Công cuộc cải cách hành chính và xu thế hội nhập quốc tế, đặt ra
những cơ hội và cũng là thách thức cho các cơ quan nhà nước nói chung, đặc
biệt là bộ phận văn phòng nói riêng. Nó đòi hỏi công tác văn phòng trong mỗi
cơ quan phải không ngừng đổi mới, hoàn thiện mình, để có thể tiến kịp cùng
sự phát triển mạnh mẽ của kinh tế - xã hội.
Với chức năng là bộ phận tham mưu, tổng hợp, giúp việc trực tiếp cho
lãnh đạo, Văn phòng HĐND và UBND cấp huyện có một vị trí, vai trò
quan trọng. Thực tiễn đã chứng minh, nơi nào công tác văn phòng được
quan tâm đúng mức thì nơi đó sự chỉ đạo, điều hành hoạt động phát triển
tốt, hiệu quả công việc đạt được cao.
Trong thời gian qua, mặc dù gặp nhiều khó khăn nhưng văn phòng
HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm vẫn luôn chú trọng các hoạt động
của văn phòng, không ngừng nâng cao chất lượng hoạt động văn phòng,
nhằm giải quyết tốt các công việc về quản lý nhà nước trên các lĩnh vực,
đem lại sự hài lòng cho nhân dân.
Tuy vậy, do những hạn chế về năng lực công tác, điều kiện cơ sở vật
chất, kỹ thuật, thiếu quy chế cụ thể về hoạt động, nên hoạt động của văn
phòng HĐND và UBND còn chưa phát huy hết hiệu quả. Thiết nghĩ, trong
thời gian tới, văn phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm cần có sự
nghiêm túc thực hiện các giải pháp, nhằm phát huy những mặt đạt được,
khắc phục các hạn chế, khó khăn còn tồn tại, nâng cao chất lượng hoạt
động để văn phòng thực sự là “chiếc chìa khóa vàng” giúp lãnh đạo chỉ
đạo, điều phối công việc của cơ quan một cách tốt nhất.
26 trang |
Chia sẻ: yenxoi77 | Lượt xem: 554 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tóm tắt Luận văn Chất lượng hoạt động của văn phòng hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân quận Bắc Từ Liêm, thành phố Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
---/---
BỘ NỘI VỤ
---/---
HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA
VŨ THỊ HOA
CHẤT LƢỢNG HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG
HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN VÀ ỦY BAN NHÂN DÂN
QUẬN BẮC TỪ LIÊM, THÀNH PHỐ HÀ NỘI
TÓM TẮT LUẬN VĂN
THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG
HÀ NỘI - 2017
Công trình được hoàn thành tại: Học viện Hành chính Quốc gia
Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Ngô Thành Can
Phản biện 1:
Phản biện 2:
Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ, Học viện Hành
chính Quốc gia
Địa điểm: Phòng họp ....., Nhà...... - Hội trường bảo vệ luận văn thạc sĩ,
Học viện Hành chính Quốc gia
Số: 77 – Nguyễn Chí Thanh – Đống Đa – Hà Nội
Thời gian: vào hồi giờ tháng năm 2016
Có thể tìm hiểu luận văn tại Thư viện Học viện Hành chính Quốc gia
hoặc trên trang Web Khoa Sau đại học, Học viện Hành chính
Quốc gia
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Hiện đại hóa nền hành chính quốc gia nhằm góp phần nâng cao hiệu
quả phục vụ và thúc đẩy sự phát triển nền kinh tế - xã hội của đất nước
được coi là một trong những chủ trương của Nhà nước ta trong cuộc cải
cách nền hành chính. Để thực hiện tốt chủ trương này, chúng ta không thể
không ngừng cải tiến và hoàn thiện hoạt động hành chính văn phòng.
Văn phòng có chức năng tham mưu, tổng hợp, giúp việc, quản trị hậu
cần của mỗi cơ quan, là bộ phận trực tiếp giúp lãnh đạo đơn vị điều hành
toàn bộ công việc và các hoạt động của đơn vị, đồng thời là trung tâm
thông tin tổng hợp phục vụ lãnh đạo và quản lý. Văn phòng là đầu mối, là
nơi đến và đi của hầu hết các thông tin liên quan đến quá trình lãnh đạo,
quản lý điều hành của cơ quan. Bởi vậy, xây dựng văn phòng mạnh là yếu
tố rất quan trọng để giúp cơ quan, tổ chức đổi mới phương thức lãnh đạo
và lề lối làm việc, nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác lãnh đạo. Chủ
tịch Hồ chí Minh đã khẳng định: “Công tác văn phòng có tầm quan trọng
đặc biệt, giúp cho cán bộ lãnh đạo nắm được tình hình. Cán bộ văn phòng
nắm tình hình sai thì lãnh đạo sẽ giải quyết công việc không đúng [] cho
nên phải luôn nêu cao tinh thần trách nhiệm, năng lực công tác và giữ bí
mật, để phấn đấu thực hiện tốt nhiệm vụ được giao”.
Văn phòng HĐND và UBND quận là cơ quan chuyên môn thuộc
UBND quận, là “đầu mối công việc”, được HĐND, UBND ủy quyền
“thừa lệnh” trong giải quyết một số thủ tục hành chính thông thường, giúp
Thường trực HĐND và UBND quận trong quá trình triển khai thực hiện
nhiệm vụ của mình. Ngoài chức năng tham mưu, tổng hợp được thể hiện
trong từng nhiệm vụ cụ thể như: xây dựng quy chế và tổ chức làm việc
theo quy chế; xây dựng và tổ chức thực hiện chương trình công tác, thông
tin tổng hợp văn phòng còn có nhiệm vụ phục vụ các hoạt động hằng
ngày như: tổ chức các cuộc làm việc của lãnh đạo, các hội nghị, các
chuyến đi công tác của lãnh đạo.
