MỤC LỤC
Trang
Lời mở đầu 1
Phần I: Lý luận chung về lãi suất. 2
I - lãi suất – khái niệm và bản chất.
1. Các lý thuyết kinh tế về bản chất của lãi suất 2
1.1. Lý thuyết của C.Mác về lãi suất. 2
1.2 Lý thuyết của J.M. Keynes về lãi suất: 3
1.3 Lý thuyết của trường phái trọng tiền về lãi suất: 3
2 - Các phép đo lãi suất 3
2.1. Vay đơn: 4
2.2. Vay hoàn trả cố định: 4
2.3. Trái khoán coupon: 4
2.4. Trái khoán giảm giá. 4
3.Lãi suất thực với lãi suất danh nghĩa. 4
II. Các nhân tố ảnh hưởng đến lãi suất 5
1. Của cải – tăng trưởng. 5
2. Khả năng sinh lời dự tính của các cơ hội đầu tư 6
3. Lạm phát dự tính: 6
4. Thay đổi mức giá 7
5. Hoạt động thu, chi của Nhà nước 7
6. Tỷ giá hối đoái ` 8
7. Lượng tiền cung ứng 8
III. Vai trò của lãi suất trong nền kinh tế 9
1. Lãi Suất với quá trình huy động vốn. 9
2. Lãi suất với quá trình đầu tư 9
3. Lãi suất với tiêu dùng và tiết kiệm: 10
4. Lãi suất với tỷ giá hối đoái và hoạt động xuất nhập khẩu 10
5. Lãi suất với lạm phát 11
6. Lãi suất với quá trình phân bổ các nguồn lực. 12
7. Lãi suất vai trò của nó đối với Ngân Hàng Thương mại 12
Phần II Các chính sách LS được thực hiện ở việt nam trong thời gian qua 13
I . Giai đoạn từ tháng 3/1989 trở về trước. 13
1. Đối với NHTM 13
2. Đối với doanh nghiệp. 13
II. giai đoạn cuối 1992 ,chuển Từ lãi suất âm sang lãi suất dương 13
1. Tác động tích cực của chính sách lãi suất thực dương. 14
2. Tác động tiêu cực của chính sách lãi suất thực dương quá cao đến
hoạt động NHTM và DN. 14
III. giai đoạn 1993 đến 1996 15
1. Tác động tích cực 15
2. Tác động tiêu cực 15
IV. giai đoạn Thực hiện chính sách lãi suất trần (1996-2000). 16
1. Chính sách lãi suất trần tác động đến các NHTM. 16
2. Chính sách lãi suất trần đối với các doanh nghiệp. 18
V. Từ 2000 đến nay: thực hiện chính sách lãi suất cơ bản. 20
1. Định hướng điều chỉnh lãi suất cơ bản 20
2. Nội dung cơ chế điều hành lãi suất. 20
2.1 Đối với lãi suất cho vay bằng đồng Việt Nam lãi suất cho vay cao 20
nhất của TCTD = lãi suất cơ bản + %tỷ lệ.
2.2 Đối với lãi suất cho vay bằng ngoại tệ. 21
3. Tác động của lãi suất cơ bản đến hoạt động của NHTM và DN 21
3.1. Đối với NHTM 21
3.2. Đối với các DN. 21
Phần III: xu hướng hoàn thiện chính sách lãi suất ở việt nam 22
1.Hạn chế của cơ chế kiểm soát lãi suất trực tiếp. 22
2.Nguyên nhân thực hiện tự do hoá lãi suất. 22
3-Điều kiện tự do hoá lãi suất. 23
4.Một số giải pháp để tiến hành tự do hoá lãi suất ở Việt Nam. 23
5-Thực tế tự do hoá lãi suất ở Việt Nam hiện nay 24
6. Một số giải pháp trong việc đổi mới chính sách lãi suất ở Việt Nam 24
Kết luận 26
28 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2399 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bàn về lãi suất và các chính sách lãi suất được thực hiện ở Việt Nam trong thời gian qua, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
l·i suÊt danh nghÜa ®îc chØnh l¹i cho ®óng theo nh÷ng thay ®æi dù tÝnh vÒ møc gi¸, thÓ hiÖn møc l·i theo sè lîng hµng ho¸ vµ dÞch vô.
Mèi quan hÖ gi÷a l·i suÊt danh nghÜa vµ l·i suÊt thùc ®îc Fisher ph¸t biÓu th«ng qua ph¬ng tr×nh mang tªn «ng nh sau:
L·i suÊt thùc = l·i suÊt danh nghÜa – tû lÖ l¹m ph¸t dù tÝnh
C«ng thøc x¸c ®Þnh l·i suÊt thùc nµy ®îc sö dông phæ biÕn hiÖn nay. Tuy nhiªn, c«ng thøc nµy kh«ng chó ý ®Õn tæng l·i thu ®îc ph¶i chÞu thuÕ thu nhËp. NÕu tÝnh ®Õn yÕu tè thuÕ th×:
L·i suÊt thùc = l·i suÊt danh nghÜa – ThuÕ thu nhËp biªn thùc tÕ – Tû lÖ l¹m ph¸t dù tÝnh
II. C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn l·i suÊt
Nh chóng ta ®· biÕt l·i suÊt tÝn dông ng©n hµng ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së c©n b»ng cung cÇu tiÒn göi, tiÒn cho vay trªn thÞ trêng. Do ®ã nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng tíi h×nh th¸i diÔn biÕn cña l·i suÊt chÝnh lµ nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng lµm thay ®æi cung cÇu tiÒn vay.
Ph©n tÝch diÔn biÕn l·i suÊt trªn thÞ trêng tr¸i kho¸n (khu«n mÉu tiÒn vay) vµ trªn thÞ trêng tiÒn tÖ (khu«n mÉu a thÝch tiÒn mÆt) tuy cã nh÷ng ®Æc ®iÓm kh¸c nhau nhng ®Òu mang l¹i nh÷ng kÕt qu¶ t¬ng ®¬ng nhau trong viÖc xem xÐt vÊn ®Ò l·i suÊt ®îc x¸c ®Þnh nh thÕ nµo.
B©y giê sÏ sö dông tæng hîp hai ph¬ng ph¸p: khu«n mÉu tiÒn vay vµ khu«n mÉu tiÒn mÆt, ®ång thêi chó ý ®Õn nh÷ng ®Æc ®iÓm cña nÒn kinh tÕ hiÖn ®¹i ®Ó ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi l·i suÊt.
1. Cña c¶i – t¨ng trëng.
Ph©n tÝch khu«n mÉu tiÒn mÆt cho thÊy khi cña c¶i t¨ng lªn trong thêi kú t¨ng trëng kinh tÕ cña mét chu kú kinh tÕ, lîng cÇu tiÒn sÏ t¨ng do mäi ngêi gia t¨ng tiªu dïng hoÆc ®Çu t hay chØ ®¬n gi¶n lµ muèn gi÷ thªm tiÒn lµm n¬i tr÷ gÝa trÞ. KÕt qu¶ lµ ®êng cÇu tiÒn dÞch chuyÓn vÒ bªn ph¶i trong khi ®êng cung tiÒn do chÝnh phñ quy ®Þnh ®êng th¼ng ®øng. Nh vËy khu«n mÉu tiÒn mÆt ph©n tÝch diÔn biÕn l·i suÊt trªn thÞ trêng tiÒn tÖ ®a ®Õn kÕt luËn: “Khi cña c¶i t¨ng lªn trong giai ®o¹n t¨ng trëng cña chu kú kinh tÕ(c¸c biÕn sè kh¸c kh«ng ®æi) l·i suÊt sÏ t¨ng lªn vµ ngîc l¹i”.
L·i suÊt i
i2
i1
Ms
Md1
Md2
E1
E2
H×nh 1.1: M« t¶ mèi liªn hÖ gi÷a t¨ng trëng vµ l·i suÊt. Khi cña c¶i t¨ng lªn ®êng cÇu tiÒn dÞch chuyÓn sang ph¶i tõ Md1 ®Õn Md2 lµm l·i suÊt tõ i1 ®Õn i2
2. Kh¶ n¨ng sinh lêi dù tÝnh cña c¸c c¬ héi ®Çu t
Cµng cã nhiÒu c¬ héi ®Çu t sinh lîi mµ mét doanh nghiÖp dù tÝnh cã thÓ lµm th× doanh nghiÖp sÏ cµng cã nhiÒu ý ®Þnh vay vèn vµ t¨ng sè d vay nî nh»m tµi trî cho c¸c cuéc ®Çu t nµy. Khi nÒn kinh tÕ ®ang ph¸t triÓn nhanh cã rÊt nhiÒu c¬ héi ®Çu t ®îc tr«ng ®îi lµ sinh lîi, do ®ã lîng cÇu tiÒn cho vay ë mçi gi¸ trÞ l·i suÊt t¨ng lªn.
H×nh 1.2: ¶nh hëng t¨ng kh¶ n¨ng sinh lêi dù tÝnh cña c¸c c¬ héi ®Çu t tíi l·i suÊt. §êng cÇu t¨ng dÞch chuyÓn tõ D1 tíi D2. l·i suÊt t»ng tõ i1 tíi i2. Vëy t¨ng c¬ héi ®Çu t sinh lîi sÏ lµm t¨ng l·i suÊt do t¨ng cÇu vÒ t b¶n cho vay vµ ngîc l¹i.
L·i suÊt i
i2
i1
Md1
Md2
Lîng tiÒn
S
3. L¹m ph¸t dù tÝnh:
Nh ta ®· biÕt, chi phÝ thùc cña viÖc vay tiÒn ®îc ®o mét c¸ch chÝnh x¸c h¬n b»ng l·i suÊt thùc lµ l·i suÊt danh nghÜa trõ ®i l¹m ph¸t dù tÝnh. Do ®ã mét l·i suÊt cho tríc, khi l¹m ph¸t dù tÝnh t¨ng lªn, chi phÝ thùc hiÖn viÖc vay tiÒn gi¶m xuèng nªn cÇu tiÒn vay t¨ng lªn. MÆt kh¸c khi l¹m ph¸t dù tÝnh t¨ng lªn th× lîi tøc dù tÝnh cña nh÷ng kho¶n tiÒn göi gi¶m xuèng. Nh÷ng ngêi cho vay lËp tøc chuyÓn vèn tiÒn tÖ vµo mét thÞ trêng kh¸c nh thÞ trêng bÊt ®éng s¶n hay dù tr÷ hang ho¸, vµng b¹c… KÕt qu¶ lîng cung t b¶n cho vay gi¶m ®èi víi bÊt kú l·i suÊt nµo cho tríc.
Nh mét sù thay ®æi vÒ l¹m ph¸t dù tÝnh sÏ t¸c ®éng ®Õn cung cÇu t b¶n cho vay. Cô thÓ, t¨ng l¹m ph¸t dù tÝnh sÏ lµm t¨ng l·i suÊt do gi¶m lîng cung øng vµ t¨ng cÇu vÒ t b¶n.
H×nh 1.2: M« t¶ mèi liªn hÖ gi÷a l¹m ph¸t dù tÝnh vµ l·i suÊt. L¹m ph¸t dù tÝnh t¨ng dÇn ®Õn cÇu vÒ t b¶n cho vay t¨ng tõ D1 ®Õn D2 ®ång thêi cung gi¶m tõ S1 ®Õn S2, l·i suÊt t¨ng tõ i1 ®Õn i2
L·i suÊt i
i2
i1
Lîng tiÒn
S1
S2
D1
D2
4. Thay ®æi møc gi¸
Khi møc gi¸ t¨ng lªn, cïng víi mét lîng tiÒn nh cò hµng mµ nã mua ®îc sÏ Ýt h¬n, nghÜa lµ gi¸ trÞ ®ång tiÒn bÞ gi¶m xuèng. §Ó kh«i phôc l¹i tµi s¶n cña m×nh d©n chóng muèn gi÷ mét lîng tiÒn danh nghÜa lín h¬n do ®ã lµm ®êng cÇu tiÒn dÞch chuyÓn sang ph¶i. §iÒu ®ã chøng tá r»ng khi mùc gi¸ t¨ng lªn, c¸c biÕn sè kh¸c kh«ng ®æi, l·i suÊt sÏ t¨ng.
