Tiêu thụ SP tại cty Kim khí HN
Lời mở đầu
Kể từ khi nước ta chuyển từ cơ chế quản lý tập chung sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, môi trường cạnh tranh ở Việt Nam ngày càng ngay gắt hơn, thúc đẩy các doanh nghiệp nước ta năng động, tích cực hơn trong các hoạt động của mình. Trong đó một thay đổi tích cực nhất là các doanh nghiệp cố gắng đẩy mạnh tiêu thụ coi khách hàng là trung tâm của mọi chính sách và luôn tìm cách để phục vụ họ một cách tốt nhất. Hiện nay, các doanh nghiệp dùng mọi biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm dù mức độ còn rất khác nhau. Tuy nhiên trong quá trình tiến hành, các doanh nghiệp cần nhận thấy rằng công tác tiêu thụ có một vai trò quan trọng trong sự thành công của họ. Một sản phẩm có chất lượng tốt, giá cả thích hợp và sẵn có với khách hàng vẫn có thể không được họ chú ý và tìm mua giữa rất nhiều sản phẩm cùng loại khác. Muốn có mức tiêu thụ cao, sản phẩm phải làm cho khách hàng biết sự có mặt của nó trên thị trường, phải nêu được vì sao họ nên mua nó chứ không phải các sản phẩm cùng loại khác và phải thuyết phục được họ nên mua nó càng nhanh càng tốt. Ngoài ra, chính sách này còn tạo ra được sự hợp tác và hỗ trợ từ phía những người trung gian, tạo ra sự nỗ lực lớn hơn của lực lượng bán hàng và giúp xây dựng một hình ảnh thuận lợi hơn cho công ty. Vì tiêu thụ sản phẩm có vai trò quan trọng như vậy nên em quyết định chọn đề tài "Một số ý kiến hoàn thiện công tác tiêu thụ sản phẩm" với mục đích vận dụng những kiến thức đã học vào thực tiễn để nâng cao hiểu biết của mình, đồng thời có những ý kiến đề suất để công ty xem xét nhằm sử dụng có hiệu quả hơn chính sách này. Bài viết được chia làm 3 phần chính như sau:
Chương I: Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm - yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp
Chương II: Thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Kim khí Hà Nội
Chương III: Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm trong thời gian tới
Vì là lần đầu tiên vận dụng lý luận với thực tiễn để nghiên cứu nên chuyên đề sẽ có những thiếu sót. Vì vậy em rất mong có sự góp ý, nhận xét của thầy cô giáo.
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo PGS -TS Trần Chí Thành xin cảm ơn các cán bộ công nhân viên của Công ty Kim khí Hà Nội đã tạo điều kiện để em hoàn thành bài viết này.
Hà Nội, tháng 04 năm 2002
Sinh viên
Đoàn Hồng Quang
53 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2121 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tiêu thụ sản phẩm tại công ty Kim khí Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
36 ngêi (chiÕm 7,8%)
- Hai kho hµng 99 ngêi (chiÕm 21,4%)
- 28 cöa hµng b¸n lÎ 157 ngêi (chiÕm 40%)
S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y
Gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc kinh doanh
Phã gi¸m ®èc tµi chÝnh
Phßng kÕ ho¹ch
kinh doanh
Phßng thanh tra b¶o vÖ
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Phßng
thÞ trêng xuÊt
nhËp khÈu
Phßng
kÕ to¸n
tµi chÝnh
C¸c xÝ nghiÖp vµ chi nh¸nh
C¸c cöa hµng b¸n lÎ
Trong c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty, ®øng ®Çu lµ gi¸m ®èc phô tr¸ch chung mäi mÆt cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc nhµ níc vµ cÊp trªn vÒ ho¹t ®éng cña c«ng ty gióp viÖc cho gi¸m ®èc cã hai phã gi¸m ®èc: mét phô tr¸ch vÒ tµi chÝnh mét phô tr¸ch vÒ kinh doanh, gióp gi¸m ®èc ®iÒu hµnh ho¹t ®éng vÒ mÆt mµ m×nh phô tr¸ch.
Bé phËn nghiÖp vô cña c«ng ty bao gåm 5 phßng ban:
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Cã chøc n¨ng gióp gi¸m ®èc vÒ c¬ cÊu tæ chøc kinh doanh cña c«ng ty nh»m ph¸t huy cao nhÊt n¨ng lùc cña ®¬n vÞ (quyÕt ®Þnh chøc n¨ng nhiÖm vô, quyÒn h¹n, c¬ cÊu, tæ chøc, ph¬ng thøc ho¹t ®éng, mèi quan hÖ c«ng t¸c...) gióp gi¸m ®èc qu¶n lý c¸n bé c«ng nh©n viªn vÒ c¸c vÊn ®Ò thuéc chñ tr¬ng, tiªu chuÈn, nhËn xÐt, quy ho¹ch, ®iÒu ®éng vµ c¸c chÝnh s¸ch cña ngêi lao ®éng (n©ng l¬ng, khen thëng, ®µo t¹o, båi dìng, b¶o hiÓm, x· héi...) X©y dùng møc chi phÝ tiÒn l¬ng cña c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. KhuyÕn khÝch c¸c ®Þnh møc kho¶n cã thëng nghiªn cøu c¸c h×nh thøc tæ chøc lao ®éng thÝch hîp.
Thùc hiÖn híng dÉn c«ng t¸c an toµn lao ®éng vµ ch¨m lo phôc vô hµnh chÝnh qu¶n trÞ t¹i v¨n phßng.
Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh: Cã chøc n¨ng gióp gi¸m ®èc x©y dùng vµ triÓn khai thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh ph¸t triÓn dµi h¹n vµ kÕ ho¹ch hµng n¨m theo ph¬ng híng môc tiªu kÕ ho¹ch cña Nhµ níc vµ nhu cÇu cña thÞ trêng. X¸c ®Þnh nhu cÇu tiªu dïng kim khÝ, ®iÒu tra, khai th¸c cña nguån hµng kim khÝ nhËp khÈu vµ s½n cã trong nÒn kinh tÕ quèc d©n (n¬i s¶n xuÊt, tån kho, x· héi...) lËp kÕ ho¹ch mua b¸n vËt t, tæ chøc tiÕp nhËn vµ vËn chuyÓn, giao nhËn c¸c ®Çu mèi gióp gi¸m ®èc x©y dùng kÕ ho¹ch c©n ®èi kim khÝ, n¾m ch¾c lùc lîng hµng hãa hiÖn cã kÝch cì hµng hãa c¸c lo¹i ®Ó lªn kÕ ho¹ch lu chuyÓn s¸t víi t×nh h×nh thùc tÕ, ®¶m b¶o mäi nhu cÇu tiªu dïng trong nh©n d©n, giao kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh víi c¸c ®¬n vÞ cña c«ng ty. Thùc hiÖn liªn doanh liªn kÕt vÒ ®Çu t vµ kinh doanh s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng kim khÝ.
Phßng kÕ to¸n tµi vô: Cã chøc n¨ng thùc hiÖn ghi chÐp b»ng con sè tµi s¶n, hµng hãa vµ thêi gian lao ®éng díi h×nh thøc gi¸ trÞ vµ xö lý sè liÖu nh»m gióp gi¸m ®èc gi¸m s¸t, qu¶n lý kiÓm tra t×nh h×nh vËn ®éng cña tµi s¶n hµng hãa cña c«ng ty vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, qua ®ã lùa chän c¸c ph¬ng ¸n kinh doanh phï hîp víi c¬ chÕ thÞ trêng thùc hiÑn tÝnh to¸n ®¶m b¶o vèn vµ tæ chøc sö dông vèn g¾n liÒn víi tr¸ch nhiÖm b¶o toµn, ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn. TÝnh to¸n vµ trÝch nép ®Çy ®ñ, kÞp thêi c¸c kho¶n nî ng©n s¸ch, nép cÊp trªn vµ lËp quü c«ng ty, thanh to¸n ®óng h¹n c¸c kho¶n c«ng ty ph¶i thu vµ ph¶i tr¶. LËp b¸o c¸o quyÕt to¸n cña ®¬n vÞ theo ®Þnh kú híng dÉn vµ tæ chøc kiÓm tra c¸c ®¬n vÞ cña c«ng ty vÒ c¸c chÕ ®é, thÓ lÖ tµi chÝnh, kÕ to¸n vµ c¸c quy ®Þnh vÒ c¸c th«ng tin kinh tÕ cho c«ng ty.
Phßng thÞ trêng xuÊt nhËp khÈu: Cã chøc n¨ng n¾m b¾t kh¶ n¨ng s¶n xuÊt, nhu cÇu tiªu dïng cña thÞ trêng trong vµ ngoµi níc. T×m hiÓu vµ tiÕp cËn thÞ trêng ®Ó t×m ra nh÷ng thÞ trêng träng ®iÓm, thÝch hîp, phï hîp víi tiÒm n¨ng vµ môc tiªu cña c«ng ty ®Ó tõ ®ã t×m ra vµ n¾m b¾t ®îc thêi c¬ hÊp dÉn. §ång thêi x©y dùng chiÕn lîc Marketing hçn hîp phï hîp víi chiÕn lîc ph¸t triÓn cña c«ng ty ®Ó c¶i tiÕn tæ chøc vµ kinh doanh s¶n xuÊt nh»m tháa m·n tèi ®a c¸c nhu cÇu cña thÞ trêng.
Phßng thanh tra - b¶o vÖ: Cã chøc n¨ng gióp ®ì gi¸m ®èc thùc hiÖn ho¹t ®éng thanh tra kinh tÕ vÒ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh s¶n xuÊt cña c«ng ty. Híng dÉn quy tr×nh, tæ chøc lùc lîng b¶o vÖ tµi s¶n hµng hãa kho hµng, chèng thÊt tho¸t vËt t, kiÓm tra ho¹t ®éng mua b¸n, gi÷ g×n trËt tù an ninh chung, ®¶m b¶o c«ng t¸c phßng chèng ch¸y næ, trùc tiÕp b¶o vÖ an toµn cho v¨n phßng cña c¬ quan.
Bé phËn c¸c xÝ nghiÖp gåm 7 xÝ nghiÖp vµ mét chi nh¸nh:
Cã 2 xÝ nghiÖp kinh doanh: Chuyen kinh doanh khai th¸c vËn chuyÓn hµng hãa vµ b¸n hµng cho c¸c ®¬n vÞ.
Cã 3 xÝ nghiÖp s¶n xuÊt chuyªn gia c«ng t¸c s¶n phÈm kim khÝ vµ b¸n hµng phôc vô nhu cÇu tiªu dïng.
Cã 2 xÝ nghiÖp cã chøc n¨ng kho b¶o qu¶n hµng hãa, ®ång thêi tæ chøc b¸n hµng vµ vËn chuyÓn hµng cho c¸c ®èi tîng cã nhu cÇu.