Được thành lập theo Nghị quyết số 132/NQ-CP ngày 27 tháng 12 năm
2013 của Chính phủ, quận Bắc Từ Liêm chính thức hoạt động vào ngày
01/4/2014. Do là một quận mới được thành lập trên cơ sở tách từ huyện Từ
Liêm cũ, nên hoạt động của quận, đặc biệt là hoạt động văn phòng HĐND
và UBND quận gặp rất nhiều khó khăn, với khối lượng công việc lớn. Xác
định rõ vai trò và tầm quan trọng của công tác văn phòng đối với hoạt
động chung của toàn thể cơ quan, Văn phòng HĐND và UBND Quận Bắc
Từ Liêm đã không ngừng nỗ lực, cố gắng thực hiện tốt chức năng, nhiệm
vụ của mình, giúp Thường trực HĐND thực hiện quyền quyết định và
quyền giám sát giúp UBND quận tổ chức, điều hành, lãnh đạo, chỉ đạo
các cơ quan triển khai thực hiện tốt nhiệm vụ trên tất cả các lĩnh vực của
đời sống xã hội, nhằm từng bước khắc phục các khó khăn. Với phương
châm: “Kịp thời, chính xác, khoa học và chu đáo”, Văn phòng HĐND và
UBND quận Bắc Từ Liêm xác định cần thực hiện nhiều biện pháp để nâng
cao chất lượng hoạt động, đáp ứng những yêu cầu của thời đại mới.
Nhằm tìm hiểu sâu hơn về vấn đề này, cũng như được sự ủng hộ của
lãnh đạo quận Bắc Từ Liêm, học viên đã mạnh dạn lựa chọn đề tài: “Chất
lượng hoạt động của Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân
dân quận Bắc Từ Liêm, thành phố Hà Nội” làm đề tài cho luận văn tốt
nghiệp chương trình thạc sĩ của mình.
2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài
Văn phòng là một bộ phận không thể thiếu trong mỗi cơ quan, đơn vị
nói chung và trong các cơ quan hành chính nhà nước nói riêng. Do vậy,
các vấn đề liên quan đến chất lượng thực hiện các chức năng, nhiệm vụ
của văn phòng luôn nhận được sự quan tâm của các nhà nghiên cứu, các
học giả và những người làm công tác văn phòng.
Có thể kể đến một số cuốn sách tham khảo, tài liệu nghiên cứu có tính
chất học thuật như:
- Cuốn sách Hành chính văn phòng trong cơ quan nhà nước do tác giả
Lưu Kiếm Thanh chủ biên [34] cung cấp những khái niệm cơ bản, cơ sở
pháp lý và những kỹ năng cần thiết của việc xây dựng và tổ chức công tác
hành chính văn phòng trong các cơ quan, tổ chức nhà nước (công tác văn
thư, lưu trữ);
- Cuốn sách Nghiệp vụ hành chính văn phòng của tác giả Lưu Kiếm
Thanh, Nxb Thống kê (2009): Trình bày những nghiệp vụ cụ thể trong
công tác điều hành, tham mưu, tổng hợp, lễ tân của hành chính văn phòng:
công tác văn phòng, lãnh đạo văn phòng, lập kế hoạch công tác, công tác
thông tin - báo cáo, tổ chức hội họp, soạn thảo văn bản, công tác văn thư,
hợp đồng, giao tiếp văn phòng
- Cuốn sách Sổ tay tổ chức hành chính văn phòng dành cho trưởng
phòng tổ chức, chánh văn phòng quy định mới nhất về nghiệp vụ hành
chính văn phòng hướng dẫn soạn thảo văn bản, diễn văn, bài phát biểu
dùng cho các sự kiện quan trọng tại địa phương do tác giả Vũ Thị Kim
Thanh biên soạn (Nxb Lao động, 2013): Trình bày các hướng dẫn về nghi
lễ, nghi thức, tổ chức đại hội, hội nghị, tiếp khách, công tác hành chính,
văn thư, lưu trữ; nội quy cơ quan, quy tắc ứng xử và văn hoá công sở cùng
các mẫu soạn thảo văn bản, diễn văn, bài phát biểu dùng cho các sự kiện
quan trọng tại địa phương
- Cuốn sách Quản trị hành chính văn phòng do tác giảVũ Đình Quyền
biên soạn (Nxb Thống kê, 2005) đề cập đến một số nội dung cơ bản về vai
trò của văn phòng trong 1 tổ chức, những nguyên tắc và thực tiễn chung về
quản trị hành chính văn phòng. Dịch vụ và phương pháp văn phòng.
Nguyên tắc cơ bản của thông tin liên lạc và kiểm soát công việc văn
phòng, dự đoán về vai trò của văn phòng trong tương lai
- Giáo trình hành chính văn phòng trong cơ quan nhà nước: Dùng
cho đại học Hành chính do các tác giả Lưu Kiếm Thanh, Bùi Xuân Lự, Lê
Đình Chúc biên soạn (Nxb Giáo dục, 2005): đề cập tổng quan về văn
phòng và công tác văn phòng: tổ chức lao động, thông tin, lập chương
trình, kế hoạch công tác, tổ chức hội họp, tiếp khách... và công tác về văn
thư, lưu trữ.
Các nghiên cứu này cung cấp những kiến thức lý luận tổng quan về
công tác văn phòng trong cơ quan nhà nước nói chung. Trong đó, trình bày
về chức năng, nhiệm vụ của văn phòng, các công tác văn phòng, công tác
văn thư, công tác lưu trữ; sự cấp thiết của việc phải hiện đại hóa công tác
văn phòng. Tuy nhiên, những tài liệu này chưa phân tích hay đưa ra những
tiêu chí nhằm đánh giá định tính cũng như định lượng về chất lượng hoạt
động của công tác văn phòng trong cơ quan nhà nước.
