Luận văn, đồ án, đề tài, tiểu luận, luận án

Chi nhánh đã kịp thời xây dựng các giải pháp khắc phục, quyết tâm hoàn thành các mục tiêu đề ra và tiếp tục tăng trưởng so với năm trước. Công tác huy động vốn luôn được chú trọng, các sản phẩm huy động vốn được triển khai đa dạng, phù hợp với tâm lý, thị hiếu, nhu cầu khách hàng khu vực. Khách hàng gửi tiền không chỉ nhận được ưu đãi, mà còn được ...

66 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 11117 | Lượt tải: 2

Xác định kết quả kinh doanh là công tác quan trọng cuối cùng trong 1 chu k ỳ kinh doanh để biết doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không. Cuối năm tài chính kế toán tiến hành tập hợp các khoản doanh thu hoạt động kinh doanh, thu nhập khác, chi phí hoạt động kinh doanh và chi phí khác để xác định kết quả hoạt động kinh doanh trong năm hiệ...

90 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 12144 | Lượt tải: 10

SỰ CẦN THIẾT KHI ĐỊNH GIÁ SP Quyết định giá bán  đạt LN tối đa  tạo lợi thế cạnh tranh  thực hiện đơn đặt hàng Xác định cơ cấu sp tối ưu  sản xuất và tiêu thụ  sử dụng hiệu quả nguồn lực DN Quyết định về giá ngắn hạn và dài hạn

60 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 4390 | Lượt tải: 1

Giải quyết vấn đề này lại nảy sinh vấn đề khác -Giải quyết vấn đề một cách có hệ thống -Quản lý các khủng hoảng không bị lôi cuốn Khó khăn trong việc bảo vệ ý định -C ải tiến cách trình bày cả nói lẫn viết -C ải tiến cách giao tiếp với cấp trên, cấp dưới H ọp không đạt được ý định -X ác định cụ thể chủ đề họp -T hảo chương trình ...

20 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2673 | Lượt tải: 1

Robert J. Mockler một nỗ lực có những tiêu chuẩn, thông tin, nhằm thực hiện với mức độ sai lệch đảm bảo rằng được sử dụng tiêu của đơn vị Khái niệm của R.J.Mockler chính xác và đầy đủ hơn Khái niệm (tt) Mockler: “Kiểm tra quản trị là có hệ thống nhằm thiết lập chuẩn, những hệ thống phản hồi nhằm so sánh những thành tựu định mức đã đề...

23 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 11687 | Lượt tải: 1

Nghề nghiệp khác nhau sẽ dẫn đến những đòi hỏi về phương tiện và công cụ lao động khác nhau. Ngành nghề khác nhau cũng làm cho những nhu cầu tiêu dùng về ăn ở đi lại vui chơi giải trí khác nhau. Để đáp ứng các nhu cầu khác nhau về nghề nghiệp trong xã hội, các nhà quản trị ở mỗi doanh nghiệp chắc chắn sẽ phải tính đến toàn bộ những ảnh hưởng củ...

19 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2630 | Lượt tải: 1

Quyết định quản trị: là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết một vấn đề đã chín muồi, trên cơ sở hiểu biết các quy luật vận động khách quan của hệ thống bị quản trị và việc phân tích các thông tin về hiện trang của hệ thống.

26 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 3523 | Lượt tải: 1

Sứ mệnh và các mục tiêu kinh doanh cơ bản.  Các phương thức hành động để hòan thành được những sứ mệnh và mục tiêu.  Các nguyên tắc tạo ra một phong cách ứng xử, giao tiếp và họat động kinh doanh đặc thù của doanh nghiệp.

18 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2901 | Lượt tải: 5

Interesting Work – Công việc thú vị. 2. Information – Thông tin. 3. Involvement – Lôi cuốn. 4. Independence - Độc lập 5. Increased visibility – Tăng tính minh bạch.

24 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2556 | Lượt tải: 2

Nhóm tư vấn Boston (BCG) một công ty tư vấn về quản trị hàng đầu, đã phát triển và phổ biến một nghiên cứu mang tên gọi là Ma trận của sự phát triển và tham gia thị trường.

19 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 3859 | Lượt tải: 1