MỤC LỤC
Trang
Lời cảm ơn . 1
Nhận xét của đơn vị thực tập 2
Nhận xét của giáo viên hướng dẫn . 3
Mục lục 4
Lời mở đầu . 6
Chương I Cơ sở lí luận của việc phân tích tình hình xuất khẩu gia công của công
ty May Việt Sang 9-16
1.1Thị trường may mặc của thế giới hiện nay . 9
1.2.Tình hình xuất khẩu sản phẩm may mặc của Việt Nam. Sang các thị trường
10
1.1.Thị trường Nhật Bản 10
1.2.2.Thị trường EU . 12
1.2.3.Thị trường Mỹ . 14
1.2.4.Thị Trường Trung Quốc . 15
1.3.Kết luận chương I 16
Chương II Tình hình xuất khẩu gia công của công ty May Việt Sang:17-39
I.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty, cơ cấu tổ chức . 17
2.1 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty may Việt Sang 17
2.1.1.Cơ sở vật chất của công ty . 17
2.1.2. Thị trường và đối tác thương mại . 18
2.2. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty 18
2.2.1 Cơ cấu tổ chức 18
2.2.2.Vai trò và giới hạn của các bộ phận chức năng 19
2.3. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty may Việt Sang 21
2.3.1. Doanh thu . 23
2.3.2.2 Cơ cấu XK măt hàng chung . 25
2.3.2.3.So sánh Kim ngạch XK các năm qua các thị trường 27
2.3.2.4. Cơ cấu XK theo thị trường . 28
II Đánh giá các nhân tố tác động đến môi trường kinh doanh trong ngành may
mặc xuất khẩu . 34
2.1. Môi trường cạnh tranh . 34
2.1.1. Thị trường Mỹ 34
2.1.2. Thị trường EU 36
2.2. Các yếu tố môi trường vĩ mô . 37
2.2.1 Môi trường kinh tế vĩ mô 37
2.2.2. Môi trường vĩ mô 38
2.3. Kết luận chương II 39
Chương III: Những giải pháp và kiến nghị đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm may
gia công tại công ty TNHH Việt Sang . 40-57
3.1 Mục đích xây dựng các giải pháp . 40
3.2 Căn cứ đề xuất giải pháp 40
3.3 Các giải pháp . 40
3.3.1.Các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu sang các thị trường . 44
3.3.2Các giải pháp nâng cao việc tổ chức thực hiện hợp đồng gia công:45
A. Đối với công ty . 45
B. Kiến nghị Nhà nước 46
Kết luận chương III 50
Kết luận . 51
Danh mục tài liệu tham khảo
Phụ lục . 52-57
LỜI MỞ ĐẦU
Sau thời gian thưc tập ở công ty gia công may măc Viet Sang (10 -3 -
2007 đến 25-4 -2007) em đã tiếp thu đươc nhìều kinh nghiệm quí báu cho bản
thân, giúp em củng cố lai kíến thức đã có và đồng thời tiếp thu nhiều kiến thức
thực tế rất có ích cho bản thân.
1.Ý nghĩa của việc chon đề tài :
Việt Nam là một nước tập trung các doanh nghiệp vừa và nhỏ , nơi hội tụ các
nhà đầu tư của thế giới trong tất cả các ngành , trong đó may măc chiếm doanh
thu không nhỏ, hàng năm xuất khoảng 4,838 tỷ USD sau măt hàng dầu thô (
7,373 tỷ USD) sang các thi trường, từ đó cho ta thấy tầm quan trong của ngành
may măc trong đó có ngành gia công xuát khẩu . Việc chú trong các ván đề kim
ngạch xuất khẩu trong việc gia công may mặc xuất khẩu từ đó cũng đươc nhà
nước và chính doanh nghiệp quan tâm đẩy mạnh bằng các biện pháp nghiên cứu
tìm thị trường và hoạch định chiến lược trong công ty , tổ chứa tốt việc thực hiện
hợp đồng nhằm giữ chân tìm kiếm chỗ đứng tr6n thị trường quốc tế, việc phân
tích tình hình xuất khẩu ( kim ngạch , thị trường ) trong công ty lá một khâu khá
quan trọng các phương pháp tự điều tra , phân tích của công ty dể từ điều chỉnh
và tìm ra phương hứớng cho công ty .
Quan tâm đến vấn đề đó , em là một sinh viên đang thưc tap ở một công ty gia
công xuất khẩu có 100 vốn nước ngoài , em chon đề tài : “ phân tích tình hình
gia công xuất khẩu của công ty may măc Việt Sang “ cho chuyên đề tố t nghiệp
của mình .
2.Mục đích nghiên cứu :
Theo đánh giá sơ bộ , tình hình công ty có chiều hướng giảm nên BGD công ty
yêu cầu nghiên cứu tình hình xuất khẩu nhằm tìm ra nguyên nhân và đề xuất giải
pháp khắc phục nhằm tăng khả năng sản xuất và xuất khẩu cho công ty .
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
Khảo sát tình hình gia công của Việt Nam xuất sang thị trường thế giới
trong đó có các thị trường chủ lực : Mỹ, Nhật , EU
Khảo sát nguồn lực và năng lực sản xuất của công ty gia công may mặc
Việt Sang đồng thời nhận dạng rõ các thị trường tiềm năng của công ty .
Đánh giá thực trạng xuất khẩu sản phẩm của công ty qua các thị trường,
nguyên cứu các nhân tố tác động đến khả năng duy trì và mở rộng thị trường xuất
khẩu của công ty.
Đề xuất một số giải pháp nhằm giữ vững và gia tăng kim ngạch xuất khầu
của công ty trên các thị trường nhằm nâng cao tính cạnh tranh và hiệu quả xuất
khẩu trên thị trường thế giới.
Đề tài giới hạn trong việc nghiên cứu hoạt động xuất khẩu sản phẩm may
mặc gia công mà không đi sâu nghiên cứu thị trường tiêu thụ nội địa đồng thời
không đề cập đến hoạt động nhập khẩu.
Phạm vi về không gian.:
Đề tài được thực hiện tại công ty gia công may mặc Việt Sang thông qua
các số liệu, báo cáo tổng hợp tại các phòng ban.
Phạm vi về thời gian :
Đề tài được nghiện cứu và thực hiện trong suốt quá trình thực tập , làm việc
tại công ty từ ngày 10 -3 - 2007 đến 25-4 -2007.
4. Phương pháp nghiên cứu:
Đề tài được nghiên cứu bằng các phương pháp sau :
Phương pháp so sánh giữa năm trước và năm sau , múc độ tăng giảm kim
ngạch giữa các năm từ đó rút ra kết luận và đề ra các giải pháp .
Phương pháp duy vật biện chứng : dựa vào thực trạng xuất khẩu của công ty
và các nhân tố tác động mà đưa ra các quy luật hoạt động ,và từ đó đưa ra giải
pháp thích hợp .
5.Bố cục của chuyên đề :
Chuyên đề gồm ba chương với các nội dung chính như sau:
Chương I: cơ sở lí luận của việc phân tích dựa vào tình hình xuất khẩu hàng may
gia công của Việt Nam trên thị trường thế giới
Chương II: khái quát về công ty may gia công Việt Sang và đi vào phân tích thực
trạng của công ty .
Chương III: từ những tồn tại rút ra ở chương II, đề ra các giải pháp và đưa ra kiến
nghị nhà nước cho vấn đề đó .
57 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 4104 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Phân tích tình hình gia công xuất khẩu của công ty may măc Việt Sang, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
á quan, haïn cheá vieäc xuaát khaåu naøy, moät phaàn do nhaân coâng
thieáu ñang laø vaán ñeà cuûa gia coâng Vieät Nam töø naêm 2006.Maët khaùc, coù quaù nhieàu
coâng ty trong vaø ngoaøi nöôùc caïnh tranh, vieäc xoùa boû haøng raøo thueá quan laø moät
thuaän lôïi cho caùc taäp ñoaøn tieâu dieät caùc coâng ty vöøa vaø nhoû trong nöôùc cuõng nhö
doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi , nay laø noãi lo sôï aùm aûnh cuûa caùc coâng ty
nhoû khi hoäi nhaäp.
Ñaây laø thò tröôøng lôùn nhaát cuûa Vieät Nam, hôn 50% haøng gia coâng xuaát ñi
Myõ, do vaäy vieäc chuù troïng vaøo thò tröôøng naøy caàn ñöôïc ñaàu tö kyõ veà maët chaát
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 30 of 57
löôïng saûn phaåm vaø ñieàu chænh giaù caû sao cho phuø hôïp, khoâng bò aùp thueá choáng
baùn phaù giaù cuûa Myõ trong naêm nay laø tieâu chí haøng ñaàu cuûa coâng ty .
- Nhaän xeùt:ä ùä ùä ù
Moät khoù khaên lôùn cuûa coâng ty veà vieäc xuaát khaåu haøng may maëc ñi Myõ laø
vaán ñeà quota nhaát laø cat 340/360 (chemise), do vaäy coâng ty neân taäp trung khai
thaùc vaø phaùt trieån theâm nhöõng maët haøng free quota nhö jacket, chaên-ga-goái, ñoàng
phuïc y teá.
c) Thò tröôøng Chaâu AÙ:ø â Ùø â Ùø â Ù
- Tình hình:
Xuaát khaåu vaøo thò tröôøng Chaâu AÙ chieám tæ leä khoâng ñaùng keå. So vôùi naêm
2004, giaù trò xuaát khaåu naêm 2005 giaûm 92.655,21 USD (giaûm 32,38 %); naêm
2006 giaûm 21.693,01 USD (giaûm 7,58 %).
- Nhaän xeùt:ä ùä ùä ù
Thò tröôøng Chaâu AÙ laø thò tröôøng phi quota do vaäy ñaây cuõng laø moät thò tröôøng
maø chuùng ta caàn quan taâm khai thaùc hôn, ñaëc bieät trong boái caûnh xung ñoät chính
trò giöõa Trung – Nhaät hieän nay ñaõ laøm cho caùc nhaø nhaäp khaåu Nhaät coù xu höôùng
tìm nhöõng thò tröôøng khaùc ngoaøi Trung Quoác. Chuùng ta neân trieät ñeå khai thaùc cô
hoäi naøy vaø phaùt trieån xuaát khaåu haøng sô mi, jacket, chaên-ga-goái, taïp deà sang
Nhaät.