Bên cạnh đó, thời gian qua cũng có một số luận văn nghiên cứu về
hoạt động văn phòng, chất lượng hoạt động văn phòng nói chung và văn
phòng HĐND và UBND quận, huyện nói riêng, như:
- Nâng cao hiệu quả hoạt động của Văn phòng Bộ Công nghiệp trong
giai đoạn hiện nay của tác giả Nguyễn Trường Sơn, Luận văn thạc sĩ Quản
lý hành chính công, Học viện Hành chính quốc gia (2005). Luận văn trình
bày khái quát chung về Văn phòng Bộ Công nghiệp, qua thực trạng các
hoạt động của văn phòng, tác giả đã đề xuất những giải pháp nhằm nâng
cao hiệu quả hoạt động của Văn phòng Bộ Công nghiệp trong thời gian
tới;
- Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của văn phòng
cấp quận, huyện tại thành phố Hải Phòng từ thực tiễn của văn phòng
HĐND và UBND quận Hồng Bàng của tác giả Cấn Ngọc Bảo, Luận văn
thạc sĩ Quản lý Hành chính công (2008). Luận văn đã đi vào phân tích
thực trạng tổ chức và hoạt động của văn phòng HĐND và UBND cấp
quận, huyện thành phố Hải Phòng. Từ những thành tựu đạt được và các
hạn chế còn tồn tại, tác giả kiến nghị các giải pháp đổi mới tổ chức và hoạt
động của văn phòng HĐND – UBND đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính
hiện nay;
- Hiệu quả hoạt động của Văn phòng các cơ quan chuyên môn thuộc
UBND Tỉnh Hải Dương của tác giả Phạm Văn Trung, Luận văn Thạc sĩ
Quản lý hành chính công, Học viện Hành chính Quốc gia (2012) đã đi sâu
vào nghiên cứu hiệu quả hoạt động của Văn phòng, các yếu tố đảm bảo
hiệu quả hoạt động cũng như các tiêu chí nhằm đánh giá hiệu quả hoạt
động của văn phòng. Trên cơ sở phân tích đó, tác giả đưa các giải pháp
nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của văn phòng các cơ quan chuyên
môn thuộc UBND Tỉnh.
Nhìn chung, các công trình nghiên cứu trên đã đề cập đến hoạt động
của văn phòng, hiệu quả hoạt động văn phòng trong các cơ quan hành
chính nhà nước. Tuy nhiên, góc độ tiếp cận vẫn còn chung chung, chưa có
có công trình nghiên cứu nào trình bày một cách có hệ thống và tập trung
sâu vào chất lượng hoạt động văn phòng của văn phòng HĐND và UBND
quận Bắc Từ Liêm, thành phố Hà Nội. Đây cũng là một trong những lý do
mà tác giả lựa chọn đề tài này để nghiên cứu.
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
3.1. Mục đích nghiên cứu: Trên cơ sở lý luận, thực trạng liên quan
đến hoạt động và chất lượng hoạt động của văn phòng HĐND và UBND
quận Bắc Từ Liêm để đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng
hoạt động của văn phòng HĐND và UBND quận, góp phần hoàn thành
những nhiệm vụ chính trị mà Quận Bắc Từ Liêm được giao.
3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu:
Một là, hệ thống hóa những vấn đề lý luận về Văn phòng HĐND và
UBND cấp huyện, chất lượng hoạt động của Văn phòng HĐND và UBND
cấp huyện.
Hai là, thu thập, phân tích các số liệu để nhận xét thực trạng hoạt động
của văn phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm từ năm 2014 đến nay.
Làm rõ những ưu điểm, hạn chế cũng như các nguyên nhân dẫn đến hạn
chế về hoạt động của văn phòng HĐND và UBND quận hiện nay.
Ba là, đề xuất những phương hướng, giải pháp nhằm nâng cao chất
lượng hoạt động của văn phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm
trong thời gian tới.
4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
4.1. Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng hoạt động của văn phòng
HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm.
4.2. Phạm vi nghiên cứu:
+ Phạm vi không gian: Nghiên cứu được thực hiện qua thực tiễn hoạt
động của văn phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm, thành phố Hà
Nội
+ Phạm vi thời gian: Từ năm 2014 đến nay.
5. Phƣơng pháp nghiên cứu
5.1. Phương pháp luận nghiên cứu: Luận văn được thực hiện trên
cơ sở phương pháp luận duy vật biện chứng và duy vật lịch sử của Chủ
nghĩa Mác-Lênin tư tưởng Hồ Chí Minh và quan điểm, chủ trương, chính
sách của Đảng Cộng sản Việt Nam, pháp luật của Nhà nước, lý luận chung
về quản lý nhà nước.
5.2. Phương pháp nghiên cứu cụ thể: Luận văn sử dụng một số
phương pháp nghiên cứu cụ thể, bao gồm: phân tích, tổng hợp, thống kê,
so sánh, khảo sát, đánh giá, điều tra xã hội học, quan sát thực tiễn, nghiên
cứu tài liệu...