Ms
L·i suÊt i
i2
i1
Md1
Md2
Lîng tiÒn
E2
E1
H×nh 1.4: Quan hÖ gi÷a møc gi¸ vµ l·i suÊt P t¨ng lµm dÞch chuyÓn tõ Md1 ®Õn d2, l·i suÊt t¨ng tõ i1 ®Õn i2
5. Ho¹t ®éng thu, chi cña Nhµ níc
Ng©n s¸ch Nhµ níc võa lµ nguån cung tiÒn göi võa lµ nguån cÇu tiÒn vay ®èi víi ng©n hµng. Do ®ã, sù thay ®æi gi÷a thu, chi ng©n s¸ch Nhµ níc lµ mét trong nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng ®Õn l·i suÊt. Ng©n s¸ch béi chi hay thu kh«ng kÞp tiÕn ®é sÏ dÉn ®Õn l·i suÊt t¨ng. §Ó bï ®¾p, chÝnh phñ sÏ vay d©n b»ng c¸ch ph¸t hµnh tr¸i phiÕu. Nh vËy lîng tiÒn trong d©n chóng sÏ bÞ thu hÑp lµm t¨ng l·i suÊt.
Ngoµi ra khi th©m hôt ng©n s¸ch ®· trùc tiÕp lµm cÇu vÒ quü cho vay trong c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh t¨ng lªn, trong khi cung l¹i gi¶m vµ n©ng cao l·i suÊt hoÆc ngêi d©n dù ®o¸n l¹m ph¸t sÏ t¨ng cao do Nhµ níc t¨ng khèi lîng cung øng tiÒn tÖ, dÉn tíi viÖc g¨m tiÒn l¹i ®Ó mua tµi s¶n kh¸c lµm cung quü cho vay bÞ gi¶m mét c¸ch t¬ng øng vµ l·i suÊt t¨ng lªn.
Trêng hîp béi thu ng©n s¸ch sÏ dÉn ®Õn l·i suÊt gi¶m do sù vËn ®éng ngîc l¹i víi trêng hîp chi ng©n s¸ch.
6. Tû gi¸ hèi ®o¸i
Tû gi¸ lµ gi¸ c¶ tiÒn tÖ cña níc nµy thÓ hiÖn b»ng ®¬n vÞ tiÒn tÖ cña níc kh¸c. Tû gi¸ do quan hÖ cung cÇu trªn thÞ trêng ngo¹i hèi quyÕt ®Þnh vµ chÞu ¶nh hëng cña nhiÒu nh©n tè nh gi¸ c¶, thuÕ… trong xu thÕ toµn cÇu ho¸ hiÖn nay lµm cho kh«ng mét quèc gia nµo, nÕu muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn, l¹i kh«ng tham gia thùc hiÖn ph©n c«ng lao ®éng vµ th¬ng m¹i quèc tÕ. Th«ng qua qu¸ tr×nh trao ®æi bu«n b¸n gi÷a c¸c níc tû gi¸ hèi ®o¸i gi¶m, xuÊt khÈu t¨ng lªn nguån thu ngo¹i tÖ t¨ng lªn. §iÒu ®ã lµm t¨ng cung ngo¹i tÖ, t¬ng ®¬ng víi viÖc t¨ng cÇu néi tÖ kÕt qu¶ lµ lµm l·i suÊt t¨ng lªn.
B»ng c¸ch lËp luËn t¬ng tù, chóng ta sÏ thu ®îc mét møc l·i suÊt néi tÖ thÊp h¬n nÕu tû gi¸ hèi ®o¸n t¨ng lªn, ®ång néi tÖ cã gi¸ h¬n. Tãm l¹i, khi møc gi¸ cña ®ång tiÒn mét níc so víi c¸c nc kh¸c gi¶m xuèng th× mét íc ®o¸n hîp lý lµ l·i suÊt trong nc sÏ t¨ng lªn vµ ngîc l¹i.
e ($/®)
e2
e1
D1(®)
Q
S(®)
D2(®)
E ($/®)
E2
E1
D(®)
Q
S1(®)
S2(®)
H×nh 1.7: M« t¶ khi ®ång néi tÖ gi¶m gi¸, e($/®) gi¶m lµm xuÊt khÈu t¨ng, S($) t¨ng hay D(®) t¨ng lµm ®ång néi tÖ T¨ng gi¸ vµ l·i suÊt néi tÖ t¨ng
7. Lîng tiÒn cung øng
Qua ph©n tÝch trªn cho thÊy cã rÊt nhiÒu nh©n tè ¶nh hëng ®Õn l·i suÊt nhng nh©n tè ¶nh hëng lín vµ nh¹y c¶m víi l·i suÊt lµ lîng tiÒn cung øng. VËy lîng tiÒn cung øng thay ®æi th× nã cã t¸c ®éng ®Õn lîng tiÒn cung øng nh thÕ nµo?
Mét sù t¨ng lªn cña lîng tiÒn cung øng g©y ra 4 t¸c ®éng ®èi víi l·i suÊt: t¸c dông tÝnh láng, t¸c dông tÝnh thu nhËp, t¸c dông møc gi¸, t¸c dông l¹m ph¸t dù tÝnh.
- T¸c dông tÝnh láng cho biÕt mét sù t¨ng lªn cña lîng tiÒn cung øng sÏ lµm gi¶m nhÑ l·i suÊt, bëi v× ®êng cung tiÒn sÏ dÞch chuyÓn sang ph¶i.
- T¸c dông thu nhËp chØ ra r»ng do t¨ng lîng tiÒn cung øng sÏ cã ¶nh tèt ®Õn nÒn kinh tÕ, sÏ lµm t¨ng thu nhËp khi ®ã l·i suÊt sÏ t¨ng lªn. V× ®êng cÇu tiÒn lóc nµy sÏ dÞch chuyÓn sang ph¶i.
- T¸c dông møc gi¸ cho biÕt mét sù t¨ng lîng tiÒn cung øng sÏ lµm møc gi¸ chung t¨ng lªn vµ kÕt qña l·i suÊt c©n b»ng t¨ng.
- T¸c dông l¹m ph¸t dù tÝnh: sù t¨ng lªn lîng tiÒn cung wngs sÏ lµm d©n cóng dù tÝnh mét møc l¹m ph¸t cao hn trong t¬ng lai. KÕt qu¶ lµ l·i suÊt t¨ng lªn.
Trong 4 t¸c dông trªn chØ cã t¸c dông tÝnh láng chØ ra r»ng mét sù t¨ng lªn cña lîng tiÒn cung ngs sÏ lµm gi¶m l·i suÊt trong khi c¸c t¸c dông kh¸c th× ngîc l¹i. Nghiªn cøu thùc tiÔn cho thÊy t¸c dông thu nhËp, møc gi¸ vµ l¹m ph¸t dù tÝnh vît tréi so víi tÝnh láng.
V× vËy mét sù t¨ng lîng tiÒn cung øng dÉn ®Õn viÖc t¨ng l·i suÊt trong dµi h¹n.
III. Vai trß cña l·i suÊt trong nÒn kinh tÕ
1. L·i SuÊt víi qu¸ tr×nh huy ®éng vèn.
Lý thuyÕt vµ thùc tiÔn ®Òu cho thÊy ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ cÇn ph¶i cã vèn vµ thêi gian. C¸c níc t b¶n ph¸t triÓn ph¶i mÊt hµng tr¨m n¨m ph¸t triÓn c«ng nghiÖp vµ qu¸ tr×nh l©u dµi tÝch tô vèn tõ s¶n xuÊt vµ tiªu dïng. §èi víi ViÖt Nam trªn con ®êng ph¸t triÓn kinh tÕ th× vÊn ®Ò tÝch luü vµ sö dông vèn cã tÇm quan träng ®Æc biÖt c¶ vÒ ph¬ng ph¸p nhËn thøc vµ chØ ®¹o thùc tiÔn. V× vËy chÝnh s¸ch l·i suÊt cã vai trß hÕt søc quan träng trong viÖc huy ®éng nguån vèn nhµn rçi trong x· héi vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ ®¶m b¶o ®óng ®Þnh híng vèn trong níc lµ quyÕt ®Þnh, vèn ngoµi níc lµ quan träng trong chiÕn lîc CNH-H§H níc ta hiÖn nay.
ViÖc ¸p dông mét chÝnh s¸ch l·i suÊt hîp lý ®¶m b¶o nguyªn t¾c: l·i suÊt ph¶i b¶o tån ®îc gi¸ trÞ vèn vay, ®¶m b¶o tÝch luü cho c¶ ngêi cho vay vµ ngêi ®i vay. Cô thÓ:
+ Tû lÖ l¹m ph¸t< l·i suÊt tiÒn göi < l·i suÊt tiÒn vay < tû suÊt lîi nhuËn b×nh qu©n.
+ L·i suÊt ng¾n h¹n < l·i suÊt dµi h¹n (®èi víi c¶ tiÒn göi vµ tiÒn vay)
2. L·i suÊt víi qu¸ tr×nh ®Çu t
Qu¸ tr×nh ®Çu t cña doanh nghiÖp vµo tµi s¶n cè ®Þnh ®îc thùc hiÖn khi mµ hä dù tÝnh lîi nhuËn thu ®îc tõ tµi s¶n cè ®Þnh nµy nhiÒu h¬n sè l·i ph¶i tr¶ cho c¸c kho¶n ®i vay ®Ó ®Çu t. Do ®ã khi l·i suÊt xuèng thÊp c¸c h·ng kinh doanh cã ®iÒu kiÖn tiÕn hµnh më réng ®Çu t vµ ngîc l¹i. Trong m«i trêng tiÒn tÖ hoµn chØnh, ngay c¶ khi mét doanh nghiÖp thõa vèn th× chi tiªu ®Çu t cã kÕ ho¹ch vÉn bÞ ¶nh hëng bëi l·i suÊt, bëi v× thay cho viÖc ®Çu t vµo më réng s¶n xuÊt doanh nghiÖp cã thÓ mua chøng kho¸n hay göi vµo ng©n hµng nÕu l·i suÊt cña nã cao
§Æc biÖt trong thêi kú nÒn kinh tÕ bÞ ®×nh trÖ, hµng ho¸ ø ®äng vµ xuèng gi¸, cã dÊu hiÖu thõa vèn vµ ¸p lùc l¹m ph¸t thÊp cÇn ph¶i h¹ l·i suÊt v× nguyªn t¾c c¬ b¶n lµ l·i suÊt ph¶i nhá h¬n lîi nhuËn b×nh qu©n cña ®Çu t, sù chªnh lÖch nµy sÏ t¹o ®éng lùc cho c¸c doanh nghiÖp më réng quy m« ®Çu t.
Mèi quan hÖ gi÷a ®Çu t vµ l·i suÊt ®îc thÓ hiÖn qua ®å thÞ sau:
L·i suÊt
§Çu t
i1
I2
I1
I = I – b*i
i2
_
H×nh 1.8: BiÓu diÔn mèi quan hÖ tû lÖ nghÞch gi÷a ®Çu t vµ l·i suÊt.
3. L·i suÊt víi tiªu dïng vµ tiÕt kiÖm:
Thu nhËp cña mét hé gia ®×nh thêng ®îc chia thµnh hai bé phËn: tiªu dïng vµ tiÕt kiÖm. Tû lÖ ph©n chia nµy phô thuéc vµo nhiÒu nh©n tè nh thu nhËp, vÊn ®Ò hµng ho¸ l©u bÒn vµ tÝn dông tiªu dïng, hiÖu qu¶ cña tiÕt kiÖm trong ®ã l·i suÊt cã t¸c dông tÝch cùc tíi c¸c nh©n tè ®ã.
Khi l·i suÊt thÊp chi phÝ tÝn dông tiªu dïng thÊp, ngêi ta vay nhiÒu cho viÖc tiªu dïng hµng ho¸ nghÜa lµ tiªu dïng nhiÒu h¬n. khi l·i suÊt cao ®em l¹i thu nhËp tõ kho¶n tiÒn ®Ó dµnh nhiÒu h¬n sÏ khuyÕn khÝch tiÕt kiÖm, do ®ã tiÕt kiÖm t¨ng.