Thieát nghó chuùng ta caàn khai thaùc thò tröôøng Haøn Quoác, Ñaøi Loan, Singapore
laø nhöõng thò tröôøng gaàn vôùi chuùng ta, chi phí vaän chuyeån seõ thaáp vaø nhöõng thò
tröôøng naøy voán cuõng laø thò tröôøng khaù lôùn ñaày tieàm naêng trong khu vöïc.
d) Caùc thò tröôøng khaùc:ù ø ùù ø ùù ø ù
Chieám tæ leä khoâng ñaùng keå treân toång doanh thu xuaát khaåu. Neáu coù theå cuõng
caàn thaâm nhaäp vaø khai thaùc thò tröôøng naøy ñeå taêng doanh thu xuaát khaåu.
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 31 of 57
Tình hình xuaát khaåu vaøo moät soá thò tröôøng lôùn naêm 2006:
Baûng 2.3.2ûûû .4.2. Cô caáu xuaát á áá áá á khaåu theo thò tröôøng naêm 2006å ø êå ø êå ø ê
Ñôn vò tính: USD
Tæ leä (%)äää
Stt Thò tröôøngøøø Saûn löôïngû ïû ïû ï Doanh thu XK Kim ngaïch XKïïï
DTXK KNXK
I. Chaâu AÂuâ Ââ Ââ Â 681.478,00 1.993.155,88 3.810.107.33 35,70 32,81
1 Ñöùc 411.025,00 1.505.351,11 2.875.517,50 75,53 75,47
2 Hy Laïp 9.684,00 18.399,60 73.598,40 0,92 1.93
3 Taây Ban Nha 247.870,00 433.395,43 789.432,29 21,74 20,72
4 Thuïy Ñieån 7.740,00 24,159.94 24.159,94 1,21 0,63
5 Italy 1.202,00 6.010,00 24.040,00 0,30 0,63
6 Phaùp 3.780,00 4.914,00 19.656,00 0,25 0,52
7 Switzeland 177 925,8 3.703,20 0,05 0,10
II. Chaâu Myõâ õâ õâ õ 1.340.764,00 2.954.466,12 6.675.315,30 52,91 57,48
1 Myõ 1.279.914.00 2.827.474,42 6.323.996,95 95,70 94,74
2 Canada 13.599,00 23.158,15 23.158,15 0,78 0,35
3 Peru 15.282,00 52.063,80 208.255,20 1,76 3,12
4 Mexico 31.969,00 51.769,75 119.905,00 1,75 1,80
III. Chaâu Aùâ ùâ ùâ ù 117.708,00 264.461,25 755.474,67 4,74 6,51
1 Indonesia 11.378,00 17.067,00 17.067,00 6,45 2,26
2 Nhaät 91.547,00 160.268,10 641.072,40 60,60 84,86
3 Hong Kong 12.299,00 44.439,90 49.357,02 16,80 6,53
4 Taiwan 630,00 1.764,00 7.056,00 0,67 0,93
5 Philipin 20000,00 33.200,00 33.200,00 12,55 4,39
6 China 1.854,00 7.722,25 7.722,25 2,92 1,02
IV. Chaâu Uùc 7.280,00 7.280,00 7.280,00 0,13 0,06
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 32 of 57
1 Australia 7.280,00 7.280,00 7.280,00 100,00 100,00
V. Chaâu Phi 147.329,28 267.941,45 267.941,45 4,80 2,31
1 Ai Caäp 147.329,28 267.941,45 267.941,45 100,00 100,00
VI. XK tai
choã
86.347,00 96.284,17 96.284,17 1,72 0,83
1 XK tai choã 86.347,00 96.284,17 96.284,17 100,00 100,00
TOÅNG
COÄNG
2.400.906,00 5.583.588,87 11.612.403,00 100,00 100,00
(Nguoàn: töø baùo caùo cuûa Phoøng Xuaát nhaäp khaåu naêm 2006)
.Phaân tích naêm 2006â êâ êâ ê
a) Thò tröôøng Chaâu Aâu:ø â âø â âø â â
Xuaát khaåu vaøo thò tröôøng EU ñöùng thöù 2 sau Thò tröôøng Chaâu Myõ chieám tæ
troïng 35,7% töông ñöông 1.993.155,88 USD treân toång doanh thu xuaát khaåu,
KNXK ñaït 3.810.107,33 USD chieám 32,81% treân toång KNXK. Trong ñoù, Ñöùc laø
khaùch haøng lôùn cuûa coâng ty vôùi doanh thu xuaát khaåu ñaït 1.505.351,11 USD töông
öùng 75,53% treân doanh thu xuaát khaåu cuûa EU.
Khaùch haøng chuû yeáu:Target, …….
Cô caáu maët haøng: Caùc chuûng loaïi maët haøng xuaát khaåu vaøo thò tröôøng Chaâu
Aâu goàm jacket, sô mi, quaàn ñuøi, ñaàm treû em. Trong ñoù sô mi chieám tæ leä 74%,
quaàn 20,26%, quaàn aùo caùc loaïi khaùc 1,85 %, jacket chieám tæ leä 1,70%, saûn phaåm
khaùc chieám 2.19%. nhìn chung vaãn chöa coù maë haøng ñoøi hoûi kyõ thaäut phöùc taïp
Tæ leä haøng FOB vaø CMT: Haøng FOB 70,44% vaø CMT chieám 29,56%.
b) Thò tröôøng Chaâu Myõ:ø â õø â õø â õ
Xuaát khaåu vaøo thò tröôøng Chaâu Myõ chieám tæ troïng cao nhaát 52,91% töông
ñöông 2.954.466,12 USD treân toång doanh thu xuaát khaåu, KNXK ñaït 6.675.315,30
USD treân toång KNXK. Trong ñoù, Myõ laø khaùch haøng lôùn cuûa coâng ty vôùi doanh
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 33 of 57
thu xuaát khaåu ñaït 2.827.474,42 USD töông öùng 95,70% treân doanh thu xuaát khaåu
cuûa Chaâu Myõ. , vaø nay luoân laø thò tröôøng xuaát khaåu chuû löïc cuûa coâng ty noùi
chung , cuûa Vieät Nam noùi rieâng.
Khaùch haøng chuõ yeáu: Young Champion, Great Ivan, Uniform, Target,
Eureka…
Maët haøng: Caùc chuûng loaïi haøng xuaát khaåu vaøo thò tröôøng Chaâu Myõ goàm aùo
thun, voõ phuïc, sô mi, quaàn, jacket, quaàn aùo caùc loaïi. Trong ñoù: jacket chieám tæ leä
23,80%, sô mi 37,76%, quaàn 18,85%, quaàn aùo caùc loïai 9,87%, saûn phaåm khaùc
9,72%.
Tæ leä haøng FOB vaø CMT: Haøng FOB chieám tæ leä 57,46%, CMT chieám
42,54%.
c) Thò tröôøng Chaâu AÙ:ø â Ùø â Ùø â Ù
Chieám tyû troïng khoâng ñaùng keå 4,74% töông ñöông 264.461,25 USD treân
toång doanh thu xuaát khaåu. Trong ñoù, Nhaät laø khaùch haøng lôùn cuûa coâng ty vôùi
doanh thu xuaát khaåu ñaït 160.268,10 USD töông öùng 60,60% treân doanh thu xuaát
khaåu cuûa Chaâu AÙ. Lyù giaûi vaán ñeà naøy laø thò tröôøng chaâu AÙ coù söùa mua khoâng
cao, ñoàng thôøi lôïi nhuaän khoâng nhieàu, do cheânh leäch trò giaù ñoàng tieàn thaáp., hôn
nöõa chaâu AÙ chi thöôøng söû duïng haøng noäi ñòa
Khaùch haøng chuû yeáu: Toray, Zydy, PT Mitra…
Maët haøng: Caùc chuûng loaïi haøng xuaát khaåu vaøo thò tröôøng Chaâu AÙ goàm sô mi,
quaàn, jacket, quaàn aùo caùc loaïi. Trong ñoù sô mi chieám 31,01%, jacket 30,09%,
quaàn 1,02%, quaàn aùo caùc loaïi khaùc 25,32%, sôïi 12,55%.
Tæ leä FOB vaø CMT: Haøng FOB chieám tæ leä 38,11%, CMT chieám 61,89%.
d) Thò tröôøng Chaâu UÙc:ø â Ùø â Ùø â Ù
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 34 of 57
Doanh thu xuaát khaåu vaøo thò tröôøng Chaâu UÙc naêm 2006 laø 7.280 USD , laø
daáu hieäu ñaùng möøng vì 2 naêm 2004 vaø 2005 ñaõ khoâng coù doanh thu xuaát khaåu.
Chuùng ta caàn khai thaùc hôn nöõa thò tröôøng naøy ñeå coù theå taêng doanh thu xuaát
khaåu vaøo naêm sau.
e) Thò tröôøng Chaâu Phi:ø âø âø â
Doanh thu xuaát khaåu vaøo thò tröôøng Chaâu Phi naêm 2005 laø 267.941,45 USD
coù ñöôïc laø do xuaát khaåu sôïi vaøo Ai Caäp, neáu coù cô hoäi chuùng ta cuõng neân quan
taâm khai thaùc ôû luïc ñòa naøy.
f) Xuaát khaåu taïi choã:á å ï ãá å ï ãá å ï ã
Doanh thu xuaát khaåu naêm 2006 ñaït 96.284,17 USD taêng so vôùi naêm 2005 laø
60.684,17 USD taêng 36,97%. Ñaây laø ñieàu ñaùng möøng.
Toùm laïi ù ïù ïù ï :
Coâng ty ñaõ taïo ñöôïc vò trí treân thò tröøong vaø phaûi tieáp tuïc naâng cao naêng löïc
caïnh tranh vôùi caùc coâng ty trong vaø ngoaøi nöôùc
II Ñaùnh giaù caùc nhaân toá taùc ñoäng ñeán moâi tröôøng kù ù ù â á ù ä á â øù ù ù â á ù ä á â øù ù ù â á ù ä á â ø inh doanh trong ngaønh øøø
may maëc xëëë uaát khaåu.á åá åá å
2.1. Moâi tröôøng caïnh tranhâ ø ïâ ø ïâ ø ï :
2.1.1. Thò tröôøng Myõø õø õø õ :
Thuaän lôïiä ïä ïä ï :
Myõ laø nöôùc coù neàn kinh teá lôùn maïnh, taïo ra hôn 20,8% GDP toaøn theá giôùi,
daân soá treân 280 trieäu ngöôøi vôùi nhieàu chuûng toäc, maøu da cuøng sinh soáng taïi ñaây.
