LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài:
Công cuộc đổi mới kinh tế với nội dung chủ yếu là chuyển sang kinh tế
thị trường, có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa ở nước
ta những năm qua đã thu được những thành tựu to lớn: nền kinh tế tăng trưởng
liên tục với tốc độ cao, đưa nước ta thoát khỏi khủng hoảng kinh tế. Những năm
gần đây mặc dù chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính khu vực, nhưng
nền kinh tế của Việt Nam vẫn ổn định và đạt được mức tăng trưởng khá cao so
với các nước trong khu vực.
Đất nước đang chuyển sang một giai đoạn phát triển mới, giai đoạn công
nghiệp hóa – hiện đại hóa. Trong bối cảnh toàn cầu hóa và khu vực hóa là xu
thế khách quan ngày càng tác động mạnh, vừa là thời cơ, vừa là thách thức lớn.
Chúng ta chủ trương xúc tiến việc đổi mới cơ cấu kinh tế nhằm nâng cao hiệu
quả sản xuất, kinh doanh và khả năng mới trong cạnh tranh của nền kinh tế
trong quá trình phát triển hội nhập.
Chiến lược phát triển kinh tế – xã hội nước ta phấn đấu đạt nhịp độ tăng
trưởng sản phẩm trong nước (GDP) giai đoạn 2001-2005 bình quân 7,5%, trong
suốt 10 năm (2001-2010) tăng bình quân 7,2%/ năm để đến năm 2010 GDP tăng
ít nhất gấp đôi so với năm 2000, bảo đảm GDP bình quân đầu người vào khoảng
700-750 USD. Để đạt được mục tiêu này, tốc độ tăng vốn huy động 20-25%, tốc
độ tăng cho vay đối với nền kinh tế 16-20% năm cho cả giai đoạn từ 2001-2010,
mức dự nợ cho vay nền kinh tế tăng bình quân 22%, đến năm 2005 dư nợ đạt
khoảng 450 ngàn tỷ, đạt trên 60% GDP; phấn đấu đưa tỷ lệ đầu tư tín dụng
chiếm 25% đến 30% tổng đầu tư của toàn xã hội, trong đó tín dụng trung và dài
hạn duy trì 40% tổng dư nợ cho vay nền kinh tế. Do đó, vốn – công nghệ – máy
móc, thiết bị là những vấn đề rất được chú trọng. Mặt khác, trong quá trình
chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường ở Việt Nam, dưới sự tác động của qui luật
kinh tế khách quan, tình hình cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, các chủ thể sản
xuất kinh doanh ngày càng gay gắt. Sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa
đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải đầu tư đổi mới máy móc thiết bị, áp dụng các
thành tựu khoa học kỹ thuật mới vào sản xuất kinh doanh. Do đó, nhu cầu cần
được tài trợ vốn đầu tư trung dài hạn các doanh nghiệp là rất lớn. Dịch vụ cho
thuê tài chính ra đời là một trong những hình thức có thể đáp ứng nhu cầu đó của
các doanh nghiệp.
Thị trường cho thuê tài chính Việt Nam ra đời là một tất yếu khách quan
tạo nên một kênh dẫn vốn mới cho nền kinh tế, phần nào làm giảm sức ép, giảm
gánh nặng cho hệ thống ngân hàng thương mại trong việc cung ứng vốn đối với
các doanh nghiệp và nền kinh tế đặc biệt là vốn trung, dài hạn và cũng đánh dấu
sự phát triển của thị trường tài chính Việt Nam. Tuy nhiên, cho đến nay mới chỉ
có 8 công ty cho thuê tài chính, thị phần về huy động và dư nợ vẫn còn khá
khiêm tốn, sự nhận biết của khách hàng về hoạt động cho thuê tài chính còn rất
hạn chế Điều đó do nhiều nguyên nhân khách quan cũng như chủ quan mà hoạt
động cho thuê tài chính ở Việt Nam chưa thực sự phát triển trong thời gian qua.
Chính vì vậy, tôi chọn đề tài :”Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động cho thuê tài
chính ở Việt Nam” làm đề tài nghiên cứu.
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài:
Nghiên cứu những yếu tố cấu thành của hoạt động cho thuê tài chính, lợi
ích và phương pháp tài trợ bằng hình thức cho thuê tài chính. Qua đó đề xuất
một số giải pháp về việc tổ chức thực hiện, điều hành và quản lý hoạt động cho
thuê tài chính phù hợp với điều kiện của nền kinh tế Việt Nam nhằm phục vụ
cho quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Nghiên cứu về phương thức tài trợ hoạt động cho thuê tài chính và sự
cần thiết của hoạt động cho thuê tài chính đối với nền kinh tế nói chung và ở
Việt Nam nói riêng.
- Nghiên cứu về thực trạng hoạt động của thị trường cho thuê tài chính ở
Việt Nam, từ đó đưa ra một số giải pháp thúc đẩy thị trường cho thuê tài chính ở
Việt Nam, kéo theo sự phát triển của thị trường vốn phục vụ cho mục tiêu công
nghiệp hóa hiện đại hóa nền kinh tế Việt Nam.
4. Phương pháp nghiên cứu:
Để thực hiện đề tài này, chúng tôi sử dụng phương pháp nghiên cứu cơ
bản là phương pháp duy vật biện chứng. Ngoài ra để minh họa cho đề tài chúng
tôi sử dụng phương pháp điều tra thống kê, phân tích dữ liệu, số liệu và so sánh.
5. Ý nghĩa khoa học và thực tiển của đề tài nghiên cứu:
- Hệ thống hóa các văn bản và lý luận về cơ chế hoạt động của thị trường
cho thuê tài chính ở Việt Nam.
- Phân tích thực trạng hoạt động cho thuê tài chính ở Việt Nam, để đưa
những thành tựu, những hạn chế và tìm ra những nguyên nhân làm kiềm hãm sự
phát triển của thị trường cho thuê tài chính ở Việt Nam trong thời gian qua.
- Những kế hoạch định hướng, kiến nghị và giải pháp nhằm thúc đẩy sự
phát triển của thị trường cho thuê tài chính ở Việt Nam.
6. Kết cấu của luận văn:
Luận văn gồm 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về cho thuê tài chính.
Chương 2: Thực trạng hoạt động cho thuê tài chính ở Việt Nam.
Chương 3: Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động cho thuê tài chính.
70 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2471 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động cho thuê tài chính ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
â mua seõ tieáp tuïc taêng maïnh haøng naêm vôùi toác ñoä ít nhaát töông
ñöông vôùi toác ñoä taêng tröôûng tín duïng vaøo khoaûng 30%/naêm.
- Taøi trôï thoâng qua cho thueâ taøi chính seõ tieáp tuïc phaùt trieån vaø trôû thaønh
moät phöông thöùc taøi trôï phoå bieán chieám khoaûng 15 – 20% dö nôï tín duïng cuûa
toaøn boä neàn kinh teá.
- Caùc coâng ty cho thueâ taøi chính seõ phaùt trieån dòch vuï cho thueâ vaän haønh
vaø ñaây seõ trôû thaønh moät boä phaän quan troïng trong thò tröôøng cho thueâ taøi chính.
- Taøi saûn thueâ mua seõ ña daïng hôn vaø bao goàm caû baát ñoäng saûn vaø caùc
thieát bò coù giaù trò lôùn nhö taøu thuûy, maùy bay hay veä tinh vieãn thoâng. Caùc giao
dòch thueâ mua seõ ngaøy caøng trôû neân lôùn hôn ñeå hình thaønh “thò tröôøng lôùn”.
- Seõ coù theâm nhieàu coâng ty tham gia vaøo thò tröôøng thueâ mua. Tröôùc maét
seõ hình thaønh theâm caùc coâng ty döôùi daïng lieân doanh hoaëc coå phaàn cuûa caùc toå
chöùc tín duïng vaø nhaø cung caáp. Sau ñoù caùc coâng ty thueâ mua phuï thuoäc (coâng ty
cuûa rieâng nhaø saûn xuaát) seõ ra ñôøi vaø cuoái cuøng laø coâng ty thueâ mua moâi giôùi.
- Söï caïnh tranh treân thò tröôøng cho thueâ taøi chính seõ ngaøy caøng gay gaét
khoâng chæ giöõa caùc coâng ty cho thueâ taøi chính vôùi nhau maø coøn giöõa coâng ty cho
thueâ taøi chính vôùi caùc toå chöùc tín duïng bôûi leõ, cuøng vôùi quaù trình saép xeáp laïi
doanh nghieäp Nhaø nöôùc, caùc toå chöùc tín duïng ngaøy caøng quan taâm ñeán caùc doanh
47
nghieäp tö nhaân vöøa vaø nhoû, ñoái töôïng khaùch haøng chuû yeáu cuûa caùc coâng ty cho
thueâ taøi chính hieän nay.