4. L·i suÊt víi tû gi¸ hèi ®o¸i vµ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu
Tû gi¸ lµ gi¸ c¶ tiÒn tÖ cña níc nµy thÓ hiÖn b»ng ®¬n vÞ tiÒn tÖ cña níc kh¸c. Tû gi¸ do quan hÖ cung cÇu trªn thÞ trêng ngo¹i hèi quy ®Þnh vµ chÞu ¶nh ¶nh hëng cña nhiÒu nh©n tè nh gi¸ c¶ thuÕ quan, n¨ng suÊt lao ®éng…Ngoµi ra trong ng¾n h¹n tû gi¸ cßn chÞu ¶nh hëng cña l·i suÊt tiÒn göi néi tÖ vµ ngo¹i tÖ. Sù thay ®æi l·i suÊt tiÒn göi néi tÖ ë ®©y lµ sù thay ®æi trong l·i suÊt danh nghÜa. NÕu l·i suÊt danh nghÜa t¨ng do tû lÖ l¹m ph¸t t¨ng (l·i suÊt thùc kh«ng ®æi) th× tû gi¸ gi¶m. NÕu l·i suÊt danh nghÜa t¨ng do l·i suÊt thùc tÕ t¨ng (tû lÖ l¹m ph¸t kh«ng ®æi) th× tû gi¸ t¨ng. khi tû gi¸ ®ång ngo¹i tÖ t¨ng ®ång néi tÖ sÏ gi¶m gi¸ (tû gi¸ gi¶m) vµ ngîc l¹i.
Tû gi¸ rÊt quan träng trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu (XNK). Do vËy mét sù biÕn ®éng cña l·i suÊt trong níc vµ ngo¹i tÖ ¶nh hëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng XNK:
+ Vai trß cña l·i suÊt trong níc víi qu¸ tr×nh XuÊt NhËp KhÈu: khi l·i suÊt thùc tÕ t¨ng lªn lµm cho tû gi¸ hèi ®o¸i t¨ng lªn. tû gi¸ hèi ®o¸i cao h¬n lµm hµng ho¸ cña níc ®ã ë níc ngoµi trë nªn ®¾t h¬n lªn vµ hµng ho¸ níc ngoµi ë níc ®ã sÏ trë nªn rÎ h¬n, dÉn ®Õn gi¶m xuÊt khÈu rßng. Mèi quan hÖ nµy ®îc biÓu thÞ bëi ®å thÞ sau:
L·i suÊt
i1
NX2
NX1
NX = NX(i)
i2
H×nh 1.9: Víi mét møc l·i suÊt thùc tÕ thÊp, tû gi¸ thÊp vµ xuÊt khÈu rßng cao víi møc l·i suÊt cao tû gi¸ cao vµ xuÊt khÈu rßng thÊp
+ Vai trß cña l·i suÊt níc ngoµi víi xuÊt khÈu rßng:
Khi l·i suÊt tiÒn göi b»ng ngo¹i tÖ t¨ng lªn, ®êng lîi tøc dù tÝnh cña ®ång ngo¹i tÖ dÞch chuyÓn sang ph¶i lµm gi¶m tû gi¸ hèi ®o¸i. Hµng xuÊt khÈu trë nªn rÎ h¬n so víi c¸c quèc gia kh¸c.
e(USD/VND)
i1
Lîi tøc dù tÝnh
RET1
i2
RET2
H×nh 1.10: L·i suÊt níc ngoµi t¨ng, ®êng lîi tøc dù tÝnh cña ®ång ngo¹i tÖ dÞch chuyÓn sang ph¶i, vµ TGH§ gi¶m
5. L·i suÊt víi l¹m ph¸t
Lý luËn vµ thùc tiÔn ®· thõa nhËn mèi quan hÖ chÆt chÏ gi÷a l·i suÊt vµ l¹m ph¸t. Fishes chØ ra r»ng l·i suÊt t¨ng cao trong thêi kú l¹m ph¸t. Nh÷ng níc tr¶i qua l¹m ph¸t cao còng chÝnh lµ nh÷ng níc cã møc l·i xuÊt cao. l¹m ph¸t lµ hiÖn tîng mÊt gi¸ cña ®ång tiÒn, lµ t×nh tr¹ng t¨ng liªn tôc cña møc gi¸ chung trong nÒn kinh tÕ do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau. Do vËy còng cã nhiÒu biÖn ph¸p kh¸c nhau ®Ó kiÓm so¸t l¹m ph¸t, trong ®ã gi¶i ph¸p vÒ l·i suÊt cã ý nghÜa ®Æc biÖt quan träng.
Trong thêi kú l¹m ph¸t, t¨ng l·i suÊt sÏ cho phÐp hÖ thèng ng©n hµng cã thÓ thu hót phÇn lín sè tiÒn cã trong lu th«ng, khiÕn cho ®ång tiÒn trong lu th«ng gi¶m, c¬ sè tiÒn vµ lîng tiÒn cung øng gi¶m, l¹m ph¸t dîc kiÒm chÕ. nh vËy l·i suÊt còng gãp phÇn vµo viÖc kh¾c phôc l¹m ph¸t.
Tuy nhiªn, dïng l·i suÊt ®Ó chèngl¹m ph¸t kh«ng thÓ duy tr× l©u dµi v× nã sÏ lµm gi¶m ®Çu t, tæng cÇu, s¶n lîng. Do vËy ph¶i kÕt hîp nã víi c¸c c«ng cô kh¸c.
6. L·i suÊt víi qu¸ tr×nh ph©n bæ c¸c nguån lùc.
TÊt c¶ c¸c nguån lùc ®Òu cã tÝnh khan hiÕm. VÊn ®Ò lµ x· héi ph¶i ph©n bæ vµ sö dông c¸c nguån lùc sao cho hiÖu qu¶. Nghiªn cøu trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng cho thÊy gi¸ c¶ ®ãng vai trß cùc kú quan träng trong viÖc ph©n bæ c¸c nguån lùc gi÷a c¸c ngµnh kinh tÕ. Nh ta ®· biÕt, l·i suÊt lµ mét lo¹i gi¸ c¶, nghÜa lµ l·i suÊt cã vai trß ph©n bæ hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc khan hiÕm cña x· héi. §Ó quyÕt ®Þnh ®Çu t vµo mét ngµnh kinh tÕ mét dù ¸n hay mét tµi s¶n nµo ®ã chóng ta ®Òu ph¶i quan t©m ®Õn sù chªnh lÖch gi÷a gi¸ trÞ tû suÊt lîi tøc thu ®îc víi chi phÝ ban ®Çu. §iÒu nµy cã nghÜa lµ ph¶i xem viÖc ®Çu t nµy cã mang l¹i lîi nhuËn hay kh«ng vµ cã ®¶m b¶o hiÖu qu¶ kinh doanh ®Ó tr¶ kho¶n tiÒn l·i cña sè tiÒn vay cho chi phÝ ban ®Çu hay kh«ng. Khi quyÕt ®Þnh ®Çu t vµo mét ngµnh kinh tÕ, mét dù ¸n hay mét tµi s¶n ta ph¶i quan t©m tíi chªnh lÖch gi÷a lîi nhuËn ®em l¹i vµ sè tiÒn vay ph¶i tr¶. Khi chªnh lÖch nµy lµ d¬ng, th× nguån lùc sÏ ®îc ph©n bæ tíi ®ã vµ lµ sù ph©n bæ hiÖu qu¶.
7. L·i suÊt vai trß cña nã ®èi víi Ng©n Hµng Th¬ng m¹i
L·i suÊt víi vai trß lµ ®ßn bÉy kinh tÕ cùc kú lîi h¹i,cã ¶nh hëng trùct iÕp ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña mét NH vµ quan träng h¬n lµ c«ng cô ®iÒu hµnh cùc kú nh¹y bÐn trong hÖ thèng NH .
Vai trß cña l·i suÊt víi NHTM thÓ hiÖn ë bèn khÝa c¹nh:
-Tríc hÕt ,yªu cÇu møc gi¸ s¶n phÈm cña NH (l·i suÊt) ph¶i ®¶m b¶o ®îc sù duy tr× vµ ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng NH, nghÜa lµ l¸i suÊt ph¶i ®¶m b¶o bï ®¾p ®îc mäi chi phÝ hîp lý vµ cã l·i. Cµng tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ cho ho¹t ®éng kinh doanh vµ tæ chøc hîp lý bé m¸y tæ chøc vµ lao ®éng cña ®¬n vÞ m×nh NH cµng cã l·i .
-Thø hai, l·i xuÊt cßn lµ mét trong c¸c cÇu nèi gi÷a s¶n phÈm cña NH víi kh¸ch hµng,mµ chñ yÕu lµ c¸c nhµ s¶n xuÊt.V× vËy l·o suÊt thùc cña NH kh«ng nªn vît qu¸ l·i suÊt thùc mang l¹i tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong tõng thêi kú,tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn mét ®Êt níc.L·i suÊt tÝn dông cña c¸c NHTM qu¸ cao sÏ kh«ng khuyÕn khÝch doanh nghiÖp ®i vay ®Ó ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh ,NH cã thÓ mÊt kh¸ch.Tù do ho¸ l·i suÊt t¹o ®éng lùc thóc ®Èy c¹nh tranh trong c¸c NHTM. C¹nh tranh thóc ®Èy tiÕn bé vµ d©n chñ ho¸ ho¹t ®éng NHTM.
-Thø ba: l·i xuÊt tÝn dông cña NHTM phô thuéc vµo l·i suÊt cña NHTW nhiÒu khi NHTM kh«ng tù ®Þnh ®o¹t ®îc gi¸ mua, gi¸ b¸n cña m×nh
-Cuèi cïng ta nãi ®Õn mèi quan hÖ gi÷a l·i suÊt vµ doanh lîi chøng kho¸n. L·i suÊt trªn thÞ trêng tiÒn tÖ cã ¶nh hëng lín ®Õn ph¸t hµnh vµ mua b¸n chøng kho¸n trªn thÞ trêng tµi chÝnh. NÕu l·i xuÊt NH tr¶ cho ngêi tiÕt kiÖm cao, ngêi göi tiÕt kiÖm sÏ thÝch göi tiÕt kiÖm sÏ thÝch göi vµo NH ®Ó hëng l·i suÊt cao vµ rñi ro thÊp h¬n lµ mua chøng kho¸n víi l·i suÊt thÊp, rñi ro l¹i cao.
PhÇn II
C¸c chÝnh s¸ch l·i suÊt ®îc thùc hiÖn ë viÖt nam trong thêi gian qua
I . Giai ®o¹n tõ th¸ng 3/1989 trë vÒ tríc.
NghÞ ®Þnh 53/H§BT ngµy 26/3/1988 vµ 2 ph¸p lÖnh vÒ NH (1/10/1990) NHNN qui ®Þnh cô thÓ c¸c lo¹i l·i suÊt TG vµ tiÒn vay ®Ó NHTM thùc hiÖn l·i suÊt ©m. NghÜa lµ:
+ L·i suÊt tiÒn göi < møc l¹m ph¸t
+ L·i suÊt cho vay < l·i suÊt huy ®éng < møc l¹m ph¸t
ChÝnh s¸ch l·i suÊt nh vËy ®· cã t¸c ®éng xÊu ®Õn ho¹t ®éng cña NHTM vµ doanh nghiÖp.
1. §èi víi NHTM
- ChÝnh s¸ch l·i suÊt cøng nh¾c khiÕn cho c¸c NHTM kh«ng linh ho¹t trong ho¹t ®éng tÝn dông tríc mäi biÕn ®éng cña nÒn kinh tÕ.
- L·i suÊt tÝn dông lu«n ë møc quy ®Þnh b¾t buéc nªn kh«ng khuyÕn khÝch c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c NHTM.
- L·i suÊt tiÒn göi < l¹m ph¸t nªn kh«ng khuyÕn khÝch ngêi d©n vµ c¸c tæ chøc göi tiÒn vµo ng©n hµng. Do ®ã chØ huy ®éng ®îc vèn ng¾n h¹n mµ l¹i cho vay trung vµ dµi h¹n, kÕt qu¶ lµ lç.
