MỤC LỤC
Trang
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH 3
I. Tổng quan về hệ thống kiểm soát nội bộ . 3
1. Khái niệm về hệ thống kiểm soát nội bộ 3
2. Các yếu tố cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộ 5
2.1 Môi trường kiểm soát 5
2.2 Hệ thống kế toán . 9
2.3 Các thủ tục kiểm soát 10
2.4 Kiểm toán nội bộ 12
3. Những ưu điểm và hạn chế vốn có của hệ thống kiểm soát nội bộ 13
4. Mục đích của việc đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ 15
II. Quy trình đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ trong kiểm toán Báo cáo tài chính 17
1. Thu thập hiểu biết về hệ thống kiểm soát nội bộ và mô tả chi tiết hệ thống kiểm soát nội bộ trên các giấy làm việc 17
1.1 Hiểu biết về môi trường kiểm soát 20
1.2 Hiểu biết về hệ thống kế toán 20
1.3 Hiểu biết về các thủ tục kiểm soát . 21
2. Đánh giá ban đầu về rủi ro kiểm soát để lập kế hoạch cho từng khoản mục 25
3. Thực hiện thử nghiệm kiểm soát . 28
4. Lập bảng đánh giá kiểm soát nội bộ . 31
5. Mối quan hệ giữa việc đánh giá rủi ro kiểm soát và việc xác định các phép thử nghiệm áp dụng 31
PHẦN II. THỰC TRẠNG VỀ QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH THỰC HIỆN BỞI CHI NHÁNH CÔNG TY KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN SÀI GÒN TẠI HÀ NỘI THỰC HIỆN 33
I. Đặc điểm của chi nhánh công ty kiểm toán và tư vấn tài chính kế toán sài gòn tại hà nội 33
1- Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh Công ty AFC Sài Gòn tại Hà Nội. 33
2- Nhiệm vụ chức năng và phạm vi hoạt động của Chi nhánh Công ty AFC Sài Gòn tại Hà Nội . 35
3- Tổ chức bộ máy quản lý tại Chi nhánh Công ty AFC Sài Gòn tại Hà Nội. 39
II- Quy trình đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ trong kiểm toán báo cáo tài chính do chi nhánh công ty afc sài gòn tại hà nộithực hiện . 40
1- Quy trình đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ do chi nhánh công ty AFC Sài Gòn tại Hà Nội thực hiện 40
1.1. Tìm hiểu hoạt động kinh doanh của khách hàng . 40
1.2. Tìm hiểu và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ theo từng yếu tố cấu thành 42
1.3. Thực hiện thử nghiệm kiểm soát . 45
1.4. Đánh giá rủi ro kiểm soát . 47
2- Thực trạng thực hiện quy trình đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ trong kiểm toán báo cáo tài chính của Công ty AFC Sài Gòn 47
2.1. Tìm hiểu hoạt động kinh doanh của khách hàng 47
2.2. Tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ . 49
2.3- Thực hiện các thử nghiệm kiểm soát 71
2.4. Đánh giá rủi ro kiểm soát 74
PHẦN III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH THỰC HIỆN BỞI CHI NHÁNH CÔNG TY KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN TẠI HÀ NỘI 77
I- Sự cần thiết phải hoàn thiện quy trình đánh giá HTKSNB trong kiểm toán báo cáo tài chính . 77
II- Nhận xét về quy trình đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ thực hiện bởi chi nhánh Công ty kiểm toán và tư vấn tài chính kế toán Sài Gòn tại Hà Nội 78
III- Kiến nghị hoàn thiện quy trình đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ trong kiểm toán báo cáo tài chính ở chi nhánh Công ty AFC Sài Gòn tại Hà Nội 79
KẾT LUẬN . 91
TÀI LIỆU THAM KHẢO 92
thắc mắc gì về bài viết bạn liên hệ ***********
94 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3251 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ trong kiểm toán tài chính tại chi nhánh Công ty Kiểm toán và Tư vấn tài chính kế toán Sài Gòn (AFC), để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
µ ®îc trëng phßng ký, kÕ to¸n trëng kiÓm so¸t, Gi¸m ®èc ký duyÖt.
C«ng ty kh«ng bè trÝ riªng biÖt kho thµnh phÈm vµ kho b¸n thµnh phÈm, kh«ng chia « cho tõng lo¹i mÆt hµng mét sè pallet ®Ó nhiÒu lo¹i mÆt hµng trªn cïng 1 pallet.
ViÖc kh«ng bè trÝ s¾p xÕp riªng biÖt tõng lo¹i s¶n phÈm dÉn ®Õn kho cho viÖc theo dâi vµ x¸c ®Þnh chÝnh x¸c sè lîng tån kho cña thµnh phÈm, b¸n thµnh phÈm còng nh x¸c ®Þnh kh«ng chÝnh x¸c gi¸ vèn thµmh phÈm xuÊt b¶n do thµnh phÈm ®îc x¸c ®Þnh theo ph¬ng ph¸p kiÓm kª ®Þnh kú. Trªn cïng mét pallet ®Ó nhiÒu lo¹i mÆt hµng kh¸c nhau cã thÓ xuÊt nhÇm hoÆc ®Õm nhÇm sè lîng tån kho.
(2) Gi¸m s¸t qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ mua hµng
Qu¸ tr×nh mua hµng
Quan s¸t:
Nh©n sù phßng mua hµng
- Panning & purchase manager Hoµng B×nh A
- Purchuse Admin Assistant NguyÔn ThÞ B
- Purchase Exccutive NguyÔn Thanh C
KiÓm so¸t ho¹t ®éng mua hµng: Trî lý mua hµng c¨n cø vµo sè lîng tån kho th¸ng tríc do thñ kho cung cÊp vµ sè lîng tiªu thô s¶n phÈm cña th¸ng gÇn nhÊt do phßng kinh doanh cung cÊp lËp Stock level report. Trëng phßng mua hµng c¨n cø vµo SLR x¸c ®Þnh sè lîng tõng lo¹i giÊy cÇn nhËp. Sau ®ã, trî lý mua hµng lÊy b¸o gi¸ cña c¸c nhµ cung cÊp qua mail hoÆc fax tr×nh Gi¸m ®èc. Sau khi ®· nhËn ®îc ®Çy ®ñ th«ng tin tõ phÝa nhµ cung cÊp qua lùa chän nhµ cung cÊp quyÕt ®Þnh gi¸ nhËp vµ sè lîng nhËp. Trî lý mua hµng göi ®¬n ®Æt hµng cho nhµ cung cÊp, chuÈn bÞ hîp ®ång mua hµng. Sau khi ký kÕt xong hîp ®ång, ®¬n ®Æt hµng, hîp ®ång mua hµng chuyÓn cho phßng kÕ to¸n ®Ó chuÈn bÞ më L/C thanh to¸n 10% gi¸ trÞ hîp ®ång.
Sale Dept. göi BC b¸n hµng 4 th¸ng gÇn nhÊt
Quy tr×nh mua hµng cña c«ng ty nh sau:
ds
Purchuse Dept. lËp Stock level report purchase orderr (P/O) contrac
GD approve supplier and price
Thñ kho giÊy göi BC tån kho th¸ng tríc
KÕ to¸n gi¸ thµnh
Quy tr×nh nhËp hµng cña C«ng ty A:
H·ng vËn t¶i
C«ng ty New hope
C«ng ty A
Bé phËn kiÓm tra chÊt lîng
Phßng mua hµng gi¸m s¸t viÖc nhËp hµng
NhËp kho Raw Material (thñ kho giÊy)
- §èi víi c¸c NVL nhËp trong níc th× tríc khi hµng vÒ ®Õn C«ng ty ®îc c©n kiÓm tra bëi C«ng ty Newhope.
- §èi víi RM nhËp ngo¹i th× kh«ng tiÕn hµnh c©n mµ kiÓm tra träng lîng ®îc ghi trªn bao b× cuén giÊy.
Bé phËn Q/C lÊy mÉu giÊy kiÓm tra chÊt lîng giÊy cã ®¹t tiªu chuÈn kh«ng.
- Phßng mua hµng gi¸m s¸t viÖc nhËp kho NVL giÊy
- Mçi mét cuén giÊy nhËp kho ®îc d¸n nh·n ghi sè cuén, träng lîng. Mét liªn lu ë cuèng, mét liªn ®îc d¸n ë cuén giÊy.
NhËn xÐt
Thñ kho NVLC (giÊy) lµ ngêi ghi chÐp, qu¶n lý viÖc nhËp xuÊt NVL chÝnh nªn trùc thuéc phßng kÕ to¸n kh«ng nªn trùc thuéc phßng mua hµng. ViÖc phßng mua hµng võa trùc tiÕp mua hµng, võa trùc tiÕp qu¶n lý hµng sÏ kh«ng kh¸ch quan trong viÖc quyÕt ®Þnh tr¶ l¹i hµng kh«ng ®¹t tiªu chuÈn hoÆc nhËp hµng kh«ng ®ñ vÒ mÆt sè lîng.
ý kiÕn cña kiÓm to¸n viªn
Thñ kho NVLC nªn trùc thuéc phßng kÕ to¸n ®Ó ®¶m b¶o tÝnh ®éc lËp vµ bé phËn mua hµng - bé phËn trùc tiÕp lùa chän NCC.
(3) Quy tr×nh s¶n xuÊt
Phßng kinh doanh lËp Production Order, phiÕu ®Ò nghÞ ph¸t giÊy
Phßng kinh doanh göi P/O cña kh¸ch hµng
Quan s¸t
Production Dept.
Thñ kho giÊy viÕt phiÕu ph¸t giÊy cuén
KÕ to¸n gi¸ thµnh
KiÓm so¸t qu¸ tr×nh s¶n xuÊt: phßng kinh doanh nhËn ®¬n ®Æt hµng tõ kh¸ch hµng chuyÓn cho phßng kÕ ho¹ch ®Ó tÝnh to¸n sè lîng giÊy cÇn cho ®¬n ®Æt hµng ®ã. Phßng kÕ ho¹ch viÕt Production Order (thuÕ s¶n xuÊt), phiÕu ®Ò nghÞ ph¸t giÊy cuén mét liªn göi cho xëng mét liªn göi cho thñ kho giÊy. Thñ kho giÊy viÕt phiÕu ph¸t giÊy cuén cho xëng. Cuèi ngµy hÕt ca s¶n xuÊt thñ kho nhËp l¹i cuén giÊy vµ viÕt phiÕu thu håi giÊy cuén. HÕt mét ngµy phiÕu ph¸t vµ thu håi giÊy cuén chuyÓn cho kÕ to¸n ®Ó ghi chÐp sè lîng giÊy xuÊt cho s¶n xuÊt.
NhËn xÐt
- Sè lîng thµnh phÈm, thµnh phÈm hoµn thµnh ghi trªn c¸c b¸o c¸o s¶n xuÊt vµ phiÕu s¶n xuÊt lµ do ®éi s¶n xuÊt ghi nhËn sau khi kÕt thóc mçi ca s¶n xuÊt vµ kÕt thóc mçi ®¬n ®Æt hµng. KÕ to¸n sö dông sè liÖu nµy ®Ó ®èi chiÕu víi sè liÖu cña thñ kho lµ cha ®ñ v× thùc tÕ c¸c phiÕu nhËp kho thµnh phÈm kh«ng ®îc ®Ò cËp kÞp thêi ngay khi nhËp kho mµ thñ kho ®Õn cuèi ngµy míi c¨n cø vµo sæ ghi chÐp cña nh©n viªn xëng ®Ó viÕt phiÕu nhËp kho.
- B¸n thµnh phÈm cña tõng giai ®o¹n s¶n xuÊt kh«ng cã thñ kho theo dâi ghi chÐp viÖc nhËp xuÊt tån kho mµ chØ theo dâi trªn sæ ghi chÐp cña nh©n viªn xëng, dÉn tíi cã hiÖn tîng hµng ®· nhËp kho thµnh phÈm mµ vÉn cßn tån trªn kho b¸n thµnh phÈm.
