnh chÕ tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t cïng nh÷ng hå s¬ cÇn thiÕt, Ng©n hµng hay ®Þnh chÕ tx sÏ tiÕn hµnh tæng hîp vµ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Ó ®a ra nh÷ng kÕt luËn vÒ tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n.
Nh vËy dù ¸n ®Çu t lµ mét c¬ së chÝnh ®Ó cho c¸c c¬ quan chøc n¨ng thÈm ®Þnh.
3. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ thùc hiÖn mét dù ¸n ®Çu t
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ thùc hiÖn mét dù ¸n ®Çu t ph¶i tr¶ qua c¸c bíc c«ng viÖc c¸c giai ®o¹n h×nh thµnh vµ thùc hiÖnda1 ®Çu t vµ vËn hµnh 3 giai ®o¹n. ChuÈn bÞ ®Çu t thùc hiÖn ®Çu t, thùc hiÖn ®Çu t vµ vËn hµnh c¸c kÕt qu¶ ®Çu t ®îc kh¸i qu¸t trong b¶ng sau ®©y
ChuÈn bÞ ®Çu t
Thùc hiÖn ®Çu t
VËn hµnh c¸c kÕt qu¶ ®Çu t
Nghiªn cøu ph¸t hiÖn c¸c c¬ héi ®Çu t
Nghiªn cøu tÝnh kh¶ thi s¬ bé lùa chän dù ¸n
Nghiªn cøu tÝnh kh¶ thi lËp dù ¸n s¬ bé
§¸nh gi¸ vµ quyÕt ®Þnh tèt dù ¸n
§µm ph¸n ký c¸c hîp ®ång
ThiÕt kÕ vµ lËp dù to¸n thi c«ng x©y l¾p c«ng tr×nh
VËt t x©y l¾p c«ng tr×nh
¸p dông c
Trong ba giai ®o¹n trªn giai ®o¹n chuÈn bÞ ®Çu t cã mét vai trß quan träng nã t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó cho sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña dù ¸n.
ThËt vË, ch¼ng h¹n ®Çu t dù ¸n « nhiÔm m«i trêng (s¶n xuÊt ho¸ chÊt, ph©n bãn…) kho chän ®Þa ®iÓm ®Æt ë n¬i d©n x ®«ng ®óc khi ®i vµo ho¹t ®éng míi ph¸t hiÖn vµ ph¶i xö lý « nhiÔm m«i trêng qu¸ tèn kÐm sÏ lµm thiÖt h¹i ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp thËm chÝ ph¶i ngõng ho¹t ®éng.
Hay vÝ dô khi nghiªn cøu thÞ trêng dù ®o¸n kh«ng s¸t t×nh h×nh cña thÞ trêng trong t¬ng lai ®èi víi s¶n phÈm sÏ g©y thiÖt h¹i cho doanh nghiÖp vÒ sau nµy nh thùc tÕ ë ViÖt Nam ngµnh mÝa ®êng, xi m¨ng nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®ang gÆp ph¶i.
Nh vËy, ®èi víi giai ®o¹n chuÈn bÞ ®Çu t yÕu tè ch©t lîng vµ chÝnh x¸c cña kÕt qu¶ nghiªn cøu, tÝnh to¸n lµ rÊt quan träng ®Ó dù ¸n ®i vµo ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. Trong giai ®o¹n chuÈn bÞ ®Çu t th× c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n lµ mét kh©u quan träng xem xÐt l¹i toµn bé khÊu chuÈn bÞ ®¸nh gi¸, ph©n tÝch, so s¸nh c¸c dù ¸n ®Ó ®a ra dù ¸n tèi u.
VËy thÈm ®Þnh dù ¸n lµ mét kh©u quan träng quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña dù ¸n.
iii. thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t
1. Kh¸i niÖm
ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t lµ xem xÐt kiÓm tra tÝnh kh¶ thi vÒ c¸c mÆt cña dù ¸n ®Çu t.
-ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t lµ viÖc tæ chøc xem xÐt mét c¸ch kh¸ch quan cã khoa häc vµ toµn diÖn c¸c néi dung c¬ b¶n ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn tÝnh kh¶ thi cña mét dù ¸n ®Ó ®Ò ra c¸c quyÕt ®Þnh ®Çu t (§Çu t c¸c dù ¸n t nh©n).
-ThÈm ®Þnh lµ viÖc tæ chøc thÈm tra, so s¸nh ®¸nh gÝa mét c¸ch kh¸ch quan, khoa häc vµ toµn diÖn c¸c sö dông cña dù ¸n hoÆc so s¸nh ®¸nh gi¸ c¸c ph¬ng ¸n cña mét dù ¸n, hay nhiÒu dù ¸n ®Ó quyÕt ®Þnh ®Çu t , quy ®Þnh vÒ ®Çu t vµ cho phÐp ®Çu t.
2. Sù cÇn thiÕt kh¸ch quan ph¶i thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t
-§Ó ®¶m b¶o tÝnh kh¸ch quan dù ¸n ®Çu t ®îc lËp dùa trªn ý chñ quan cña ngêi lËp dù ¸n khi thÈm ®Þnh dù ¸n sÏ gióp cho chóng ta xem xÐt kh«ng lÖ thuéc vµo ý muèn chñ quan cña ngêi lËp dù ¸n hay viÖc xem xÐt dù ¸n cã tÝnh kh¸c quan h¬n.
-Ngêi thÈm ®Þnh ®øng trªn gèc ®é réng h¬n khi lËp dù ¸n ®Çu t chñ ®Çu t thêng ®øng trªn lîi Ých cña chñ ®Çu t mµ Ýt xem xÐt tõ yÕu tè lîi Ých cña x· héi, cña céng ®ång do vËy qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t sÏ gióp cho chóng ta cã mét c¸i nh×n réng h¬n vÒ dù ¸n ®Çu t sÏ gióp cho chóng ta cã mét c¸i nh×n réng h¬n vÒ dù ¸n ®Çu t doanh nghiÖp, nÒn kinh tÕ m«i trêng.
-Ph¸t hiÖn söa ch÷a nh÷ng khuyÕt ®iÓm : khi so¹n th¶o dù ¸n ®Çu t cã thÓ cã nh÷ng sai sãt, c¸c ý kiÕn cã thÓ m©u thuÉn kh«ng logic, thËm chis cã thÓ cã nh÷ng sai lÇm, nh÷ng s¬ hë cã thÓ x¶y ra nh÷ng tranh chÊp gi÷a c¸c ®èi t¸c tham gia ®Çu t. ThÈm ®Þnh dù ¸n trªn c¸c mÆt ®Ó cã biÖn ph¸p söa ch÷a nh÷ng sai sãt ®ã.
-X¸c ®Þnh nh÷ng c¸i lîi, c¸i h¹i cña dù ¸n trªn mÆt ®Ó cã biÖn ph¸t khai th¸c hoÆc khèng chÕ.
-X¸c ®Þnh râ t c¸ch ph¸p nh©n cña c¸c bªn tham gia ®Çu t yªu cÇu
3. Môc ®Ých, ý nghÜa, cña thÈm ®Þnh dù ¸n
a. Môc ®Ých
C«ng t¸c thÈm ®Þnh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ph¶i ®¹t ®îc c¸c môc ®Ých sau ®©y:
-§¸nh gi¸ ®îc tÝnh hîp lý cña dù ¸n: tÝnh hîp lý ®îc biÓu hiÖn mét c¸ch tæng hîp (biÓu hiÖn tÝnh hiÖu qu¶ vµ kh¶ thi) vµ ®îc biÓu hiÖn ë tõng néi dung vµ tÝnh to¸n cña dù ¸n.
-§¸nh gi¸ tÝnh hiÖu qu¶ cuar dù ¸n: hiÖu qu¶ cña dù ¸n ®îc xem xÐt trªn 2 ph¬ng diÖn, hiÖu qu¶ tµi chÝnh vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ cña dù ¸n.