Ñaây laø thò tröôøng nhaäp khaåu lôùn nhaát theá giôùi, naêm 2002 Myõ nhaäp khaåu
khoaûng 1.300 tyû USD, trong ñoù haøng deät may nhaäp cuûa caùc nöôùc laø 75 tyû USD.
Myõ laø thò tröôøng thu huùt nhieàu chuûng loaïi haøng hoùa vôùi chaát löôïng khaùc nhau
do thò hieáu ña daïng, thu nhaäp cuûa daân cö cheânh leäch nhieàu. Vaø do daân nhaäp cö ña
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 35 of 57
soá neân saûn phaåm cuõng caàn ña daïng , ñoù luoân laø thò tröôøng tieàm naêng , thò tröôøng
lôùn maø caùc nöôùc ñoå xoâ tæm kieám khaùch haøng
Hieän nay, Myõ laø nôi tieâu thuï nhieàu nhaát caùc saûn phaåm cuûa Vieät Nam : haøng
may maëc, thuûy saûn.,giaøy deùp, vì My ñaõ baét ñaøu caám haøng Trung Quoác baùn giaø
quaù reû ,
Hieäp ñònh thöông maïi Vieät – Myõ ñaõ coù hieäu löïc thì haøng xuaát khaåu Vieät
Nam ñöa vaøo Myõ ñöôïc höôûng cheá ñoä toái hueä quoác (MFN) vôùi möùc thueá nhaäp
khaåu thaáp. m gia nhaäp WTO , laø lôïi theá caïnh tranh ñeå vöôn leân taàm voùc quoác teá
Vieät Nam gia nhaäp WTO ,taïo ñieàu kieän thaän lôïi cho vieäc xuaát khaåu vaø nhaäp
khaåu khoâng ñaùnh thueá ,taêng ñaàu tö nöùoc ngoaøi vaøo Vieät Nam vaø caùc coâng ty tìm
kieám ñoái taùc deå daøng hôn döïa treân caùc ñieàu khoaûn öu ñaõi do toå chöùc thöông maïi
theá giôùi mang
Chính phuû ñang coù nhieàu chöông trình xuùc tieán thöông maïi hoã trôï caùc doanh
nghieäp thaâm nhaäp thò tröôøng Myõ : thaønh laäp trung taâm giôùi thieäu saûn phaåm Vieät
Nam taïi Myõ, hoã trôï doanh nghieäp laäp vaên phoøng giao dòch taïi Myõ.
Nhìn chung, Myõ laø thò tröôøng ñaày tieàm naêng,deã thaâm nhaäp ñoái vôùi caùc coâng
ty deät may noùi chung vaø coâng ty Vieät Sang noùi rieâng noùi rieâng. Caùc maët haøng chuû
löïc ñeå coâng ty coù theå xuaát vaøo thò tröôøng Myõ vôùi soá löôïng ñôn haøng lôùn laø: aùo sô
mi, quaàn aùo thun caùc loaïi, Jacket, vaùy . Tieâu bieåu nhö caùc khaùch haøng truyeàn
thoáng: Great Ivan, SML, …
Khoù khaênù êù êù ê :
Myõ coù heä thoáng phaùp luaät vaø cô cheá quaûn lyù haøng nhaäp khaåu raát phöùc taïp,
ñaëïc bieät laø haøng deät may.
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 36 of 57
Tính caïnh tranh cuûa thò tröôøng Myõ raát cao, haøng hoùa cuûa Vieät Nam ñöa vaøo
Myõ seõ phaûi caïnh tranh vôùi haøng Trung Quoác,Aán Ñoä caùc nöôùc ASEAN, Nam
Myõ…
Haøng raøo baûo hoä thò tröôøng noäi ñòa cuûa Myõ heát söùc tinh vi : Myõ duøng luaät
choáng baùn phaù giaù, caùc raøo caûn kyõ thaät : nguyeân vaät lieäu ñöôïc pheùp söû duïng ñeå
saûn xuaát haøng, nguoàn goác xuaát xöù haøng…
Myõ aùp duïng bieäp phaùp gaây trôû ngaïi ñoái vôùi haøng deät may Vieät Nam vaøo Myõ
ñoù chính laø vieäc quy ñònh haïn ngaïch.,nhöng töø khi Vieät Nam gia nhaäp WTO , vieäc
qui ñònh haïn ngaïch tuy chöa chaám döùt haún nhöng ñaõ giaûm ñaùng keå , ñieàu ñoù laø öu
theá cho Vieät Nam taêng khaû naêng xuaát khaåu sng thò tröôøng lôùn nhö Myõ
2.1.2. Thò tröôøng EUøøø :
Thuaän lôïiä ïä ïä ï :
Ñaây laø thò tröôøng chuû löïc cuûa coâng ty bao goàm 15 nöôùc thaønh vieân vôùi hôn
370 trieäu daân, toång saûn löôïng quoác gia 7074 tyû USD, nhaäp khaåu haøng hoùa trò giaù
6.463.350 tyû USD.
EU daønh cho Vieät Nam cheá ñoä öu ñaõi thueá quan phoå caäp (GSP) töùc laø taïo ra
moät söï öu ñaõi cho caùc nöôùc ñang vaø chaäm phaùt trieån, giuùp haøng hoùa caùc nöôùc naøy
deã thaâm nhaäp vaøo EU, ñoàng thôøi thuùc ñaåy quaù trình ñaàu tö cuûa EU vaøo Vieät Nam.
Trong nhöõng naêm qua tyû troïng xuaát khaåu cuûa maët haøng deät may chieám khaù
cao ôû EU, coøn ôû coâng ty deät may Thaéng Lôïi tyû troïng xuaát khaåu sang EU chieám
khoaûng 30 %.
Caùc khaùch haøng trong khoái thò tröôøng Chaâu Aâu thöôøng ñaët nhöõng maët haøng
nhö quaàn taây, quaàn Jean, aùo sô mi, Jacket caùc loaïi…Tuy nhieân, nhöõng ñôn haøng
xuaát ñi chaâu Aâu thöôøng thì soá löôïng khoâng lôùn baèng ñôn haøng xuaát ñi thò tröôøng
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 37 of 57
Myõ. Tuy nhieân, so veà chaát löôïng vaø ñaùnh giaù cuûa khaùch haøng veà maët quaûn lyù ñôn
haøng do coâng ty saûn xuaát thì deã chòu hôn khaùch haøng Myõ.
Khoù khaên: ù êù êù ê
Khi thaâm nhaäp vaøo thò tröôøng naøy coâng ty phaûi chòu söï caïnh tranh raát nhieàu
coâng ty khaùc ôû nöôùc sôû taïi cuõng nhö nhöõng coâng ty ñeán töø Chaâu AÙ: Thaùi Lan,
Indonesia, Trung Quoác, ...
Aùp duïng caùc raøo caûn kyõ thuaät ñoái vôùi haøng deät may, luaät thueá choáng phaù giaù.
2.2. Caùc yeáu toá moâi tröôøng vó moâ:ù á á â ø âù á á â ø âù á á â ø â
2.2.1 Moâi tröôøng kinh teá vó moâ: â ø á ââ ø á ââ ø á â
Ñöôøng loái chính saùch, kinh teá – chính trò cuûa nöôùc ta coù theå noùi laø nhaát quaùn,
noäi boä laõnh ñaïo Ñaûng vaø Nhaø Nöôùc ñoaøn keát thoáng nhaát taïo moâi tröôøng thuaän lôïi
cho caùc nhaø ñaàu tö trong vaø ngoaøi nöôùc yeân taâm khi boû voán ra ñaàu tö vaøo saûn
xuaát kinh doanh ña daïng caùc maët haøng khaùc nhau.
Neàn kinh teá nöôùc ta taêng tröôûng töông ñoái oån ñònh, toác ñoä taêng tröôûng GDP
bình quaân khoaûng 7,5 %/naêm (thôøi kì 2001-2005), möùc ñoä laïm phaùt khoâng cao
khoaûng 3%.
Tyû giaù hoái ñoaùi ít coù bieán ñoäng lôùn, ñöôïc nhaø nöôùc kieåm soaùt chaët cheõ.
Nhaø nöôùc ban haønh, söûa ñoåi caùc vaên baûn luaät ñeå khaéc phuïc nhöõng thieáu soùt,
haïn cheá nhaèm taïo thuaän lôïi cho caùc caù nhaân, cô quan, doanh nghieäp… coù theå laøm
toát nghóa vuï cuûa mình trong hoaït ñoäng kinh teá. (VD nhö: Luaät Giaù Trò Gia Taêng
traùnh ñaùnh thueá 2 laàn, Luaät Doanh Nghieäp… ) Ngoaøi ra, coøn coù Quyeát ñònh soá
46/2001/QÑ-TTg cuûa Thuû töôùng CP veà quaûn lyù xuaát nhaäp khaåu haøng hoùa, qua ñoù
doanh nghieäp chuû ñoäng tính toaùn laäp keá hoïach saûn xuaát kinh doanh. Vôùi Quyeát
ñònh naøy, nhaø nöôùc quaûn lyù xuaát nhaäp khaåu baèng thueá chöù khoâng phaûi baèng giaáy
pheùp hay nhöõng coâng cuï phi thueá mang tính haønh chính nhö tröôùc nöõa.
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 38 of 57
Nöôùc ta gia nhaäp moät soá toå chöùc mang tính kinh teá cuûa khu vöïc (AFTA,
APEC) , kyù keát caùc Hieäp öôùc, Hieäp ñònh song phöông, ña phöông vôùi caùc nöôùc
nhaèm taïo thuaän lôïi trong vieäc trao ñoåi, mua baùn laøm aên giöõa ñoâi beân. Vaø Hieäp
ñònh thöông maïi Vieät Myõ (10/12/2001) ñaõ mang laïi cho chuùng ta cô hoäi laøm aên
vôùi thò tröôøng roäng lôùn, nhu caàu ña daïng, neàn kinh teá lôùn maïnh nhaát theá giôùi.
