MỤC LỤC
Trang
Lời nói đầu . 1
Phần I. Cơ sở lý luận và những vấn đề sơ bản xây dựng hệ thống Đại Lý trong kinh doanh bảo hiểm 2
I./ Những vấn đề cơ bản về bảo hiểm nhân thọ 2
1. Một số khái niệm cơ bản 2
1.1. Định nghĩa bảo hiểm nhân thọ 2
1.2. Người tham gia bảo hiểm 2
1.3. Người được bảo hiểm 2
1.4. Người được hưởng quyền lợi bảo hiểm 2
1.5. Số tiền bảo hiểm 2
1.6. Phí bảo hiểm . 2
1.7. Hiệu lực của hợp đồng . 2
1.8. Tai nạn 2
1.9. Thương tật bộ phận vĩnh viễn . 2
2. Đặc trưng của sản phẩm Bảo hiểm nhân thọ . 2
3. Các loại hình Bảo hiểm nhân thọ . 2
II./ Các vấn đề về xây dựng hệ thống đại lý phân phối sản phẩm trong kinh doanh bảo hiểm . 2
1. Đại lý Bảo hiểm nhân thọ 2
1.1. Khái niệm 2
1.2. Phân loại đại lý Bảo hiểm nhân thọ 2
1.3. Nguyên tắc thành lập đại lý 2
1.4. Nhiện vụ và quyền lợi của đại lý . 2
1.5. Chấm dứt hợp đồng đại lý . 2
1.6. Vai trò của đại lý bảo hiểm nhân thọ . 2
2. Đặc thù về hệ thống phân phối và đại lý trong kênh phân phối bảo hiểm. 2
3. Tầm quan trọng của phân phối trong Mar-Mix . 2
4. Đánh giá hiệu quả của các đại lý 2
5. Công tác xây dựng hệ thống phân phối sản phẩm trong công ty Bảo hiểm nhân thọ 2
5.1. Quy trình tuyển dụng 2
5.2. Quy trình đào tạo đại lý Bảo hiểm nhân thọ . 2
Phần II. Hệ thống đại lý phân phối sản phẩm Bảo hiểm nhân thọ trong công ty Bảo hiểm nhân thọ Hà nội . 2
I. Về quá trình phát của công ty Bảo hiểm nhân thọ Hà nội 2
1. Lịch hình thành và phát triển . 2
2. Những đặc điểm kinh tế - xã hội ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty Bảo hiểm nhân thọ Hà nội . 2
3. Thành tích kinh doanh và xu thế phát triển công ty 2
3.1. Thành tích kinh doanh của công ty Bảo hiểm nhân thọ – Hà nội. 2
4. Đánh giá tổng quát về tình hình kinh doanh của công ty Bảo hiểm nhân thọ Hà nội trong các năm từ 1996 đến 2000 2
II. về hệ thống đại lý phân phối sản phẩm trong công ty Bảo hiểm nhân thọ Hà nội 2
1. Mô hình hoạt động của công ty Bảo hiểm nhân thọ Hà nội 2
2. Đánh giá hiệu quả hoạt động của các đại lý trong công ty Bảo hiểm nhân thọ Hà nội 2
3. Thực trạng của hoạt động xây dựng hệ thống đại lý phân phối sản phẩm trong công ty Bảo hiểm nhân thọ Hà nội 2
3.1. Thực trạng hoạt động xây dựng hệ thống đại lý của công ty Bảo hiểm nhân thọ Hà nội trong một số năm qua . 2
3.2. Đánh giá chung về hoạt động xây dựng hệ thống đại lý phân phối sản phẩm của công ty Bảo hiểm nhân thọ Hà nội . 2
4. Chiến lược phát triển hệ thống đại lý phân phối của công ty Bảo hiểm nhân thọ Hà nội 2
III. Đánh giá môi trường kinh doanh của công ty hiện nay 2
1. Điểm mạnh . 2
2. Điểm yếu 2
3. Cơ hội 2
4. Nguy cơ 2
Phần III . Chiến lược và giải pháp 2
I. Chiến lược và giải pháp chung . 2
II. Các giải pháp cụ thể 2
1. Tổ chức hệ thống đại lý 2
2. Tuyển dụng 2
3. Đào tạo 2
4. Duy trì đại lý 2
5. Loại bỏ và bổ sung . 2
Kết luận 2
Danh mục tài liệu tham khảo . 79
thắc mắc gì về bài viết bạn liên hệ ***********
82 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2247 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Xây dựng hệ thống phân phối sản phẩm trong công ty Bảo hiểm nhân thọ Hà nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
huyªn ®Ò…
3.1.2. Nguån tuyÓn ®¹i lý chñ yÕu cña c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi.
Nguån 1: Khi cã kÕ ho¹ch tuyÓn c¸c ®¹i lý c«ng ty tiÕn hµnh th«ng b¸o chÝnh thøc trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, truyÒn h×nh Hµ néi ( Bëi v× c«ng ty thêng cã yªu cÇu tuyÓn viªn cã hé khÈu ë Hµ néi.
Nguån 2: §ã lµ nh÷ng tuyÓn viªn ®îc c¸c ®¹i lý cña c«ng ty giíi thiÖu vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ngêi ®ã. Qua kinh nghiÖm tuyÓn sinh mét sè n¨m c«ng ty thÊy r»ng vÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi tuyÓn nh©n viªn cña c«ng ty lµ cã nhiÒu ngêi tróng tuyÓn nhng sau ®ã do thÊy kh«ng phï hîp liÒn g©y thiÖt h¹i cho c«ng ty sù l·ng phÝ cho c«ng ty vÒ thêi gian vµ tiÒn b¹c do ®Çu t cho viÖc tuyÓn dông vµ ®µo t¹o.
Nguån tuyÓn viªn th«ng qua c¸c ®¹i lý lµ ®îc c«ng ty chó träng nhÊt do tríc khi dù tuyÓn hä ®· cã mét sè hiÓu biÕt c¬ b¶n vÒ c«ng viÖc khai th¸c B¶o hiÓm nh©n thä do ®ã khi ®îc tuyÓn vµo th× x¸c suÊt bá viÖc lµ rÊt Ýt. Do ®ã ®Ó khuyÕn khÝch c¸c ®¹i lý giíi thiÖu nh÷ng ngêi th©n vµ b¹n bÌ th× c«ng ty quy ®Þnh cø giíi thiÖu mét ngêi vµ ngêi ®ã ®îc c«ng ty chÊp nhËn th× ®îc thëng mét sè tiÒn lµ 100.000 ®ång.
Ngoµi ra cã mét nguån kh«ng kÐm phÇn quan träng ®ã lµ c¸c ®¹i lý khai th¸c giái ë c¸c ®¹i lý cña ®èi thñ c¹nh tranh ®Æc lµ hai ®èi thñ chÝnh lµ Chinhfon – Manulife vµ Prudential .
3.1.3. ChÕ ®é thëng ph¹t cña c«ng ty ®èi víi ®¹i lý.
§Ó khuyÕn khÝch c¸c ®¹i lý ho¹t ®éng hiÖu qu¶c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi ®· quy ®Þnh chÕ ®é thëng ph¹t ®èi víi c¸c ®¹i lý nh sau:
a/ ChÕ ®é thëng.
Trong c¸c quy ®Þnh vÒ chÕ ®é thëng cña c«ng ty ®Æt ra theo møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh.
+ Thëng kh«ng ®Þnh kú.
Thëng phong trµo thi ®ua vµo c¸c ngµy lÔ lín nh ngµy thµnh lËp ®oµn TNCS Hå ChÝ Minh, Quèc kh¸nh 2/9, quèc tÕ lao ®éng1/5…néi dung vµ møc thëng c«ng ty sÏ th«ng b¸o theo tõng ®ît.
+Thëng kh«ng ®Þnh kú kh¸c:
Thëng cho c¸n bé khai th¸c ®¹t 200 hîp ®ång khai th¸c míi trong thêi h¹n n¨m. Vµo mäi thêi ®iÓm trong n¨m nÕu c¸n bé khai th¸c ®¹t chØ tiªu sÏ ®îc xÐt thëng kÞp thêi.
Thëng s¸ng t¹o cho tËp thÓ, c¸ nh©n cã ®ãng gãp s¸ng kiÕn cho c«ng ty trong viÖc më réng thÞ trêng khai th¸c, phôc vô kh¸ch hµng, qu¶n lý sæ s¸ch, qu¶n lý tæ phßng…Gi¶i thëng, giÊy chøng nhËn s¸ng kiÕn vµ møc thëng sÏ tuú tõng trêng hîp cô thÓ.
+ Thëng ®Þnh kú:
- Theo th¸ng.
+ §èi víi tËp thÓ: Khen thëng cho tËp thÓ, phßng ®¹t chØ tiªu khai th¸c b×nh qu©n7 hîp ®ång/ ngêi/ th¸ng trë lªn. Víi ®iÒu kiÖn trong th¸ng ®ã:
TÊt c¶ c¸c ®¹i lý ®Òu ph¶i cã hîp ®ång khai th¸c míi.
Kh«ng vi ph¹m c¸c quy ®Þnh cña c«ng ty .
Doanh thu phÝ ®Þnh kú®¹t tû lÖ 92% trë lªn.
Tû lÖ huû bá hîp ®ång kh«ng qu¸ 5%.
+ §èi víi c¸ nh©n : C«ng ty quy ®Þnh thëng cho c¸c c¸ nh©n cã thµnh khai th¸c giái theo ®Þnh kú vµ danh hiÖu dµnh cho nh÷ng ngêi cã thµnh tÝch xuÊt s¾c ®ã lµ “ Ng«i sao khai th¸c 1, 2, 3 ” cho 3 c¸n bé cã sè hîp ®ång khai th¸c míi cao nhÊt trong th¸ng, ®ång thêi kh«ng vi ph¹m c¸c quy ®Þnh cña c«ng ty vµ doanh thu phÝ ®¹t 90% trë lªn. Trong trêng hîp ®Æc biÖt cã hai ngêi cã sè hîp ®ång b»ng nhau c«ng ty sÏ xÐt thëng cho ai cã tæng møc phÝ cao h¬n.
- Theo 6 th¸ng.
+ §èi víi c¸ nh©n: Trao giÊy khen cho tÊt c¶ c¸c c¸ nh©n nµo xuÊt s¾c toµn diÖn trong tÊt c¶ cac mÆt. C¸c c¸n xuÊt s¾c sÏ do phßng ®Ò xuÊt víi sè lîng kh«ng qu¸ 10% sè ®¹i lý trong phßng. C¨n cø ®Ó bÇu chän dùa trªn c¸c chØ tiªu c¬ b¶n ( sè hîp ®ång khai th¸c míi, tû lÖ thu phÝvµ duy tr× hîp ®ång, sù ®ång ®Òu cña c¸c c¸ nh©n, kû luËt, møc ®é chÊp hµnh c¸c quy ®Þnh cña c«ng ty).
Thëng theo tû lÖ trªn doanh thu vµ theo hÖ sè thëng. HÖ sè thëng c¨n cø vµo xÕp lo¹i c¸ nh©n hµng th¸ng.
- Theo n¨m.
+ §èi víi tËp thÓ : Trao giÊy khen vµ phÇn thëng cho 3 tËp thÓphßng khai th¸c ®¹t thµnh tÝch cao nhÊt trong ho¹t ®éng B¶o hiÓm nh©n thä . C¨n cø xÐt thëng th«ng qua kÕt qu¶ xÕp lo¹i phßng khai th¸c hµng th¸ng.
Thëng cho 3 tæ cã thµnh tÝch cao c¸c mÆt ho¹t ®éng. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ còng t¬ng ®èi gièng víi viÖc ®¸nh gi¸ ë trªn. C¸c tæ xuÊt s¾c sÏ do sÏ do c¸c phßng tù ®Ò xuÊt vµ c«ng ty sÏ xem xÐt l¹i.