-§¸nh gi¸ tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n. §©y lµ mét ®iÒu kiÖn hÕt søc quan träng trong thÈm ®Þnh dù ¸n. Mét dù ¸n hîp lý vaf hiÖu qu¶ cÇn ph¶i cã tÝnh kh¶ thi. TÊt nhiªn hîp lý vµ hiÖu qu¶ laf hai ®iÒu quan träng ®Ó dù ¸n cã tÝnh kh¶ thi. Ba môc ®Ých trªn ®ång thêi còng lµ nh÷ng yªu cÇu chung ®èi víi mét dù ¸n ®Çu t . Mét dù ¸n muèn ®îc ®Çu t ®¹t kÕt qu¶ th× ph¶i ®¶m b¶o c¸c yªuc cÇu trªn. Tuy nhiªn nã cßn tuú thuéc vµo chñ thÓ thÈm ®Þnh dù ¸n.
b. ý nghÜa cña thÈm ®Þnh dù ¸n
Chän dù ¸n ®Çu t cã hiÖu qu¶ ®em l¹i lîi Ých cho c¸c bªn liªn quan. Trªn quan ®iÓm c¸ch nh×n nhËn riªng vµ lîi Ých cña bªn liªn quan sÏ cã nh÷ng c¸ch tiÕp cËn thÈm ®Þnh kh¸c nhau, môc ®Ých kh¸c nhau vµ kÕt qu¶ thÈm ®Þnh sÏ cã ý nghÜa kh¸c nhau ®èi víi mçi bªn.
ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t tiÕp cËn tõ c¸c phÝa kh¸c nhau
Chñ
dù ¸n
§Þnh thÓ ®Çu t
Dù ¸n ®Çu t
Nhµ níc
-§èi víi chñ ®Çu t thÈm ®Þnh dù ¸n gióp chän ®îc nh÷ng dù ¸n ®Çu t tèt nhÊt, cã tÝnh kh¶ thi cao, phèi hîp víi ®iÒu kiÖn kh¶ n¨ng tµi chÝnh hiÖn cã vµ quan träng lµ ®em l¹i lîi nhuËn. §ång thêi hä cã thÓ h¹n chÕ bít rñi ro khi thùc hiÖn dù ¸n.
-§èi víi c¬ quan qu¶n lý nhµ níc viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n sÏ gióp xem xÐtt tÝnh cÇn thiÕt, phï hîp vµ sù ®ãng gãp cña dù ¸n ®Çu t víi chiÕn lîc, ch¬ng tr×nh, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn cña quèc gia, ngµnh, ®Þa ph¬ng. Tõ ®ã x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ sö dông c¸c nguån lùc cña x· héi cho dù ¸n ®Çu t, cÇn ®èi gi÷a chi phÝ vµ lîi Ých dù ¸n ®Çu t mang l¹i ®Ó cÊp giÊy phÐp ®Çu t, ®ång thêi cã biÖn ph¸p h¹n chÕ ng¨n ngõa t¸c ®éng xÊu cña dù ¸n vµ hç trî dù ¸n trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn.
-§èi víi c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh, xem xÐt hiÖu qu¶ chung cña dù ¸n sÏ gióp cho ta quyÕt ®Þnh vµ kÕ ho¹ch ®Çu t ®óng ®¾n. Lµ nhµ tµi trî quan träng vµ chiÕm phÇn chñ yÕu trªn c¸c ®iÓm c¸c dù ¸n, c¸c tæ chøc n«ng nghiÖp cã tÇm quan träng tríc tiªn ®Õn c¸c dù ¸n cã nhu cÇu thu hót vµ cã kh¶ n¨ng t¹o ra lîi nhuËn.
4. Ph¬ng ph¸p thÈm ®Þnh
ThÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n còng nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t nãi chung thêng ®îc xem xÐt theo c¸c ph¬ng ph¸p kh¸c nhau, nã ®îc tiÕn hµnh theo mét tr×nh tù biÖn chøng tõ tæng qu¸t ®Õn chi tiÕt, tõ kÕt luËn tríc lµm tiÒn ®Ò cho kÕt luËn sau.
-ThÈm ®Þnh tæng qu¸t, xem xÐt tæng qu¸t c¸c néi dung cÇn thÈm ®Þnh cña dù ¸n qua ®ã x¸c ®Þnh c¸c vÊn ®Ò hîp lý hoÆc cha hîp lý cÇn ph¶i ®i ph©n tÝch. ThÈm ®Þnh tæng qu¸t cho phÐp h×nh dung kh¸i qu¸t dù ¸n, hiÓu râ quy m«, tÇm quan träng cña dù ¸n nhng khã ph¸t hiÖn ®îc nh÷ng sai sãt cô thÓ cña dù ¸n .
-ThÈm ®Þnh cho tiÕt thêng ®îc tiÕn hµnh sau thÈm ®Þnh tæng qu¸t , thÈm ®Þnh chi tiÕt tiÕn hµnh xem xÐt tõng néi dung cô thÓ cña dù ¸n cña dù ¸n khi sö dông thÈm ®Þnh c¸c ®iÒu kiÖn hîp ph¸p ®Õn ph©n tÝch hiÖu qu¶ tµi chÝnh vµ kinh tÕ x· héi cña dù ¸n.Mçi ®Çu t xem xÐt cÇn ®a ra nh÷ng ý kiÕn ®¸nh gi¸ ®ång ý hay cÇn söa ch÷a thªm hoÆc kh«ng thÓ chÊp nhËn ®îc. Tuy nhiªn tuú tõng ®Æc ®iÓm cô thÓ cña dù ¸n mµ møc tËp trung cho nh÷ng néi dung c¬ b¶n cã thÓ kh¸c nhau. Trong khi thÈm ®Þnh chi tiÕt kÕt luËn rót ra tõ néi dung tríc cã thÓ lµ ®iÒu kiÖn ®Ó tiÕp tôc nghiªn cøu. NÕu mét sè néi dung c¬ b¶n cña dù ¸n bÞ b¸c bá th× cã thÓ b¸c bá d ¸n mµ kh«ng cÇn ®o vµo thÈm ®Þnh môc tiªu cña dù ¸n kh«ng hîp lý néi dung ph©n tÝch kü thuËt, tµi chÝnh kh«ng kh¶ thi th× dù ¸n kh«ng thÓ thùc hiÖn ®îc.
Trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh chi tiÕt ngêi ta thêng sö dông c¸c ph¬ng ph¸p sau ®©y.
a. Ph¬ng ph¸p so s¸nh
§©y lµ ph¬ng ph¸p phæ biÕn vµ ®¬n gi¶n c¸c chØ tiªu kinh tÕ kü thuËt chñ yÕu cña dù ¸n ®îc so s¸nh víi c¸c dù ¸n ®ã ®· vµ ®ang x©y dùng hoÆc ho¹t ®éng. C¸c chØ tiªu trªn thêng ®îc so s¸nh
-Tiªu chuÈn thiÕt kÕ x©y dùng, tiªu chuÈn vÒ cÊp c«ng tr×nh do nhµ níc quy ®Þnh hoÆc ®iÒu kiÖn tµi chÝnh mµ dù ¸n cã thÓ chÊp nhËn ®îc.
-Tiªu chuÈn vÒ c«ng nghÖ, thiÕt bÞ trong quan hÖ chiÕn lîc ®Çu t c«ng nghÖ quèc gia, quèc tÕ.
-C¸c chØ tiªu tæng hîp nh c¬ cÊu vèn ®Çu t, suÊt ®Çu t .
-C¸c ®Þnh møc vÒ s¶n xuÊt, tiªu hao n¨ng lîng, nhiªn liÖu, c«ng nghiÖp, tiÒn l¬ng, chi phÝ qu¶n lý … cña ngµnh theo c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt chÝnh thøc hoÆc c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch vµ thùc tÕ.