ý kiÕn cña kiÓm to¸n viªn
Nªn cã mét thñ kho ®Ó theo dâi b¸n thµnh phÈm riªng, lËp phiÕu nhËp, phiÕu xuÊt b¸n thµnh phÈm.
Hµng th¸ng, kÕ to¸n cÇn tham gia kiÓm kª kho thµnh phÈm, b¸n thµnh phÈm cïng víi thñ kho ®Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c sè lîng tån kho, nh vËy th× viÖc x¸c ®Þnh gi¸ vèn cña hµng xuÊt b¸n míi chÝnh x¸c khi ¸p dông ph¬ng ph¸p kiÓm kª ®Þnh kú.
(4) KiÓm so¸t ho¹t ®éng tiÕp thÞ vµ qu¸ tr×nh b¸n hµng
Quan s¸t
Nh©n sù cña bé phËn b¸n hµng: 01 qu¶n lý b¸n hµng, 05 nh©n viªn b¸n hµng, 01 trî lý theo dâi c«ng nî, lu©n chuyÓn hµng tån kho thµnh phÈm, bé phËn kho 03 ngêi , 02 logistic vµ 01 storekeeper ®Ó ghi chÐp tån kho hµng, nhËn c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng ®Ó b¸o c¸o víi tæng bé phËn vµ Gi¸m ®èc C«ng ty. Gi¸m ®èc C«ng ty lËp b¶ng tÝnh to¸n ®¬n gi¸ s¶n phÈm ®Ó ®µm ph¸n víi kh¸ch hµng. Sau khi ®· nhËn ®îc ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin tõ kh¸ch hµng, Gi¸m ®èc C«ng ty lµ ngêi duy nhÊt quyÕt ®Þnh: gi¸ b¸n s¶n phÈm vµ môc ®Ých chi hoa hång cho kh¸ch hµng hiÖn t¹i trong kho¶ng tõ 1%-10% doanh thu tuú theo tõng trêng hîp cô thÓ.
Hµng tuÇn, Gi¸m ®èc häp víi bé phËn b¸n hµng 02 lÇn chñ yÕu ®Ó ®«n ®èc thu nî, xö lý hµng tån kho, gi¶m gi¸ hµng b¸n.
Qu¸ tr×nh b¸n hµng cña C«ng ty nh sau:
(1) (2) (3)
Bé phËn BH Bé phËn xuÊt hµng Bé phËn SX
- §¬n ®Æt hµng - LËp KH xuÊt hµng ( kho thµnh phÈm)
- ViÕt phiÕu xuÊt kho - Thùc hiÖn xuÊt hµng
(4) (5) (6)
Giao hµng cho l¸i xe Giao cho KH L¸i xe
- NhËn l¹i phiÕu xuÊt
(7) (8)
Bé phËn BH Bé phËn KH
-NhËn l¹i phiÕu xuÊt kho - NhËn l¹i phiÕu xuÊt kho
- ViÕt H§BH
- Theo dâi thanh to¸n
NhËn xÐt
- C«ng ty ®· thiÕt lËp ®îc hÖ thèng kiÓm so¸t b¸n hµng, hÖ thèng kiÓm so¸t cã ho¹t ®éng nh: phiÕu xuÊt hµng ph¶i ®îc phª duyÖt cña Gi¸m ®èc, b¸n hµng, kÕ to¸n, khi giao hµng ph¶i cã sù chøng kiÕn cña b¶o vÖ, nh©n viªn b¸n hµng.
Tuy nhiªn C«ng ty cha quy ®Þnh ®îc râ tr¸ch nhiÖm cña l¸i xe - ngêi ®¹i diÖn cho C«ng ty trong viÖc giao hµng cho kh¸ch hµng. Nªn khi kh¸ch hµng x¸c nhËn thiÕu hµng ®Òu do C«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm.
- Hµng chØ ®îc x¸c nhËn lµ xuÊt thùc sù khi giao tíi kh¸ch hµng vµ cã sù x¸c nhËn cña kh¸ch hµng vµo phiÕu xuÊt kho. Nh vËy ho¸ ®¬n b¸n hµng kh«ng ®îc lËp t¹i thêi ®iÓm xuÊt kho giao hµng t¹i C«ng ty mµ lËp sau khi cã sù x¸c nhËn cña kh¸ch hµng vÒ sè lîng, chÊt lîng hµng.
ViÖc kh«ng lËp ho¸ ®¬n kÞp thêi t¹i thêi ®iÓm xuÊt khái kho cña C«ng ty lµ cha ®óng quy ®Þnh vÒ vËn chuyÓn kh«ng cã ho¸ ®¬n kÌm theo.
PhiÕu xuÊt kho sau khi ®· ®îc ký duyÖt bëi: Qu¶n lý bé phËn b¸n hµng, Gi¸m ®èc, kÕ to¸n, thñ kho ®Ó viÕt ho¸ ®¬n. Nh vËy thêi gian tõ khi xuÊt hµng ®Õn khi nhËn l¹i phiÕu xuÊt kho ®Ó viÕt ho¸ ®¬n cã thÓ tõ vµi ngµy ®Õn vµi tuÇn, nhng khi ký duyÖt phiÕu xuÊt kho kÕ to¸n kh«ng cËp nhËt vµo sæ theo dâi. Cã thÓ x¶y ra trêng hîp: hai phiÕu trïng sè hµng vÉn cã thÓ xuÊt ra khái C«ng ty 02 lÇn nhng chØ ®îc viÕt ho¸ ®¬n ®ßi tiÒn 01 lÇn, bé phËn kÕ to¸n kh«ng kiÓm so¸t ®îc bé phËn b¸n hµng.
Bé phËn b¸n hµng khi giao phiÕu xuÊt kho (phiÕu xuÊt kho tõ KH ®· ký quay l¹i) cho bé phËn kÕ to¸n kh«ng cã sæ giao nhËn chøng tõ, v× vËy khi bé phËn kÕ to¸n ph¸t hiÖn cã nh÷ng phiÕu xuÊt cha quay l¹i (dùa trªn sù liªn tôc cña nh÷ng phiÕu xuÊt ®· quay trë l¹i) th× bé phËn b¸n hµng míi ph¸t hiÖn lµ cha giao l¹i kÕ to¸n.
- Thñ kho thµnh phÈm trùc thuéc phßng b¸n hµng, trong khi c¸c quyÕt ®Þnh nhËp l¹i hµng kh«ng ®ñ phÈm chÊt ®Òu xuÊt ph¸t tõ phßng b¸n hµng, viÖc s¾p xÕp nh©n sù nh thÕ cha ®¶m b¶o ®îc tÝnh kh¸ch quan.
ý kiÕn cña kiÓm to¸n viªn
- CÇn x¸c ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm cña l¸i xe- ngêi ®¹i diÖn giao hµng cho C«ng ty trong hîp ®ång vËn chuyÓn, nÕu cÇn sÏ mua b¶o hiÓm hµng ho¸ vËn chuyÓn.
- Nªn lËp ho¸ ®¬n b¸n hµng ngay khi xuÊt kho ®Ó ®¶m b¶o ®óng quy ®Þnh vÒ vËn chuyÓn hµng trªn ®êng, ®ång thêi qu¶n lý chÆt chÏ h¬n viÖc xuÊt kho thµnh phÈm vµ x¸c nhËn nghiÖp vô viÖc b¸n hµng ®· thùc hiÖn. Trêng hîp gi¶m gi¸ hµng b¸n hoÆc hµng bÞ tr¶ l¹i c¨n cø vµo biªn b¶n lµm viÖc gi÷a hai bªn ®Ó ®iÒu chØnh vµo ho¸ ®¬n sau hoÆc lËp riªng 1 ho¸ ®¬n ®iÒu chØnh.
- CÇn lËp sæ giao nhËn chøng tõ gi÷a bé phËn b¸n hµng vµ kÕ to¸n trong viÖc chuyÓn phiÕu, chøng tõ cho nhau.
- Thñ kho thµnh phÈm nªn trùc thuéc phßng kÕ to¸n, kÕ to¸n gi¸ thµnh sÏ thùc hiÖn viÖc kiÓm tra vµ ®èi chiÕu thêng xuyªn, ®Þnh kú víi thñ kho khi kho¸ sæ kÕ to¸n lËp b¸o c¸o.
(5) Qu¶n lý tån kho b¸n thµnh phÈm vµ thµnh phÈm.
Quan s¸t
Nh©n sù cña kho thµnh phÈm:
Kho thµnh phÈm thuéc bé phËn b¸n hµng qu¶n lý (nh ®· nªu ë phÇn trªn), nh©n sù qu¶n lý kho thµnh phÈm bao gåm 3 ngêi: 2 ngêi s¾p xÕp theo dâi nhËp, xuÊt kho (logistic), 01 ngêi ghi chÐp vµ theo dâi sæ s¸ch, vÞ trÝ thñ kho cã sù thay ®æi nhiÒu lÇn, mçi lÇn thay ®æi kh«ng cã sù bµn giao gi÷a thñ kho míi vµ cò.
KiÓm so¸t h¹ch to¸n hµng tån kho thµnh phÈm theo ph¬ng ph¸p kª khai ®Þnh kú: c¨n cø vµo phiÕu nhËp kho thµnh phÈm tõ bé phËn b¸n hµng, chuyÓn sang ®Ó h¹ch to¸n vµo sæ kÕ to¸n, cuèi kú lÊy sè lîng tån kho cho b¸o c¸o tån kho tõ bé phËn b¸n hµng chuyÓn sang, ®¬n gi¸ tån kho: lµ gi¸ thµnh thùc tÕ trong kú ®Ó h¹ch to¸n tån kho thµnh phÈm cuèi kú.
Quy tr×nh qu¶n lý hµng tån kho cña C«ng ty nh sau:
(1) (2) (3)
Xëng SX Thñ kho Bé phËn BH
- X¸c nhËn vµo sæ nhËp (thuéc bé phËn BH) - Vµo sæ
kho thµnh phÈm sau mçi - X¸c nhËn nhËp kho nhËp kho
ca SX. - LËp phiÕu xuÊt kho thµnh phÈm.
- phiÕu xuÊt kho tõ
kh¸ch hµng quay l¹i
(5) (4)
Bé phËn kÕ to¸n Bé phËn BH
- KÕ to¸n tÝnh gi¸ trÞ - LËp BC
tån kho thµnh phÈm tån kho
Sau mçi ca SX bé phËn SX nhËp toµn bé sè s¶n phÈm hoµn thµnh vµo kho thµnh phÈm gi÷a thñ kho vµ tæ SX cïng ký x¸c nhËn vµo sæ theo dâi nhËp kho.
Thñ kho c¨n cø vµo sæ theo dâi nhËp kho ®Ó lËp phiÕu nhËp kho.
Thñ kho c¨n cø vµo phiÕu nhËp kho vµo sæ kho thµnh phÈm.
Cuèi th¸ng BC tån kho thµnh phÈm ®îc göi cho bé phËn kÕ to¸n.
Bé phËn kÕ to¸n (kÕ to¸n gi¸ thµnh) tÝnh gi¸ trÞ tån kho thµnh phÈm.
NhËn xÐt
- Thñ kho ph¶i lµ ngêi ghi chÐp thÎ kho thµnh phÈm theo tõng l« s¶n phÈm, tõng lo¹i s¶n phÈm (cã m· s¶n phÈm), thñ kho nªn trùc thuéc bé phËn kÕ to¸n, nh vËy sÏ kh¸ch quan h¬n trong viÖc gi¸m s¸t c¸c nghiÖp vô BH bÞ tr¶ l¹i, thuËn tiÖn cho viÖc kiÓm tra, kiÓm so¸t thêng xuyªn ghi chÐp cña thñ kho còng nh tån kho thµnh phÈm. Bé phËn BH- ®ã lµ nhiÖm vô riªng biÖt, ®ång thêi cung cÊp th«ng tin cho Ban gi¸m ®èc ®éc lËp víi th«ng tin cña bé phËn kÕ to¸n.