+ §èi víi c¸ nh©n:Thëng vµ trao giÊy khen “ §¹i lý t¨ng trëng nhanh1, 2, 3” cho 3 c¸n bé khai th¸c cã tèc ®é t¨ng hîp ®ång khai th¸c míi cao nhÊt trong n¨mvµ kh«ng vi ph¹m c¸c quy ®Þnh cña c«ng ty ®Ò ra, kh«ng cã nî phÝ trªn 70 ngµy t¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m. Trong trêng hîp 2 ngêi cã sè hîp ®ång b»ng nhauth× c«ng ty sÏ trao phÇn thëng cho c¸ nh©n nµo cã tæng sè tiÒn cao nhÊt.
Trao giÊy khen vµ phÇn thëng cho 3 trëng phßng vµ 6 tæ trëng xuÊt s¾c nhÊt trong n¨m.
§èi víi phô tr¸ch phßng: NÕu phßng ®ã ®îc thëng th× trëng phßng còng ®îc thëng.
§èi víi tæ trëng: C«ng ty sÏ xÐt toµn diÖn c¸c mÆt cña tæ vµ do c¸c phßng ®Ò nghÞ.
Trao giÊy khen vµ thëng cho c¸c c¸ nh©n xuÊt s¾ctoµn diÖn trong c¸c mÆt c«ng t¸c. C¸c c¸n bé xuÊt s¾c sÏ do c¸c phßng ®Ò nghÞ víi sè lîng kh«ng qu¸ 10% sè c¸n bé khai th¸c cña phßng. §Ó bÇu chän chÝnh x¸c c¸c phßng c¨n cø vµo c¸c chØ tiªu sau ®©y:Sè hîp ®ång khai th¸c míi, tû lÖ thu phÝ, tû lÖ duy tr× hîp ®ång, kû luËt sinh ho¹t, møc ®é chÊp hµnh c¸c quy ®Þnh cña c«ng ty, møc ®é tham gia c¸c phong trµo vµ kh«ng cã nî phÝ cuèi n¨m.
Thëng theo tû lÖ doanh thu vµ theo hÖ sè thëngcho c¸c c¸n bé khai th¸c t¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m. HÖ sè thëng c¨n cø vµo kÕt qu¶ xÕp lo¹i c¸ nh©n hµng th¸ng. C«ng ty còng c¨n cø vµo c¸c chØ tiªu nªu trªn ®Ó xem xÐt vµ quyÕt ®Þnh.
Ngoµi ra c«ng ty cßn cã c¸c gi¶i kh¸c nh “ C©y bót nh©n thä” dµnh cho c¸c c¸ nh©n cã c¸c bµi viÕt hay trªn c¸c sè b¸o tin néi bé…
b/ ChÕ ®é ph¹t.
C¨n cø vµo quyÕt ®Þnh sè 11/Q§ - H§QT ngµy 10/7/1996 cña héi ®ång qu¶ trÞ Tæng c«ng ty B¶o hiÓm ViÖt Nam vÒ viÖc phª chuÈn §iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä. ¸p dïng viÖc xö lý vi ph¹m ®èi víi c¸c ®¹i lý nÕu c¸c ®¹i lý vi ph¹m c¸c quy ®Þnh sau ®©y:
* §èi víi trêng hîp vi ph¹m liªn quan ®Õn giÊy yªu cÇu.
- Phª b×nh ®èi víi c¸c trêng hîp sau ®©y:
+ Kª khai giÊy yªu cÇu hé kh¸ch hµng.
+ GiÊy yªu cÇu kh«ng ®óng ch÷ ký cña kh¸ch hµng.
+ Kh«ng híng dÉn kh¸ch hµng kª khai ®Çy ®ñ, trung thùc.
+ Kh«ng gÆp trùc tiÕp ngêi tham gia b¶o hiÓm/ ngêi ®îc b¶o hiÓm.
- H¹ bËc xÕp lo¹i ®èi víi c¸c trêng hîp vi ph¹m sau ®©y:
+ Ph¶n ¸nh sai t×nh tr¹ng søc khoÎ vµ kh¶ n¨ng ( hay t×nh tr¹ng ) tµi chÝnh cña ngêi ®îc b¶o hiÓm trong b¸o c¸o ®¹i lý.
+ 4 trêng hîp hîp trªn vi ph¹m lÇn hai.
- ChÊm døt hîp ®ång ®èi víi:
+ Ph¶n ¸nh sai t×nh tr¹ng søc khoÎ vµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña kh¸ch ngêi ®îc b¶o hiÓm nÕu cã ý ®å cÊu kÕt víi kh¸ch hµng ®Ó trôc lîi b¶o hiÓm.
+ GiÊy yªu cÇu kh«ng ®óng ch÷ ký cña kh¸ch hµng nÕu g©y ra hËu qu¶ nghiªm träng.
* §èi víi trêng hîp vi ph¹m liªn quan ®Õn hîp ®ång b¶o hiÓm.
- Phª b×nh ®èi víi trêng hîp:
+ Gi¶i thÝch sai hoÆc gi¶i thÝch kh«ng râ rµng, ®Çy ®ñ ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång.
+ ChËm chuyÓn hoÆc kh«ng chuyÓn hîp ®ång b¶o hiÓm tíi kh¸ch hµng.
- H¹ bËc xÕp lo¹i ®èi víi:
+ Hai trêng hîp nªu trªn nÕu dÉn ®Õn t×nh tr¹ng kh¸ch hµng xin huû bá hîp ®ång.
+ ChËm chuyÓn hoÆc kh«ng chuyÓn c¸c th«ng b¸o cña c«ng ty tíi kh¸ch hµng hoÆc tõ kh¸ch hµng ®Õn c«ng ty vÒ viÖc chÊp nhËn hay tõ chèi b¶o hiÓm, hoµn phÝ díi 14 ngµy, chia l·i, huû hîp ®ång, gi¶i quyÕt quyÒn lîi b¶o hiÓm…
+ C¸c giÊy ®Ò nghÞ, th«ng b¸o cña kh¸ch hµng do ®¹i lý chuyÓn lªn c«ng ty kh¸ch hµng«ng ®óng ch÷ ký cña kh¸ch hµng.
+ Kh¸ch hµng«ng phèi hîp víi c«ng ty tiÕn hµnh x¸c minh rñi ro khi cã yªu cÇu.
- ChÊm døt hîp ®ång víi :
Th«ng ®ång víi kh¸ch hµng lµm sai lÖch hå s¬ gi¶i quyÕt quyÒn lîi b¶o hiÓm.
- Buéc ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vËt chÊt
+ ChÞu mét phÇn hoÆc toµn bé tiÒn ®Òn bï cho kh¸ch hµng nÕu sai ph¹m cña ®¹i lý dÉn ®Õn t×nh tr¹ng hîp ®ång cña kh¸ch hµng n»m ngoµi ph¹mvi gi¶i quyÕt cña c«ng ty ( kh¸ch hµng«ng ®îc hoµn phÝ… ) ®èi víi trêng hîp chËm chuyÓn hoÆc kh«ng chuyÓn c¸c th«ng b¸o cña c«ng ty tíi kh¸ch hµng hoÆc ngîc l¹i.
- ChÞu tr¸ch nhiÖmvÒ tµi chÝnh ®èi víi trêng hîp th«ng ®ång víi kh¸ch hµng lµm sai lÖch hå s¬ gi¶i quyÕt quyÒn lîi b¶o hiÓm vµ nÕu c«ng ty buéc ph¶i båi thêng cho kh¸ch hµng.
* §èi víi trêng hîp vi ph¹m liªn quan ®Õn viÖc thu phÝ.
Phª b×nh ®èi víi trêng hîp:
Tù ý thay ®æi ®Þnh kú thu phÝ mµ cha ®îc sù chÊp thuËn cña c«ng ty
Kh«ng thu ®óng víi sè phÝ ph¶i thu.
Kh«ng ®Õn thu phÝ cho kh¸ch hµng ®óng hÑn dÉn ®Õn t×nh tr¹ng hîp ®ång cña kh¸ch hµng bÞ nî phÝ hoÆc ph¶i tr¶ l·i, nÕu vi ph¹m lÇn ®Çu tiªnvµ thêi gian nî phÝ kh«ng qu¸ 30 ngµy.
Cã th¸i ®é kh«ng ®óng mùc víi kh¸ch hµng, nÕu chØ ë møc ®é kh¸ch hµng ph¶n ¸nh mang tÝnh nh¾c nhë.
H¹ bËc xÕp lo¹i ®èi víi:
Thu phÝ b¶o hiÓm ®Çu tiªn tríc khi cã giÊy chÊp nhËn b¶o hiÓm.
Trêng hîp 1.1 vµ 1.2 nÕu t¸i ph¹m lÇn thø 3 trë lªn.
Trêng hîp 1.3 nÕu t¸i ph¹m lÇn thø 2 vµ thêi gian nî phÝ trªn 30 ngµy
Trêng hîp 1.4 nÕu dÉn ®Õn ¶h hëng ®Õn uy tÝnh cña c«ng ty vµ kh¶ n¨ng duy tr× ®îc hîp ®ång.
Nhê ngêi kh¸c thu phÝ hé mµ kh«ng ®îc sù ®ång ý b»ng v¨n b¶n cña c«ng ty nÕu bvi ph¹m lÇn thø nhÊt.
Dõng khai th¸c míi ®èi víi:
Trêng hîp nî phÝ trªn 30 ngµy vµ trªn 70 ngµy qu¸ nhiÒu.
Trêng hîp 2.1 nÕu t¸i ph¹m 3 lÇn trë lªn.
ë ®©y dõng khai th¸c míi nhng vÉn ph¶i tÝnh v¶o c¸c chØ tiªu khai th¸c cña tæ, phßng.
Buéc ph¶i chuyÓn giao hîp ®ång ®èi víi:
Trêng hîp 3.1 nÕu nî phÝ nhiÒu trong kho¶ng 3 th¸ng liªn tôc.
Trêng hîp 2.5 nÕu t¸i ph¹m.
Buéc tr¸ch nhiÖm vËt chÊt.
- ChÞu toµn bé tr¸ch nhiÖm vÒ t¹i chÝnh ®èi víi kho¶n tiÒn ph¶i båi thêng cho kh¸ch hµng nÕu cã rñi ro x¶y ra vµo thêi ®iÓm hîp ®ång ®ang trong t×nh tr¹ng nî phÝ qu¸ h¹n cho phÐp ( do ®¹i lý kh«ng ®Õn thu ).
- ChÞu toµn bé tr¸ch nhiÖm vÒ mÆt tµi chÝnh nÕu cã rñi ro x¶y ra khi ngµy thu tiÒn cña kh¸ch hµng kh«ng trïng víi ngµy hiÖu lùc cña hîp ®ång ®èi víi trêng hîp 2.1.
- Tr¶ l·i cña hîp ®ång nî phÝ do ®¹i lý khån ®Õn thu ®óng h¹n.
* §èi víi trêng hîp vi ph¹m liªn quan ®Õn viÖc nép phÝ vµ tr¶ tiÒn kh¸ch hµng.
- Phª b×nh ®èi víi trêng hîp nép phÝ chËm nÕu thêi gian nép phÝ chËm tõ trªn 3 ngµy vµ tæng sè tiÒn nép chËm díi 1.000.000 ®ång.
+ H¹ bËc xÕp lo¹i ®èi víi :
- Trêng hîp trªn nÕu thêi gian nép phÝ chËm trªn 3 ngµy ®Õn díi 10 ngµy vµ sau khi ph¸t hiÖn ®· nhanh chãng nép ngay trong ngµy.
+ §×nh chØ c«ng viÖc ( cã thêi h¹n ) ®èi víi :
- Trêng hîp trªn nÕu thêi gian nép phÝ chËm tõ 10 ngµy trë lªn.
+ ChÊm døt hîp ®ång hoÆc ®Ò nghÞ c¬ quan ph¸p luËt truy cøu tr¸ch nhiÖm d©n sù ®èi víi:
- ChiÕm dông phÝ.
- NhËn tiÒn hoµn phÝ, gi¸ trÞ gi¶i íc, båi thêng…cña c«ng ty nhng kh«ng tr¶ kÞp thêi, ®Çy ®ñ cho kh¸ch hµng, kh«ng tr¶ ®óng ®èi tîng ®îc nhËn, kh«ng mang biªn lai nhËn tiÒn cña kh¸ch hµng vÒ c«ng ty kÞp thêi.
