• Luận văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó lâu dài của nhân viên với các doanh nghiệp tại thành phố Nha TrangLuận văn Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó lâu dài của nhân viên với các doanh nghiệp tại thành phố Nha Trang

    Khác biệt về giới tính Theo kết quả, ta thấy kiểm định Levene có giá trị p(t,df) = ( - 2.022, 286) = 0.044 < 0.05 nên khẳng định có sự khác biệt có ý nghĩa về trị trung bình giữa hai phái về sự gắn bó( giá trị trung bình của nam là 3.1522 và nữ là 3.4422). Vì vậy, ta có thể kết luận ở độ tin cậy 95% mức độ gắn bó giữa nam và nữ là khác nhau. ...

    pdf26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 1836 | Lượt tải: 3

  • Luận văn Đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tuấn ĐạtLuận văn Đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tuấn Đạt

    a, Đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty * Xác định nhu cầu đào tạo Thứ nhất: Công ty đã xây dựng được Tiêu chuẩn năng lực quản lý theo vị trí công việc, là điều kiện để có cơ sở xác định nhu cầu Thứ hai: Đe đánh giá năng lực thực hiện công việc thực tế của nhân viên tác giả tiến hành khảo sát tại công ty theo tiến trình sau: Đối với năng ...

    pdf27 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 744 | Lượt tải: 0

  • Chính sách marketing cho sản phẩm thức ăn gia súc của công ty TNHH Thái việt agri group tại thị trường Miền TrungChính sách marketing cho sản phẩm thức ăn gia súc của công ty TNHH Thái việt agri group tại thị trường Miền Trung

    Chính sách truyền thông cổ động của công ty hiện nay ít được công ty chú ý, chủ yếu được thực hiện thông qua cán bộ làm công tác tiếp thị sản phẩm trực tiếp, quảng bá, giới thiệu sản phẩm đến các đại lý và người chăn nuôi công nghiệp.  Quảng cáo: Hoạt động quảng cáo của công ty ít được sử dụng.  Khuyến mãi: dựa theo doanh số, khối lượng sản...

    pdf26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 785 | Lượt tải: 0

  • Luận văn Chính sách marketing cho trung tâm dạy nghề lái xe và công nghệ ô tô Sao VàngLuận văn Chính sách marketing cho trung tâm dạy nghề lái xe và công nghệ ô tô Sao Vàng

    Tạo ra sự khác biệt về hàng hóa so với đối thủ cạnh tranh khác bằng cách: Nâng cao chất lượng sản phẩm đào tạo, đa dạng hóa sản phẩm đào tạo và dịch vụ khách hàng. - Hoàn thiện chính sách chất lượng, chủng loại và danh mục sản phẩm: - Đối với dịch vụ hỗ trợ học viên sau khỉ tốt nghiệp - Phát triển sản phẩm mới’. Đào tạo lái xe ô tô số tự động.

    pdf26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 715 | Lượt tải: 0

  • Luận văn Phát triển thương hiệu ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương Việt Nam (techcombank)Luận văn Phát triển thương hiệu ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương Việt Nam (techcombank)

    Định hướng phát triển thương hiệu trong những năm tới Trong quá trình hoạt động của mình, Techcombank luôn muốn trở thành ngân hàng số một tại Việt Nam, là ngân hàng đi đầu trong việc đưa công nghệ vào sản phẩm, dịch vụ của mình. Đồng thời chất lượng sản phẩm, dịch vụ ngày càng được nâng cao, tạo tiền đề xây dựng ngân hàng ngày một lớn mạnh, p...

    pdf26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 1012 | Lượt tải: 3

  • Luận văn Đánh giá thành tích nhân viên tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Gia LaiLuận văn Đánh giá thành tích nhân viên tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Gia Lai

    Tiêu chuẩn không thể đo lường được. + Không xác định được kết quả đạt được ở mức độ nào so với mục tiêu mong đợi vì không có tiêu chuẩn cụ thể mô tả kết quả có thể đo lường được. + Tiêu chuẩn không thể hiện rõ ràng sự liên quan của kết quả thực hiện với mục tiêu của tổ chức. - Phương pháp đánh giá : Phương pháp đánh giá sử dụng phương pháp b...

    pdf26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 609 | Lượt tải: 0

  • Luận văn Quản trị kênh phân phối tại công ty xăng dầu khu vực VLuận văn Quản trị kênh phân phối tại công ty xăng dầu khu vực V

    Mạng lưới phân phối của Công ty rộng lớn, vững mạnh với hệ thống kho bãi và các TNPP, TNNQ, cửa hàng bán lẻ bao phủ rộng khắp thị trường và đây cũng là vũ khí cạnh tranh khá hiệu quả để củng cố và phát triển vị thế của Công ty trên thương trường. Hệ thống phân phối đa kênh được thiết lập khá hợp lý, mỗi kênh phù hợp với từng đối tượng khách hà...

    pdf26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 1234 | Lượt tải: 2

  • Luận văn Giải pháp marketing tín dụng bán lẻ của ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Đắk LắkLuận văn Giải pháp marketing tín dụng bán lẻ của ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Đắk Lắk

    Nhóm khách hàng có thu nhập cao và trung bình khá trở lên thường có yêu cầu cao về chất lượng dịch vụ. Thường sử dụng các dịch vụ dành như chi trả lương qua thẻ, thanh toán hóa đơn tiền điện, nước, điện thoại, thích sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử; cho vay tiêu dùng, thấu chi, vay sản xuất kinh doanh (khách hàng chủ yếu ở thành thị) và đ i h...

    pdf26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 770 | Lượt tải: 1

  • Luận văn Chính sách marketing cho dịch vụ data trên nền 4g của tổng công ty viễn thông mobifoneLuận văn Chính sách marketing cho dịch vụ data trên nền 4g của tổng công ty viễn thông mobifone

    Chính sách dịch vụ data mới: Tập trung vào các lĩnh vực: thương mại điện tử, giải pháp, ứng dụng trên di động, quảng cáo trên di động, hệ thống giải pháp, dịch vụ cho nhóm khách hàng doanh nghiệp, phát triển dịch vụ bảo mật di động, dịch vụ nội dung chuyên sâu về các lĩnh vực y tế, giáo dục Bên cạnh đó, hoàn thiện quy trình phát triển dịch vụ ...

    pdf27 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 749 | Lượt tải: 2

  • Luận văn Đánh giá thành tích nhân viên tại trường đại học Hà TĩnhLuận văn Đánh giá thành tích nhân viên tại trường đại học Hà Tĩnh

    Xuất phát từ thực tế, các mục tiêu cụ thể của công tác đánh giá thành tích cần được xác định đầy đủ như sau: - Làm cơ sở trả lương tăng thêm và khen thưởng dựa trên thành tích của mỗi CBVC - Xác định nhu cầu đào tạo và phát triển cán bộ viên chức - Tuyển dụng, quy hoạch, đề bạt, bổ nhiệm, điều động, luân chuyển cán bộ, xét hợp đồng lao động. ...

    pdf26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 831 | Lượt tải: 0