- Thñ kho thay ®æi mµ kh«ng cã sù bµn giao gi÷a ngêi míi vµ ngêi cò cã thÓ sÏ kh«ng quy ®Þnh ®îc tr¸ch nhiÖm trong trêng hîp thiÕu mÊt thµnh phÈm. H¬n n÷a Ban gi¸m ®èc C«ng ty l¹i kh«ng t×m ®îc thñ kho ®Ó thay thÕ kÞp thêi dÉn ®Õn mÊt kiÓm so¸t trong mét thêi gian. VÝ dô nh: sè phiÕu xuÊt ®¸nh sè kh«ng liªn tôc, trêng tõ 978 ®Õn 997, kÕ to¸n kh«ng nhËn ®îc nh÷ng sè phiÕu nµy. ViÖc kiÓm so¸t hµng tån kho cha ®îc tèt.
- PhiÕu nhËp kho cha ®îc lËp ngay khi s¶n phÈm hoµn thµnh nhËp kho, kh«ng nªn c¨n cø vµo sæ giao nhËn kho ®Ó t¸i lËp l¹i phiÕu nhËp kho.
- KÕ to¸n h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph¬ng ph¸p kª khai ®Þnh kú h¹ch to¸n theo ph¬ng ph¸p nµy thêng ¸p dông cho c¸c trêng hîp sè lîng mÆt hµng nhá, lÎ, chñng lo¹i nhiÒu. H¹ch to¸n theo ph¬ng ph¸p nµy møc ®é kiÓm so¸t hµng tån kho kh«ng cao b»ng ph¬ng ph¸p kÕ khai thêng xuyªn. C«ng ty hoµn toµn cã thÓ h¹ch to¸n theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn.
ý kiÕn cña kiÓm to¸n viªn
- Thñ kho nªn trùc thuéc bé phËn kÕ to¸n ®Ó ®¶m b¶o tÝnh ®éc lËp víi bé phËn b¸n hµng- bé phËn phª duyÖt ®Çu tiªn c¸c phiÕu nhËp, xuÊt thµnh phÈm ®ång thêi x¸c nhËn hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i, hµng kh«ng ®ñ phÈm chÊt.
- Nªn lËp phiÕu nhËp kho ngay t¹i thêi ®iÓm s¶n phÈm hoµn thµnh nhËp vµo trong kho.
- Nªn ¸p dông h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn.
(6) KiÓm so¸t ho¹t ®éng mua hµng vµ c¸c tµi kho¶n ph¶i tr¶ nhµ cung cÊp, tån kho nguyªn vËt liÖu, thanh to¸n.
Quan s¸t
- Ghi sæ kÕ to¸n nhËp kho Raw Matrial
KÕ to¸n c¨n cø vµo:
+ PhiÕu nhËp kho
+ Bé hå s¬ nhËp khÈu hµng ho¸ (tê khai h¶i quan, invoice, BL, C/O)
+ Ho¸ ®¬n vËn chuyÓn, b¶o hiÓm, tê khai thuÕ.
KÕ to¸n ph©n bæ chi phÝ vËn chuyÓn, chi phÝ b¶o hiÓm, thuÕ cho tõng lo¹i giÊy, ®Ó tÝnh gi¸ nhËp kho giÊy.
- Ghi sæ kÕ to¸n xuÊt kho Raw Matrial.
KÕ to¸n c¨n cø vµo b¸o c¸o phiÕu xuÊt kho tõng cuén giÊy hµng ngµy.
Cuèi th¸ng, kÕ to¸n tæng hîp lîng giÊy xuÊt cho SX cuèi th¸ng, lËp b¶ng kª xuÊt kho nguyªn vËt liÖu. Tõ ®ã, lËp chøng tõ ghi sæ ghi nhËn gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu xuÊt kho.
Gi¸ NVL xuÊt kho ®îc tÝnh theo ph¬ng ph¸p b×nh qu©n gia quyÒn.
- H¹ch to¸n thanh to¸n.
- §èi víi c¸c nhµ cung cÊp níc ngoµi: kÕ to¸n thanh to¸n c¨n cø vµo P/O vµ Contrac chuÈn bÞ hå s¬ ®Ó më L/C, thanh to¸n 10% gi¸ trÞ hîp ®ång. C¨n cø vµo thêi h¹n thanh to¸n cho nhµ cung cÊp trªn hîp ®ång, kÕ to¸n thanh to¸n vay ng¾n h¹n ng©n hµng UBO (chñ yÓu lµ 4 th¸ng) ®Ó tr¶ tiÒn cho nhµ cung cÊp níc ngoµi. C¸c kho¶n vay trªn ®îc b¶o l·nh bëi C«ng ty mÑ. Sau khi nhËn ®îc th«ng b¸o cña ng©n hµng c¸c kho¶n nî vay ®Õn h¹n th× kÕ to¸n thanh to¸n tr×nh kÕ to¸n trëng, th«ng b¸o Gi¸m ®èc. Sau khi Gi¸m ®èc duyÖt, thanh to¸n tiÒn tr¶ ng©n hµng.
§èi víi c¸c nhµ cung cÊp níc ngoµi: kÕ to¸n thanh to¸n c¨n cø vµo thêi h¹n ghi trªn hîp ®ång ®Ó thanh to¸n cho nhµ cung cÊp. Tr×nh tù thanh to¸n theo tõng hîp ®ång, tõng ho¸ ®¬n. KÕ to¸n thanh to¸n viÕt uû nhiÖm cho thanh to¸n cho nhµ cung cÊp.
NhËn xÐt
- C¸c sæ chi tiÕt tµi kho¶n kh«ng cã ®èi øng tµi kho¶n vµ sè chøng tõ rÊt khã cho viÖc t×m kiÕm còng nh kiÓm so¸t chøng tõ.
- T¹i thêi ®iÓm 31/12 kÕ to¸n tiÕn hµnh x¸c nhËn c«ng nî ph¶i tr¶ víi c¸c nhµ cung cÊp, tuy nhiªn vÉn cha ®Çy ®ñ.
ý kiÕn cña kiÓm to¸n viªn
- Sæ chi tiÕt cÇn ph¶i cã cét tµi kho¶n ®èi øng vµ cã sè chøng tõ theo dâi ®Ó thuËn tiÖn cho viÖc kiÓm tra, ®èi chiÕu, tr¸nh t×nh tr¹ng h¹ch to¸n trïng lÆp.
- CÇn tiÕn hµnh ®èi chiÕu, x¸c nhËn c«ng nî ®Çy ®ñ vµo thêi ®iÓm 31/12 hµng n¨m.
(7)KiÓm so¸t h¹ch to¸n b¸n hµng vµ c¸c tµi kho¶n: doanh thu, ph¶i thu, kho thµnh phÈm.
Quan s¸t
Nh©n sù cña bé phËn kÕ to¸n theo dâi b¸n hµng: 01 ngêi.
Ho¹t ®éng kiÓm so¸t b¸n hµng vµ qu¶n lý c¸c tµi kho¶n doanh thu, ph¶i thu.
- Thùc hiÖn kiÓm so¸t doanh thu th«ng qua viÖc ký x¸c nhËn lªn phiÕu xuÊt kho thµnh phÈm.
- KiÓm so¸t sù ®Çy ®ñ viÖc ghi nhËn doanh thu theo sè thø tù cña c¸c phiÕu xuÊt kho.
Quy tr×nh kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng b¸n hµng, doanh thu vµ ph¶i thu cña C«ng ty nh sau:
(1) (2) (3)
Bé phËn kÕ to¸n Bé phËn BH Bé phËn BH
NhËn phiÕu xuÊt kho - Thñ kho giao hµng - NhËn l¹i
Ký duyÖt vµo phiÕu xuÊt kho - ChuyÓn 02 liªn 01 phiÕu
phiÕu xuÊt cho xuÊt
kh¸ch hµng
th«ng qua l¸i xe
(4) (5) (6)
Bé phËn kÕ to¸n Ghi nhËn doanh thu Theo dâi ph¶i
- NhËn l¹i phiÕu xuÊt thu
- ViÕt ho¸ ®¬n
KÕ to¸n trëng ký phiÕu xuÊt kho chuyÓn cho bé phËn BH xuÊt kho.
Bé phËn BH xuÊt kho xong chuyÓn 02 liªn cho kh¸ch hµng th«ng qua l¸i xe.
Giao hµng xong bé phËn BH nhËn l¹i phiÕu xuÊt tõ l¸i xe ( thêi gian cã thÓ tõ mét vµi ngµy ®Õn hµng tuÇn).
Bé phËn kÕ to¸n nhËn l¹i phiÕu xuÊt kho tõ bé phËn BH.
C¨n cø vµo phiÕu xuÊt kho ®îc x¸c nhËn ®· nhËn hµng ®Ó kÕ to¸n
lËp ho¸ ®¬n ®ßi tiÒn vµ ghi nhËn doanh thu.
KÕ to¸n BH theo dâi ph¶i thu.
NhËn xÐt
- Bé phËn kÕ to¸n ph¸t hµnh ho¸ ®¬n vµ ghi nhËn doanh thu chØ khi nhËn ®îc phiÕu xuÊt kho tõ kh¸ch hµng quay l¹i. ViÖc ghi nhËn doanh thu nh trªn cã thÓ dÉn tíi kh«ng phï hîp gi÷a doanh thu vµ gi¸ vèn v×: C«ng ty ¸p dông ph¬ng ph¸p kiÓm kª ®Þnh kú nªn gi¸ vèn ®îc x¸c ®Þnh b»ng tån kho thµnh phÈm ®Çu kú + nhËp kho trong kú - tån kho thµnh phÈm cuèi kú. Khi xuÊt hµng ra khái kho khi ®ã cha ghi nhËn doanh thu. Bé phËn BH vµ kÕ to¸n nhËn ®îc phiÕu xuÊt kho quay trë l¹i muén dÉn tíi t×nh tr¹ng: doanh thu cha ghi nhËn nhng gi¸ vèn ®· ®îc x¸c nhËn v× hµng kh«ng cßn trong kho n÷a (ph¬ng ph¸p kiÓm kª ®Þnh kú).
- KÕ to¸n ®· thùc hiÖn kiÓm so¸t doanh thu trªn c¬ së sè thø tù c¸c phiÕu xuÊt kho tõ kh¸ch hµng quay trë l¹i, nhng nh phÇn trªn ®· ®a ra tæng hîp: nÕu cã sù gian lËn ghi 02 phiÕu xuÊt trïng sè, hµng vÉn ra khái C«ng ty, nÕu bé phËn b¸n hµng chØ giao l¹i 01 ho¸ ®¬n th× kÕ to¸n sÏ chØ ph¸t hµnh 01 ho¸ ®¬n ®ßi tiÒn.
- V× ¸p dông ph¬ng ph¸p kª khai ®Þnh kú nªn gi÷a kÕ to¸n kho thµnh phÈm vµ kÕ to¸n b¸n hµng kh«ng cã sù ®iÒu chØnh .
- Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i hoÆc gi¶m gi¸, khi nhËn ®îc c¸c chøng tõ x¸c nhËn tõ phÝa bé phËn b¸n hµng, kÕ to¸n kho thµnh phÈm sÏ ghi nhËn l¹i, ®ång thêi kÕ to¸n b¸n hµng kiÓm tra ®Ó trõ vµo ho¸ ®¬n tiÕp theo.
ý kiÕn cña kiÓm to¸n viªn
- Gi÷a kÕ to¸n b¸n hµng vµ bé phËn b¸n hµng cÇn thiÕt lËp sæ giao nhËn chøng tõ.
- Bé phËn kÕ to¸n cÇn më sæ theo dâi phiÕu xuÊt kho thµnh phÈm ngay sau khi ký duyÖt xuÊt kho.
- Nªn sö dông ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn ®Ó gi¸m s¸t tèt h¬n tµi kho¶n doanh thu vµ tån kho thµnh phÈm. Theo ph¬ng ph¸p nµy th× kÕ to¸n kho thµnh phÈm cã thÓ ®èi chiÕu víi kÕ to¸n b¸n hµng.