- L·i suÊt cho vay < l·i suÊt huy ®éng vèn vµ møc l¹m ph¸t nªn ng©n hµng trong t×nh tr¹ng bao cÊp ®èi víi doanh nghiÖp vay vèn vµ th«ng qua hÖ thèng tÝn dông l·i suÊt thÊp lu«n trong t×nh tr¹ng lç ho¹t ®éng Ng©n hµng kh«ng æn ®Þnh.
2. §èi víi doanh nghiÖp.
- V× l·i suÊt cho vay < l·i suÊt huy ®éng nªn c¸c doanh nghiÖp thÞ nhau vay vèn, t×m mäi c¸ch , mäi c¬ héi vay vèn ®Ó ®îc hëng bao cÊp.
- Doanh nghiÖp vay nhiÒu nhng lîi nhuËn thu ®îc kh«ng ph¶i do s¶n xuÊt kinh doanh mµ do hëng bao cÊp cña NHTM t¹o møc lîi nhuËn gi¶ cho c¸c doanh nghiÖp.
II. giai ®o¹n cuèi 1992 ,chuÓn Tõ l·i suÊt ©m sang l·i suÊt d¬ng
Khi l¹m ph¸t ®îc kiÒm chÕ vµ ®Èy lïi, cã ®iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn laÜ suÊt d¬ng tøc lµ l·i suÊt cho vay > l·i suÊt huy ®éng > møc l¹m ph¸t .
Th¸ng 10/1992 NHNN tõng bíc thùc hiÖn l·i suÊt d¬ng vµ ®Õn th¸ng 3/1993 thùc hiÖn l·i suÊt d¬ng hoµn toµn. NHNN vÉn qui ®Þnh møc l·i suÊt tiÒn göi vµ cho vay cô thÓ, cã sù ph©n biÖt gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n lín h¬n l·i suÊt cho vay trung vµ dµi h¹n ®· ph¸t huy hiÖu qu¶, víi l·i suÊt tiÕt kiÖm kh«ng kú h¹n lµ 109% n¨m, l·i suÊt tiÕt kiÖm 3 th¸ng lµ 12% th¸ng, tøc lµ 144%/ n¨m, huy ®éng ®îc nguån vèn nhµn rçi trong d©n c.
1. T¸c ®éng tÝch cùc cña chÝnh s¸ch l·i suÊt thùc d¬ng.
* §èi víi NHTM
ChuyÓn tõ l·i suÊt ©m sang l·i suÊt d¬ng tøc lµ ngµnh ng©n hµng ®· tõng bíc thùc hiÖn mét c¸ch nhÊt qu¸n ®¼ng thøc quan träng trong c¬ chÕ thÞ trêng: l·i suÊt cho vay tÝn dông> l·i suÊt tiÒn göi tiÕt kiÖm> tû lÖ l¹m ph¸t. Do ®ã NHTM kh«ng cßn ph¶i bao cÊp ®èi víi c¸c doanh nghiÖp vay vèn th«ng qua tÝn dông n÷a.
L·i suÊt thùc d¬ng cao ®· thu hót mét sè lîng tiÒn göi lín vµo c¸c ng©n hµng lµm lîng tiÒn dù tr÷ cu¶ c¸c ng©n hµng t¨ng cao ®¸p øng ®îc nhu cÇu vay vèn cña doanh nghiÖp.
* §èi víi doanh nghiÖp.
L·i suÊt tiÒn göi cao dÉn ®Õn l·i suÊt cho vay cao, c¸c doanh nghiÖp buéc ph¶i c©n nh¾c viÖc vay vèn ®Çu t, ph¶i xem xÐt vµ lùa chän c¸c ph¬ng ¸n ®Çu t cã hiÖu qu¶ nhÊt.
C¬ cÊu tæ chøc c¸c doanh nghiÖp ®îc tæ chøc mét c¸ch hîp lý h¬n, gi¶m thiÓu bé phËn qu¶n lý cång kÒnh ®Ó gi¶m thiÓu chi phÝ.
Tuy cã nhiÒu t¸c ®éng tÝch cùc nhng nÕu kÐo dµi t×nh tr¹ng chªnh lÖch lín l·i suÊt tiÒn göi vµ l¹m ph¸t sÏ dÉn ®Õn t¸c ®éng xÊu.
2. T¸c ®éng tiªu cùc cña chÝnh s¸ch l·i suÊt thùc d¬ng qu¸ cao ®Õn ho¹t ®éng NHTM vµ DN.
* §èi víi NHTM.
Do l·i suÊt tiÒn göi cao dÉn ®Õn l·i suÊt cho vay cao nªn cµng khuyÕn khÝch göi tiÒn h¬n lµ vay tiÒn. Bªn c¹nh ®ã, l·i suÊt thùc d¬ng cao cña ng©n hµng ®em l¹i kh¶ n¨ng thu ®îc lîi nhuËn lín h¬n lµ ®a tiÒn vµo ®Çu t mµ rñi ro l¹i th©p nªn còng khuyÕn khÝch cac doanh nghiÖp göi tiÒn vµo ng©n hµng vay gi¶m dÉn ®Õn tµi s¶n nî trong b¶ng c©n ®èi cña NHTM lín h¬n tµi s¶n cã. Nh vËy cho dï l·i suÊt thùc d¬ng th× cha ch¾c ch¾n NHTM ®· ho¹t ®éng kinh doanh cã l·i, nÕu kÐo dµi t×nh tr¹ng nh vËy sÏ bÞ lç.
* §èi víi doanh nghiÖp.
L·i suÊt vay vèn kh«ng khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ®Çu t mµ c¸c doanh nghiÖp tÝch cùc göi tiÒn vµo ng©n hµng h¬n. Bªn c¹nh ®ã, c¸c doanh nghiÖp còng gi¶m quy m« ®Çu t dÉn ®Õn mét lùc lîng lín thÊt nghiÖp kh«ng cã lîi cho sù ph¸t triÓn chung cña nÒn kinh tÕ.
Trong tæng sè vèn ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh, mét phÇn lín lµ ®i vay cña ng©n hµng, bëi l·i suÊt vèn cao dÉn ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh lín do ®ã gi¸ thµnh phÈm cao, gi¸ hµng ho¸ cao vµ nh vËy hµng ho¸ sÏ gi¶m tÝnh c¹nh tranh trªn thÞ trêng.
III. giai ®o¹n 1993 ®Õn 1996
Thêi gian nµy NHNN võa cÇu l·i suÊt trÇn, võa cÇu l·i suÊt tho¶ thuËn.
+ TrÇn l·i suÊt cho vay ®èi víi DNNN lµ 1,8% th¸ng, kinh tÕ ngoµi quèc doanh lµ 2,1% th¸ng.
+ Tho¶ thuËn trêng hîp ng©n hµng kh«ng huy ®éng ®ñ vèn ®Ó cho vay theo l·i suÊt quy ®Þnh ph¶i ph¸t hµnh kú phiÕu víi l·i suÊt cao h¬n th× ®îc cÇu l·i suÊt tho¶ thuËn. L·i suÊt huy ®éng cã thÓ cao h¬n l·i suÊt tiÕt kiÖm cïng thêi h¹n lµ 0,2%/ th¸ng vµ cho vay cao h¬n møc l·i suÊt trÇn lµ 2,1%/th¸ng.
Thêi kú cho vay theo l·i suÊt tho¶ thuËn, c¸c NH ®¹t møc chªnh lÖch l·i suÊt cao, trong khi c¸c doanh nghiÖp gÆp khã kh¨n vÒ tµi chÝnh.
1. T¸c ®éng tÝch cùc
- Nhê nh÷ng ®Þnh møc trÇn l·i suÊt mµ h¹n chÕ ®îc phÇn nµo t×nh tr¹ng l·i suÊt thùc d¬ng qu¸ cao trong thêi kú tríc vµ do ®ã trong c¸c NHTM còng dÇn c©n b»ng gi÷a tµi s¶n nî vµ tµi s¶n cã, ®¶m b¶o ®îc lîi nhuËn. C¸c doanh nghiÖp còng cÇn cã thªm c¬ héi vay vèn kinh doanh vµ më réng quy m« vèn ®Çu t.
- Nhê cã l·i suÊt tho¶ thuËn mµ ho¹t ®éng tÝn dông gi÷a NHTM vµ doanh nghiÖp linh ho¹t h¬n phï hîp víi c¸c ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng vµ t×nh h×nh cung cÇu vèn, chÝnh s¸ch kh¸ch hµng va c¹nh tranh cña tõng tæ chøc tÝn dông vµ chñ ®éng ®iÒu hoµ quan hÖ cung cÇu vÒ vèn kinh doanh b»ng c«ng cô l·i suÊt.
2. T¸c ®éng tiªu cùc
*§èi víi NHTM
Nguyªn lý phæ biÕn vÒ mÆt thêi h¹n sö dông vèn tÝn dông trong cïng mét thêi ®iÓm cho vay cho thÊy, møc l·i suÊt cao thêng ®¸p øng cho nhu cÇu vay vèn dµi h¹n, l·i suÊt thÊp cÇn cho viÖc huy ®éng vèn ng¾n h¹n. Nhng trong giai ®o¹n nµy l·i suÊt tÝn dông ng¾n h¹n l¹i ®îc quy ®Þnh cao h¬n dµi h¹n, do ®ã NHTM chñ yÕu huy ®éng ®îc vèn ng¾n h¹n trong khi tû lÖ vèn huy ®éng trung vµ dµi h¹n rÊt nhá. NÕu lÊy vèn ng¾n h¹n cho vay ®Çu t trung vµ dµi h¹n th× NHTM ph¶i chÞu thua thiÖt.
Thêi gian nµy, do thiÕu nguån vèn cho vay trung h¹n, ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn vµ ng©n hµng n«ng nghiÖp ®· lÇn lît ph¸t hµnh tr¸i phiÕu dµi h¹n l·i suÊt 21%/n¨m tr¶ l·i tríc t¬ng ®¬ng víi 26,6%. §©y lµ tr¸i phiÕu cã l·i cao h¬n tÊt c¶ c¸c lo¹i l·i suÊt huy ®éng vèn thêi kú ®ã. NÕu tõ chØ sè l¹m ph¸t n¨m 1994 lµ 14,4% th× l·i suÊt thùc cña tr¸i phiÕu NHTM lµ 12,6%. §©y lµ lùc hÊp dÉn m¹nh mÏ ®èi víi kh¸ch hµng.
- ViÖc quy ®Þnh l·i suÊt trÇn vÉn mang d¸ng dÊp qu¶n lý hµnh chÝnh ®èi víi mét c«ng cô v« cïng nh¹y bÐn vµ mang ®Ëm tÝnh thÞ trêng vµ do ®ã vÊn h¹n chÕ tÝnh linh ho¹t cña NHTM trong ho¹t ®éng tÝn dông, kh«ng t¹o ra sù c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c ng©n hµng.
- Sù chÖnh lÖch cao gi÷a l·i suÊt tiÒn göi vµ l·i suÊt tiÒn vay ®· ®em l¹i cho c¸c NHTM mét sè lîi nhuËn ®· khiÕn cho c¸c ng©n hµng kh«ng chó träng viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ ho¹t ®éng.
* §èi víi doanh nghiÖp.
- C¬ chÕ l·i suÊt hiÖn hµnh thùc sù g©y khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp trong viÖc vay vèn s¶n xuÊt nhÊt lµ ®Çu t s¶n xuÊt trong trung vµ dµi h¹n do chÝnh c¸c ng©n hµng còng khã huy ®éng vµ cã thÓ cho vay ë møc l·i suÊt cao.
