Đề tài Những giải pháp chủ yếu nhằm chuyển tổng công ty xây dựng số 1 thằng tập đoàn kinh tế trong tiến trình hội nhập quốc tế
MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của luận văn Trong xu hướng toàn cầu hoá của nền kinh tế thế giới, cơ hội mở ra càng nhiều thì thách thức càng lớn, đặc biệt là tính cạnh tranh trên thương trường quốc tế càng gay gắt. Trong bối cảnh đó, muốn tồn tại và đủ sức cạnh tranh với các quốc gia trong khu vực và trên thế giới, mỗi quốc gia phải có những đầu tàu kinh tế –tập đoàp kinh tế mạnh, có sức cạnh tranh cao. Có thể nói TĐKT là một trong những tác nhân lớn ảnh hưởng đến nền kinh tế của mỗi quốc gia nói chung và của nền kinh tế Việt Nam nói riêng. Trong thời gian qua, Đảng và Nhà nước đã có những chủ trương đổi mới và sắp xếp các DNNN, các TCT Nhà nước được thành lập với mục đích là cải cách các DNNN và thí điểm thành lập các tập đoàn kinh tế. Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 là Tổng Công Ty Nhà nước hoạt động theo mô hình TCT 90 được hình thành trong quá trình sắp xếp và đổi mới này. Từ khi thành lập đến nay, TCT Xây Dựng số 1 đã phát huy được những kết quả và thành tích nhất định trong hoạt động SXKD. Tuy nhiên, TCT Xây Dựng Số 1 hiện nay vẫn còn nhiều hạn chế về cơ cấu tổ chức và quản lý, chưa thật sự là một TĐKT đúng nghĩa. Đồng thời, đứng trước xu thế đổi mới để hội nhập và tự nâng mình lên một tầm phát triển mới đòi hỏi TCT xây dựng số 1 phải chọn cho mình một hướng phát triển cho phù hợp đó là chuyển đổi thành TĐKT mạnh. Mặt khác, từ thực tiễn nhiều năm tiến hành đổi mới DNNN, một số TCT đã chuyển đổi sang hoạt động theo mô hình CTM-CTC. Trong giai đoạn đầu thực hiện thí điểm, bên cạnh những kết quả đạt được, vẫn còn tồn tại một số vấn đề khó khăn, vướng mắc và đây cũng chính là những kinh nghiệm cho các TCT tiến hành chuyển đổi sau. Vì vậy, việc chuyển đổi các TCT sang hoạt động theo mô hình CTM-CTC là bước đi đầu tiên trong quá trình chuyển đổi và điều quan trọng là phải trở thành TĐKT mạnh, phát triển bền vững, điều đó đặc biệt quan trọng hơn khi thế giới đang trong tiến trình toàn cầu hoá như hiện nay. Từ những lý do trên, tác giả đã đi vào nghiên cứu đề tài “NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM CHUYỂN TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 1 THÀNH TĐKT MẠNH TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ” với mong muốn góp phần vào việc làm rõ cơ sở lý luận và thực tiễn cho quá trình chuyển đổi TCT Xây Dựng Số 1 thành TĐKT mạnh, phát triển bền vững trong tiên trình hội nhập kinh tế quốc tế. 2. Mục đích và điểm mới của luận văn Làm rõ cơ sở lý luận về TĐKT và mô hình CTM – CTC Phân tích thực trạng hoạt động của TCT Xây Dựng Số 1, từ đó nêu ra những hạn chế của TCT Xây Dựng số 1 trong quá trình chuyển đổi sang hoạt động theo mô hình CTM-CTC. Từ những hạn chế của TCT Xây Dựng số 1 sau khi chuyển sang mô hình CTM-CTC và những mặt còn tồn tại trong quá trình thí điểm chuyển một số TCT Nhà nước sang hoạt động theo mô hình CTM-CTC của Việt Nam trong thời gian qua. Đưa ra một số giải pháp chủ yếu để TCT Xây Dựng số 1 trở thành TĐKT mạnh và phát triển bền vững trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế. 3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Trước tiên luận văn đề cập đến những vấn đề cơ bản về Tập đoàn kinh tế và mô hình CTM-CTC trên thế giới. Kế đến là đề cập đến kết quả thí điểm chuyển một số TCT nhà nước sang hoạt động theo mô hình CTM-CTC tại Việt Nam trong thời gian qua. Và cuối cùng là tập trung nghiên cứu thực trạng hoạt động của TCT Xây Dựng Số 1 trước và sau khi chuyển đổi sang hoạt động theo mô hình CTM-CTC. Từ đó kiến nghị những giải pháp nhằm chuyển TCT Xây Dựng Số 1 thành TĐKT mạnh trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế. 4. Cơ sở lý luận và phương pháp nghiên cứu Cơ sở lý luận của luận văn là những lý thuyết về quản trị