- CÇn cã sù ®èi chiÕu gi÷a kÕ to¸n tån kho vµ kÕ to¸n b¸n hµng ®Ó x¸c ®Þnh c¸c trêng hîp ®· xuÊt kho nhng cha ghi nhËn doanh thu (hµng ®i ®êng) ®Ó ghi nhËn gi¸ vèn cho phï hîp.
- Ph¶i cã thÎ kho ®Ó theo dâi hµng tån kho, thÎ kho ph¶i ®îc bé phËn kÕ to¸n theo dâi vÒ tån kho thµnh phÈm thêng xuyªn kiÓm tra ®èi chiÕu, ph¸t hiÖn kÞp thêi c¸c trêng hîp thiÕu, x¸c nhËn râ tõng l« hµng, m· hµng theo ®¬n ®Æt hµng.
- Nªn theo dâi hµng xuÊt theo tõng l« hµng, m· hµng theo ®¬n ®Æt hµng.
- Nªn theo dâi hµng xuÊt theo tõng ®¬n ®Æt hµng ®Ó x¸c ®Þnh râ hµng tån kho, chËm lu©n chuyÓn thuéc ®¬n hµng nµo, lý do lu©n chuyÓn.
(8) H¹ch to¸n dù phßng nî ph¶i thu khã ®ßi, dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho, chi phÝ hoa hång tr¶, chi phÝ vËn chuyÓn cho kh¸ch hµng.
Quan s¸t
- Khi nhËn nguyªn vËt liÖu giÊy vÒ kho (cuén) bé phËn mua hµng ®· g¾n m· sè cho tõng cuén giÊy vµ khi xuÊt vµo s¶n xuÊt còng ®îc theo dâi xuÊt kho tõng m· cuén v× vËy ®· lËp ®îc b¶ng ph©n tÝch tuæi hµng tån kho. C«ng ty hoµn toµn cã c¨n cø ®Ó ph©n tÝch lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. Tån kho giÊy trong C«ng ty t¹i thêi ®iÓm kiÓm to¸n (20/6/2003) nh sau:
+ Trªn 5 ®Õn 8 th¸ng 82 cuén t¬ng ®¬ng 46,269 tÊn
+ Trªn 8 ®Õn 12 th¸ng 35 cuén t¬ng ®¬ng 17,585 tÊn
+ Trªn 12 ®Õn 15 th¸ng 22 cuén t¬ng ®¬ng 17,585 tÊn
+ Trªn 15 th¸ng 118 cuén t¬ng ®¬ng 39,174 tÊn
- Sè giÊy tån kho l©u ngµy ®· ®îc lËp dù phßng phï hîp, sè giÊy tån kho chËm lu©n chuyÓn trªn chñ yÕu lµ nhËp ë thêi kú ®Çu kinh doanh, kh«ng theo ®¬n ®Æt hµng, hiÖn nay sè giÊy tån trªn ®ang ®îc tËn dông ®Ó ®a dÇn vµo s¶n xuÊt, tån chñ yÕu lµ do chñng lo¹i kÝch thíc kh«ng phï hîp víi yªu cÇu cña c¸c ®¬n ®Æt hµng.
- §èi víi thµnh phÈm tån kho, bé phËn b¸n hµng còng ®· ph©n tÝch ®îc tuæi tån kho cña thµnh phÈm theo tõng lo¹i hµng, tõng ®¬n ®Æt hµng vµ ®ang cã biÖn ph¸p gi¶m gi¸, söa ch÷a ®Ó bï thu tiÕp 122 triÖu ®ång chiÕm kho¶ng 10% gi¸ trÞ tån kho thµnh phÈm.
- C¸c kho¶n ph¶i thu còng ®îc ph©n tÝch tiÒn nî vµ lËp dù phßng theo ®óng quy ®Þnh.
- Commision C«ng ty ®ang ¸p dông thuÕ tõ 1%-10% tuú theo tõng kh¸ch hµng
NhËn xÐt
- C¸c bé phËn: b¸n hµng, mua hµng, kÕ to¸n ®· theo dâi ®îc tuæi cña hµng tån kho vµ tuæi nî cña kho¶n ph¶i thu, viÖc lËp dù phßng ®îc thùc hiÖn ®óng theo quy ®Þnh.
- HiÖn t¹i C«ng ty cha x©y dùng chÝnh s¸ch ®èi víi c¸c ®èi tîng kh¸ch hµng, mµ tuú theo tõng trêng hîp cô thÓ do Gi¸m ®èc trùc tiÕp quyÕt ®Þnh.
- §· thùc hiÖn ®îc sù kiÓm tra, gi¸m s¸t chi phÝ vËn t¶i thµnh phÈm th«ng qua viÖc ®èi chiÕu víi c¸c chøng tõ xuÊt kho thµnh phÈm vµ cung ®o¹n vËn chuyÓn.
ý kiÕn cña kiÓm to¸n viªn
- Hµng th¸ng, kÕ to¸n nªn tham gia kiÓm kª cïng víi thñ kho ®Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c sè lîng tån kho.
- Khi kiÓm kª, cÇn d¸n nh·n ®· kiÓm kª ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng kiÓm kª trïng hoÆc kiÓm kª thiÕu.
- CÇn bè trÝ, s¾p xÕp kho hµng riªng biÖt, ph©n c«ng cho tõng mÆt hµng, mçi mét pallet nªn ®Ó mét lo¹i hµng ®Ó thuËn tiÖn cho viÖc nhËp xuÊt hµng còng nh kiÓm kª hµng tr¸nh kh«ng xuÊt nhÇm.
- C¸c cuén giÊy cÇn ®îc d¸n thÎ mµu ®Çy ®ñ.
2.3- Thùc hiÖn c¸c thö nghiÖm kiÓm so¸t
KiÓm to¸n viªn thßng tËp trung vµo c¸c thö nghiÖm kiÓm so¸t trªn c¸c kho¶n môc träng yÕu mµ theo nhËn ®Þnh lµ cã thÓ hµm chøa rñi ro. B¶ng tæng hîp c¸c thö nghiÖm kiÓm so¸t ®îc thùc hiÖn t¹i C«ng ty A lµ vÝ dô minh ho¹ cho viÖc kiÓm tra hÖ thèng kiÓm so¸t ®èi víi c¸c kho¶n môc träng yÕu trªn c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh.
B¶ng 3: B¶ng tæng hîp c¸c thö nghiÖm kiÓm so¸t thùc hiÖn t¹i C«ng ty A
C¸c kho¶n môc cÇn xem xÐt
C¸c thö nghiÖm kiÓm so¸t ®îc thùc hiÖn
1. Vèn b»ng tiÒn
- Pháng vÊn vµ quan s¸t thùc hiÖn kiÓm kª quü, kiÓm tra c¸c ch÷ ký trªn c¸c biªn b¶n kiÓm kª kü thuËt
- §èi chiÕu c¸c kho¶n thu tiÒn ®· ghi sæ víi phiÕu thu hoÆc giÊy b¸o cã cña Ng©n hµng.
Pháng vÊn vµ kiÓm tra c¸c v¨n b¶n quy ®Þnh vÒ kiÓm so¸t chi tiÒn, thu tiÒn mÆt.
- So s¸nh ngµy ghi trªn phiÕu thu, phiÕu chi víi ngµy vµo sæ nhËt ký tiÒn mÆt.
- ThÈm tra nhËt ký thu tiÒn, Sæ c¸i, c¸c sæ chi tiÕt c¸c kho¶n ph¶i thu víi c¸c nghiÖp vô thu tiÒn cã quy m« lín hoÆc bÊt thêng.
2.C¸c kho¶n ph¶i thu
- LÊy vµ theo dâi x¸c nhËn cña ngêi mua vÒ c¸c kho¶n ph¶i thu cã quy m« lín kÕt hîp chän c¸c kho¶n ph¶i thu cã quy m« nhá ®iÓn h×nh.
- §èi chiÕu ho¸ ®¬n b¸n hµng vµ vËn chuyÓn víi sæ thu tiÒn vµ sæ theo dâi kho¶n ph¶i thu.
- Trao ®æi víi c¸c nhµ qu¶n lý b¸n chÞu vÒ kh¶ n¨ng thu tiÒn ë c¸c kho¶n qu¸ h¹n vµ ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng thu ®îc tiÒn.
- Chän c¸c nghiÖp vô b¸n hµng ë cuèi kú nµy vµ ®Çu kú sau ®Ó ®èi chiÕu víi chøng tõ vËn chuyÓn cã liªn quan.
- KiÓm tra c¸c l« hµng tr¶ l¹i sau ngµy lËp b¶ng khai tµi chÝnh vµ quan hÖ víi kú quyÕt to¸n.
3.Hµng tån kho
- §iÒu tra vµ quan s¸t viÖc sö dông c¸c tµi liÖu cã ®¸nh sè tríc nµy vµ kiÓm tra tÝnh liªn tôc cña chóng còng nh kiÓm tra ch÷ ký phª duyÖt liªn quan.
- Pháng vÊn vÒ viÖc sö dông hÖ thèng chi phÝ ®Þnh møc.
- KiÓm tra dÊu hiÖu cña c«ng t¸c kiÓm so¸t néi bé.
- Pháng vÊn vÒ viÖc cËp nhËt th«ng tin hµng tån kho ®Ó x¸c ®Þnh ®Þnh møc s¶n xuÊt hoÆc sè lîng s¶n xuÊt vµ kiÓm tra dÊu hiÖu cña viÖc sö dông.
- Pháng vÊn vµ kiÓm tra viÖc ®èi chiÕu vµ kiÓm tra dÊu vÕt cña viÖc ®èi chiÕu.
- Pháng vÊn vµ quan s¸t c¸c chÝnh s¸ch vÒ thiÕt lËp c¸c chuÈn mùc kü thuËt vµ chÝnh s¸ch kiÓm tra chÊt lîng, thñ tôc kiÓm tra vµ kiÓm tra dÊu vÕt cña c«ng t¸c kiÓm so¸t.
4. TiÒn l¬ng nh©n viªn
- CËp nhËt sæ nh©n sù vµ hå s¬ nh©n viªn liªn tôc ®èi víi mäi nh©n viªn.
- Duy tr× mét danh s¸ch ®· ®îc cËp nhËt vµ phª duyÖt vÒ c¸c møc l¬ng, bËc l¬ng vµ nh÷ng kho¶n khÊu trõ.
- Thèng nhÊt mét c¸ch hîp lý gi÷a hÖ thèng c¸c b¶ng tæng hîp chi phÝ nh©n c«ng, nhËt ký tiÒn l¬ng, sæ thanh to¸n tiÒn l¬ng vµ sæ c¸i.
- Yªu cÇu ph¶i cã ch÷ ký cña c¸c bªn cã liªn quan ®èi víi tÊt c¶ c¸c kho¶n chi tiÒn l¬ng mµ lín h¬n mét sè cô thÓ nµo ®ã ®· x¸c ®Þnh tríc.
- ThiÕt lËp mét hÖ thèng b¶o ®¶m khái bÞ lÊy c¾p hoÆc bÞ lÊy trém.
- T¸ch b¹ch c¸c tr¸ch nhiÖm ®èi víi quyÒn phª duyÖt, quyÒn ghi sæ, quyÒn thanh to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c nghiÖp vô nh©n sù.
5.TSC§
- Quan s¸t TSC§ ë ®¬n vÞ vµ xem xÐt sù t¸ch biÖt gi÷a c¸c chøc n¨ng qu¶n lý vµ ghi sæ víi bé phËn b¶o qu¶n.
- KiÓm tra tÝnh ®Çy ®ñ cña chøng tõ, sù lu©n chuyÓn chøng tõ
- KÕt hîp gi÷a kiÓm tra vËt chÊt víi viÖc kiÓm tra chøng tõ, hå s¬ ph¸p lý vÒ quyÒn së h÷u cña tµi s¶n.
- Pháng vÊn nh÷ng ngêi cã liªn quan.