Mét chi nh¸nh ®Æt t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh cã chøc n¨ng khai th¸c, b¸n hµng, t×m ®èi t¸c, b¹n hµng cho c«ng ty.
Bé phËn b¸n lÎ cña c«ng ty bao gåm 28 cöa hµng.
1. La Thµnh
6. V¨n §iÓn
2. L¸ng Trung
7. Kh¬ng Thîng
3. Hoµng LiÖt
8. Yªn Viªn
4. Phó Thôy
9. Minh Khai
5. Ch¬ng D¬ng
10. v.v...
II. Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty trong thêi gian gÇn ®©y.
1. T×nh h×nh tiªu thô thùc hiÖn so víi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, khi nÒn kinh tÕ chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ trêng, C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi còng gÆp nhiÒu khã kh¨n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. T×nh h×nh thÞ trêng trong t×nh tr¹ng c¹nh tranh gay g¾t, thÞ trêng trong níc lu«n trong t×nh tr¹ng cung lín h¬n cÇu. Nh÷ng diÔn biÕn vÒ thÞ trêng nµy ¶nh hëng rÊt lín ®Õn viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh cña c«ng ty.
N¨m
Mua
B¸n
KÕ ho¹ch
Thùc hiÖn
Tû lÖ %
KÕ ho¹ch
Thùc hiÖn
Tû lÖ %
1999
85.000
43.994
51,7
84.000
60.583
72
2000
85.000
74801
88
85.000
77.759
91,5
2001
85.000
95663
112,5
84500
97204
114,4
BH. 2.1. Thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh cña c«ng ty.
Nh×n vµo sè liÖu b¶ng trªn ta cã thÓ nhËn thÊy trong 2 n¨m 1999 - 2000 c«ng ty ®· kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch kinh doanh. Nhng n¨m 2001 c«ng ty ®· hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch, ®©y cã thÓ lµ mét dù b¸o vÒ sù ph¸t triÓn doanh sè b¸n cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m tiÕp theo. Nhng trong b¶ng sè liÖu trªn chØ ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, chø cha ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty, sau ®©y lµ b¶ng chi tiªu kinh tÕ ph¶n ¸nh c¸ch ®Çy ®ñ vµ râ rÖt t×nh h×nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Kim khÝ.
§¬nvÞ: TriÖu ®ång
C¸c chØ tiªu
1999
2000
2001
Tû lÖ %
2000/99
2001/00
Doanh thu
255.536
310.000
419.358
121,3
L·i gép
20.055
14.950
18.812
74.5
Tæng lîi nhuËn
-400
-950
-700
Nép ng©n s¸ch
5.547
5.000
4.664
100,9
82,9
Tæng quü l¬ng
2.634
2.589
2.323
Thu nhËp b×nh qu©n
0,440
0,466
0,420
106
90
Tæng sè vèn
106.370
78.407
78.203
73,7
99,7
Tæng gi¸ trÞ TSC§
8.579
8.343
7.939
97.2
95,2
BH.2.2. C¸c chØ tiªu kinh tÕ cña c«ng ty.
2. M¹ng líi tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty Kim khÝ
HiÖn nay, c«ngviÖc tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty ®îc thùc hiÖn chñ yÕu th«ng qua mét ®éi ngò nh©n viªn b¸n t¹i 28 cöa hµng ®¶m nhËn. Vµ tæng sè 157 nh©n viªn, chiÕm 40% tæng sè c«ng nh©n viªn chøc cña c«ng ty. §©y lµ mét lùc lîng rÊt quan träng vµ kh«ng thÓ thiÕu trong qu¸ tr×nh kinh doanh vµ tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty. Cho nªn, ®Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao trong viÖc b¸n hµng c«ng ty ®· qu¶n lý ®éi ngò b¸n hµng nµy rÊt chÆt chÏ th«ng qua gi¸m ®èc c¸c xÝ nghiÖp vµ trëng phßng kÕ ho¹ch kinh doanh.
Víi c¸ch qu¶n lý nh©n viªn b¸n hµng trªn, C«ng ty Kim khÝ ®· thu ®îc kÕt qu¶ vµ thµnh tÝch tèt vµ hiÖu qu¶ cao. §ã lµ sù t¹o ra søc b¸n m¹nh mÏ, sè kh¸ch hµng cña c«ng ty ngµy cµng t¨ng, t¹o sù tÝn nhiÖm, sù tin cËy cña kh¸ch hµng ®èi víi c«ng ty.
N¨m
Khu vùc
1999
2000
2001
Gi¸trÞ triÖu ®ång
%
TriÖu ®ång
%
TriÖu ®ång
%
TP.HCM
422
39
560
33,6
665
46,3
TP.§ N½ng
175
16
190
12,5
109
7,6
TP.Hµ Néi
332
30,1
601
39,6
550
38,3
TP.H¶i Phßng
147
13,7
214
14,1
109
7,6
S¬ ®å tiªu thô theo khu vùcNh×n vµo b¶ng trªn ta cã thÓ nhËn thÊy r»ng qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty ®ang ph¸t triÓn, cô thÓ lµ doanh sè ¸ ra cao h¬n n¨m tríc. §Ó ®¹t ®îc ®iÒu nµy ph¶i cã sù ®ãng gãp kh«ng nhá cña nh©n viªn b¸n hµng. ChÝnh nhê m¹ng líi tiªu thô tèt nh©n viªn cã n¨ng lùc mµ thÞ phÇn cña c«ng ty trong 3 n¨m gÇn ®©y ®· t¨ng lªn vµ phÇn nµo ®Êy lÊy l¹i vai tr× chñ ®¹o cña c«ng ty trªn thÞ trêng.
N¨m
Doanh sè b¸n (§.v tÊn)
Nhu cÇu thÞ trêng (Khu vùc Hµ Néi)
ThÞ phÇn %
1999
60.053
200.000
30,3
2000
77.756
250.000
33,0
2001
97.204
250.000
38,2
BH. 27. ThÞ phÇn cña C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi.
3. NhËn xÐt vÒ ph©n tÝch.
Qua qu¸ tr×nh ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô t¹i c«ng ty Hµ Néi, t«i thÊy r»ng qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, ®ang ph¸t triÓn, ®¹t ®îc doanh thu cao vµ thu ®îc kÕt qu¶ tèt trong thÞ trêng tiªu thô, b¸n hµng t¹i Hµ Néi. Qu¸ tr×nh tiªu thô bíc ®Çu cã hiÖu qu¶. Tuy nhiªn vÉn cßn nhiÒu nh÷ng nhîc ®iÓm mµ c«ng ty cÇn kh¾c phôc. §ã lµ, vÒ tæ chøc, c¬ b¶n lµ tæ chøc m¹ng líi nh cò, tr×nh ®é ho¹t ®éng s¶n xuÊt cßn cha ®îc n©ng cao v× cha ®îc ®µo t¹o l¹i. Trong lÜnh vùc s¶n xuÊt cha cã hiÖu qu¶ cao do m¸y mãc cßn l¹c hËu, n¨ng suÊt lao ®éng thÊp. VÒ lùc lîng lao ®éng cña c«ng ty ®«ng nhng chñ yÕu lµ lao ®éng phæ th«ng cha ®µo t¹o c¬ b¶n nªn hiÖu qu¶ c«ng t¸c cha cao.
C«ng ty cha sö dông ®Çy ®ñ ®îc m¹ng líi b¸n hµng hoµn chØnh, tr×nh ®é nghiÖp vô cña lùc lîng b¸n hµng cha cao. MÆt kh¸c, c«ng t¸c qu¶n lý vµ chÕ ®é båi dìng cßn thÊp, cha t¹o ra ®éng lùc thóc ®Èy trong c«ng viÖc.
Nguyªn nh©n chñ quan lµ do c«ng ty cßn nhiÒu mÆt tån t¹i, søc ú lín, chuyÓn biÕn chËm, cßn nh÷ng h×nh th¸i bao cÊp. Nguyªn nh©n kh¸ch quan lµ do thÞ trêng kim khÝ diÔn biÕn phøc t¹p, cung lu«n vît qu¸ cÇu. TÊt c¶ t×nh h×nh ®ã t¹o thµnh søc Ðp khã kh¨n rÊt lín ®èi víi c«ng ty.
V× vËy, c«ng ty ®ang cè g¾ng t¹o lËp c¸c mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng vµ t¹o uy tÝn cïng víi sù ñng hé cña kh¸ch hµng.
III. C«ng t¸c tæ chøc tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi.
1. Kªnh ph©n phèi.
Qu¶n lý kªnh ph©n phèi vµ qu¸ tr×nh ph©n phèi hµng hãa trong nÒn kinh tÕ lµ rÊt cÇn thiÕt vµ quan träng kªnh ph©n phèi cung cÊp cho mäi ngêi: tiªu dïng c¸c lîi Ých vÒ thêi gian, ®Þa ®iÓm, do vËy viÖc x¸c ®Þnh lo¹i kªnh ph©n phèi cho phï hîp lµ quan träng.
C¨n cø vµo viÖc x¸c ®Þnh s¶n phÈm cho c«ng ty lµ s¶n phÈm kh«ng ®îc tiªu dïng thêng xuyªn, khi mua kh¸ch hµng thêng ®· cã quyÕt ®Þnh, c©n nh¾c vµ kh¸ch hµng cña c«ng ty thêng lµ c¸c tæ chøc mua víi khèi lîng lín. Do vËy lo¹i kªnh ph©n phèi mµ c«ng ty lùa chän cho m×nh lµ kªnh ph©n phèi trùc tiÕp. §Ó x©y dùng kªnh ph©n phèi nµy, c«ng ty ®· bè trÝ mét m¹ng líi b¸n hµng trªn toµn bé thÞ trêng gåm 28 cöa hµng, ph©n bæ réng kh¾p trªn toµn Hµ Néi vµ ®ång têi c«ng ty cßn ®Æt mét chi nh¸nh t¹i miÒn Nam nh»m b¸n hµng trùc tiÕp cho nh÷ng kh¸ch hµng ë khu vùc phÝa Nam cã nhu cÇu.
Vµ vÊn ®Ò hoµn thiÖn kªnh ph©n phèi cña m×nh, th× ngoµi chøc n¨ng dù tr÷ vµ vËn t¶i còng ®îc thùc hiÖn trong kªnh ph©n phèi. Dù tr÷ lµ viÖc duy tr× mét khèi lîng hµng tån kho ®ñ lín ®Ó lu«n s½n sµng cung cÊp mét lóc cho kh¸ch hµng. VËn t¶i lµ sù vËn chuyÓn hµng hãa tõ kho, tõ cöa hµng cña c«ng ty ®Õn n¬i chóng ®îc mua, ®îc sö dông. ChÝnh dÞch vô vËn chuyÓn nµy ®· t¨ng sù hµi lßng cña kh¸ch hµng ®èi víi c«ng ty, t¹o sù tho¶i m¸i cña hä khi lµm ¨n víi c«ng ty.