Ngaøy nay, heä thoáng ngaân haøng phaân phoái roäng khaép caû nöôùc taïo nhieàu cô
hoäi thuaän lôïi cho caùc nhaø ñaàu tö kinh doanh. Heä thoáng thanh toaùn Vieät Nam cuõng
ñöôïc caûi thieän roõ reät thoâng qua vieäc vi tính hoùa caùc nghieäp vuï chuyeån tieàn, nhieàu
loaïi hình dòch vuï hieän ñaïi ñaõ ñöôïc ñöa vaøo aùp duïng vaø ngaøy caøng hoøa nhaäp vaøo
xu höôùng quoác teá hoùa.
Cô sôû haï taàng ngaøy caøng ñöôïc caûi thieän vaø naâng caáp nhöng vaãn chöa theo
kòp söï phaùt trieån kinh teá.
Toùm laïiù ïù ïù ï :. Ñaûng vaø Nhaø Nöôùc ñaõ coù nhieàu noå löïc to lôùn ñeå caûi thieän ñaát
nöôùc. Ñeán nay, tuy chöa gaët haùi ñöôïc nhieàu thaønh quaû nhöng ñoù laø böôùc tieán khôûi
ñaàu khích leä söï phaùt trieån ñaát nöôùc. Chæ soá GDP taêng, thu nhaäp cuûa ngöôøi lao
ñoäng taêng leân, ñôøi soáng ngöôøi daân ñöôïc caûi thieän, taïo ñieàu kieän môû roäng thò
tröôøng.
Qua ñaây ta thaáy moâi tröôøng vó moâ töông ñoái oån ñònh vaø ngaøy caøng tieán trieån
thuaän lôïi cho söï ñaàu tö vaø phaùt trieån saûn xuaát kinh doanh.
2.2.2. Moâi tröôøng vó moââ ø ââ ø ââ ø â
Ñeå saûn xuaát ra saûn phaåm, coâng ty caàn phaûi coù nguoàn nhaân löïc, nguyeân vaät
lieäu (vaûi, nphuï lieäu may) , thieát bò maùy moùc... Do ñoù coâng ty phaûi caàn ñeán nhaø
cung öùng trong vaø ngoaøi nöôùc cung caáp. Ngoaøi ra coâng ty coøn chòu söï taùc ñoäng
cuûa ñoái thuû caïnh tranh vaø caùc toå chöùc trung gian nhö nhaø moâi giôùi dòch vuï, caùc
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 39 of 57
khaùch haøng trong vaø ngoaøi nöôùc.ngoaøi ra coøn coù chính saùch hoã trôï cuûa chính phuû
vaø caùc ñaïo luaät lieân quan
III.Keát luaän chöông IIá äá äá ä :
Nhìn chung coâng ty laøm aên coù hieäu qua nhöng chöa ñaït toác ñoä ñoàng ñeàu, vaø
ñang coù chieàu höôùng ñi xuoáng,tuy khoâng loã, xuaát phaùt töø nhöõng khoù khaên veà haïn
ngaïch khi xaâm nhaäp qua caùc thò tröôøng, ngoaøi ra coøn veà vaán ñeà chaát löôïng saûn
phaåm ,thöông hieäu, vaø thò tröøong xuaát khaåu chuû yeáu cuûa coâng ty khoâng ñöôïc môû
roäng, gaëp phaûi söï caïnh tranh cuûa caùc coâng ty khaùc trong vaø ngoaøi nöôùc ,vieäc maát
thò tröôøng khoâng phaûi laø khoâng coù .maët khaùc coâng ty chöa tìm ñöïôc ñoái taùc môùi,
neân vieäc bò thu heïp saûn xuaát kinh doanh chöa töông xöùng vôùi khaû naêng ñaõ xaõy ra.
CHÖÔNG III : KIEÁN NGHÒ NHAØ NÖÔÙC , ÑÖA RA NHÖÕNG GIAÛI PHAÙP Á Ø Ù Õ Û ÙÁ Ø Ù Õ Û ÙÁ Ø Ù Õ Û Ù
NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ KINH DOANHÂ Ä ÛÂ Ä ÛÂ Ä Û
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 40 of 57
3.1.Muïc dích ñöa ra giaûi phaùp cho coâng ty:ï û ù âï û ù âï û ù â
- Taêng kim ngaïch xuaát khaåu cho coâng ty trong thôøi gian tôùi.
- Taïo ñöôïc uy tín treân nhieàu thò tröôøng ñaëc bieät laø thò tröôøng quen thuoäc chuû löïc
- Giöõ ñöôïc moái quan heä laøm aên vôùi nhieàu nöôùc.
- Traùnh leä thuoäc quaù nhieàu vaøo nguyeân lieäu nhaäp khaåu theo chæ ñònh cuûa khaùch
haøng
- Gia taêng hieäu quaû xuaát khaåu gia coâng saûn phaåm may maëc.
3.2 Caên cöù ñeà xuaát giaûi phaùpê ù à á û ùê ù à á û ùê ù à á û ù .
- Laäp keá hoaïch kinh doanh xuaát khaåu cuï theå cho töøng thò tröôøng hieän taïi vaø töông
lai , coù chieán löôïc marketing phuø hôïp.
-Nhöõng gì toát vaø chöa toát khi thöïc hieän hôïp ñoàng gia coâng
-Nhöõng chuyeån bieán cuûa thò tröôøng chung , tình hình khi Vieät Nam gia nhaäp WTO
3.3 Caùc giaûi phaùp :ù û ùù û ùù û ù
Muoán taêng kimn ngaïch xuaát khaåu cho coâng ty khoâng coøn caùch naøo khaùc laø
toå chöùa thöïc hieän toát caùc hôïp ñoàng gia coâng hieän taïi vaø noå löïc tìm kieám caùc
khaùch haøng môùi , ñaët moái quan heä laâu daøi.Do ñoù coâng ty phaûi marketing cho
doanh nghieäp baèng chính chaát löôïng saûn phaåm vaø uy tín giao hang ñuùng, ñuû soá
löôïng cuõng nhö qui caùc phaåm chaát saûn phaåm, ñieàu ñoù coøn phuï thuoäc vaøo nhaân
coâng maø coâng ty ñang coù , thöïc hieän ñaøo taïo nhaân löïc, ngay töø ñaàu vaø coù caùc
chính saùch giöõ chaân caùc coâng nhaân laønh ngheà nhö taêng long , cho vaøo bieân cheá öu
ñaõi rieâng cuûa coâng ty, beân caïnh ñoù coù caùc chính saùch khuyeán khích coâng nhaân
môùi, maø nhaân coâng ñang vaán ñeà cuûa ngaønh gia coâng, do ñoù coâng ty caàn khoân
kheùo trong vieäc tuyeån choïn: ñöa ra bieåu giôø laøm nhaát ñònh, long cô baûn ñöôïc chia
theo trình ñoä hoïc vaán töø thaáp leân cao .
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 41 of 57
Taïo ñöôïc uy tín treân nhieàu thò tröôøng ñaëc bieät laø thò tröôøng quen thuoäc chuû
löïc :nhö ñaõ noùi ôû treân ñieàu naøy caùc doanh nghieäp Vieät Nam thöôøng khoâng laøm
ñöôïc toát neân hay bò maát khaùch haøng keå caû khaùch haøng quen, maø thöïc traïng coâng
ty hieän nay laø giao haøng treã laäp laïi do thieáu nhaân coâng vaø khaâu toå chöùc nhaäp
nguyeän lieäu chöa toát , thaáy nhöõng khoù khaên do chính mình taïo neân coâng ty neân
tìm caùch khaéc phuïc töø trong coâng ty, töø ñoäi nguõ theo doõi thöïc hieän hôïp ñoàng.thieät
haïi do bò kieän laø khoâng nhoû, nhöng coâng ty may maén vaãn chöa bò kieän vì khaùch
haøng ñeàu laø khaùch haøng thöôøng xuyeân cuûa coâng ty, hoaëc laø coâng ty meï töø chnh1
quoác.nhöng ñaët tröôøng hoïp laøm an vôùi khaùch haøng môùi thì bi kòch vaãn coù theå xaûy
ra .Ñeå taïo ñöôïc uy tín neân coá gaéng thöïc hieän toát hôïp ñoàng theo qui taéc nhaát quaùn
töø treân xuoáng, vaø chuû ñoäng lieân heä vieäc nhaäp nguyeân lieäu töø coâng ty thöù ba do
khaùch haøng chæ ñinh, neáu ñöôïc neân tieán haønh kyù keát hôïp ñoàng baùn gia coâng töùc laø
töï mình nhaäp nguyeân vaät lieäu töø trong nöôùc, tieát kieäm chi phí cuõng nhö taän duïng
toát nguyeân lieäu saün coù , ùùù thôøi gian giao haøng nhanh choùng, phuïc vuï toát cho coâng ty,
vaø tao moái quan heä laøm aên laâu daøi seõ raát coù lôïi cho coâng ty.
Laäp keá hoaïch kinh doanh xuaát khaåu cuï theå cho töøng thò tröôøng hieän taïi vaø
töông lai , coù chieán löôïc marketing phuø hôïp.Moán thöïc hieän ñöôïc vieäc naøy, coâng
ty neân coù boä phaän marketing , quaûng baù chaát löôïng maãu maõ cuûa coâng ty, vì maët
haøng may maëc raát ña daïng kieåu daùng vaø coâng ngheä, neân tìm ñöôïc choã ñöùng treân
thò tröøông caïnh tranh khoác lieät nhö hieän nay laø raát khoù khaên, maëc duø laø haøng gia
coâng nhöng cuõng caàn quaûng baù hinh thöùc cuûa mình ñeå tìm kieám khaùch haøng môùi
töø ñoù taïo döng thöông hieäu chaát löôïng cuûa saûn phaåm trong töông lai .