+ Tr¸ch nhiÖm vËt chÊt.
- Nép ®ñ sè tiÒn nép chËm vµ sè tiÒn ph¹t tÝnh theo l·i suÊt kh«ng kú h¹n cña ng©n hµng t¹i thêi ®iÓm ®ã nhng tèi thiÓu lµ 50.000 ®ång.
Tuy nhiªn, ®èi víi môcnµy thØ tuú theo møc ®é vi ph¹m, thêng trùc héi ®ång kû luËt ( phßng qu¶n lý ®¹i lý ) sÏ ®Ò xuÊt héi ®ång kû luËt quyÕt ®Þnh mét trong c¸c h×nh thøc xö lý trªn.
* §èi víi viÖc vi ph¹m liªn quan ®Õn viÖc qu¶n lý v¸ sö dông ho¸ ®¬n.
+ Phª b×nh ®èi víi c¸c trêng hîp sau ®©y.
- Söa ch÷a ngµy thu phÝ hoÆc ®Ó trèng ngµy vµ ghi ngµy sau trªn ho¸ ®¬n thu phÝ b¶o hiÓm .
- ViÕt ho¸ ®¬n tríc dÉn ®Õn t×nh tr¹ng sö dông ho¸ ®¬n kh«ng liªn tôc.
- Lµm mÊt c¶ quyÓn ho¸ ®¬nthu phÝ hoÆc huû bá sai chÕ ®é qu¶n lý ho¸ ®¬n.
- Ký thay ngêi nép tiÒn hoÆc thiÕu ch÷ ký ngêi nép.
* H¹ bËc xÕp lo¹i ®èi víi nh÷ng trêng hîp sau ®©y.
- Sö dông ngµy thu phÝ hoÆc ®Ó trèng ngµy vµ ghi ngµy sau trªn ho¸ ®¬n thu phÝ b¶o hiÓm.
- Néi dung ghi kh«ng trïng nhau gi÷a c¸c ho¸ ®¬n.
- ViÕt ho¸ ®¬n tríc dÉn ®Õn t×nh tr¹ng sö dông ho¸ ®¬n kh«ng liªn tôc nÕu t¸i ph¹m tõ lÇn thø hai trë lªn.
- Tèy xo¸ hoÆc kh«ng ghi ®óng, ®Çy ®ñ c¸c néi dung quy ®Þnh trªn ho¸ ®¬n nÕu t¸i ph¹m lÇn thø hai trë lªn.
- Sö dông lÉn lén gi÷a hai lo¹i ho¸ ®¬n ®Çu tiªn vµ ®Þnh kú.
- Ký thay ngêi nép tiÒn hoÆc thiÕu ch÷ ký ngêi nép tiÒn, nÕu t¸i ph¹m lÇn thø hai trë lªn.
* ChÊm døt hîp ®ång ®èi víi trêng hîp:
- Tù ý ph¸t hµnh biªn lai thu phÝ.
* Tr¸ch nhiÖm vËt chÊt.
- Ph¹t tiÒn theo quy ®Þnh cña bé tµi chÝnh ®èi víi trêng hîp lµm mÊt c¶ quyÓn ho¸ ®¬n thu phÝ hoÆc huû bá sai chÕ ®é qu¶n lý ho¸ ®¬n.
- Ph¹t tiÒn 50.000 ®ång / lÇn vi ph¹m ®èi víi trêng hîp néi dung ghi kh«ng trïng nhaugi÷a c¸c liªn ho¸ ®¬n, ®ång thêi ph¶i båi thêng sè tiÒn chªnh lÖchnÕu ph¸t hiÖn ra sè tiÒn thu cña kh¸ch hµng kh¸c víi sè tiÒn nép vÒ c«ng ty.
- ChÞu toµn bé tr¸ch nhiÖm vÒ tµi chÝnh nÕu cã tranh chÊp vÒ sè tiÒn hoÆc cã rñi ro x¶y ra khi ngµy thu tiÒn cña kh¸ch hµng kh«ng trïng víi ngµy hiÖu lùc cña hîp ®ång.
Ngoµi ra cßn quy ®Þnh xö lý vi ph¹m ®èi víi c¸c ho¹t ®éng liªn quan ®Õn qu¶n lý vµ xö dông ph¬ng tiÖn; c¸c ho¹t ®éng liªn quan ®Õn ý thøc kû luËt vµ mét sè h¹ot ®«ng vi ph¹m kh¸c mµ kh«ng nªu trªn. Møc h×nh ph¹t còng t¬ng tù nh trªn.
Trong quy ®Þnh xö lý vi ph¹m ®èi víi c¸c ®¹i lý th× ®ång thêi c«ng ty còng ®a ra c¸c quy ®Þnh xo¸ kû luËt ®èi víi c¸c ®¹i lý nh sau:
* C¸n bé khai th¸c sÏ ®îc xÐt xo¸ kû luËt ( ®îc tiÕp tôc khai th¸c míi) nÕu:
+ Gi¶i quyÕt xong toµn bé nî phÝ.
+ Cã tinh thÇn vµ th¸i ®é lµm viÖc tèt trong kho¶ng thêi gian Ýt nhÊt lµ 1 th¸ng kÓ tõ ngµy buéc phái ngõng khai th¸c míi vµ ®· cã cam kÕt víi phßng, c«ng ty.
+ Tham gia ®Çy ®ñ c¸c líp tËp huÊn tiÕp sau vµ kiÓm tra nghiÖp vô ®¹t kÕt qu¶ tèt.
* C¸c c¸ nh©n nÕu bÞ h¹ bËc xÕp lo¹i liªn tôc trong 3 th¸ng hoÆc cã vi ph¹m nghiªm träng kh«ng ®îc xÐt thëng 6 th¸ng hoÆc c¶ n¨m.
c/ Tr×nh tù tiÕn hµnh xö lý:
- Hµng th¸ng, c¸c phßng qu¶n lý vµ c¸c phßng khai th¸c lËp danh s¸ch nh÷ng trêng hîp vi ph¹m ®Õn nghiÖp vô cña c¸c phßng ( víi c¸c dÉn chøng cÇn thiÕt ) vµ chuyÓn ®Õn thêng trùc hé ®ång kû luËt ( phßng qu¶n lý hîp ®ång ) . Riªng ®èi víi nh÷ng trêng hîp vi ph¹m nghiªm träng ph¶i th«ng b¸o kÞp thêi.
- Thêng trùc héi dång kû luËt xem xÐt møc ®é vi ph¹m, thu thËp chøng cø tham kh¶o ý kiÕn c¬ së vµ ®Ò xuÊt h×nh thøc xö lý tr×nh gi¸m ®èc hoÆc héi ®éng kû luËt.
d/ ThÈm quyÒn xö lý:
- BiÖn ph¸p phª b×nh b»ng miÖng do l·nh ®¹o c«ng ty, trëng phßng v¨n phong c«ng ty vµ c¸c phßng khai th¸c ¸p dông, ®ång thêi ghi l¹i thêi gian, néi dung cña tõng lÇn phª b×nh cïng víi cam kÕt cña ®¹i lý lµm c¬ së xö lý nÕu vi ph¹m tiÕp.
- C¸c h×nh thøc xö lý nh phª b×nh ( B»ng v¨n b¶n ), trõ ®iÓm thi ®ua, dõng khai th¸c míi, ph¹t tiÒn, buéc bµn giao bít hîp ®ång, ®×nh chØ c«ng viÖc sÏ do thêng trùc héi ®ång xö lý vi ph¹m ( phßng qu¶n lý ®¹i lý ) ®Ò xuÊt vµ ban gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh.
- C¸c h×nh thøc xö lý nh chÊm døt hîp ®ång vµ ®Ò nghÞ truy cøu tr¸ch nhiÖm d©n sù sÏ do thêng trùc héi ®éng kû luËt ( phong qu¶n lý ®¹i lý ) ®Ì xuÊt vµ héi ®ång sÏ xem xÐt gióp gi¸m ®èc ra quyÕt ®Þnh cuèi cïng.
3.2. §¸nh gi¸ chung vÒ ho¹t ®éng x©y dùng hÖ thèng ®¹i lý ph©n phèi s¶n phÈm cña c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi.
Qua mét sè n¨m ho¹t ®éng c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi ®· vµ ®ang tõng bíc hoµn thiÖn m×nh h¬n. Víi nhËn ®Þnh vµ ®êng lèi ®óng ®¾n cña ban gi¸m ®èc c«ng ty xem viÖc x©y dùng hÖ thèng ®¹i lý ph©n phèi lµ viÖc rÊt quan träng cÇn ph¶i ®Ò cao nªn trong 6 n¨m ho¹t ®éng võa qua c«ng ty ®· cã ®îc mét hÖ thèng ®¹i lý ph©n phèi s¶n phÈm cña m×nh rÊt lín m¹nh vµ rÊt khoa häc. Thµnh c«ng nµy lµ sù ®ãng gãp cña c¶ tËp thÓ c¸n bé trong c«ng ty ®Æc biÖt lµ c¸c ®¹i lý. MÆc dï cßn rÊt míi mÎ trªn thÞ trêng ViÖt Nam nhng c«ng ty cã ®îc nh÷ng kinh nghiÖm quý b¸u ®óc rót tõ thùc tÕ.
Víi ch¬ng tr×nh ®oµ t¹o t¬ng ®èi khoa häc ®· gióp c¸c c¸n bé khai th¸c v÷ng vµng bíc vµo c«ng viÖc mét c¸nh tù tin. §Æc biÖt víi c¸c quy ®Þnh vÒ thëng ph¹t ®Ò ra ®èi víi c¸c ®¹i lý lµm cho c¸c ®¹i lý yªn t©m h¬n trong c«ng t¸c v× hä ®· cã chç dùa vÒ kinh tÕ vµ tinh thÇn. C«ng ty ®· chó träng trong viÖc thùc hiÖn ho¹t ®éng marketing néi bé ®©y lµ c«ng t¸c ®· gióp c«ng ty g¾n kÕt ®îc c¸c ®¹i lý vµo c«ng ty nh»m gióp hä ph¸t huy tèi ®a hiÖu qu¶ lµm viÖc cña m×nh trong c«ng viÖc. §©y lµ mét thµnh c«ng lín cña c«ng ty mµ kh«ng ph¶i c«ng ty nµo còng cã ®îc ®Æc biÖt lµ c«ng ty cña nhµ níc. §iÒu ®ã cho thÊy r»ng tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸c c¸n bé qu¶n lý rÊt chuyªn s©u vµ thÎ hiÖn sù quan t©m cña ban l·nh ®¹o ®èi víi nh©n viªn cña m×nh.
Trong c«ng t¸c tuyÓn dông cña c«ng ty còng tõng bíc ®îc hoµn thiÖn h¬n, ®Æc biÖt trong viÖc më réng ®èi víi c¸c ®èi tîng tuyÓn viªn vµ sù thay ®æi trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông. Tuy nhiªn cßn cã nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh trong tuyÓn dông ®ã lµ viÖc lÊy c¸c tæ trëng, c¸c trëng phßng khai th¸c ®i tuyÓn dông sÏ cã nh÷ng h¹n chÕ vÒ chÊt lîng chuyªn m«n trong pháng vÊn vµ nhiÒu khi cßn thiÕu kh¸ch quan trong lóc tuyÓn. Nguyªn nh©n c¬ b¶n lµ hä kh«ng ®îc ®µo t¹o c¬ b¶n trong viÖc tuyÓn viªn. Vµ do ®ã dÉn ®Õn viÖc sè lîng tuyÓn viªn ®îc tróng tuyÓn lµ rÊt lín nhng tr×nh ®é trung b×nh cu¶ hä l¹i rÊt thÊp dÊn ®Õn sau khi ®îc ®µo t¹o xong nhiÒu ngêi cao cha thËt sù cã thÓ mang l¹i hiÖu qu¶ ®îc vµ nhiÒu lóc còng do tr×nh ®é cña hä cha cã nhng ®· ®îc ®i khai th¸c dÉn ®Õn viÖc c«ng ty cã thÓ mÊt kh¸ch hµng do Ên tîng cña hä ®Ó l¹i trong kh¸ch hµng lµ kh«ng ®Ñp.