6. C¸c kho¶n ph¶i tr¶
- Pháng vÊn vµ quan s¸t viÖc sö dông c¸c phiÕu chi vµ sÐc chi cã ®¸nh sè tríc.
- Pháng vÊn vµ quan s¸t viÖc ®èi chiÕu víi c¸c b¶ng kª khai ng©n hµng.
- KiÓm tra c¸c chøng tõ thanh to¸n víi nhËt ký mua hµng.
2.4. §¸nh gi¸ rñi ro kiÓm so¸t.
ViÖc ®¸nh gi¸ rñi ro kiÓm so¸t cña c¸c chØ tiªu trªn b¸o c¸o tµi chÝnh lµ mét vÊn ®Ò phøc t¹p ®ßi hái kinh nghiÖm cña kiÓm to¸n viªn vµ sù hiÓu biÕt cña kiÓm to¸n viªn ®èi víi hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé cña kh¸ch hµng. Tuy nhiªn ®©y còng chØ lµ bíc ®¸nh gi¸ ban ®Çu cßn ®Ó ®a ra kÕt luËn cuèi cïng vÒ tÝnh chÝnh x¸c trung thùc hîp lý cña c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh kiÓm to¸n viªn ph¶i thu thËp thªm c¸c b»ng chøng cã gi¸ trÞ vµ ®é tin cËy cao.
Víi C«ng ty A kiÓm to¸n viªn dù kiÕn c¸c chØ tiªu hµm chøa rñi ro trªn c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh bao gåm: doanh thu, c¸c kho¶n ph¶i thu, hµng tån kho, tµi s¶n cè ®Þnh, vèn b»ng tiÒn..
B¶ng 4: B¶ng tæng hîp vÒ rñi ro kiÓm to¸n cã thÓ x¶y ra t¹i C«ng ty A
C¸c chØ tiªu cÇn xem xÐt
Rñi ro kiÓm to¸n cã thÓ x¶y ra
Thö nghiÖm kiÓm so¸t cÇn ®îc thùc hiÖn
1. Doanh thu biÕn ®éng kh«ng tû lÖ víi c¸c kho¶n ph¶i thu
- Rñi ro tiÒm tµng: do ¸p lùc ph¶i hoµn thµnh kÕ ho¹ch cña Ban l·nh ®¹o.
- Rñi ro kiÓm so¸t: trong quy tr×nh kiÓm so¸t c«ng nî, doanh thu.
- KiÓm tra chÝnh s¸ch b¸n hµng, chÝnh s¸ch gi¸, chÝnh s¸ch tÝn dông.
- KiÓm tra b¸o c¸o c«ng nî cña C«ng ty, vµ ph©n lo¹i, xö lý c«ng nî, quy tr×nh kiÓm so¸t c«ng nî.
2. Hµng tån kho
- Rñi ro tiÒm tµng do tÝnh chÊt cña hµng tån kho.
- Rñi ro kiÓm so¸t trong quy tr×nh kiÓm to¸n hµng tån kho.
- KiÓm tra thñ tôc kiÓm kiÓm so¸t ®èi víi hµng tån kho, chÝnh s¸ch kÕ to¸n vÒ hµng tån kho, xem xÐt sù tån t¹i cña hµng ho¸ kÐm phÈm chÊt vµ cã chÝnh s¸ch ®¸nh gi¸ l¹i hµng tån kho kh«ng.
3. TSC§ t¨ng ®¸ng kÓ, nî ph¶i tr¶ l¹i gi¶m
Rñi ro kiÓm so¸t ®èi víi qu¸ tr×nh t¨ng gi¶m tµi s¶n vµ kiÓm so¸t c«ng nî.
- KiÓm tra kÕ ho¹ch ®Çu t dµi h¹n mua s¾m TSC§.
- KiÓm tra tÝnh hiÖu lùc cña qu¸ tr×nh kiÓm so¸t ®èi víi TSC§
4. TiÒn mÆt t¨ng ®ét biÕn trong kú, kh¶ n¨ng thanh to¸n qu¸ cao ø ®äng vèn
- Rñi ro tiÒm tµng vÒ tÝnh ho¹t ®éng liªn tôc cña kh¸ch hµng.
- Rñi ro kiÓm so¸t ®èi víi qu¸ tr×nh kiÓm so¸t tÝn dông.
- Xem xÐt kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña n¨m tríc, so s¸nh kÕt qu¶ thùc hiÖn víi kÕ ho¹ch .
- KiÓm tra thñ tôc kiÓm so¸t ®èi víi c¸c chÝnh s¸ch tÝn dông.
Sau khi xem xÐt tÝnh chÊt ho¹t ®éng kinh doanh vµ tÝnh liªn tôc ®èi víi C«ng ty A, rñi ro tiÒm tµng ®îc ®¸nh gi¸ ë møc trung b×nh, rñi ro kiÓm so¸t ë møc cao do hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé kh«ng ®¸ng tin cËy.
PhÇn iii
Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn quy tr×nh ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé trong kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh thùc hiÖn bëi chi nh¸nh c«ng ty kiÓm to¸n vµ t vÊn tµi chÝnh kÕ to¸n t¹i hµ néi
I- Sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn quy tr×nh ®¸nh gi¸ HTKSNB trong kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh
Trong bÊt kú mét cuéc kiÓm to¸n nµo viÖc t×m hiÓu vµ ®¸nh gi¸ HTKSNB cña kh¸ch hµng lµ bíc c«ng viÖc quan träng, nã quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc lËp kÕ ho¹ch cho cuéc kiÓm to¸n vµ liªn quan rÊt nhiÒu ®Õn qu¸ tr×nh thùc hiÖn kiÓm to¸n.
Thùc tÕ hiÖn nay cho thÊy hÇu hÕt HTKSNB ë c¸c doanh nghiÖp cßn rÊt yÕu kÐm, ngo¹i trõ mét sè tæng c«ng ty hoÆc c¸c c«ng ty lín, doanh nghiÖp liªn doanh, c¸c c«ng ty 100% vèn níc ngoµi ®· cã hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé m¹nh. ChÝnh v× hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc ë níc ta cã quy m« nhá nªn rÊt Ýt thÊy dÊu hiÖu tån t¹i cña mét hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé. T¹i nh÷ng doanh nghiÖp nµy, ë kh©u chuÈn bÞ kiÓm to¸n, kiÓm to¸n viªn thêng bá qua c¸c bíc ®¸nh gi¸ HTKSNB, x¸c ®Þnh rñi ro kiÓm so¸t lµ cao vµ tiÕn hµnh c¸c thñ tôc c¬ b¶n ë kh©u thùc hiÖn kiÓm to¸n.
Khi nÒn kinh tÕ níc ta chuyÓn ®æi c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc th× c¸c doanh nghiÖp còng ®ang dÇn thÝch øng víi sù chuyÓn biÕn nµy. NÒn kinh tÕ ph¸t triÓn cã nghÜa lµ c¸c doanh nghiÖp ngµy cµng lµm ¨n ph¸t ®¹t, më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh vµ do ®ã viÖc ®ßi hái ph¶i cã mét HTKSNB vËn hµnh h÷u hiÖu lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan. Nh vËy viÖc hoµn thiÖn ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ HTKSNB ®Ó tiÕn hµnh kiÓm to¸n lµ vÊn ®Ò cÇn ®îc quan t©m.
Trong bÊt kú kiÓm to¸n nµo, viÖc t×m hiÓu vµ ®¸nh gi¸ HTKSNB cña kh¸ch hµng lµ bíc c«ng viÖc ®Æc biÖt quan träng, nã quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc lËp kÕ ho¹ch cho cuéc kiÓm to¸n ®ã. KÕt luËn cña kiÓm to¸n viªn lµ cã dùa vµo hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé hay kh«ng cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn viÖc x¸c ®Þnh ph¹m vi kiÓm to¸n, thêi gian kiÓm to¸n, sè lîng ngêi tham gia kiÓm to¸n vµ dù tÝnh chi phÝ kiÓm to¸n ph¶i bá ra. NÕu kiÓm to¸n viªn ®a ta ý kiÓm tin tëng vµo hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé nhng thùc tÕ hÖ thèng nµy ho¹t ®éng kh«ng cã hiÖu qu¶ hoÆc ngîc l¹i th× trong c¶ hai trêng hîp nµy ®Òu g©y nªn kiÓm to¸n kÐm hiÖu qu¶.
II- NhËn xÐt vÒ quy tr×nh ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé thùc hiÖn bëi chi nh¸nh C«ng ty kiÓm to¸n vµ t vÊn tµi chÝnh kÕ to¸n Sµi Gßn t¹i Hµ Néi
ViÖc kiÓm tra hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé cña c«ng ty kh¸ch hµng trong kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh lµ hÕt søc quan träng, nã quyÕt ®Þnh viÖc lËp kÕ ho¹ch cho cuéc kiÓm to¸n ®ã. Môc ®Ých cña viÖc kiÓm tra HTKSNB lµ nh»m:
- HiÓu râ vÒ hÖ thèng kiÓm to¸n cña kh¸ch hµng.
- ThiÕt kÕ c¸c thö nghiÖm c¬ b¶n
- §a ra c¸c gîi ý n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý cña kh¸ch hµng sÏ ®îc tr×nh bµy trong th qu¶n lý cña kh¸ch hµng vµ dù tÝnh chi phÝ kiÓm to¸n bá ra.
Sau ®©y lµ mét sè nhËn xÐt vÒ quy tr×nh ®¸nh gi¸ HTKSNB cña chi nh¸nh c«ng ty AFC Sµi Gßn t¹i Hµ Néi:
VÒ t×m hiÓu hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé
Khi t×m hiÓu vµ ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé cña kh¸ch hµng, c¸c kiÓm to¸n viªn cña chi nh¸nh thêng cã sù kh¸c biÖt gi÷a kh¸ch hµng míi vµ kh¸ch hµng thêng xuyªn. Víi kh¸ch hµng míi, viÖc t×m hiÓu vÒ HTKSNB ®îc t×m hiÓu m«t c¸ch kü lìng nhng møc ®é tin cËy vµo HTKSNB thêng ®îc ®¸nh gi¸ thÊp h¬n. Víi kh¸ch hµng thêng xuyªn, KTV thêng x¸c ®Þnh cã thÓ tin tëng vµo HTKSNB vµ qu¸ tr×nh t×m hiÓu chØ tËp trung vµo nh÷ng trêng hîp cã sù thay ®æi lín vÒ nh©n sù hoÆc m«i trêng ho¹t ®éng.
§Ó m« t¶ HTKSNB, c¸c KiÓm to¸n viªn cña AFC ®· sö dông b¶ng têng thuËt vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé ViÖc thiÕt kÕ B¶ng têng thuËt vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé chung cho c¸c doanh nghiÖp cha cung cÊp th«ng tin tæng qu¸t vÒ ho¹t ®éng kiÓm so¸t néi bé t¹i ®¬n vÞ.
VÒ ®¸nh gi¸ rñi ro kiÓm so¸t
KTV thêng cã hai xu híng khi ®¸nh gi¸ rñi ro kiÓm so¸t: §èi víi kh¸ch hµng thêng xuyªn, KTV ®¸nh gi¸ chñ yÕu dùa vµo kinh nghiÖm ®èi víi kh¸ch hµng, KTV thêng ®¸nh gi¸ rñi ro ë møc thÊp. Tuy nhiªn ®èi víi kh¸ch hµng míi, KTV thêng cã nghi ngê cao h¬n vÒ HTKSNB rñi ro kiÓm so¸t ®îc ®¸nh gi¸ ë møc cao h¬n vµ trong qu¸ tr×nh kiÓm to¸n c¸c thö nghiÖm chi tiÕt sÏ ®îc thùc hiÖn. ViÖc ®¸nh gi¸ rñi ro kiÓm so¸t chñ yÕu dùa vµo kinh nghiÖm kiÓm so¸t lµ chñ yÕu.