Chieán löôïc saûn phaåm:á ï û åá ï û åá ï û å
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 42 of 57
Ñeå maët haøng cuûa coâng ty luoân phuø hôïp vôùi khaùch haøng, coâng ty phaûi töøng
böôùc ña daïng hoùa saûn phaåm, khoâng ngöøng naâng cao caûi tieán maãu maõ, chaát löôïng
saûn phaåm. Cuï theå:
Saûn phaåm may: ñaàm, quaàn aùo treû em, sômi nam nöõ, Jacket,… coâng ty ñaõ
xuaát khaåu coù hieäu quaû sang thò tröôøng caùc nöôùc vôùi vieäc caûi tieán saûn phaåm trong
ñoù phaàn lôùn xuaát khaåu nhieàu nhaát laø sang Ñöùc, Nhaät, Myõ, Ñ aøi Loan, vv…
Phaùt trieån caùc maët haøng coù chaát löôïng phuø hôïp vôùi naêng löïc saûn xuaát vaø
thieát bò cuûa coâng ty nhö ñoàng phuïc y teá. Jacket vaûi næ …
Chieáááán löôïc giaùï ùï ùï ù:
G = Z + m ( Giaù baùn = giaù 1 ñôn vò saûn phaåm + lôïi nhuaän muïc tieâu)
Thò tröôøng xuaát khaåu: Naëng neà nhaát laø caïnh tranh veà giaù caû ôûthò tröôøng gia
coâng trong nöôùc . Muïc tieâu cuûa coâng ty hieän nay laø lôïi nhuaän . Thöïc hieän chieán
löôïc ñònh giaù hôïp lyù muïc tieâu laø toùi ña hoùa lôïi nhuaän ,vaø trong khaû naêng neáu coù
theå, khoâng coù khaû naêng thöïc hieän toát hôïp ñoàng thì kieân quyeát töø choái hoaëc yeâu
caàu möùc giaù cao hôn ñeå coù ñuû chi phí traû löông coâng nhaân do taêng ca ,vaø boä phaän
phoøng ban khaùc .
Hieän nay haøng hoùa xuaát sang caùc thò tröôøng cuûa coâng ty ñeàu döïa treân giaù
FOB neân coâng ty khoâng coù lôïi vì khoâng ñöôïc höôûng caùc khoaûn hoa hoàng do haõng
taøu, ñôn vò baûo hieåm daønh cho mìnhï. Do vaäy coâng ty caàn chuû ñoäng trong ñaøm
phaùn ñeå coù theå kyù keát caùc hôïp ñoàng gia coâng xuaát khaåu theo caùc ñieàu kieän thuoäc
nhoùm coâng ty (CIF hoaëc CFR).
Ngoaøi ra coøn coù caùc giaûi phaùp sau nay:
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 43 of 57
Tìm hieåu thò tröôøng nhaäp khaåu, caùc thò tröôøng khoù tính nhö Nhaät vaø caùc nöôùc
EU phaûi coù keá hoaïch veà maãu maõ chaát löôïng saûn phaåm cöïc toát.Thò tröôøng EU
cuõng vaäy,caäp nhaät thöôøng xuyeân thoâng tin veà thò tröôøng xuaát khaåu vaø tình hình thò
tröôøng , saûn phaåm cuûa ñoái thuû caïnh tranh.
Phaûi hoaøn hieän chaát löôïng oån ñònh duø ñoù laø saûn phaåm naøo , naâng cao trình ñoä
coâng ngheä vaø öu ñaõi , taän duïng khaû naêg caïnh tranh veà giaù vaø maãu maõ
Taäp trung naâng caáp nhaø xöôûng, tieáp can qui trình quaûn lyù chaát löôïng ISO , seõ
laø moät thuaän lôïi cho caùc hôïp ñoàng sau naøy.
Voán löu ñoäng phaûi ñöôïc chu chuyeån hôïp lí vaø mang tính khoc hoïc cao, neân
tìm hieuå phöông phaùp vaän haønh cuûa nguoàn voán , thoáng keâ taìu chính thöôøng
xuyeân, nhôø ñeán söï tö vaán cuûa caùc chuyeân gia taøi chính ,
Thieát laäp moái quan heä vôùi ngaân haøng trong khu vöïc,m nay laø caùch an toan
nhaát cho vieäc thanh toaùn ñöôïc ñaûm baûo, vaø vieäc vy voán tieán haønh nhanh choùng
hôn neáu coù.
Tìm hieåu luaät doanh nghieäp ñeå kinh doanh ñuùng phaùp luaät.
Taän duïng caùc öu theá do nhaø nöôùc mang laïi cho haøng deät may.
Toång hôïp laïi ta coù bieåu ñoà SWOT sau nay:
Phaân tích SWOTâââ .
Ñieåm maïnh (S)å ïå ïå ï Ñieåm yeáu (W)å áå áå á
- Quaù trình hoaït ñoäng laâu daøi, dieän tích roäng vaø ñòa ñieåm
thuaän lôïi cho vaän chuyeån.
- Coù nhieàu khaùch haøng lôùn vaø thöôøng xuyeân.
- Coâng ty töï lo lieäu ñaàu vaøo cho saûn xuaát vaø töï phaân phoái
ñaàu ra.
- Löïc löôïng coâng nhaân doài daøo vôùi tay ngheà cao.
- Coù theå saûn xuaát vôùi qui moâ lôùn, taän duïng ñöôïc hieäu quaû
- Chöa coù thöông hieäu roõ raøng
- Chöa coù keá hoaïch Marketing chuyeân bieät cho
töøng loaïi saûn phaåm gia coâng .
- Thieáu thoâng tin veà thò tröôøng vaø ñoái thuû caïnh
tranh.
- Chaát löôïng haøng hoaù chöa oån ñònh.
- Thieáu nguoàn voán, nhaát laø voán löu ñoäng
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 44 of 57
do qui moâ lôùn mang laïi.
- Saûn phaåm ñaûm baûo chaát löôïng yeâu caàu cuûa khaùch haøng.
- Nguoàn nguyeân lieäu chöa oån ñònh, coøn phuï thuoäc
nhieàu vaøo thò tröôøng nöôùc ngoaøi vaø khoâng chuû
ñoäng trong khaâu choïn löïa
Cô hoäi (O)äää Thaùch thöùc (T)ù ùù ùù ù
- Thò phaàn nöôùc ngoaøi coøn töông ñoái lôùn.
- Coù cô hoäi naâng cao lôïi nhuaän do ña daïng hoaù saûn phaåm
vaø ñaåy maïnh quaûng baù thöông hieäu.
- Myõ coù theå seõ aùp duïng haøng raøo baûo hoä ñoái vôùi haøng deät
may töø Trung Quoác, Aán Ñoä.
- Hieäp ñònh thöông maïi Vieät Myõ ñöôïc thoâng qua taïo giaù
caû caïnh tranh hôn cho thò tröôøng naøy, saûn phaåm ñöôïc tính
vôùi 1 möùc thueá töông ñoái thaáp.
-Vieät Nam gia nhaäp WTO
- Xu höôùng duøng haøng may saün ñöôïc ngöôøi tieâu duøng
quan taâm vaø öa chuoäng.
- Söï gia taêng nhanh soá löôïng ñoái thuû caïnh tranh
trong nöôùc vaø theá giôùi.
- Moät soá khaùch haøng xa rôøi daàn do chaát löôïng
khoâng ñoàng ñeàu vaø giaù chöa thaät söï caïnh tranh.
- Haïn ngaïch deät may aùp duïng cho caùc nöôùc thaønh
vieân WTO bò dôõ boû.
- Möùc ñoä caïnh tranh ngaøy caøng khoác lieät do nhöõng
raøo caûn thöông maïi nhaèm baûo hoä thò tröôøng noäi ñòa
cuûa nhöõng nhaø nhaäp khaåu lôùn.
- Ñaàu vaøo chöa oån ñònh neân giaù thaønh saûn phaåm
cao gaây khoù khaên cho caïnh tranh.
Töø bieåu SWOT treân ta coù nhaän xeùt nhö sau:
Coâng ty may Vieät Sang ñaõ coù nhöõng noã löïc heát mình trong vieäc hoäi nhaäp
vaøo thò tröôøng chung, laø moät doanh nghieäp tö nhaân hoaït ñoäng kinh doanh haøng
may maëc xuaát khaåu ñaõ mang laïi nhöõng hieäu quaû nhaát ñònh. Tuy nhieân, do cô caáu
toå chöùc hoaït ñoäng cuûa boä phaän marketing chöa hôïp lyù, thieáu voán, coâng nhaân laønh
ngheà daãn ñeán tình traïng hoaït ñoäng chöa hieäu quaû cao.
Toå chöùc höïc hieän toát hôïp ñoàng gia coâng laø vaán ñeà lôùn nhaát maø coâng ty caàn
quan taâm, vì hình thöùc cuûa coâng ty laø gia coâng xuaát khaåu laø chuû yeáu ,
3..3.1.Caùc giaûi phaùp ù û ùù û ùù û ù ñaåy maïnh xuaát khaåu sangå ï á åå ï á åå ï á å caùc thò ùùù tröôøngøøø
Töø øøø nhöõng khoù khaên neâu ôû treân :
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 45 of 57
Vieäc gia coâng saûn phaåm thöïc chaát laø vieäc baùn söùc lao ñoäng moät caùch thuaàn
tuyù, cho neân xí nghieäp khoù coù theå ñaït ñöôïc tyû suaát lôïi nhuaän cao, neáu khoâng noùi
laø thaáp so vôùi vieäc mua nguyeân phuï lieäu baùn thaønh phaåm. Do ñoù giaûi phaùp ñeà ra
cho coâng ty hieän nay laø kyù keát hôïp ñoàng :
3.3.2.Giaûi phaùp naâng cao vieäc toå chöùc thöïc hieän hôïp ñoàng gia coâng :û ù â ä å ù ï ä ï à âû ù â ä å ù ï ä ï à âû ù â ä å ù ï ä ï à â
A. Ñoái vôùi coâng ty:á ù âá ù âá ù â
1) Taêng cöôøng ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc:
Taêng cöôøng tuyeån duïng coâng nhaân ngaønh may, coù chính saùch giöõ vaø thu huùt
lao ñoäng coù tay ngheà cao cho caùc boä phaän. Xaây döïng quy cheá löông coù tính chaát
khuyeán khích ngöôøi lao ñoäng, gaén traùch nhieäm cuûa ngöôøi lao ñoäng vôùi möùc ñoä
hoaøn thaønh nhieäm vuï.
Tích cöïc ñöa caùc caùn boä, kó sö, nhaø quaûn lyù ñi ñaøo taïo trong vaø ngoaøi nöôùc
veà chuyeân moân vaø nghieäp vuï nhaèm phuïc vuï coâng ty ngaøy moät toát hôn.
