Luận văn, đồ án, đề tài, tiểu luận, luận án

Vào ngày 2/10/2010 Công ty cổ phần Vinamax Việt Nam đã cho ra đời website www.vinamax.com.vn nhằm quảng bá thương hiệu cũng như khẳng định uy tín của Công ty. Website giới thiệu, trưng bày thông tin, hình ảnh về Công ty, các sản phẩm, dịch vụ, các khóa đào tạo, các dự án đầu tư của Công ty là kênh tiếp thị bổ sung để quảng bá hình ảnh và thương hiệ...

18 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2991 | Lượt tải: 2

Xu hướng đầu tư: – Đầu tư theo dạng chuỗi và nhượng quyền • Khách hàng & xu hướng chọn quán café – Quán có phong cách đặc biệt, thể hiện được đẳng cấp cho khách hàng – Thiết kế, trang thiết bị hiện đại.

31 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2597 | Lượt tải: 1

SD Hàng tồn kho trong năm 2011 giảm 35.274.279.706 VND (so với năm 2010), còn trong năm 2010 thì SD hàng tồn kho lại tăng lên là 54.295.266.985 VND (so với năm 2009). Điều đó cho thấy trong năm 2011 Kinh Đô đã giải phóng được thêm hàng tồn kho, thu hồi được thêm vốn nằm ứ đọng trong hàng tồn kho. Điều này có thể do Kinh Đô đang thay đổi chính sách ...

18 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2833 | Lượt tải: 5

Biện pháp khác là,một phần thù lao của nhà quản lý sẽ được xác định theo kết qu ả ho ạ t đ ộ ng c ủa doanh nghi ệ p trong mộ t s ố năm Phải bảo đảm kiểm soát được mức độ rủi ro đối với doanh nghiệp. Thù lao của nhà quản lý thường phụ thuộc vào kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.

12 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2636 | Lượt tải: 0

Chi phí đại diện (agency cost): là loại chi phí phát sinh khi một tổ chức gặp phải vấn đề về sự thiếu đồng thuận giữa mục tiêu của người sở hữu và người quản lý và vấn đề thông tin bất cân xứng

30 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2656 | Lượt tải: 3

Lãnh đạo độc đoán chuyên quyền: được đặt trưng bởi sự áp đặt của nhà quản trị đối với nhân viên. Các nhân viên chỉ thuần tuý là người nhận và thi hành mệnh lệnh. Nhà quản trị cũng thường xuyên kiểm tra, giám sát chặt chẽ cấp dưới trong quá trình thực hiện nhiệm vụ thông tin được người lãnh đạo cung cấp cho thuộc cấp ở mức độ tối thiể...

41 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 3368 | Lượt tải: 3

Nhưng khó khăn lớn nhất của Công ty trong những năm qua là việc đáp ứng nhu cầu vốn kinh doanh. Chuyển sang cơ chế thị trường, công ty phải tự chủ trong kinh doanh và đảm bảo kinh doanh có lãi. Mặt khác Công ty kinh doanh trên nhiều lĩnh vực nên việc xác định nhu cầu vốn nói chung và vốn lưu động nói riêng là rất phức tạp, đòi hỏi một lượng vốn tươ...

87 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2468 | Lượt tải: 3

Doanh thu bán hàng được ghi nhận khi đồng thời thỏa mãn các điều kiện sau: - Phần lớn rủi ro và lợi ích gắn liền với quyền sở hữu sản phẩm hoặc hàng hóa đã được chuyển giao cho người mua; - Công ty không còn nắm giữ quyền quản lý hàng hóa như người sở hữu hàng hóa hoặc quyền kiểm soát hàng hóa; - Công ty đã thu được hoặc sẽ thu được lợi ích kinh...

64 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 3308 | Lượt tải: 2

Các tư tưởng được thiết lập trong một tổ chức ổn định, ít thay đổi, quan điểm quản trị cứng rắn, ít chú tâm đến con người và xã hội dẫn đến xa rời thực tế

14 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 3500 | Lượt tải: 0

Khi phát sinh lỗi hoặc nhận thông tin lỗi từ khách hàng. Đối với lỗi thông th-ờng Phòng QC kết hợp với Phòng Quản lý chất l-ợng nhà máy số 3 và nhân viên QC tại vị trí phát sinh lỗi cho điều tra nguyên nhân, xác định đâu lànguyên nhân gây ra lỗi và trả lời khách hàng bằng biểu đồ x-ơng cá hoặc báo cáo phân tích (hình 2.6). - Khi phát sinh n...

51 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2318 | Lượt tải: 0