VÒ thùc hiÖn c¸c thñ tôc ph©n tÝch s¬ bé
C«ng ty AFC thùc hiÖn c¸c thñ tôc ph©n tÝch s¬ bé b¸o c¸o tµi chÝnh nh so s¸nh n¨m nay so víi n¨m tríc, ph©n tÝch tû suÊt vµ ph©n tÝch xu híng th«ng qua ®ã KiÓm to¸n viªn sÏ x¸c ®Þnh nh÷ng biÕn ®éng bÊt thêng vµ dù ®o¸n nh÷ng chØ tiªu hµm chøa rñi ro. MÆc dï sù ph©n tÝch b¸o c¸o tµi chÝnh cña C«ng ty cã dùa trªn ®Æc ®iÓm cña kh¸ch hµng nhng chñ yÕu mang tÝnh chÊt dù ®o¸n vµ phô thuéc rÊt nhiÒu vµo kinh nghiÖm vµ tr×nh ®é cña KiÓm to¸n viªn. Trªn thùc tÕ t¹i phÇn lín kh¸ch hµng C«ng ty thùc hiÖn kÕt hîp c¸c lo¹i ph©n tÝch trªn song c¸c KiÓm to¸n viªn thêng chØ ghi l¹i kÕt qu¶ ph©n tÝch th«ng qua viÖc so s¸nh n¨m nay víi n¨m tríc.
VÒ hå s¬ kiÓm to¸n
Qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ HTKSNB cña c¸c KiÓm to¸n viªn C«ng ty AFC Sµi Gßn ®îc ghi trªn giÊy tê lµm viÖc, th qu¶n lý, biªn b¶n lµm viÖc vµ ®a ra c¸c cuéc häp víi kh¸ch hµng. ViÖc ghi l¹i qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ trªn giÊy tê lµm viÖc, giÊy tê lµm viÖc, th qu¶n lý, biªn b¶n lµm viÖc gióp cho ngêi ®äc Hå s¬ kiÓm to¸n trªn giÊy tê lµm viÖc hiÓu vÒ tiÕn tr×nh ®¸nh gi¸, gióp kh¸ch hµng kh¾c phôc nh÷ng ®iÓm h¹n chÕ trong HTKSNB, gióp c¸c kiÓm to¸n viªn thuËn khi tæng hîp c¸c giai ®o¹n kiÓm to¸n vµ lËp b¸o c¸o kiÓm to¸n.
III- KiÕn nghÞ hoµn thiÖn quy tr×nh ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé trong kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh.
VÒ phÝa C«ng ty AFC
Qua h¬n 10 n¨m ho¹t ®éng C«ng ty ®· t¹o ®îc cho m×nh mét vÞ trÝ v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng. Tuy nhiªn trong mét sè ngµnh nghÒ cã tÝnh c¹nh tranh cao nh nghÒ kiÓm to¸n ®éc lËp, mét lÜnh vùc cã tÝnh thËn träng cao, tr¸ch nhiÖm ph¸p lý vµ tr¸ch nhiÖm nghÒ nghiÖp lín, C«ng ty cÇn lu«n hoµn thiÖn quy tr×nh kiÓm to¸n cña m×nh nãi chung vµ quy tr×nh ®¸nh gi¸ HTKSNB nãi riªng.
Víi kiÕn thøc lý luËn vµ kiÕn thøc thùc tÕ cßn h¹n chÕ, em chØ xin ®a ra mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a quy tr×nh ®¸nh gi¸ HTKSNB.
T×m hiÓu m«i trêng kiÓm so¸t
Trong c«ng viÖc nµy C«ng ty ®· sö dông B¶ng têng thuËt vÒ kiÓm so¸t néi bé b¶ng nµy cã u ®iÓm dÔ m« t¶ song nã còng khã m« t¶ c¸c chi tiÕt cña c¬ cÊu kiÓm to¸n néi bé do ®ã cha cung cÊp ®ñ th«ng tin cho qu¸ tr×nh ph©n tÝch cã hiÖu qu¶ c¸c qu¸ tr×nh ph©n tÝch cã hiÖu qu¶ c¸c qu¸ tr×nh kiÓm so¸t vµ ®¸nh gi¸ rñi ro kiÓm so¸t. §Ó ®¸nh gi¸ mét c¸ch cã hiÖu qu¶ HTKSNB cña kh¸ch hµng, KiÓm to¸n viªn cã thÓ sö dông kÕt hîp víi b¶ng hÖ thèng c©u hái vµ lu ®å th«ng qua viÖc t×m hiÓu quy chÕ KSNB nãi chung hoÆc tõng bé phËn ®Ó tõ ®ã cã thÓ ®Æt ra c©u hái vÒ tõng phÇn cña HTKSNB. HoÆc KiÓm to¸n viªn cã thÓ ®Æt ra c©u hái chung kh¸i qu¸t sù tån t¹i vµ tÝnh h÷u hiÖu cña HTKSNB nh xem doanh nghiÖp cã x©y dùng quy chÕ kh«ng, quy chÕ cã ho¹t ®éng kh«ng…ViÖc x©y dùng c©u hái cô thÓ phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña c¸c doanh nghiÖp lµ viÖc lµm cÇn thiÕt ®Ó KTV cã thÓ ®¸nh gi¸ vÒ HTKSNB mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt. HÖ thèng c©u hái cÇn sù cô thÓ ho¸, ®Æt ra c¸c c©u hái cho tõng phÇn hµnh kh¸c nhau.
Tõ viÖc x©y dùng b¶ng c©u hái nh vËy, sau khi ®¸nh gi¸ HTKSNB, KTV sÏ quyÕt ®Þnh cã tÝnh tin cËy vµo hÖ thèng ®ã hay kh«ng ®Ó ®a ra tr¾c nghiÖm phï hîp nh»m lµm gi¶m khèi lîng c«ng viÖc vµ chi phÝ cho cuéc kiÓm to¸n.
B¶ng 5: B¶ng c©u hái ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé
Ngµy thùc hiÖn: 5/3/2001
Ngßi thùc hiÖn: Ngäc
Tªn kh¸ch hµng: C«ng ty A
Bíc c«ng viÖc: T×m hiÓu hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé
C¸c vÊn ®Ò cÇn t×m hiÓu
Kh«ng ¸p dông
Cã
Kh«ng
A. Tæng qu¸t
1.Toµn bé c¸c ghi chÐp kÕ to¸n ®îc cËp nhËt hµng ngµy vµ lËp b¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh hµng th¸ng kh«ng?
2. C¸c ghi chÐp cã ®îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ nvµ lu tr÷ cÈn thËn kh«ng? C¸c sæ kÕ to¸n cã ®îc in ra hµng th¸ng ®Ó lu tr÷ kh«ng?
3. TÊt c¶ c¸c chøng tõ h¹ch to¸n cã ®îc duyÖt bëi l·nh ®¹o kh«ng?
4. Ban l·nh ®¹o cã rµ so¸t c¸c hîp ®ång b¶o hiÓm theo ®Þnh kú hay kh«ng (gi¸ trÞ tµi s¶n ®îc ®¶m b¶o bao nhiªu%)?
5. C«ng ty cã quy ®Þnh c¸n bé chñ chèt ph¶i nghØ hÕt phÐp hµng th¸ng kh«ng?
6. Nh©n viªn kÕ to¸n cã ®îc ®µo t¹o qua trêng líp chÝnh quy hay kh«ng? C«ng viÖc cña nh÷ng ngêi nghØ phÐp cã ®îc ngêi kh¸c ®¶m nhËn thay kh«ng?
B. §èi chiÕu víi ng©n hµng
1. C¸c tµi kho¶n tiÒn göi ng©n hµng cã ®îc ®èi chiÕu hµng th¸ng hay kh«ng?
2. B¶n x¸c nhËn sè d ng©n hµng cã ®îc kiÓm tra bëi l·nh ®¹o hay kh«ng?
3. Ban l·nh ®¹o cã ®èi chiÕu sè d tiÒn göi ng©n hµng trªn sæ kÕ to¸n víi b¶n x¸c nhËn sè d ng©n hµng kh«ng? NÕu cã chªnh lÖch ®· ®îc ®iÒu chØnh sæ kÕ to¸n cha?
C. Thu tiÒn
1. Hµng ngµy toµn bé tiÒn mÆt thu vÒ cã ®îc göi hÕt vµo ng©n hµng hay kh«ng?
2. Ban l·nh ®¹o cã kiÓm tra c¸c th tõ göi ®Õn ®¬n vÞ hay kh«ng?
3. C¸c phiÕu thu cã ®îc ®¸nh sè theo seri t¬ng øng víi c¸c kho¶n tiÒn nhËn ®îc hay kh«ng?
4. C¸c phiÕu thu cã ®Çy ®ñ ch÷ ký cña ®¬n vÞ hay kh«ng?
5. C¸c phiÕu thu vµ ho¸ ®¬n b¸n hµng bÞ huû bá cã ®îc lu l¹i b¶n gèc hay kh«ng?
6. C¸c phiÕu thu vµ ho¸ ®¬n b¸n hµng cha ph¸t hµnh cã ®îc kiÓm so¸t chÆt chÏ bëi l·nh ®¹o ®¬n vÞ hay kh«ng?
D. Chi tiÒn
1. Toµn bé sÐc vµ lÖnh chuyÓn tiÒn cã ®îc duyÖt chi bëi l·nh ®¹o hay kh«ng?
2. C¸c ho¸ ®¬n mua hµng ho¸, dÞch vô ®Ò nghÞ thanh to¸n cã ®îc mét ngêi kh¸c ngêi ghi sæ kiÓm tra vÒ:
A. Gi¸ c¶
B. Biªn b¶n giao nhËn hµng
C. TÝnh to¸n chÝnh x¸c vÒ mÆt sè häc
D. ChiÕt khÊu gi¶m gi¸
E. TÝnh hîp lý, hîp ph¸p cña chøng tõ
3. C¸c ho¸ ®¬n trªn cã b»ng chøng ®Çy ®ñ chøng tá ®· ®îc kiÓm tra hay kh«ng?
4. C¸c chøng tõ thanh to¸n vµ giÊy tê kÌm theo cã ®îc ®ãng dÊu ®· thanh to¸n ®Ó tr¸nh viÖc t¸i sö dông l¹i hay kh«ng?
5. C¸c sÐc cha ph¸t hµnh cã ®îc kiÓm so¸t chÆt chÏ kh«ng?
E. Quü tiÒn mÆt
1. Sè tiÒn tån quü cã ®îc quy ®Þnh h¹n møc tèi ®a hay kh«ng?
2. C¸c kho¶n thanh to¸n cã ®îc duyÖt bëi ban l·nh ®¹o hay kh«ng?
3. C¸c chøng tõ cã ®îc ®¸nh dÊu ®· thanh to¸n ®Ó ng¨n ngõa ®Ó ng¨n ngõa viÖc sö dông l¹i hay kh«ng?
4. Ban l·nh ®¹o cã thùc hiÖn kiÓm kª quü tiÒn mÆt bÊt thêng hay kh«ng?
5. Quü tiÒn mÆt cã ®îc kiÓm kª hµng th¸ng, hµng quý hay kh«ng? NÕu cã ®¬n vÞ cã lËp biªn b¶n kiÓm kª vµ lu d÷ trong chøng tõ kÕ to¸n hay kh«ng?
6. Nh©n viªn kÕ to¸n cã ®ång thêi lµ ngêi gi÷ kÐt kh«ng?
F. C¸c kho¶n ph¶i thu
1.Cã viÖc ph©n nhiÖm râ rµng gi÷a ngêi lËp ho¸ ®¬n vµ ngêi ghi sæ hay kh«ng?
2. Ngêi cã tr¸ch nhiÖm theo dâi nî ph¶i thu cã ®ång thêi lµ ngêi giao hµng vµ thu tiÒn kh«ng?
3. C¸c kho¶n ph¶i thu cã ®îc vµo sæ nhanh chãng vµ chÝnh x¸c kh«ng?
4. Tæng hîp sè d chi tiÕt c¸c kho¶n ph¶i thu cã ®îc ®èi chiÕu hµng th¸ng víi sæ c¸i hay kh«ng?
5. B¸o c¸o c«ng nî hµng th¸ng cã ®îc göi cho c¸c con nî x¸c nhËn hay kh«ng? NÕu cã chªnh lÖch ®¬n vÞ ®· t×m kiÕm nguyªn nh©n vµ ®iÒu chØnh sæ kÕ to¸n kÞp thêi cha?