Đặc biệt, để bổ sung các nguồn thông tin, tư liệu phục vụ cho việc
phân tích, đánh giá chất lượng hoạt động của Văn phòng HĐND và UBND
quận Bắc Từ Liêm, tác giả luận văn đã xây dựng và sử dụng hệ thống bảng
hỏi nhằm thu thập số liệu cần thiết. Nội dung các câu hỏi trong bảng hỏi
được thiết kế nhằm có thêm các số liệu đánh giá trên từng tiêu chí chất
lượng hoạt động. Đối tượng của bảng hỏi là cán bộ, công chức đang công
tác tại HĐND, UBND, trong các cơ quan chuyên môn thuộc UBND quận
Bắc Từ Liêm. Thời gian thu thập bắt đầu từ ngày 01/12/2016 và kết thúc
vào ngày 15/01/2017. Tổng số lượng phiếu khảo sát phát ra là 180 phiếu,
thu về 173 phiếu trong đó có 157 trả lời đầy đủ các câu hỏi, 16 phiếu
không trả lời đầy đủ các câu hỏi. Như vậy, 157 phiếu trả lời đầy đủ các câu
hỏi được xử lý và được tính là 100% tổng số phiếu hỏi dùng để phân tích
các nội dung cụ thể phục vụ cho việc làm sáng tỏ thực trạng cũng như
nhận định, đánh giá của tác giả đối với chất lượng hoạt động của Văn
phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm.
6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận văn
6.1. Ý nghĩa lý luận:
Kết quả nghiên cứu của luận văn sẽ góp phần hệ thống hóa lý luận
hoạt động Văn phòng, chất lượng hoạt động của Văn phòng HĐND và
UBND cấp huyện.
6.2. Ý nghĩa thực tiễn:
Kết quả nghiên cứu của luận văn sẽ bổ sung, gợi mở, góp phần nâng
cao chất lượng hoạt động của văn phòng HĐND và UBND quận nói riêng,
hoạt động văn phòng của các cơ quan nhà nước nói chung.
Luận văn đưa ra các giải pháp, kiến nghị, có thể ứng dụng trực tiếp
với văn phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm.
Luận văn có thể dùng làm tài liệu tham khảo cho các cán bộ, công
chức làm việc ở văn phòng HĐND và UBND quận, huyện.
7. Kết cấu của luận văn
Luận văn được kết cấu thành 4 phần, cụ thể: Phần mở đầu, nội dung
chính, kết luận và tài liệu tham khảo. Trong đó, phần nội dung chính của
Luận văn được chia thành 3 chương, bao gồm:
Chương 1. Cơ sở lý luận về chất lượng hoạt động của Văn phòng Hội
đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân cấp huyện.
Chương 2. Thực trạng chất lượng hoạt động của Văn phòng Hội đồng
nhân dân và Ủy ban nhân dân quận Bắc Từ Liêm, thành phố Hà Nội.
Chương 3. Phương hướng, giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động
của Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân quận Bắc Từ
Liêm, thành phố Hà Nội.
Chƣơng 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG HOẠT ĐỘNG
CỦA VĂN PHÒNG HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN VÀ ỦY BAN
NHÂN DÂN CẤP HUYỆN
1.1. Khái quát chung về văn phòng
1.1.1. Khái niệm
Tuy có rất nhiều cách hiểu, quan điểm khác nhau đối với thuật ngữ
văn phòng, phụ thuộc vào những mục đích nghiên cứu khác nhau, Luận
văn này tiếp cận thuật ngữ văn phòng theo nghĩa: “Văn phòng là một bộ
phận của cơ quan, tổ chức có trách nhiệm thu thập, l và tổng hợp
thông tin phục vụ cho sự điều hành của lãnh đạo, đồng th i bảo đảm các
điều kiện vật chất, k thuật cho hoạt động chung của toàn cơ quan, tổ chức
đó” [19, tr. 12].
1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ
1.1.2.1. Chức năng
Thứ nhất, chức năng tham mưu, tổng hợp.
Thứ hai, chức năng hậu cần.
Thứ ba, chức năng đại diện.
1.1.2.2. Nhiệm vụ
Do đặc điểm riêng ở mỗi loại cơ quan, đơn vị, tổ chức nên văn phòng
của các cơ quan, đơn vị, tổ chức khác nhau có thể được giao những nhiệm
vụ cụ thể khác nhau.
1.1.3. Vị trí, vai trò
1.1.3.1. Vị trí
Có thể xem trong mỗi một cơ quan, đơn vị, tổ chức thì văn phòng có
vị trí trung tâm, thực hiện các chức năng cơ bản nhất nhằm đảm bảo cho
quá trình thông tin trong nội bộ và quá trình thông tin với bên ngoài được
thông suốt, phục vụ trực tiếp cho sự vận hành của cơ quan, đơn vị, tổ chức.
1.1.3.2. Vai trò
Văn phòng đóng một vai trò hết sức quan trọng trong tổ chức và hoạt
động của bất kỳ cơ quan, đơn vị, tổ chức nào, đặc biệt là trong các cơ quan
hành chính nhà nước, là nơi có đặc thù hoạt động mang tính thường xuyên,
liên tục và luôn luôn thích ứng với thay đổi nhanh chóng của đời sống xã
hội.
1.2. Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân cấp
huyện
1.2.1. Các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện
Nghị định số 37/2014/NĐ-CP ngày 05/5/2014 của Chính phủ quy định
tổ chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện, quận, thị
xã, thành phố thuộc tỉnh quy định r các cơ quan chuyên môn được tổ
chức thống nhất ở các quận, huyện, thị xã, thành phố thuộc tỉnh, bao gồm:
Phòng nội vụ, Phòng Tư pháp, Phòng Tài chính – Kế hoạch, Phòng Tài
nguyên và Môi trường, Phòng Lao động – Thương binh và Xã hội, Phòng
Văn hóa và Thông tin, Phòng Giáo dục và Đào tạo, Phòng Y tế, Thanh tra
huyện, Văn phòng HĐND và UBND.
1.2.2. Tổ chức Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân cấp
huyện
Theo quy định tại Nghị định số 37/2014/NĐ-CP ngày 05/5/2014 của
Chính phủ quy định tổ chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân
dân huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh, Chánh Văn phòng là người
đứng đầu Văn phòng HĐND và UBND cấp huyện, chịu trách nhiệm trước
UBND cấp huyện, Chủ tịch UBND cấp huyện và trước pháp luật về thực
hiện chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Văn phòng HĐND và UBND
cấp huyện.