- L·i suÊt cao lµm cho ngêi kinh doanh chñ yÕu ®Çu t vµo c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt cã lîi nhuËn cao tøc thêi vµ thu håi vèn nhanh nh: dÞch vô , th¬ng m¹i, s¶n xuÊt nhá mÊt c©n ®èi trong nÒn kinh tÕ
Thêi gian nµy, NHNN ®· liªn tôc ®iÒu chØnh khung l·i suÊt: l·i suÊt cho vay vèn lu ®éng tèi ®a tõ 2,7% th¸ng cuèi n¨m 1992 h¹ cßn 2,3 % th¸ng 1993 vµ 2,1%th¸ng vµo th¸ng 10 - 1993. Nhng ®Õn n¨m 1994 th× kh«ng h¹ chót nµo thËm chÝ l·i suÊt tho¶ thuËn cßn cã phÇn t¨ng do l·i suÊt huy ®éng cña ng©n hµng t¨ng. Møc l·i suÊt tho¶ cho vay vèn lu ®éng ngoµi h¹n møc thêng tíi 2,7 ®Õn 2,9%th¸ng. Bëi vËy míi cã t×nh tr¹ng cã nh÷ng doanh nghiÖp mµ tiÒn l·i ph¶i tr¶ ng©n hµng tÝnh theo ®Çu ngêi xÊp xØ tiÒn l¬ng. Víi møc l·i suÊt nh thÕ lµ kh«ng thÓ chÞu næi ®èi víi c¸c doanh nghiÖp vay vèn ng©n hµng kh«ng khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ®Çu t s¶n xuÊt. L·i suÊt cao nh vËy th× chØ cã c¸c doanh nghiÖp kinh doanh c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt cã lîi nhuËn cao, thu håi vèn nhanh vµ theo thêi vô míi chÞu næi dÉn ®Õn mÊt c©n b»ng trong nÒn kinh tÕ.
IV. giai ®o¹n Thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn (1996-2000).
ChÝnh s¸ch ®iÒu hµnh l·i suÊt võa qui ®Þnh trÇn l·i suÊt võa khèng chÕ chªnh lÖch 0,35% / th¸ng. N¨m 1998 quyÕt ®Þnh sè 39/198/Q§ NHNN1: tõ 17/1/1998 ¸p dông trÇn l·i suÊt chung cho c¶ ®Þa bµn thµnh thÞ vµ n«ng th«n, bá møc chªnh lÖch 0,35% / th¸ng ( tõ 21/1/1998).
Víi l·i suÊt cho vay ngo¹i tÖ, NHNN còng khèng chÕ l·i suÊt trÇn, kiÓm so¸t chÆt ®èi víi sù biÕn ®éng tû gi¸, chèng hiÖn tîng ®« la ho¸.
1. ChÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn t¸c ®éng ®Õn c¸c NHTM.
* TÝch cùc: ViÖc tæ chøc qu¶n lý l·i suÊt trÇn cho phÐp c¸c tæ chøc tÝn dông ®îc tù do Ên ®Þnh c¸c møc l·i suÊt cho vay vµ tiÒn göi trong ph¹m vi trÇn do NHNN cho phÐp. Sù ra ®êi cña chÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn ®· chÊm døt thêi kú NHNN qui ®Þnh c¸c møc l·i suÊt do ®ã:
+ NHTM linh ho¹t h¬n trong m«i trêng kinh doanh – x©y dùng chÝnh s¸ch kh¸ch hµng vµ c¹nh tranh lµnh m¹nh cña tõng tæ chøc tÝn dông; ®iÒu kiÖn kinh doanh tù chñ Ên ®Þnh møc l·i suÊt phï hîp tõng thêi kú, ®Þa bµn, ®èi tîng…
+ §Ó n©ng cao lîi nhuËn NHTM ph¶i n©ng cao møc d nî cho vay vµ huy ®éng gãp vèn gÊp nhiÒu lÇn. Tuy nhiªn, tuú theo h×nh thøc cô thÓ mµ c¸c NHTM ®· ®a ra c¸c møc l·i suÊt phï hîp.
+ Sau mét thêi gian ng¾n, c¸c NH dêng nh ®· thÝch nghi ®îc víi c¬ chÕ trÇn l·i suÊt, tù ®iÒu chØnh tèi ®a ho¸ c¬ cÊu tÝn dông vµ c©n ®èi tµi chÝnh ®Ó s½n sµng thay ®æi linh ho¹t l·i suÊt theo sù t¨ng gi¶m l·i suÊt cña NHNN.
+ ChÝnh s¸ch trÇn l·i suÊt kÝch thÝch ho¹t ®éng tÝn dông buéc c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i chuyÓn híng ho¹t ®éng ®a n¨ng: ®æi míi cung c¸ch phô vô, gi¶m thiÓu thñ tôc hµnh chÝnh rêm rµ; më thªm c¸c lo¹i h×nh tÝn dông ; n©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng cña c¸c ng©n hµng…
* H¹n chÕ
- ¶nh hëng ®Õn c¬ cÊu nguån vèn trung vµ dµi h¹n:
+ Tû lÖ vèn trung vµ dµi h¹n trong tæng sè vèn huy ®éng cña NHTM hiÖn t¹i lµ rÊt nhá. Do viÖc huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n cÇn cã l·i suÊt cao trong khi NHNN liªn tôc c¾t gi¶m l·i suÊt; NHTM sö dông qu¸ nhiÒu vèn ng¾n h¹n vµo trung vµ dµi h¹n. HiÖu qu¶ lµ lµm suy yÕu kh¶ n¨ng an toµn thµnh to¸n khi cã mét dßng tiÒn göi bÞ rót ra .
+ Kho¶ng c¸ch chªnh lÖch l·i suÊt cho vay tiÒn göi chØ cßn kh«ng ®¸ng kÓ 0,15% th¸ng n¬i nµo cao l¾m 0,2% th¸ng nªn kh«ng ®¶m b¶o bï ®¾p chi phÝ vµ cã l·i.
+ L·i suÊt cho vay trung h¹n > vay ng¾n h¹n lµ 0,05% th¸ng. Møc chªnh lÖch t¹o ®éng lùc khuyÕn khÝch c¸c tæ chøc tÝn dông më réng cho vay trung vµ dµi h¹n.
-XuÊt hiÖn kh¶ n¨ng tiÒm tµng vÒ rñi ro l·i suÊt bÊt kh¶ kh¸ng v× NHNN liªn tôc c¾t gi¶m l·i suÊt.
- Mét thêi kú NHNN ®· quy ®Þnh chªnh lÖch l·i suÊt 0,35% th¸ng g©y ra nhiÒu khã kh¨n cho NHTM.
+ Môc ®Ých khèng chÕ chªnh lÖch l·i suÊt 0,35% ®èi víi NHTM lµ nh»m qu¶n lý chÆt chÏ chi phÝ NHTM nhng mèi quan hÖ gi÷a chªnh lÖch 0,35% - chi phÝ gi¶m - ®Þnh lîng l·i suÊt huy ®éng vµ cho vay cña NHTM hÇu nh kh«ng cã.
+ L·i suÊt cho vay bÞ giíi h¹n bëi trÇn vµ phÝ bÞ giíi h¹n 0,35%. Do ®ã l·i suÊt huy ®éng vèn bÞ khèng chÕ cøng nh¾c, gi¶m tÝnh c¹nh tranh gi÷a c¸c ng©n hµng
+ Chªnh lÖch l·i suÊt thùc tÕ b×nh qu©n < 0,35% sÏ kh«ng khuyÕn khÝch c¸c NHTM c¹nh tranh b»ng uy tÝn vµ hiÖu qu¶ kinh doanh ®Ó cã ®îc thu nhËp vµ lîi nhuËn cao mµ thay vµo ®ã lµ c¹nh tranh b»ng n©ng l·i suÊt huy ®éng vèn.
- C¸c NHTMQD ®ang cßn ph¶i bao cÊp l·i suÊt cho vay.
C¸c NHTMQD võa thùc hiÖn cho bay b×nh thêng víi l·i suÊt kinh doanh võa thùc hiÖn cho vay theo chÝnh s¸ch u ®·i. Do vËy mµ kh«ng cã sù t¸ch b¹ch, vµ cã nhiÒu møc l·i suÊt chång chÐo ®Æc biÖt lµ lµm mÊt ý nghÜa cña NHTM.
NghÞ ®Þnh 20/CP cña chÝnh phñ qui ®Þnh viÖc cho vay ®èi víi c¸c ®èi tîng chÝnh s¸ch cã møc l·i suÊt gi¶m 5%, 30% ®èi víi khu vùc III vµ khu vùc VI; cho vay kh¾p phôc hËu qu¶ thiªn tai theo chØ thÞ cña chÝnh phñ víi l·i suÊt 0,5% th¸ng(ng¾n h¹n), 0,6% th¸ng (trung, dµi h¹n.)… nªn ng©n hµng th¬ng m¹i cho vay lç rñi ro cao nhÊt lµ cho vay c¸c ®èi tîng chÝnh s¸ch.
- ChÝnh s¸ch l·i suÊt cha khai th¸c hÕt ®éng lùc gi¶m l·i suÊt huy ®éng b×nh qu©n nh»m gi¶m l·i suÊt cho vay.
+ NHTM muèn cã kh¸ch hµng nªn t¨ng l·i suÊt tiÒn göi lªn qu¸ cao so l·i suÊt huy ®éng vèn b×nh qu©n, l·i suÊt c¸c níc thÊp. Sù c¹nh tranh quyÕt liÖt gi÷a c¸c tæ chøc tÝn dông trong níc còng nh c¸c níc trªn thÕ giíi diÔn ra gay g¾t. kÕt qu¶ ®ã ®îc gi¶i quyÕt b»ng gi¶m l·i suÊt.
+ Tæng sè vèn cña ngµnh ng©n hµng kh«ng t¨ng mµ nã chØ tõ ng©n hµng nµy sang ng©n hµng kh¸c, sù bÊt æn ®Þnh trong kinh doanh c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh, g©y khã kh¨n cho ng©n hµng nhá, NHCP ®· x¶y ra do huy ®éng vèn khã kh¨n nªn ph¶i t¨ng l·i suÊt tiÒn göi lªn 1,05%-1,1% th¸ng
- ViÖc ban hµnh khung l·i suÊt tuy ®îc thùc hiÖn víi môc ®Ých më réng quyÒn tù Ên ®Þnh l·i suÊt cña ng©n hµng so thùc tÕ quyÒn nµy Ýt cã gi¸ trÞ v× khung l·i suÊt qu¸ hÑp vµ thiÕu c¸c biÖn ph¸p kiÓm so¸t chÆt chÏ víi viÖc thùc thi khung l·i suÊt.
2. ChÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp.
* TÝch cùc:
- §¸p øng tèt nhu cÊu vèn s¶n xuÊt cho doanh nghiÖp.
+ Doanh nghiÖp ®îc nhµ níc b¶o vÖ, kh«ng ph¶i vay víi møc l·i suÊt vît trÇn, tøc lµ c¸c doanh nghiÖp kh«ng bÞ c¸c ng©n hµng Ðp khi ®i vay tiÒn.
Khi chÝnh phñ quyÕt ®Þnh gi¶m l·i suÊt cho vay, ®ång thêi ®a ra c¸c biÖn ph¸p u tiªn trong viÖc cho vay vèn sÏ khuyÕn khÝch doanh nghiÖp vay vèn ®Ó ®Çu t ph¸t triÓn. L·i suÊt lµ yÕu tè thóc ®Èy doanh nghiÖp kinh doanh cã hiÖu qu¶, bï ®¾p chi phÝ vµ lîi nhuËn cho ng©n hµng
+ Do l·i suÊt trÇn ®îc ®a ra c¸c NHTM c¹nh tranh dÉn ®Õn gi¶m l·i suÊt:
Doanh nghiÖp tÝch cùc vay vèn ®Çu t ph¸t triÓn s¶n xuÊt
Doanh nghiÖp tÝch cùc ho¹t ®éng t¸i ®Çu t thay v× göi tiÒn vµo ng©n hµng
Nguån vèn cho vay trung vµ dµi h¹n t¨ng.
TÝn dông ng©n hµng ®· tÝch cùc th¸o gì khã kh¨n cho doanh nghiÖp, duy tr× vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, gãp phÇn t¨ng trëng kinh tÕ nãi chung. Trong thêi kú nµy c¶ níc cã 6000 doanh nghiÖp Nhµ níc h¬n 1000 doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi 23000 doanh nghiÖp t nh©n, c«ng ty cæ phÇn c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n(1/1998), hÇu hÕt 80-90% doanh nghiÖp ®îc ng©n hµng hç trî vèn s¶n xuÊt kinh doanh c¶i tiÕn vµ ®æi míi c«ng nghÖ.