6. C¸c b¸o c¸o c«ng nî hµng th¸ng cã
®îc ban l·nh ®¹o xem xÐt tríc khi göi ®i hay kh«ng?
7. ViÖc xo¸ nî khã ®ßi cã ®îc ban l·nh ®¹o phª duyÖt kh«ng?
8. C¸c ho¸ ®¬n b¸n hµng vµ giÊy b¸o cã cho kh¸ch hµng cã ®îc phª duyÕt bëi ban l·nh ®¹o hay kh«ng?
9. C¸c ho¸ ®¬n b¸n hµng vµ giÊy b¸o cã cho kh¸ch hµng (VÒ c¸c kho¶n chiÕt khÊu, gi¶m gi¸…) cã ®îc kiÓm tra vÒ gi¸ c¶, tæng gi¸ thanh to¸n sau khi lËp b¶n gèc hay kh«ng?
10. C«ng ty cã ®«n ®èc kh¸ch hµng tr¶ nî hay kh«ng? C«ng ty cã giao nhiÖm vô ®«n ®èc thu håi nî cho mét ngêi hay kh«ng?
11. C«ng ty cã c¬ chÕ x¸c ®Þnh c¸c kho¶n nî chËm tr¶, nî khã ®ßi kh«ng? C¸c kho¶n nî cã ®îc theo dâi vÒ tuæi nî kh«ng?
12. C«ng ty cã c¸c biÖn ph¸p cô thÓ ®Ó thu håi nî chËm tr¶, nî khã ®ßi hay kh«ng?
G. hµng tån kho
1. Sè lîng c¸c lo¹i hµng tån kho cã ®îc kiÓm so¸t chÆt chÏ bëi thñ kho hay kh«ng? Hµng ho¸ trong kho cã ®îc ph©n khu riªng ®Î qu¶n lý hay kh«ng?
2. §¬n vÞ cã më sæ theo dâi chi tiÕt cho tõng mÆt hµng, tõng danh ®iÓm vËt t hay kh«ng?
3. HÖ thèng kho hµng cã ®¶m b¶o lu gi÷ hµng ho¸ cÈn thÈn kh«ng bÞ mÊt trém, mÊt c¾p vµ chØ nh÷ng ngêi cã nhiÖm vô th× míi ®îc vµo kho hay kh«ng?
4. Cã quy ®Þnh thñ kho ph¶i b¸o c¸o vÒ nh÷ng mÆt hµng lçi thêi, kh«ng sö dông ®îc, b¸n chËm hay tån ®äng l©u trong kho kh«ng?
5. Cã duy tr× ghi chÐp ®Çy ®ñ ®èi víi:
- Nguyªn vËt liÖu ®ang sö dông, ®ang cßn trong kho.
- Hµng göi ®i b¸n, cho vay mîn t¹m thêi.
6. ViÖc thanh lý hµng h háng, kÐm phÈm chÊt, lçi thêi kh«ng sö dông ®îc cã ®îc phª duyÖt ®Çy ®ñ bëi ban l·nh ®¹o kh«ng?
7. Cã ®¶m b¶o r»ng hµng ho¸ ra khái kho chØ khi cã ®¬n ®Ò nghÞ giao hµng ®îc Ban l·nh ®¹o phª duyÖt hay kh«ng?
8. Cã duy tr× viÖc ghi chÐp thêng xuyªn ®èi víi hµng tån kho hay kh«ng?
9.Toµn bé hµng tån kho cã ®îc kiÓm ®Õm vµo cuèi lú kÕ to¸n hay kh«ng?
10. C«ng ty cã quy ®Þnh thñ tôc kiÓm kª kho hay kh«ng? C¸c thñ tôc nµy cã ®Çy ®ñ vµ phu hîp ®Ó ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c cña kÕt qu¶ kiÓm kª kho hay kh«ng?
11. ViÖc kiÓm ®Õm cã ®îc thùc hiÖn bëi ngêi kh¸c víi thñ kho hay kh«ng? C¸c cuéc kiÓm kª cã ®îc duy tr× thêng xuyªn kh«ng?
12. C¸c biªn b¶n kiÓm kª gèc cã s½n ®Ó phôc vô kiÓm to¸n hay kh«ng? C¸c hå s¬ kiÓm kª cã ®îc lu tr÷ liªn tôc kh«ng?
13. C¸c biªn b¶n kiÓm kª gèc cã ®Çy ®ñ ch÷ ký cña nh÷ng ngêi tham gia kiÓm kª hay kh«ng?
14. C«ng ty cã x¸c ®Þnh c¸c phiÕu nhËp kho, xuÊt kho cuèi cïng cña n¨m ®Ó ®¶m b¶o c¸c chøng tõ trªn ®· ®îc ghi chÐp ®Çy ®ñ, ®óng niªn ®é hay kh«ng?
15. Cã x¸c ®Þnh nguyªn nh©n chªnh lÖch gia kÕt qu¶ kiÓm kª vµ sæ s¸ch kÕ to¸n kh«ng?
16. C¸c ®iÒu chØnh theo kÕt qu¶ kiÓm kª cã ®îc phª duyÖt bëi Ban l·nh ®¹o hay kh«ng?
H. Tµi s¶n lu ®éng kh¸c
1. Tµi kho¶n theo dâi c¸c tµi s¶n lu ®éng kh¸c cã ®îc kiÓm tra ®Þnh kú ®Ó ®¶m b¶o r»ng c¸c sè d cña chóng lµ phï hîp víi gi¸ trÞ cña chóng trªn thùc tÕ hay kh«ng?
I. Tµi s¶n cè ®Þnh
1. Sæ chi tiÕt tµi s¶n cè ®Þnh cã ®îc lËp ®Çy ®ñ th«ng tin theo yªu cÇu cña c«ng ty kh«ng?
2. Tµi s¶n cè ®Þnh t¨ng, gi¶m trong n¨m cã ®îc ghi chÐp kÞp thêi vµ cã ®ñ chøng tõ cÇn thiÕt hay kh«ng?
3. ViÖc kiÓm kª cña ®¬n vÞ cã ®îc thùc hiÖn theo ®Þnh kú vµ so s¸nh víi sæ chi tiÕt tµi s¶n cè ®Þnh hay kh«ng?
4. Tµi s¶n cè ®Þnh cña ®¬n vÞ cã ®îc më lý lÞch theo dâi chi tiÕt cho tõng tµi s¶n hay kh«ng?
5. §¬n vÞ cã theo dâi, ghi chÐp ®èi víi c¸c tµi s¶n ®· khÊu hao hÕt nhng vÉn ®ang sö dông thËm chÝ víi c¸c tµi s¶n ®· xo¸ sæ hay kh«ng?
6. §¬n vÞ cã theo dâi ghi chÐp ®èi víi c¸c tµi s¶n cè ®Þnh ®ang sö dông, kh«ng cÇn dïng, chê thanh lý vµ cha cÇn dïng kh«ng?
7. Cã thÓ nhËn d¹ng ®îc tµi s¶n cè ®Þnh ®Ó ®èi chiÕu ngîc l¹i víi sæ chi tiÕt tµi s¶n cè ®Þnh hay kh«ng?
8. C«ng ty cã mua c¸c lo¹i h×nh chèng mÊt trém, h h¹i do ho¶ ho¹n hay kh«ng?
J. c¸c kho¶n ph¶i tr¶
1. Cã sö dông c¸c ®¬n ®Æt hµng hay kh«ng? Cã giao cho mét ngêi kh¸c ngêi ghi sæ kÕ to¸n thùc hiÖn mua hµng hay kh«ng?
2. Cã c¸c b»ng chøng ghi nhËn viÖc giao nhËn hµng hay kh«ng? Khi giao hµng cã ®èi chiÕu víi ®¬n ®Æt hµng kh«ng?
3. C«ng ty cã thanh to¸n cho nhµ cung cÊp trªn c¬ së ho¸ ®¬n gèc kh«ng? Cã ®èi chiÕu víi biªn b¶n giao nhËn hµng vµ ®¬n ®Æt hµng kh«ng?
4. Cã thùc hiÖn ®èi chiÕu sè d chi tiÕt ph¶i tr¶ ngêi b¸n víi sæ tæng hîp Ýt nhÊt lµ hµng th¸ng hay kh«ng?
5. Cã thùc hiÖn x¸c nhËn c«ng nî hµng th¸ng ®èi víi ngêi b¸n hay kh«ng? NÕu cã ®· ®îc ®iÒu chØnh sæ kÕ to¸n kÞp thêi theo thùc tÕ hay cha?
6. C«ng ty cã kÕ ho¹ch tr¶ nî cho c¸c chñ nî hay kh«ng?
7. C«ng ty cã chñ ®éng tr¶ nî cho c¸c chñ nî khi ®Õn h¹n hay chê ®Õn khi bÞ ®ßi nî?
K. l¬ng
1. ViÖc tuyÓn dông nh©n viªn cã ®îc Ban l·nh ®¹o phª duyÖt hay kh«ng?
2. Khi nh©n viªn nghØ v¾ng mÆt Ban l·nh ®¹o cã biÕt hay kh«ng?
3. C¸c b¶ng thanh to¸n l¬ng cã ®îc ban l·nh ®¹o phª duyÖt hay kh«ng?
4. C¸c b¶ng thanh to¸n l¬ng cã ®îc kiÓm tra tríc khi ký duyÖt hay kh«ng?
L. Nî dµi h¹n
1. C¸c kho¶n nî dµi h¹n cã ®îc theo dâi vÒ kÕ ho¹ch tr¶ nî , thanh to¸n cho chñ nî hay kh«ng?
Cã biÖn ph¸p kiÓm tra ®Ó ®¶m b¶o r»ng kho¶n vay nî dµi h¹n cã ®îc sö dông ®óng môc ®Ých vµ cã hiÖu qu¶ hay kh«ng?
2. C«ng ty cã duy tr× viÖc chuÈn bÞ B¸o c¸o tµi chÝnh nhanh ®Ó phôc vô cho viÖc ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý hay ®Ó xem xÐt c¸c kho¶n chi, sæ tiÒn cÇn dù tÝnh tríc hay kh«ng?
M. Doanh thu
1. Cã ch÷ ký cña kh¸ch hµng trªn ho¸ ®¬n giao hµng kh«ng?
2. C¸c b¶n copy cña ho¸ ®¬n giao hµng cã ®îc theo dâi ®Ó ®¶m b¶o viÖc giao chuyÓn hµng ®îc thùc hiÖn chÝnh x¸c vµ nhanh chãng kh«ng?
3. C¸c ho¸ ®¬n cã ®îc viÕt theo ®óng sè seri vµ tr×nh tù thêi gian kh«ng?
4. C¸c chøc n¨ng giao hµng vµ viÕt ho¸ ®¬n cã ®îc t¸ch biÖt kh«ng?
5. C¸c kho¶n chiÕt khÊu, gi¶m gi¸ cã yªu cÇu ph¶i cã phª duyÖt b»ng v¨n b¶n cña l·nh ®¹o hay kh«ng?
VÒ phÝa kiÓm to¸n viªn
§Ó thùc hiÖn tèt c«ng viÖc kiÓm to¸n nãi chung vµ ®Æc biÖt lµ quy tr×nh ®¸nh gi¸ HTKSNB riªng (quy tr×nh nµy ®ßi hái ®¸nh gi¸ dùa trªn hiÓu biÕt vµ kinh nghiÖm cña KTV), KTV ph¶i lu«n häc hái trau dåi vµ cËp nhËt kiÕn thøc, ®Æc biÖt lµ c¸c chuÈn mùc (nh c¸c chuÈn mùc míi ban hµnh cña ViÖt Nam hiÖn nay).