-C¸c chØ tiªu vÒ hiÖu qu¶ ®Çu t (ë møc trung b×nh vµ tiªn tiÕn).
-C¸c lý lÏ vÒ tµi chÝnh doanh nghiÖp theo th«ng lÖ phï hîp víi c¸c híng dÉn, chØ ®¹o cña nhµ níc, c¸c ngµnh ®Çu t doanh nghiÖp cïng laäi.
Trong khi sö dông ph¬ng ph¸p nµy cÇn ®îc vËn dông phèi hîp ®iÒu kiÖn cô thÓ cña dù ¸n lµ doanh nghiÖp. CÇn hÕt søc tranh thñ ý kiÕn cña c¸c c¬ quan chuyªn m«n, chuyªn gia (kÓ c¶ c¸c th«ng tin tr¸i ngîc) vµ tr¸nh khuynh híng so s¸nh cøng nh¾c vµ m¸y mãc.
b. Ph¬ng ph¸p ts dù ¸n dùa trªn viÖc ph©n tÝch ®Çu t nh¹y c¶m cña dù ¸n
Ph¬ng ph¸p nµy dïng ®Ó kiÓm tra tÝnh v÷ng ch¾c vµ hiÖu qu¶ tµi chÝnh cña da11. C¬ së cña ph¬ng ph¸p nµy lµ dù kiÓm mét sè huèng bÊt tr¾c cã thÓ x¶y ra trong t¬ng lai. §èi víi dù ¸n (vît ®Þnh møc phÝ ®Çu t, chËm tiÕn ®é thi c«ng, gi¸ chi phÝ ®Çu t t¨ng, s¶n lîng thÊp…) sau kh¶o s¸t t¸c ®éng cña nh÷ng yÕu tè ®ã ®Õn hiÖu qu¶ ®Çu t vµ kh¶ n¨ng hoµn vèn cña dù ¸n ®îc chän tõ 10% ®Õn 20% lµ nªn chän c¸c yÕu tè tiªu biÓu dÔ g©y t¸c ®éng sÊu ®Õn hiÖu qu¶ cña dù ¸n ®Ó xem xÐt. NÕu dù ¸n vÉn tá ra cã hiÖu qu¶ kÓ c¶ trong trêng hîp cã ®iÒu kiÖn bÊt tr¾c ph¸t sinh ®ång thêi th× ®ã lµ nh÷ng dù ¸n cã ®é an toµn cao. Trong trêng hîp ngîc l¹i, cÇn xem xÐt l¹i kh¶ n¨ng ph¸t sinh bÊt tr¾c ®Ó ®Ò xuÊt, kiÕn nghÞ c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó kh¾c phôc hoÆc h¹n chÕ vµ xem xÐt x¸c xuÊt x¶y ra c¸c yÕu tè kh¶ thi trªn ®Ó ra quyÕt ®Þnh.
Ph¬ng ph¸p nµy thêng ®îc ¸p dông ®èi víi c¸c ®èi víi c¸c dù ¸n cã hiÖu qu¶ cao h¬n møc b×nh thêng nhng cã thÓ th©y ®æi do kh¸ch quan.
c. Ph¬ng ph¸p //////////
Néi chung cña ph¬ng ph¸p thÈm ®Þnh nµy lµ xem xÐt vµ ph©n lîi c¸c b¶n rñi ro kh¸c nhau cña suèt qu¸ tr×nh thùc hiÖn dù ¸n vµ xem xÐt c¸c biÖn ph¸p h¹n chÕ rñi ro cña dù ¸n, rñi ro thêng ®îc ph©n lo¹i nh sau:
I. Giai ®o¹n thi c«ng thùc hiÖn dù ¸n
BiÖn ph¸p h¹n chÕ rñi ro
1. Rñi ro chËm biÕn ®îc thi c«ng
-§Çu t chä thÇu
-B¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång
2. Rñi ro vît tæng møc vèn ®Çu t
-Hîp ®ång mét gi¸ (gi¸ cè ®Þnh hoÆc c¸c ®iÒu kho¶n vÒ ph¸t sinh)
-Gi¸ c¶ khèi lîng ph¶i ®Çu t cè ®Þnh
23. Rñi ro vÒ cung cÊp kú thuéc
-Hîp ®ång ®Êu thÇu trän gãi (kÓ c¶ chuyÓn giao c«ng nghÖ s¸ng chÕ)
-B¶o l·nh hîp ®ång
4. Rñi ro vÒtc (vèn thùc hiÖn ®Çu t )
-C¸c cam kÕt b¶o ®¶m nguån vèn cña
+Bªn gãp vèn
+Bªn cho vay vèn hay /// ho¹t ®éng vèn
5. Rñi ro bÊt kh¶ kh¸ng
-Mua b¶o hiÓm ®Çu t
-Mua b¶o hiÓm x©y dùng
II. Giai ®o¹n khi dù ¸n ®i vµo ho¹t ®éng
1. Rñi ro vÒ cung cÊp c¸c yÕu tè ®Çu vµo
-Hîp ®ång cung cÊp dµi h¹n víi c¸c c«ng ty cung øng cã uy tÝn
-C¸c nguyªn t¾c tho¶ thuËn vÒ gi¸ mua b¸n
2. Rñi ro vÒ tiªu thô s¶n phÈm
-Hîp ®ång bao tiªu dµi h¹n
-C¸c nguyªn t¾c tho¶ thuËn vÒ gi¸ tiªu thô
3. Rñi ro vÒ tµi chÝnh (vèn kinh tÕ)
-Cã cam kÕt b¶o ®¶m nguån vèn tÝn dông
-Më L/c cña c¸c c¬ quan cÊp vèn
4. Rñi ro vÒ qu¶n lý ®iÒu hµnh
-§¸nh gi¸ hµng ///// qu¶n lý cña doanh nghiÖp hiÖn t¹i
5. Rñi ro bÊt kh¶ kh¸ng
-Mua /////
Mua kinh doanh
HiÖn nay mét sè c¸c b¶n rñi ro trªn ®· ®îc quy ®Þnh b¾t buéc cã biÖn ph¸p xö lý nh ®Êu thÇu, b¶o hiÓm x©y dùng, b¶o hµnh…
Ngoµi ra thùc tÕ biÖn ph¸p ph©n b¶n rñi ro ®¬n gi¶n nhÊt lµ vµ quen thuéc nhÊt lµ
-B¶o hµnh cña Ng©n hµng
-B¶o l·nh cña doanh nghiÖp cã tiÒn lu trc tµi chÝnh vµ uy tÝn
-ThÕ chÊp tµi s¶n
Ph¬ng ph¸p nµy thêng ¸p dông cho c¸c dù ¸n rñi ro cÇn /////////
5. Néi dung thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t nãi chung
ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t nãi chung kh«ng nh÷ng xem xÐt tæng qu¸t tÊt c¶ c¸c mÆt ®Þnh tÝnh vµ ®Þnh lîng cña dù ¸n ®Çu t mµ cßn ph©n biÖt ®îc (®èi víi dù ¸n më réng hay ®Çu t tõ chiÒu s©u) hoÆc uy tÝn cña nhµ ®Çu t.
* C¸c t¸c dông thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t nãi chung ®îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau
ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t
Ph¸p lý
Môc tiªu dù ¸n
thÞ trêng
Kü thuËt c«ng nghÖ
Tæ chøc
Tµi chÝnh
Kinh tÕ x· héi
§¸nh gi¸
-ThÈm ®Þnh c¸c ®iÒu kiÖn ph¸p lý cña dù ¸n: Ho¹t ®éng cña dù ¸n liªn quan vµ chÞu sù ®iÒu chØnh cña hÖ thèng c¸c luËt vµ v¨n b¶nph¸p quyÒn liªn quan ®Õn dù ¸n ®Çu t. §Çu t cã thÓ thùc hiÖn ®îc th× tríc hÕt ph¶i xem xÐt tÝnh hîp lyd cña dù ¸n ®Çu t vµ c¸c ho¹t ®éng cña dù ¸n ®Çu t vÒ v¨n b¶n thñ tôc hå s¬ tr×nh duyÖt, t c¸ch ph¸p nh©n vµ n¨ng lùc cña chñ ®Çu t, xem lÜnh vùc kinh doanh cã phï hîp víi ®Þnh híng kh«ng. Mét dù ¸n ®Çu t kh«ng phï hîp vÒ mÆt ph¸p lý sÏ lo¹i bá ngay mäi ho¹t ®éng ph¶i tu©n theo ph¸p luËt.