2. Tæ chøc b¸n hµng tiªu thô s¶n phÈm.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tèc ®é x©y dùng, ph¸t triÓn ®« thÞ m¹nh, t¹o ra mét thÞ trêng hÊp dÉn cho kinh doanh trªn thÞ trêng thÐp, kh«ng chØ c¸c ®¬n vÞ ngoµi ngµnh còng tham gia vµo thÞ trêng nµy. §iÒu nµy t¹o lªn mét lùc lîng b¸n m¹nh, c¹nh tr¹n. QuyÕt ®Þnh víi c¸c u thÕ nhÊt ®Þnh vÒ c¬ chÕ thÞ trêng, mÆt hµng kinh doanh, trong khi mÆt hµng lµ mét yÕu tè rÊt quan träng, ¶nh hëng lín ®Õn sù thµnh c«ng trong kinh doanh. N¾m b¾t ®îc ®iÓm nµy C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi ®· cè g¾ng nghiªn cøu thÞ trêng.
Sau ®©y lµ mét sè mÆt hµng thÐp mµ c«ng ty kinh doanh trªn thÞ trêng.
ThÐp trßn
ThÐp h×nh
ThÐp l¸
C¸c lo¹i kh¸c
ThÐp trßn 6-32
ThÐp h×nh V
ThÐp l¸ cã ®é dµy 0,1 - 0,3cm
Kim lo¹i mµu
ThÐp trßn 8 - 32
ThÐp h×nh I
ThÐp lµ rÊt kÝch cì
Líi B40
ThÐp h×nhL
Giá xe m¾t, xe ®¹p thÐp bäc nhùa
HB. 2.3. MÆt hµng kinh doanh.
3. Qu¶ng c¸o khuyÕn m¹i
Qu¶ng c¸o khuyÕn m¹i lµ h×nh thøc lµm cho mäi ngêi biÕt vÒ c«ng ty vµ s¶n phÈm cña m×nh. Do dã, hÇu hÕt c¸c c«ng ty ®Òu cÇn sö dông mét vµi h×nh thøc giao tiÕp qu¶ng c¸o khuyÕn m¹i ®Ó b¸n s¶n phÈm cña m×nh.
Qu¶ng c¸o khuyÕn m¹i lµ sù kÕt hîp c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o xóc tiÕn b¸n hµng vµ b¸n hµng c¸ nh©n trùc tiÕp. Mçi h×nh thøc giao tiÕp qu¶ng c¸o khuyÕn m¹i ®Òu cã nh÷ng lîi thÕ vµ bÊt lîi riªng. Qu¶ng c¸o cã thÓ cã cïng mét lóc xóc tiÕn víi nhiÒu kh¸ch hµng, cã kh¶ n¨ng t¹o ra c¸c h×nh ¶nh vÒ nh·n hiÖu, nhng nã cã nhîc ®iÓm lµ kh¸ch hµng thêng xuyªn dÔn dµng quyªn qu¶ng c¸o.
Xóc tiÕn b¸n hµng th× cã thÓ t¸c ®éng trùc tiÕp lµm thay ®æi hµnh vi ngêi tiªu dïng, gi¶m gi¸ b¸n trong thêi gian ng¾n cã thÓ, khuyÕn khÝch nhu cÇu, nhng ph¬ng tiÖn nµy thu hót thªm rÊt Ýt kh¸ch míi vµ cã thÓ ¶nh hëng ®Õn lîi nhuËn cña c«ng ty.
B¸n hµng c¸ nh©n lµ c«ng cô cã søc thuyÕt phôc nhÊt, nh©n viªn b¸n hµng cã thÓ ¶nh hëng ®Õn hµnh vi mua hµng, t¹o ra sù trao ®æi th«ng tin hai chiÒu nhng chi phÝ cho ho¹t ®éng nµy kh¸ cao c«ng ty mµ kÕt hîp c¸c ph¬ng ph¸p nµy sao cho phï hîp vµ ®em l¹i hiÖu qu¶ nhÊt ®Þnh.
T¹i C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi, ho¹t ®éng qu¶ng c¸o, xóc tiÕn b¸n hµng gÇn nh lµ kh«ng cã, c«ng cô qu¶ng c¸o khuyÕn m¹i chñ yÕu ®îc sö dông lµ th«ng qua b¸n hµng c¸ nh©n. Víi 28 cöa hµng b¸n lÎ vµ 157 nh©n viªn b¸n hµng ®îc trang bÞ ®ñ kiÕn thøc, ®Æc biÖt lµ nghÖ thuËt b¸n hµng c«ng ty phÇn nµo thùc hiÖn ®îc môc tiªu kinh doanh cña m×nh.
4. X¸c ®Þnh gi¸.
Mét vµi n¨m trë l¹i ®©y thÞ trêng thÐp lu«n trong t×nh tr¹ng c¹nh tranh gay g¾t thÞ trêng lu«n biÕn ®éng, cung vît qu¸ cÇu vµ g¸i c¶ th× kh«ng æn ®Þnh, t¨ng nhanh gi¶m chËm. Do ®ã mét trong nh÷ng quyÕt ®Þnh quan träng vµ phøc t¹p nhÊt mµ c«ng ty ph¶i lµm lµ ra quyÕt ®Þnh gi¸ c¶ hµng hãa vµ dÞch vô cña nã. §Ó ra quyÕt ®Þnh vÒ gi¸, C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi thêng ¸p dông c¸ch tÝnh nh sau:
Gi¸ b¸n = Chi phÝ mua hµng +
Chi phÝ b¶o qu¶n + Chi phÝ vËn chuyÓn
+ Chi phÝ b¸n hµng + Lîi nhuËn
Tuy nhiªn, tïy thuéc vµo t×nh h×nh thÞ trêng mµ c«ng ty ®a ra nh÷ng møc gi¸ phï hîp. V× nÕu møc gi¸ mµ c«ng ty ®a ra lµ cao h¬n thÞ trêng th× ngêi mua cã thÓ chuyÓn sang mua hµng cña ®èi thñ c¹nh tranh, dÉn ®Õn nh÷ng thua thiÖt vÒ khèi lîng b¸n vµ lîi nhuËn cña c«ng ty, cßn nÕu gi¸ b¸n thÊp, khèi lîng b¸n cã thÓ t¨ng nhng kh¶ n¨ng lîi nhuËn cã thÓ xÊu ®i. Trªn thùc tÕ trong n¨m 2001 sau khi nhËp hµng vµ gi¶i quyÕt ®Þnh møc gi¸ c«ng ty nh dù kiÕn lµ cã l·i, nhng do tû gi¸ USD thay ®æi nªn møc gi¸ ®îc x¸c ®Þnh ®Ó b¸n ra lµ møc lç nhng c«ng ty vÉn quyÕt ®Þnh b¸n ®Ó thu håivèn.
Ngoµi ra, bªn c¹nh gi¸ b¸n cè ®Þnh c«ng ty cßn thùc hiÖn gi¶m gi¸ vµ chiÕt khÊu cho nh÷ng ®èi tîng kh¸ch hµng mua víi khèi lîng lín. VÒ ®iÒu kiÖn thanh to¸n, c«ng ty ¸p dông nhiÒu h×nh thøc thanh to¸n nh SÐc, khuyÓn kho¶n... ®Ó t¹o ra ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng.
IV. nh÷ng u, nhîc ®iÓm trong tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty kim khÝ Hµ Néi.
Nh÷ng u ®iÓm.
- Nh×n chung C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi ®· x©y dùng ®îc mét ®êng lèi chñ tr¬ng ®óng ®¾n, râ rµng, cô thÓ trong chiÕn lîc tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty. ThÓ hiÖn trong viÖc qu¸n triÖt chÆt chÏ tõ kh©u lËp kÕ ho¹ch cho s¶n xuÊt s¶n phÈm ®Õn khi ®em s¶n phÈm ®i tiªu thô. TÊt c¶ c¸c bíc c«ng viÖc ®Òu ®îc c¸c c¸n bé chñ chèt cã kinh nghiÖm trong tæ hîp kiÓm so¸t, thÈm ®Þnh vµ ®¸nh gi¸ mét c¸ch chi tiÕt, thËn träng .
- C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng ®îc thùc hiÖn kh¸ tèt. Tõ viÖc tæ chøc thu thËp chÝnh x¸c c¸c nguån th«ng tin vÒ nhu cÇu s¶n phÈm cu¶ tæ hîp trªn thÞ trêng: C¸c th«ng sè vÒ ®Þa ®iÓm, søc mua, søc b¸n gi¸ c¶...ho ®Õn viÖc tæ chøc thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô ph©n tÝch chän läc vµ sö dông c¸c th«ng tin h÷u Ých, lµm c¬ së cho viÖc x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt s¶n phÈm vµ x©y dùng chiÕn lîc tiªu thô s¶n phÈm phï hîp .
- C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi ®· cung cÊp ®îc cho kh¸ch hµng nh÷ng s¶n phÈm ®¹t tiªu chuÈn, víi møc gi¸ c¶ hîp lý vµ ®îc kh¸ch hµng rÊt hµi lßng vÒ s¶n phÈm cña c«ng ty c¶ vÒ chÊt lîng lÉn th¸i ®é phôc vô cña nh©n viªn b¸n hµng .
- C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi ®· lùa chän ®îc cho m×nh mét m¹ng líi tiªu thô s¶n phÈm rÊt hîp lý, kÕt hîp lµm tèt c«ng t¸c b¸n hµng nh vËn chuyÓn s¶n phÈm , bao gãi, l¾p ®Æt, kiÓm tra vµ c¸c dÞch vô b¶o hµnh ®èi víi kh¸ch hµng mua s¶n phÈm cña c«ng ty. S½n sµng gi¶i quyÕt c¸c khiÕu n¹i ,phµn nµn vµ c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm cña c«ng ty. §Æc biÖt lµ C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi cã nh÷ng ®Þnh híng, t vÊn cho kh¸ch hµng khi hä cßn ®ang ph©n v©n trong viÖc lùa chän s¶n phÈm .
- C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi cã ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý rÊt n¨ng ®éng , cã kh¶ n¨ng lµm viÖc ®éc lËp vµ víi cêng ®é cao . §ã lµ nh÷ng ngêi cã t©m huyÕt víi c«ng viÖc vµ g¾n bã chÆt chÏ víi tæ hîp , lu«n ®em hÕt søc m×nh ra ®Ó x©y dùng cho C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n vµ v× quyÒn lîi cña mçi thµnh viªn trong tæ hîp.
2. Nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi.
- VÊn ®Ò vÒ m¹ng líi tiÕp thÞ : Tæ hîp C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi cßn cha ®¸nh gi¸ hÕt vai trß cña c«ng t¸c tiÕp thÞ ®èi víi viÖc tiªu thô s¶n phÈm cho nªn nhiÒu n¬i cßn cha biÕt ®Õn s¶n phÈm cña C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi . Do ®ã nhiÒu s¶n phÈm thuéc thÕ m¹nh cña C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi kh«ng ®Õn ®îc tay kh¸ch hµng kÞp thêi, nhiÒu hîp ®ång cã gi¸ trÞ ®· bÞ r¬i vµo tay c¸c doanh nghiÖp kh¸c.
- ChiÕn lîc më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm ra c¸c tØnh thµnh trong c¶ níc cña C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi cßn gÆp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n.
- Sè lîng c«ng nh©n trong tæ hîp cã sù chªnh lÖch vÒ tay nghÒ cßn lín, nhiÒu c«ng nh©n kh«ng cã n¨ng lùc, hä lµm viÖc nh mét c¸i m¸y, chØ biÕt nhËn mÖnh lÖnh c«ng viÖc råi thi hµnh chø kh«ng cã sù s¸ng t¹o, ph¸t minh c¶i tiÕn kü thuËt cho s¶n phÈm.Tõ ®ã ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt vµ ®Æc biÖt lµ chÊt lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra kh«ng ®¶m b¶o ®îc c¸c yªu cÇu mong muèn cña kh¸ch hµng .
- HÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ cña C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi cßn thiÕu tÝnh ®ång bé vÒ mÆt kü thuËt. Tiªu tèn nhiÒu nhiªn liÖu , nguyªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm, tõ ®ã sÏ lµm cho c¸c chi phÝ ph¸t sinh trong gi¸ thµnh s¶n phÈm t¨ng lªn, theo ®ã gi¸ thµnh s¶n xuÊt cña s¶n phÈm còng t¨ng lªn. ¶nh hëng ®Õn søc tiªu thô cña s¶n phÈm trªn thÞ trêng dÖ c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶ gi÷a c¸c doanh nghiÖp trªn thÞ trêng hiÖn nay rÊt quyÕt liÖt.
- MÉu m· s¶n phÈm cña C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi cßn cha ®a d¹ng l¾m do ®ã phÇn nµo cha ®¸p øng kÞp c¸c nhu cÇu cña kh¸ch hµng khã tÝnh hiÖn nay .
3. Nguyªn nh©n.
- C¬ chÕ cho vay vèn vµ c¸c chÕ ®é u ®·i ®èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt nhá nh C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi cßn gÆp ph¶i nhiÒu khã kh¨n. ¶nh hëng nhiÒu ®Õn viÖc huy ®éng c¸c nguån vèn c¸c ho¹t ®éng ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ, d©y chuyÒn c«ng nghÖ, më réng quy m« s¶n xuÊt. Nh»m môc ®Ých n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm , t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng trong viÖc thóc ®Èy ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm .
- Do C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi cßn lµ mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh víi quy m« nhá, thêng bÞ c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh víi quy m« lín c¹nh tranh, giµnh giËt thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm rÊt gay g¾t do hä cã ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn vÒ vËt chÊt còng nh nguån tµi chÝnh v÷ng m¹nh. Hä thùc hiÖn c¸c chiÕn lîc qu¶ng c¸o , khuyÕn m·i rÇm ré .
- Tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸c c¸n bé nghiªn cøu tiÕp thÞ thÞ trêng cßn bÞ h¹n chÕ, do ®ã viÖc tæ chøc c«ng t¸c ®iÒu tra thu thËp c¸c th«ng tin vÒ nhu cÇu s¶n phÈm cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng cßn cha cã ®é chÝnh x¸c cao . DÉn ®Õn viÖc thiÕt lËp kÕ ho¹ch cho s¶n xuÊt vµ tæ chøc tiªu thô s¶n phÈm cha ®¹t ®îc kÕt qu¶ cao.
- ViÖc tæ chøc tuyÓn chän c¸n bé c«ng nh©n viªn cho tæ hîp cßn cha nghiªm ngÆt , cha ®¸nh gi¸ hÕt vai trß cña tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng viÖc.
- C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng cßn gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n. §ã lµ: Ban l·nh ®¹o tæ hîp cßn cha hiÓu râ ®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c nµy tr×nh ®é cña c¸n bé nghiªn cøu thÞ trêng cßn bÞ h¹n chÕ vµ ng©n s¸ch ®Çu t cho c«ng t¸c nµy cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n do ph¶i chi tiªu cho nhiÒu c«ng ®o¹n kh¸c.
- S¶n phÈm cña c«ng ty cha ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i do th«ng tin vÒ s¶n phÈm trªn thÞ trêng cßn cha ®Çy ®ñ vµ ng©n s¸ch dµnh cho nghiªn cøu, chÕ t¹o s¶n phÈm míi cßn bÞ h¹n chÕ, mÆt kh¸c tæ hîp cßn cha t×m ®îc nhu cÇu thÞ trêng vÒ s¶n phÈm míi.
Ch¬ng III
mét sè biÖn ph¸p nh»m ®Èy m¹nh
tiªu thô s¶n phÈm trong thêi gian tíi
I. §Þnh híng ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty.
C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi lµ mét doanh nghiÖp th¬ng m¹i chuyªn doanh trªn thÞ trêng Kim khÝ, s¾t, thÐp t¹i Hµ Néi. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, khi kinh doanh vµ giµnh mét kho¶n kinh phÝ cho c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng, x¸c ®Þnh thÞ trêng môc tiªu trªn c¬ së ®ã n©ng cao kh¶ n¨ng cung øng ®Ó tháa m·n nhu cÇu kh¸ch hµng.
HiÖn nay, lîng hµng C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi b¸n ra trªn ®Þa bµn Hµ Néi chiÕm 1/3 nhu cÇu tiªu dïng thÞ trêng, tøc lµ giµnh ®îc 30% thÞ phÇn. §iÒu nµy kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ chñ ®¹o cña c«ng ty trªn thÞ trêng thÐp Hµ Néi. Tuy nhiªn, tiÒm n¨ng cña c«ng ty lµ rÊt lín vµ kh¶ n¨ng cung øng cña c«ng ty cßn cao h¬n n÷a. Nhng do tõ tríc tíi nay c«ng ty chØ tËp trung vµo nh÷ng kh¸ch hµng mµ c«ng ty ®· cã quan hÖ lµm ¨n l©u dµi, ®èi tîng kh¸ch hµng lµ ngêi mua tæ chøc nªn ®· bá qua thÞ trêng lín mµ ®èi tîng mua lµ c¸c c¸ nh©n tiªu dïng vµ trong khi nhu cÇu x©y dùng trong nh©n d©n còng rÊt to lín vµ ngµy mét t¨ng lªn vµ kh¼ng ®Þnh ®©y lµ mét thÞ trêng mµ c«ng ty cÇn quan t©m.
ChÝnh v× vËy mµ ph¬ng híng ho¹t ®éng trong nh÷ng n¨m tíi cña c«ng ty lµ bªn c¹nh viÖc duy tr× mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng cò. C«ng ty cÇn më réng thªm mèi quan hÖ, t¹o thªm nhiÒu kh¸ch hµng míi, ®Æc biÖt lµ ph¶i th©m nhËp vµo thÞ trêng ngêi mua lµ c¸c c¸ nh©n, më réng thÞ trêng nµy ®Ó t¨ng thÞ phÇn cña c«ng ty vµ ®ång thêi kh¼ng ®Þnh. VÞ trÝ chñ ®¹o cña c«ng ty trªn thÞ trêng nµy ®Ó t¨ng thÞ phÇn cña c«ng ty vµ ®ång thêi kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña ®Êt níc ®ang trong thêi kú ph¸t triÓn, tèc ®é x©y dùng ®« thÞ hãa ngµy cµng t¨ng, ®Æc biÖt lµ tèc ®é x©y dùng ë Hµ Néi ph¸t triÓn m¹nh lªn nhu cÇu vÒ kim khÝ s¾t thÐp t¨ng lªn vµ thÐp x©y dùng trë thµnh mÆt hµng quan träng trong nÒn kinh tÕ.
Do ®ã, ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ, kinh doanh thÝch øng víi thÞ trêng, C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi ®· tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng, ph©n ®o¹n thÞ trêng vµ ®Þnh vÞ thÞ trêng môc tiªu: nghiªn cøu cña thÞ trêng lµ xuÊt ph¸t ®iÓm ®Ó ®Ò ra c¸c chiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty, tõ chiÕn lîc ®· x¸c ®Þnh c«ng ty tiÕn hµnh lËp kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch kinh doanh.
ViÖc nghiªn cøu thÞ trêng lµ rÊt cÇn thiÕt v× thÞ trêng lu«n lu«n biÕn ®éng, thay ®æi kh«ng ngõng. Bªn c¹nh ®ã, t×nh h×nh kinh doanh ngµy cµng trë nªn khã kh¨n, c¹nh tranh diÔn ra gay g¾t. ThÞ trêng trong níc vµ khu vùc lu«n trong t×nh tr¹ng cung lín h¬n cÇu thÐp s¶n xuÊt trong níc khã tiªu thô.
HiÖn nay kinh doanh trªn thÞ trêng kim khÝ gåm c¸c ®¬n vÞ thuéc Tæng C«ng ty ThÐp ViÖt Nam vµ cßn cã c¸c doanh nghiÖp ngoµi ngµnh cã tæ chøc t nh©n lµm cho tÝnh ®éc quyÒn cña C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi gi¶m xuèng. Do vËy, muèn thu hót ®îc nhiÒu kh¸ch hµng, muèn c¹nh ranh ®îc trªn thÞ trêng kim khÝ cÇn ph¶i thêng xuyªn nghiªn cøu thÞ trêng.
N¾m b¾t ®îc yªu cÇu nµy, C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi ®· giao nhiÖm vô nµy cho Phßng kÕ ho¹ch - C«ng ty trªn thÞ trêng.
§Ó lµm ®îc viÖc nµy, c«ng ty ®· më réng m¹ng líi ph©n phèi b¸n hµng, ®a ra c¸c s¶n phÈm cã chÊt lîng cao, gi¸ c¹nh tranh vµ c¸c dÞch vô g¾n liÒn víi b¸n hµng ®Ó t¹o thuËn lîi cho kh¸ch hµng cña c«ng ty.
II. Mét sè biÖn ph¸p ®Èy m¹nh ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm.
1. Tæ chøc tèt h¬n n÷a c«ng t¸c ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ trêng.
Nh chóng ta ®· biÕt nghiªn cøu thÞ trêng lµ mét bíc quan träng hµng ®Çu trong qu¸ tr×nh lËp kÕ ho¹ch vµ x©y dùng chiÕn lîc cho ho¹t ®éng tæ chøc tiªu thô s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp. Nã gióp cho doanh nghiÖp n¾m b¾t ®îc nhu cÇu cña thÞ trêng vÒ s¶n phÈm vµ ®¸nh gi¸ ®óng lîng cÇu, tõ ®ã t×m c¸ch tháa m·n tèt nhÊt nhu cÇu. Chñ ®éng x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh hîp lý. §ång thêi gióp cho doanh nghiÖp cã thÓ thu ®îc møc lîi nhuËn dù kiÕn hay lîi nhuËn tèi u.