CHÖÔNG 3:
MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP THUÙC ÑAÅY HOAÏT ÑOÄNG
CHO THUEÂ TAØI CHÍNH ÔÛ VIEÄT NAM
3.1 ÑÒNH HÖÔÙNG PHAÙT TRIEÅN NGAØNH CHO THUEÂ TAØI CHÍNH:
3.1.1 Chieán löôïc phaùt trieån kinh teá – xaõ hoäi:
Ñöôøng loái kinh teá cuûa Ñaûng ta laø: “Ñaåy maïnh coâng nghieäp hoùa, hieän ñaïi
hoùa, xaây döïng neàn kinh teá ñoäc laäp töï chuû, ñöa nöôùc ta trôû thaønh moät nöôùc coâng
nghieäp; öu tieân phaùt trieån löïc löôïng saûn xuaát, ñoàng thôøi xaây döïng quan heä saûn
xuaát phuø hôïp theo ñònh höôùng xaõ hoäi chuû nghóa; phaùt huy cao ñoä noäi löïc, ñoàng
thôøi tranh thuû nguoàn löïc beân ngoaøi vaø chuû ñoäng hoäi nhaäp kinh teá quoác teá ñeå phaùt
trieån nhanh, coù hieäu quaû vaø beàn vöõng; taêng tröôûng kinh teá ñi lieàn vôùi phaùt trieån
vaên hoaù, töøng böôùc caûi thieän ñôøi soáng vaät chaát vaø tinh thaàn cuûa nhaân daân, thöïc
hieän tieán boä vaø coâng baèng xaõ hoäi, baûo veä vaø caûi thieän moâi tröôøng; keát hôïp phaùt
trieån kinh teá - xaõ hoäi vôùi taêng cöôøng quoác phoøng an ninh”. Trong ñoù, muïc tieâu
cuûa chieán löôïc phaùt trieån kinh teá – xaõ hoäi trong 10 naêm tôùi laø phaán ñaáu taêng ít
nhaát gaáp ñoâi GDP ( quy moâ GDP naêm 2010 so vôùi naêm 2000), toác ñoä taêng tröôûng
bình quaân treân 7%/naêm; cô caáu kinh teá coù böôùc chuyeån dòch tích cöïc, tyû troïng
noâng nghieäp ñaït 16% - 17% GDP, tyû troïng coâng nghieäp ñaït 42%-43% GDP;
chuyeån dòch cô caáu lao ñoäng noâng nghieäp trong toång löïc löôïng lao ñoäng toaøn xaõ
hoäi xuoáng coøn 56-57% naêm 2005 vaø 50% naêm 2010 (hieän nay laø 61,3%); Ñöa tyû
leä daân cö ñoâ thò naêm 2005 khoaûng 27 – 28%, naêm 2010 laø 32 – 33% (hieän nay laø
48
24%); Xuaát khaåu trong 5 naêm 2001 – 2005 taêng bình quaân 13 – 15%, tính chung
cho 10 naêm taêng gaáp treân 2 laàn nhòp ñoä taêng GDP.
49
3.1.2 Muïc tieâu cuûa chieán löôïc taøi chính – tieàn teä:
Muïc tieâu cuoái cuøng cuûa chieán löôïc taøi chính – tieàn teä laø phuø hôïp vôùi muïc
tieâu cuûa chieán löôïc phaùt trieån kinh teá – xaõ hoäi. Vôùi muïc tieâu laø xaây döïng neàn taøi
chính quoác gia coù tieàm löïc ñuû maïnh, ñaûm baûo chieán löôïc taêng tröôûng kinh teá
nhanh, beàn vöõng, phuïc vuï söï nghieäp xaây döïng chuû nghóa xaõ hoäi vaø baûo veä toå
quoác; heä thoáng chính saùch ñoäng vieân, phaân phoái taøi chính coâng baèng, oån ñònh,
tích cöïc, naêng ñoäng, phuø hôïp neàn kinh teá thò tröôøng ñònh höôùng xaõ hoäi chuû nghóa,
ñuû söùc phaùt trieån noäi löïc, chuû ñoäng hoäi nhaäp, thu huùt ngoaïi löïc, quaûn lyù vaø söû
duïng coù hieäu quaû toaøn boä nguoàn löïc taøi chính cuûa ñaát nöôùc; xaây döïng neàn taøi
chính quoác gia laønh maïnh, coâng khai, minh baïch, daân chuû, ñöôïc kieåm toaùn, kieåm
soaùt, laøm cho taøi chính trôû thaønh thöôùc ño hieäu quaû quaù trình hoaït ñoäng kinh teá
cuûa caùc chuû theå trong xaõ hoäi; naêng löïc, hieäu löïc quaûn lyù Nhaø nöôùc veà taøi chính
ñöôïc taêng cöôøng, ñoåi môùi vaø caûi caùch maïnh thuû tuïc haønh chính, töøng böôùc hieän
ñaïi hoùa coâng ngheä quaûn lyù taøi chính, ñoäi nguõ caùn boä taøi chính thöïc söï laø nhöõng
caùn boä caàn kieäm, lieâm chính, chí coâng, voâ tö; cuõng coá vaø naâng cao vò trí taøi chính
Vieät Nam trong quan heä quoác teá.
3.1.3 Ñònh höôùng phaùt trieån ngaønh cho thueâ taøi chính:
Xuaát phaùt töø nhöõng muïc tieâu kinh teá xaõ hoäi noùi chung vaø muïc tieâu cuûa
chieán löôïc taøi chính tieàn teä noùi rieâng thì ngaønh cho thueâ taøi chính khoâng ngöøng
phaùt trieån, caûi tieán, ña daïng hoùa vaø naâng cao chaát löôïng dòch vuï nhaèm ñaùp öùng
muïc tieâu chung cuûa caû nöôùc, cuï theå:
- Phaán ñaáu ñeán 2010 maïng löôùi hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính seõ ñöôïc phuû
kín treân moïi vuøng laõnh thoå cuûa neàn kinh teá.
- Taøi trôï thoâng qua thueâ mua seõ tieáp tuïc phaùt trieån vaø trôû thaønh moät
phöông thöùc taøi trôï phoå bieán vaø giaù trò thueâ mua tieáp tuïc taêng cuøng vôùi toác ñoä
50
taêng tröôûng cuûa tín duïng, chieám tyû troïng ñaùng keå trong toång dö nôï tín duïng cuûa
toaøn boä neàn kinh teá.
- Hoaït ñoäng cuûa nghieäp vuï cho thueâ taøi chính caàn ñöôïc môû roäng ra veà chuû
theå kinh doanh cho thueâ, ñoái töôïng cho thueâ, taøi saûn cho thueâ, ña daïng hoùa dòch
vuï cho thueâ taøi chính… Cuï theå laø taøi saûn thueâ mua seõ ña daïng hôn bao goàm caû
baát ñoäng saûn vaø caùc thieát bò coù giaù trò lôùn nhö taøu thuyû, maùy bay hay veä tinh vieãn
thoâng, Caùc coâng ty thueâ mua seõ xuùc tieán trieån khai thöïc hieän dòch vuï cho thueâ
vaän haønh vaø ñaây seõ trôû thaønh moät boä phaän quan troïng trong thò tröôøng thueâ mua.
3.2 CAÙC GIAÛI PHAÙP:
3.2.1 ÔÛ taàm vó moâ:
3.2.1.1 Xaây döïng moät moâi tröôøng phaùp lyù hoaøn thieän, oån ñònh vaø ñoàng boä
ñoái vôùi hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính:
Trong thôøi gian qua maëc duø Nhaø nöôùc ñaõ raát tích cöïc kieän toaøn caùc vaên
baûn phaùp lyù ñieàu chænh hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính, moâi tröôøng phaùp lyù ñieàu
chænh hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính cuûa chuùng ta vaãn coøn nhieàu baát caäp, nhieàu
vaán ñeà ñaët ra caàn ñöôïc giaûi quyeát. Vì vaäy, ñeå thuùc ñaåy phaùt trieån hoaït ñoäng cho
thueâ taøi chính ôû Vieät Nam hieän nay tröôùc heát nhaø nöôùc caàn phaûi kieän toaøn heä
thoáng phaùp luaät ñieàu chænh hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính theo höôùng taïo moâi
tröôøng thoâng thoaùng cho hoaït ñoäng naøy phaùt trieån vaø phuø hôïp vôùi thoâng leä quoác
teá, Nhaø nöôùc caàn coù giaûi phaùp sau:
¾ Thoâng qua chính saùch thueá taïo söï bình ñaúng giöõa vieäc tieáp caän voán töø
ngaân haøng vôùi vieäc tieáp caän voán töø coâng ty cho thueâ taøi chính. Cuï theå: cho pheùp
doanh nghieäp thueâ taøi saûn khaáu tröø thueá giaù trò gia taêng ngay töø ñaàu gioáng nhö
tröôøng hôïp doanh nghieäp vay voán ngaân haøng ñeå mua taøi saûn. Soá thueá ñöôïc khaáu
tröø ñoù ngöôøi thueâ phaûi hoaøn traû ngay cho coâng ty cho thueâ taøi chính.
51
¾ AÙp duïng öu ñaõi veà thueá nhaäp khaåu ñoái vôùi maùy moùc, thieát bò cho thueâ
nhaèm muïc ñích saûn xuaát gia coâng haøng xuaát khaåu.
¾ Cho pheùp doanh nghieäp töï chuû trong vieäc aùp duïng phöông phaùp khaáu
hao. Nhaø nöôùc neân khuyeán khích hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính baèng vieäc cho
pheùp aùp duïng möùc khaáu hao nhanh. Möùc khaáu hao naøy laøm giaûm lôïi töùc chòu
thueá cuûa doanh nghieäp trong nhöõng naêm ñaàu, do ñoù thu hoài voán nhanh hôn vaø
nhö vaäy, taát nhieân laø coù lôïi cho doanh nghieäp. Hieän nay, khoa hoïc kyõ thuaät phaùt
trieån vôùi toác ñoä cao, ñeå traùnh hao moøn voâ hình, ngöôøi ta ñöa ra moâ hình khaáu hao
ñaëc bieät: Heä thoáng thu hoài voán theo gia toác. Heä thoáng naøy neáu ñöôïc aùp duïng seõ
taïo ñoäng löïc thuùc ñaåy caùc doanh nghieäp thueâ taøi chính vì heä thoáng naøy quy ñònh
vieäc tính khaáu hao döïa treân thôøi gian thu hoài voán caàn thieát thay vì döïa treân ñôøi
soáng kinh teá cuûa taøi saûn coá ñònh.
¾ Ñeå taïo ñieàu kieän thuaän lôïi cho hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính phaùt trieån
vaø hoaøn thieän, caàn thieát phaûi coù söï phoái hôïp giöõa caùc ngaønh coù lieân quan trong
vieäc ban haønh caùc vaên baûn höôùng daãn Nghò ñònh 16/CP cuûa chính phuû nhö:
Höôùng daãn veà vieäc löu haønh phöông tieän vaän taûi cuûa ngöôøi ñi thueâ khi caùc
phöông tieän naøy löu haønh chæ caàn coù baûn sao giaáy ñaêng kyù coù chöùng nhaän cuûa
coâng chöùng nhaø nöôùc vaø xaùc nhaän cuûa coâng ty cho thueâ taøi chính.
Höôùng daãn hoaït ñoäng xuaát nhaäp khaåu tröïc tieáp maùy moùc, thieát bò cuûa caùc
coâng ty cho thueâ taøi chính.
