• Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp và quản lý chất lượng toàn diện đến hiệu quả dự án xây dựng tại Đài LoanẢnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp và quản lý chất lượng toàn diện đến hiệu quả dự án xây dựng tại Đài Loan

    Giả thuyết 1: Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng tích cực đến quản lý chất lượng toàn diện. Giả thuyết 2: Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả dự án. Giả thuyết 3: Quản lý chất lượng toàn diện có ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả dự án.

    ppt24 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 2500 | Lượt tải: 2

  • Phân tích các phương án chiến lược cấp công tyPhân tích các phương án chiến lược cấp công ty

    Cột bên trái: Tỷ lệ doanh số của SBU, được tính bằng: Doanh số của SBU/Tổng Doanh số của công ty. Biểu diễn % Doanh số của SBU bằng các vòng tròn đường kính khác nhau (đường kính tỷ lệ thuận với %) Cột bên phải: Thị phần tương đối (vị trí cạnh tranh của công ty), được tính bằng Doanh số của SBU/Doanh số của doanh nghiệp dẫn đầu thị trường. Nếu SBU...

    ppt14 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 2558 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Hãy phân tích các thuận lợi và khó khăn khi áp dụng mô hình thuyết Z vào Việt NamĐề tài Hãy phân tích các thuận lợi và khó khăn khi áp dụng mô hình thuyết Z vào Việt Nam

    Khókhănkhiápdụngở ViệtNam: Quyền phê bình và tỏ lòng trung thực với người lãnh đạo Nhân viên “sợ sếp như sợ cọp”, sếp là người ra quyết định làm theo

    pdf20 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 2272 | Lượt tải: 0

  • Tiểu luận Hãy phân tích các thuận lợi và khó khăn khi áp dụng mô hình thuyết Z vào Việt NamTiểu luận Hãy phân tích các thuận lợi và khó khăn khi áp dụng mô hình thuyết Z vào Việt Nam

    Kết quả khảo sát độ gắn kết nhân viên FPT 2011 cho thấy, trong gần 5.000 phản hồi từ câu hỏi mở "Liệt kê ba lý do khiến anh/chị thích hay không thích làm việc ở FPT?", có đến 3/4 số câu trả lời khẳng định, muốn tiếp tục ở FPT vì môi trường làm việc.  Công ty đã có những cơ cấu rất hợp lý trong bộ máy quản lý và phát triển.  M ôi trường dân ...

    pdf10 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 2990 | Lượt tải: 2

  • Hệ thống quản lý chất lượngHệ thống quản lý chất lượng

    Hệ thống các tiêu chuẩn áp dụng: ISO 9001:2000 ISO 17025:2005 ISO 17020:1998 ISO Guide 65:1996 Tiêu chuẩn nội bộ của tập đoàn Bureau Veritas Các chứng chỉ được công nhận: Chứng nhận phù hợp ISO 9001:2000 Chứng nhận của BSI và IACS Chứng nhận của BSI và CPS cho tất cả các phòng Lab

    ppt30 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 2359 | Lượt tải: 5

  • Hệ thống quản lý môi trường tại công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt NamHệ thống quản lý môi trường tại công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam

    Nhóm tiêu chuẩn về hệ thống quản lý môi trường (EMS): ISO 14001 : Quy định và hướng dẫn sử dụng. ISO 14004 : Hướng dẫn chung về nguyên tắc, hệ thống và kỹ thuật hỗ trợ. Nhóm tiêu chuẩn về đánh giá môi trường (EA): ISO 19011 : 2002: Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý chất lượng và/hoặc hệ thống quản lý môi trường.

    pptx27 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 2248 | Lượt tải: 3

  • Từ lý thuyết thị trường hiệu quả đến tài chính hành viTừ lý thuyết thị trường hiệu quả đến tài chính hành vi

    1970: Lý thuyết thị trường hiệu quả, trong đó sự xuất hiện lần đầu tiên của thuyết kỳ vọng hợp lý đã mở ra cuộc cách mạng trong các học thuyết kinh tế: Pt = Et x Pt* 1980: người ta bắt đầu hướng tới một cái nhìn đa diện hơn về giá trị của lý thuyết thị trường hiệu quả. Chính điều này đã đưa đến thời kỳ nở rộ những nghiên cứu về tài chính hành vi ...

    ppt25 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 2531 | Lượt tải: 1

  • Lựa chọn địa điểm xây dựng khách sạn 4 – 5 saoLựa chọn địa điểm xây dựng khách sạn 4 – 5 sao

    ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN VỊ TRÍ ĐỊA LÝ KHÍ HẬU ĐIỀU KIỆN KINH TẾ - VĂN HÓA - XÃ HỘI SỐ LƯỢT KHÁCH SỐ LƯỢNG KHÁCH SẠN 4 – 5 SAO HIỆN CÓ CƠ SỞ HẠ TẦNG NGUỒN NHÂN LỰC

    ppt90 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 2434 | Lượt tải: 2

  • Quản lý chất lượngQuản lý chất lượng

    9 lý do chosựthấtbạitrongviệcđặt tên: • 1. Thịtrường quánhỏ • 2. Sảnphẩmkhôngthíchhợpvớicôngty • 3. Sảnphẩmthìđượcchứngminh là khôngđủhoặckhôngchínhxác(từkết quảnghiêncứuthịtrường) • 4. Côngty tìmkiếmthịtrường quásớmhoặcquá • 5. Sảnphẩmcungcấpkhôngđủlợi nhuậntrênvốnđầutư(lợi nhuậnbiênthấp vàchi phícao)

    pptx11 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 2744 | Lượt tải: 0

  • Giới thiệu và đặt tên cho những sản phẩm mới hoặc cho những thương hiệu mở rộng (brand extension)Giới thiệu và đặt tên cho những sản phẩm mới hoặc cho những thương hiệu mở rộng (brand extension)

    Giớithiệu cùng1 sảnphẩmbằngcáchìnhthức khácnhau • vídụ: xà bônggiặtđồ dạngbột, và xà bônggiặtđồ dạngnước 2. Giớithiệu nhiềusảnphẩmtheo nhữngtênmàchứađựngđadạngvề mùivị, cấutạo, thành phầm • vídụ: kemTràngTiềnmùihạnhnhân, vàkemTràngTiềnmùihoaquả 3. Giới thiệu sản phẩm đồnghànhcho thương hiệu • ví dụ: cácthiếtbịcắmtrạiColeman

    pdf42 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 2167 | Lượt tải: 0