Luận văn, đồ án, đề tài, tiểu luận, luận án

Tuy nhiên, như Chandler(1990) lưu ý, trong mỗi quốc gia tính chất và đặc tính của quản lý thực hành phát triển về khả năng hoạt động sản xuất khác biệt rõ rệt. Chúng tôi mong chờ kết quả tương tự để có được trong chuyển đổi sang thời đại internet. Tổng quát hơn, chúng tôi tin rằng thời kỳ chuyển đổi sang thời đại internet cung cấp một cửa s...

58 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2412 | Lượt tải: 0

Cuối cùng, chúng tôi nhắc lại rằng sự năng động của sự thay đổi trong các lĩnh vực tổ chức là một vấn đề ngày càng là trọng tâm cho lý thuyết về thể chế, và cũng có thể lý thuyết thể chế đại diện cho nhiều cơ sở về sự hiểu biết về sự thay đổi. Dưới đây là sự trích dẫn công trình của Dacin và các đồng sự (2002, trang 48): ''sự thay đổi thể chế c...

38 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2350 | Lượt tải: 0

Thẩm quyền hủy bất liên tục công nghệm ở ra một kỷ nguyên của men đặc trưng bởi biến đổi và cạnh tranh giữa nhiều phiên bản của cùng một công nghệ và sản phẩm thay thế tiềm năng. Sản ph ẩm tính đa dạng cao, và các sản phẩm có xu hướn g thực hiện cho chi tiết kỹ thuật của khách hàng. Quá trình sản xuất là mới ra đời, nhiều lao độn g, và hệ t...

41 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2394 | Lượt tải: 3

Cả hai lợi thế và bất lợi của kết nối dẫn chúng tôi đến một số hướng nghiên cứu trong tươn g lai. Trước tiên, tính hai mặt được liệt kê trong chương này không phải là tập hợp hữu hạn của tất cả các mâu thuẫn lưỡng cực có thể có trong thay đổi tổ chức được hoạch định. Không có nghi ngờ, tính hai mặt và cách thức để quản lý chúng sẽ tiếp tục ph...

38 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2674 | Lượt tải: 4

- Sự chính xác của hệ thống s ố liệu (thông tin) tồn kho nên duy trì trong suốt quá trình đếm.Chu kỳ đếm hàng ngày có thể được sử dụng trong công việc tồn kho vật chất cả năm. - Kiể m soát khu vực chế tạo trong nhà máy sử dụng để kiểm soát dòng nguyên vật liệu đi xuyên suốt nhà máy. Điều này được thực hiện bằng cách quản lý thời gian lead...

10 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2511 | Lượt tải: 2

Barthldi và Eisenstein (1996) phát triển khái niệm của “ bucket brigade” ph ù hợp với dây chuyền vận hành và tự cân bằng. Tr ong khái niệm này, những người công nhân di chuyển giữa những trạm và tiếp theo một cách vừa phải những nguyên tắc quyết định đơn giản những nhiệm vụ sẽ được thực hiện kế t iếp. Whitney (2004) biểu thị một cách t iếp c...

25 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2399 | Lượt tải: 1

Tất cả những vấn đề được thảo luận chi tiết trong Arrow McGrath, và Berdahl (2000). Các tác giả cũng thảo luận về một chiến lược ba chân (three-legged) cho việc thực hiện nghiên cứu phù hợp với quan điểm CST của họ. Đó là chiến lược ba ngôi liên quan đến sự gần gũi mật thiết của ba phương pháp tiếp cận nghiên cứu chính: xây dựng) lý thuyết ...

46 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2531 | Lượt tải: 0

Hoạt động quản lý hàng trả lại (reverse logistics) thường được xem là một hoạt động không đem lại lợi ích và tốn chi phí trong quá trìnhquản trị chuỗi cung ứng. Tuy nhiên ngày nay nhiều công ty đã xem hoạt động này như một hoạt động chiến lược mà có khả năng nâng cao được tính cạnh tranh chuỗi cung ứng trong dài hạn. Khách hàng thường quan sát hành...

14 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 5276 | Lượt tải: 1

Cấu trúc của Thảo luận. Làm cách nào để nhà lãnh đạo thay đổi tư duy của công t y? Thực hiện r a sao? Nế u có khái niệm về cầm quy ền? Việc t hay đổi lãnh đạo khi cần thiết có kỳ lạ và ảnh hưởng n gh iêm t rọng đến t âm lý của t ổ chức. Họ cần ph ải n ghiên cứu để hoàn thiện ý thức để nhân viên học tập và ghi nhận – không phải nhữn g gì mớ ...

7 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2387 | Lượt tải: 0

Trong bài luận của Geor ge Orwell “ Bắn một con voi”, ôn g đã thừa nhận rằn g, giốn g như nhữn g cảnh sát hoàng gia khá c ở Burma, ông ấy đã hành độn g ngược lại vớ i nguyện vọn g của ông, hầ u hết vượt ra ngoài mong m uốn không “trông như tên n gốc”. Mọi n gười t rong côn g ty không có nhữn g bốc đồn g giống nhau. T hế giới chắc chắn thay ...

19 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2265 | Lượt tải: 0