Các bộ phận của Văn phòng HĐND và UBND cấp huyện bao gồm:
Bộ phận tổng hợp, bộ phận hành chính – văn thư, bộ phận quản trị, kế toán
– tài vụ, bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
1.2.3. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Văn phòng Hội đồng
nhân dân và Ủy ban nhân dân cấp huyện
Về vị trí, chức năng
Theo quy định tại Nghị định số 37/2014/NĐ-CP ngày 05/5/2014 của
Chính phủ quy định tổ chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân
dân huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh, Văn phòng HĐND và
UBND cấp huyện thực hiện chức năng tham mưu tổng hợp cho HĐND và
UBND cùng cấp.
Về nhiệm vụ, quyền hạn
Từ các chức năng trên, có thể thấy, Văn phòng HĐND và UBND cấp
huyện phải thực hiện một số nhiệm vụ, quyền hạn sau:
1.3. Chất lƣợng hoạt động của văn phòng Hội đồng nhân dân và
Ủy ban nhân dân cấp huyện
1.3.1. Khái niệm chất lượng hoạt động của Văn phòng Hội đồng
nhân dân và Ủy ban nhân dân cấp huyện
Chất lượng hoạt động của Văn phòng HĐND và UBND cấp huyện là
tổng thể các thuộc tính, phẩm chất gắn liền với quá trình hoạt động và
phản ánh toàn bộ các giá trị của quá trình hoạt động của Văn phòng
HĐND và UBND cấp huyện.
1.3.2. Tiêu chí đánh giá chất lượng hoạt động của Văn phòng Hội
đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân cấp huyện
1.3.2.1. Hoạt động thu thập, x lý và cung cấp thông tin
1.3.2.2. Xây dựng, lập chương trình, kế hoạch công tác, hoạt động
1.3.2.3. Hoạt động tổ chức, phục vụ các cuộc họp, hội nghị
1.3.2.4. Công tác văn thư, lưu trữ
1.3.2.5. Kết quả hiện đại hóa công tác văn phòng và ứng dụng công
nghệ thông tin
1.3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động của Văn
phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân cấp huyện
Thứ nhất, các yếu tố từ bên ngoài
Một là, trình độ phát triển kinh tế - xã hội.
Hai là, chế độ chính trị và môi trường thể chế trong nước.
Ba là, các yếu tố về văn hóa, phong tục, tập quán của địa phương.
Bốn là, cơ sở hạ tầng kỹ thuật, khoa học công nghệ.
Thứ hai, các yếu tố bên trong
Một là, nguyên tắc, cơ cấu tổ chức của cơ quan, của Văn phòng
HĐND và UBND cấp huyện.
Hai là, năng lực của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, người lao
động của Văn phòng.
Ba là, Quy chế hoạt động của Văn phòng.
Bốn là, cơ sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật phục vụ cho hoạt động
của Văn phòng.
Tiểu kết chƣơng 1
Văn phòng HĐND và UBND cấp huyện là một cơ quan chuyên môn
thuộc UBND cấp huyện, có vị trí, vai trò hết sức quan trọng, gắn với các
chức năng cơ bản của mình góp phần rất lớn trong việc tạo nên chất lượng,
hiệu quả hoạt động quản lý, điều hành.
Văn phòng HĐND và UBND mang những nét chung của văn phòng,
đồng thời cũng còn có những đặc trưng riêng gắn với yếu tố quyền lực nhà
nước, đặc thù của hoạt động hành chính nhà nước với tính chất đa dạng,
phức tạp và luôn luôn phải có khả năng thích ứng với quá trình thay đổi
liên tục.
Việc nghiên cứu các vấn đề lý luận về chất lượng hoạt động của văn
phòng nói chung, chất lượng hoạt động của Văn phòng HĐND và UBND
cấp huyện nói riêng có ý nghĩa rất lớn trong việc thiết lập nền tảng để tham
chiếu, đánh giá thực tiễn hoạt động của Văn phòng HĐND và UBND cấp
huyện ở từng địa phương cụ thể. Từ đó, có cơ sở tiếp tục nâng cao hiệu
quả, chất lượng hoạt động của Văn phòng HĐND và UBND cấp huyện ở
nước ta.
Chƣơng 2
THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG HOẠT ĐỘNG
CỦA VĂN PHÒNG HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN VÀ ỦY BAN NHÂN
DÂN QUẬN BẮC TỪ LIÊM, THÀNH PHỐ HÀ NỘI
2.1. Khái quát về văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân
dân quận Bắc Từ Liêm
2.1.1. Vị trí, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Văn phòng Hội
đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân quận Bắc Từ Liêm
2.1.1.1. Vị trí, chức năng
Văn phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm là cơ quan chuyên
môn thuộc UBND Quận, có chức năng tham mưu tổng hợp cho HĐND và
UBND.
Văn phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm có tư cách pháp
nhân, có con dấu và tài khoản riêng.
2.1.1.2. Nhiệm vụ và quyền hạn
Thứ nhất, đối với chức năng là cơ quan chuyên môn của UBND
Thứ hai, đối với việc tổ chức phục vụ hoạt động của HĐND, Thường
trực HĐND, các Ban của HĐND và đại biểu Quận.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức và nhân sự của Văn phòng Hội đồng nhân
dân và Ủy ban nhân dân quận Bắc Từ Liêm
2.1.2.1. Về cơ cấu tổ chức
Văn phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm bao gồm 07 bộ phận
chuyên môn, cụ thể như sau: Bộ phận Tổng hợp, Bộ phận tiếp dân và xử lý
đơn thư, Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả hồ sơ thủ tục hành chính, Bộ
phận văn thư, lưu trữ, Bộ phận Công nghệ thông tin, Bộ phận Kế toán, Bộ
phận Quản trị.