¾ Söûa ñoåi boå sung caùc vaên baûn phaùp lyù hieän haønh ñeå taïo ñieàu kieän cho
hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính phaùt trieån nhö: caàn thaùo gôû cô cheá chính saùch ñeå
coâng ty cho thueâ taøi chính coù theå tham gia thò tröôøng lieân ngaân haøng, tieáp xuùc toå
chöùc ñaàu tö quoác teá, ban haønh cô cheá trích döï phoøng ruûi ro phuø hôïp hieän haønh,
cho thöïc hieän cô cheá cho thueâ hôïp voán.
52
3.2.1.2 Phaùt trieån caùc dòch vuï cho thueâ:
¾ Môû roäng ñoái töôïng ñaàu tö:
Trong caùc vaên baûn hieän haønh qui ñònh veà nghieäp vuï cho thueâ taøi chính thì
ñoái töôïng thueâ taøi chính laø caùc toå chöùc, caù nhaân coù ñaêng kyù kinh doanh, hoä gia
ñình, doanh nghieäp, caùc toå chöùc khaùc thuoäc ñoái töôïng ñöôïc vay voán cuûa caùc toå
chöùc tín duïng. Ñieàu naøy ñaõ laøm haïn cheá caùc ñoái töôïng tham gia thò tröôøng naøy
(cuï theå laø haïn cheá caù nhaân vaøo dieän phaûi ñaêng kyù kinh doanh vaø hoä gia ñình caù
theå) do ñoù treân thöïc teá, vì nhieàu lyù do, môùi chæ coù doanh nghieäp – chuû yeáu laø
doanh nghieäp vöøa vaø nhoû tieáp caän keânh tín duïng naøy.
Vì vaäy, thieát nghó ñeå thò tröôøng cho thueâ taøi chính ngaøy caøng soâi ñoäng Nhaø
nöôùc caàn söûa ñoåi boå sung laïi ñoái töôïng tham gia thò tröôøng naøy laø beân thueââ bao
goàm caû caù nhaân ñuû ñieàu kieän vay theo luaät cuûa caùc toå chöùc tín duïng, tröïc tieáp söû
duïng taøi saûn thueâ cho muïc ñích söû duïng cuûa mình. Cuï theå laø ñoái töôïng cho thueâ
taøi chính goàm caû caùc trang traïi, caùc cô sôû saûn xuaát tieåu thuû coâng nghieäp, hoä kinh
teá gia ñình …. Vaø ñoái vôùi nhöõng ñoái töôïng naøy, nhaø nöôùc cuõng caàn boå sung theâm
vaøo ñieàu 26 cuûa Nghò ñònh 16/CP laø ñieàu kieän ñeå thueâ taøi chính thì chæ caàn trình
phöông aùn, muïc ñích söû duïng taøi saûn thueâ taøi chính cuøng vôùi vieäc ñoái chieáu hoà sô
chöùng minh khaùc nhö: chöùng nhaän trang traïi, hoä saûn xuaát do chính quyeàn ñòa
phöông hay cô quan coù thaåm quyeàn caáp, giaáy chöùng nhaän sôû höõu nhaø ñaát … thay
vì phaûi noäp baùo caùo quyù, quyeát toaùn taøi chính naêm vaø tình hình hoaït ñoäng saûn
xuaát kinh doanh nhö theo Ñieàu 26 cuûa Nghò ñònh 16/CP do hoï thöôøng khoâng coù
baùo caùo quí, khoâng coù quyeát toaùn taøi chính hay caùc baùo caùo veà hoaït ñoäng saûn
xuaát kinh doanh vì phaùp luaät khoâng baét buoäc cuõng nhö chöa coù qui ñònh höôùng
daãn naøo veà caùch laäp baùo caùo cho caùc ñoái töôïng naøy.
53
¾ Ña daïng hoùa taøi saûn cho thueâ:
Cho thueâ taøi chính hieän nay ñöôïc xem laø moät keânh daãn voán tieän ích ñoái
vôùi moïi thaønh phaàn kinh teá, nhaát laø caùc doanh nghieäp vöøa vaø nhoû. Tuy nhieân,
theo Nghò ñònh 16/2001/NÑ-CP thì baát ñoäng saûn chöa ñöôïc xeáp vaøo loaïi taøi saûn
cho thueâ taøi chính maø chæ môùi döøng laïi ôû maùy moùc, thieát bò, phöông tieän vaän
chuyeån vaø caùc ñoäng saûn khaùc, trong khi ñoù nhu caàu veà thueâ baát ñoäng saûn cuûa
doanh nghieäp ñang raát lôùn. Ñaây laø ñieàu maø caàn nghieân cöùu, xem xeùt boå sung vì
noù baát lôïi cho nhieàu phía.
- Thöù nhaát veà phía khaùch haøng ñaây laø thieät thoøi lôùn vì ñeå coù ñöôïc maët
baèng ñeå laøm truï sôû, hoaëc nhaø xöôûng ñeå laøm saûn xuaát ñoái vôùi nhieàu doanh nghieäp
khoâng phaûi laø ñieàu ñôn giaûn. Ñaëc bieät laø ñoái vôùi caùc doanh nghieäp ngoaøi quoác
doanh ñeàu phaûi thueâ möôùn vaên phoøng, nhaø xöôûng ñeå hoaït ñoäng do nguoàn voán
kinh doanh haïn cheá. Vieäc thueâ möôùn gaây nhieàu khoù khaên cho doanh nghieäp do
giaù thueâ cao, keát caáu söû duïng khoâng phuø hôïp, thôøi haïn thueâ ngaén laøm cho caùc
coâng ty khoâng chuû ñoäng trong hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh.
- Thöù hai veà phía caùc coâng ty cho thueâ taøi chính ñieàu naøy ñaõ laøm haïn cheá,
boù heïp quy moâ hoaït ñoäng cuûa caùc coâng ty cho thueâ taøi chính, chöa ñaùp öùng ñöôïc
nhu caàu cuûa nhieàu nhaø ñaàu tö trong vaø ngoaøi nöôùc ñang hoaït ñoäng taïi Vieät Nam.
Maët khaùc, noù cuõng khoâng phuø hôïp vôùi thoâng leä quoác teá.
Vì vaäy, thieát nghó trong ñieàu kieän ôû Vieät Nam hieän nay, ñeà nghò Chính
phuû vaø Ngaân haøng Nhaø nöôùc caàn phaûi trieån khai dòch vuï cho thueâ baát ñoäng saûn
noù seõ goùp phaàn giaûi quyeát ñöôïc khoù khaên treân, ñaùp öùng nhu caàu cuûa nhieàu doanh
nghieäp nhaát laø caùc doanh nghieäp trong lónh vöïc saûn xuaát caàn nhaø xöôûng ñeå hoaït
ñoäng oån ñònh, laâu daøi, vaû laïi noù seõ ñaùp öùng kòp thôøi nhu caàu voán trung, daøi haïn
cuûa caùc ngaønh coâng ngheä cao, coâng nghieäp muõi nhoïn môùi ra ñôøi, cuõng nhö loaïi
hình kinh teá trang traïi ñang raát caàn thueâ laâu daøi caùc baát ñoäng saûn. Tuy nhieân ñeå
54
trieån khai ñöôïc giao dòch naøy caàn coù vaên baûn höôùng daãn chi tieát veà ñoái töôïng
tham gia, thôøi haïn cuûa hôïp ñoàng, giaù thueâ… ñeå traùnh nhöõng ruûi ro cho caùc beân khi
tham gia giao dòch.
Ngoaøi ra, ñeå taïo cô hoäi cho caùc doanh nghieäp nhaø nöôùc tieáp caän dòch vuï
cho thueâ taøi chính thuaän lôïi, caùc ban ngaønh lieân quan caàn ban haønh, söûa ñoåi quy
cheá quaûn lyù söû duïng taøi saûn trong caùc doanh nghieäp nhaø nöôùc, cho pheùp doanh
nghieäp ñöôïc chuû ñoäng thöïc hieän phöông aùn söû duïng taøi saûn vaøo hình thöùc baùn roài
thueâ laïi. Vieäc thay ñoåi sôû höõu naøy chæ laø taïm thôøi vaø phaûi mang laïi hieäu quaû kinh
teá – xaõ hoäi cho doanh nghieäp. Ñoàng thôøi, thuû tuïc mua saém, chuyeån nhöôïng,
thanh lyù taøi saûn ôû caùc doanh nghieäp nhaø nöôùc caàn ñôn giaûn hoùa ñeå khoâng laøm lôõ
cô hoäi cho caùc doanh nghieäp nhöng cuõng khoâng ñeå tình traïng lôïi duïng vieäc mua
saém, chuyeån nhöôïng taøi saûn ñeå tham oâ vaø laøm thaát thoaùt tieàn baïc cuûa nhaø nöôùc.
3.2.1.3 Taùi cô caáu caùc coâng ty cho thueâ taøi chính:
ÔÛ nöôùc ta, hieän nay thò tröôøng cho thueâ taøi chính coù 8 coâng ty cung caáp
dòch vuï thì trong ñoù coù 5 coâng ty cho thueâ taøi chính thuoäc caùc Ngaân haøng thöông
maïi quoác doanh, vôùi cung caùch quaûn lyù mang naëng yeáu toá quoác doanh vaø söï keùm
ña daïng veà sôû höõu cuõng laø nguyeân nhaân laøm cho thò tröôøng cho thueâ taøi chính
phaùt trieån moät caùch chaäm chaïp, söùc caïnh tranh thaáp. Cuøng vôùi chuû tröông saép
xeáp laïi doanh nghieäp Nhaø nöôùc theo höôùng coå phaàn hoùa vaø cô caáu laïi heä thoáng
Ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam theo höôùng ña daïng hoùa caùc hình thöùc sôû höõu
muïc tieâu laø:
- Ñoåi môùi phöông phaùp quaûn lyù, ñieàu haønh kinh doanh cuûa caùc coâng ty
theo yeâu caàu thò tröôøng.
- Huy ñoäng toái ña caùc nguoàn voán ñaàu tö töø caùc Ngaân haøng thöông maïi coå
phaàn, caùc toå chöùc taøi chính – tín duïng ngoaøi quoác doanh vaø töø daân chuùng.
