• Đề tài Quản lý chất lượng – QFDĐề tài Quản lý chất lượng – QFD

    3. Xác định chuẩn cạnh tranh kỹ thuật (ô số 8.3 trên hình) bằng việc đưa ra chuẩn cạnh tranh với nhóm hai hay ba đối thủ cạnh tranh khác trong mỗi thông số kỹ thuật. Thông thường những thông tin này được xây dựng bằng cách sử dụng những thông số kỹ thuật của một sản phẩm mẫu của các đối thủ cạnh tranh gần nhất. Điều này khác với mức độ cạnh...

    pdf27 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 4587 | Lượt tải: 3

  • Các lý thuyết của những quá trình thay đổi và đổi mới tổ chứcCác lý thuyết của những quá trình thay đổi và đổi mới tổ chức

    Phát triển những giải thích chuyên biệt của sự thay đổi hoặc đổi mới theo những khái niệm của các lý thuyết hỗn hợp Tiến trình to lớn đang được thực hiện nghiên cứu ở nhiều mối quan hệ đa cấp độ (Klein và Koslowski, 2000) Các vấn đề về thời gian cũng nhận được sự chú ý gia tăng Các mối quan hệ giữa chính các động lực có thể thay đổi theo thời g...

    pptx33 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3387 | Lượt tải: 2

  • Đề tài Hoàn thiện chính sách bán hàng của Vicem Hà Tiên cho các đại lý ở khu vực thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh miền NamĐề tài Hoàn thiện chính sách bán hàng của Vicem Hà Tiên cho các đại lý ở khu vực thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh miền Nam

    Trong năm 2013 môi trường kinh doanh có nhiều thay đổi biến động Vicem Hà Tiên cũng không nằm ngoài quy luật đó, để tồn tại và phát triển trong thị trường cạnh tranh gay gắt, để đạt được những mục tiêu,tầm nhìn sứ mạng đã đề ra, Vicem Hà Tiên luôn phải có những thay đổi phù hợp từ cơ cấu tổ chức cho tới chiến lược kinh doanh . Và ...

    pdf26 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3851 | Lượt tải: 1

  • Bài tập nhóm quản trị kinh quốc tế tình huống 10: microsoft – đặt gia công sản xuất XBOXBài tập nhóm quản trị kinh quốc tế tình huống 10: microsoft – đặt gia công sản xuất XBOX

    Thứ ba là ảnh hưởng của hệ thống luân chuyển thông tin đến các bước chiến lược kinh doanh của M icrosoft . Đối với thời đại công nghệ cao như hiện nay, các lợi thế cạnh tranh của công ty có thể được tạo ra nhờ vào sự khác biệt hóa với chiến lược người dẫn đầu trong ngành có thể đem lại thành công cho doanh nghiệp, đặc biệt đối với các sản phẩ...

    pdf10 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2673 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Cải tiến quy trình cung cấp và thu hồi vật liệu sản xuất tại công ty Jabill Việt NamĐề tài Cải tiến quy trình cung cấp và thu hồi vật liệu sản xuất tại công ty Jabill Việt Nam

    - Bước đầu tiên quan trọng trong việc vượt qua những kháng cự thay đổi là phải tìm hiểu mọi người chấp nhận thay đổi như thế nào? Họ có khả năng gì? Nguyên nhân nào gây nên sự ngần ngại của họ? Đến khi mọi người nhận thấy các nhà quản trị có quan tâm đến những băn khoăn và lo lắng của họ, họ sẽ cởi mở hơn và có thái độ ủng hộ đối với thay đ...

    pdf25 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2630 | Lượt tải: 1

  • Tình huống: Procter & Gamble tại Nhật BảnTình huống: Procter & Gamble tại Nhật Bản

    “Bán những gì khách hàng cần” là một triết lý kinh doan h đúng đắn cho thời đại ngày nay. Nhu cầu của kh ách hàng rất khác nhau, đặc biệt là ở các quốc gia khác nhau thì nhu cầu khách hàng lại càng khác nhau. Vì vậy, sự nghiên cứu th ói quen tiêu dùng, sở thích, thị hiếu của khách hàng ở mỗi quốc gia đó là rất cần thiết. Có thể sản phẩm Bột g...

    pdf10 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3129 | Lượt tải: 4

  • Bài tập nhóm: Nestlé – chiến lược toàn cầuBài tập nhóm: Nestlé – chiến lược toàn cầu

    Cấu trúc quản lý và phương châm hoạt động của Nestlé đồng bộ với chiến lược tổng thể. Nest lé được quản lý theo kiểu phân quyền, các chi nhánh tại địa phương tự chịu trách nhiệm về hoạt động của mình, tự quy ết định về chiến lược giá, phân phối, tiếp thị, nhân sự Cùng lúc này, công ty thành lập bảy đơn vị kinh doanh chiến lược toàn cầu (S...

    pdf18 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3795 | Lượt tải: 5

  • Cải tiến qui trình cung cấp và thu hồi vật liệu sản xuất tại công ty Jabill Việt NamCải tiến qui trình cung cấp và thu hồi vật liệu sản xuất tại công ty Jabill Việt Nam

    - Khi không sử dụng máy đếm reel nữa thì những công nhân cũ có thể sẽ bị luân chuyển qua bộ phận khác. Họ sẽ không quen với công việc mới và có những phản ứng chống lại sự thay đổi - Bộ phận sản xuất phải tuyển thêm người cho trạm FSS nên sẽ tốn thêm chi phí. Giám đốc sản xuất chịu trách nhiệm về chi phí này nên có thể sẽ kháng cự. - Khi sử...

    pdf30 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2463 | Lượt tải: 2

  • Qui trình cung cấp và thu hồi vật liệu sản xuất tại công ty Jabill Việt NamQui trình cung cấp và thu hồi vật liệu sản xuất tại công ty Jabill Việt Nam

    - Bước đầu tiên quan trọng trong việc vượt qua những kháng cự thay đổi là phải tìm hiểu mọi người chấp nhận thay đổi như thế nào? Họ có khả năng gì? Nguyên nhân nào gây nên sự ngần ngại của họ? Đến khi mọi người nhận thấy các nhà quản trị có quan tâm đến những băn khoăn và lo lắng của họ, họ sẽ cởi mở hơn và có thái độ ủng hô đối với thay đổ...

    pdf31 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2628 | Lượt tải: 0

  • Tiểu luận Nghiên cứu những yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua của khách hàng tại công ty TNHH – TM Phước PhúTiểu luận Nghiên cứu những yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua của khách hàng tại công ty TNHH – TM Phước Phú

    Qua quá trình hoạt động của mình. Phước Phú đã tạo được uy tín trong tâm trí khách hàng mua xe YAMAHA tại Huế và cá vùng phụ cận. hình thành từ khá sớm và luôn chú trọng nâng cao chất lượng bảo hành. Phước Phú đã giữ vị trí dẫn đầu trên thị trường kinh doanh xe máy YAMAHA. Khách hàng tìm đến công ty chủ yếu là do uy tín lâu đời và sự tin tư...

    pdf42 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 5296 | Lượt tải: 1