2) Choïn loïc ñôn haøng , tình toaùn nhaèm toái ña hoùa lôïi nhuaän traùnh tình traïng
taêng ca quaù nhieàu, hao toån nguoàn nhaân löïc cuõng nhö kh6ng ñaït ñöôïc lôïi nhuaän
toái ña coù theå
3) Neân aùp duïng ISO cho vieäc quaûn lí ñôn haøng , ñaûm baûo laøm ñuùng ngay
töø ñaàu ,giaûm thieät haïi vaø sai soùt ñeán möùc toái thieåu
4) Phaûi bieát ñöôïc theá maïnh yeáu cuûa coâng ty ñeå taêng cöôøng saûn xuaát cuõng
nhö giaûm chi phí nhaèm toái ña hoù lôïi nhuaän
5) chaáp haønh ñuùng phaùp ;uaät Vieät Nam veà vaán ñeà löông coâng nhaân vaø qui
ñònh ngaøy pheùp cho hôïp lí , ñieàu ñoù ñaûm baûo cho coâng nhaân an tam laøm vieäc vaø
giöõ chaân ñöôïc coâng nhaân cuõ cuõng nhö deã daøng tuyeån coâng nhaân môùi khi caàn thieát
6) Aùp döng caùc bieän phaùp nghieâm khaéc trong khen thöôûng cuõng nhö thöôûng phaït
coâng minh
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 46 of 57
B. Kieán nghò Nhaø nöôùc: á ø ùá ø ùá ø ù
Quota: Keå töø 1/1/2005, Myõ dôõ boû cheá ñoä quota ñoái vôùi caùc nöôùc laø thaønh
vieân WTO. Trong tình hình ñoù Trung Quoác, Aán Ñoä, Pakistan trôû thaønh nhöõng
cöôøng quoác veà deät may. Caùc nöôùc naøy saûn xuaát boâng lôùn nhaát treân theá giôùi vôùi
giaù nhaân coâng reû, saûn xuaát qui moâ lôùn neân giuùp hoï coù ñieàu kieän caïnh tranh raát
cao. Ñeå phaàn naøo taïo ñieàu kieän caïnh tranh cho caùc doanh nghieäp deät may Vieät
Nam, kieán nghò Nhaø nöôùc giaûm toái ña phí haïn ngaïch vaø coù cheá ñoä phaân boå quota
hôïp lyù.
Thaønh laäp caùc trung taâm cung caáp nguyeân phuï lieäu deät may qui moâ quoác gia:
Hieän moät trong nhöõng yeáu toá laøm cho saûn may cuûa Vieät Nam keùm caïnh tranh laø
phaûi mua NPL giaù cao. Hieän nay Vinatex ñaõ coù 1 trung taâm cung caáp NPL nhöng
qui moâ raát nhoû, maët haøng coøn ngheøo naøn, giaù chöa caïnh tranh. Ñeà nghò Chính Phuû
thaønh laäp nhöõng trung taâm cung caáp NPL qui moâ quoác gia. Vôùi qui moâ lôùn, taäp
trung nhu caàu cuûa caùc doanh nghieäp deät may seõ cho pheùp trung taâm coù nhöõng ñôn
haøng lôùn ñeå coù theå mua ñöôïc NPL giaù reû nhaát töø nguoàn cung caáp lôùn treân theá
giôùi. Ñeå taïo söùc caïnh tranh cho caùc DN deät may, ñeà nghò caùc trung taâm chæ tính
möùc lôøi thaáp nhaát ñuû ñeå traû phí hoaït ñoäng cuûa trung taâm.
Ngoaøi ra, chi phí XNK khi laøm thuû tuïc haûi quan vaãn coøn toàn taïi laøm aûnh
höôûng ñeán giaù baùn saûn phaåm. Kieán nghò Nhaø nöôùc coù bieän phaùp haïn cheá chi phí
naøy.
Ñaåy maïnh xuùc tieán thò tröôøng nhö: khuyeán khích vaø hoã trôï cho coâng ty môû
vaên phoøng ñaïi dieän, chi nhaùnh ôû nöôùc ngoaøi, tham gia hoäi chôï trieån laõm ôû caùc
nöôùc.
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 47 of 57
Nhaø Nöôùc caàn coù nhöõng chính saùch öu ñaõi, hoã trôï ñaëc bieät ( laõi suaát öu ñaõi,
thueá thò tröôøng…) ñeå khuyeán khích coâng ty nhanh choùng môû roäng ñaàu tö nhaèm
taêng naêng löïc saûn xuaát.
Neân taän duïng caùc chính saùch öu ñaõi khi Vieät Nam gia nhaäp WTO veà vaán ñeà
thueá nhaäp khaåu, xuaát khaåu vaø boû haïn ngaïch
Hieän nay, EU ñaõ môû roäng quan heä ñoái vôùi Vieät Nam vaø Vieät Nam ñaõ ñöôïc
höôûng cheá ñoä thueá quan öu ñaõi phoå caäp, vì theá nhaø nöôùc caàn quan taâm hôn nöõa
ñoái vôùi caùc doanh nghieäp trong vieäc ñaàu tö, caûi tieán naâng caáp maùy moùc thieát bò
ñeå saûn phaåm coù theå caïnh tranh ñöùng vöõng treân thò tröôøng caùc nöôùc.
Hoã trôï voán ñaàu tö vaø chính saùch tín duïng hoã trôï xuaát khaåu, nguoàn voán tín
duïng öu ñaõi ñeå giuùp coâng ty ñaàu tö cô sôû vaät chaát kyõ thuaät, ñoåi môùi thieát bò, coâng
ngheä, naâng cao chaát löôïng haøng hoùa, goùp phaàn giaûm chi phí ñaàu vaøo, taêng khaû
naêng caïnh tranh nhaèm duy trì thò tröôøng truyeàn thoáng vaø tieáp caän caùc thò tröôøng
môùi, ñaëc bieät laø caùc maët haøng coù söï caïnh tranh gay gaét treân thò tröôøng quoác teá.
Ñeà nghò chính phuû hoã trôï ,nguoàn voán ngaân saùch , voán ODA ñoái vôùi caùc döï aùn
qui hoaïch vuøng nguyeân lieäu., ñaàu tö caùc coâng trình xöû lí nöôùc thaûi , qui hoaïch caùc
cuïm coâng nghieäp may maëc.vaø xaây doing cô sôõ haï taàng ñoái vôùi caùc cuïm coâng
nghieäp môùi.
Ñoái vôùi caùc döï aùn ñaàu tö vaøo lónh vöïc may maëc , nguyeân phuï lieäu may, cô
khí deät may, , ñeà nghò chính phuû cho vay voán tín duïng vôi` laõi suaát öu ñaõi.vaø caùc
döï aùn treân ñöa vaøo lónh vöïc öu ñaõi ñaàu tö phaùt trieån cuûa nhaø nöôùc.
Thuùc ñaåy vieäc thöïc hieän hieäp ñònh thöông maïi Vieät –Myõ .Ñaøm phaùn caùc
hieäp ñònh song phöông vôùi caùc nöôùc khoái MERCOSUR ñeå haøng deät may ñöôïc
nhaäp khaåu bình thöôøng khi xuaát khaåu vaøo Nam Myõ.
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 48 of 57
Ngoaøi ra chính phuû hoã trôï caùc doanh nghieäp nghieân cöùu vaø xaâm nhaäp vaøo thò
tröôøng môùi nhö: Trung Caän Ñoâng, Trung Myõ., chaâu Phi
Raø soaùt laïi moät soá bieåu thueá aùp duïng cho caùc doanh nghieäp deät may, thueá
xuaát nguyeân lieäu thoâ, thueá nhaäp khaåu haøng may saün.
Caàn coù chính saùch thöôûng töøng ñoàng USD xuaát khaåu cho doanh nghieäp .
Nôùi roäng caùc qui ñònh veà cho vay vaø hoã trôï xuaát khaåu ñoái vôùi khu vöïc tö
nhaân,
Ñònh giaù laïi moät soá dòch vuï nhö : tieàn ñieän, phí böu chính vieãn thoâng, tieàn
thueâ ñaát…
Coù caùc kyø hoïp ñoái thoaïi vôùi caùc doanh nghieäp nhaèm theo doõi vaø giaûi quyeát
kòp thôøi vaán ñeà phaùt sinh khi caàn thieát.
Sô löôïc qïïï ui trình toå chöùa thöïc hieän hôïp ñoàng gia coângå ù ï ä ï à âå ù ï ä ï à âå ù ï ä ï à â :
Nhaän ñôn haøng töø ngöôøi cung caáp (seáp hoaëc ngöôøi tröïc tieáp tieáp nhaän ñôn
haøng )
Coâng ty giao laïi cho ngöôøi tröïc tieáp theo doõi ñôn haøng goïi laø merchandise ,
Merchansise se lieân laïc vôùi khaùch haøng qua email laø chuû yeáu, dieän thooaïi
cho ngöôøi cuûa coâng ty khaùch haøng yeâu caàu taøi lieäu veà ñôn haøng:thoâng soá, soá
löôïng , ngaøy xuaát haøng , ngaøy giao nguyeân phuï lieäu vaø ai seõ laø ngöôøi tröïc tieáp
cung caáp thoâng tin cuõng nhö coâng ty naøo seõ giao nguyeân phuï lieäu,…….
