• Bản chất và nguồn gốc của lợi thế cạnh tranhBản chất và nguồn gốc của lợi thế cạnh tranh

    Qua tìm hiểu về lợi thế cạnh tranh, chúng ta có thể thấy việc một doanh nghiệp muốn thành công và đạt doanh thu cao thì cần biết tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh cho chính mình. Để có thể làm vậy đòi hỏi doanh nghiệp phải có những nghiên cứu chuyên sâu về bản chất và quá trình của sự cạnh tranh trong một thị trường. Chúng ta cần hiểu rằ...

    pdf21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 14/12/2013 | Lượt xem: 3830 | Lượt tải: 4

  • Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động trong các tổ chức, doanh nghiệp. Phân biệt giữa tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi, thu nhập. Minh họa tại một đơn vị cụ thể.Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động trong các tổ chức, doanh nghiệp. Phân biệt giữa tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi, thu nhập. Minh họa tại một đơn vị cụ thể.

    Cty TNHH MTV Tài Chính Việt – SGVF Vị trí nhân viên: Business Development Supervisor Phòng: Sales & Marketing Nội dung công việc: Quản lý đội ngũ nhân viên tín dụng: Tuyển dụng và đào tạo; xếp lịch làm việc; chấm công; Quản lý các điểm bán hàng: Tạo và giữ mối quan hệ với đối tác; theo dõi doanh số; công tác marketing; Lập các báo cáo định ...

    pptx13 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 14/12/2013 | Lượt xem: 3588 | Lượt tải: 1

  • Thực trạng tại SamsungvinaThực trạng tại Samsungvina

    Một số chính sách không thể thực hiện đồng nhất cho tất cả mọi nhân viên do có sự khác nhau về nơi làm việc và thời gian làm việc. Mỗi Tổng giám đốc lại có quan điểm khác nhau về chính sách động viên, họ có thể quan tâm đến việc thực hiện hoặc giảm đi, hoặc có thể chú trọng đến một phòng ban nào đó. Việc thực hiện quá nhiều chương trình lại ảnh h...

    pptx14 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 14/12/2013 | Lượt xem: 3079 | Lượt tải: 3

  • Chính sách động viên tại tập đoàn ToyotaChính sách động viên tại tập đoàn Toyota

    Giúp nhân viên nắm bắt công việc và hòa nhập cộng đồng nhanh nhất, nhân viên chia sẽ và giúp đỡ lẫn nhau trong công việc. Thiết lập một mối quan hệ khắn khít hơn giữa các nhân viên trong Toyota, giúp nhân viên dễ dàng tạo dựng các mối quan hệ cá nhân trong cộng đồng Toyota. Áp dụng việc thăng chức đối với nhân viên đặc biệt xuất sắc mà không cần...

    pptx14 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 14/12/2013 | Lượt xem: 3806 | Lượt tải: 3

  • Chính sách động viên Ngân hàng Quân Đội MB BANKChính sách động viên Ngân hàng Quân Đội MB BANK

    Những yếu tố làm giảm tác dụng của chính sách động viên trong doanh nghiệp là do: Chính sách không rõ ràng Quản lí và điều hành kém hiệu quả. Chính sách lưong thưởng không hợp lý. Để tránh những yếu tố trên doanh nghiệp cần: Thuê nhân viên tốt Giữ chân người tài. Đưa ra phản hồi tích cực cho nhân viên Xây dựng sự tinh cậy từ nhân ...

    pptx13 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 14/12/2013 | Lượt xem: 3562 | Lượt tải: 1

  • Chính sách động viên Pepsico Việt NamChính sách động viên Pepsico Việt Nam

    Sự quan tâm, chăm sóc đời sống của nhân viên công ty hết sức toàn diện. Chắc chắn rằng nhân viên của PepsiCo có thể luôn an tâm làm việc với năng suất cao nhất. Chính sách phúc lợi của PepSiCo đang thực hiện tốt hơn so với Pháp Luật Việt Nam quy định và đem lại được rất nhiều lợi ích cho công ty. Đặc biệt là tạo ra lòng tin vững chắc cho nhân...

    ppt15 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 14/12/2013 | Lượt xem: 5296 | Lượt tải: 3

  • Công ty trách nhiệm hữu hạn bảo hiểm đầu tư tài chính Prudential Việt NamCông ty trách nhiệm hữu hạn bảo hiểm đầu tư tài chính Prudential Việt Nam

    Bảo hiểm tai nạn lao động Số tiền bảo hiểm: 30 tháng lương. Thương tật tạm thời/ vĩnh viễn: Hưởng 100% lương, không giới hạn thời gian điều trị, công ty trả 100% chi phí cho đến khi sức khỏe ổn định. Bảo hiểm cá nhân Tử vong Phó GĐ trở lên: 200.000.000 VNĐ Phó Phòng/ Trưởng phòng: 150.000.000 VNĐ Chuyên viên điều hành & dưới: 100.000.000 VNĐ...

    ppt18 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 14/12/2013 | Lượt xem: 2920 | Lượt tải: 2

  • Luận văn Chiến lược marketing dịch vụ của bệnh viện FVLuận văn Chiến lược marketing dịch vụ của bệnh viện FV

    Trong giới hạn về thời gian thực tập, qua sự khảo sát, phân tích kết hợp với kiến thức đã học, em đã trình bày một số giải pháp Marketing khả thi nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động tại BV FV. Những giải pháp này mang tính ứng dụng thực tế và rất phù hợp với tình hình tại BV FV nên khi triển khai sẽ không làm ảnh hưởng đến các chiến...

    pdf98 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 14/12/2013 | Lượt xem: 7176 | Lượt tải: 4

  • Đề tài Năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sữa Việt Nam vinamilk trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tếĐề tài Năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sữa Việt Nam vinamilk trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

    Trong xu thế hội nhập và phát triển toàn cầu, kinh tế Việt Nam nói chung và ngành sữa nói riêng có những bước phát triển mạnh mẽ. Với truyền thống cần cù, siêng năng, ham học hỏi cộng với lực lượng lao động dồi dào, bên cạnh việc đáp ứng được nhu cầu ngày càng lớn trong nước, mới đây mặt hàng sữa và sản phẩm sữa vừa mới được gia nhập “câu l...

    pdf95 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 14/12/2013 | Lượt xem: 4792 | Lượt tải: 5

  • Đề tài Tìm hiểu về sự phát triển của Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc và những tác động của nó đối với các nước trên thế giớiĐề tài Tìm hiểu về sự phát triển của Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc và những tác động của nó đối với các nước trên thế giới

    Tuy nền kinh tế Trung Quốc phát triển như vũ bão, nhưng không nên quá đề cao chỉ sốGDP bởi dân sốhiện nay của Trung Quốc là 1,3 tỷ người, gấp 10 lần dân số Nhật Bản. Mặc dù GDP Trung Quốc vượt Nhật Bản, nhưng GDP đầu người lại chỉ bằng 1/10 của Nhật Bản. Thu nhập bình quân đầu người của Trung Quốc năm 2010 đạt 4.500 USD/năm, còn ởNhật Bản, c...

    pdf82 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 14/12/2013 | Lượt xem: 2859 | Lượt tải: 3