55
Ñoái vôùi caùc coâng ty cho thueâ taøi chính thuoäc caùc Ngaân haøng thöông maïi
quoác doanh, vieäc cô caáu laïi coù theå löïa choïn theo hai höôùng laø coå phaàn hoùa hoaëc
hình thaønh moâ hình taäp ñoaøn:
¾ Coå phaàn hoùa caùc coâng ty cho thueâ taøi chính: Vieäc tieán haønh coå phaàn hoùa
caùc coâng ty cho thueâ taøi chính laø phuø hôïp vôùi xu theá cuûa theá giôùi trong quaù trình
hoäi nhaäp, noù taän duïng ñöôïc moïi nguoàn voán trong xaõ hoäi, giuùp cho coâng ty chuû
ñoäng hôn vaø phaùt huy ñöôïc nhöõng öu theá voán coù cuûa noù.
Caùc coâng ty cho thueâ taøi chính hoaït ñoäng trong lónh vöïc tieàn teä laø toå chöùc
taøi chính phi ngaân haøng, khoâng phaûi laø ngaønh, lónh vöïc maø Nhaø nöôùc caàn naém
giöõ. Tuy nhieân, vieäc tieán haønh coå phaàn hoùa caùc doanh nghieäp hoaït ñoäng trong
lónh vöïc kinh doanh tieàn teä ôû Vieät Nam laø hoaøn toaøn môùi meû vì vaäy chính phuû vaø
caùc ban ngaønh caàn ñöa ra caùc quy ñònh vaø phöông phaùp phuø hôïp ñeå coå phaàn caùc
doanh nghieäp trong lónh vöïc taøi chính – ngaân haøng, caùc doanh nghieäp naøy coù ñaëc
ñieåm laø giaù trò taøi saûn coá ñònh, taøi saûn höõu hình thaáp, song giaù trò taøi saûn voâ hình
vaø giaù trò töông lai cuûa doanh nghieäp laø khoâng nhoû.
¾ Chuyeån ñoåi hình thöùc quaûn lyù theo moâ hình taäp ñoaøn: Söï gioáng nhau
giöõa vieäc coå phaàn hoùa vaø moâ hình quaûn lyù theo moâ hình taäp ñoaøn laø ña daïng hoùa
sôû höõu veà voán vaø caùch thöùc quaûn lyù theo höôùng thò tröôøng nhöng khaùc nhau laø
coâng ty coå phaàn taøi chính hoaøn toaøn laø moät ñònh cheá taøi chính trung gian ñoäc laäp,
noù khoâng tröïc thuoäc ngaân haøng ñaõ thaønh laäp tröôùc ñaây, coøn moâ hình coâng ty meï,
coâng ty con thì doanh nghieäp con ñoäc laäp veà maët luaät phaùp nhöng vaãn thuoäc taäp
ñoaøn ngaân haøng ñaõ thaønh laäp ra tröôùc ñaây. Caùc coâng ty cho thueâ taøi chính Nhaø
nöôùc ôû Vieät Nam laø daïng moâ hình coâng ty meï, coâng ty con vì tröïc thuoäc vaøo
ngaân haøng thöông maïi quoác doanh, vaø chòu chi phoái hoaøn toaøn veà voán vaø quaûn lyù
chung veà chieán löôïc kinh doanh, nhöng thöïc teá laïi ít ñöôïc quan taâm hoã trôï trong
hoaït ñoäng. Vì vaäy, thay ñoåi moâ hình nhaèm taïo ra cô cheá quaûn lyù linh ñoäng hôn,
56
ñoäc laäp hôn cho caùc coâng ty con nhaèm khai thaùc heát naêng löïc vaø lôïi theá cuûa cho
thueâ taøi chính trong neàn kinh teá. Tuy vaäy, vieäc thay ñoåi cô caáu quaûn lyù naøy ñoøi
hoûi phaûi thaän troïng, hoïc hoûi kinh nghieäm cuûa caùc nöôùc.
3.2.1.4 Moät soá giaûi phaùp hoã trôï khaùc ñeå phaùt trieån hoaït ñoäng cho thueâ taøi
chính:
¾ Chính saùch öu ñaõi veà voán cho caùc coâng ty cho thueâ taøi chính:
Nhaø nöôùc coù nhöõng chính saùch öu ñaõi hoã trôï veà voán vôùi laõi suaát thaáp, vay
traû chaäm nöôùc ngoaøi thoâng qua thueâ taøi chính ñeå giaûm thaáp chi phí maø ngöôøi
thueâ taøi chính trong nöôùc phaûi traû nhaèm taêng theâm tính haáp daãn cuûa hoaït ñoäng
cho thueâ taøi chính:
- Coù chính saùch hoã trôï giuùp caùc coâng ty cho thueâ taøi chính coù theå tieáp caän
nguoàn voán ODA töø nöôùc ngoaøi vaø naâng cao hieäu quaû cuûa vieäc söû duïng nguoàn
voán naøy. Chính phuû neân daønh cho thò tröôøng naøy moät boä phaän voán öu ñaõi nhaèm
laøm giaûm giaù cho thueâ, thuùc ñaåy thò tröôøng phaùt trieån hôn song song vôùi söï phaùt
trieån cuûa caùc doanh nghieäp, toå chöùc ñi thueâ taøi chính – ngöôøi ñöôïc höôûng lôïi
chính thöùc töø söï öu ñaõi ñoù.
- Trong boái caûnh phaùt trieån neàn kinh teá theo höôùng môû cöûa, chuû ñoäng hoäi
nhaäp quoác teá, Nhaø nöôùc caàn coù chính saùch cuõng coá naâng cao tính töï chuû, naâng
cao naêng löïc kinh doanh vaø söùc caïnh tranh cuûa heä thoáng caùc trung gian taøi chính
noùi chung vaø caùc coâng ty cho thueâ taøi chính noùi rieâng. Hieän nay, nguoàn voán hoaït
ñoäng cuûa caùc coâng ty cho thueâ taøi chính chuû yeáu döïa vaøo nguoàn voán caáp cuûa
Nhaø nöôùc, neân vaãn coøn raát haïn cheá, khoâng ñaùp öùng nhu caàu taøi trôï cho khaùch
haøng. Ñeå coù nhöõng coâng ty cho thueâ taøi chính maïnh, coù ñuû nguoàn voán taøi trôï cho
caùc döï aùn lôùn thì xu höôùng baét buoäc laø phaûi taêng voán, boå sung voán ñoàng thôøi
khuyeán khích caùc coâng ty saùp nhaäp, lieân keát hoaït ñoäng ñeå taïo thaønh moät coâng ty
coù nguoàn voán vaø thò tröôøng lôùn hôn. Nhaø nöôùc caàn quy ñònh taêng voán phaùp ñònh
57
cuûa caùc coâng ty cho thueâ taøi chính vaø coù chính saùch hoã trôï veà nguoàn voán ñoái vôùi
caùc coâng ty cho thueâ taøi chính nhaø nöôùc.
¾ Chính saùch öu ñaõi veà thueá ñoái vôùi caùc coâng ty cho thueâ taøi chính:
Ñeå khuyeán khích , thu huùt caùc nguoàn ñaàu tö trong vaø ngoaøi nöôùc, thuùc ñaåy
caùc giao dòch giao coâng ngheä tieân tieán thoâng qua thueâ mua. Maët khaùc ñeå khuyeán
khích taïo ñieàu kieän cho caùc coâng ty cho thueâ taøi chính phaùt trieån, Nhaø nöôùc caàn
coù chính saùch hoã trôï caùc doanh nghieäp naøy baèng caùc öu ñaõi veà thueá nhö höôûng
möùc thueá suaát thueá taøi nguyeân öu ñaõi, thueá xuaát khaåu, thueá chuyeån lôïi nhuaän ra
nöôùc ngoaøi. Coù nhö theá môùi haáp daãn nhaø ñaàu tö kinh doanh vaøo lónh vöïc naøy.
¾ Thieát laäp moät thò tröôøng mua baùn maùy moùc, thieát bò cuõ:
Caàn thieát laäp thò tröôøng mua, baùn maùy moùc thieát bò cuõ töø caùc nguoàn coù
saün trong nöôùc ñeå caùc coâng ty cho thueâ taøi chính coù theå baùn nhöõng maùy moùc
thieát bò cuõ hay ñaõ bò loãi thôøi so vôùi nhöõng coâng ngheä tieân tieán nhöng coøn phuø hôïp
vôùi nhu caàu cuûa moät soá khaùch haøng ôû nhöõng ñòa phöông naøo ñoù, ñeán ñuùng ngöôøi
caàn chuùng.
¾ Thaønh laäp cô quan ñaêng kyù sôû höõu taøi saûn:
Thaønh laäp cô quan ñaêng kyù sôû höõu taøi saûn vaø xaây döïng moät cô cheá thu hoài
taøi saûn thueâ nhanh choùng vaø höõu hieäu ñeå taïo ñieàu kieän cho caùc coâng ty cho thueâ
taøi chính “maïnh daïn” hôn nöõa trong vieäc cho thueâ ñoái vôùi caùc doanh nghieäp vöøa
vaø nhoû môùi thaønh laäp vôùi taøi saûn thueâ laø taøi saûn ñaûm baûo duy nhaát.
¾ Thaønh laäp hieäp hoäi cho thueâ taøi chính:
Kinh nghieäm cuûa caùc nöôùc coù thò tröôøng cho thueâ taøi chính phaùt trieån cho
thaáy Hieäp hoäi cho thueâ taøi chính coù vai troø raát quan troïng trong vieäc ñaûm baûo söï
vaän haønh thoâng suoát vaø tính thoáng nhaát cuûa thò tröôøng. Thöïc tieån ñoøi hoûi phaûi
thaønh laäp Hieäp hoäi cho thueâ taøi chính Vieät Nam ñeå lieân keát taát caû caùc toå chöùc
kinh doanh dòch vuï cho thueâ taøi chính treân laõnh thoå Vieät Nam, taïo ñieàu kieän cho
58
thò tröôøng cho thueâ taøi chính phaùt trieån moät caùch oån ñònh, laønh maïnh vaø coù hieäu
quaû. Thoâng qua Hieäp hoäi cho thueâ taøi chính nhaèm tìm hieåu vaø cung caáp cho caùc
thaønh vieân trong hieäp hoäi caùc thoâng leä quoác teá veà cho thueâ taøi chính. Tìm hieåu
vaø cung caáp caùc vaán ñeà veà luaät phaùp, caùc quy ñònh lieân quan ñeán hoaït ñoäng cho
thueâ taøi chính ôû trong nöôùc cuõng nhö ôû caùc nöôùc treân theá giôùi. Toå chöùc caùc cuoäc
hoäi thaûo veà hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ñeå naâng cao trình ñoä nghieäp vuï. Ngoaøi
ra hieäp hoäi laø ñaàu moái giaûi quyeát nhöõng khoù khaên vöôùn maéc veà cô cheá hoaït ñoäng
cho thueâ taøi chính ; Maët khaùc toå chöùc naøy coøn laø moät coâng cuï quaûn lyù Nhaø nöôùc
ñaéc löïc ñeå naâng cao vai troø ñieàu tieát vaø quaûn lyù cuûa Nhaø nöôùc treân thò tröôøng cho
thueâ taøi chính Vieät Nam trong töông lai.