Sau ñoù khaùch haøng seõ giao vaûi maãu ,phuï lieäu maãu ñeå may preproduction
sample (maãu thöû döïa treân maãu goác (original sample) tröôùc khi cho saûn xuaát ñaïi
traø vì taát caû caùc coâng nhaân seõ döïa vaøo maãu naøy ñeå may
Sau khi may xong , coâng ty se göûi maãu cho khaùch haøng , neáu ñoàng yù se yeâu
caàu kyù hôïp ñoàng gia coâng
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 49 of 57
Neáu khoâng ñoàng yù seõ yeâu caàu chænh söûa ñeán khi ñuùng theo yeâu caàu cuûa
khaùch haøng .Quaù 3 laàn chænh söõa seõ khoâng ñöôïc kí hôïp ñoàng
Sau ñoù khaùch haøng cung caáp phuï lieäu töøng ñôït tuøy möùc ñoä caàn thieát tröôùc
sau cuûa saûn phaåm vaø cho leân chuyeàn theo tieán ñoä saûn xuaát
Neáu coù baát kì truïc traëc naøo seõ thoâng baùo vôùi khaùch haøng kòp thôøi khaéc phuïc
cho kòp thôøi gian xuaát haøng,
Khi lieân heä vôùi khaùch haøng merchandise phaûi ñoøi hoûi ñöôïc chöùng töø thay
ñoåi chænh söûa hoaëc baèng chöùng yeâu caàu laøm vieäc gì .Ñoù laø caùch laøm vieäc roõ
raøng vaø chaéc chaén treân giaáy tôø traùnh phieàn toaùi veà sau,
Sau khi saûn xuaát xong ,neáu laø haøng coù qui caùch ñoùng goùi , seõ ñoùng goùi ,neáu
laø haøng theo seõ thöïc hieän ñuùng qui caùch treo,
Choïn maåu sau khi may theo size khaùch haøng yeâu caàu vaø göûi deå giaùm ñònh
laïi moät laàn nöõa (ñaây laø maãu coâng nhaân may, khoâng phaûi phoøng maãu )
Ñeán ngaøy xuaát haøng , phoøng xuaát nhaäp khaåu seõ lieân heä tröïc tieáp vôùi haûi
quan ,cuøng vôùi maãu haøng deå laøm thuû tuïc , tuøy töøng loaïi xuaát baèng taøu hay di baèng
maùy bay (xuaát air hoaëc xuaát sea), book cont vaø choïn taøu (tuøy theo khaùch haøng
qui ñònh taøu chôï hay taøu chuyeán),tuøy giôø xuaát haøng theo hôïp ñoàng maø choïn
chuyeán bay hôïp lí( cuõng tuøy ñieàu khoaûn trong hôïp ñoàng gia coâng )
Sau khi thanh toaùn tieàn hôïp ñoàng ñaày ñuû tieán haønh thanh lí hôïp ñoàng , ñaây laø
traùch nhieäm cuûa phoøng keá toaùn
Nhaän xeùt chung :ä ùä ùä ù
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 50 of 57
Trong quaù trình theo doõi ñôn haøng , caùc phoøng ban lieân heä vôùi nhau ñeå caäp
nhaät thoâng tin, deã daøng cho merchandise caäp nhaät chình xaùc ,kòp thôøi töøng thoâng
tin ,
Quan troïng nhaát laø tieán ñoä cuûa phuï lieäu ñeå ñaûm baûo leân chuyeàn saûn xuaát
ñaïi traø, vaø aûnh höôûng ñeán tieán ñoä saûn xuaát cho neân vieäc nhaäp nguyeân phuï lieäu
phaûi ñöôïc chuù yù ñaàu tieân ,ñaây laø vaán ñeà heát söùa quan troïng
Taát caû nhöõng vieäc lieân laïc tìm kieám thoâng tin phæa chính xaùc , kòp thôøi vaø
phaûi coù baèng chöùng , ñoù laø lí do phaûi ñaøo taïo toát khaâu nhaân söï ñaàu vaøo
Coù baát cöù vaán ñeà gì truïc traëc ,coâng ty cuõng khoâng ñöôïc luøi ngaøy saûn xuaát
ñoàng nghóa vôùi vieäc thay ñoåi hôïp ñoàng seõ raát baát lôïi cho coâng ty coù theå ñeàn hôïp
ñoàng neáu khaùch haøng khoâng phaûi laø khaùch haøng thöôøng xuyeân vaø khoù tính
Phaûi taêng ca hoaëc môû chuyeàn laø caùch giaûi quyeát toát nhaát cho vaán ñeà naøy ,
nhöng chi phí cho taêng ca khoâng phaûi ít cho neân khi kyù keát hôïp ñoàng neân xem
xeùt caån thaän töøng chi tieát :ngaøy xuaát, soá löôïng ,tính toaùn ngaøy saûn xuaát theo soá
thaønh phaåm haøng ngaøy , ñaây cuõng laø 1 vaán ñeà ñaùng quan taâm cho ngöôøi tröïc tieáp
thep doõi ñôn haøng
Keát luaän chöông IIIá äá äá ä
Caùc giaûi phaùp ñeàu xuaát phaùt töø thöïc traïng cuûa coâng ty vaø tình hình chung cuûa
deät may Vieät Nam hieän nay, quaù trình hoäi nhaäp khoâng phaûi toát cho taát caû ñaëc
bieät laø caùc doanh nghieäp vöøa vaø nhoû khoâng nhöõng chòu söï caïnh tranh khoác lieät
daonh nghieäp trong nöôùc maø coøn aùp löïc caïnh tranh töø bean ngoaøi, voán nhieàu, kyõ
thuaät hieän ñaïi,öu ñaõi doanh nghieäp nöôùc ngoaøi ñaàu tö voø Vieät Nam….
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 51 of 57
Caùc gaûi phaùp treân seõ giuùp cho coâng ty trong quaù trình phaùt trieån laâu daøi sau
naøy, neáu khaéc phuïc ñöôïc caùc khoù khaên veà thôøi haïn giao haøng vaø aùp duïng caùc
bieän phaùp töø deã ñeán khoø, thì lôïi nhuaän cao khoâng coøn laø ñieàu khoâng theå ñoái vôùi
coâng ty.
KEÁT LUAÄN Á ÄÁ ÄÁ Ä
Ngaønh deät may luoân laø moät trong nhöõng ngaønh muõi nhoïn trong quaù trình ñi
leân thaønh moät neàn kinh teá coâng nghieäp hieän ñaïi cuûa nöôùc ta.Coâng ty TNHH may
gia coâng Vieät Sang laø moät trong nhöõng ñoùng goùp quan troïng cuûa ngaønh coâng
nghieäp nöôùc ta noùi chung vaø ngaønh deät may noùi rieâng.
Coâng ty ñaõ laøm aên coù hieäu quaû qua caùc naêm gaàn nay, ñaëc bieät laø naêm 2005,
coâng ty cuõng ñaõ taïo ñöôïc nhieàu moái quan heä laøm aên chaéc chaén trong vaø ngoaøi
nöôùc, töøng böôùc nay maïnh xuaát khaåu vaø ñaït nhieàu keát quaû toát ñeïp.
Tuy nhieân coâng ty vaãn coøn gaëp khoâng ít khoù khaên , chuû quan vaø khaùch quan,
ñaõ taùc ñoäng vaøo vieäc xuaát khaåu cuûa coâng ty nhö ñaõ neâu ôû treân,cho neân vieäc tieáp
thu kinh nghieäm laø raát caàn thieát , ñoàng thôøi nghieân cöùu caùc giaûi phaùp khaû thi cho
coâng ty vaø maïnh daïn ñöa nhöõng kieán nghò cho caùc cô quan chöùc naêng ñeå taêng
tính caïnh tranh cho coâng ty .
Neáu thöïc hieän ñöôïc caùc giaûi phaùp neâu treân seõ ñöa coâng ty töøng böôùc hoaøn
thieän naâng cao doanh thu vaø lôïi nhuaän theo chieàu höôùng toái ña coù theå ,ñoùng goùp
vaøo söï nghieäp coâng nghieäp hoùa hieän ñaïi hoùa cuûa nöôùc ta moät caùch cuï theå hôn.Ñoù
cuõng laø mong muoán cuûa coâng ty.
DANH MUÏC CAÙC TAØI LIEÄU THAM KHAÛOÏ Ù Ø Ä ÛÏ Ù Ø Ä ÛÏ Ù Ø Ä Û .
-Trang Web : “xem.com.vn”
-Trang Web : “Boäcoângnghieäp.com.vn”
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 52 of 57
-Trang Web : “24h.com.vn”
-Trang Web “ tuoitre.com.vn”
-Giaùo trình :Kinh teá & Phaân Tích Hoaït Ñoäng Kinh Doanh Thöông Maïi “ –GS.TS
Voõ Thanh Thu-Thaïc Só Ngoâ Thò haûi Xuaân.
-Tö lieäu saûn xuaát kinh doanh phoøng keá toaùn coâng ty TNHH may Vieät Sang.
-Tö lieäu Giaáy Pheùp Thaønh Laäp coâng ty TNHH may Vieät Sang.
PHUÏ LUÏCÏ ÏÏ ÏÏ Ï
1/ Hôïp Ñoàng gia coâng
2/ Packing List
3/ Invoice
Sau ñaây laø moät sâ ø äâ ø äâ ø ä oá maãu á ãá ãá ã hôïp ñoàng gia coâng cuûa coâng ty TNHH ï à â û âï à â û âï à â û â may Vieät Sang:äää
COÄNG HOØA XAÕ HOÄI CHUÛ NGHÓA VIEÄT NAMÄ Ø Õ Ä Û ÄÄ Ø Õ Ä Û ÄÄ Ø Õ Ä Û Ä
Ñoäc laäp ä ää ää ä - Töï do ïïï - Haïnh phuùcï ùï ùï ù
HÔÏP ÑOÀNG GIA CÏ ÀÏ ÀÏ À OÂNGÂÂÂ
(Haøng may maëc xuaát khaåu)ø ë á åø ë á åø ë á å
Soá : 01/07 HÑGC/VS-TP
Ngaøy 27/03/2007.
- Caên cöù Boä Luaät Daân Söï soá: 33/2005/QH11 ñöôïc Quoác Hoäi thoâng qua ngaøy
14/06/2005.
- Caên cöù Luaät Thöông Maïi soá: 36/2005/QH11 ñöôïc Quoác Hoäi thoâng qua ngaøy
14/06/2005.
- Hoâm nay, ngaøy27 thaùng 03 naêm 2007 chuùng toâi goàm:
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 53 of 57
BEÂN A : COÂNG TY TNHH MAY VIEÄT SANG (Beân ñaët gia coâng)Â Ä â ë âÂ Ä â ë âÂ Ä â ë â
- Ñòa chæ: 17/6A Phan Huy Ích - Phöôøng 12 - Quaän Goø Vấp - Tp.HCM
- Ñieän thoaïi: 4 364 159 Fax: 4 364 157
- Maõ soá thueá: 0 3 0 2 9 0 3 6 9 6
- Do Baø: HUR JEOG HYEON Giaùm Ñoác laøm ñaïi dieän.
BEÂN B : COÂNG TY TNHH MAY THÒNH PHAÙT (Beân nhaän gia coâng) ٠â ä â ٠â ä â ٠â ä â
- Ñòa chæ : 17/6A Phaïm Vaên Chieâu - Phöôøng 12 - Quaän Goø Vấp - Tp.HCM
- Ñieän thoaïi : 5 893 934 Fax: 9 873 114
- Maõ soá thueá: 0 3 0 2 5 7 7 4 4 2
- Ñaïi dieän : LEÂ NGOÏC NHAÏNÂ Ï ÏÂ Ï ÏÂ Ï Ï Giaùm Ñoác laøm ñaïi dieän.