- T¹o c¬ héi gi¶m chi phÝ b×nh ®¼ng ®èi víi mäi thµnh phÇn doanh nghiÖp, ë c¸c vïng, t¨ng cêng thªm ®éng lùc cho guång m¸y t¨ng trëng kinh tÕ ph¸t triÓn kinh tÕ ®ång ®Òu gi÷a c¸c vïng c¸c ngµnh.
- Híng dÉn tiªu dïng ¶nh hëng ®Õn s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.
Khi l·i suÊt t¨ng lµm gi¸ thµnh s¶n phÈm ®¾t h¬n nªn tiªu dïng gi¶m vµ dÉn ®Õn s¶n xuÊt gi¶m. Khi l·i suÊt gi¶m lµm gi¸ thµnh s¶n phÈm rÎ t¬ng ®èi, kÕt qu¶ lµ tiªu dïng t¨ng vµ s¶n xuÊt t¨ng.
* H¹n chÕ:
- ViÖc gi¶m l·i suÊt lµ ®iÒu kiÖn cÇn nhng kh«ng ®ñ ®Ó t¹o vèn cho doanh nghiÖp v×:
+ L·i suÊt cßn cao, khã kh¨n trong thñ tôc vay Ng©n hµng. Cho dï l·i suÊt cho vay ®· gi¶m kh¸ m¹nh song c¸c doanh nghiÖp vÉn kh«ng d¸m vay tiÒn v× tû lÖ l·i suÊt cho vay ng©n hµng vµo kho¶ng 10%-11% n¨m. do vËy nÕu tiÕp tôc vay ng©n hµng ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh th× lîi nhuËn kh«ng ®ñ ®Ó tr¶ l·i ng©n hµng th× t×nh tr¹ng nî nÇn cña doanh nghiÖp cµng nÆng thªm.
+ NhiÒu doanh nghiÖp lµm ¨n kh«ng cã hiÖu qu¶ do trang thiÕt bÞ cò kü, c«ng nghÖ l¹c hËu nhng muèn c¬ cÊu l¹i s¶n xuÊt, ®æi míi trang thiÕt bÞ ph¶i cã c¬ cÊu vèn lín, b¾t buéc ph¶i ®i vay. Víi sè vèn lín doanh nghiÖp ph¶i tr¶ l·i lín trong khi lîi nhuËn thu ®îc l¹i cha æn ®Þnh do vËy l·i suÊt gi¶m doanh nghiÖp kh«ng d¸m vay.
+ C¸c ng©n hµng c¹nh tranh dÉn ®Õn t¨ng møc l·i suÊt tiÒn göi c¸c doanh nghiÖp c¾t gi¶m tÊt c¶ nh÷ng kho¶n ®Çu t kh«ng ®a l¹i lîi nhuËn cao b»ng göi tiÕp vµo ng©n hµng.
+ LuËt kh«ng æn ®Þnh cßn cã sù ph©n biÖt gi÷a c¸c vïng, ngµnh, thµnh phÇn kinh tÕ nªn cha thøc ®Èy ®îc c¸c ngµnh s¶n xuÊt, ngµnh ,nghÒ ph¸t triÓn toµn diÖn. ë mét sè vïng nhÊt lµ n«ng th«n mét sè NH n«ng th«n cßn b¾t doanh nghiÖp vay qu¸ trÇn.ë khu vùc n«ng th«n cho dï nhu cÇu tiªu dïng nhÊt lµ tiªu dïng ®èi víi nh÷ng hµng t liÖu s¶n xuÊt lµ rÊt lín, song kh«ng thÓ vay ®îc v× gÇn nh kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî v× l·i suÊt cho vay cha hîp lý.
+ ViÖc vay vèn trung vµ dµi h¹n cña c¸c doanh nghiÖp kh«ng thuËn lîi v× c¸c ng©n hµng cho vay dÔ gÆp rñi ro tõ viÖc huy ®éng vèn NH cho vay trung vµ dµi h¹n trong khi møc chªnh lÖch gi÷a l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n vµ trung h¹n bÞ xo¸ bá.
-ChØ sè l¹m ph¸t thÊp lµm cho hµng ho¸ b¸n chËm, kh¶ n¨ng thanh to¸n cña nÒn kinh tÕ gi¸m s¸t.
- ViÖc c¹nh tranh cña NHTM t¹o c¬ héi cho c¸c doanh nghiÖp vay trµn lan kh«ng quan t©m tíi tÝnh thêi vô, chu kú s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp
- Cã nhiÒu lÇn thay ®æi l·i suÊt do vËy nh÷ng kho¶n nî cò cã møc l·i suÊt qu¸ cao ®ã lµ cha kÓ l·i suÊt nî qu¸ h¹n. VÊn ®Ò l·i suÊt cao lµm doanh nghiÖp vµ hé vay vèn gÆp khã kh¨n trong s¶n xuÊt vµ kh¶ n¨ng tr¶ nî NH. L·i suÊt ®îc gi¶m nhiÒu lÇn g©y t©m lý chê ®îi l·i suÊt tiÕp tôc gi¶m cña doanh nghiÖp.
V. Tõ 2000 ®Õn nay: thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt c¬ b¶n.
L·i suÊt c¬ b¶n lµ l·i suÊt do NHNN c«ng bè lµm c¬ së cho c¸c tæ chøc tÝn dông Ên ®Þnh l·i suÊt kinh doanh. Nã ®îc ban hµnh theo quyÕt ®Þnh 241/Q§ ngµy 2/8/2000 vÒ l·i suÊt c¬ b¶n.
1. §Þnh híng ®iÒu chØnh l·i suÊt c¬ b¶n
L·i suÊt c¬ b¶n x¸c ®Þnh trªn c¸c c¬ së:
- ChØ tiªu t¨ng trëng dù kiÕn hµng n¨m
- ChØ sè l¹m ph¸t dù kiÕn hµng n¨m
- Tû suÊt lîi nhuËn b×nh qu©n hµng n¨m
- L·i suÊt thùc cña ngêi göi tiÒn tho¶ m·n ®iÒu kiÖn: l¹m ph¸t< l·i suÊt tiÒn göi tiÕt kiÖm < tû suÊt lîi nhuËn b×nh qu©n.
- T×nh h×nh cung cÇu vèn trªn thÞ trêng trong tõng thêi kú.
- L·i suÊt b×nh qu©n trªn thÞ trêng néi tÖ liªn ng©n hµng.
- L·i suÊt ®Êu thÇu, tÝn phiÕu, tr¸i phiÕu kho b¹c Nhµ níc.
- Mèi quan hÖ gi÷a l·i suÊt vµ tû gi¸.
2. Néi dung c¬ chÕ ®iÒu hµnh l·i suÊt.
L·i suÊt c¬ b¶n ®îc h×nh thµnh trªn nguyªn t¾c thÞ trêng nhng víi bíc ®i phï hîp, thËn träng, phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña thÞ trêng tiÒn tÖ tõng bíc tiÕn tíi tù do ho¸ l·i suÊt, quèc tÕ ho¸ ho¹t ®éng chÝnh trong níc, ®ång thêi c¸c biÖn ph¸p ph¸t triÓn tiÒn tÖ vµ n©ng cao n¨ng lùc tµi chÝnh vµ n©ng cao n¨ng lùc vËn hµnh cña c¸c tæ chøc tÝn dông, xö lý l·i suÊt ViÖt Nam trong mèi quan hÖ víi l·i suÊt ngo¹i tÖ vµ chÝnh s¸ch tû gi¸.
2.1 §èi víi l·i suÊt cho vay b»ng ®ång ViÖt Nam l·i suÊt cho vay cao nhÊt cña TCTD = l·i suÊt c¬ b¶n + %tû lÖ.
HiÖn nay l·i suÊt c¬ b¶n lµ 0,75% th¸ng vµ biªn ®é trªn víi l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n lµ 0,6%/ th¸ng, trung vµ dµi h¹n lµ 0,5%/th¸ng.
Víi l·i suÊt c¬ b¶n vµ biªn ®é nh trªn lµ phï hîp víi mÆt b»ng l·i suÊt ®· vµ ®ang ®îc h×nh thµnh trªn thÞ trêng n«ng th«n vµ thµnh thÞ hiÖn nay, kh«ng t¸c ®éng lµm thay ®æi thÞ trêng vµ kh«ng t¹o ra t©m lý vµ viÖc NHNN t¨ng trÇn l·i suÊt.
2.2 §èi víi l·i suÊt cho vay b»ng ngo¹i tÖ.
Cho vay b»ng USD bá qua quy ®Þnh trÇn l·i suÊt cho vay, l·i suÊt cho vay ng¾n h¹n kh«ng vît qua møc sibor kú h¹n 3 th¸ng + 1%/n¨m, l·i suÊt trung vµ dµi h¹n kh«ng vît qu¸ møc sibor kú h¹n 6 th¸ng + 2,5%th¸ng.
Cho vay b»ng ngo¹i tÖ kh¸c, NHTM tù xem xÐt l·i suÊt tiÒn göi, cho vay theo l·i suÊt thÞ trêng quèc tÕ… NHTM vµ doanh nghiÖp chÞu ¶nh hëng cña chÝnh s¸ch l·i suÊt nµy.
3. T¸c ®éng cña l·i suÊt c¬ b¶n ®Õn ho¹t ®éng cña NHTM vµ DN
3.1. §èi víi NHTM
L·i suÊt c¬ b¶n cã t¸c dông chi phèi c¸c l·i suÊt kh¸c h×nh thµnh trong c¬ chÕ thÞ trêng: lµ l·i suÊt chiÕm vÞ trÝ quan träng trong c¬ chÕ thÞ trêng vµ c¬ chÕ thÞ trêng ®iÒu tiÕt ë níc ta hiÖn nay.
-C¸c ng©n hnµg th¬ng m¹i, TCTD chØ ®îc phÐp Ên ®Þnh l·i suÊt kinh doanh trong giíi h¹n ®îc phÐp cña l·i suÊt c¬ b¶n.
-L·i suÊt c¬ b¶n t¸c dông trùc tiÕp ®Õn l·i suÊt trªn thÞ trêng do ®ã ®îc sö dông nh mét c«ng cô quan träng ®Ó ®iÒu chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia.
-L·i suÊt c¬ b¶n ®îc thay ®æi hµng th¸ng nªn c¸c Nh vµ TCTD cÇn chuÈn bÞ ®Ó cã sù ®iÒu chØnh cho phï hîp vµ kÞp thêi víi c¸c møc l·i suÊt c«ng bè
3.2. §èi víi c¸c DN.
L·i suÊt gi¶m ®· khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp vay vèn. Sè lîng doanh nghiÖp nhÊt lµ sau khi cã luËt doanh nghiÖp ban hµnh t¨ng m¹nh lµm cho nhu cÇu vèn cña nÒn kinh tÕ t¨ng nhanh. Tuy nhiªn cã sù chªnh lÖch l·i suÊt gi÷a ®«ng néi tÖ do ®ã mµ thiÕu VND ®Ó phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh. §iÒu nµy lµm cho t×nh tr¹ng ®« la ho¸ cña nÒn kinh tÕ cµng trÇm träng.
Cuèi n¨m 2000 ®Çu n¨m 2001 c¸c NHTM ®· ®a ra c¸c møc l·i suÊt tiÒn göi nh nhau ®èi víi VND vµ USD. ViÖc mÆt b»ng l·i suÊt cña VND vµ USD b»ng nhau nh võa qua ®· khuyÕn khÝch thªm qu¸ tr×nh USD ho¸ vµ vÒ l©u dµi cã thÓ dÉn tíi viÖc VND bÞ lÊn ¸t hoµn toµn.
PhÇn III
xu híng hoµn thiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt ë viÖt nam
1.H¹n chÕ cña c¬ chÕ kiÓm so¸t l·i suÊt trùc tiÕp.