2.1.2.2. Về cơ cấu nhân sự
Văn phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm bao gồm: 01 Chánh
Văn phòng; 02 Phó Chánh Văn phòng; 29 công chức, lao động hợp đồng.
2.2. Thực trạng hoạt động của văn phòng Hội đồng nhân dân và
Ủy ban nhân dân quận Bắc Từ Liêm
Thứ nhất, công tác tham mưu, tổng hợp của Văn phòng ngày càng
được nâng cao về chất lượng, khẳng định được tính hiệu quả.
Thứ hai, về công tác cải cách thủ tục hành chính: Thực hiện tốt công
tác cải cách hành chính.
Thứ ba, về công tác văn thư – lưu trữ: Ttrong quá trình tham mưu, đề
xuất và đã giúp UBND Quận ban hành nhiều văn bản chỉ đạo, điều hành
hoạt động trên tất cả các lĩnh vực kinh tế - xã hội, quốc phòng, an ninh
đảm bảo kịp thời, hiệu quả, ít để sai sót xảy ra.
Thứ tư, về công tác hành chính, phục vụ: Đã có nhiều cố gắng, đáp
ứng kịp thời các hoạt động của lãnh đạo Thường trực HĐND, UBND
Quận và các hoạt động thường xuyên của cơ quan
Văn phòng.
Thứ năm, công tác tiếp công dân: Thực hiện công tác tiếp công dân
theo luật định.
Thứ sáu, công tác hành chính quản trị và phục vụ hậu cần đảm bảo
phục vụ tốt các hoạt động của Thường trực HĐND, UBND và các phòng
ban chuyên môn.
Thứ bảy, đã chủ động phối hợp chặt chẽ với Văn phòng Quận uỷ, các
phòng ban, đoàn thể, phường, thuộc Quận và và Văn phòng HĐND,
UBND, Văn phòng các Phường trong việc triển khai thực hiện nhiệm vụ
được giao.
2.3. Đánh giá chất lƣợng hoạt động của Văn phòng Hội đồng nhân
dân và Ủy ban nhân dân quận Bắc Từ Liêm
2.3.1. Đánh giá hoạt động thu thập, xử lý và cung cấp thông tin
Bảng 2.1. Tổng hợp ý kiến đánh giá việc thu thập, xử lý và cung cấp
thông tin của Văn phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm
Đơn vị: %
Nội dung đánh giá Đảm bảo
Không đảm
bảo
Tính đầy đủ 84,71 15,29
Tính chính xác 82,17 2,54
Tính kịp thời 81,53 3,18
Tính phù hợp 90,45 9,55
2.3.2. Đánh giá việc xây dựng, lập chương trình, kế hoạch công tác
Theo kết quả khảo sát đối với công chức, lao động tại Văn phòng
HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm, có 42,04% ý kiến cho rằng, việc xây
dựng kế hoạch, chương trình công tác của Văn phòng HĐND và UBND có
tính khoa học, hợp lý rất cao, 52,86% ý kiến đánh giá ở mức khá cao, 5,1%
ý kiến đánh giá ở mức trung bình.
2.3.3. Đánh giá hoạt động tổ chức, phục vụ các cuộc h p, hội nghị
Bảng ố lượng các cuộc h p, hội nghị của HĐ D và B D
được Văn phòng HĐ D và B D quận Bắc Từ Liêm tổ chức hàng
năm
Đơn vị cuộc họp hội nghị
Năm 2014 2015 2016
Số lƣợng 702 676 731
Nguồn Báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ của Bộ phận Tổng hợp
thuộc Văn phòng HĐND và BND quận Bắc Từ Liêm từ năm 2014 – 2016
Theo kết quả khảo sát ý kiến của công chức, 57,96% công chức được
hỏi cho rằng quy trình tổ chức, phục vụ họp, hội nghị của Văn phòng
HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm đảm bảo tuân thủ một cách đầy đủ,
bài bản, khoa học; 42,04% ý kiến đánh giá ở mức cơ bản đầy đủ. 57,96% ý
kiến cho rằng, chất lượng công tác chuẩn bị, phục vụ cho họp, hội nghị của
Văn phòng HĐND và UBND đáp ứng ở mức rất cao, 36,94% ý kiến đánh
giá ở mức khá cao, 5,1% ý kiến đánh giá ở mức trung bình.
2.3.4. Đánh giá công tác văn thư, lưu trữ
Công tác văn thư, lưu trữ của Văn phòng HĐND và UBND quận Bắc
Từ Liêm do 2 chuyên viên thuộc bộ phận Văn thư – Lưu trữ đảm nhiệm,
thực hiện các công việc cụ thể bao gồm: Tiếp nhận và phát hành văn bản,
giấy tờ, tài liệu Sao y, phát hành các văn bản của HĐND, UBND, Văn
phòng HĐND và UBND quận qua đường bưu điện và qua hệ thống văn
phòng điện tử; Quản lý và sử dụng con dấu; Tiếp và hướng dẫn tổ chức,
công dân đến thực hiện các giao dịch liên quan đến công tác văn bản Lưu
trữ văn bản, tài liệu, hồ sơ theo quy định của pháp luật.
Bảng 2.3: ố lượng văn bản đến và đi tại B D quận Bắc Từ Liêm
Đơn vị văn bản
Năm 2014 2015 2016
Tổng số văn bản đi 26.291 27.195 26.979
Tổng số văn bản đến 8.657 8.851 9.192
Nguồn Báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ của bộ phận Văn thư –
Lưu trữ thuộc Văn phòng HĐND và BND quận Bắc Từ Liêm từ năm
2014 – 2016
2.3.5. Đánh giá kết quả hiện đại hóa công tác văn phòng và ứng
dụng công nghệ thông tin
Theo ý kiến đánh giá của công chức Văn phòng HĐND và UBND
quận Bắc Từ Liêm, có 5,1% ý kiến cho rằng mức độ quan tâm của lãnh
đạo UBND đối với vấn đề này mới chỉ ở mức trung bình, 31,84% ý kiến
đánh giá mức độ quan tâm khá cao và 63,06% ý kiến cho rằng mức độ
quan tâm rất cao, cơ bản đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính và thực tiễn
địa phương.