học, các quan điểm của Đảng và Nhà nước ta, Luật DNNN, Luật DN, các văn bản pháp luật liên quan và những kinh nghiệm của một số quốc gia trên thế giới. Phương pháp nghiên cứu luận văn là phương pháp lịch sử kết hợp với phương pháp duy vật biện chứng, nhằm xem xét các hiện tượng và quy luật phát triển kinh tế đã, đang và sẽ xảy ra trong mối quan hệ tác động lẫn nhau và trong trạng thái vận động phát triển của chúng. Ngoài ra, luận văn còn áp dụng phương pháp thống kê, so sánh, phân tích, tổng hợp. Trên cơ sở những thông tin, có phân tích, so sánh và tổng hợp, luận văn đưa ra những nhận xét và kiến nghị của mình. 5. Bố cục của luận văn Luận văn gồm: Phần mở đầu, nội dung và kết luận. Phần nội dung gồm: Chương 1: Tổng quan về TĐKT và mô hình CTM – CTC Chương 2: Thực trạng hoạt động của TCT Xây Dựng số 1 Chương 3: Những giải pháp chủ yếu nhằm chuyển TCT Xây Dựng Số 1 thành TĐKT mạnh trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế.
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Những giải pháp chủ yếu nhằm chuyển tổng công ty xây dựng số 1 thằng tập đoàn kinh tế trong tiến trình hội nhập quốc tế, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO
TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH
*****
VOÕ NGOÏC THAÛO
NHÖÕNG GIAÛI PHAÙP CHUÛ YEÁU NHAÈM
CHUYEÅN TOÅNG COÂNG TY XAÂY DÖÏNG SOÁ 1
THAØNH TAÄP ÑOAØN KINH TEÁ MAÏNH
TRONG TIEÁN TRÌNH HOÄI NHAÄP
KINH TEÁ QUOÁC TEÁ
Chuyeân ngaønh: QUAÛN TRÒ KINH DOANH
Maõ soá: 60.34.05
LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ
NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC
PGS.TS. PHÖÔNG NGOÏC THAÏCH
TP.HOÀ CHÍ MINH- NAÊM 2007
Ghi chuù: - Theâm khung vieàn vaøo cho ñeïp
- Set up: A4, top: 3.5cm, botom: 3cm, L: 3.5cm, R: 2cm
- Ñaët vaøo ñaàu luaän vaên sau bìa vaø tôø giaáy hoàng
- 10 boä
1
MUÏC LUÏC
LÔØI CAM ÑOAN
LÔØI CAÛM ÔN
DANH MUÏC CAÙC CHÖÕ VIEÁT TAÉT
DANH MUÏC CAÙC SÔ ÑOÀ
DANH MUÏC CAÙC BAÛNG
DANH MUÏC CAÙC PHUÏ LUÏC
MÔÛ ÑAÀU
CHÖÔNG 1: TOÅNG QUAN VEÀ TAÄP ÑOAØN KINH TEÁ VAØ MOÂ HÌNH COÂNG
TY MEÏ COÂNG TY CON...............................................................................................1
1.1 TOÅNG QUAN VEÀ TAÄP ÑOAØN KINH TEÁ .........................................................1
1.1.1 Khaùi nieäm ...........................................................................................................1
1.1.2 Caùc phöông thöùc hình thaønh taäp ñoaøn kinh teá...............................................2
1.1.2.1 Phöông thöùc phaân nhaùnh ..............................................................................2
1.1.2.2 Phöông thöùc thaâu toùm...................................................................................2
1.1.3 Caùc hình thöùc lieân keát cuûa caùc taäp ñoaøn kinh teá ...........................................4
1.1.3.1 Taäp ñoaøn kinh teá lieân keát theo haøng ngang .................................................4
1.1.3.2 Taäp ñoaøn kinh teá lieân keát haøng doïc ............................................................5
1.1.3.3 Taäp ñoaøn kinh teá lieân keát hoãn hôïp ..............................................................5
1.1.4 Ñaëc ñieåm cuûa taäp ñoaøn kinh teá ........................................................................6
1.1.4.1 Quy moâ raát lôùn veà voán, doanh thu, lao ñoäng, phaïm vi hoaït ñoäng ...............6
1.1.4.2 Hoaït ñoäng kinh doanh ña ngaønh ngheà, ña lónh vöïc......................................7
1.1.4.3 Veà cô caáu toå chöùc.........................................................................................8
1.1.4.4 Veà quaûn lyù, ñieàu haønh..................................................................................8
1.1.4.5 Veà quan heä noäi boä trong taäp ñoaøn................................................................8
1.1.5 Vai troø cuûa taäp ñoaøn kinh teá ............................................................................9