Trong ®µo t¹o tuy ®· cã nhiÒu tiÕn bé nhng ®iÒu ®¸ng quan t©m ë ®©y lµ thêi gian ®µo t¹o qu¸ ng¾n, cha ®i s©u vµo c¸c kü n¨ng khai th¸c s¶n phÈm vµ ®Æc biÖt lµ c¸ch n¾m b¾t t©m lý kh¸ch hµng mµ trong thùc tÕ ®iÒu nµy l¹i rÊt quan träng ®èi víi mét ®¹i lý trong lÜnh vùc khinh doanh B¶o hiÓm nh©n thä .
Mét vÊn ®Ò quan träng n÷a ®ã lµ sè lîng c¸c c¸n bé qu¶n lý cßn Ýt nªn viÖc qu¶n lý c¸c ®¹i lý con cha s¸t sao dÉn ®Õn viÖc c¸c ®¹i lý vi ph¹m c¸c quy ®Þnh cña c«ng ty ®Ò ra ®èi víi c¸c ®¹i lý vÉn x¶y ra thêng xuyªn vµ lµm cho kh¸ch hµng cã sù nghi ngê ®èi víi c«ng ty trong viÖc thu phÝ…
§Ó kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n vµ h¹n chÕ trªn, trong thßi gian tíi c«ng ty ®· ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p vµ chiÕn lîc ng¾n h¹n hoµn thiÖn c«ng t¸c x©y dùng hÖ thèng ®¹i lý.
4. ChiÕn lîc ph¸t triÓn hÖ thèng ®¹i lý ph©n phèi cña c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi.
Qua kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m võa qua vµ trong ho¹t ®éng kinh doanh thùc tÕ trªn thÞ trêng ®· cho ta thÊy ®îc tÇm quan träng troang viÖc ph¸t triÓn hÖ thèng ®¹i lý trong c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi. MÆc dï ®©y lµ lÜnh vøc kinh doanh míi trªn thÞ trêng ViÖt Nam nhng theo nhËn ®Þnh cñac¸c nhµ kinh tÕ th× lÜnh vùc nµy sÏ rÊt ph¸t triÓn trong nh÷ng n¨m tíi, vµ lµ mét c«ng cô tèt trong viÖc xóc tiÕn ho¹t ®éng c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.§óc rót tõ c¸c bµi häc kinh nghiÖm tõ thùc tiÔn c«ng ty ®· cã ®îc nh÷ng kinh nghiÖm trong viÖc xay dùng mét hÖ thèng ®¹i lý nh sau:
* VÒ c«ng t¸c tuyÓn dông vµ ®µo t¹o.
- CÇn n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c khai th¸c b»ng viÖc chó träng vµo viÖc tuyÓn c¸c c¸n bé khai th¸c chuyªn nghiÖp, ®Æc biÖt lµ u ®·i ®èi víi c¸c tuyÓn viªn ®ang lµ c¸n bé khai th¸c giái ë c¸c c«ng ty ®èi thñ c¹nh tranh.
- C«ng t¸c s¬ tuyÓn c¸c vßng ®Çu cÇn ®îc tiÕn hµnh khoa häc vµ nghiªm tóc ®Ó ®¹t ®îc chÊt lîng cao nhÊt cã thÓ.
- Ngoµi viÖc n©ng cao nghiÖp vô chuyªn m«n cho c¸c c¸n bé gi¶ng d¹y t¹i c«ng ty th× cÇn ®Çu t thªmcho c«ng t¸c ®µo t¹o b»ng c¸ch mêi c¸c chuyªn gia trong lÜnh vùc b¶o hiÓm vÒ gi¶ng d¹y t¹i c«ng ty.
* C«ng t¸c khai th¸c.
- TiÕp tôc më réng hÖ thèng khai th¸c: HiÖn nay, thÞ trêng Hµ néi víi sè d©n kho¶ng 3 triÖu d©n, b×nh qu©n thu nhËp ®Çu ngêi kho¶ng 600$/n¨m. Víi h¬n 2000 c¸c c¬ quan lín nhá ®èng trªn ®Þa bµn , do ®ã sè lîng ®¹i lý hiÖn cã kh«ng thÓ thùc hiÖn tèt ®èi víi thÞ trêng nµy . Cho nªn trong kÕ ho¹ch 5 n¨m c«ng ty vÉn nhÊn m¹nh c«ng t¸c tuyÓn chän ®¹i lý.
- TiÕp tôc më réng thÞ trêng ë c¸c c¬ quan, daonh nghiÖp, triÓn khai theo chiÒu s©u ®èi víi thÞ trêng gi¸o dôc, y tÕ vµ c¸c vông d©n c l©n cËn thµnh phè. Thêi gian tíi c«ng ty tiÕn hµnh c«ng viÖc ph©n lo¹i, ®¸nh gi¸ tõng khu vùc, ®o¹n thÞ trêng ®Ó ®Ì ra c¸c ph¬ng ¸n khai th¸c thÝch hîp víi tõng ®o¹n thÞ trêng ®Æc biÖt lµ khèi d©n c kh«ng cã BHXH.
- HiÖn nay c«ng ty ®· vµ ®ang cho triÓn khai 15 s¶n phÈm chÝnh vµ phô nhng chó träng vµo c¸c s¶n phÈm An sinh gi¸o dôc, b¶o hiÓm tiÕt kiÖm cã thêi h¹n 5,10 n¨m .Do ®ã, trong thêi gian tíi c«ng ty triÓn khai c¸c s¶n phÈm b¶o hiÓm An sinh gi¸o dôc th«ng qua hÖ thèng Gi¸m ®èc - §T vµ ®ång thêi triÓn khai thªm mét sè s¶n phÈm nh niªn kim nh©n thä...nh»m ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm vµ ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu cña nh©n d©n.
- N©ng cao chÊt lîng khai th¸c, qu¶n lý tèt rñi ro nh»m gi¶m ®Õn møc tèi ®a tû lÖ huû bá hîp ®ång.NÕu kh¸ch hµng yªu cÇu huû bá hîp ®ång th× c¸c c¸n bé khai th¸c cÇn ph¶i t×m hiÓu nguyªn nh©n s©u xa cña nã ®Ó tiÕp tôc khuyÕn khÝch kh¸ch hµng tiÕp tôc duy tr× hîp ®ång.C«ng ty sÏ chÊp nhËn huû bá hîp ®ång nÕu cã ý kiÕn x¸c nhËn cña c¸n bé khai th¸c.
* C«ng t¸c qu¶n lý ®¹i lý.
- Tæ chøc thùc hiÖn tèt kÕ ho¹ch ph¸t triÓn c¸n bé khai th¸c theo ®óng quy ®Þnh vµ kÕ ho¹ch ®· ®îc tæng c«ng ty phª duyÖt.
- Hoµn thiÖn m« h×nh tæ chøc ho¹t ®éng cña c¸c phßng khai th¸c ®ång thêi t¨ng cêng kiÓm tra thùc hiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô cña tæ trëng, trëng phßng lµm c¬ së ®Ó c¸c c¸n bé phô tr¸ch ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña phßng, ®Þnh kú hµng th¸ng hoÆc quý ph¶i tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ chÊt lîng c«ng t¸c chØ ®¹o ®iÒu hµnh cña c¸c tæ trëng,trëng phßng ®Ó cã híng xö lý vµ gi¶i quyÕt.
-X©y dùng c¸c tiªu chuÈn cô thÓ ®èi víi c¸c chøc danh tæ trëng, trëng phßng,®ång thêi x©y dùng vµ thùc hiÖn ®óng kÕ ho¹ch ®µo t¹o theo tõng cÊp, tõng chøc danh cô thÓ ®Ó c¸c ®¹i lý cã híng rÌn luyÖn vµ phÊn ®Êu.
- TiÕp tôc duy tr×, ®¸nh gi¸ vµ ph©n lo¹i ®¹i lý hµng th¸ng.
- Tæ chøc phong trµo thi ®ua nh»m n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt lîng khai th¸c, gi¸o dôc ý thøc tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc.
- Thêng xuyªn kiÓm tra kÕt qu¶ khai th¸c míi, viÖc thu phÝ ®Þnh kú, qu¶n lý ho¸ ®¬n thu phÝ, sæ theo dâi khai th¸c vµ duy tr× thêng xuyªn c¸c chÕ ®é b¸o c¸o.
- TiÕp tôc nghiªn cøu vµ ®a ra c¸c chÝnh s¸ch ®·i ngé ®èi víi c¸c ®¹i lý trong dµi h¹n vµ ng¾n h¹n nh»m gióp c¸c c¸n bé khai th¸c yªn t©m vÒ c«ng viÖc vµ cuéc sèng gia ®×nh hä vµ ®Æc biÖt lµ ®Ó hä g¾n bã víi c«ng ty l©u dµi c«ng ty l©u dµi.
- T¨ng cêng h¬n n÷a nh÷ng ho¹t ®éng Marketing néi bé vµ marketing híng ngo¹i.Theo dù kiÕn cña c«ng ty th× b¾t ®Çu vµo kho¶ng 3/ 2002 ng©n s¸ch cho ho¹t ®éng marketing sÏ ®îc t¨ng lªn 4% - 4,5% tæng doanh thu cña c«ng ty .Trªn ®©y lµ mét sè ph¬ng híng c¬ b¶n cña c«ng ty trongnh÷ng n¨m s¾p tíi nh»m mét môc tiªu chung cña c¸c c«ng ty doanh ®ã lµ thu lîi nhuËn vµ kh«ng ngõng t¨ng thÞ phÇn cho c«ng ty .
III. §¸nh gi¸ m«i trêng kinh doanh cña c«ng ty hiÖn nay.
C«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi lµ c«ng ty triÓn khai ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm ®Çu tiªn trªn thÞ trêng Hµ néi do ®ã c¬ héi ®èi víi c«ng ty lµ rÊt nhiÒu.Tuy nhiªn ®Õn n¨m 1998 sau quyÕt ®Þnh cña nhµ níc cho phÐp c¸c c«ng ty níc ngoµi vµ tham gia ho¹t ®éng lo¹i h×nh kinh doanh nµy th× c¸c c¬ héi ®îc chia sÏ víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.VÊn ®Ò ®Æt ra ë ®©y lµ lµm thÕ nµo ®Ó kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ thÕ c«ng ty trªn thÞ trêng trong bèi c¶nh c¹nh tranh cµng ngµy cµng gay g¾t ? §Ó lµm viÖc ®ã th× kh«ng thÓ thiÕu ®îc ho¹t ®éng ph©n tÝch c¸c yÕu tè liªn quan ®Õn c«ng ty (c¶ vÒ néi lùc cña c«ng ty lÉn c¸c yÕu tè bªn ngoµi,bªn trong.M«i trêng kinh doanh cña c«ng ty ®îc ph©n tÝch th«ng qua m« h×nh SWOT (§iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu,C¬ héi, rñi ro ).
1. §iÓm m¹nh.
- HÖ thèng ®¹i lý ph©n phèi s¶n phÈm ®· ®îc x©y dùng vµ hoµn thiÖn tõng bíc trong qu¶ tr×nh ho¹t ®éng. Do chÊt lîngµ con ®Î cña tæng c«ng ty B¶o viÖt nªn danh tiÕng ®· ®îc ngêi d©n biÕt ®Õn tõ rÊt l©u ( Tõ nh÷ng n¨m 60). §©y lµ yÕu tè thuËn lîi cho c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi trong viÖt thu hót kh¸ch hµng vµ lùc lîng lao ®éng còng nh tham gia vµo lµm ®¹i lý v× hä cã t©m lý an toµn khi lµm viÖc víi c«ng ty nhµ níc,®Æc biÖt lµ ®èi víi c«ng ty cã truyÒn thèng nh B¶o viÖt. Thªm vµo ®ã lµ c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi l¹i ®îc thõa hëng kinh nghiÖm cña c«ng ty B¶o ViÖt trong ho¹t ®éng ph©n phèi vµ khai th¸c s¶n phÈm b¶o hiÓm.§îc c«ng ty B¶o viÖt lµm nÒn nªn khi míi thanh lËp B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi ®· ®i vµo ho¹t ®éng rÊt nhanh.