¾ Phaùt trieån thò tröôøng baûo hieåm:
Söï phaùt trieån cuûa thò tröôøng baûo hieåm ñaõ coù nhöõng taùc ñoäng tích cöïc ñeán
caùc thò tröôøng khaùc trong neàn kinh teá voán coù coøn sô khai nhö thò tröôøng voán, thò
tröôøng chöùng khoaùn… laø ñoäng löïc thuùc ñaåy söï phaùt trieån cuûa caùc thò tröôøng naøy,
taïo ra söï phaùt trieån caân baèng toång theå trong toaøn boä neàn kinh teá, laøm taêng vai troø
cuûa baûo hieåm laø dòch vuï taøi chính lieân keát toaøn caàu nhaèm giaûm thieåu ruûi ro cho
caùc ngaønh kinh teá thuùc ñaåy hoäi nhaäp kinh teá quoác teá, taêng cöôøng trao ñoåi thöông
maïi song phöông vaø ña phöông cuûa Vieät Nam. Tuy nhieân, thò tröôøng baûo hieåm
cuõng môùi chæ ñaùp öùng ñöôïc moät phaàn nhu caàu veà baûo hieåm vaø môùi khai thaùc
ñöôïc moät phaàn cuûa thò tröôøng. Caùc loaïi hình saûn phaåm trieån khai coøn chaäm, moät
soá lónh vöïc tieàm naêng baûo hieåm coøn lôùn nhöng chöa ñöôïc khai thaùc trieät ñeå nhö
hieän nay, thò tröôøng baûo hieåm coù thöïc hieän baûo hieåm taøi saûn noùi chung nhöng
chöa coù moät hôïp ñoàng hay vaên baûn naøo quy ñònh veà baûo hieåm taøi saûn cho thueâ.
Ñaây cuõng laø moät vaán ñeà laøm cho hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính chaäm phaùt trieån.
Do ñoù nhaø nöôùc caàn phaùt trieån loaïi hình naøy coù nhö vaäy môùi ñaûm baûo lôïi ích cuûa
beân cho thueâ vaø thuùc ñaåy thò tröôøng cho thueâ taøi chính phaùt trieån.
59
3.2.2 ÔÛ taàm vi moâ:
3.2.2.1 Naâng cao vaø môû roäng caùc hình thöùc huy ñoäng voán:
Nghieäp vuï thueâ mua chæ coù theå hoaït ñoäng ñöôïc khi coù nguoàn voán., Do ñoù,
ñeå hoaït ñoäng thueâ mua phaùt trieån thì phaûi coù ñuû nguoàn voán ñeå ñaùp öùng nguoàn
voán naøy. Vì vaäy, vieäc xaây döïng chieán löôïc taïo nguoàn voán caùc coâng ty cho thueâ
taøi chính laø moät vieäc laøm raát caàn thieát vaø caáp baùch. Muoán taïo ra ñuû nguoàn voán
caàn thieát cho nhu caàu kinh doanh cuûa mình cuõng nhö chi phí laõi suaát ñaàu vaøo cuûa
nguoàn voán hôïp lyù thì caùc coâng ty cho thueâ taøi chính phaûi ña daïng hoùa caùc hình
thöùc vaø caùc keânh huy ñoäng voán nhö:
Nguoàn voán vay töø Ngaân haøng thöông maïi vaø caùc toå chöùc taøi chính, tín
duïng khai thaùc ôû trong nöôùc cuõng nhö ôû nöôùc ngoaøi. Ngoaøi ra coøn coù theå mang
boä hoà sô cho thueâ taøi chính ñeán Ngaân haøng Nhaø nöôùc ñeå vay chieát khaáu.
Nguoàn voán huy ñoäng töø tieàn göûi coù kyø haïn cuûa caùc toå chöùc vaø caù nhaân.
Ñaây laø nguoàn voán cöïc kyø quan troïng, laø moät ñaàu vaøo oån ñònh giuùp cho coâng ty
cho thueâ taøi chính khoâng bò haïn cheá ñaåy maïnh ñaàu ra. Tuy nhieân, hieän nay caùc
coâng ty cho thueâ taøi chính chöa thöïc söï trieån khai ñöôïc vì moät soá haïn cheá nhaát
ñònh nhö chöa coù uy tín treân thöông tröôøng vaø ngöôøi daân chöa coù thoùi quen göûi
tieàn theo loaïi hình naøy, chöa thöïc söï tin töôûng ñeå göûi tieàn daøi haïn, cheânh leäch veà
laõi suaát giöõa göûi tieàn daøi haïn vaø ngaén haïn chöa ñuû söùc haáp daãn ngöôøi göûi tieàn,
thaäm chí côn soát cuûa thò tröôøng baát ñoäng saûn ñaõ thu huùt moät löôïng lôùn voán ñaàu tö
daøi haïn ñaàu tö vaøo baát ñoäng saûn.Vì vaäy, ñeå thu huùt tieàn göûi daøi haïn caùc coâng ty
cho thueâ taøi chính nhanh choùng trieån khai vaø hoaøn thieän quy trình nghieäp vuï naøy,
quaûng caùo treân caùc phöông tieän thoâng tin ñaïi chuùng, naâng cao chaát löôïng phuïc
vuï khaùch haøng, laõi suaát huy ñoäng caïnh tranh.
Nguoàn voán huy ñoäng töø vieäc phaùt haønh traùi phieáu. Phaùt haønh traùi phieáu
ñeå huy ñoäng voán trung daøi haïn laø giaûi phaùp quan troïng vaø laâu daøi cuûa cuûa caùc
60
coâng ty cho thueâ taøi chính, ñaëc bieät laø voán daøi haïn. Ñaây laø moät trong caùc hình
thöùc cuûa keânh huy ñoäng voán ñaõ ñöôïc quy ñònh taïi Nghò ñònh 16 nhöng töø tröôùc
ñeán nay chæ coù duy nhaát moät coâng ty cho thueâ taøi chính quoác teá Vieät Nam
(VILC) phaùt haønh ñöôïc 30 tyû ñoàng. Nay keát hôïp vôùi thò tröôøng chöùng khoaùn, caùc
coâng ty cho thueâ taøi chính coù theå söû duïng thò tröôøng naøy vôùi söï tham gia cuûa caùc
nhaø ñaàu tö ñeå huy ñoäng theâm nguoàn voán nhaøn roãi töø coâng chuùng nhaèm khai thaùc
heát tieàm naêng noäi löïc ñaát nöôùc vaø caùc nguoàn ñaàu tö taøi chính giaùn tieáp töø beân
ngoaøi. Maët khaùc, ñeå khuyeán khích caùc coâng ty cho thueâ taøi chính phaùt haønh traùi
phieáu, Ngaân haøng Nhaø nöôùc caàn taïo quyeàn chuû ñoäng cho caùc coâng cho thueâ taøi
chính, taïo saân chôi bình ñaúng vaø UÛy ban chöùng khoaùn Nhaø nöôùc vaø Ngaân haøng
Nhaø nöôùc caàn phoái hôïp ñeå coù bieän phaùp khuyeán khích caùc toå chöùc phaùt haønh traùi
phieáu noùi chung vaø coâng ty cho thueâ taøi chính noùi rieâng phaùt haønh traùi phieáu treân
thò tröôøng chöùng khoaùn taäp trung, ñoàng thôøi coù caùc giaûi phaùp phaùt trieån thò tröôøng
traùi phieáu hieän ñang ñoùng baêng.
Nguoàn voán coù ñöôïc töø vieäc traû chaäm trong vieäc mua maùy moùc thieát bò töø
nhaø cung öùng taøi saûn: Ñaây laø cô hoäi giuùp cho coâng ty cho thueâ taøi chính taêng
ñöôïc voán kinh doanh, taêng theâm khaû naêng ñaùp öùng cho thò tröôøng ñoàng thôøi beân
thueâ cuõng ñöôïc höôûng lôïi do taøi saûn cho thueâ ñöôïc taêng leân, giaù thueâ coù xu
höôùng giaûm xuoáng do chi phí söû duïng cuûa beân cho thueâ thaáp.
Nguoàn voán coù ñöôïc thoâng qua vieäc lieân doanh, lieân keát vôùi caùc doanh
nghieäp vaø toå chöùc taøi chính tín duïng nöôùc ngoaøi.
3.2.2.2 Gia taêng dö nôï vaø thò phaàn cho thueâ taøi chính:
¾ Ña daïng hoùa hình thöùc cho thueâ:
Ngoaøi caùc dòch vuï ñang thöïc hieän, coâng ty cho thueâ taøi chính caàn thöïc
hieän theâm moät soá dòch vuï khai thaùc ñeå ña daïng hoùa hoaït ñoäng coâng ty vaø thoûa
61
maõn nhu caàu khaùch haøng cuõng nhö taän duïng ñöôïc nhöõng öu ñieåm cuûa töøng
phöông thöùc taøi trôï.
Trieån khai hình thöùc cho thueâ hoaït ñoäng.