Tiểu kết chƣơng 2
Quận Bắc Từ Liêm là một quận mới, được thành lập theo Nghị quyết
số 132/NQ-CP ngày 27 tháng 12 năm 2013 của Chính phủ. Tuy vậy, quá
trình tổ chức và hoạt động của các cấp chính quyền đảm bảo tuân thủ chặt
chẽ các quy định của pháp luật.
Văn phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm, trong giai đoạn
2014 – 2016 có vai trò rất lớn trong việc góp phần tạo nên những kết quả
tích cực trong hoạt động quản lý của chính quyền quận thông qua đảm bảo
tổ chức và chất lượng hoạt động của mình.
Đánh giá chất lượng hoạt động của Văn phòng HĐND và UBND quận
Bắc Từ Liêm trên các tiêu chí: chất lượng thu thập, xử lý, cung cấp thông
tin; chất lượng lập chương trình, kế hoạch công tác; chất lượng tổ chức,
phục vụ các cuộc họp, hội nghị; chất lượng công tác văn thư, lưu trữ; kết
quả thực hiện hiện đại hóa công tác văn phòng và ứng dụng CNTT trong
giai đoạn 2014 – 2016 có những kết quả tích cực cần được tiếp tục phát
huy. Đồng thời, ở trên một số khía cạnh vẫn còn bộc lộ những hạn chế cần
phải nghiên cứu, đề xuất các giải pháp ngăn ngừa, khắc phục và nâng cao
chất lượng hoạt động trong thời gian tới.
Chƣơng 3
PHƢƠNG HƢỚNG, GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG
HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN VÀ
ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN BẮC TỪ LIÊM, THÀNH PHỐ HÀ NỘI
3.1. Phương hướng nâng cao chất lượng hoạt động của Văn phòng
Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân quận Bắc Từ Liêm
3.1.1 Đổi mới nhận thức về văn phòng
Trong xu thế cải cách hành chính và hội nhập với thế giới, mọi loại
hình tổ chức kể cả Văn phòng phải luôn vận động để tồn tại và phát triển
cho phù hợp với môi trường. Chính vì lý do đó đòi hỏi chúng ta phải thay
đổi cách nghĩ cũ lạc hậu về vị trí, vai trò của Văn phòng.
- Đổi mới nhận thức về Văn phòng và công tác Văn phòng
- Xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức của văn phòng từ bố trí vị trí
việc làm, chuẩn hóa công tác cán bộ Văn phòng.
- Hiện đại hóa công tác Văn phòng để nâng cao hiệu quả công tác
trong đó lấy công nghệ thông tin là mũi đột phá.
- Hoàn thiện, nâng cao hiệu quả hoạt động của Văn phòng HĐND và
UBND quận Bắc Từ Liêm là một nội dung quan trọng, phải được tiến
hành trên cơ sở thực hiện cải cách hành chính nhà nước ở địa phương, phải
trực tiếp tạo ra những thay đổi mang tính căn bản trong hoạt động quản lý
của bộ máy hành chính nhà nước.
3.1.2. Hoàn thiện về cơ cấu tổ chức, xây dựng văn phòng gọn về tổ
chức, rõ về chức năng, nhiệm vụ đảm bảo chất lƣợng trong hoạt động.
Trong xu hướng cải cách tổ chức bộ máy hành chính hiện nay, cần
chuyển đổi mạnh mẽ, cơ bản vai trò ,chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức
của cả bộ máy hành chính nhà nước cũng như của mỗi cơ quan hành chính
cho phù hợp yêu cầu quản lý nền kinh tế thị trường và dân chủ hóa đời
sống xã hội
Đổi mới tổ chức và hoạt động của Văn phòng cần được tiến hành
đồng bộ từ việc xác định, cơ cấu chức năng, nhiệm vụ và trách nhiệm của
các cơ quan chuyên môn đến việc đổi mới từng bộ phận cấu thành.
Hoàn thiện về cơ cấu tổ chức, nâng cao hiệu quả hoạt động của Văn
phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm cần phải được tiến hành dựa
trên các chương trình, kế hoạch cụ thể, phải xây dựng các mục tiêu, giải
pháp khả thi, có lộ trình thực hiện rõ ràng, phải xuất phát từ các nguồn lực
vật chất và phi vật chất phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế - xã hội
của từng địa phương.
3.1.3.Xây dựng và phát triển đội ngũ công chức văn phòng có đủ
năng lực, phẩm chất đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ
Xây dựng và phát triển năng lực cán bộ công chức theo nguyên
tắc chức nghiệp hay chế độ việc làm đều nhằm đi đến kết quả cuối cùng là
tạo ra được đội ngũ công chức thực sự có năng lực, biết giải quyết các vấn
đề được giao trên nguyên tắc kết quả, hiệu quả và chất lượng.
Xây dựng và phát triển đội ngũ công chức văn phòng HĐND và
UBND quận Bắc Từ Liêm vừa là nhiệm vụ chính trị quan trọng, vừa là
nhiệm vụ cụ thể, gắn với quá trình dịch chuyển giữa khu vực công và khu
vực tư gắn với quá trình chuyển đổi mô hình nhà nước cai trị, duy trì sang
nhà nước kiến tạo, phục vụ.