- C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn qu¶n lý còng nh khai th¸c cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, trÎ trung ham häc hái vµ tÝch cùc nghiªn cøu ®· gióp c«ng ty cã nh÷ng bíc ®i ®óng ®¾n.NhËn thøc râ vÒ lÜnh vùc c«ng ty ®ang kinh doanh lµ dÞch vô liªn quan t©m ®Õn trùc tiÕp yÕu tè con ngêi nªn tæng c«ng ty rÊt chó träng vµo tr×nh ®é chuyªn m«n cña nh©n viªn cña m×nh do ®ã kh©u tuyÓn sinh vµ ®µo t¹o ®îc chó träng nhÊt ( hiÖn nay víi 88,2% c¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ ®ang ë ®é tuæi 24- 40 ).Ngoµi ra c«ng ty tæ chøc cho c¸c c¸n bé cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao ®i du häc ë c¸c níc cã lÜnh vùc kinh doanh b¶o hiÓm ph¸t triÓn nh trung quèc, anh, ph¸p ,mü...®Ó häc hái kinh nghiÖm thªm cña níc b¹n. §èi víi c¸c c¸n bé cã tr×nh ®é chuyªn m«n thÊp c«ng ty bè trÝ vµo c¸c c«ng viÖc ®¬n gi¶n kÕ to¸n chuyªn thu,c¸c c«ng viÖc hµnh chÝnh. §iÒu ®ã chøng tá c«ng ty ®· cã chiÕn lîc thÝch hîp trong viÖc sö dông nguån nh©n lùc cña m×nh mét c¸ch hîp lý.
- C«ng ty cã hÖ thèng ®¹i lý rÊt m¹nh vµ víi sè lîng lín ho¹t ®éng hiÖu qu¶ trªn thÞ trêng víi sè lîng hîp ®ång khai th¸c lín.
- Lµ c«ng ty cña nhµ níc nªn ®îc nhµ níc vµ bé tµi chÝnh quan t©m vÒ mäi mÆt ®Æc biÖt lµ vÒ tµi chÝnh vµ c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi c«ng ty.
- C«ng ty cã c¬ së vËt chÊt khang trang.hiÖn nay víi sè vèn lµ gÇn 4 tû VND c«ng ty ®· cã thÓ tù m×nh ®øng ra ®èi ®Çu víi c¸c c«ng ty cña ®èi thñ c¹nh tranh m¹nh trªn thÞ trêng.
- §éi ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ ngêi viÖt nam chÝnh gèc nªn rÊt hiÓu t©m lý cña ngêi viÖt nam. §Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c c¸n bé qu¶n lý hä cÇn ph¶i hiÓu râ t©m lý cña nh©n viªn m×nh ®Ó cã c¸ch cña c¸c nh©n viªn m×nh lµm viÖc hîp lý vµ tÕ nhÞ.
2. §iÓm yÕu.
- Kinh nghiÖm vÒ kinh doanh s¶n phÈm b¶o hiÓm nh©n thä cßn nhiÒu h¹n chÕ.Do c«ng ty míi thµnh lËp nªn viÖc n¾m b¾t hÕt c¸c yªu cÇu ®Ó ho¹t ®éng tèt lµ rÊt khã kh¨n.C«ng ty võa ho¹t ®éng võa thö nghiÖm.Do nÐ tr¸nh nh÷ng rñi ro do ®ã c«ng ty bÞ h¹n chÕ trong viÖc sö dông vèn lín ®Ó ph¸t triÓn c«ng ty do ®ã c«ng ty ph¸t triÓn cßn n»m trong khu«n khæ nhÊt ®Þnh,sè tiÒn b¶o hiÓm cao nhÊt tÝnh tõ tríc ®Õn n¨m 1999 lµ 200 triÖu.
- Sè lîng vµ viÖc triÓn khia c¸c s¶n phÈm cßn h¹n chÕ.HiÖn nay c«ng ty míi cã 15 s¶n phÈm chÝnh vµ phô vµ triÓn khai chñ yÕu lµ 2 An sinh gi¸o dôc s¶n phÈm vµ s¶n phÈm b¶o hiÓm vµ tiÕt kiÖm cã thêi h¹n 5,10 n¨m, c¸c s¶n phÈm cßn l¹i triÓn khai rÊt chËm.
- Kinh nghiÖm qu¶n lý hÖ thèng ®¹i lý cßn cha hoµn chØnh.
- ViÖc khai th¸c cña c«ng ty cßn rÊt tuú tiÖn.
- Ngoµi viÖc thëng cho c¸c ®¹i lý khai th¸c giái, c«ng ty cha cã quy ®Þnh viÖc khuyÕn khÝch vÒ mÆt tinh thÇn cho c¸c ®¹i lý nh cö ®i häc hay ®Ò b¹t nh÷ng chøc vô quan träng h¬n. YÕu tè nµy ®· bÞ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh lîi dông triÖt ®Ó vµ ®· thu hót c¸c c¸n bé qu¶n lý còng nh khaith¸c giái vÒ hä. DÉn ®Õn viÖc mÊt c¸c ®¹i lý giái vµ c¸c c¸n bé giái.
- Cha kÞp thµnh lËp ®éi ngò chuyªn thu do ®ã lµm mÊt rÊt nhiÒu thêi gian cña c¸c c¸n bé giái.
- Cã nhiÒu ®¹i lý cha cã n¨ng lùc vµ cha say mª víi ngêi ®îc b¶o hiÓmÒ nghiÖp. Do mét sè ®i lµm ®¹i lý cho c«ng ty trong lóc chê ®îi c¬ héi viÖc lµm míi.
3. C¬ héi.
- Nh÷ng n¨m trë l¹i ®©y nÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung vµ nÒ kinh tÕ cña Hµ néi nãi riªng ®· cã nh÷ng thay ®æi ®¸ng mõng, tèc ®é t¨ng trëng lµ 6,1%. Víi tèc ®é thu nhËp t¨ng nh vËy th× ®êi sèng nh©n d©n còng ®îc n©ng cao râ rÖt. §©y lµ mét c¬ héi cho c«ng ty triÓn khai ho¹t kinh doanh b¶o hiÓm .
- Ngêi d©n ë Hµ néi phÇn chÝnhcãmøc thu nhËp cã so víi c¸c n¬i kh¸c trong c¶ níc.
- Cã ®îc nh÷ng chÝnh s¸ch u ¸i cho cña c¸c cÊp trªn.
4. Nguy c¬.
- Nguy c¬ vÒ sù c¹nh tranh gay g¾t. Do thÞ trêng Hµ néi lµ mét thÞ trêng rÊt giµu tiÒm n¨ng nªn c¸c ®èi thñ canh tranh ®ang dßm ngã. Ngµy 01/01/1999, hai c«ng ty nh©n thä 100% vèn níc ngoµi ®· ®îc phÐp ®i vµokinh doanh trªn thÞ trêng Hµ néi ®ã lµ Chinfon – Manulife vµ Prudential.
+ Chinfon – Manulife: Ho¹t ®éng chñ yÕu cña nã dùa vµo Manulife v× nã lµ c«ng ty b¶o hiÓm l©u ®êi cña canada víi bÒ dµylÞch sö trªn 150 n¨m vµ cã 200 v¨n phßng , chi nh¸nh t¹i 16 quèc gia.
+ Prudential lµ c«ng ty b¶o hiÓm cña Anh ho¹t ®éng trªn thÞ trêng thÕ giíi gÇn 160 n¨m víi sè vèn hiÖn nay lµ trªn 250 tû víi 35.000 nhan viªn vµ ®¹i lý kh¾p trªn thÕ giíi phô vô h¬n 10 triÖu kh¸ch hµng
- Nguy cã hiÓu biÕt vÒ s¶n phÈm B¶o hiÓm nh©n thä cña kh¸ch hµng.
- Nguy c¬ cña s¶n phÈm thay thÕ.
Do ho¹t ®éng cña c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä t¬ng ®èi gièng víi c¸c c«ng ty ng©n hµng vµ c¸c c«ng ty tµi chÝnh do ®ã… ®èi víi nh÷ng ngêi d©n cha hiÓu hÕt ý nghÜa cña B¶o hiÓm nh©n thä th× hä vÉn cho r»ng göi tiÒn vµo ng©n hµng hoÆc c¸c c«ng ty tµi chÝnh th× vÉn an t©m h¬n v× l·i suÊt chªnh lÖch gi÷a c¸c c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä vµ c¸c ng©n hµng ta× chÝnh kh«ng ®¸ng kÓ.
PhÇn III
chiÕn lîc vµ gi¶i ph¸p
I. ChiÕn lîc vµ gi¶i ph¸p chung.
Qua ph©n tÝch SWOT ë trªn cho thÊy ®îc nh÷ng lîi thÕ vµ nh÷ng ®iÓm m¹nh còng nh nh÷ng nguy c¬ vµ rñi ro ®èi víi c«ng ty ta thÊy viÖc x©y dùng mét hÖ thèng ph©n phèi khoa häc lµ yÕu tè ®Çu tiªn tèi quan träng cho viÖc ph¸t triÓn c«ng ty.
Sau mét thêi gian thùc tËp tõ thùc tiÓn cña c«ng ty t¸c gi¶ xin tr×nh bµy mét sè chiÕn lîc vµ gi¶i ph¸p nh sau.
* Thêng xuyªn n©ng cao tr×nh ®é cho c¸c c¸n bé qu¶n lý vµ c¸n bé khai th¸c vÒ chuyªn m«n lÉn kiÕn thøc marketing.
§©y lµ ho¹t ®éng quan träng nhÊt trong viÖc x©y dùng hÖ thèng ®¹i lý cho c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi. Trong c¸c ho¹t ®éng thùc tÕ ®· cho thÊy ®©y lµ ho¹t thiÕt yÕu ®èi víi mçi c¸n bé b¶o hiÓm nã ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng khai th¸c vµ kh¶ n¨ng qu¶n lý cña c¸n bé qu¶n lý. Trong qu¸ tr×nh khai th¸c trõ nh÷ng kh¸ch hµng quen biÕt th× phÇn lín c¸c kh¸ch hµng ®Òu tõ chèi ngay nh÷ng lêi yªu cÇu ®Çu tiªn cña c¸n bé c«ng ty, do ®ã hä cÇn ph¶i cã lßng kiªn tr× vµ tr×nh ®é marketing cao ®Ó cã thÓ thuyÕt phôc ®îc kh¸ch hµng ®i ®Õn quyÕt ®Þnh mua s¶n phÈm cña m×nh. Trªn thùc tÕ ®iÒu nµy c¸c c¸n bé cña c«ng ty l¹i rÊt h¹n chÕ do hä kh«ng ®ñ lßng kiªn tr× vµ hiÓu biÕt vÒ t©m lý kh¸ch hµng cha cao.
ViÖc ®µo t¹o cña c«ng ty chia ra 3 cÊp ®é lµ t¬ng ®èi hîp lý,nhng quan träng lµ cÇn ph¶i cã sù kiÓm tra kh¾t khe ®èi víi tõng ®¹i lý trong c¸c ®ît ®µo t¹o vµ trong mçi kho¸ ®µo t¹o th× cÇn cã nh÷ng lÇn kiÓm tra chuªn m«n vÒ tõng nghiÖp vô. Nh÷ng ®¹i lý nµo ®Æt ®îc tiªu chuÈn th× ®îc tiÕn hµnh khai th¸c coµn kh«ng th× tiÕp tôc häc l¹i.
* Qu¶n lý ®¹i lý tèt h¬n vµ n©ng cao lßng nhiÖt t×nh cña ®¹i lý.
Do tÝnh chÊt cña ho¹t ®éng c¸c ®¹i lý lµ hëng hoa hång nªn viÖc qu¶n lý vÒ giêi giÊc thùc tÕ lµ kh«ng hiÖu qu¶, tuy nhiªn cÇn cã sù qu¸n triÕt ®èi víi c¸c ®¹i lý vÒ sù cã mÆt cña hä trong nh÷ng thêi gian nhÊt ®Þnh ë v¨n phßng vµ khuyÕn khÝch hä vÒ lßng nhiÖt t×nh trong viÖc ®Õn v¨n phßng ®Ó b¸o c¸o t×nh h×nh ho¹t ®éng khai th¸c, ®Ó c¸n bé qu¶n lý ®¹i lý cã thÓ cã nh÷ng th«ng tin s¸t sao h¬n.