Trong c¬ chÕ kiÓm so¸t l·i suÊt trùc tiÕp nhµ níc qu¶n lý trùc tiÕp l·i suÊt b»ng c¸ch c«ng bè tÊt c¶ c¸c lo¹i l·i suÊt. C¸c ng©n hµng vµ tæ chøc tÝn dông ph¶i tuyÖt ®èi tu©n theo. C¬ chÕ nµy tuy cã nh÷ng mÆt thuËn lîi nh: dÔ thùc hiÖn, phï hîp víi c¸c níc ®ang ph¸t triÓn, møc ®é c¹nh tranh kÐm, ...bªn c¹nh ®ã cßn béc lé nhiÒu mÆt h¹n chÕ.
-ViÖc kiÓm so¸t l·i suÊt tá ra kÐm hiÖu qu¶ trong viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, ph©n bæ nguån tÝn dông, kh¶ n¨ng c¹nh tranh thÊp lµm gi¶m chøc n¨ng trung gian tµi chÝnh cña NH do sù cøng nh¾c, thiÕu linh ho¹t.
-Nguån tiÕt kiÖm cã thÓ bÞ ch¶y ra thÞ trêng tµi chÝnh phi chÝnh thøc vµ kh«ng bÞ qu¶n lý biÓu hiÖn: c¸c lo¹i h×nh NH kiÓu chÝnh s¸ch t¨ng lªn, cho vay qua thÞ trêng kh«ng chÝnh thøc, c¸c DN vµ t¨ng n¾m gi÷ b»ng ngo¹i tÖ hoÆc tÝch luü d¹ng kim lo¹i quý vµ hµng ho¸ l©u bÒn.
-KiÓm so¸t l·i suÊt sÏ kÝch thÝch kiÓm so¸t chi tiÕt c¸c ®iÒu kiÖn tiÒn tÖ b»ng c¸ch ¸p ®Æt c¬ cÊu l·i suÊt phøc t¹p g©y ra hËu qu¶ lµm kÐm hiÖu qu¶ vµ biÕn d¹ng h¬n. ViÖc kiÓm so¸t l·i suÊt sÏ lµm gi¶m hiÖu qu¶ cña viÖc kiÓm so¸t tiÒn tÖ v× sù gia t¨ng vµ më réng c¸c thÞ trêng kh«ng ®îc kiÓm so¸t.
-KiÓm so¸t l·i suÊt kh«ng cã lîi cho c¹nh tranh, c¸c tæ chøc tÝn dông ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶ cã thÓ ®îc b¶o vÖ tõ søc Ðp cña tù do c¹nh tranh lµm cho qu¸ tr×nh gi¶i quyÕt khã kh¨n cña hä kÐo dµi. Nh÷ng khã kh¨n lín g¾n víi viÖc kiÓm so¸t l·i suÊt lµ vÊn ®Ò lùa chän ®èi nghÞch vµ rñi ro ®¹o ®øc. C¶ hai lo¹i rñi ro nµy ®Òu cã xu híng t¨ng l·i suÊt lªn vµ t¨ng rñi ro tÝn dông.
2.Nguyªn nh©n thùc hiÖn tù do ho¸ l·i suÊt.
Nh trªn ®· nªu, chÝnh s¸ch kiÓm so¸t l·i suÊt cã nh÷ng h¹n chÕ lín, t¸c ®éng kh«ng tÝch cùc víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. Muèn kh¾c phôc, thay thÕ vµo ®ã lµ mét c¬ chÕ míi: c¬ chÕ tù do ho¸ l·i suÊt.
-L·i suÊt tù do ho¸, biÕn ®éng theo cung cÇu vÒ vèn cã thÓ ph©n bæ nguån tÝn dông cho ngêi vay hiÖu qu¶ nhÊt, thu hót tiÒn göi víi chi phÝ hîp lý.
-L·i suÊt tù do ho¸ sÏ linh ho¹t h¬n l·i suÊt bÞ kiÓm so¸t, dÔ ®iÒu tiÕt thÝch nghi víi sù thay ®æi tù ®éng t¹o ra sù kÝch thÝch t¨ng trëng tµi chÝnh.
-Kh«ng mét chÝnh phñ, mét NHTM nµo cã ®îc kh¶ n¨ng ph©n bæ vµ kiÓm so¸t nguån vèn cã hiÖu qu¶ cho hµng ngµn c¸c nhu cÇu sö dông vèn kh¸c nhau. Tù do ho¸ l·i suÊt sÏ lµm tèt nhiÖm vô nµy.
-Tù do ho¸ l·i suÊt sÏ gi¶i quyÕt m©u thuÉn n¶y sinh trong vÊn ®Ò tèi ®a ho¸ lîi nhuËn, ngêi cho vay vµ gi¶m thiÓu chi phÝ cña ngêi ®i vay.
-§a l¹i quyÒn tù do trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c ng©n hµng, c¬ chÕ l·i suÊt tù do sÏ lµm cho l·i suÊt tiÒn göi vµ vay cao h¬n nªn ®· kÝch thÝch t¨ng trëng kinh tÕ phôc vô qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸.
Nh vËy, viÖc tiÕn hµnh tù do ho¸ l·i suÊt lµ cÇn thiÕt víi bÊt cø mét quèc gia nµo ®Ó ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ lµnh m¹nh, nhng trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn tù do ho¸ l·i suÊt cÇn ph¶i thËn träng, hîp lý, tr¸nh nãng véi ®Ó lo¹i bá nh÷ng mÆt tiªu cùc cña nã cã thÓ g©y ra cho nÒn kinh tÕ x· héi.
3-§iÒu kiÖn tù do ho¸ l·i suÊt.
Tù do ho¸ l·i suÊt chØ thµnh c«ng khi nÒn kinh tÕ cã ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau:
-M«i trêng kinh tÕ vÜ m« æn ®Þnh vµ kh¸ ch¾c ch¾n ®ñ ®Ó chÞu ®ùng c¸c t¸c ®éng, c¸c có sèc tõ bªn ngoµi ®èi víi nÒn kinh tÕ cã thÓ x¶y ra.
-Hµnh lang ph¸p lý t¬ng ®èi ®ång bé vµ hoµn chØnh ®ñ kh¶ n¨ng ®iÒu chØnh c¸c quan hÖ cã tÝnh chÊt quèc tÕ.
-ThÞ trêng tµi chÝnh h×nh thµnh vµ vËn hµnh cã hiÖu qu¶.
-HÖ thèng c¸c c¬ quan ph¸t triÓn lµnh m¹nh, cã uy tÝn, kh«ng d cã c«ng nghÖ hiÖn ®¹i mµ cßn ph¶i cã sù ph¸t triÓn vÒ bÒ s©u, cã kinh nghiÖm l©u dµi vÒ qu¶n lý trªn nhiÒu khÝa c¹nh.
-HÖ thèng ng©n hµng æn ®Þnh vµ ho¹t ®éng h÷u hiÖu.
-C¸c tæ chøc kinh tÕ ®Òu b¶o ®¶m kh¶ n¨ng sö dông vèn triÖt ®Ó cã hiÖu qu¶.
-Chän thêi ®iÓm b¾t ®Çu tèc ®é vµ lé tr×nh tù do ho¸ l·i suÊt phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña nÒn kinh tÕ, nÕu kh«ng sÏ lµm t¨ng tÝnh bÊt ®Þnh cña nÒn kinh tÕ do l¹m ph¸t, nî níc ngoµi, gi¶m søc s¶n xuÊt trong níc.
-Tù do ho¸ l·i suÊt g¾n liÒn víi tù do hãa tû gi¸.
4.Mét sè gi¶i ph¸p ®Ó tiÕn hµnh tù do ho¸ l·i suÊt ë ViÖt Nam.
-æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« vÒ c¸c mÆt: tèc ®é t¨ng GDP, kiÓm so¸t l¹m ph¸t, c©n dèi ng©n s¸ch nhµ níc.
-Cñng cè hÖ thèng tµi chÝnh ng©n hµng tõ TW ®Õn c¬ së, chó träng khu vùc n«ng nghiÖp, n«ng th«n, vïng s©u vïng xa, t¨ng cêng th«ng tin vÒ tµi chÝnh - tiÒn tÖ- chøng kho¸n b¶o ®¶m cung cÇu vÒ vèn.
-X¸c ®Þnh vµ ph©n chia râ rµng nhiÖm vô , c¸c môc tiªu chÝnh s¸ch quèc gia vÒ kinh tÕ x· héi cho hÖ thèng tÝn dông- ng©n hµng -ng©n s¸ch.
-§Èy m¹nh ph¸t triÓn h¬n n÷a c¸c c«ng cô tµi chÝnh ®Ó thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ c¸c c«ng cô tiÒn tÖ gi¸n tiÕp thay cho vai trß cña l·i suÊt trong viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ.
-æn ®Þnh vµ lµm lµnh m¹nh thÞ trêng tµi chÝnh c¸c NHTM t¨ng cêng vèn tù cã, xö lý c¸c kho¶n nî khã thu håi, nî qu¸ h¹n, ®æi míi nghiÖp vô vµ chÊt lîng cña ®éi ngò c¸n bé. T¨ng cêng c«ng t¸c thanh kiÓm tra cña NHNN.
-N©ng cao n¨ng lùc qu¶n lý kinh tÕ cña c¸c c¬ quan vÜ m« ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña qu¸ tr×nh kinh tÕ.
-T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c DN lµm ¨n cã l·i, tr¶ ®îc nî.
5-Thùc tÕ tù do ho¸ l·i suÊt ë ViÖt Nam hiÖn nay.
HiÖn nay ë ViÖt Nam míi chØ thùc hiÖn c¬ chÕ tù do ho¸ l·i suÊt cho vay ngo¹i tÖ.
Theo nghÞ quyÕt sè 718 ngµy 29/5/2001, kÓ tõ ngµy 1/6/2001 thèng ®èc ng©n hµng nhµ níc ®· b·i bá c¬ chÕ l·i suÊt cho vay USD b»ng l·i suÊt sibov vµ biªn ®é cho phÐp. C¸c tæ chøc tÝn dông ®îc Ên ®Þnh l·i suÊt cho vay b»ng USD trªn c¬ së l·i suÊt thÞ trêng quèc tÕ vµ cung cÇu vèn tÝn dông b»ng ngo¹i tÖ ë trong níc. Thùc hiÖn tù do ho¸ l·i suÊt cho vay ngo¹i tÖ lóc nµy lµ mét bíc tiÕnphï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ, ®ã lµ mét quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n, phï hîp víi môc tiªu ®îc thÓ hiÖn ngµy cµng râ rµng h¬n cña NHNN trong viÖc tiÕn tíi xo¸ bá nh÷ng h¹n chÕ kh«ng cÇn thiÕt ®èi víi ho¹t ®éng ng©n hµng, ®iÒu nµy sÏ mang l¹i nh÷ng t¸c ®éng lín ®èi víi thÞ trêng vèn cña ViÖt Nam, ®èi víi hÖ thèng NHVN còng nh nÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung.
Sù ra ®êi cña c¬ chÕ tù do ho¸ l·i suÊt cho vay ngo¹i tÖ ë ViÖt Nam ®· më réng quyÒn tù chñ vµ sù chñ ®éng cña c¸c tæ chøc tÝn dông. C¬ chÕ tù do ho¸ l·i suÊt cho vay ngo¹i tÖ sÏ më ®êng cho viÖc tù do ho¸ l·i suÊt cho vay néi tÖ. Tõ ®ã ®ång bé ho¸ chÝnh s¸ch l·i suÊt cho vay cña NHVN trong mét t¬ng lai kh«ng xa.
6. Mét sè gi¶i ph¸p trong viÖc ®æi míi chÝnh s¸ch l·i suÊt ë ViÖt Nam
Thø nhÊt, quy ®Þnh tû lÖ l·i suÊt hîp lý gi÷a ng¾n h¹n, trung h¹n vµ dµi h¹n.