-ThÈm ®Þnh cÇn thiÕt ph¶i ®Çu t (môc tiªu dù ¸n). ViÖc thÈm ®Þnh nµy ph¶i xem xÐt dù ¸n cã thÓ u tiªn thÕ nµo trong quy ho¹ch ph¸t triÓn chung. §ång thêi xem xÐt nÕu dù ¸n ®îc ®Çu t sÏ ®ãng gãp thÕ nµo cho c¸c môc tiªu: hµng thu nhËp cho nÒn kinh tÕ vµ doanh nghiÖp, sö dông hîp lý c¸c nguån tµi nguyªn vµ c¬ së vËt chÊt s½n cã t¹o c«ng ¨n viÖc lµm t¨ng thu nhËp gi¶m chi ///////// tõ sù xem xÐt trªn cÇn rót ra ®îc vai trß vµ vÞ trÝ phï hîp cña dù ¸n ®èi víi c¸c môc tiªu chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc, cña ®Þa ph¬ng vµ ngµnh, kh¶ n¨ng huy ®éng tiÒm lùc lµ nh÷ng ®ãng gãp cña dù ¸n.
-ThÈm ®Þnh dù ¸n vÒ ph¬ng diÖn thÞ trêng: thÈm ®Þnh dù ¸n ph¶i xem xÐt vÒ nhu cÇu s¶n phÈm, kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña dù ¸n, thÞ trêng tiªu thô… vµ nh÷ng g× ®ã lµ c¬ së cã thÓ lùa chän quy m« ®Çu t, lùa chän, lùa chän thiÕt bÞ c«ng nghÖ vµ chÝnh s¸ch kh¶ n¨ng tiªu thô. §©y lµ khÝa c¹nh quan träng quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña dù ¸n.
-ThÈm ®Þnh dù ¸n vÒ ph¬ng diÖn kü thuËt : thÈm ®Þnh vÒ ph¬ng diÖn kü thuËt ph¶i xem xÐt kü dù ¸n ®Çu t cã tÝnh kh¶ thi vÒ mÆt kü thuËt hay kh«ng. NghÜa lµ ph¶i xem xÐt viÖc lùa chän ®Þa ®iÓm vµ mÆt b»ng x©y dùng dù ¸n xem xÐt viÖc lùa chän h×nh thøc ®Çu t vµ c«ng nghÖ cña dù ¸n. Nghiªn cøu vÒ d©y truyÒn vµ c«ng xëng cã phï hîp kh«ng kiÓm tra vÒ gi¶i ph¸p x©y dùng ch¬ng tr×nh ®Çu t thùc hiÖn dù ¸n.
-ThÈm ®Þnh vÒ ph¬ng diÖn tæ chøc: §©y còng lµ mét vÊn ®Ò quan träng cÇn quan t©m v× hiÖu qu¶ nguån vèn phô thuéc nhiÒu vµo ch¬ng tr×nh ®Çu t th«ng qua dù ¸n.
+Xem xÐt c¸c ®¬n vÞ thiÕt kÕ thi c«ng ph¶i cã t c¸ch cã n¨ng lùc hµnh nghÒ, cã giÊy phÐp ho¹t ®éng do c¬ quan thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh.
+Xem xÐt ®¬n vÞ thi c«ng b»ng thiÕt bÞ c«ng nghÖ
+Xem xÐt n¨ng lùc cña dù ¸n
+Xem xÐt n¨ng lùc cña bªn thu s¶n phÈm.
+ThÈm ®Þnh vÒ mÆt tµi chÝnh dù ¸n: th«ng qua viÖc tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu ph¶n ¶nh hiÖu qu¶ tµi chÝnh lµ c¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tµi chÝnh mµ dù ¸n ®em l¹i.
-ThÈm ®Þnh vÒ mÆt kinh tÕ x· héi: ngoµi viÖc ®Þnh tÝnh sù phï hîp cña môc tiªu dù ¸n ®èi víi ph¬ng híng ph¸t triÓn kinh tÕ quèc d©n, thêng/////// dù ¸n. §èi víi viÖc ph¸t triÓn c¸c ngµnh nghÒ kh¸c cÇn ph¶i kiÓm tra ®èi chiÕu c¸c chØ tiªu kinh tÕ x· héi c¸c chi phÝ nµy gåm .
+Gi¸ trÞ gia t¨ng thu nhËp quèc d©n. Gi¸ trÞ c«ng nµy cµng lín cµng tèt.
+Tû lÖ gia t¨ng vèn ®Çu t tÝnh b»ng % nãi chung ph¶i /////
+Cêng ®é lµm viÖc cµng lín cµng tèt
+Tû lÖ ®ãng gãp cho ng©n s¸ch vèn ®Çu t biÕn ®éng trong kú thùc //////
+C¸c chØ tiªu kh¸c nh gãp phÇn thµnh phÇn kinh tÕ ngµnh, ®Þa ph¬ng.
-ThÈm ®Þnh vÒ m«i trêng sinh th¸i: §©ylµ mét néi dung quan träng cÇn thÈm ®Þnh kÞp thêi . ViÖc thÈm ®Þnh ph¶i xem xÐt mét c¸ch toµn diÖn nh÷ng ¶nh hëng ®èi víi m«i trêng, nhÊt lµ nh÷ng ¶nh h¬ngr xÊu cô thÓ:
+¶nh hëng lµm thay ®æi m«i trêng sinh th¸i
+G©y « nhiÔm m«i trêng, møc ®é « nhiÔm
+C¸c biÖn ph¸p xö lý
+KÕt qu¶ sau khi xö lý
C¸c tiªu chuÈn vÒ m«i trêng ®· ®îc nhµ níc quy ®Þnh b»ng c¸c v¨n b¶n ph¸p lý, kÓ c¶ ph¬ng ph¸p, thiÕt bÞ.
* §èi víi c¸c doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng
-Ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp lµ nhËn bé quan träng ¶nh hëng twwf dù ¸n ®Çu tm ®Æc biÖt lµ nh÷ng dù ¸n ®Çu t më réng chiÒu s©u kh¶ n¨ng////// Do trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n nµy c¨n cø xem xÐt c¸c ®Ò sau
+T c¸ch ph¸p nh©n cña doanh nghiÖp : quyÕt ®Þnh thµnh lËp, giÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh , giÊy phÐp ho¹t ®éng.
+T×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp, xem xÐt c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n /////
+T×nh h×nh ®iÒu hµnh qu¶n lý doanh nghiÖp cña chñ ®Çu t
+§©y lµ nh÷ng néi dung chñ yÕu ki thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n ®Òn bï c¬ cÊu trong ho¹t ®éng
phÇn ii: néi dung thÈm ®Þnh khÝa c¹nh tx cña dù ¸n ®Çu t
i. vai trß cña thÈm ®Þnh khÝa c¹nh tµi chÝnh cña dù ¸n ®Çu t
ThÈm ®Þnh khÝa c¹nh tµi chÝnh cña dù ¸n lµ mét néi dung quan träng trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t. ThÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t ®Ó lùa chän nh÷ng dù ¸n ®Çu t kh¶ thi vÒ mÆt tµi chÝnh ®Ó tiÕn hµnh céng cuéc ®Çu t.