HiÖn nay C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi bíc ®Çu ®· cã sù chó ý tíi ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng, nhng møc ®é quan t©m cña c«ng ty so víi sù ®Çu t cha t¬ng xøng víi ®ßi hái cña thùc tÕ ®Æt ra. Nh nguån tµi chÝnh ®Çu t cho c«ng t¸c nµy cßn h¹n hÑp, c¸n bé lµm c«ng t¸c nµy hiÖn nay míi chØ cã mét ngêi phô tr¸ch do ®ã c«ng viÖc ®îc gi¶i quyÕt hÕt søc vËt v¶ vµ tèn nhiÒu thêi gian. V× thÕ ®«i khi sù cËp nhËt th«ng tin bÞ chËm chÔ, ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty.
Nghiªn cøu thÞ trêng lµ kh©u bao qu¸t, tæng hîp toµn bé qu¸ tr×nh kinh doanh cña doanh nghiÖp. Ta cã thÓ kh¸i qu¸t thµnh 4 nhiÖm vô chÝnh mµ nã ph¶i gi¶i quyÕt nh sau:
Nghiªn cøu t×nh h×nh tiªu thô: nh xÐt mÆt hµng tiªu thô so víi kÕ ho¹ch, t×nh h×nh cung cÊp, tiÕn ®é thùc hiÖn c¸c hîp ®ång ®· ký kÕt, t×m ra c¸c u ®iÓm vµ nh÷ng tån t¹i ®Ó kh¾c phôc vµ hoµn chØnh qu¸ tr×nh tiªu thô tèt h¬n.
Nghiªn cøu t×nh h×nh tiªu thô: ®Ó ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm hiÖn t¹i cña doanh nghiÖp, thÊy ®îc møc ®é tháa m·n nhu cÇu kh¸ch hµng cña mÆt hµng doanh nghiÖp. Tõ ®ã ph¸t huy h¬n n÷a nh÷ng ®iÓm m¹nh cña qu¸ tr×nh tiªu thô vµ thÊy ®îc nh÷ng yÕu tè t¸c ®éng ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn søc tiªu thô s¶n phÈm ®Ó x©y dùng c¸c biÖn ph¸p nh»m kh¾c phôc ®Ó c«ng t¸c nµy ®îc tèt h¬n.
Nghiªn cøu t×nh h×nh mËu dÞch (lu th«ng, ph©n phèi): t×nh h×nh ph©n bè vµ tæ chøc kªnh tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ®îc tiÕn hµnh ra sao, ®· ®¶m b¶o ®îc c¸c yªu cÇu vÒ tÝnh thuËn tiÖn giao th«ng hay mËt ®é ph©n bè c¸c luång vµ sè lîng c¸c ®iÓm ®¹i lý b¸n s¶n phÈm nh thÕ nµo.
Nghiªn cøu t×nh h×nh gi¸ c¶: xem xÐt sù biÕn ®éng vÒ møc gi¸ cña s¶n phÈm trªn thÞ trêng trong thêi ®iÓm hiÖn nay vµ xu híng trong thêi gian tíi nh thÕ nµo. X¸c ®Þnh nh÷ng nh©n tè tÝch cùc cã thÓ lµm t¨ng møc gi¸ cña s¶n phÈm vµ t×m c¸ch kh¾c phôc nh÷ng yÕu tè tiªu cùc cã thÓ lµm cã gi¸ c¶ s¶n phÈm cña doanh nghiÖp bÞ gi¶m xuèng.
§Ó c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng ®îc thùc hiÖn tèt yªu cÇu ph¶i cã sù quan t©m s¸t xao cña Ban l·nh ®¹o c«ng ty, ®ång thêi ph¶i cã sù ®Çu t ng©n s¸ch hîp lý cho ho¹t ®éng nµy.
§ång thêi cÇn t¨ng cêng nh©n sù cho bé phËn nµy, nh»m môc ®Ých gi¶m bít g¸nh nÆng c«ng viÖc cña mét ngêi. Do ®©y lµ mét c«ng ty nhá cho nªn em xin ®Ò xuÊt t¨ng thªm mét c¸n bé nghiªn cøu thÞ trêng vµ chuyªn m«n hãa c«ng viÖc trong bé phËn nµy nh: Bè trÝ mét c¸n bé phô tr¸ch thu thËp th«ng tin tõ thÞ trêng vµ mét c¸n bé lµm c«ng t¸c chän läc, xö lý vµ ph©n tÝch nh÷ng th«ng tin ®ã. Tõ ®ã ®a ra nh÷ng chuÈn ®o¸n vÒ nhu cÇu thÞ trêng cña s¶n phÈm, chñng lo¹i, gi¸ c¶ vµ thêi ®iÓm thuËn lîi nhÊt ®Ó ®a s¶n phÈm vµo thÞ trêng.
2. §¶m b¶o n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
ChÊt lîng s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh vµ kÝch thÝch sù tiªu dïng cña ngêi mua. Nã ®ãng vai trß quan träng trong viÖc n©ng cao danh tiÕng cña doanh nghiÖp, lµ ®éng c¬ l«i kÐo kh¸ch hµng tiªu dïng trë l¹i vµ tiªu dïng thêng xuyªn s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. Gióp doanh nghiÖp cã thÓ tiªu dïng s¶n phÈm ®îc nhiÒu h¬n, thêng xuyªn h¬n. §¶m b¶o cho qu¸ tr×nh tiªu thô diÔn ra ®Òu ®Æn, æn ®Þnh, ®ång thêi t¨ng ®îc lîi nhuËn cho doanh nghiÖp nhê tiªu thô ®îc nhiÒu s¶n phÈm.
§¸p øng ®îc nhu cÇu kh¸ch hµng.
Phï hîp víi kh¶ n¨ng cña c«ng ty.
§¶m b¶o tÝnh c¹nh tranh
Tèi thiÓu hãa chi phÝ.
§èi víi C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi c«ng t¸c nghiªn cøu c¸c ®Æc ®iÓm vÒ nhu cÇu tiªu dïng, ®Æc ®iÓm t©m lý vµ thÞ hiÕu cña thÞ trêng lµ hÕt søc cÇn thiÕt.
* N©ng cao hiÖu qu¶ trong tiªu thô
C«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng ®Ó s¶n phÈm ®îc tiªu thô ra lµ rÊt cÇn thiÕt. §Ó thùc hiÖn ®îc c«ng t¸c qu¶n lý tríc hÕt c«ng ty ph¶i gi¶i quyÕt tèt kh©u cung cÊp. S¶n phÈm ph¶i ®îc cung cÊp ®óng sè lîng, chñng lo¹i vµ chÊt lîng thêi gian vµ thùc hiÖn c«ng t¸c kiÓm tra tríc lóc tiªu thô. Trong qu¸ tr×nh tiªu thô c¸c c¸n bé ph¶i thêng xuyªn theo dâi t×nh h×nh b¸n, qu¶n lý tèt sè lîng s¶n phÈm b¸n ra, tr¸nh r¬i v·i, hao hôt.
KiÓm tra viÖc tiªu thô, tõ ®ã ph¸t hiÖn ra nh÷ng chç thùc hiÖn cha tèt, ®ång thêi t×m ra nh÷ng nguyªn nh©n vµ ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p ®Ó kh¾c phôc nã.
C«ng t¸c kiÓm tra ph¶i ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch thêng xuyªn suèt trong qu¸ tr×nh tiªu thô. ë c«ng t¸c kiÎm tra gåm c¸c c«ng viÖc x¸c ®Þnh tû lÖ s¶n phÈm b¸n vµ tån . Tõ ®ã n©ng cao ®îc tÝnh kinh tÕ cña s¶n phÈm vµ ®¶m b¶o s¶n phÈm khi sö dông vµ h¹n chÕ s¶n phÈm háng trong tiªu thô.
KiÓm tra thµnh phÇn lµ giai ®o¹n cuèi cïng ®Ó ®i ®Õn quyÕt ®Þnh cho thµnh phÈm nhËp kho, b¸n cho kh¸ch hµng, ng¨n ngõa viÖc ®a s¶n phÈm háng, phÕ phÈm ra thÞ trêng. KiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm theo c¸c c«ng ®o¹n s¶n phÈm, theo nguyªn t¾c 3 kiÓm lµ hÕt søc cÇn thiÕt, v× vËy viÖc lµm nµy ®ßi hái c¸n bé kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm ph¶i cã chuyªn m«n giái, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao, lßng nhiÖt t×nh vµ ®éi ngò c«ng nh©n lao ®éng cã ý thøc tèt trong c«ng viÖc mµ m×nh ®¬ng nhiÖm.
HiÖn nay, C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi vÉn kinh doanh mét sè mÆt hµng cò do ®ã kiÓu c¸ch mÆt hµng cßn bÞ h¹n chÕ. §Ó ®¸p øng tèt yªu cÇu n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, yªu cÇu ph¶i cã kÕ ho¹ch thay ®æi mét sè mÆt hµng míi, s¶n phÈm cña c«ng ty tiªu thô ra nhanh h¬n, ®¸p øng tèt nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
3. X©y dùng møc gi¸ khung gi¸ hîp lý vµ phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh.
§©y còng lµ mét yÕu tè quan träng ¶nh hëng ®Õn qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty. Nh chóng ta ®· biÕt hiÖn nay ë ViÖt Nam nÒn kinh tÕ cßn ®ang trong giai ®o¹n ph¸t triÓn, møc thu nhËp b×nh qu©n tÝnh trªn ®Çu ngêi cña ngêi d©n cßn thÊp. Do ®ã gi¸ c¶ cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn hµnh vi tiªu dïng cña kh¸ch hµng. C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi cÇn ph¶i ®Æc biÖt quan t©m ®Õn vÊn ®Ò nµy. ChÝnh s¸ch ®Þnh gi¸ phï hîp lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®Ó ngêi tiªu dïng quyÕt ®Þnh lùa chän mua s¶n phÈm cña doanh nghiÖp.
H¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, thêng xuyªn ®îc rµ so¸t ®Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c gi¸ thµnh, tõ ®ã ®Þnh ra møc gi¸ b¸n cho hîp lý, s¸t víi thùc tÕ. ChÝnh v× vËy, viÖc ®iÒu chØnh gi¸ lµ viÖc lµm cÇn thiÕt, thêng xuyªn. X¸c ®Þnh l¹i ngay khi s¶n phÈm cha tiªu thô, chñng lo¹i cã kh¶ n¨ng tiªu thô lín hay nhá. X¸c ®Þnh gi¸ c¶ thÞ trêng c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i, tõ ®ã ®Þnh gi¸ b¸n s¶n phÈm cña c«ng ty s¸t víi gi¸ thÞ trêng ®Ó s¶n phÈm s¶n xuÊt ra kh«ng bÞ Ðp gi¸.