HiÖn nay, sau c¸c quyÕt ®Þnh vÒ ®iÒu chØnh l·i suÊt cho vay cña NHNN l·i suÊt cho vay trung h¹n vµ dµi h¹n d· t¨ng t¬ng ®èi so víi l·i suÊt ng¾n h¹n. song ®Ó ®¹t ®îc môc ®Ých chuyÓn vèn vay ng¾n h¹n vµ dµi h¹n cÇn ®îc xem xÐt vµ tÝnh to¸n chu ®¸o. cô thÓ :
L·i suÊt trung h¹n vµ dµi h¹n ph¶i cao h¬n l·i suÊt ng¾n h¹n v× nã ph¶i chøa c¸c yÕu tè rñi ro vµ trît gi¸ nhiÒu h¬n
Qu¸ tr×nh ®iÒu chØnh ph¶i nh»m t¹o ra sù c©n ®èi trong c¬ cÊu cho vay vèn
Hai lµ, x¸c ®Þnh chªnh lÖch l·i suÊt cho vay trong níc vµ l·i suÊt níc ngoµi hîp lý.
Ngoµi nguyªn t¾c ®¶m b¶o l·i suÊt cho vay trong níc ph¶i cao h¬n l·i suÊt thÕ giÝ cÇn ®Æc biÖt chó ý ®Õn tû lÖ l¹m ph¸t vµ gÝa trÞ ®ång néi tÖ khi ®iÒu chØnh. Thùc tÐ cho thÊy n¨m 1995 ViÖt Nam thu hót ®îc sè vèn ®Çu t níc ngoµi 6,471 triÖu USD víi 311 dù ¸n ®îc cÊp phÐp. V× vËy ®Ó ®¹t ®îc sù hîp lý trong chÝnh s¸ch ®iÒu chØnh l·i suÊt cho vay víi l·i suÊt thÕ giíi cÇn ®ång thêi tiÕn hµnh ®ång bé víi c¸c gi¶i ph¸p kh¸c ®Ó thóc ®Èy c¶ qu¸ tr×nh ®Çu t trong níc vµ ®Çu t níc ngoµi, ®Ó gi¶i to¶ t×nh tr¹ng ø ®äng vèn néi tÖ trong thêi gian qua do c¸c doanh nghiÖp thÝch vay vèn b»ng ngo¹i tÖ h¬n néi tÖ g©y ra t×nh tr¹ng “§« la ho¸” trong nÒn kinh tÕ.
Ba lµ, hoµn thiÖn m«i trêng ph¸p lý ng©n hµng
Khi xÐt tíi vÊn ®Ò nµy trong t×nh h×nh ViÖt Nam ®ang thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸ theo híng xuÊt khÈu th× mét vÊn ®Ò c¬ b¶n cµn lu ý lµ tÇm quan träng cña c¸c yÕu tè quèc tÕ vµ trong níc trong viÖc x¸c ®Þnh l·i suÊt trong níc.
Th«ng qua c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp NHNN cã thÓ ®iÒu tiÕt lîng tiÒn cung øng lµm t¸c ®éng ®Õn l·i suÊt thÞ trêng liªn ng©n hµng, ®Æc biÖt l·i suÊt tiÒn göi, tõ ®ã t¸c ®éng ®Õn l·i suÊt tÝn dông.
Bèn lµ, chÝnh s¸ch l·i suÊt tiÒn göi vµ cho vay cÇn ®¸p øng víi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ.
Lý luËn vµ thùc tiÔn cho thÊy kinh doanh tiÒn tÖ lµ lo¹i h×nh ®ßi hái hÕt søc kh¾t khe vÒ sù hoµn thiÖn m«i trêng ph¸p lý do hai lý do: thø nhÊt do tÝnh hÊp dÉn b¶n th©n ®ång tiªn, thø hai do tÝnh rñi ro cña ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ.
N¨m lµ tiÕn tíi tù do ho¸ l·i suÊt ë ViÖt Nam.
+ HiÖn nay, xu híng héi nhËp toµn cÇu ho¸ lµ mét xu híng tÊt yÕu bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi th× vÊn ®Ò nµy ®¹t ra tríc m¾t chóng ta kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n, th¸c thøc. Trong bèi c¶nh ®ã , vÊn ®Ò tù do ho¸ tµi chÝnh nãi chung vµ vÊn ®Ò tù do ho¸ l·i suÊt nãi riªng ë níc ta lµ mét xu thÕ kh«ng thÓ tr¸nh khái.
+ §Ó tiÕn hµnh tù do ho¸ l·i suÊt NHNN víi t c¸ch lµ ngêi ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia sÏ sö dông c¸c c«ng cô kiÓm so¸t tiÒn tÖ gi¸n tiÕp ®Ó tham gia ®iÒu chØnh c¸c møc l·i suÊt trªn thÞ trêng nh»m ph¸t huy vai trß cña l·i suÊt ®èi víi sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ x· héi.
KÕt luËn
L·i suÊt chØ lµ mét ph¬ng tiÖn chø kh«ng ph¶i môc ®Ých, do ®ã chÝnh s¸ch l·i suÊt ph¶i g¾n liÒn víi c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ mµ trùc tiÕp lµ chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, TC,TD vµ chÝnh s¸ch kinh tÕ ®èi ngo¹i. V× vËy chÝnh s¸ch l·i suÊt trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ph¶i thay ®æi tuú theo thÞ trêng, tuú theo giai ®o¹n ph¸t triÓn vµ yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ ®Æt ra trong mçi thêi kú cña tõng quèc gia.
§Ò tµi “ Bµn vÒ l·i suÊt vµ c¸c chÝnh s¸ch l·i suÊt ®îc thùc hiÖn ë ViÖt Nam trong thêi gian qua ” ngoµi phÇn lý thuyÕt chung vÒ l·i suÊt t¸c gi¶ ®· ®Ò cËp ®Õn viÖc thùc thi c¸c chÝnh s¸ch l·i suÊt trong thêi gian qua ë ViÖt Nam. Ho¹t ®éng cña chóng tíi c¸c NHTM vµ doanh nghiÖp. Tõ ®ã ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m ®æi míi chÝnh s¸ch l·i suÊt trong môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ cña ViÖt Nam trong giai ®o¹n hiÖn nay. C¸c gi¶i ph¸p ®ã mang tÝnh mÒm dÎo linh ho¹t phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ, n©ng dÇn tÝnh chÊt gi¸n tiÕp vµ h¹n chÕ dÇn viÖc ®iÒu tiÕt can thiÖp mang tÝnh chÊt trùc tiÕp, gãp phÇn huy ®éng vèn vµ ®iÒu tiÕt cho vay vèn ®Æc biÖt lµ vèn trung h¹n vµ dµi h¹n cho ®Çu t më réng s¶n xuÊt kinh doanh phôc vô cho qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ.
Qua ®Ò tµi nµy, gióp t¸c gi¶ nhËn thøc vµ hÖ thèng ho¸ thªm phÇn kiÕn thøc ®· häc, hiÓu ®îc phÇn nµo vÒ viÖc ®iÒu hµnh thùc thi c¸c chÝnh s¸ch l·i suÊt ë ViÖt Nam trong thêi gian qua. Tuy nhiªn do tr×nh ®é nhËn thøc cßn h¹n chÕ, kiÕn thøc vµ thùc tÕ cßn Ýt vµ thêi gian thu thËp sè liÖu kh«ng nhiÒu nªn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt nhÊt ®Þnh. T¸c gi¶ mong nhËn ®îc sù gióp ®ì, ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy c«.
Môc Lôc
Trang
Lêi më ®Çu 1
PhÇn I: Lý luËn chung vÒ l·i suÊt. 2
I - l·i suÊt – kh¸i niÖm vµ b¶n chÊt.
1. C¸c lý thuyÕt kinh tÕ vÒ b¶n chÊt cña l·i suÊt 2
1.1. Lý thuyÕt cña C.M¸c vÒ l·i suÊt. 2
1.2 Lý thuyÕt cña J.M. Keynes vÒ l·i suÊt: 3
1.3 Lý thuyÕt cña trêng ph¸i träng tiÒn vÒ l·i suÊt: 3
2 - C¸c phÐp ®o l·i suÊt 3
2.1. Vay ®¬n: 4
2.2. Vay hoµn tr¶ cè ®Þnh: 4
2.3. Tr¸i kho¸n coupon: 4
2.4. Tr¸i kho¸n gi¶m gi¸. 4
3.L·i suÊt thùc víi l·i suÊt danh nghÜa. 4
II. C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn l·i suÊt 5
1. Cña c¶i – t¨ng trëng. 5
2. Kh¶ n¨ng sinh lêi dù tÝnh cña c¸c c¬ héi ®Çu t 6
3. L¹m ph¸t dù tÝnh: 6
4. Thay ®æi møc gi¸ 7
5. Ho¹t ®éng thu, chi cña Nhµ níc 7
6. Tû gi¸ hèi ®o¸i ` 8
7. Lîng tiÒn cung øng 8
III. Vai trß cña l·i suÊt trong nÒn kinh tÕ 9
1. L·i SuÊt víi qu¸ tr×nh huy ®éng vèn. 9
2. L·i suÊt víi qu¸ tr×nh ®Çu t 9
3. L·i suÊt víi tiªu dïng vµ tiÕt kiÖm: 10
4. L·i suÊt víi tû gi¸ hèi ®o¸i vµ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu 10
5. L·i suÊt víi l¹m ph¸t 11
6. L·i suÊt víi qu¸ tr×nh ph©n bæ c¸c nguån lùc. 12
7. L·i suÊt vai trß cña nã ®èi víi Ng©n Hµng Th¬ng m¹i 12
PhÇn II C¸c chÝnh s¸ch LS ®îc thùc hiÖn ë viÖt nam trong thêi gian qua 13
I . Giai ®o¹n tõ th¸ng 3/1989 trë vÒ tríc. 13
1. §èi víi NHTM 13
2. §èi víi doanh nghiÖp. 13
II. giai ®o¹n cuèi 1992 ,chuÓn Tõ l·i suÊt ©m sang l·i suÊt d¬ng 13
1. T¸c ®éng tÝch cùc cña chÝnh s¸ch l·i suÊt thùc d¬ng. 14
2. T¸c ®éng tiªu cùc cña chÝnh s¸ch l·i suÊt thùc d¬ng qu¸ cao ®Õn
ho¹t ®éng NHTM vµ DN. 14
III. giai ®o¹n 1993 ®Õn 1996 15
1. T¸c ®éng tÝch cùc 15
2. T¸c ®éng tiªu cùc 15
IV. giai ®o¹n Thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn (1996-2000). 16
1. ChÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn t¸c ®éng ®Õn c¸c NHTM. 16
2. ChÝnh s¸ch l·i suÊt trÇn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp. 18
V. Tõ 2000 ®Õn nay: thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt c¬ b¶n. 20
1. §Þnh híng ®iÒu chØnh l·i suÊt c¬ b¶n 20
2. Néi dung c¬ chÕ ®iÒu hµnh l·i suÊt. 20
2.1 §èi víi l·i suÊt cho vay b»ng ®ång ViÖt Nam l·i suÊt cho vay cao 20
nhÊt cña TCTD = l·i suÊt c¬ b¶n + %tû lÖ.
2.2 §èi víi l·i suÊt cho vay b»ng ngo¹i tÖ. 21
3. T¸c ®éng cña l·i suÊt c¬ b¶n ®Õn ho¹t ®éng cña NHTM vµ DN 21
3.1. §èi víi NHTM 21
3.2. §èi víi c¸c DN. 21
PhÇn III: xu híng hoµn thiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt ë viÖt nam 22
1.H¹n chÕ cña c¬ chÕ kiÓm so¸t l·i suÊt trùc tiÕp. 22
2.Nguyªn nh©n thùc hiÖn tù do ho¸ l·i suÊt. 22
3-§iÒu kiÖn tù do ho¸ l·i suÊt. 23
4.Mét sè gi¶i ph¸p ®Ó tiÕn hµnh tù do ho¸ l·i suÊt ë ViÖt Nam. 23
5-Thùc tÕ tù do ho¸ l·i suÊt ë ViÖt Nam hiÖn nay 24
6. Mét sè gi¶i ph¸p trong viÖc ®æi míi chÝnh s¸ch l·i suÊt ë ViÖt Nam 24
KÕt luËn 26
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Bàn về lãi suất và các chính sách lãi suất được thực hiện ở VN trong thời gian qua.DOC