1.2 NHÖÕNG VAÁN ÑEÀ CÔ BAÛN VEÀ MOÂ HÌNH COÂNG TY MEÏ COÂNG TY
CON ÔÛ CAÙC TAÄP ÑOAØN KINH TEÁ................................................................11
1.2.1 Khaùi nieäm veà moâ hình coâng ty meï – coâng ty con.........................................11
1.2.2 Ñaëc tröng cuûa moâ hình coâng ty meï – coâng ty con........................................12
1.2.3 Nhöõng öu vaø nhöôïc ñieåm cuûa moâ hình coâng ty meï – coâng ty con..............13
2
1.2.3.1 Öu ñieåm......................................................................................................13
1.2.3.2 Nhöôïc ñieåm ................................................................................................14
1.3 KHAÙI QUAÙT QUAÙ TRÌNH HÌNH THAØNH TAÄP ÑOAØN KINH TEÁ
THEO MOÂ HÌNH COÂNG TY MEÏ-COÂNG TY CON ÔÛ VIEÄT NAM ............. 15
1.3.1 Söï ra ñôøi TÑKT ôû Vieät Nam ..........................................................................15
1.3.2 Nhöõng thaønh quaû vaø haïn cheá..........................................................................16
1.3.2.1 Nhöõng thaønh quaû ñaït ñöôïc ........................................................................16
1.3.2.2 Nhöõng haïn cheá caàn khaéc phuïc ..................................................................19
Keát luaän chöông 1 ..............................................................................................23
CHÖÔNG 2: THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG CUÛA TCT XAÂY DÖÏNG SOÁ
1
2.1. PHAÂN TÍCH THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG CUÛA TOÅNG COÂNG TY
XAÂY DÖÏNG SOÁ 1 THÔØI KYØ 2002-2005 ........................................................24
2.1.1. Giôùi thieäu khaùi quaùt Toång Coâng Ty Xaây Döïng Soá 1 .................................24
2.1.2. Cô caáu toå chöùc quaûn lyù cuûa Toång Coâng Ty Xaây Döïng Soá 1: ....................25
2.1.3. Thöïc traïng hoaït ñoäng SXKD cuûa TCT Xaây Döïng Soá 1 trong giai
ñoaïn töø 2002 ñeán 2005 ................................................................................26
2.1.3.1. Keát quaû hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa TCT Xaây Döïng Soá 1 giai
ñoaïn 2002-2005..........................................................................................27
2.1.3.2. Tình hình taøi chính cuûa TCT Xaây Döïng Soá 1 giai ñoaïn 2002-2005...........29
2.2. QUAÙ TRÌNH CHUYEÅN ÑOÅI SANG HOAÏT ÑOÄNG THEO MOÂ HÌNH
CTM-CTC CUÛA TCT XAÂY DÖÏNG SOÁ 1 .....................................................31
2.2.1. Cô caáu toå chöùc ...............................................................................................32
2.2.1.1. Coâng ty meï .................................................................................................33
2.2.1.2. Coâng ty con (Voán Nhaø nöôùc – CTM– chieám treân 50%VÑL)....................34
2.2.1.3. Coâng ty Lieân Doanh (Voán Nhaø nöôùc – CTM– chieám 50%VÑL)..............35
2.2.1.4. Coâng ty lieân keát (Voán CTM– chieám töø 50% trôû xuoáng)...........................35
2.2.1.5. Coâng ty thaønh vieân haïch toaùn ñoäc laäp ñang thöïc hieän chuyeån ñoåi............36
2.2.2. Moái quan heä trong noäi boä TCT....................................................................37
3
2.2.2.1. Quan heä giöõa Toång Coâng Ty Xaây Döïng Soá 1 vaø caùc Coâng ty phuï thuoäc..37
2.2.2.2. Quan heä giöõa Toång Coâng Ty Xaây Döïng Soá 1 vaø caùc Coâng ty thaønh
vieân haïch toaùn ñoäc laäp ñaõ coå phaàn hoaù. ....................................................39
2.2.2.3. Quan heä giöõa Toång Coâng Ty Xaây Döïng Soá 1 vaø caùc Coâng ty thaønh
vieân haïch toaùn ñoäc laäp ñang thöïc hieän chuyeån ñoåi. ..................................40
2.2.3. Keát quaû hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh vaø tình hình taøi chính cuûa
