• Chuyên đề Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ sỹ quan, thuyền viên tại tổng công ty hàng hải Việt NamChuyên đề Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ sỹ quan, thuyền viên tại tổng công ty hàng hải Việt Nam

    Con người vừa là mục tiêu, vừa là động lực phát triển của xã hội, là nhân tố trung tâm quyết định mọi quá trình lao động – sản xuất cũng như việc thành bại của một tổ chức. Một tổ chức muốn thành công thì vấn đề đầu tiên là phải quan tâm tới đội ngũ lao động. Đặc biệt với Tổng công ty Hàng hải Việt Nam, nhận thức được vị trí của mình là một...

    pdf99 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2775 | Lượt tải: 1

  • Cải tiến quy trình cung ứng và thu hồi nguyên vật liệu tại Jabil Việt namCải tiến quy trình cung ứng và thu hồi nguyên vật liệu tại Jabil Việt nam

    - Thuyết p hục: chỉ rõ cho mọi người thấy tính kém hiệu quả của quy trình cũ. Đó là gây mất mát, thất thoát linh kiện, khó khăn trong quản lý nguy ên vật liệu, khó khăn cho công đoạn lên kế hoạch => chậm trễ các hợp đồng sản xuất, không hài lòng khách hàng. Đặc biệt ảnh hưởng đến chính thu nhập của người lao động. - Hướng dẫn thực hiện: • ...

    pdf25 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2911 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả đánh giá kết quả công việc của nhân viên sản xuất tại công ty TNHH cổ phần phần mềm FPT chi nhánh Hồ Chí Minh (FSOFT HCM)Đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả đánh giá kết quả công việc của nhân viên sản xuất tại công ty TNHH cổ phần phần mềm FPT chi nhánh Hồ Chí Minh (FSOFT HCM)

    + Đối với các công việc trong dự án, thường quản lý dự án chịu trá ch nhiệm chung để báo cáo khách hàn g. Như ng bản thân họ không phải là n gười tạo ra các công việc cụ thể cho thành viên trong dự án, mà công việc t huộc về trưởng nhóm bên dưới. H ọ có thể trưởng nhóm TEST/D EV/CO M TO R. Vì vậy, để giảm tải, cũng như hạn chế việc đánh không...

    pdf57 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 4019 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Thay đổi cơ cấu tổ chức phòng quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam – chi nhánh Bình DươngĐề tài Thay đổi cơ cấu tổ chức phòng quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam – chi nhánh Bình Dương

    - Thuận lợi: thời gian giao dịch nhanh hơn, hiệu quả hơn. Thái độ phục vụ tốt hơn. Được nhân viên quan tâm, chăm sóc thường xuyên. - Bất lợi: chưa quen với nhân viên mới. - Hướng khắc phục:  Tạo điều kiện cho nhân viên tham gia lớp đào tạo 12 kỹ năng dành cho nhân viên kinh doanh  Có cách ứng xử chuyên nghiệp.  Nhân viên phải nắm vững ng...

    pdf26 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2998 | Lượt tải: 3

  • Các tác nhân thay đổi kín đáo của công ty bạnCác tác nhân thay đổi kín đáo của công ty bạn

    Cách tiếp cận từ sự cư xử hoàn to àn bất thường cần một vai trò đảo ngược trong đó những chuyên gia t rở thành những người học, những thầy cô giáo trở thành những sinh viên, và những nhà lãnh đạo trở thành học t rò. Những nhà lãnh đạo phải từ bỏ cộng đồng ở vị trí thủ trưởng những người khám phá. Đ iều này không dễ yêu cầu những nhà lãnh đạo t...

    pdf18 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2567 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Cải thiện sự hài lòng của nhân viên về đánh giá hiệu quả công việc và chế độ lương-thưởng-đãi ngộ tại công ty TMAĐề tài Cải thiện sự hài lòng của nhân viên về đánh giá hiệu quả công việc và chế độ lương-thưởng-đãi ngộ tại công ty TMA

    5.3.3. Quản trị nhân lực - Thường xuyên có những khóa huấn luyện nhân viên về kĩ năng và kiến thức chuyên môn. - Có những bài kiểm tra đánh giá năng lực và trình độ, từ đó đưa nhân viên về vị trí thích hợp. - Những nhân viên không thích hợp làm ở vị trí này có thể cho chọn những vị trí khác trong công ty phù hợp hơn với sở thích và trình đ...

    pdf8 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3868 | Lượt tải: 5

  • Quản lý sự thay đổi: nghệ thuật cân bằngQuản lý sự thay đổi: nghệ thuật cân bằng

    Hãy dự đoán, xác định và n êu các vấn đề của mọi người. Có một lý do tại sao mà các đội định hướng và tất cả các bộ phận thông tin liên lạc và nhân sự đều có đại diện trong TMT: vấn đề là bởi con người là trung tâm của sự thay đổi. Chẳng hạn, sự thay đổi có liên quan đến sự trì hoãn, thay đổi mô tả công việc hoặc sự đền bù cũng đòi hỏi thông ...

    pdf21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2471 | Lượt tải: 1

  • Tiểu luận Lựa chọn chiến lược để thay đổiTiểu luận Lựa chọn chiến lược để thay đổi

    Giám sát quá tr ình thực hiện. Bất kể việc lực chọn chiến lược và sách lược ban đầu là tốt thế nào, một số điều không mong đợi sẽ xảy ra trong suốt quá trình thực hiện. Chỉ bằng cách giám sát cẩn thận quá trình có thể nhận dạng những điều không mong muốn một cách kịp thời và giải quyết một cách thông minh. Những kỹ năng giải quyết giữa cá nhân...

    pdf14 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2225 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Chiến lược kinh doanh sản phẩm đồ chơi thông minh dành cho trẻ em tại FRT (FPT retail) thuộc tập đoàn FPTĐề tài Chiến lược kinh doanh sản phẩm đồ chơi thông minh dành cho trẻ em tại FRT (FPT retail) thuộc tập đoàn FPT

    - Nhân viên có thể không hài lòng do luân chuyển qua công việc mới nên chưa phát huy hết năng lực và kinh nghiệm của công việc cũ. - Do lĩnh vực mới nên vấn đềlương thưởng, chế độcủa nhân viên chưa đánh giá đúng. - Nhân viên không thích nghi với cơcấu tổchức mới, thểhiện sựkhông hài lòng.  Giải pháp: • Xây dựng bảng mô tảcông việc phù hợ...

    pdf21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 4846 | Lượt tải: 1

  • Hoàn thiện chính sách phân biệt giá của Vicem Hà TiênHoàn thiện chính sách phân biệt giá của Vicem Hà Tiên

    Ngày nay, nhờ sự hỗ trợ của khoa học công nghệ mà kinh tế thế giới phát triển không ngừng diễn biến kinh doanh phức tạp và thay đổi liên tục. M ột d oan h nghiệp sẽ có thể biến mất trên thương trường nếu không thay đổi kịp để thích nghi với hoàn cảnh kinh doanh mới. Vicem Hà Tiên cũng không nằm ngoài quy luật đó, để tồn tại và phát triển tr...

    pdf21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3107 | Lượt tải: 2