Th«ng qua viÖc thÈm ®Þnh khÝa c¹nh tµi chÝnh lùa chän c¸c dù ¸n cã quy m« ®Çu t, c¬ cÊu c¸c lo¹i vèn, hîp ph¸p còng nh xem xÐt c¸c kho¶n chi, nh÷ng lîi Ých thiÕt yÕu cña dù ¸n.
§èi víi c¸c ®inh chÕ tµi chÝnh nhê cã qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh khÝa c¹nh tµi chÝnh ®Ó lùa chän ®îc nh÷ng dù ¸n ®Çu t ®Ó tµi trî vµ cho vay vèn.
§Ó biÕt c¸c chñ ®Çu t qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh tµi chÝnh gióp cho c¸c nhµ ®Çu t cã quyÕt ®Þnh ®Çu t hîp lý ®Ó ®em l¹i lîi nhuËn lín nhÊt cho m×nh còng nh h¹n chÕ ®îc nh÷ng rñi ro.
Tãm l¹i thÈm ®Þnh khÝa c¹nh tµi chÝnh kh¸ quan träng trong qu¸ tr×nh ®em l¹i hiÖu qu¶ còng nh c¸c ho¹t ®éng kh¸c cã liªn quan.
ii. Néi dung thÈm ®Þnh tµi chÝnh
C¸c dù ¸n ®Çu t rÊt ®a d¹ng víi nhiÒu ph¹m vi, lÜnh vùc quy m« kh¸c nhau vµ c¸c khÝa c¹nh trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Òu cÇn thiÕt nhng khÝa c¹nh tµi chÝnh lu«n t×m ra nh÷ng c«ng sè cô thÓ cho ta c¸i nh×n bao qu¸t tæng thÓ vÒ ho¹t ®éng vµ kÕt qña kinh doanh cña dù ¸n ®Çu t.
ThÈm ®Þnh tµi chÝnh ®Çu t bao gåm tËp hîp c¸c luång chi phÝ tµi chÝnh lîi Ých tµi chÝnh cña dù ¸n. Tõ ®ã x¸c ®Þnh gi¸ trÞ rßng cña luång tµi chÝnh nµy trong ®iÒu kiÖn gi¸ trÞ ®ång tiÒn thay ®æi theo thêi gian. Vµ cuèi cïng ®· ®¸nh gÝa xem gi¸ trÞ tµi chÝnh ®ã cã tho¶ ®¸ng so víi chi phÝ ban ®Çu kh«ng. Trong thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t ph¶i xem xÐt ®Õn gÝa trÞ thêi gian cña tiÒn v× do ¶nh hëng cña nhiÒu yÕu tè kh¸c nhau t¹i nh÷ng ®iÓm kh¸c nhau tiÒn sÏ cã nh÷ng gi¸ trÞ kh¸c nhau. Bªn c¹nh ®ã thÈm ®Þnh tµi chÝnh cña dù ¸n ®Çu t còng nh cña doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng ®Ó ®¸nh gÝa t×nh h×nh tµi chÝnh ®¸nh gi¸ rñi ro, møc ®é, chÊt lîng ho¹t ®éng cña dù ¸n ®Çu t trong c¸c n¨m ho¹t ®éng.
ThÈm ®Þnh tµi chÝnh ®Çu t ®îc xem xÐt trªn néi dung c¬ b¶n sau:
1. ThÈm ®Þnh íc tÝnh tãan x¸c ®Þnh tæng vèn ®Çu t vµ tiÕn bé lín.
Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Çu t vèn thêng ®îc chia ra c¸c kho¶n môc chi tiÕt. C¸c kho¶n môc cho tiÕt vèn ®Çu t ®îc xem xÐt nh sau
-Vèn ®Çu t x©y l¾p: thêng ®îc íc tÝnh b×nh qu©n trªn c¬ së khèi lîng c«ng tr×nh x©y l¾p vµ ®¬n vÞ tham gia x©y l¾p tæng hîp (hoÆc xuÊt vèn ®Çu t). Néi dung kiÓm tra tËp trung vµo viÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu x©y dùng hîp lý cña sè vèn ®Çu t ®îc ¸p dông so víi kinh nghiÖm ®îc ®Òn bï c¸c //////.
-Vèn ®Çu t thiÕt bÞ : c¨n cø vµo danh môc thiÕt bÞ kiÓm tra gi¸ mua vµ chi phÝ vËn chuyÓn ch¹y thö theo c¸c quy ®Þnh cña nhµ níc vÒ gi¸ thiÕt bÞ vµ chi phÝ vËn chuyÓn b¶o qu¶n thiÕt bÞ. §èi víi lo¹i thiÕt bÞ cã kÌm theo chuyÓn giao c«ng nghÖ th× sè vèn ®Çu t thiÕt bÞ cßn bao gåm c¶ chi phÝ vËn chuyÓn giao c«ng nghÖ, mua bÝ quyÕt kü thuËt, ®µo t¹o kü s, chuyªn gia l¾p ®Æt ®iÒu hµnh.
Vè ®Çu t thiÕt bÞ víi chi phÝ ®Çu t thiÕt bÞ xã kh¸c nhau. Chi phÝ l¾p ®Æt thiÕt bÞ vµ c¸c chi phÝ kh¸c cña dù ¸n ph©n bæ cho phÇn ®Çu t thiÕt bÞ. ChØ tiªu nµy ®Ó tÝnh ®óng ®¾n khÊu hao cho thiÕt bÞ trong chi phÝ s¶n xuÊt.
-Chi phÝ chung kh¸c: C¸c kho¶n môc chi phÝ nµy cÇn ®îc tÝnh to¸n vµ thÈm ®Þnh theo c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh cña nhµ níc. §ã lµ c¸c kho¶n chi ®îc ph©n theo giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh ®Çu t vµ x©y dùng.
Ngoµi c¸c yÕu tè chi phÝ trªn cÇn thÈm ®Þnh néi dung chi phÝ kh¸c sau
_Chi phÝ h¹ l·i Ng©n hµng trong thêi gian thi c«ng
-Chi phÝ thµnh lËp bao gåm c¸c chi phÝ ®Ó mua s¾m c¸c vËt dông cÇn thiÕt kh«ng ph¶i lµ tµi s¶n cè ®Þnh vµ chi phÝ ®Ó ho¹t ®éng ban ®Çu.
-Nhu cÇu vèn ban ®Çu (®èi víi c¸c dù ¸n x©y dùng míi) hoÆc nhu cÇu lín lu ®éng, bæ xung (®èi víi dù ¸n më réng bæ xung thiÕt bÞ) ®Ó dù ¸n sau khi hoµn thµnh cã thÓ ho¹t ®éng b×nh thêng.
Sau khi x¸c ®Þnh ®îc vèn ®Çu t, cÇn xem xÐt ph©n bæ vèn ®Çu t theo ch¬ng tr×nh biÕn ®éng ®Çu t. ViÖc nµy rÊt cÇn thiÕt ®Æc biÖt ®èi víi c¸c c«ng tr×nh cã thêi gian x©y dùng dµi.
ViÖc x¸c ®Þnh ®óng ®¾n vèn ®Çu t cña dù ¸n lµ rÊt cÇn thiÕt, tr¸nh hai khuynh híng tÝnh qu¸ cao hoÆc qu¸ thÊp. ThiÕu vèn ®Çu t sÏ x¶y g©y khã kh¨n cho ho¹t ®éng còng nh vËn hµnh c¸c kÕt qu¶ d sau nµy. Ngîc l¹i tr¸nh l·ng phÝ vèn, gi¶m hiÖu qu¶ tµi chÝnh.