VÒ thùc hiÖn c¸c thñ tôc ph©n tÝch s¬ bé
C«ng ty chñ yÕu thùc hiÖn c¸c thñ tôc ph©n tÝch s¬ bé b¸o c¸o tµi chÝnh th«ng qua so s¸nh n¨m tríc vµ n¨m nay, ph©n tÝch c¸c tû suÊt tµi chÝnh ®Ó x¸c ®Þnh nh÷ng biÕn ®éng bÊt thêng vµ dù ®o¸n rñi ro. §Ó ®¸nh gi¸ rñi ro kiÓm to¸n ®îc chÝnh x¸c, thiÕt kÕ c¸c thñ tôc kiÓm to¸n phï hîp vµ thu thËp ®îc c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n thÝch hîp, C«ng ty nªn thùc hiÖn thªm mét sè thñ tôc ph©n tÝch nh:
- So s¸nh sè liÖu thùc tÕ cña kh¸ch hµng víi c¸c kÕ ho¹ch hay dù to¸n nh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, tiªu thô s¶n phÈm, kÕ ho¹ch ®Çu t mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh vµ c¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh.
- So s¸nh sè liÖu trªn b¸o c¸o tµi chÝnh víi kÕt qu¶ íc tÝnh cña kiÓm to¸n viªn. KiÓm to¸n viªn cã thÓ íc tÝnh c¸c sè d cña mét tµi kho¶n nµo ®ã b»ng c¸ch liªn hÖ nã víi mét hoÆc mét vµi tµi kho¶n cã liªn quan trªn b¸o c¸o tµi chÝnh cña kh¸ch hµng.
- So s¸nh sè liÖu cña kh¸ch hµng víi kÕt qu¶ íc tÝnh th«ng qua viÖc sö dông c¸c d÷ kiÖn phi tµi chÝnh. VÝ dô nh khi x¸c ®Þnh kho¶n ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn t¹i c«ng ty kh¸ch hµng.
§Ó thuËn lîi cho ngêi sö dông Hå s¬ kiÓm to¸n, KiÓm to¸n viªn ngoµi viÖc ghi l¹i kÕt qu¶ ph©n tÝch th× cÇn ph¶i ghi râ qu¸ tr×nh tÝnh to¸n c¸c tû suÊt tµi chÝnh, c¸c thñ tôc ph©n tÝch ®ã.
VÒ phÝa Nhµ níc
Trong tiÕn tr×nh héi nhËp kiÓm to¸n víi c¸c níc trong khu vùc vµ trªn ThÕ giíi, ngoµi nh÷ng cam kÕt chung b»ng v¨n b¶n th× môc tiªu ®Ó ®a kiÓm to¸n hoµ nhËp nhanh chãng ®ã lµ viÖc n©ng cao chÊt lîng dÞch vô. Ho¹t ®éng kiÓm to¸n ®éc lËp lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng mang tÝnh nghÒ nghiÖp cao. Víi vai trß lµ mét bé phËn quan träng cña hÖ thèng c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ trong nÒn kinh tÕ më cöa kiÓm to¸n ®éc lËp cÇn héi nhËp vµ cã ®îc sù c«ng nhËn Quèc tÕ. Thùc tÕ cho thÊy ho¹t ®éng kiÓm to¸n ®éc lËp cã xu híng vît ra khái ph¹m vi tõng quèc gia vµ mang tÝnh quèc tÕ phæ biÕn. Nhµ níc cÇn t¹o m«i trêng ho¹t ®éng cho ho¹t ®éng kiÓm to¸n ®éc lËp ®Ó ho¹t ®éng nµy thùc sù trë nªn cã hiÖu qu¶, ®ã lµ viÖc tæ chøc bé m¸y, tæ chøc c«ng t¸c vµ ¸p dông c«ng nghÖ kiÓm to¸n tiªn tiÕn ®Ó ngµy cµng nhanh chãng ®a kiÓm to¸n ViÖt Nam hoµ nhËp víi kiÓm to¸n trong khu vùc vµ trªn ThÕ giíi. §èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc nªn khuyÕn khÝch vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp thµnh lËp kiÓm so¸t néi bé. NÕu c¸c yÕu tè ®îc thiÕt lËp ®Çy ®ñ th× c¸c bíc c«ng viÖc cô thÓ trong ho¹t ®éng kiÓm to¸n nh viÖc ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé sÏ trë nªn cã hiÖu qu¶ h¬n.
KÕt luËn
Ho¹t ®éng kiÓm to¸n ë ViÖt Nam tuy ®ang cßn rÊt míi mÎ nhng nã còng phÇn nµo ®¸p øng ®îc nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc trong giai ®o¹n hiÖn nay
Qua h¬n 10 n¨m ho¹t ®éng, ho¹t ®éng kiÓm to¸n ®éc lËp ë níc ta ngµy cµng ®ãng vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Lµ mét trong nh÷ng C«ng ty KiÓm to¸n hµng ®Çu ViÖt Nam, C«ng ty KiÓm to¸n vµ T vÊn tµi chÝnh kÕ to¸n Sµi Gßn ®ang nç lùc rÊt nhiÒu trong viÖc më réng lo¹i h×nh còng nh chÊt lîng dÞch vô cung cÊp kh¸ch hµng.
Thùc tÕ cho thÊy hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi doanh nghiÖp, c¸c nhµ qu¶n lý khi ra c¸c quyÕt ®Þnh nªn c©n nh¾c c¸c ý kiÕn cña hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé, cßn ®èi víi c¸c kiÓm to¸n viªn bªn ngoµi còng cÇn ph¶i ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé cña doanh nghiÖp ®Ó cã c¬ së cho viÖc thùc hiÖn c¸c bíc kiÓm to¸n cña m×nh.
Trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty, em ®· ®îc tiÕp cËn víi nh÷ng vÊn ®Ò trong thùc tiÔn kiÓm to¸n, ®Æc biÖt lµ c«ng t¸c ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé cña kh¸ch hµng. Nh÷ng kiÕn thøc thùc tÕ thËt lµ bæ Ých gióp em cñng cè vµ n©ng cao kiÕn thøc lý luËn ®· häc trong nhµ trêng.
Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o TS Lª ThÞ Hoµ, c¸c c« chó trong chi nh¸nh C«ng ty AFC Sµi Gßn t¹i Hµ Néi ®· gióp em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy.
tµi liÖu tham kh¶o
1. KiÓm to¸n - Alvin A.Arens - Jame. Lobbecke
Nhµ xuÊt b¶n Thèng kª - 2000
2. KiÓm to¸n tµi chÝnh
NS¦T - GS - TS NguyÔn Quang Quynh
Nhµ xuÊt b¶n Tµi chÝnh - 2001
3. KiÓm to¸n
Trêng §¹i häc Kinh tÕ Thµnh phè Hå ChÝ Minh
4. HÖ thèng ChuÈn mùc KÕ to¸n ViÖt Nam
Bé tµi chÝnh
5. HÖ thèng ChuÈn mùc KiÓm to¸n ViÖt Nam
Bé Tµi chÝnh
6. HÖ thèng chuÈn mùc KiÓm to¸n Quèc tÕ
7. C¸c tµi liÖu cña chi nh¸nh c«ng ty AFC Sµi Gßn t¹i Hµ Néi
8. C¸c t¹p chÝ KÕ to¸n vµ KiÓm to¸n ViÖt Nam
Môc lôc
Trang
Lêi nãi ®Çu 1
PhÇn I. C¬ së lý luËn vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé vµ ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé trong kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh 3
I. Tæng quan vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé 3
1. Kh¸i niÖm vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé 3
2. C¸c yÕu tè c¬ b¶n cña hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé 5
2.1 M«i trêng kiÓm so¸t 5
2.2 HÖ thèng kÕ to¸n 9
2.3 C¸c thñ tôc kiÓm so¸t 10
2.4 KiÓm to¸n néi bé 12
3. Nh÷ng u ®iÓm vµ h¹n chÕ vèn cã cña hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé 13
4. Môc ®Ých cña viÖc ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé 15
II. Quy tr×nh ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé trong kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh 17
1. Thu thËp hiÓu biÕt vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé vµ m« t¶ chi tiÕt hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé trªn c¸c giÊy lµm viÖc 17
1.1 HiÓu biÕt vÒ m«i trêng kiÓm so¸t 20
1.2 HiÓu biÕt vÒ hÖ thèng kÕ to¸n 20
1.3 HiÓu biÕt vÒ c¸c thñ tôc kiÓm so¸t 21
2. §¸nh gi¸ ban ®Çu vÒ rñi ro kiÓm so¸t ®Ó lËp kÕ ho¹ch cho tõng kho¶n môc 25
3. Thùc hiÖn thö nghiÖm kiÓm so¸t 28
4. LËp b¶ng ®¸nh gi¸ kiÓm so¸t néi bé 31
5. Mèi quan hÖ gi÷a viÖc ®¸nh gi¸ rñi ro kiÓm so¸t vµ viÖc x¸c ®Þnh c¸c phÐp thö nghiÖm ¸p dông 31
PhÇn ii. thùc tr¹ng vÒ quy tr×nh ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé trong kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh thùc hiÖn bëi chi nh¸nh c«ng ty kiÓm to¸n vµ t vÊn tµi chÝnh kÕ to¸n sµi gßn t¹i hµ néi thùc hiÖn 33
I. §Æc ®iÓm cña chi nh¸nh c«ng ty kiÓm to¸n vµ t vÊn tµi chÝnh kÕ to¸n sµi gßn t¹i hµ néi 33
1- Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña chi nh¸nh C«ng ty AFC Sµi Gßn t¹i Hµ Néi. 33
2- NhiÖm vô chøc n¨ng vµ ph¹m vi ho¹t ®éng cña Chi nh¸nh C«ng ty AFC Sµi Gßn t¹i Hµ Néi. 35
3- Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý t¹i Chi nh¸nh C«ng ty AFC Sµi Gßn t¹i Hµ Néi. 39
II- Quy tr×nh ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé trong kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh do chi nh¸nh c«ng ty afc sµi gßn t¹i hµ néithùc hiÖn 40
1- Quy tr×nh ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé do chi nh¸nh c«ng ty AFC Sµi Gßn t¹i Hµ Néi thùc hiÖn. 40
1.1. T×m hiÓu ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch hµng 40
1.2. T×m hiÓu vµ ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé theo tõng yÕu tè cÊu thµnh 42
1.3. Thùc hiÖn thö nghiÖm kiÓm so¸t 45
1.4. §¸nh gi¸ rñi ro kiÓm so¸t 47
2- Thùc tr¹ng thùc hiÖn quy tr×nh ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé trong kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh cña C«ng ty AFC Sµi Gßn 47
2.1. T×m hiÓu ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch hµng 47
2.2. T×m hiÓu hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé 49
2.3- Thùc hiÖn c¸c thö nghiÖm kiÓm so¸t 71
2.4. §¸nh gi¸ rñi ro kiÓm so¸t. 74
PhÇn iii. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn quy tr×nh ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé trong kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh thùc hiÖn bëi chi nh¸nh c«ng ty kiÓm to¸n vµ t vÊn tµi chÝnh kÕ to¸n t¹i hµ néi 77
I- Sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn quy tr×nh ®¸nh gi¸ HTKSNB trong kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh 77
II- NhËn xÐt vÒ quy tr×nh ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé thùc hiÖn bëi chi nh¸nh C«ng ty kiÓm to¸n vµ t vÊn tµi chÝnh kÕ to¸n Sµi Gßn t¹i Hµ Néi 78
III- KiÕn nghÞ hoµn thiÖn quy tr×nh ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé trong kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh ë chi nh¸nh C«ng ty AFC Sµi Gßn t¹i Hµ Néi 79
KÕt luËn 91
Tµi liÖu tham kh¶o 92
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ trong kiểm toán Báo cáo tài chính tại chi nhánh Công ty Kiểm toán và Tư vấn tài chính kế toán Sài Gòn (AFC).DOC