ChÝnh s¸ch gi¸ ph¶i t¹o thuËn lîi kªnh tiªu thô b¸n bu«n, b¸n lÎ ®Òu cã lîi, gãp phÇn ®Èy m¹nh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm. Gi¸ u ®·i ®èi víi tiÒn mÆt ®Ó thu ®îc ®ång vèn, nh cã thÓ ®èi víi ®Þa bµn Hµ Néi, ngo¹i thµnh Hµ Néi, vïng ®Þa bµn cã c¸c thÞ trêng ®an xen vµ tiÕp gi¸p nhau. Do vËy tæ hîp nªn x©y dùng mét chÕ ®é chung ®èi víi c¸c ®¹i lý cã hîp ®ång thanh to¸n chËm vµ nÕu mua víi tiÒn ngay sÏ ®îc chiÕt khÊu thªm 0,3% - 0,5% so víi tiÒn mua chÞu (gi¶m c«ng nî ®éng nhiÒu, gi¶m vèn vay ng©n hµng) theo ph¬ng thøc mua nhiÒu cµng gi¶m gi¸.
Khi s¶n phÈm ®ang b¸n ch¹y, tr¸nh t¨ng gi¸ b¸n lµm cho c¸c kªnh b¸n hµng ®ang cßn khã b¸n bÞ gi¶m tèc ®é tiªu thô, hoÆc cã t¨ng khi ®· ®iÒu chuyÓn hÕt hµng, t¹o gi¸ nÒn cho ®¹i lý b¸n ch¹y h¬n. §Þnh gi¸ b¸n s¶n phÈm kh«ng nªn ®Ó ë sè ch½n, v× c¶m gi¸c ngêi mua hµng sè lÎ vÉn rÎ h¬n mÆc dï kh«ng gi¶m mÊy (nh møc gi¸ 500 ngh×n ®ång/ s¶n phÈm ngêi mua vÉn thÝch møc gi¸ 498 ngh×n ®ång h¬n v× c¶m gi¸c gi¸ kh«ng cao). V× vËy cÇn ph¶i tÝnh to¸n kü cµng c¸c chi phÝ ®Ó c©n ®èi víi gi¸ b¸n ®¶m b¶o thu ®îc l·i cao.
§Ó h¹ gi¸ thµnh cÇn gi¶m ®îc c¸c chi phÝ trong s¶n phÈm. §ång thêi ph¶i tæ chøc tèt c«ng t¸c thu mua ®Ó gi¶m chi phÝ thu mua. Tuy nhiªn kh«ng thÓ gi¶m chÊt lîng hµng mua ®Ó dÉn ®Ðn lµm gi¶m chÊt lîng s¶n phÈm. Bªn c¹nh ®ã còng cÇn ph¶i quan t©m tíi viÖc s¾p xÕp, bè trÝ c¬ cÊu lao ®éng mét c¸ch hîp lý nhÊt, ®Ó gi¶m ®îc c¸c chi phÝ gi¸n tiÕp ¶nh hëng ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm nh tiÒn l¬ng c¸n bé c«ng nh©n, tiÒn ®iÖn, níc... lËp kÕ ho¹ch khÊu hao m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó ®æi míi c«ng nghÖ kÞp thêi vµ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i ®¸p øng cho nhu cÇu tiªu thô cña c«ng ty.
4. §a d¹ng hãa chñng lo¹i s¶n phÈm.
§a d¹ng hãa s¶n phÈm lµ môc tiªu l©u dµi cña c«ng ty thùc chÊt lµ më réng danh môc s¶n phÈm cña c«ng ty g¾n liÒn víi s¶n phÈm ph¶i thÝch øng víi sù biÕn ®éng cña thÞ trêng, t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc ph¸t triÓn vµ më réng thÞ phÇn.
§a d¹ng hãa s¶n phÈm trªn nhiÒu l«, khu«n h×nh trªn mét d©y truyÒn nh»m t¹o nhiÒu s¶n phÈm kh¸c nhau, víi kiÓu d¸ng, mÉu m· phong phó, gãp phÇn ®¸p øng ®îc thÞ hiÕu mµu s¾c c¶m quan s¶n phÈm cïng lo¹i trªn thÞ trêng, ®ång thêi ®Ó thay thÕ cho nh÷ng s¶n phÈm kh«ng cßn phï hîp víi ngêi tiªu dïng. T¨ng chñng lo¹i s¶n phÈm lµ gi¶i ph¸p cã hiÖu qu¶ kinh tÕ tèt, tr¸nh l·ng phÝ vµ t¨ng thu nhËp.
Nhu cÇu thÞ trêng vÒ chñng lo¹i rÊt lín, ngêi tiªu dïng lu«n t×m nh÷ng s¶n phÈm míi cã h×nh thøc ®éc ®¸o vµ chÊt lîng cao. V× vËy viÖc ®a d¹ng hãa s¶n phÈm cña c«ng ty nªn thùc hiÖn theo híng sau:
Nhãm nghiªn cøu s¶n phÈm míi cÇn ph¶i g¾n liÒn víi viÖc t×m hiÓu thÞ hiÕu thÞ trêng, c¸n bé kü thuËt còng ph¶i kh¶o s¸t thÞ trêng ®a ra ®îc quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n hoÆc kÕt hîp víi nhãm tiªu thô n¾m b¾t vµ sö dông th«ng tin vÒ nhu cÇu s¶n phÈm. Nªn cÇn nghiªn cøu kh¶ n¨ng s¶n phÈm khi tung ra thÞ trêng, ph¶i cã bíc thö nghiÖm chµo hµng, thu l¹i nhËn xÐt, ý kiÕn cña thÞ trêng vÒ s¶n phÈm míi, thÞ trêng môc tiªu. Nh»m h¹n chÕ rñi ro khi s¶n phÈm kh«ng tiªu thô ®îc trªn thÞ trêng.... Tríc tiªn lµ b¸n thö sau ®ã më cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm ë c¸c khu vùc thuËn tiÖn giao th«ng. NÕu thÊy t×nh h×nh tiªu thô tèt sÏ lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt hµng lo¹t vµ ®Èy m¹nh tiªu thô b»ng c¸c h×nh thøc ®¹i lý, ký göi. ViÖc t¹o ra chñng lo¹i s¶n phÈm kh«ng ph¶i chØ mÉu hiÖn cã mµ ph¶i thay ®æi kÝch thíc, h×nh d¸ng, träng lîng kh¸c nhau, thiÕt kÕ sao cho thuËn tiÖn trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn, l¾p ®Æt. Víi s¶n phÈm cã søc tiªu thô Ýt ®Ó ®¸p øng nhu cÇu thÞ trêng tõng vïng vµ gi÷ thÞ trêng cò. Tuy nhiªn còng nªn xem xÐt ®Ó thu hÑp qui m« kinh doanh xuèng møc hîp lý.
§a d¹ng hãa s¶n phÈm kÕt hîp víi chuyªn m«n hãa s¶n phÈm. Trong ph¬ng ¸n tiªu thô nªn cã sù lùa chän, nghiªn cøu ®Ó t¹o ra s¶n phÈm ®éc quyÒn hoÆc b¸n ®éc quyÒn nh»m t¹o lîi thÕ c¹nh tranh v÷ng ch¾c. §a d¹ng hãa s¶n phÈm cÇn x¸c ®Þnh cho m×nh mét ph¬ng ¸n tèi u, s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ph¶i cã møc l·i chiÕm tû träng lín.
5. Tæ chøc ph¸t triÓn hÖ thèng ®¹i lý, cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm.
C¸c ®¹i lý bao gåm ®¹i lý b¸n bu«n vµ ®¹i lý b¸n lÎ. Trong c¸c kªnh tiªu thô cña c«ng ty, hÖ thèng ®¹i lý cã vai trß rÊt quan träng. HiÖn nay C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi cã ®¹i lý ë kh¾p ®Êt níc, nhng chñ yÕu tËp trong vµo khu vùc miÒn B¾c vµ miÒn Trung. Tuy nhiªn C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi cÇn cã biÖn ph¸p tr¸nh cho c¸c ®¹i lý cña c«ng ty trªn mét khu vùc thÞ trêng nhÊt ®Þnh cã sù c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh g©y ¶nh hëng ®Õn lîi Ých cña c¶ c¸c ®¹i lý vµ cña c¶ C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi.
ViÖc më c¸c ®¹i ký ph¶i dùa trªn nh÷ng nghiªn cøu kü vÒ nhu cÇu thÞ trêng C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi chØ më ®¹i lý ë nh÷ng khu vùc thÞ trêng cha cã c¸c ®¹i lý, hoÆc cã nhng ®ang cßn thiÕu. Ngoµi ra viÖc më ®¹i lý míi ph¶i dùa trªn nh÷ng tÝnh to¸n hiÖn t¹i vµ t¬ng lai. HiÖn t¹i tæ hîp nªn xem xÐt l¹i toµn bé hÖ thèng ®¹i lý cña m×nh, nhng thÞ trêng nµo cÇn t¨ng sè lîng ®¹i lý th× nªn më thªm thÞ trêng n¸o ®ã cã tèc ®é tiªu thô thÊp th× nªn gi¶m bít sè lîng ®¹i lý. Ngoµi ra, c«ng ty ph¶i t¹o mèi quan hÖ g¾n bã mËt thiÕt gi÷a C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi vµ c¸c ®¹i lý b»ng b»ng c¸ch quan t©m ®Õn lîi Ých chÝnh ®¸ng cña c¸c ®¹i lý. MÆt kh¸c C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi cÇn ph¶i më thªm nhiÒu cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm. Bëi v× hiÖn nay C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi míi chØ cã mét cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm, con sè ®ã lµ qu¸ Ýt so víi yªu cÇu ph¸t triÓn më réng thÞ trêng cña c«ng ty. §Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn ®îc ®Çy ®ñ chøc n¨ng cña cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm th× cÇn ®¶m b¶o nh÷ng yªu cÇu sau:
§Þa ®iÓm: c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm cÇn ®îc më ë c¸c tô ®iÓm mua, b¸n, thÞ trÊn, thÞ x·, c¸c ®Çu mèi giao th«ng quan träng.
Tæ chøc qu¶ng c¸o tèt t¹i c¸c cöa hµng th«ng qua biÓu qu¶ng c¸o ®Æt t¹i cöa hµng, qua c¸ch bµy b¸n c¸c s¶n phÈm vµ th¸i ®é phôc vô cña nh©n viªn b¸n hµng.
Cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm kh«ng chØ bµy b¸n nh÷ng mÆt hµng C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi mµ ph¶i bµy b¸n nh÷ng mÆt hµng liªn quan ®Õn s¶n phÈm. Cã nh vËy míi t¨ng ®îc sù hÊp dÉn cña kh¸ch hµng ®èi víi s¶n phÈm vµ t¹o sù hÊp dÉn cña kh¸ch hµng ®èi víi s¶n phÈm v× t¹o sù ®a d¹ng phong phó, thuËn tiÖn cho kh¸ch hµng khi cÇn t×m kiÕm s¶n phÈm mong muèn.
6. Coi träng ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn.
Do hiÖn nay chóng ta ®· bíc vµo thÕ kû míi thÕ kû 21. ThÕ kû cña khoa häc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, tiÕn bé kh«ng ngõng. V× vËy c«ng viÖc ®µo t¹o, x©y dùng ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é, tay nghÒ chuyªn m«n giái lµ tÊt yÕu.
§èi víi c¸n bé l·nh ®¹o: t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó mçi c¸ nh©n hoÆc c¶ bé phËn tù bæ sung kiÕn thøc. Hµng n¨m th«ng qua §¹i héi c«ng nh©n viªn chøc ph¶i cã tæ chøc cuéc thi kiÓm tra kiÕn thøc, täa ®µm víi c«ng nh©n viªn ®Ó tËp trung gi¶i thÝch vµ tr¶ lêi nh÷ng c©u hái vµ nguyÖn väng bøc xóc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong tæ hîp, kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é, kiÕn thøc. Cö c¸n bé trÎ cã n¨ng lùc ®i ®µo t¹o vµ tiÕp thu nh÷ng tiÕn bé vÒ kü thuËt s¶n phÈm ®Ó vËn dông kÞp thêi vµo c«ng cuéc qu¶n lý, c¶i c¸ch, ®æi míi, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty.
§µo t¹o ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ, hµng n¨m qua thi tuyÓn bËc cÇn tuyÓn nh÷ng ngêi cã tay nghÒ kh¸, ®Ó lµm chñ qu¶n lý, c«ng nghÖ, söa ch÷a kÞp thêi, ph¸t huy s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt, chó träng ®Ðn ®êi sèng cña nh©n viªn ®Ó t¹o mèi quan hÖ g¾n bã víi c«ng ty.
§Æc biÖt coi träng viÖc båi dìng, n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô qu¶n trÞ kinh doanh cho c¸n bé l·nh ®¹o vµ qu¶n lý. N©ng cao hiÖu qu¶ tæ chøc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm.
7. T¨ng cêng ho¹t ®éng qu¶ng c¸o vµ c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n hµng.
Qu¶ng c¸o cã vai trß rÊt quan träng vµ cÇn thiÕt cho mäi doanh nghiÖp s¶n xuÊt, kinh doanh. Nã coi vai trß chuyÒn ®¹t th«ng tin vµ thuyÕt phôc cho ngêi tiªu dïng. Cô thÓ: chuyÒn ®¹t th«ng tin cho thÞ trêng vÒ c¸c s¶n phÈm míi, gîi vÒ c¸c c«ng dông míi cña s¶n phÈm, th«ng b¸o vÒ nh÷ng thay ®æi gi¸ c¶, vµ gi¶i thÝch c¸c ho¹t ®éng thay ®æi phôc vô tiªu dïng, vÝ dô nh nã cã thÓ x©y dùng së thÝch nh·n hiÖu, khuyÕn khÝch thay ®æi nh·n hiÑu, thay ®æi nhËn thøc cña ngêi tiªu dïng vÒ c¸c thuéc tÝnh cña s¶n phÈm. Bªn c¹nh ®ã c«ng cô xóc tiÕn b¸n hµng còng cã vai trß quan träng trong c¸c kÝch ®Èy ng¾n h¹n nh»m khuyÕn khÝch viÖc b¸n s¶n phÈm dïng thö míi, thëng cho c¸c kh¸ch hµng trung thµnh vµ gia t¨ng tû lÖ mua l¹i cña c¸c kh¸ch hµng mua kh«ng thêng xuyªn.
Do vËy, C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi cßn thÊy râ ®îc tÇm quan träng cña chøc n¨ng nµy ®Ó cã biÖn ph¸p t¨ng cêng ng©n s¸ch vµ sù quan t©m cña Ban l·nh ®¹o cho ho¹t ®éng qu¶ng c¸o vµ c¸c c«ng cô xóc tiÕn b¸n, ®Ó giíi thiÖu cho mäi ngêi biÕt ®Õn s¶n phÈm cña c«ng ty. Sö dông c¸c ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o nh ®µi, b¸o, ti vi. §ång thêi tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng triÓn l·m giíi thiÖu s¶n phÈm, tæ chøc c¸c ®ît khuyÕn m·i, tÆng quµ cho kh¸ch hµng. TuyÓn thªm c¸n bé tiÕp thÞ míi, båi dìng cho hä thÊy râ tÇm quan träng cña c«ng t¸c nµy. LËp kÕ ho¹ch th¨m dß thÞ trêng míi vµ thùc hiÖn c«ng t¸c chµo hµng cã hiÖu qu¶, sö dông c¸c h×nh thøc tiÕp thÞ, giíi thiÕu s¶n phÈm b»ng c¸ch in Ên c¸c ¶nh mÉu, tæ catalougc qu¶ng c¸o kÌm theo b¶n thuyÕt minh vÒ tÝnh n¨ng sö dông cña s¶n phÈm. Môc ®Ých lµ lµm cho kh¸ch hµng thÊy râ ®îc tÝnh u viÖt cña s¶n phÈm do C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi kinh doanh.
8. T¨ng cêng qu¶n lý chiÕn lîc.
ChØ ®¹o viÖc x©y dùng vµ thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®Æc biÖt coi träng chiÕn lîc thÞ trêng vµ chiÕn lîc tiªu thô s¶n phÈm.
Tæ hîp cÇn x¸c ®Þnh râ: thÞ trêng ®ang cÇn s¶n phÈm nµo? sè lîng bao nhiªu? Gi¸ nh thÕ nµo? Tæng møc cÇn vÒ s¶n phÈm ®ã hiÖn t¹i vµ t¬ng lai? Tæng møc cung hiÖn t¹i vµ t¬ng lai? Tæ hîp ®· cã s¶n phÈm ®ã cha? NÕu cha cã th× tæ hîp cã thùc hiÖn ®îc kh«ng? NÕu cã råi th× tæ hîp chiÕm bao nhiªu thÞ phÇn? Kh¶ n¨ng chiÕm lÜnh thÞ phÇn cña c«ng ty ra sao? Ngêi tiªu dïng ph¶n ¸nh vÒ s¶n phÈm nh thÕ nµo? C¸ch gi¶i quyÕt c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng? S¶n phÈm ®ang ë giai ®o¹n nµo chñ chu kú sèng? C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn s¶n phÈm?
Nh vËy C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi Thùc hiÖn nghiªn cøu thÞ trêng råi míi ®a ra c¸c gi¶i ph¸p h÷u hiÖu. ViÖc thùc hiÖn sÏ ®îc tæ trëng xÐt duyÖt. Ta cã thÓ thiÕt lËp mét bé phËn sµng läc, kiÓm tra, ®a ra c¸c gi¶i ph¸p hîp lý nh»m n©ng cao c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty.
ChiÕn lîc tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty gióp c«ng ty n¾m b¾t nhu cÇu kh¸ch hµng, tõ ®ã chñ ®éng ®èi phã víi mäi diÔn biÕn cña thÞ trêng, gióp c«ng ty më réng thªm thÞ trêng míi, kÕ ho¹ch hãa vÒ khèi lîng hµng hãa tiªu thô, doanh thu, lîi nhuËn, chän kªnh tiªu thô vµ c¸c ®èi tîng kh¸ch hµng.
ChiÕn lîc s¶n phÈm: gióp tæ hîp biÕt ®îc s¶n phÈm cña m×nh ®ang kinh doanh ®îc thÞ trêng chÊp nhËn ®Õn møc ®é nµo? Lo¹i nµo cÇn c¶i tiÕn ®Ó hoµn thiÖn, lo¹i nµo cÇn viÖc ph¸t triÓn s¶n phÈm míi, nªn kinh doanh víi sè lîng bao nhiªu vµ tung ra thÞ trêng vµo lóc nµo?
ChiÕn lîc gi¶: n¾m vøng c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, gi¸ c¶ thÞ trêng, ®Ó tõ ®ã cã c¬ héi cho tæ hîp x©y dùng cho m×nh mét c¬ cÊu gi¸ hîp lý.
ChiÕn lîc ph©n phèi: §©y lµ yÕu tè cã tÇm quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm. Nã lµ mét tæng thÓ thèng nhÊt bao gåm c¸c ®Þnh híng, nguyªn t¾c, biÖn ph¸p vµ nh÷ng qui t¾c ho¹t ®éng cô thÓ trong viÖc lùa chän kªnh ph©n phèi thÝch hîp ®Ó thùc hiÖn tèt viÖc ®a s¶n phÈm tõ c«ng ty ®Õn n¬i tiªu dïng.
ChiÕn lîc qu¶ng c¸o - khuyÕn m¹i: th«ng tin vÒ s¶n phÈm cña doanh nghiÖp cho c¸c thµnh phÇn trung gian trong kªnh ph©n phèi vµ cho ngêi tiªu dïng b»ng nh÷ng ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh ®µi, ti vi, b¸o... cã thÓ ¸p dông h×nh thøc mua mét s¶n phÈm ®îc tÆng mét mãn quµ cã gi¸ trÞ hoÆc khuyÕn m·i b»ng phÇn tr¨m so víi gi¸ b¸n...
Tõ c¸c chiÕn lîc chung, tæ hîp ®Ò ra c¸c chiÕn lîc chi tiÕt h¬n cho tõng lo¹i s¶n phÈm, trong tõng thêi ®iÓm vµ ë tõng khu vùc. Trªn c¬ së ho¹ch ®Þnh tiªu thô cho t¬ng lai tõ ®ã tæ hîp míi t¨ng ®îc thÞ phÇn vµ tån t¹i v÷ng h¬n trong thÞ trêng.
Víi mét sè gi¶i ph¸p trªn gãp phÇn vµo c«ng t¸ctiªu thô cña c«ng ty hiÖn nay lµ cÇn thiÕt, s¶n phÈm kinh doanh ra ®¸p øng ®îc thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng, trªn c¬ së nghiªn cøu marketing vÒ mäi mÆt, dù ®o¸n tríc ®îc thÞ trêng, ®Ò ra ®îc nh÷ng biÖn ph¸p, chÝnh s¸ch hîp lý gãp phÇn vµo viÖc ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty, ®iÒu hßa ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. Gióp cho tæ hîp tån t¹i v÷ng ch¾c vµ ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n.
iii. mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc trùc thuéc .