2. ThÈm ®Þnh vÒ c¬ cÊu vèn vµ nguån vèn
C¬ cÊu vèn thêng ®îc x¸c ®Þnh theo c¸c c¸ch lùa chän ®Çu t gåm vèn x©y l¾p, vèn thiÕt bÞ vµ vèn tû lÖ ®Çu t cho thiÕt bÞ cao h¬n tû lÖ ®Çu t cho x©y l¾p. §èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t chiÒu s©u vµ më réng tû lÖ thiÕt bÞ cÇn ph¶i linh ho¹t thêng theo tÝnh chÊt vµ ®iÒu kiÖn cô thÓ cña tõng dù ¸n.
C¬ cÊu vèn////// lµ ngo¹i tÖ : cÇn x¸c ®Þnh ®ñ sè vèn ®Çu vµ chi phÝ s¶n xuÊt b»ng ngay hiÖu qu¶. MÆt kh¸c viÖc thÈm ®Þnh râ vµ c¸c chi phÝ b»ng ngo¹i tÖ cßn gióp x¸c ®Þnh nguån lîi ngo¹i tÖ thÝch hîp ®¸p øng nhu cÇu cña dù ¸n.
-Ph¸t triÓn c¬ cÊu nguån vèn vµ kh¶ n¨ng b¶o ®¶m nguån vèn. ViÖc thÈm ®Þnh chØ tiªu nµy cÇn chØ râ møc vèn ®Çu t cÇn thiÕt tõ tõng nguån vèn dù kiÕn ®Ó ®i s©u ph©n tÝch t×m hiÓu kh¸ch hµng thùc hiÖn cña c¸c nguån vèn. ®ã.
_C¨n cø vµo thùc tÕ c¸c nguån vèn ®Çu t hiÖn nay cÇn quan t©m xö lý c¸c néi dung ®Ó ®¶m b¶o kh¸ n¨ng vÒ nguån vèn nh sau:
+Vèn cña doanh nghiÖp : cÇn kiÓm tra t×nh h×nh tµi chÝnh vµ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®Ó x¸c ®Þnh vèn ®Çu t bæ sung cña doanh nghiÖp .
+Vèn vay Ng©n hµng: cÇn xem xÐt ®Ó tin cËy vÒ kh¶ n¨ng cho vay cña c¸c tæ chøc tµi chÝnh ®· cam kÕt cho vay.
+Vèn trî cÊp cña ng©n s¸ch nhµ níc: §èi víi c¸c dù ¸n ®îc nhµ níc hç trî mét phÇn vèn cÇm xem xÐt c¸c cam kÕt ®¶m b¶o cña c¸c cÊp cã thÈm quyÒn víi nguån v«n ng©n s¸ch.
+Doanh nghiÖp vay níc ngoµi theo ph¬ng thøc bªn vay bªn tr¶ cÇn xem xÐt kü vµ chÊp hµnh ®óng quy ®Þnh cña nhµ níc vÒ vay vèn níc ngoµi cña doanh nghiÖp vµ xem xÐt ký c¸c cam kÕt ®· ®¹t ®îc, vÒ phÝa níc ngoµi còng nh kh¶ n¨ng cã thÓ thùc hiÖn ®îc cam kÐt ®ã.
+ NÕu cæ phÇn liªn doanh, kiÓm tra ký c¸c cam kÕt bá vèn cña c¸c bªn tham gia vµo dù ¸n vµ thÓ lÖ bá vèn ®óng theo quy ®Þnh chung.
Ngoµi ra khi ph©n tÝch c¬ cÊu vèn vµ nguån vèn ngêi ta cßn x¸c ®Þnh nguån vèn vay lu ®éng ng¾n h¹n vµ dµi h¹n. NÕu vèn cè ®Þnh lµ vèn lu ®éng cña dù ¸n ®îc hÝnh thµnh vµ nguån vèn vay ng¾n h¹n th× dù ¸n sÏ gÆp khã kh¨n trong viÖc c©n ®èi tiÒn mÆt v× ph¶i tr¶ c¸c kho¶n vèn gèc lín h¬n trong c¸c kho¶n thu c¸c giai ®o¹n ®Çu cha cã kh¶ n¨ng tr¶ c¸c kho¶n nî.
-Cuèi cïng xem xÐt t×nh h×nh cung cÊp c¸c nguån vèn ®ã.
3. ThÈm ®Þnh viÖc tÝnh gi¸ thµnh vµ chi phÝ vËn chuyÓn
Dùa vµo b¶ng tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm hoÆc tæng chi phÝ hµng n¨m cña dù ¸n ta cã chi phÝ (gi¸ thµnh) s¶n xuÊt dÞch vô hµng n¨m bao gåm
-Chi phÝ nh©n c«ng (c«ng nh©n, b¶o hiÓm x· héi, trî cÊp x· héi cña c¸c kho¶n thu nhËp cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt )
-Chi phÝ qu¶n lý : gåm toµn bé chi phÝ cho m¸y mãc qu¶n lý doanh nghiÖp
-Chi phÝ sö dông vèn: khÊu trõ vèn vay
-Chi phÝ ngoµi l·i xuÊt: qu¶n c¸o, l¬ngg tõ s
Tõ ®ã chóng ta thÈm ®Þnh c¸c vÊn ®Ò sau:
+KiÓm tra tÝnh ®Çy ®ñ cña c¸c yÕu tè chi phÝ gi¸ thµnh s¶n phÈm. §èi víi c¸c yÕu tè gi¸ thµnh quan träng cÇn xem xÐt tÝnh hîp lý cña c¸c ®Þnh møc s¶n xuÊtm, tiªu hao, ®¬n gi¸.. cã so s¸nh c¸c ®Þnh møc vµ c¸c ////////// kho¶n ®ang ho¹t ®éng.
+KiÓm tra chi phÝ nh©n c«ng trªn c¬ së cã c¬ së l¬ng nh©n c«ng cÇn thiÕt cho 1dù ¸n.
+KiÓm tra tÝnh to¸n, ph©n bæ chi phÝ tõ vay Ng©n hµng (vay ng¾n h¹n vµ dµi h¹n) vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm.
+§èi víi c¸c chi phÝ tÝnh hµng hîp lÖ % cÇn kiÓm tra tõ kinh nghiÖm vµ thùc tiÔn tõ c¸c ho¹t ®éng c¨n cø cña dù ¸n.
+ §èi víi c¸c h×nh thøc cña nhµ níc ®îc ph©n bæ vµo gi¸ thµnh b¸n s¶n phÈm th× hµng /// //////
4. ThÈm ®Þnh doanh thu vµ lîi nhuËn cña dù ¸n
Doanh thu vµ lîi nhuËn cña dù ¸n ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së tæng khèi lîng s¶n phÈm dù kiÕn ®Çu vµo , chi phÝ s¶n xuÊt gi¸ b¸n s¶n phÈm dÞch vô cña dù ¸n. Ta cÇn x¸c ®Þnh thèng nhÊt c¸c kho¶n sau:
-Tæng s¶n lîng : lµ gi¸ trÞ cña toµn bé s¶n phÈm vµ dù tÝnh trong n¨m mµ dù ¸n cã thÓ s¶n xuÊt hoÆc cung cÊp ®îc
-Tæng doanh thu : gi¸ trrÞ chi phÝ vµ dÞch vô tiªu thô ®îc trong n¨m theo c«ng ty kiÓm.
-Lîi nhuËn tríc thuÕ: lµ chªnh lÖch gi÷a doanh thu vµ chi phÝ s¶n phÈm cña c¸c chi phÝ tiªu thô.
-Lîi nhuËn sau thuÕ: lîi nhuËn tríc thuÕ tr¶ ®i phÇn ®ãng thuÕ thu nhËp tÝnh theo kú quy ®Þnh.
-Lîi nhuËn dµnh ®Ó tr¶ lµ lîi nhuËn c¶ thuÕ ®îc trÝch ra sau khi mµ ph©n bæ vµo quü phóc lîi, quü khen thëng, quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt.