Toång Coâng Ty XD Soá 1 naêm 2006 sau khi chuyeån ñoåi sang moâ hình
CTM-CTC......................................................................................................41
2.2.4. Nhöõng maët coøn toàn taïi cuûa Moâ hình CTM-CTC taïi TCT Xaây Döïng
Soá 1
2.2.4.1. Veà phöông thöùc thaønh laäp ..........................................................................44
2.2.4.2. Veà chieán löôïc saûn xuaát kinh doanh ...........................................................44
2.2.4.3. Vaán ñeà cô caáu quaûn lyù vaø ñieàu haønh cuûa coâng ty meï................................45
2.2.4.4. Veà ñaïi ñieän chuû sôû höõu ..............................................................................46
2.2.4.5. Veà quan heä noäi boä giöõa caùc coâng ty trong toaøn TCT.................................46
2.2.4.6. Veà coâng taùc baùo caùo taøi chính cuûa toaøn TCT.............................................47
2.2.4.7. Veà huy ñoäng voán ........................................................................................47
Keát luaän chöông 2...........................................................................................48
CHÖÔNG 3 NHÖÕNG GIAÛI PHAÙP CHUÛ YEÁU NHAÈM CHUYEÅN TCT XAÂY
DÖÏNG SOÁ 1 THAØNH TÑKT MAÏNH TRONG TIEÁN TRÌNH HOÄI NHAÄP
KINH TEÁ QUOÁC TEÁ. .................................................................................................49
3.1. QUAN ÑIEÅM, MUÏC TIEÂU CHUYEÅN ÑOÅI VAØ PHAÙT TRIEÅN TCT
XAÂYDÖÏNG SOÁ 1 THAØNH TÑKT MAÏNH ....................................................49
3.1.1. Quan ñieåm ........................................................................................................49
3.1.2. Muïc tieâu............................................................................................................50
3.2. NHÖÕNG GIAÛI PHAÙP CHUÛ YEÁU CHUYEÅN TCT XAÂY DÖÏNG SOÁ 1
THAØNH TÑKT MAÏNH...................................................................................50
3.2.1. Giaûi phaùp chuyeån ñoåi Toång Coâng Ty Xaây Döïng Soá 1 thaønh TÑKT ..........50
3.2.1.1. Coå phaàn hoaù coâng ty meï ............................................................................50
4
3.2.1.2. Coå phaàn hoùa caùc Coâng ty thaønh vieân haïch toaùn ñoäc laäp ñang trong quaù
trình chuyeån ñoåi. ........................................................................................51
3.2.1.3. Keát naïp thaønh vieân môùi .............................................................................53
3.2.1.4. Xaây döïng cô cheá giaûi quyeát maâu thuaãn veà lôïi ích giöõa caùc thaønh vieân
trong TCT ...................................................................................................54
3.2.1.5. Hoaøn thieän cô caáu quaûn lyù vaø ñieàu haønh cuûa CTM ...................................54
3.2.1.6. Xaây döïng quy cheá hoaït ñoäng vaø cheá ñoä baùo caùo cuûa ngöôøi ñaïi dieän
phaàn voán cuûa CTM taïi CTC.......................................................................55
3.2.1.7. Thaønh laäp coâng ty taøi chính trong TCT .....................................................55
3.2.1.8. Naâng cao vai troø cuûa Ban kieåm soaùt ..........................................................56
3.2.1.9. Chuaån hoùa caùc heä thoáng quaûn lyù vaø xaây döïng moät moâ hình thoáng nhaát
ñeå aùp duïng cho taát caû caùc ñôn vò thaønh vieân trong toaøn TCT....................57
3.2.2. Giaûi phaùp phaùt trieån Toång Coâng Ty Xaây Döïng Soá 1 thaønh TÑKT
maïnh..................................................................................................................58
3.2.2.1. Ñònh höôùng phaùt trieån cho toaøn Toång coâng ty ...........................................58
3.2.2.2. Giaûi phaùp veà nhaân söï .................................................................................60
3.2.2.3. Giaûi phaùp veà nghieân cöùu khoa hoïc vaø vaø öùng duïng coâng ngheä môùi .........61