* CÇn cã chÝnh s¸ch thëng ph¹t nghiªm kh¾c ®èi víi nh÷ng ®¹i lý hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®îc giao còng nh nh÷ng ®¹i lý kh«ng hoanh thµnh nhiÖm vô. Qua kinh nghiÖm qu¶n lý ®¹i lý cho thÊy nÕu kh«ng cã nh÷ng h×nh ph¹t nghiªm kh¾c ®èi víi c¸c ®¹i lý th× viÖc bá bª c«ng viÖc lµ thêng xuyªn x¶y ra ®iÒu nµy ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty.
ViÖc hoµnh thiÖn chÝnh s¸ch ®·i ngé vÒ kinh tÕ còng nh vÒ tinh thÇn ®èi víi c¸c ®¹i lý lµ rÊt quan träng v× nã t¹o ra niÖm tin cho ®¹i lý trong c«ng viÖc vµ tõ ®ã lµm cho ®¹i lý g¾n bã, trung thanh h¬n víi c«ng ty.
CÇn cã møc ®·i ngé kh¸c nhau ®èi víi c¸c ®¹i lý chÝnh thøc vµ ®ang häc nghÒ. §Æc biÖt nªn ch¨ng c«ng ty nªn mua cho c¸c ®¹i lý chÝnh thøc hay ®· cã thµnh tÝch cao trong khai th¸c vµ ®· g¾n bã víi c«ng ty mét thêi gian rÊt l©u mét hîp ®ång b¶o hiÓm con ngêi hçn hîp. Ngoµi ra c«ng ty nªn chó träng trongviÖc trî cÊp cho c¸c ®¹i lý gÆp khã kh¨n vÒ tµi chÝnh ®Î hç trî hä trong c«ng viÖc khai th¸c.
* CÇn liªn tôc ph¸t triÓn vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm B¶o hiÓm nh©n thä trong c«ng ty.
§©y lµ biÖn ph¸p thuéc chiÕn lîc l©u dµi ®Ó ph¸t triÓn c«ng ty. viÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm vµ c¸c ®iÒu kho¶n râ rµng sÏ dÉn ®Õn viÖc thuyÕt phôc kh¸ch hµng dÔ dµng h¬n.
Kh«ng ngõng nhiªn cøu vµ t×m hiÓu thÞ trêng vµ nhu cÇu , íc muèn cña kh¸ch hµng ®Ó tõ ®ã ®a ra c¸c s¶n phÈm míi phï hîp víi nhu cÇu cña thÞ trêng
* CÇn ph¶i qu¸n triÖt trong viÖc x©y dùng m« h×nh qu¶n lý ®¹i lý B¶o hiÓm nh©n thä thãng nhÊt tõ cÊp tæng c«ng ty tíi c¸c ®¹i lý. Thùc tÕ viÖc nµy c«ng ty cha quy ®Þnh râ rµng. Vai trß qu¶n lý ®¹i lý cña c«ng ty chØ n»m trong mét giíi h¹n nhÊt ®Þnh.
* CÇn ®Ò nghÞ bé tµi chÝnh ban hµnh c¸c quy ®Þnh râ rµng vÒ møc ®é hoa hång cña mçi ®¹i lý nh»m tr¸nh nh÷ng th¾c m¾c vµ nghi ngê ®èi víi c¸n bé khai th¸c.
II. C¸c gi¶i ph¸p cô thÓ.
1. Tæ chøc hÖ thèng ®¹i lý.
Trong c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi do c¸c chØ tiªu ®Ò ra ®èi víi c¸c ®¹i lý qu¸ cøng nh¾c vµ kh«ng chÆt chÏ. Nªn viÖc khai th¸c cña c¸c ®¹i lý cßn cha ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh, thËm chÝ cã mét sè ®¹i lý cßn lîi dông nh÷ng s¬ hë ®ã ®Ó cÊu kÕt víi kh¸ch hµng nh»m trôc lîi b¶o hiÓm cña c«ng ty. Do ®ã viÖc tæ chøc hÖ thèng ®¹i lý khoa häc lµ ®iÒu kiÖn tèt nhÊt ®Ó gióp c«ng ty h¹n chÕ ®îc nh÷ng tiªu cùc nãi trªn.
Tríc hÕt cÇn ph¶i thi hµnh c¸c h×nh thøc khiÓn tr¸ch vµ kû luËt ®èi víi nh÷ng ®¹i lý cña c«ng ty ®Ò viÖc ®¹i lý lµm viÖc ngoµi quy ®×nh cña c«ng ty giao phã nh»m tr¸nh g©y ra h×nh ¶nh kh«ng tèt vÒ c«ng ty trong con m¾t cña kh¸ch hµng. §Æc biÖt lµ hiÖn nay sè lîng ®¹i lý ngµy cµng gia t¨ng ( c¶ vÒ sè lîng vµ kho¸ ®µo t¹o ®¹i lý …) th× viÖc qu¶n lý c¸c ®¹i lý cµng thªm khã kh¨n h¬n. Do ®ã viÖc kiÓm tra vµ ®¸nh gi¸ nh»m sµng läc nh÷ng ®¹i lý ®¸ng tin cËy còng lµ vÊn ®Ò quan träng trong c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi .
Ngoµi ra viÖc quy ®Þnh b»ng c¸c v¨n b¶n ®èi víi nh÷ng quy ®Þnh ®èi víi c¸c trëng phßng, tæ trëng vÒ quyÒn lîi vµ nghÜa vô ®Ó tõ ®ã dä cã c¬ së trong viÖc ®iÒu hµnh ®îc tèt h¬n vµ hiÖu qu¶ h¬n. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng nh÷ng tiªu chuÈn trong viÖc bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm c¸c chøc vô tæ trëng, trëng phßng ®¹i lý. X©y dùng kÕ ho¹ch cô thÓ trong viÖc tæ chøc c¸c líp ®µo t¹o ®¹i lý c¸c cÊp trong ®ã cã c¸c híng dÉn râ rµng cho tõng kho¸vµ c¸c qui ®Þnh cô thÓ ¸p dông cho tõng ®ît ®µo t¹o.
Thêng xuyªn tæ chøc ho¹t ®éng kiÓm tra ®¸nh gi¸ chÊt lîng cña c«ng t¸c chØ ®¹o vµ ®iÒu hµnh cña c¸c trëng phßng, tæ trëng ®¹i lý.
Trong thùc tÕ hiÖn nay c«ng ty c©n nhanh chãng thµnh lËp ra ®éi ngò thu phÝ chuyªn nghiÖp ®Ó gióp ®ì c¸c ®¹i lý khai th¸c giái cã thêi gian h¬n trong viÖc khai th¸c míi.
Trong qu¸ tr×nh khai th¸c kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng m©u thuÉn ph¸t sinh gi÷a c¸c ®¹i lý khai th¸c, c«ng ty cÇn n¾m b¾t vµ t×m hiÓu nguyªn nh©n sau xa cña vÊn ®Ò nh»m gi¶i æn tho· m©u thuÉn ®ã nh»m tr¸nh t×nh tr¹ng m©u thuÉn cµng ngµy cµng gay g¾t thªm dÉn ®Õn xung ®ét gi÷a c¸c ®¹i lý. §iÒu nay sÏ lµm huû ho¹i danh tiÕng vµ h×nh ¶nh tèt ®Ñp cña c«ng ty ®èi víi kh¸ch hµng vµ ch¾c ch¾n kÕt qu¶ dÉn ®Õn lµ sè hîp ®ång khai th¸c míi sÏ gi¶m ®i v× kh¸ch hµng mÊt lßng tin ®èi víi c«ng ty. §Æc biÖt trong bèi c¶nh hiÖn nay víi sù xuÊt hiÖn cña c¸c c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä liªn doanh víi níc ngoµi hay c«ng ty 100% vèn níc ngoµi th× ®ã lµ nh÷ng c¬ héi tèt cho hä trong viÖc tuyªn truyÒn cho h×nh ¶nh vµ uy tÝn cña c«ng ty hä ®Ó tõ ®ã l«i kÐo kh¸ch hµng vÒ phÝa m×nh. Trong lÜnh vùc c¹nh tranh B¶o hiÓm nh©n thä th× nÕu c¸c ®¹i lý yÕu th× ch¾c ch¾n hiÖu qu¶ cña toµn c«ng ty còng sÏ gi¶m sót.
Bªn c¹nh ®ã s¶n phÈm B¶o hiÓm nh©n thä thuéc vÒ lo¹i h×nh dÞch vô v× vËy ho¹t ®éng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh cña mét sè ®¹i lý sÏ dÉn ®Õn chÊt lîng dÞch vô sÏ kÐm ®i ®iÒu ®ã sÏ ¶nh hëng ®Õn triÓn väng cña thÞ trêng vµ sau cïng lµ ¶nh hëng ®Õn triÓn väng vµ gi¸ trÞ nghÒ nghiÖp cña ®¹i lý do ®ã vÊn ®Ò ®µo t¹o ®èi víi ®¹i lý lµ rÊt quan träng.
§Ó cã sù qu¶ lý tèt ®èi víihÖ thèng ®¹i lý th× cÇn ph¶i cã c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý khoa häc. Mét c¬ cÊu ®iÓn h×nh mµ c¸c c«ng ty níc ngoµi ®· ¸p dông thµnh c«ng ®ã lµ:
Phã chñ tÞch phô tr¸ch khai th¸c
G§ chi nh¸nh
G§ chi nh¸nh
G§ chi nh¸nh
TNKT
TNKT
TNKT
TNKT
TNKT
TNKT
TNKT
TNKT
TNKT
10
10
10
10
10
10
10
10
10
Møc ®é kiÓm so¸t tiªu biÓu.
Sè lîng ®¹i lý / trëng nhãm khai th¸c 10/1
Sè lîng trëng nhãm khai th¸c/G§ chi nh¸nh 3/1
Sè lîng G§ chi nh¸nh/ PCT phô tr¸ch KT 3/1
2. TuyÓn dông.
Qua viÖc ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng tuyÓn dông cña c«ng ty cho thÊymÆc dï ®· cã rÊt nhiÒu tiÕn bé song cßn tån t¹i nh÷ng h¹n chÕ mµ c«ng ty cha kh¾c phôc ®îc dÉn ®Õn viÖc cã c¸c tuyÓn viªn kh«ng ®¹t yªu c©u nhng vÉn ®îc lµm ®¹i lý cho c«ng ty ngîc l¹i cã nh÷ng tuyÓn viªn cã n¨ng lùc vµ n¨ng khiÕu thùc sù l¹i bÞ bá qua.
§Ó tr¸nh ®îc ®iÒu ®ã vµ n©ng cao chÊt lîng tuyÓn dông cho c«ng ty cã thÓ ¸p dông quy tr×nh tuyÓn dông nh sau:
2.1. CÇn ph¶i x¸c ®Þnh râ rµng nh÷ng tiªu chuÈn ®Ó cã ®îc mét ®¹i lý theo yªu cÇu sau ®ã míi tiÕn hµnh th«ng b¸o tuyÓn dông. Tr¸nh thiªn vÒ b»ng cÊp ®Ó ®¸nh gi¸ tuyÓn viªn. kh«ng nh×n b»ng con m¾t trùc quan ®Ó ®¸nh gi¸. ë ®©y cÇn ph¶i chó ý ®Õn t¸c phong, lêi nãi, ®iÖu bé cö chØ vµ c¸ch nãi chuyÖn ®Æc biÖt lµ sù hiÓu biÕt vÒ marketing trong nghiÖp vô khai th¸c.
2.2. Sau khi ®· x¸c ®Þnh ®îc tiªu chuÈn cÇn ph¶i x©y dùng kÕ ho¹ch tuyÓn dông khoa häc.
- CÇn ph¶i x¸c ®Þnh ®îc nªn thùc hiÖn viÖc tuyÓn dông vµo thêi ®iÎm nµo lµ hîp lý.