§Ó x¸c ®Þnh thuÕ doanh thu vµ lîi nhuËn cña dù ¸n cÇn xuÊt ph¸t tõ viÖc x¸c ®Þnh ®îc c«ng suÊy ho¹t ®éng thùc tÕ hîp lý trong ch¬ng tr×nh dù kiÕn. §a sè c¸c dù ¸n trong nh÷ng n¨m ®Çu ho¹t ®éng chir ®¹t 60-8-% mc s¶n xuÊt cña n¨m dùa ¸n ®i vµ ho¹t ®éng æn ®Þnh vµ ®¹t s¶n xuÊt mong ®îi. Do vËy møc doanh thu vµ lîi nhuËn cña thêi gian nµy cha ®îc ®iÒu chØnh t¬ng øng.
Nªn dù ¸n ®Çu t lµ mét c«ng ®o¹n bæ sung cho quy tr×nh s¶n xuÊt cña mét xÝ nghiÖp ®ang ho¹t ®éng, s¶n phÈm cña dù ¸n chØ lµ chi phÝ trung gian, kh«ng ph¶i lµ chi phÝ cuèi cïng cña møc chªnh lÖch gi÷a doanh thu vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp tríc khi ®Çu t vµ sau khi ®Çu t. V× thÕ xem xÐt c¸c yÕu tè mµ dù ¸n t¸c ®éng nh: tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh, n©ng cao l·i suÊt ho¹t ®éng, tËn dông ®îc thiÕt bÞ vèn cã… ®Ó ®¸nh gi¸ ®óng møc doanh thu vµ lîi nhuËn lµ thªm ®îc ra bëi dù ¸n.
5. ThÈm ®Þnh c¸c chi phÝ hiÖu qu¶ tµi chÝnh cña dù ¸n.
ThÈm ®Þnh c¸c chØ tiªu ph©n tÝch tµi chÝnh cña dù ¸n ®Ó ph¸t hiÖn nh÷ng sai sãt trong qu¸ tr×nh tÝnh to¸n vµ trªn c¬ së cña chØ tiªu tÝnh to¸n ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tÝnh chÊt cña dù ¸n. Qu¸ tr×nh kiÓm tra ®îc thùc hiÖn theo s¸u nhãm chØ tiªu ®îc tr×nh bµy sau.
a. ThÈm ®Þnh kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña chur ®Çu t
Th«ng qua viÖc tÝnh to¸n c¸c mèi quan hÖ chiÕn lîc ph©n tÝch tµi chÝnh cho biÕt nh÷ng ®iÓm m¹nh vµ ®iÓm yÕu vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp . C¸c chØ tiªu ph©n tÝch tµi chÝnh thêng ®îc sö dông hiÖn nay
* s¶n xuÊt an toµn vÒ vèn: CÇn xem xÐt c¸c tû lÖ sau
Tû lÖ vèn tù cã
Tû lÖ vèn tù cã =
Tû lÖ nµy ph¶i lín h¬n 0,5 còng tøc lµ tû lÖ vèn tù cã trªn vay vèn dµi h¹n lín hoen 50/50. T¹i mét sè níc, ®èi víi nh÷ng chñ ®Çu t cã uy tÝn th× tû lÖ nµy cã thÓ thÊp h¬n, b»ng 33/67 thËm chÝ 25/75. §èi víi níc ta hiÖn nay, ®Ó thËn träng vÒ mÆt tµi chÝnh, tû lÖ nµy kh«ng thÊp h¬n 50/50.
§èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t níc ngoµi th× tû lÖ nµy chÝnh lµ vèn gãp (vèn ph¸p ®Þnh) /vèn ®Çu t
-Tû lÖ lu ho¹t cña dù ¸n
Tû lÖ lu ho¹t cña dù ¸n =
Tû lÖ lu ho¹t kh«ng ®îc thÊp h¬n 1,5+2-2,5. §èi víi dù ¸n s¶n xuÊt -kinh doanh c¸c mÆt hµng th«ng thêng th× tû lÖ nµy lµ 1,5-2, ®èi víi dù ¸n c«ng nghiÖp lín th× b»ng 2,5.
-Tû lÖ thanh to¸n nhanh=
Tû lÖ nµy kh«ng ®îc thÊp h¬n 1-1,2. Thêng lµ 1,2
* Xem xÐt an toµn vÒ tr¶ nî.
Trong c¸c dù ¸n cã vèn vay, cÇn ph¶i xem xÐt kü ®é an toµn tr¶ nî (vèn gèc+l·i vay) hµng n¨m. ThÓ lÖ vay ph¸t quü vay quy ®Þnh kh¸c (u ®·i). VÒ nguyªn t¾c vay b»ng ®ång tiÒn nµo th× tr¶ b»ng ®ång tiÒn ®ã. Nªn kh«ng nh thÕ th× ph¶i quy ®Þnh tõ ®Çu trong thÓ lÖ vay.
Vèn vay ë ®©y lµ vèn trung h¹n vµ dµi h¹n cßn an toµn vÒ ng¾n h¹n ®· thÓ hiÖn ë thÓ lÖ ho¹t ®éng vµ thÓ lÖ cÊp thiÕt.
-Kh¶ n¨ng tr¶ nî dµi h¹n =
kh¶ n¨ng bao vèn b»ng tiÒn cña dù ¸n bao gåm kho¶n l·i rßng phÇn dïng ®Ó tr¶ nî vµ khÊu hao phÇn vay vèn. Trong thùc tÕ, trªn khÊu hao vèn tù cã hµng n¨m nÕu nhµn rçi th× chóng cã thÓ t¹m huy ®éng ®Ó tr¶ nî.
Tû lÖ nµy kh«ng ®îc thÊp h¬n 1,4-3 th«ng thêng kh¶ n¨ng tr¶ nî ngµy cµng t¨ng. V× trong nhiÒu dù ¸n thu nhËp ngµy cµng t¨ng trong khi ®ã nî ngµy cµng gi¶m.
*Ph©n tÝch diÕn biÕn nguån vèn vµ sö dông vèn: xem xÐt cña nguån vèn kµ c¸ch thøc sö dông cña doanh nghiÖp trong thêi kú theo sè liÖu gi÷a hai thêi ®iÓm lËp b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
* Ph©n tÝch chØ tiªu tµi chÝnh trung gian, gi¸ trÞ gia t¨ng, tæng l·i kinh doanh, kÕt qu¶ kinh doanh, kÕt qu¶ tÝnh thuÕ, kÕt qu¶ thu thuÕ.
b. Nhãm chØ tiªu thu nhËp thuÇn vµ lîi nhuËn
b1. Lîi nhuËn thuÇn
§¸nh gi¸ quy m« lîi Ých cña dù ¸n . §©y lµ lîi nhuËn dÔ ¨n chia ®Ó thiÕt lËp c¸c quü cña doanh nghiÖp. C¸c chØ tiªu nµy cµng lín cµng tèt vµ ¸p dông cho mäi ho¹t ®éng kinh doanh.
Cã 3 lo¹i chØ tiªu lîi nhuËn :
-Lîi nhuËn thuÇn tõng n¨m hoÆc tõng giai ®oËn cña kú dù ¸n, ký hiÖu Wi. Dïng ®Ó so s¸nh gi÷a c¸c n¨m ho¹t ®éng cña dù ¸n vµ ®Ó tÝnh 2 chØ tiªu tiÕp theo.
-Tæng lîi nhuËn cña c¶ /// dù ¸n cã t¸c dông so s¸nh gi÷a c¸c dù ¸n.