3.3. MOÄT SOÁ KIEÁN NGHÒ ÑOÁI VÔÙI NHAØ NÖÔÙC..............................................62
3.3.1. Hoaøn thieän cô sôû phaùp lyù ................................................................................62
3.3.2. Hoaøn thieän luaät keá toaùn..................................................................................63
3.3.3. Ban haønh luaät doanh nghieäp chung cho taát caû caùc loaïi hình doanh nghieäp. ....... 63
Keát luaän chöông 3...........................................................................................64
KEÁT LUAÄN.......................................................................................................65
TAØI LIEÄU THAM KHAÛO
PHUÏ LUÏC
5
DANH MUÏC CAÙC SÔ ÑOÀ
Sô ñoà 1.1: Moâ hình saùt nhaäp.......................................................................................2
Sô ñoà 1.2: Moâ hình hôïp nhaát ......................................................................................3
Sô ñoà 1.3: Moâ hình mua laïi (Moâ hình coâng ty meï – coâng ty con) .............................4
Sô ñoà 2.1: Sô ñoà toå chöùc quaûn lyù cuûa Toång Coâng Ty Xaây Döïng Soá 1 giai ñoaïn
tröôùc khi toå chöùc quaûn lyù theo moâ hình CTM-CTC ..................................................25
Sô ñoà 2.2: Cô caáu toå chöùc cuûa Toång Coâng Ty Xaây Döïng Soá 1 theo moâ hình
CTM-CTC. ................................................................................................................32
DANH MUÏC CAÙC BAÛNG
Baûng 2.1: Keát quaû hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa TCT Xaây Döïng Soá 1 giai
ñoaïn 2002-2005.........................................................................................................27
Baûng 2.2: Tình hình taøi chính cuûa TCT Xaây Döïng Soá 1 giai ñoaïn 2002-2005.........29
Baûng 2.3: Keát quaû hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa Toång Coâng Ty XD Soá 1
naêm 2006 sau khi chuyeån ñoåi sang moâ hình CTM-CTC...........................................42
Baûng 2.4: Tình hình taøi chính cuûa TCT XD Soá 1 naêm 2006 sau khi chuyeån ñoåi
sang moâ hình CTM-CTC ...........................................................................................43
6
DANH MUÏC CAÙC PHUÏ LUÏC
Phuï luïc 1: Quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån taäp ñoaøn kinh teá treân theá giôùi ............1
Phuï luïc 2: Caùc moâ hình taäp ñoaøn kinh teá ôû moät soá nöôùc treân theá giôùi.......................3
Phuï luïc 3: Khaùi nieäm veà moâ hình coâng ty meï – coâng ty con ôû moät soá nöôùc treân
theá giôùi.......................................................................................................................11
7
DANH MUÏC TÖØ VIEÁT TAÉT
CTM Coâng ty meï
CTC Coâng ty con
CTLK Coâng ty lieân keát
CTNN Coâng ty Nhaø nöôùc
CTTV Coâng ty thaønh vieân
CPH Coå phaàn hoaù
DN Doanh nghiệp
DNNN Doanh nghiệp Nhaø nöôùc
DNTV Doanh nghieäp thaønh vieân
ÑL Ñieàu leä
HÑQT Hoäi ñoàng quaûn trò
HÑSXKD Hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh
LD Lieân doanh
MHTÑKT Moâ hình taäp ñoaøn kinh teá
SXKD Saûn xuaát kinh doanh
TÑKT Taäp ñoaøn kinh teá
TCT Toång Coâng ty
VGCP Voán goùp chi phoái
VGKCP Voán goùp khoâng chi phoái
VÑL Voán ñieàu leä
XD Xaây döïng
8
MÔÛ ÑAÀU
1. Tính caáp thieát cuûa luaän vaên
Trong xu höôùng toaøn caàu hoaù cuûa neàn kinh teá theá giôùi, cô hoäi môû ra caøng
nhieàu thì thaùch thöùc caøng lôùn, ñaëc bieät laø tính caïnh tranh treân thöông tröôøng quoác
teá caøng gay gaét. Trong boái caûnh ñoù, muoán toàn taïi vaø ñuû söùc caïnh tranh vôùi caùc
quoác gia trong khu vöïc vaø treân theá giôùi, moãi quoác gia phaûi coù nhöõng ñaàu taøu kinh
teá –taäp ñoaøp kinh teá maïnh, coù söùc caïnh tranh cao. Coù theå noùi TÑKT laø moät trong
nhöõng taùc nhaân lôùn aûnh höôûng ñeán neàn kinh teá cuûa moãi quoác gia noùi chung vaø
cuûa neàn kinh teá Vieät Nam noùi rieâng.