- Nªn chä nh÷ng c¸n bé nµo lµm ban gi¸m kh¶o. Tèt nhÊt lµ mêi c¸c chuyªn gia vÒ ®Ó lµm gi¸ kh¶o ®èi víi c¸c vßng tuyÓn quan träng, hoÆc c¸c c¸n bé hiÓu biÕt s©u vÒ nghiÖp vô khai th¸c vµ nghiÖp vô marketing trong c«ng ty ®Ó tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ tuyÓn dông.
- CÇn ph¶i x¸c ®Þnh sè lîng tuyÓn viªn cÇn cã vµ sè lîng ngêi cÇn tuyÓn vµo ®Ó cã ®îc nÊc thang ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c ®èi víi nh÷ng ngêi tham gia tuyÓn sinh.
2.3. Sö dông c¶ hai nguån trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp.
- C¸c quan hÖ c¸ nh©n. §èi víi nguån nµy c«ng ty t¬ng ®èi yªn t©m vÒ sù g¾n kÕt cña hä ®èi víi c«ng ty trong t¬ng lai. V× ngêi giíi thiÖu ®· cã mét sè hiÓu biÕt vÒ hoµn c¶nh gia ®×nh, t×nh tr¹ng kinh tÕ, c¸c c¬ héi viÖc lµm vµ hä ®îc sù b¶o l·nh cña ngêi giíi thiÖu.
- Nh÷ng ngêi ®ang tham gia b¶o hiÓm. §èi víi nguån nµy, c«ng ty an t©m vÒ møc ®é hiÓu biÕt, vÒ ho¹t ®éng vµ c¸c s¶n phÈm B¶o hiÓm nh©n thä cña c«ng ty do ®ã c«ng ty tèn Ýt thêi gian tromg viÖc giíi thiÖu vÒ c«ng ty vÒ s¶n phÈm B¶o hiÓm nh©n thä cña m×nh cho hä. Do hä ®· hiÓu biÕt rÊt nhiÒu vÒ B¶o hiÓm nh©n thä mµ vÉn muèn tham gia chøng tá hä cã c¶m t×nh ®èi víi nghÒ khai th¸c b¶o hiÓm hoÆc hä ®· x¸c ®Þnh ®îc c¬ héi cho m×nh trong nghÒ kinh doanh B¶o hiÓm nh©n thä. Do ®ã viÖc trung thµnh vµ g¾n bã gi÷a c«ng ty vµ hä sÏ bÒn v÷ng vµ ch¾c hiÖu qu¶ mang l¹i tõ hä lµ rÊt cao.
- Nh©n viªn v¨n phßng vµ ®¹i lý.
+ §èi víi c¸c tuyÓn viªn tõng lµm ®¹i lý cho c¸c c«ng ty trong lÜnh vùc B¶o hiÓm nh©n thä th× rÊt tèt cho c«ng ty v× hä ®· cã kinh nghiÖm vµ sù hiÓu biÕt ®èi víi s¶n phÈm cña c«ng ty, do ®ã c«ng ty cã thÓ tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ vµ thêi gian trong viÖc ®µo t¹o. ViÖc gi¶ng d¹y ®èi víi hä lµ rÊt dÔ dµng vµ ch¾c ch¾n hiÖu qu¶ do ®èi trîng nµy ®em l¹i sÏ h¬n h¼n so víi c¸c ®èi tîng míi tiÕp xóc víi lÜnh vùc kinh doanh b¶o hiÓm.
+ Nguån tuyÓn dông nh©n viªn ë c¸c v¨n phßng trong c¸c c«ng ty ®Æc biÖt lµ c¸c c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä rÊt thuËn lîi vµ chÊt lîng v× hä lµ nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é cã hiÓu biÕt vÒ c¸c s¶n phÈm b¶o hiÓm mét c¸ch s©u s¾c. §Æc biÖt lµ kh¶ n¨ng giao tiÕp vµ c¸c mèi quan hÖ x· héi cña hä rÊt thuËn tiÖn cho viÖc khai th¸c hîp ®ång.
- Nguån tuyÓn viªn tõ c¸c v¨n phßng, trung t©m giíi thiÖu viÖc lµm còng rÊt phong phó.
MÆc dï tõ nguån nµy th× chÊt lîng cña c¸c tuyÓn viªn kh«ng thÓ dù ®o¸n tríc ®îc nhng nguån nµy cã mét lîi thÕ ®ã lµ sè lîng rÊt ®«ng ®¶o do ®ã c«ng ty cã thÓ lùa chän ®îc mét sè tuyÓn viªn ®¹t yªu cÇu. Tuy nhiªn ë ®©y cÇn ph¶i cã yÕu tè c¸n bé tuyÓn viªn ph¶i cã kinh nghiÖm.
§èi víi nguån nµy th× cã thÓ cã sù yªn t©m vÖ g¾n bã cña hä vµ lßng nhiÖt t×nh ®èi víi c«ng viÖc v× hÇu hÕt c¸c ®èi tîng nép ®¬n vµo c¸c trung t©m giíi thiÖu viÖc lµm th× c¬ héi viÖc lµm cña hé kh«ng lín.
Ngoµi ra khi lùa chän nguån nµy th× ®îc coi lµ c¸c tuyÓn viªn ®· qua ®îc mét vßng s¬ tuyÓn v× khi ®Õn n«p ®¬n th× c¸c tuyÓn viªn ®· ®îc c¸c trung t©m giíi thiÖu viÖc lµm lùa chän råi. MÆt kh¸c, b¶n th©n c¸c tuyÓn viªn còng ®· tù nhËn thÊy m×nh cã kh¶ n¨ng trong lÜnh vùc nµy råi. Do ®ã c«ng ty sÏ cã mét nguån tuyÓn viªn t¬ng ®èi cao vµ c¸c yÕu tè cÇn thiÕt cña mét ®¹i lý khai th¸c B¶o hiÓm nh©n thä.
- VËn ®éng dÇn dÇn.
Khi ®· cã kÕ ho¹ch tuyÓn dông råi th× c«ng ty cã thÓ th«ng b¸o trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng víi c¸c yªu cÇu râ rµng ®Æt ra ®èi víi c¸ tuyÓn viªn.Phu¬ng ph¸p nµy lµ nh»m thu hót c¸c tuyÓn viªn mét c¸c dÇn dÇn, do ®ã viÖc th«ng b¸o ph¶i ®óng thêi ®iÓm . NÕu qu¸ sím th× thêi gian tö khi nhËn hå s¬ ®Õn khi tæ chøc tuyÓn sinh sÏ qu¸ dµi dÉn ®Õn t©m lý kh«ng tèt ®èi víi c¸c tuyÓn viªn, cßn nÕu qu¸ gÊp g¸p th× sè lîng tuyÓn viªn sÏ bÞ h¹n chÕ vµ t©m lý cña c¸c tuyÓn viªn lµ cø nép chokÞp thêi h¹n sau ®ã cã tham gia tuyÓn hay kh«ng th× tÝnh sau. Do ®ã nhiÒu khi dÊn ®Õn viÖc sè lîng tuyÓn viªn cÇn tuyÓn kh«ng ®óng theo kÕ ho¹ch c«ng ty.
- Qu¶ng c¸o.
KÕt hîp víi c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng ( b¸o, ®µi, truyÒn h×nh…) ®Ó qu¶ng b¸ vÒ c«ng ty vµ ®ång thêi th«ng b¸o vÒ kÕ ho¹ch tuyÓn sinh cña c«ng ty. C¸ch nµy võa tiÕt kiÖm ®îc tiÒn cho c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o vña cã thÓ cã thªm sè lîng tuyÓn viªn míi.
- Göi th trùc tiÕp.
ViÖc göi th trùc tiÕp ®èi víi nh÷ng ngêi cã kh¶ n¨ng khai th¸c giái lµ rÊt hiÖu qu¶. NÕu ngêi nhËn th chÊp nhËn lêi mêi tham gia tuyÓn dông th× ch¾c ch¾n c«ng ty sÏ cã mét ®¹i lý khai th¸ giái. Trªn thùc tÕ th× c«ng ty thêng göi th mêi ®èi víi nh÷ng ®èi tîng mµ c«ng ty ®· n¾m râ ®îc kh¶ n¨mg lµm viÖc cña hä, t×nh h×nh tµi chÝnh vµ c¸c th«ng tin cÇn thiÕt liªn quan ®Õn ngêi ®ã.
C¸c nh©n viªn khai th¸c giái cña c¸c c«ng ty ®èi thñ c¹nh tranh lµ ®èi tîng ®îc c«ng ty quan t©m nhÊt. Do ®ã h×nh thøc göi th trùc tiÕp ®èi víi hä lµ rÊt hîp lý nhÊt lµ vÊn ®Ò tÕ nhÞ khi hä ®ang tham gia c«ng t¸c t¹i mét c«ng ty ®èi thñ c¹nh tranh kh¸c.
§èi víi nguån tuyÓn viªn nµy th× c«ng ty hoµn toµn yªn t©m vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n vµ kinh nghiÖm khai th¸c cña hä. Tuy nhiªn ®Ó l«i cuèn ®îc hä c«ng ty ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch thËt u ¸i ®èi víi hä vµ ph¶i t¹o ®iÒu tèt h¬n ®èi thñ c¹nh tranh.
2.4. Thu thËp tªn vµ th«ng tin vÒ c¸c øng cö viªn cã tr×nh ®é.
Qua hå s¬ cña c¸c tuyÓn viªn nép cho c«ng ty víi t¬ng ®èi ®Çy ®ñ th«ng tin vÒ b¶n th©n c«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh lùa chän qua hå s¬ nh÷ng tuyÓn viªn cã tr×nh ®é vµ cã c¸c n¨ng lùc ®Æc biÖt cho c«ng viÖc khai th¸c vµ ®ång thêi t×m hiÓu thªm vÒ c¸c th«ng tiªn cÇn thiÕt kh¸c vµ tuyÓn viªn ®ã. C«ng ty xÕp hå s¬ cña nh÷ng tuyÓn viªn ®ã theo mét riªng biÖt ®Ó dÔ dµng nhËn ra vµ thuËn tiÖn cho viÖc pháng vÊn. §©y lµviÖc cÇn lµm trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông vai nã sÏ gióp c«ng ty tiÕt kiÖm ®îc nhiÒu thêi trong qu¸ tr×nh pháng vÊn. §Æc biÖt lµ tr¸nh t×nh tr¹ng bá sãt nh÷ng ®èi tîng nh vËy. Ho¹t ®éng nµy trong c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi vÉn cha tiÕn hµnh mét c¸ch nghiªm tóc.
2.5. T¹o ra nguån æn ®Þnh c¸c øng cö viªn cã n¨ng lùc cao ®Ó tuyÓn chon.
ViÖc nµy tr¸nh t×nh tr¹ng sè lîng tuyÓn viªn kh«ng ®ñ ®Ó tuyÓn vµo lµm ®¹i lý do ®ã nh÷ng tuyÓn viªn cã tr×nh ®é thÊp vÉn cã c¬ héi lät vµo ®Ó tham gia ®¹i lý cña c«ng ty. C«ng ty cÇn ph¶i lËp danh s¸ch, c©n ®èi sè lîng tuyÓn viªn cã tr×nh ®é ®Ó tiÕn hµnh tuyÓ dông,nh»m ®¶m b¶o ®îc chÊt lîng còng nh sè lîng ®óng nh kÕ ho¹ch ®Æt ra.
2.6. Sau khi ®· t¹o ra nguån æn ®inh c¸c øng cö viªn cã n¨ng lùc cao ®Ó tuyÓn chän c«ng ty tiÕn hµnh c«ng viÖc lu tr÷ hå s¬.
§©y lµ c«ng viÖc kh«ng liªn quan trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng tuyÓn dông nhng nã gióp cho qu¸ tr×nh qu¶n lý c¸c hå s¬ ®èi víi c¸c tuyÓn viªn cÇn qua t©m.
* Quy tr×nh tuyÓn dông mÉu mùc ®èi víi mét c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä mµ c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi cÇn quan t©m.
Pháng vÊn bíc ®Çu
Pháng vÊn chuyªn s©u
§¸nh gi¸
T×m hiÓu lý lÞch
Pháng vÊn vÒ ®êi t
3. §µo t¹o.