Sau khi baøn baïc, thoûa thuaän hai beân cuøng ñoàng yù kyù keát hôïp ñoàng gia coâng naøy vôùi
caùc ñieàu kieän vaø ñieàu khoaûn sau :
ÑIEÀU IÀÀÀ : ÑOÁI TÖÔÏNG HÔÏP ÑOÀNGÁ Ï Ï ÀÁ Ï Ï ÀÁ Ï Ï À
Beân B ñoàng yù nhaän gia coâng, beân A ñoàng yù ñaët gia coâng haøng may maëc vôùi soá
löôïng, ñôn giaù vaø thôøi haïn giao haøng thaønh phaåm ñöôïc qui ñònh taïi ñieàu 02 cuûa
hôïp ñoàng naøy.
ÑIEÀU IIÀÀÀ : TEÂN HAØNG Â ØÂ ØÂ Ø – SOÁ LÖÔÏNG Á ÏÁ ÏÁ Ï – GIAÙ CAÛ Ù ÛÙ ÛÙ Û – THÔØI GIAN GIAO HAØNG :Ø ØØ ØØ Ø
STT Teân haøngâ øâ øâ ø Maõ haøngõ øõ øõ ø
Soá ááá
löôïngïïï
Ñôn
giaùùùù
Thaønh øøø
Tieànààà
Ngaøy øøø
nhaän äää
NPL
Ngaøy øøø
giao
Thaønh øøø
phaåmååå
1 Quaàn Short HURU 1425 4,457 1.50 6,685.50 3/27/2007
2 Quaàn Jean HURU 1880 2,719 1.40 3,806.60 3/27/2007
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 54 of 57
VAT 10% 1,049.21
TOÅNG COÄNG
7,176
11,541.3
1
giaùùùù: Möôøi moät ngaøn naêm traêm boán möôi moát ñoâ vaø ba möôi moát cents.ø ä ø ê ê á á â ø áø ä ø ê ê á á â ø áø ä ø ê ê á á â ø á
- Ñôn giaù treân bao goàm: Ñôn giaù gia coâng treân bao goàm: caét, may.
- Nguyeân phuï lieäu vaø chæ may do beân A cung caáp.
ÑIEÀU IIIÀÀÀ : CHAÁT LÖÔÏNG SAÛN PHAÅM Á Ï Û ÅÁ Ï Û ÅÁ Ï Û Å – BAO BÌ ÑOÙNG GOÙI Ù ÙÙ ÙÙ Ù
1. Chaát löôïng saûn phaåm phaûi ñaït tieâu chuaån tröôùc khi xuaát khaåu vaø haøng phaûi saûn
xuaát theo ñuùng maãu maõ ñaõ ñöôïc khaùch haøng nöôùc ngoaøi kieåm tra xaùc nhaän. Neáu
haøng khoâng ñaït yeâu caàu, Beân B phaûi chòu traùch nhieäm taùi cheá vaø hoaøn taát tröôùc
khi xuaát haøng. Moïi tröôøng hôïp hö hoûng, maát maùt hoaëc khoâng theå taùi cheá ñöôïc seõ
do Beân B chòu hoaøn toaøn traùch nhieäm vôùi khaùch haøng.
2. Beân A khoâng chòu traùch nhieäm veà moïi söï coá phaùt sinh trong quaù trình saûn xuaát
nhö sai soùt kyõ thuaät, may keùm chaát löôïng vaø giao haøng treã so vôùi qui ñònh .
ÑIEÀU IVÀÀÀ : NGUYEÂN PHUÏ LIEÄU CUÂ Ï ÄÂ Ï ÄÂ Ï Ä NG CAÁPÁÁÁ
1. Beân B nhaän nguyeân phuï lieäu vaøo ngaøy 27/03/2007 taïi kho beââââân A hoaëc do beân
A chæ ñònh.
2. Beân B chòu traùch nhieäm veà NPL töø khi tieáp nhaän ñeán khi thanh lyù xong hôïp
ñoàng. Trong quaù trình söû duïng neáu ñeå xaûy ra maát maùt hoaëc hö hoûng beân B hoaøn
toaøn chòu traùch nhieäm boài thöôøng cho khaùch haøng nöôùc ngoaøi ít nhaát baèng trò giaù
treân hoaù ñôn nhaäp haøng cuõng nhö phaûi noäp thueá nhaäp khaåu theo möùc thueá qui
ñònh cuûa nhaø nöôùc.
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 55 of 57
3. Beân B khoâng ñöôïc quyeàn giao nguyeân phuï lieäu cho baát kyø ai trong baát cöù ñieàu
kieän naøo khi chöa coù yù kieán cuûa beân A.
4. Soá nguyeân phuï lieäu coøn thöøa so vôùi ñònh möùc 2 beân ñaõ kyù, beân B coù traùch
nhieäm baûo quaûn ñeå traû laïi cho beân A hoaëc phaûi noäp thueá nhaäp khaåu theo qui ñònh
cuûa nhaø nöôùc neáu nhö beân B khoâng coøn ñuû nguyeân phuï lieäu traû laïi.
5. Beân B kieåm tra toaøn boä NPL ngay khi nhaän. Neáu phaùt hieän haøng hoùa coù vaán
ñeà sai soùt, thieáu huït hoaëc hö hoûng phaûi baùo ngay cho beân A trong voøng 05 (naêm)
ngaøy sau khi nhaän ñeå kòp thôøi giaûi quyeát.
ÑIEÀU VÀÀÀ : BAÛO HIEÅMÛ ÅÛ ÅÛ Å
NPL vaø thaønh phaåm beân B gia coâng phaûi ñöôïc chöùa trong kho an toaøn vaø kho
phaûi ñöôïc mua baûo hieåm, beân B phaûi chòu traùch nhieäm baûo veä haøng hoaù töø khi
nhaän phuï lieäu ñeán khi giao thaønh phaåm cho khaùch haøng. Moïi söï thieät haïi
xaûy ra trong thôøi gian treân, beân B phaûi chòu hoaøn toaøn traùch nhieäm.
ÑIEÀU VIÀÀÀ : GIAO NHAÄN ÄÄÄ – VAÄN CHUYEÅNÄ ÅÄ ÅÄ Å
1. Haøng thaønh phaåm ñöôïc giao taïi kho beân A hoaëc ñòa ñieåm do beân A chæ ñònh.
2. Moïi chi phí vaän chuyeån, boác xeáp nguyeân phuï lieäu vaø thaønh phaåm töø kho beân
A veà kho beân B vaø ngöôïc laïi seõ do beân B chòu.
ÑIEÀU VIIÀÀÀ : TRAÙCH NHIEÄM HAI BEÂN.Ù Ä ÂÙ Ä ÂÙ Ä Â
1. Beân B chòu traùch nhieäm veà chaát löôïng, soá löôïng, thôøi gian giao haøng. Trong
tröôøng hôïp khaùch haøng khieáu naïi ñoøi boài thöôøng veà caùc qui ñònh treân, beân B phaûi
traû moïi toån thaát tröïc tieáp vaø giaùn tieáp phaùt sinh do loãi cuûa beân B.
2. Beân A chòu traùch nhieäm laäp thuû tuïc khai Haûi Quan xuaát, nhaäp khaåu vaø chöùng
töø thanh toaùn cho moãi ñôït xuaát haøng.
3. ÑIEÀU VIIIÀÀÀ : PHÖÔNG THÖÙC THANH TOAÙNÙ ÙÙ ÙÙ Ù
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 56 of 57
1. Beân A seõ thanh toaùn tieàn gia coâng vaø tieàn thueá GTGT 10% cho Beân B baèng
tieàn maët hoaëc chuyeån khoaûn ngay sau khi Beân A nhaän ñöôïc tieàn töø khaùch haøng
(Tyû giaù thanh toaùn ñöôïc tính theo giaù mua vaøo cuûa Ngaân Haøng Ngoaïi Thöông
TPHCM) vaøo thôøi ñieåm thanh toaùn.
2. Thueá GTGT 10% beân A seõ thanh toaùn cho beân B sau 30 ngaøy keå töø ngaøy Beân
B xuaát haøng.
3. Chöùng töø tù øù øù ø hanh toaùn goàmù àù àù à :
• Hoaù ñôn GTGT coù 10% VAT (do boä taøi chaùnh phaùt haønh)
• Bieân baûn thanh lyù hôïp ñoàng (04 baûn) coù chöõ kyù 2 beân.
• Baûn thanh lyù NPL (04 baûn) coù chöõ kyù 2 beân.
ÑIEÀU IXÀÀÀ : CAM KEÁT CHUNGÁÁÁ
1. Hai beân cam keát thöïc hieän ñuùng nhöõng ñieàu khoaûn ñaõ ghi trong hôïp ñoàng naøy.
Moïi vaán ñeà phaùt sinh trong quaù trình thöïc hieän hôïp ñoàng seõ ñöôïc thöông löôïng vaø
cuøng nhau giaûi quyeát. Trong tröôøng hôïp khoâng theå thöông löôïng ñöôïc seõ ñöa ra
toaø aùn Kinh Teá TP.HCM phaân giaûi, quyeát ñònh cuûa Toaø Aùn laø phaùn quyeát sau
cuøng buoäc caùc beân phaûi thi haønh. Aùn phí vaø caùc chi phí phaùt sinh taïi toaø aùn seõ do
beân thua kieän chòu.
2. Hôïp ñoàng naøy coù theå söûa ñoåi boå sung baèng caùc phuï kieän vôùi söï ñoàng yù cuûa caû
hai beân A vaø B (baèng vaên baûn cuï theå coù chöõ kyù cuûa hai beân).
3. Hôïp ñoàng naøy ñöôïc laäp thaønh 04 baûn, moãi beân giöõ 02 baûn coù giaù trò nhö nhau
vaø coù hieäu löïc keå töø ngaøy kyù.
ÑAÏI DIEÄN BEÂN A ÑAÏI DIEÄN BEÂN B
Giaùm Ñoác Giaùm Ñoác
HUR JEOG HYEON LEÂ NGOÏC NHAÏNÂ Ï ÏÂ Ï ÏÂ Ï Ï
Chuyeân ñeà toát nghieäp GVHD: PGS.TS ÑOAØN THÒ HOÀNG VAÂNØ À ÂØ À ÂØ À Â
SVTH: Trình Phöông Thuøy Page 57 of 57
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Phân tích tình hình gia công xuất khẩu của công ty may măc Việt Sang.pdf