• Tiểu luận Trình bày triết lí marketing hướng nội và các quan điểm kinh doanh theo triết lí marketing hướng nộiTiểu luận Trình bày triết lí marketing hướng nội và các quan điểm kinh doanh theo triết lí marketing hướng nội

     Ô dấu hỏi: hoạt động kinh doanh có mức tăng trưởng cao, thị phần thấp. DN thâm nhập thị trường khi trên thị trường đã có DN hàng đầu tham gia. Hoạt động kinh doanh đòi hỏi đầu tư nhiều về vốn và có triển vọng lớn tăng trưởng và lợi nhuận trong dài hạn.  Ô ngôi sao: hoạt động kinh doanh có mức tăng trưởng ngành cao, thị phần lớn. DN có lợi...

    pdf46 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 17/12/2013 | Lượt xem: 2717 | Lượt tải: 0

  • Tiểu luận Kế hoạch thành lập quán chay Thiền VịTiểu luận Kế hoạch thành lập quán chay Thiền Vị

    Bên cạnh những đối thủ cạnh tranh trực tiếp, không thể không kể đến những đối thủ cạnh tranh không trực tiếp. Đó là những nhà hàng, quán cà phê có phục vụ cơm văn phòng, quán cơm văn phòng,. trên đường Phan Xích Long và khu vực gần đó. Những đối tượng này cũng gây nên rủi ro rất lớn, khi mà đa phần người Việt vẫn giữ thói quen ăn mặn. Những ...

    pdf34 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 17/12/2013 | Lượt xem: 6579 | Lượt tải: 4

  • Phát triển sản phầm trà thảo mộc Dr thanh trong năm 2012Phát triển sản phầm trà thảo mộc Dr thanh trong năm 2012

    Khi đưa ra quyết đ ịnh hạ giá bán sản phẩm Dr Thanh cần chú ý: + Có sự so sánh cụ thể về doanh số đạt được sau khi hạ giá với doanh số sau khi hạ giá. Tiếp theo là xem xét, việc hạ giá bán có đem lại lợi nhuận nhiều hơn so với không hạ giá không? Chỉ tiêu lợi nhuận có thể kiểm tra theo từng quý hoặc theo từng đợt hạ giá cụ thể. + Bên cạnh ...

    pdf51 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 17/12/2013 | Lượt xem: 4979 | Lượt tải: 5

  • Chiến lược sản phẩm cà phê hòa tan G7 của hãng cafe Trung NguyênChiến lược sản phẩm cà phê hòa tan G7 của hãng cafe Trung Nguyên

    Ban đầu hang cà phê Trung Nguyên chỉ là một nhãn hiệu cà phê non trẻ của thị tr ường Việt Nam nhưng đã nhanh chóng trở thành thương hiệu cà phê quen thuộc với người tiêu dùng trong và ngoài nước. Nhờ đi tiên phong trong việc áp dụng mô hình kinh doanh nhượn quyền tại Việt Nam chỉ trong vòng mười năm từ một hang cà phê nhỏ bé nằm giửa thũ ph...

    pdf47 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 17/12/2013 | Lượt xem: 14659 | Lượt tải: 2

  • Marketing plan: sản phẩm nước giải khát Pepsi-Cola tại thị trường Việt NamMarketing plan: sản phẩm nước giải khát Pepsi-Cola tại thị trường Việt Nam

    Pepsi rất am hiểu tâm lý của Người Việt, vì vậy chiến lược “công nghệ tiếp thị” của họ luôn rất thành công. Cũng nhờ vậy mà Pepsi luôn đẩy lui bất cứ đợt “phản công” giành giật thị trường nào của các hãng cạnh tranh trong thị trường nước giải khát. Một ví dụ điển hình đó là việc “đánh” vào tâm lý yêu thích bóng đá và tâm lý tự hào dân tộc củ...

    pdf37 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 17/12/2013 | Lượt xem: 15821 | Lượt tải: 1

  • Tiểu luận Đàm phán về công việc giữa nhà tuyển dụng và người được tuyển dụngTiểu luận Đàm phán về công việc giữa nhà tuyển dụng và người được tuyển dụng

    - Trình bày quá trình làm việc ở những công ty trước kia, những kinh nghiệm cũng như thành tích đạt được ở những công ty đó. - Bạn phải trả lời một cách thuyết phục,nhấn mạnh đến lòng trung thành đối với công ty,bên cạnh đó bạn nên gợi mở sự điều chỉnh lại điều khoản hợp đồng tương xứng với công sức bạn đã bỏ ra .Bạn nên đưa câu ch...

    pdf9 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 17/12/2013 | Lượt xem: 2797 | Lượt tải: 5

  • Tiểu luận Chiến lược tổng quát của DubaiTiểu luận Chiến lược tổng quát của Dubai

    Chính quyền Dubai đã rất khôn khéo trong việc này họ đã tận dụng những lợi thế hấp dẫn của mình để quảng bá hình ảnh của họ trong mắt của các phân khúc thị trường mà họ nhắm đến và điều này đã mang đến thành công rực rỡ cho chiến lược này.Chúng ta hãy cùng điểm qua những nét đặc biệt này.  Chính sách miễn thuế :  100% miễn thuế  100% vố...

    pdf11 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 17/12/2013 | Lượt xem: 2646 | Lượt tải: 1

  • Quản trị rủi ro trong hoạt động Franchise đối với người muaQuản trị rủi ro trong hoạt động Franchise đối với người mua

    Mua nhượng quyền là một hình thức kinh doanh mới và hứa hẹn tiếp tục bùng nổ ở Việt Nam trong thời gian tới. Đây là m ột mô hình ít rủi ro cho người mua do nhiều lợi thế của mô hình mang lại. Nhưng đừng bao giờ nghĩ rằng mua nhượng quyền là mình sẽ sở hữu một cơ sở kinh doanh không có rủi ro. Và thực tế là có rất nhiều rủi ro mà người mua đã v...

    pdf34 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 17/12/2013 | Lượt xem: 2880 | Lượt tải: 2

  • Tiểu luận Phát triển chiến lược thương hiệu toàn cầu và những thách thứcTiểu luận Phát triển chiến lược thương hiệu toàn cầu và những thách thức

    Thương hiệu là của mình, phải đăng ký thương hiệu để họ không động chạm vào thương hiệu của mình. Nếu họ yêu cầu độc quyền phân phối thương hiệu của mình tại Trung Quốc, thì phải quy định kỹ về doanh số, giá cả và phải tiếp cận được các đối tác phân phối của họ"-Ông Nguyễn Lâm Viên- chủ tịch Vinamit Mặc dù đã đăng ký sở hữu thương hiệu, n...

    pdf28 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 17/12/2013 | Lượt xem: 2943 | Lượt tải: 3

  • Tiểu luận Hoạt động xuất khẩu cà phê sang thị trường Mỹ của công ty cổ phần xuất nhập khẩu IntimexTiểu luận Hoạt động xuất khẩu cà phê sang thị trường Mỹ của công ty cổ phần xuất nhập khẩu Intimex

    Theo các chuyên gia quốc tế, việc giá cà phê của Việt Nam suy giảm là do cà phê Việt Nam còn thiếu thương hiệu, một yếu tố có tầm quan trọng đặc biệt cho bất kỳ một sản phẩm giao dịch nào trên thị trường quốc tế. Cũng theo lời nhận định của ông Rolf Sauerbter, giám đốc tiếp thị của công ty Craft Foods, một hãng cà phê nổi tiếng của Đức "chấ...

    pdf11 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 17/12/2013 | Lượt xem: 5285 | Lượt tải: 1