§©y lµ kh©u quyÕt ®Þnh sù hµnh c«ng hay thÊt b¹i cña qu¸ tr×nh x©y dùng hÖ thèng ®¹i lý trong ph©n phèi s¶n phÈm B¶o hiÓm nh©n thä cña c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi. V× vËy c«ng ty cÇn quan t©m ®Õn qui tr×nh ®µo t¹o, nã tr¹ng bÞ cho ®¹i lý nh÷ng kiÕn thøc vµhiÓu biÕt réng vÒ lÜnh vùc B¶o hiÓm nh©n thä. Do ®ã c«ng ty ph¶i so¹n th¶o mét hÖ thèng gi¸o tr×nh ®Çy ®ñ ®¶m b¶o ng¾n gän , dÔ hiÓu, nhng ®¶m b¶o cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin cã lien quan ®Õn ®Õn b¶o hiÓm, ®Æc biÖt lµ nh÷ng th«ng tin liªn quan ®Õn nh÷ng nghiÖp vô B¶o hiÓm nh©n thä. Nhngc th«ng tin ®ã ph¶i dÔ dµng chuyÓn ®æi thµnh c¸c bµi häc cho chÝnh c¸c häc viªn ®Ó tõ ®ã häc viªn cã thÓ ¸p dông vµo thùc tÕ. §Æc biÖt lµ vÊn ®Ò giao tiÕp cña ®¹i lý víi kh¸ch hµng, trang bÞ kiÕn thøc marketing vµ tËp cho c¸c ®¹i lý cã lßng kiªn tr× trong viÖc khai th¸c hîp ®ång míi.
Trong ch¬ng tr×nh ®µo t¹o ngoµi viÖc n©ng cao nghiÖp vô cho ®¹i lý th× cÇn xen vµo c¸c bµi gi¶ng vÒ c¬ cÊu tæ chøc cña ngµnh b¶o hiÓm, cña c«ng ty. §Æc biÖt cÇn ®i s©u vÒ viÖc lµm cho ®¹i lý hiÓu ®îc tr¸ch nhiÖm vµ nghÜa vô vµ ph¹m vi ho¹t ®éng cña hä khi ®i vµo thùc tÕ.
* Thêi gian ®µo t¹o: Trªn thøc tÕ thêi gian vÒ mét kho¸ hä trong c¹nh tranh B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi lµ rÊt ng¾n. Do ®ã, lµm cho c¸c ®¹i lý míi vµo nghÒ kh«ng khái bë ngì trong mét thêi gian ®Çu. Cho nªn viÖc kÐo dµi thêi gian ®µo t¹o cho ®¹i lý lµ cÇn thiÕt v× ®¬n gi¶n ®Ó cã ®îc mét kiÕn thøc marketing th× tiÕp thu c¸c bµi häc còng ®· mÊt mét thêi gian t¬ng ®èi dµi. Mét vÊn®Ò quan träng n÷a lµviÖc häc lý thuyÕt cÇn tÝch cùc ®i víi thùc hµnh. ViÖc nµy nh»m gióp c¸c ®¹i lý lµm quen víi nh÷ng t×h huèng trong thùc tÕ mµ kh«ng ®îc trang bÞ trong kho¸ ®µo t¹o.
* C¸n bé ®µo t¹o ®¹i lý: ViÖc c¸c ®¹i lý cã ®Çy ®ñ kiÕn thøc vÒ chuyªn m«n hay kh«ng ®iÒu ®ã cßn tuú thuéc vµo tr×nh ®é cña c¸c c¸n bé ®µo t¹o t¹i trung t©m ®µo t¹o cña c«ng ty. Cho nªn ®Ó kh«ng n©ng cao chÊt lîng ®¹i lý th× c«ng ty cÇncã nh÷ng biÖn ph¸p nh:
- T¨ng sè lîng gi¶ng viªn t¹i c«ng ty.
- Chuyªn m«n ho¸ gi¶ng viªn theo tuµng phÇn cña gi¸o tr×nh. Nh»m gióp gi¸o viªn cã ®îc møc ®é chuyªn s©u vÒ kiÕn thøc vµ kh¶ n¨ng truyÒn t¶i cho häc viªn. Gi¶ng viªn cÇn n¾m v÷ng nh÷ng kinhnghiÖm thùc tÕ trong vÊn ®Ò khai th¸c.Ngoµi ra gi¶ng viªn cÇn ph¶i trang bÞ cho häc viªn c¸c kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ c¸c vÊn ®Ò sau:
+ T©m lý kh¸ch hµng vµ nghÖ thuËt n¾m b¾t t©m lý kh¸ch hµng.
+ NghÖ thuËt dÉn d¾t kh¸ch hµng ®i ®Õn quyÕt ®Þnh tham gia b¶o hiÓm t¹i c«ng ty cña m×nh.
+ NhËn ®Þnh, ®¸nh gi¸ nhu cÇu vµ xu híng thÞ trêng.
TÝch cùc n¾m b¾t nh÷ng th«ng tin míi trªn thÞ trêng ®Ó gi¶ng d¹y cho häc viªn. §Æc biÖt cÇn ph¶i thêng xuyªn tæ chøc c¸c buæi th¶o luËn vµ trao ®æi kinh nghiÖm khai th¸c.
Trong vµ sau khi ®µo t¹o cÇn tæ chøc kiÓm tra ®èi víi c¸c häc viªn ®Î c©n nh¾c lÇn cuèi vµ ph©n lo¹i ®¹i lý. Qua viÖc ®µo t¹o nµy, khuyÕn khÝch c¸c ®¹i lý kh«ng ngõng häc hái vµ tù hoang thiÖn m×nh h¬n.
4. Duy tr× ®¹i lý
ViÖc duy tr× ®¹i lý lµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi nãi riªng vµ c¸c c«ng ty kinh doanh th¬ng m¹i nãi chung. §Ó duy tr× ®¹i lý cÇn chó träng vµo c¸ yÕu tè c¬ b¶n nh ®µot¹o, gi¸m s¸t, tuyÓn dông…
NÕu lµm tèt c«ng t¸c nµy th× c¸c ®¹i lý cã c¬ së ®Ó t¨ng doanh sè b¸n. §Æc biÖt lu«n lu«n ph¶i chó träng vµo viÖc n©ng cao chÊt lîng chuyªn m«n vµ n¨ng lùc cña ®¹i lý. §©y lµ ho¹t ®éng thiÕt yÕu ®Ó cã ®îc mét hÖ thèng ph©n phèi m¹nh vµ thµnh c«ng trong c«ng t¸c khai th¸c.
Duy tr× ®¹i lý lµ mét nghÖ thuËt ®èi víi c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi. Ph¶i lu«n chó träng vµo c«ng t¸c marketing trong néi bé c«ng ty.§Æc biÖt tr×nh ®é chuyªn m«n trong qu¶n lý ph¶i cao.
ViÖc ®éng viªn khuyÕn khÝch ®èi víi ®¹i lý còng lµ yÕu tè quan träng trong viÖc duy tr× hÖ thèng ®¹i lý ph©n phèi s¶n phÈm cña c«ng ty.CÇn ph¶i quan t©m vÒ mäi mÆt ho¹t ®éng cña ®¹i lý. §éng viªn kÞp thêi vÒ vËt chÊt vµ tinh thÇn ®èi víi c¸c ®¹i lý.
5. Lo¹i bá vµ bæ sung.
Ho¹t ®éng lo¹i bá vµ bæ sung nh»m tÜnh lîc c¸c ®¹i lý kh«ng cã hiÖu qu¶ vµ bæ sung míi c¸c ®¹i lý cã n¾ng suÊt cao. Trong c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi viÖc lo¹i bá c¸c ®¹i lý rÊt bÞ ®éng tøc lµ nã chØ x¶y ra khi ®¹i lý cã yªu cÇu. §iÒu nµy dÉn ®Õn viÖc h¹n chÕ ho¹t ®éng khai th¸c míi c«ng ty do ®ã c«ng ty cÇn ph¶i cã mét quy ®Þnh râ rµng vÒ viÖc lo¹i bá ®¹i lý .
ViÖc lo¹i bá vµ bæ sung c¸c ®¹i lý nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ khai th¸c hîp ®ång vµ còng cè thªm søc m¹nh cho hÖ thèng ®¹i lý ph©n phèi. §Ó lo¹i bá chÝnh x¸c th× c«ng ty cÇn dùa trªn c¸c chØ tiªu c¬ b¶n sau ®©y:
* Mong muèn lµm ®¹i lý víi c«ng ty.
* Kh¶ n¨ng ho¹t ®éng kinh doanh tèt.
* Kh¶ n¨ng giao tiÕp giái.
* §¹o ®øc t c¸nh tèt.
* Lµ mÉu ngêi thµnh ®¹t.
KÕt luËn
S¶n phÈm b¶o hiÓm trªn thÞ trêng Hµ néi nãi riªng vµ trªn thÞ trêng ViÖt Nam nãi chung cßn lµ rÊt míi mÏ. §iÒu ®ã lµ mét yÕu tè khã kh¨n ®èi víi c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi vµ còng lµ c¬ héi thñ th¸ch ®èi víi c«ng ty. Thùc tÕ trong c¸c n¨m ho¹t ®éng võa qua, c«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ néi ®· cã ®îc nh÷ng bíc tiÕn ®¸ng ghi nhËn ®iiªï nµy ph¶i kÓ ®Õn sù quan t©m gióp ®ì cña tæng c«ng ty vµ lµ cña Bé tµi chÝnh, ®Æc biÖt lµ lßng tin yªu cña kh¸ch hµng ®èi víi c«ng ty…Nhng yÕu tè ®èng vai trß quan träng trong sù thµnh c«ng cña c«ng ty ngµy h«m nay ®ã lµ ®éi ngò c¸n bé khai th¸c vµ c¸n bé qu¶n lý cña c«ng ty ®· tù hoµn thiÖn m×nh vµ kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n bíc ®Çu gÆp ph¶i ®Ó têng bíc ®i lªn. Chóng ta cã thÓ hy väng r»ng víi khuyªn khÝch, ®éng viªn cña Bé tµi chÝnh, Tæng c«ng ty B¶o ViÖt vµ sù chØ ®¹o s¸ng suèt cña ban qu¶n trÞ céng víi lßng h¨ng sai lao ®éng, lßng nhiÖt t×nh cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ch¾c sù ph¸t triÓn vµ vÞ trÝ cña c«ng ty trªn trêng ch©u ¸ sÏ rÊt tèt ®Ñp.
Cuèi cïng em xin ®îc bµy tá lßng biÕt ¬n s©u s¾c ®Õn c« gi¸o NguyÔn ThÞ T©m ®· tËn t×nh chØ b¶o ®êng lèi cho em hoµn thµnh ®îc ®Ò tµi nµy vµ còng xin bµy tá lßng biÕt ¬n ®èi víi c¸c anh chÞ trong Phßng khai th¸c sè 4, sè 9 vµ Phßng qu¶n lý ®¹i lý ®· t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho em trong suèt qu¸ tr×nh hùc tËp, t×m hiÓu, thu thËp tµi liÖu ®Ó cho em hoµn thµnh bµi viÕt nµy.
Em xin tr©n träng c¶m ¬n !
Hµ néi, ngµy 25 th¸ng 4 n¨m 2001
Sinh viªn.
NguyÔn Thanh H¶i
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
Gi¸o tr×nh kinh tÕ b¶o hiÓm
Thêi b¸o kinh tÕ
Tµi liÖu tËp huÊn ®¹i lý b¶o hiÓm.
Qu¶n trÞ kªnh ph©n phèi.
B¸o c¸o tæng kÕt cña C«ng ty B¶o hiÓm nh©n thä Hµ Néi, n¨m 1996, 1997, 1998, 1999, 2000.
C¸c quy ®Þnh ¸p dông cho qu¶n lý ®¹i lý b¶o hiÓm nh©n thä.
Ch¬ng tr×nh ®µo t¹o ®¹i lý.
Môc lôc
Trang
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Xây dựng hệ thống phân phối sản phẩm trong công ty Bảo hiểm nhân thọ Hà nội.DOC