Ñeå naâng cao hieäu quaû söû duïng voán vaø nhaèm ña daïng hoùa hoaït ñoäng cuûa
coâng ty cho thueâ taøi chính. Ñeå ñaùp öùng ñöôïc nhu caàu cuûa khaùch haøng thueâ. Caùc
coâng ty cho thueâ taøi chính nhanh choùng trieån khai hình thöùc cho thueâ hoaït ñoäng
theo tinh thaàn cuûa Nghò ñònh soá 731/2004/QÑ-NHNN. So vôùi cho thueâ taøi chính,
cho thueâ hoaït ñoäng coù nhöõng lôïi theá nhaát ñònh, ngöôøi ñi thueâ chæ thueâ trong thôøi
gian ngaén, do nhu caàu söû duïng thieát bò mang tính thôøi haïn, keát thuùc hôïp ñoàng
thueâ khoâng coù söï chuyeån giao quyeàn sôû höõu taøi saûn töø coâng ty cho thueâ taøi chính
sang ngöôøi thueâ. Ngöôøi thueâ khoâng haïch toaùn giaù trò taøi saûn thueâ vaøo baûng caân
ñoái keá toaùn maø chæ haïch toaùn tieàn thueâ nhö laø chi phí… Vì vaäy, cho thueâ hoaït
ñoäng ñöôïc nhieàu doanh nghieäp quan taâm ñaëc bieät laø caùc doanh nghieäp coù voán
ñaàu tö nöôùc ngoaøi hoaëc caùc ñôn vò coù thôøi gian hoaït ñoäng ngaén. Song ñeå trieån
khai ñöôïc hình thöùc cho thueâ naøy, caùc coâng ty cho thueâ taøi chính caàn phaûi taïo
döïng ñöôïc moái quan heä vôùi caùc nhaø saûn xuaát maùy moùc, thieát bò coù uy tín trong
nöôùc vaø ôû nöôùc ngoaøi, phaûi coù ñoäi nguõ caùn boä coù nhieàu kinh nghieäm, am hieåu
coâng ngheä vaø thò tröôøng, cuõng nhö caàn coù thò tröôøng mua, baùn maùy moùc thieát bò
cuõ. ÔÛ Vieät Nam, nhöõng vaán ñeà neâu treân coøn yeáu, trong khi cho thueâ hoaït ñoäng,
ngöôøi thueâ coù theå ñôn phöông huûy boû hôïp ñoàng, neân möùc ñoä ruûi ro trong hoaït
ñoäng naøy seõ cao. Tuy nhieân, trong ñieàu kieän Vieät Nam ñang tích cöïc tham gia
vaøo quaù trình hoäi nhaäp quoác teá hoùa ñôøi soáng kinh teá, nhu caàu voán ñaàu tö cho
thieát bò cuûa caùc doanh nghieäp Vieät Nam laø raát lôùn. Cho thueâ taøi chính ñôn thuaàn
seõ khoâng ñaùp öùng ñöôïc nhu caàu cuûa caùc doanh nghieäp ñi thueâ. Vì theá caàn thieát
phaûi trieån khai dòch vuï cho thueâ hoaït ñoäng ñeå ñaùp öùng nhu caàu veà maùy moùc thieát
62
bò cho doanh nghieäp cuõng nhö nhaèm ña daïng hoùa hoaït ñoäng cuûa coâng ty cho thueâ
taøi chính.
Cho thueâ hôïp taùc:
Nghò ñònh 16/CP quy ñònh: Tröôøng hôïp nhu caàu khaùch haøng vöôït 30% voán
töï coù cuûa caùc coâng ty cho thueâ taøi chính hoaëc khaùch haøng coù nhu caàu thueâ töø
nhieàu nguoàn thì caùc coâng ty cho thueâ taøi chính ñöôïc pheùp hôïp voán cho thueâ. Ñaây
laø hình thöùc ñaëc bieät thích hôïp vôùi tröôøng hôïp taøi saûn taøi trôï coù giaù trò cao, maùy
moùc thieát bò hieän ñaïi phaûi nhaäp khaåu töø nöôùc ngoaøi, söû duïng hình thöùc cho thueâ
hôïp taùc noù seõ môû roäng khaû naêng taøi trôï vöôït phaïm vi nguoàn voán hieän coù cuûa
coâng ty cho thueâ taøi chính, ngoaøi ra noù seõ goùp phaàn thu huùt nguoàn voán nöôùc
ngoaøi ñaàu tö cho neàn kinh teá vaø giuùp cho caùc coâng ty phaân taùn ruûi ro.
Cho thueâ uûy thaùc:
Ñaây cuõng laø moät trong caùc hình thöùc giuùp cho caùc coâng ty cho thueâ taøi
chính tieáp caän ñöôïc nhöõng khaùch haøng lôùn. Khi coù moät döï aùn vöôït quaù giôùi haïn
voán cho pheùp cuûa coâng ty cho thueâ taøi chính, ngaân haøng meï coù theå cho vay theâm
phaàn coøn laïi. Taøi saûn seõ thuoäc sôû höõu cuûa coâng ty cho thueâ taøi chính, nghóa laø
voán cuûa ngaân haøng vaãn ñöôïc ñaûm baûo an toaøn.
Mua vaø cho thueâ laïi:
Ñaây laø moät trong caùc hình thöùc giuùp caùc doanh nghieäp taùi cô caáu nguoàn
voán vaø boå sung voán löu ñoäng, ñoàng thôøi cuõng laø nghieäp vuï ñaëc thuø cuûa cho thueâ
taøi chính maø caùc ngaân haøng khoâng theå thöïc hieän ñöôïc. Baèng phöông thöùc naøy,
caùc doanh nghieäp seõ baùn caùc taøi saûn hieän coù cuûa mình cho coâng ty cho thueâ taøi
chính vaø sau ñoù seõ thueâ laïi. Thöïc chaát laø doanh nghieäp chæ chuyeån quyeàn sôû höõu
taøi saûn taïm thôøi cho coâng ty cho thueâ taøi chính maø vaãn naém quyeàn söû duïng taøi
saûn trong khi ñöôïc coâng ty cho thueâ taøi chính caáp moät khoaûn voán baèng soá tieàn
mua taøi saûn. Trong thôøi haïn thueâ, doanh nghieäp phaûi thanh toaùn tieàn thueâ cho
63
coâng ty cho thueâ taøi chính vaø khi ñaõ thanh toaùn heát tieàn thueâ, quyeàn sôû höõu taøi
saûn ñöôïc coâng ty cho thueâ taøi chính chuyeån laïi cho doanh nghieäp.
¾ Ña daïng hoùa phöông thöùc tính tieàn thueâ:
Tuøy tình hình taøi chính saûn xuaát kinh doanh vaø uy tín cuûa khaùch haøng maø
coâng ty cho thueâ taøi chính coù theå löïa choïn phöông thöùc thanh toaùn tieàn cho thueâ
phuø hôïp vôùi khaû naêng traû cuûa doanh nghieäp ñi thueâ. Thoâng thöôøng caùc coâng ty
cho thueâ taøi chính aùp duïng phöông thöùc tính tieàn thueâ ñeàu ñaën hoaëc taêng daàn,
hoaëc giaûm daàn theo thôøi gian. Tuy nhieân, trong thöïc teá hoaït ñoäng saûn xuaát cuûa
ngöôøi thueâ taøi saûn bò aûnh höôûng bôûi nhieàu yeáu toá nhö: yeáu toá thôøi vuï hoaëc taøi saûn
thueâ khoâng theå phaùt huy toát coâng suaát ngay töø nhöõng naêm ñaàu thì coâng ty cho
thueâ taøi chính caàn nghieân cöùu ñeå ñöa ra phöông thöùc tính cho phuø hôïp.
¾ AÙp duïng laõi suaát thích hôïp vôùi caùc ñoái töôïng thueâ taøi chính:
Caùc coâng ty cho thueâ taøi chính ñöa ra laõi suaát cho thueâ thích hôïp linh hoaït,
baùm saùt thò tröôøng.
¾ Môû roäng ñoái töôïng cho thueâ taøi chính:
Hieän nay, caùc coâng ty cho thueâ taøi chính môùi chæ chuù troïng ñeán ñoái töôïng
laø caù nhaân coù ñaêng kyù kinh doanh (doanh nghieäp tö nhaân) vaø caùc hoä kinh doanh
(tieåu thöông, tieåu chuû coù ñaêng kyù kinh doanh). Nhö vaäy caùc ñoái khaùc laø xaõ vieân
hôïp taùc xaõ, ngheä nhaân laøng ngheà, caùc hoä noâng, laâm, ngö daân chöa ñöôïc phöông
thöùc naøy taøi trôï, trong khi ñoù chính hoï laø nhöõng ñoái töôïng haøng ñaàu caàn loaïi hình
taøi trôï naøy.
3.2.2.3 Hoaøn thieän moâ hình toå chöùc hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ôû Vieät
Nam höôùng tôùi hoäi nhaäp kinh teá quoác teá:
Cho thueâ taøi chính laø hình thöùc taøi trôï trung vaø daøi haïn döôùi hình thöùc cho
thueâ taøi saûn lieân quan ñeán caû lónh vöïc kyõ thuaät vaø coâng ngheä, ñeán vieäc thaåm ñònh
giaù trò taøi saûn, thieát bò caû veà maët coâng ngheä, giaù trò söû duïng vaø veà maët taøi chính.
64
Vì vaäy, taäp trung nghieân cöùu ñeå ñöa ra quy trình laøm vieäc nhanh goïn, khoâng
choàng cheùo, khoâng truøng laép, phaùt huy toái ña naêng löïc cuûa moãi caù nhaân, ñoàng
thôøi taêng cöôøng söï phoái hôïp giöõa caùc phoøng ban, ñöa hieäu quaû coâng vieäc leân cao
nhaát, naâng cao naêng suaát lao ñoäng, ñaûm baûo kieán thöùc thoâng suoát veà luaät, traùnh
tröôøng hôïp nhö coâng ty Kexim do nhieàu hôïp ñoàng ñöôïc kyù keát khoâng hôïp leä daãn
ñeán vieäc voâ hieäu löïc laøm cho coâng ty hieän nay ñang coù moät dö nôï quaù haïn khaù
cao nhöng chöa giaûi quyeát ñöôïc.
Hieän ñaïi hoùa quy trình laøm vieäc baèng caùc coâng cuï hieän ñaïi, taïo ñieàu kieän
toát nhaát cho nhaân vieân nhaèm ñaûm baûo yeâu caàu nhanh goïn – chuaån xaùc cuûa coâng
vieäc. Do ñoù, moâ hình hoaït ñoäng coâng ty cho thueâ taøi chính ñoøi hoûi phaûi coù 3 cuïm
nghieäp vuï chuû yeáu.