C«ng thøc tÝnh chØ tiªu nµy nh sau:
=
-Lîi nhuËn thuÇn b×nh qu©n tõng n¨m hoÆc tõng giai ®o¹n cña dù ¸n, ký hiÖu Wpv. ChØ tiªu nµy cã t¸c dông khi ®¸nh gi¸ vµ lùa chän dù ¸n
bi: ChØ tiªu thu nhËp thuÇn (NPI)
Dïng ®Ó ®¸nh gi¸ quy m« vµ lîi Ých cña dù ¸n. ChØ tiªu nµy ®îc tÝnh vÒ mÆt b»ng hiÖn t¹i hoÆc t¬ng lai hay tÝnh møc thu nhËp thuËn lîi ®Òu ®Æn hµng n¨m. ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh quy m« lîi nhuËn cña dù ¸n. Sau ®©y ta xem xÐt thu nhËp thuÇn tÝnh vÒ mÆt b»ng hiÖn t¹i. L·i so s¸nh r lµ møc l·i suÊt thùc chi cho d ¸n
NPV = -
* Sö dông NPV ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña dù ¸n, dù ¸n ®îc chÊp nhËn khi NPV³0
+Chän dù ¸n cã NDP max trong trêng hîp c¸c dù ¸n cã tuæi thä, nh nhau.
+H¹n chÕ: chØ tiªu nµy phô thuéc rÊt lín vµo tû lÖ chiÕt khÊu. R
+Kh«ng cho thÊy ®îc lîi Ých thu ®îc tõ mét ®ång vèn.
c. C¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ sö dông cèn
c.1.So s¸nh quay vèn lu ®éng
¸p dông cho nh÷ng dù ¸n cã chu kú s¶n xuÊt nhá h¬n 1 n¨m. So s¸nh nµu ph¶n ¸nh sè lÇn quay vßng cña vèn lu ®éng. Ta cã thÓ tÝnh cho hµng n¨m hoÆc sè b×nh qu©n, th«ng thêng chØ cã b×nh qu©n sau:
L = Opr/Wcpc
Áp: doanh thu thuÇn b×nh qu©n n¨m trong thêi kú nghiªn cøu
Wcpv: lîi nhuËn b×nh qu©n n»m trong thêi kú nghiªn cøu
C.2. Tû suÊt lîi nhuËn doanh thu b×nh qu©n
Ropv=Wpr/Opr
C3. Tû suÊt lîi nhuËn trªn sè vèn tù cã (rc) ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ cña viÖc sö dông vèn tù cã. Tû lÖ nµy cµng cao cµng tèt
Re=Wpr/Epr víi E pr lµ vèn tù cã b×nh qu©n
c.4. Tû suÊt lîi nhuËn cña vèn ®Çu t (RÑI RO)
RÑI RO = Wpr/Ipr hoÆc RÑI RO = (W+D)pr/I pr
Tû lÖ nµy ph¶i cao h¬n møc vay vèn dµi h¹n cña thÞ trêng
c.5. ChØ tiªu thêi gian thu håi vèn (T) thêi gian thu håi vèn lµ thêi gian mµ dù ¸n cÇn ho¹t ®éng ®Ó thu håi ®ñ vèn bá ra. Thêng u tiªn dù ¸n cã thêi gian hoµn vèn ng¾n nÕu c¸c yÕu tè kh¸c nhau. ChØ tiªu nµy ®îc xem xÐt tõ hai gãc ®é lµ:
-Thêi h¹n thu håi vèn ®Çu t tõ lîi nhuËn thuÇn
+Theo t×nh h×nh ho¹t ®éng hµng n¨m: Ti=Tro/Wi
ChØ tiªu nµy sö dông trong nghiªn cøu kh¶ thi. Trong ®ã Ti lµ thêi h¹n thu håi vèn ®Çu t gi¶n ®¬n cha xem xÐt ®Õn gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn, Wi lµ møc lîi nhuËn thuÇn ë mét n¨m nµo ®ã lÊy ë møc ®é trung b×nh.
T=Iw/Wpr
ChØ tiªu nµy ®îc sö dông ®Ó so s¸nh hiÖu qu¶ sö dông vèn ®Çu t cña c¸c dù ¸n hoÆc dùa c¸c n¨m cña dù ¸n
-Theo ph¬ng ph¸p céng dån
³I ro
T: lµ n¨m tæng lîi nhuËn céng dån tõ n¨m b¾t ®Çu s¶n xuÊt kinh doanh ®Õn n¨m tæng nµy hoÆc lín h¬n vèn ®Çu t tÝnh ë mÆt b»ng thêi gian b¨m ®Çu s¶n xuÊt ks. Ph¬ng ph¸p nµy thêng ¸p dông trong nh÷ng dù ¸n vay dµi h¹n cha ph¶i tr¶ nî ngay.
+Theo ph¬ng ph¸p trõ dÉn
Iwt-Wt£0
T lµ thêi gian mµ nî vèn ®Çu t cßn l¹i trõ lîi nhuËn thu ®îc hµng n¨m T £0
-Thêi h¹n thu håi vèn ®Çu t tõ lîi nhuËn thuÇn vµ khÊu hao. ChØ tiªu nµy còng ®îc tÝnh t¬ng tù nh trªn nhng bªn c¹nh yÕu tè lîi nhuËn thuÇn ph¶i céng thªm khÊu hao thêi kú t¬ng øng (tõng n¨m hoÆc b×nh qu©n n¨m cña dù ¸n)
c.6. HÖ sè vèn néi bé (IRR) lµ kú suÊt lîi nhuËn mµ nÕu ®îc sö dông ®Ó tÝnh chuyÓn c¸c kho¶n thu chi cña toµn bé c«ng cuéc ®Çu t vÒ mÆt b»ng thêi gian hiÖn t¹i sÏ lµm cho tæng thuc©n b»ng b»ng tæng chi. B¶n chÊt ®îc thÓ hiÖn.
NPV = = 0
-C¸ch tÝnh : c¬ chÕ dïng m¸y tÝnh hay sö dông ph¬ng ph¸p néi suy.
IRR = r1+ (r2-r1)
Trong ®ã r1 lµ l·i xuÊt t¬ng øng víi NDV (r1)> vµ gÇn b»ng 0
R2 lµ l·i xuÊt t¬ng øng víi NDV (r1)< vµ gÇn b»ng 0
Víi o<r2-r1£5%
Sö dông : ®èi víi c¸c dù ¸n ®îc lËp chän IRR>r ®Þnh møc. r®m
cã thÓ lµ chi phÝ, l·i suÊt vèn vay thùc tÕ, l·i suÊt vay vèn dµi h¹n.
Nhîc ®iÓm: khã x¸c ®Þnh ®îc IRR trong trêng hîp biÕn d¹ng dßng biÕn d¹ng thay ®æi nhiÒu lÇn tõ ©m sang d¬ng hoÆc ngîc l¹i v× sÏ cã rÊt nhiÒu lêi gi¶i cho bµi to¸n khi tÝnh IRR.
¦u®iÓm: IRR biÓu thÞ sù hoµn tr¶ vèn ®· ®îc ®Çu t nªn chØ ra tû lÖ l·i suÊt tèi ®a mµ dù ¸n cã thÓ chÊp nhËn ®îc.
7. §iÓm hoµn vèn: §iÓm hoµn vèn lµ ®iÓm t¹i ®ã tæng doanh thu b¸n hµng b»ng tæng chi phÝ kh¶ biÕn tõ ®Çu dù ¸n. §iÓm hoµ vèn cã thÓ lµ sè spp b¸n ®îc tõ ®Çu thêi ®iÓm hoµ vèn vÒ mÆt luËt ph¸p hay lµ doanh thu do b¸n s¶n phÈm ®îc ®Õn ®iÓm hoµ vèn vÒ mÆt gi¸ trÞ.
-§iÓm hoµ vèn lý thuyÕt ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
x =
víi x: lµ sè s¶n phÈm cÇn s¶n xuÊt ®Ó hoµ vèn.
f: lµ tæng kinh phÝ cã ®Çu dù ¸n
p: gi¸ b×nh qu©n mét vÞ s¶n phÈm, x lµ biÕn phÝ mét ®¬n vÞ s¶n phÈm.
Theo c«ng thøc, x
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Thẩm định khía cạnh tài chính dự án đầu tư.DOC