Nhµ níc cÇn nhanh chãng hoµn chØnh c¸c chÝnh s¸ch u ®·i, c¸c quy ®Þnh ®èi víi nh÷ng ®¬n vÞ kinh doanh hµng kim khÝ ë ViÖt Nam. Nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh mÆt hµng nµy cã c¨n cø ®Þnh híng râ rµng ®Ó lËp kÕ ho¹ch cho qóa tr×nh tiªu thô s¶n phÈm nh c¬ cÊu mÆt hµng s¶n phÈm, c¸c tiªu chuÈn hîp chuÈn cña s¶n phÈm. Cung cÊp nhiÒu th«ng tin liªn quan ®Õn s¶n phÈm trªn thÞ trêng nh t×nh h×nh gi¸ c¶, chñng lo¹i, sè lîng trong c¸c thêi kú trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng.. Tõ ®ã sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖ tiªu thô hµng kim khÝ trong níc ph¸t triÓn. DÇn dÇn tiÕn tíi ®Èy lui hµng nhËp ngo¹i .
Nhµ níc cÇn xem xÐt l¹i chÝnh s¸ch cho vay vèn ®èi víi c¸c ®¬n vÞ nh C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi sao cho hîp lý , thuËn tiÖn dÔ dµng. T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp nµy cã thÓ vay vèn ®Ó ®Çu t kinh doanh, nghiªn cøu n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm thuËn lîi, nhanh chãng. Gióp cho c¸c doanh nghiÖp nµy cã thÓ chíp ®îc c¬ héi kinh doanh ®óng thêi ®iÓm. Bëi v× hiÖn nay c¸c ng©n hµng ë trong níc cßn cha d¸m m¹nh d¹n cho vay, thêi h¹n cho vay cßn bÞ h¹n chÕ. ViÖc lµm nµy ®· lµm cho qu¸ tr×nh kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp bÞ tr× trÖ. Bªn c¹nh ®ã vÊn ®Ò thÕ chÊp vµ b¶o l·nh khi vay cßn ®Ì nÆng lªn vai c¸c doanh nghiÖp nµy, thñ tôc hµnh chÝnh cßn qu¸ rêm rµ vµ mÊt nhiÒu thêi gian , nhiÒu khi bÞ bá lì mÊt c¬ héi kinh doanh do kh«ng cã ®iÒu kiÖn tiÕn hµnh. Do ®ã nhµ níc cÇn quan t©m ®Õn vÊn ®Ò nµy, vÝ dô nh ®èi víi c¸c doanh nghiÖp thùc sù kinh doanh cã hiÖu qu¶ th× nªn cã chÝnh s¸ch u ®·i hç trî cho hä vay kÞp thêi ®Ó hä cã thÓ triÓn khai kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt. Cã nh vËy míi thóc ®Èy ®îc kinh doanh trong níc ph¸t triÓn , t¹o nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, an ninh trËt tù x· héi míi ®îc ®¶m b¶o vµ gi÷ v÷ng.
VÊn ®Ò vÒ thuÕ còng lµ ®iÒu ®¸ng ®îc quan t©m , nã còng ¶nh hëng ®Õ tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp . VÝ dô ë ViÖt Nam n¨m 1999 ¸p dông thuÕ VAT lóc ®Çu cßn nhiÒu ngêi cha hiÓu râ vÒ lo¹i thuÕ nµy cho nªn bÞ mét sè phÇn tö kh«ng tèt lîi dông t¨ng gi¸ b¸n hµng ho¸ dÉn ®Õn ngêi d©n bÞ thiÖt thßi vµ hä ®· bÊt b×nh . KÕt qu¶ lµ tèc ®é tiªu thô c¸c s¶n phÈm chÞu thuÕ VAT gi¶m ®¸ng kÓ , lµm ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña mét sè ®¬n vÞ kinh doanh trong níc. Do ®ã nhµ níc cÇn ban hµnh nh÷ng chÝnh s¸ch thuÕ hîp lý gióp cho c¸c doanh nghiÖp sö dông ®îc dÔ dµng , thuËn tiÖn vµ ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ngêi tiªu dïng lµ kh¸ch hµng quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh b¹i cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh trªn thÞ trêng .
Bªn c¹nh ®ã n¹n tham nhòng cöa quyÒn, s¸ch nhiÔu còng cßn kh¸ phæ biÕn ë ViÖt Nam. §Ó xin ®îc mét chøng nhËn hîp chuÈn cho s¶n phÈm , hµng ho¸ , hay dÞch vô cña doanh nghiÖp còng ph¶i mÊt nhiÒu thêi gian chê ®îi vµ chi phÝ tèn kÐm . Nh vËy sÏ ¶nh hëng ®Õn kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp , sÏ bÞ bá lì nhiÒu c¬ héi kinh doanh trªn thÞ trêng . Do ®ã nhµ níc cÇn cã biÖn ph¸p c¶i tæ l¹i c¬ cÊu hµnh chÝnh cho phï hîp h¬n , bá ®i c¸c thñ tôc kh«ng cÇn thiÕt , ®ång thêi t¨ng cêng xö ph¹t n¹n tham nhòng, cöa quyÒn gióp cho c¸c doanh nghiÖp thuËn lîi h¬n trong viÖc lµm c¸c thñ tôc cÇn thiÕt liªn quan ®Õn kinh doanh nãi chung vµ tiªu thô s¶n phÈm nãi riªng .
KÕt luËn
Tiªu thô s¶n phÈm lµ mét kh©u quan träng qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp . Nã trë thµnh trung t©m, lµ môc ®Ých cña mçi doanh nghiÖp , mäi ho¹t ®éng ®Òu nh»m vµo tiªu thô hµng ho¸, thóc ®Èy vµ hç trî nã. Møc ®é tiªu thô s¶n phÈm ®¸nh gi¸ søc m¹nh cña doanh nghiÖp, søc m¹nh vÒ s¶n phÈm, søc m¹nh vÒ thÞ trêng, søc m¹nh vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranh.
C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi lµ mét c¬ së s¶n xuÊt vµ tiªu thô hµng kim khÝ. Mét c«ng ty n¾m b¾t tèt nhu cÇu cña thÞ trêng, biÕt tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh hîp lý, thùc hiÖn tèt c¸c nghiÖp vô b¸n hµng, nªn ®· nhanh chãng ®i lªn hoµ nhËp vµo thÞ trêng v÷ng vµng vµ æn ®Þnh.
Sau thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty, ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty vµ sù híng dÉn cña ThÇy TrÇn ChÝ Thµnh, t«i ®· phÇn nµo n¾m ®îc nhu cÇu thùc tÕ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Nhng do tr×nh ®é cßn h¹n chÕ, kiÕn thøc thùc tÕ cha ®Çy ®ñ ®Ó ®¸nhgi¸, ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty nªn trong chuyªn ®Ò nµy kh«ng tr¸nh khái sai sãt mong hÇy vµ cÊp l·nh ®¹o c«ng ty gãp ý kiÕn ®Ò t«i hoµn thiÖn thªm kiÕn thøc cña m×nh.
VÒ phÇn m×nh, mét lÇn n÷a t«i xin c¶m ¬n ThÇy TrÇn ChÝ Thµnh vµ toµn bé c¸n bé trong c«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp t«i hoµn thiÖn b¶n chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nµy.
Môc lôc
Trang
Lêi nãi ®Çu 1
Ch¬ng 1 . ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm yÕu tè sèng
cßn ®èi víi doanh nghiÖp 3
I. ThÞ trêng vµ tiªu thô s¶n phÈm . 3 1. Quan niÖm vÒ thÞ trêng 3
a. Nh÷ng kh¸i niÖm truyÒn thèng.....................................................3
b. Kh¸i niÖm thÞ trêng theo quan ®iÓm Marketing.........................3
2. B¶n chÊt cña ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm 4
3. Vai trß cña tiªu thô s¶n phÈm 7
II . Néi dung cña c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm 7
1. Nghiªn cøu nhu cÇu thÞ trêng 7
2. X©y dng kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm 8
3. Tæ chøc tiªu thô s¶n phÈm 10
a. Tæ chøc kªnh ph©n phèi 10
b. X¸c ®Þnh gi¸ s¶n phÈm 13
c. Tæ chøc tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp 15
d. C¸c ho¹t ®éng hç trî 16
III. C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn tiªu thô s¶n phÈm 17
1. C¸c nh©n tè ngoµi doanh nghiÖp 17
2. C¸c nh©n tè bªn trong doanh nghiÖp 18
3. Sù cÇn thiÕt ph¶i ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm trong
c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay.......................................................................19 19
Ch¬ng II: thùc tr¹ng c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm
t¹i c«ng ty kim khÝ Hµ Néi 21
I . Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 21
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty 21
2. C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi 22
II. §¸nh gi¸ qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty trong
thêi gian gÇn ®©y 26
1. T×nh h×nh tiªu thô thùc hiÖn so víi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt 26
2. M¹ng líi tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty Kim khÝ 27
3. NhËn xÐt vÒ ph©n tÝch 28
III. C«ng t¸c tæ chøc tiªu thô s¶n phÈm cña
C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi 29
1. Kªnh ph©n phèi 29
2. Tæ chøc b¸n hµng tiªu thô s¶n phÈm 29
3. Qu¶ng c¸o khuyÕn m¹i........................................................................ 30
4. X¸c ®Þnh gÝa..........................................................................................31
V. Nh÷ng u nhîc ®iÓm trong tiªu thô s¶n phÈm
cña C«ng ty Kim khÝ Hµ Néi 31
1. Nh÷ng u ®iÓm 31
2. Nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm 32
3. Nguyªn nh©n 33
Ch¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p ®Èy m¹nh tiªu thô
s¶n phÈm trong thêi gian tíi . 35
I. §Þnh híng ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty 35
Mét sè biÖn ph¸p ®Èy m¹nh ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm 38
1. Tæ chøc tèt h¬n n÷a c«ng t¸c ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ trêng ..............38
2. §¶m b¶o n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm .............................................39
3. X©y dùng møc gi¸ khung gi¸ hîp lý vµ phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh............43
4. §a d¹ng hãa chñng lo¹i s¶n phÈm .......................................................44
5. Tæ chøc ph¸t triÓn hÖ thèng ®¹i lý, cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm .......46
6. Coi träng ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn ................................47
7. T¨ng cêng ho¹t ®éng qu¶ng c¸o vµ c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n hµng.48
8. T¨ng cêng qu¶n lý chiÕn lîc...............................................................48
III. Mét sè kiÕn nghÞ víi c¸c c¬ quan qu¶n lý
nhµ níc trùc thuéc........ ....50
KÕt luËn ... 52
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Tiêu thụ sản phẩm tại công ty Kim khí HN.doc