- Boä phaän tieáp thò vaø quaûn lyù taøi saûn cho thueâ: Nhaèm ñaûm nhaän vai troø vöøa
nghieân cöùu môû roäng thò tröôøng, vöøa kieåm tra kieåm soaùt vieäc khaùch haøng coù thöïc
hieän ñuùng thoûa thuaän ñoái vôùi taøi saûn, thieát bò hay khoâng. Ngoaøi ra coøn coù traùch
nhieäm thaåm ñònh coâng ngheä, ñaùnh giaù höõu ích, cuõng nhö giaù caû cuûa taøi saûn, maùy
moùc, thieát bò.
- Boä phaän nghieäp vuï taøi trôï: Boä phaän naøy giöõ nhieäm vuï huy ñoäng voán, vay
nôï vaø tieán haønh taøi trôï, haïch toaùn keá toaùn, ñònh giaù cho thueâ, thaåm ñònh ruûi ro, tö
caùch cuûa khaùch haøng ñi thueâ.
- Boä phaän kinh doanh xuaát nhaäp khaåu: Ñaëc thuø cuûa ngaønh cho thueâ taøi
chính laø lieân quan ñeán xuaát khaåu caùc maùy moùc thieát bò coù giaù trò lôùn trong thôøi
gian daøi. Do ñoù, vieäc hình thaønh boä phaän naøy nhaèm:
+ Ñaûm nhieäm toaøn boä caùc hoaït ñoäng coù lieân heä vôùi beân ngoaøi ñeå ñaûm baûo
keá hoaïch nhaäp khaåu maùy moùc thieát bò, coâng ngheä môùi vaø xuaát khaåu nhöõng maùy
moùc cuõ.
65
+ Thöïc hieän caùc nhieäm vuï kinh doanh ngoaïi teä: Mua baùn giao ngay, mua
baùn coù kyø haïn, thöïc hieän quyeàn choïn,… ñeå khi Nhaø nöôùc cho pheùp hoaït ñoäng thì
caùc coâng ty saün saøng thöïc hieän. Nhaèm haïn cheá ruûi ro do söï bieán ñoäng cuûa tyû giaù
vaø coøn cho pheùp coâng ty cho thueâ taøi chính ña daïng hoùa caùc hoaït ñoäng kinh
doanh dòch vuï cuûa mình.
3.2.2.4 Ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc ñaùp öùng quaù trình phaùt trieån hoaït ñoäng
cho thueâ taøi chính:
Hoäi nhaäp taøi chính ngaân haøng ñang laø xu theá cuûa thôøi ñaïi do söï phaùt trieån
cuûa quaù trình toaøn caàu hoùa neàn kinh teá theá giôùi noùi chung vaø phaùt trieån lónh vöïc
taøi chính noùi rieâng. Böôùc vaøo tieán trình hoäi nhaäp naøy, heä thoáng taøi chính ngaân
haøng Vieät Nam coù nhieàu cô hoäi hôïp taùc, tranh thuû nguoàn voán, tieáp caän khoa hoïc
coâng ngheä tieân tieán, hoïc taäp caùch thöùc toå chöùc quaûn lyù heä thoáng taøi chính hieän
ñaïi… song cuõng ñaët ra nhieàu thaùch thöùc. Moät trong nhöõng thaùch thöùc laø nguoàn
nhaân löïc cuûa chuùng ta. Chaát löôïng nguoàn nhaân löïc quyeát ñònh chaát löôïng vaø möùc
ñoä tieän ích cuûa caùc dòch vuï cung caáp. Vieäc ñaàu tö caùc coâng ngheä môùi cuõng seõ trôû
thaønh laõng phí neáu khoâng coù nguoàn nhaân löïc coù trình ñoä töông öùng. Thò tröôøng
cho thueâ taøi chính ôû nöôùc ta cuõng khoâng khoûi rôi vaøo tröôøng hôïp ñoù. Do ñoù, ñeå
thò tröôøng cho thueâ taøi chính phaùt trieån theo xu höôùng toaøn caàu hoùa hieän nay, caùc
coâng ty cho thueâ taøi chính phaûi ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc ñaùp öùng nhu caàu naøy, cuï
theå laø:
¾ Thöïc hieän ñaøo taïo vaø ñaøo taïo laïi moät caùch thöôøng xuyeân caùn boä quaûn lyù
vaø caùn boä taùc nghieäp hieän haønh.
Thöïc teá cho thaáy, ña soá caùn boä ôû coâng ty cho thueâ taøi chính ñöôïc chuyeån
qua töø caùc ngaân haøng chöa ñöôïc ñaøo taïo moät caùch caên baûn, vaû laïi loái suy nghó
ban ôn, giuùp ñôõ khaùch haøng hay vuï lôïi vaãn coøn toàn taïi ôû moät soá caùn boä laøm coâng
taùc cho thueâ taøi chính vaø tín duïng noùi chung. Vì vaäy, ñeå ñaùp öùng ñöôïc moâ hình toå
66
chöùc hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính höôùng tôùi hoäi nhaäp quoác teá ta caàn taêng cöôøng
coâng taùc ñaøo taïo caùn boä treân caû hai phöông dieän chuyeân moân laãn ñaïo ñöùc.
- Ñaøo taïo nhaân vieân khoâng nhöõng veà kyõ thuaät, nghieäp vuï maø coøn chuù
troïng ñeán vieäc ñaøo taïo moät soá maët khaùc nhö tieáp nhaän vaø döï baùo thoâng tin, phaùp
luaät kinh doanh, taâm lyù hoïc trong quaûn lyù, tieáp caän vôùi phöông phaùp ñaàu tö môùi.
- Naâng cao naêng suaát lao ñoäng cuûa nhaân vieân baèng nhöõng chöông trình
khuyeán khích nhaân vieân tích cöïc tham gia coâng taùc, xaây döïng moái quan heä toát
ñeïp trong coâng ty. Taïo ñoäng löïc tinh thaàn vaø vaät chaát (löông, thöôûng, ñeà baït…) ñeå
khuyeán khích nhaân vieân daùm nghó, daùm laøm, daùm chòu traùch nhieäm tröôùc coâng
vieäc cuûa mình.
- Xuaát phaùt töø ñaëc thuø cuûa ngaønh taøi chính ñaïo ñöùc ngheà nghieäp phaûi ñöôïc
ñaëc leân haøng ñaàu cuøng vôùi trình ñoä chuyeân moân. Khoâng ít nhöõng vuï aùn kinh teá
lôùn vöøa qua coù lieân quan ñeán söï thoaùi hoùa, bieán chaát cuûa moät boä phaän caùn boä taøi
chính. Ñaây laø baøi hoïc saâu saéc veà söï caàn thieát phaûi chuù troïng giaùo duïc ñaïo ñöùc
ngheà nghieäp cho nhöõng ngöôøi ñöôïc giao troïng traùch giöõ “tay hoøm, chìa khoùa” .
Vì vaäy, vieäc ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc coù chuyeân moân cao phaûi ñi ñoâi vôùi giaùo duïc
phaåm chaát ñaïo ñöùc ngheà nghieäp, coù ñöôïc chöõ “taâm” trong coâng vieäc.
- Caùn boä quaûn lyù khoâng nhöõng ngoaøi khaû naêng quaûn lyù maø caàn phaûi coù
trình ñoä chuyeân moân thaønh thaïo, chæ neân quan taâm söû duïng hieäu quaû ñoàng voán
ñöôïc giao traùnh tình traïng voâ traùch nhieäm sau ñoù ñoå loãi cho cô cheá nhö hieän nay.
- Hoaøn thieän heä thoáng chöông trình vi tính quaûn lyù hoà sô thueâ, hoà sô keá
toaùn… khuyeán khích hoã trôï nhaân vieân töï hoïc hoaëc naâng cao nghieäp vuï.
¾ Môû roäng quan heä hôïp taùc vôùi nöôùc ngoaøi trong vieäc ñaøo taïo vaø naâng
cao chaát löôïng nguoàn nhaân löïc, ñaùp öùng yeâu caàu quaù trình hoäi nhaäp. Cöû moät soá
caùn boä then choát tieáp caän kinh nghieäm veà hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ôû moät soá
nöôùc coù hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính phaùt trieån maïnh.
67
3.2.2.5 Hoaïch ñònh maïng löôùi hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính theo höôùng
hoäi nhaäp:
¾ Môû roäng maïng löôùi kinh doanh:
Maïng löôùi hoaït ñoäng cuûa caùc coâng ty cho thueâ taøi chính hieän nay laø quaù
moûng, toaøn heä thoáng coù 8 coâng ty. Taát caû ñeàu taäp trung ôû caùc thaønh phoá lôùn nhö
Haø Noäi vaø thaønh phoá Hoà Chí Minh, chæ coù coâng ty cho thueâ taøi chính Ngaân haøng
Noâng nghieäp I (ALC1) môû moät chi nhaùnh ôû Haûi Phoøng, coâng ty cho thueâ taøi
chính thuoäc Ngaân haøng Noâng nghieäp 2 (ALC2) coù chi nhaùnh ôû Ñaø Naüng, Caàn
Thô. Do ñoù khoù coù theå tieáp caän ñöôïc nhöõng doanh nghieäp vöøa vaø nhoû ôû caùc ñòa
phöông khaùc vaø caùc ñoái töôïng nhö noâng daân.
Coù nhieàu ñoái töôïng muoán môû roäng hoaëc chuyeån ñoåi moâ hình saûn xuaát maø
khoâng theå tieáp caän ñöôïc nguoàn voán ngaân haøng muoán nhaän phöông thöùc taøi trôï töø
caùc coâng ty cho thueâ taøi chính nhöng laïi ôû nhöõng nôi maø ngaønh kinh doanh naøy
chöa vöôn tôùi. Ñieàu naøy aûnh höôûng ñeán quy moâ vaø muïc tieâu hoaït ñoäng cuûa coâng
ty, chöa theå ñaùp öùng roäng raõi nhu caàu voán trong xaõ hoäi.
Maët khaùc vieäc ñaàu tö ôû caùc thaønh phoá trung taâm ngaøy caøng khoù khaên do
coù nhieàu ñoái thuû caïnh tranh thì caùc nhaø ñaàu tö ñang coù xu höôùng chuyeån sang
ñaàu tö ôû caùc khu coâng nghieäp nhö Ñoàng Nai, Bình Döông,… vôùi nhieàu chính saùch
öu ñaõi.