3.1.4 Hiện đại hóa công tác văn phòng
Hiện đại hóa công tác văn phòng là yêu cầu cấp thiết để hoàn
thiện, nâng cao hiệu quả hoạt động của Văn phòng HĐND và UBND cấp
huyện phải được đặt trong bối cảnh xu thế quốc tế hóa, hội nhập quốc tế;
phải được định hướng phấn đấu tới các tiêu chuẩn mang tính khu vực và
quốc tế; không ngừng cải thiện tính hiện đại của nền hành chính nói
chung, của bộ máy hành chính nhà nước ở địa phương nói riêng.
3.2. Giải pháp nâng cao chất lƣợng hoạt động của văn phòng Hội đồng
nhân dân và Ủy ban nhân dân quận Bắc Từ Liêm
3.2.1.Nhóm giải pháp về tổ chức
- Hoàn thiện mô hình tổ chức của Văn phòng HĐND và UBND cấp
huyện
- Xây dựng cơ chế phối hợp giữa văn phòng với các phòng với các
phòng ban chức năng.
- Tăng cường cơ chế kiểm tra giám sát thường xuyên
- Xác định vị trí việc làm và cơ cấu công chức
3 hóm giải pháp về con người
- Về việc bố trí, sắp xếp công chức
- Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ công chức làm công tác
Văn phòng
- Ban hành tiêu chuẩn chức danh và tổ chức thi tuyển chức danh chánh
văn phòng
- Xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác tham mưu - tổng hợp, Hậu
cần và lễ tân giao tiếp
3.2.3. Nhóm các giải pháp chuyên môn
- Hoàn thiện công tác thông tin, báo cáo
- Hoàn thiện công tác tham mưu tổng hợp
- Hoàn thiện công tác văn thư lưu trữ
- Đổi mới công tác hội họp, công tác lễ tân giao tiếp
- Công tác tiếp nhận và trả kết quả tại bộ phận “ một cửa”
3.2.4. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và hiện đại hóa
công tác văn phòng
Đối với Văn phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm, để thực hiện
tốt việc đẩy mạnh ứng dụng CNTT và hiện đại hóa công tác văn phòng,
cần phải chủ động thực hiện một số nhiệm vụ cơ bản sau đây:
Một là, xây dựng quy chế về việc truyền – nhận thông tin trên mạng
nội bộ và mạng diện rộng với các cơ quan, đơn vị thuộc UBND quận,
UBND các phường.
Hai là, quan tâm đào tạo, bồi dưỡng kiến thức tin học, công nghệ
thông tin cho đội ngũ công chức, lao động hợp đồng.
Ba là, tập trung nâng cao nhận thức về công nghệ thông tin của đội
ngũ công chức, lao động hợp đồng của Văn phòng.
Tiểu kết chƣơng 3
Hoàn thiện hoạt động của Văn phòng HĐND và UBND cấp huyện nói
chung, hoạt động của Văn phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm nói
riêng là một trong những yêu cầu cấp thiết, gắn liền với quá trình thực hiện
cải cách hành chính nhà nước ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. Yêu
cầu này vừa mang tính chất khách quan do tác động mang tính ngoại biên,
vừa mang tính chất tự thân, xuất phát từ nhu cầu cần tự hoàn thiện của Văn
phòng.
Để hoàn thiện hoạt động của Văn phòng HĐND và UBND cấp huyện
nói chung, hoạt động của Văn phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm
nói riêng, cần tiến hành động bộ một số giải pháp căn bản như: hoàn thiện
mô hình tổ chức Văn phòng HĐND và UBND cấp huyện trên cơ sở những
điểm mới của Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2015 tăng
cường đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ công chức làm công tác văn phòng đẩy
mạnh ứng dụng CNTT.
KẾT LUẬN
Công cuộc cải cách hành chính và xu thế hội nhập quốc tế, đặt ra
những cơ hội và cũng là thách thức cho các cơ quan nhà nước nói chung, đặc
biệt là bộ phận văn phòng nói riêng. Nó đòi hỏi công tác văn phòng trong mỗi
cơ quan phải không ngừng đổi mới, hoàn thiện mình, để có thể tiến kịp cùng
sự phát triển mạnh mẽ của kinh tế - xã hội.
Với chức năng là bộ phận tham mưu, tổng hợp, giúp việc trực tiếp cho
lãnh đạo, Văn phòng HĐND và UBND cấp huyện có một vị trí, vai trò
quan trọng. Thực tiễn đã chứng minh, nơi nào công tác văn phòng được
quan tâm đúng mức thì nơi đó sự chỉ đạo, điều hành hoạt động phát triển
tốt, hiệu quả công việc đạt được cao.
Trong thời gian qua, mặc dù gặp nhiều khó khăn nhưng văn phòng
HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm vẫn luôn chú trọng các hoạt động
của văn phòng, không ngừng nâng cao chất lượng hoạt động văn phòng,
nhằm giải quyết tốt các công việc về quản lý nhà nước trên các lĩnh vực,
đem lại sự hài lòng cho nhân dân.
Tuy vậy, do những hạn chế về năng lực công tác, điều kiện cơ sở vật
chất, kỹ thuật, thiếu quy chế cụ thể về hoạt động, nên hoạt động của văn
phòng HĐND và UBND còn chưa phát huy hết hiệu quả. Thiết nghĩ, trong
thời gian tới, văn phòng HĐND và UBND quận Bắc Từ Liêm cần có sự
nghiêm túc thực hiện các giải pháp, nhằm phát huy những mặt đạt được,
khắc phục các hạn chế, khó khăn còn tồn tại, nâng cao chất lượng hoạt
động để văn phòng thực sự là “chiếc chìa khóa vàng” giúp lãnh đạo chỉ
đạo, điều phối công việc của cơ quan một cách tốt nhất.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- tom_tat_luan_van_chat_luong_hoat_dong_cua_van_phong_hoi_dong.pdf