Vì vaäy, tröôùc maét neáu caùc coâng ty cho thueâ taøi chính ñoäc laäp chöa coù ñieàu
kieän thì caùc coâng ty cho thueâ taøi chính tröïc thuoäc caùc Ngaân haøng lôùn nhö Ngaân
haøng Noâng nghieäp vaø Phaùt trieån noâng thoân, Ngaân haøng Ñaàu tö, Ngaân haøng Coâng
thöông, Ngaân haøng Ngoaïi thöông. Neân taän duïng öu theá veà maïng löôùi saün coù cuûa
Ngaân haøng meï, thöïc hieän uûy thaùc cho caùc chi nhaùnh Ngaân haøng ôû caùc ñòa
phöông, thaäm chí ñeán taän caùc quaän, huyeän ñeå laøm ñaïi lyù uûy thaùc cho thueâ.
68
¾ Naâng cao nhaän thöùc ñoái vôùi doanh nghieäp vaø caù nhaân khi tieáp caän dòch
vuï cho thueâ taøi chính.
Cho thueâ taøi chính laø dòch vuï coøn môùi meû ñoái vôùi caùc chuû theå vay voán. Ñeå
môû roäng vaø naâng cao hieäu quaû cuûa keânh tieáp voán naøy caàn phaûi coù chöông trình
phoå bieán kieán thöùc cô baûn veà cho thueâ taøi chính, qua ñoù giuùp khaùch haøng hieåu
bieát vaø söû duïng dòch vuï cho thueâ taøi chính moät caùch hieäu quaû. Vì vaäy coâng ty cho
thueâ taøi chính caàn ñaåy maïnh coâng taùc tieáp thò thoâng qua caùc lôùp taäp huaán, hoäi
thaûo, baèng caùc phöông tieän thoâng tin nhö truyeàn hình, baùo, ñaøi, tôø rôi ñeå caùc
thaønh phaàn kinh teá bieát vaø hieåu saâu saéc veà dòch vuï cho thueâ taøi chính.
Beân caïnh ñoù, caàn taêng cöôøng coâng taùc tö vaán veà nhöõng vaán ñeà coù lieân
quan ñeán cho thueâ taøi chính. Ñaåy maïnh coâng taùc tieáp thò, ñònh kyø toå chöùc hoäi
nghò khaùch haøng, thieát laäp nhöõng trang Web, ñöa thoâng tin leân maïng giôùi thieäu
vôùi khaùch haøng veà nhöõng lôïi ích cuûa cho thueâ taøi chính, nhöõng thuû tuïc caàn thieát,
ñieàu kieän taøi trôï, phaïm vi hoaït ñoäng,…
Toùm laïi: ñeå cho nhöõng xu höôùng phaùt trieån tích cöïc cuûa thò tröôøng thueâ
mua trôû thaønh hieän thöïc ñoøi hoûi nhöõng noå löïc töø nhieàu phía: Töø phía caùc nhaø
quaûn lyù nhaø nöôùc, laø vieäc taïo ra moät moâi tröôøng kinh doanh, moâi tröôøng phaùp lyù
thoâng thoaùng vaø phuø hôïp vôùi trình ñoä phaùt trieån cuûa caùc löïc löôïng thò tröôøng; Töø
phía caùc coâng ty thueâ mua, laø vieäc khoâng ngöøng caûi tieán, ña daïng hoùa vaø naâng
cao chaát löôïng dòch vuï; Coøn veà phía beân thueâ, laø nhöõng noå löïc naâng cao trình ñoä
kinh doanh vaø quaûn lyù ñeå deå daøng tieáp caän hôn vôùi nguoàn voán thueâ mua. Nhöõng
noå löïc naøy phaûi thöïc hieän ñoàng thôøi, thöôøng xuyeân vaø lieân tuïc döôùi söï ñònh
höôùng vaø kieåm soaùt cuûa Nhaø nöôùc. Coù nhö vaäy thò tröôøng thueâ mua Vieät Nam
môùi coù theå phaùt trieån nhanh choùng, xöùng ñaùng vôùi taàm voùc cuûa noù trong thò
tröôøng taøi chính vaø ñoùng goùp nhieàu hôn cho söï nghieäp coâng nghieäp hoùa vaø hieän
ñaïi hoùa ñaát nöôùc.
69
KEÁT LUAÄN
Ñeå taêng tröôûng kinh teá oån ñònh vaø beàn vöõng, caùc quoác gia ñeàu phaûi coù
chieán löôïc taïo voán. Voán laø ñieàu kieän haøng ñaàu cuûa moïi quaù trình phaùt trieån, ñieàu
naøy caøng caàn thieát ñoái vôùi Vieät Nam trong tieán trình coâng nghieäp hoùa – hieän ñaïi
hoùa ñaát nöôùc. Coù nhieàu keânh huy ñoäng voán, cho thueâ taøi chính laø moät trong
nhöõng keânh tieáp voán quan troïng ôû Vieät Nam hieän nay.
Loaïi hình cho thueâ taøi chính ôû Vieät Nam môùi ra ñôøi vaø phaùt trieån ñaõ ñaït
ñöôïc nhöõng thaønh töïu ñaùng khích leä, ñaõ goùp phaàn laøm giaûm söùc eùp, giaûm gaùnh
naëng cho heä thoáng ngaân haøng thöông maïi trong vieäc cung öùng voán cho caùc doanh
nghieäp vaø neàn kinh teá, ñaëc bieät laø voán trung daøi haïn. Tuy nhieân, trong thôøi gian
qua, hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ôû Vieät Nam phaùt trieån chöa töông xöùng vôùi
tieàm naêng voán coù cuûa noù. Vì vaäy, thuùc ñaåy loaïi hình cho thueâ taøi chính phaùt trieån
laø moät trong nhöõng bieän phaùp höõu hieäu taïo voán cho neàn kinh teá goùp phaàn thuùc
ñaåy tieán trình coâng nghieäp hoùa – hieän ñaïi hoùa ñaát nöôùc.
Qua nghieân cöùu ñeà taøi “Moäât soá giaûi phaùp thuùc ñaåy hoaït ñoäng cho thueâ taøi
chính ôû Vieät Nam” luaän vaên ñaõ neâu baät ñöôïc:
¾ Cho thueâ taøi chính thöïc chaát laø hoaït ñoäng tín duïng trung vaø daøi haïn,
ñem laïi nhieàu lôïi ích cho ngöôøi thueâ, ngöôøi cho thueâ vaø caû neàn kinh teá. Ñöa ra
moät soá baøi hoïc kinh nghieäm veà hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ôû moät soá nöôùc treân
theá giôùi coù thò tröôøng cho thueâ taøi chính phaùt trieån.
¾ Söï ra ñôøi vaø phaùt trieån cuûa hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ôû Vieät Nam,
qua ñoù laøm noåi baät tính haáp daãn cuûa thò tröôøng cho thueâ taøi chính ôû Vieät Nam.
Hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ra ñôøi ñaõ khaéc phuïc ñöôïc moät soá baát caäp trong heä
thoáng taøi chính hieän haønh cuûa Vieät Nam maø chuû yeáu laø vaán ñeà taïo voán ñaàu tö
70
trung daøi haïn cuûa caùc doanh nghieäp, ñaëc bieät laø caùc doanh nghieäp vöøa vaø nhoû,
caùc doanh nghieäp môùi thaønh laäp coù döï aùn khaû thi nhöng thieáu cô sôû vaät chaát kyõ
thuaät, thieáu voán ñaàu tö.
¾ Ñaùnh giaù thöïc traïng hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ôû Vieät Nam, qua ñoù
phaân tích ñöôïc moät soá thaønh töïu, haïn cheá cuûa thò tröôøng cho thueâ taøi chính ñeå töø
ñoù tìm ra nguyeân nhaân laøm kieàm haõm söï phaùt trieån cuûa thò tröôøng naøy ñeå ñònh
höôùng cho söï phaùt trieån cuûa thò tröôøng cho thueâ taøi chính ôû Vieät Nam.
¾ Kieán nghò moät soá giaûi phaùp thuùc ñaåy thò tröôøng cho thueâ taøi chính phaùt
trieån. Veà phía nhaø nöôùc, nhanh choùng xaây döïng moâi tröôøng phaùp lyù hoaøn thieän,
oån ñònh vaø ñoàng boä ñoái vôùi hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính, ñoàng thôøi ñöa ra moät soá
giaûi phaùp hoã trôï ñeå taïo ñieàu kieän thuùc ñaåy hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ôû nöôùc ta
dieãn ra thuaän lôïi vaø hieäu quaû theo ñònh höôùng cuûa nhaø nöôùc. Veà phía baûn thaân
caùc coâng ty cho thueâ taøi chính, khoâng ngöøng naâng cao hieäu quaû kinh doanh cuûa
mình, taän duïng öu theá cuûa hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính nhö môû roäng nghieäp vuï,
phaùt trieån vaø ña daïng hoùa caùc dòch vuï, hoaøn thieän moâ hình toå chöùc hoaït ñoäng cho
thueâ taøi chính, hoaïch ñònh maïng löôùi hoaït ñoäng, ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc theo xu
höôùng hoäi nhaäp kinh teá quoác teá… ñaëc bieät laø taêng cöôøng ñaåy maïnh coâng taùc
tuyeân truyeàn quaûng baù veà hoaït ñoäng cho thueâ taøi chính ñeå naâng cao nhaän thöùc
ñoái vôùi caùc doanh nghieäp vaø caù nhaân khi tieáp caän dòch vuï naøy vaø ñeå hình thöùc
naøy khoâng coøn xa laï vôùi coâng chuùng.
Tuy nhieân, ñaây laø vaán ñeà lôùn vaø phöùc taïp maø khaû naêng thì coù giôùi haïn,
neân chaéc chaén khoâng theå traùnh khoûi nhöõng thieáu soùt. Chuùng toâi raát mong ñöôïc söï
nhieät tình ñoùng goùp cuûa quyù thaày coâ, ñoàng nghieäp, baïn beø ñeå ñeà taøi naøy ñöôïc
hoaøn thieän hôn, coù theå ñoùng goùp thieát thöïc vaøo söï nghieäp coâng nghieäp hoùa, hieän
ñaïi hoùa ñaát nöôùc.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động cho thuê tài chính ở Việt Nam.pdf