Trong thôøi gian qua, Ñaûng vaø Nhaø nöôùc ñaõ coù nhöõng chuû tröông ñoåi môùi
vaø saép xeáp caùc DNNN, caùc TCT Nhaø nöôùc ñöôïc thaønh laäp vôùi muïc ñích laø caûi
caùch caùc DNNN vaø thí ñieåm thaønh laäp caùc taäp ñoaøn kinh teá. Toång Coâng Ty Xaây
Döïng Soá 1 laø Toång Coâng Ty Nhaø nöôùc hoaït ñoäng theo moâ hình TCT 90 ñöôïc
hình thaønh trong quaù trình saép xeáp vaø ñoåi môùi naøy.
Töø khi thaønh laäp ñeán nay, TCT Xaây Döïng soá 1 ñaõ phaùt huy ñöôïc nhöõng
keát quaû vaø thaønh tích nhaát ñònh trong hoaït ñoäng SXKD. Tuy nhieân, TCT Xaây
Döïng Soá 1 hieän nay vaãn coøn nhieàu haïn cheá veà cô caáu toå chöùc vaø quaûn lyù, chöa
thaät söï laø moät TÑKT ñuùng nghóa. Ñoàng thôøi, ñöùng tröôùc xu theá ñoåi môùi ñeå hoäi
nhaäp vaø töï naâng mình leân moät taàm phaùt trieån môùi ñoøi hoûi TCT xaây döïng soá 1
phaûi choïn cho mình moät höôùng phaùt trieån cho phuø hôïp ñoù laø chuyeån ñoåi thaønh
TÑKT maïnh.
Maët khaùc, töø thöïc tieãn nhieàu naêm tieán haønh ñoåi môùi DNNN, moät soá TCT
ñaõ chuyeån ñoåi sang hoaït ñoäng theo moâ hình CTM-CTC. Trong giai ñoaïn ñaàu
thöïc hieän thí ñieåm, beân caïnh nhöõng keát quaû ñaït ñöôïc, vaãn coøn toàn taïi moät soá vaán
9
ñeà khoù khaên, vöôùng maéc vaø ñaây cuõng chính laø nhöõng kinh nghieäm cho caùc TCT
tieán haønh chuyeån ñoåi sau. Vì vaäy, vieäc chuyeån ñoåi caùc TCT sang hoaït ñoäng theo
moâ hình CTM-CTC laø böôùc ñi ñaàu tieân trong quaù trình chuyeån ñoåi vaø ñieàu quan
troïng laø phaûi trôû thaønh TÑKT maïnh, phaùt trieån beàn vöõng, ñieàu ñoù ñaëc bieät quan
troïng hôn khi theá giôùi ñang trong tieán trình toaøn caàu hoaù nhö hieän nay.
Töø nhöõng lyù do treân, taùc giaû ñaõ ñi vaøo nghieân cöùu ñeà taøi “NHÖÕNG GIAÛI
PHAÙP CHUÛ YEÁU NHAÈM CHUYEÅN TOÅNG COÂNG TY XAÂY DÖÏNG SOÁ 1
THAØNH TÑKT MAÏNH TRONG TIEÁN TRÌNH HOÄI NHAÄP KINH TEÁ QUOÁC
TEÁ” vôùi mong muoán goùp phaàn vaøo vieäc laøm roõ cô sôû lyù luaän vaø thöïc tieãn cho
quaù trình chuyeån ñoåi TCT Xaây Döïng Soá 1 thaønh TÑKT maïnh, phaùt trieån beàn
vöõng trong tieân trình hoäi nhaäp kinh teá quoác teá.
2. Muïc ñích vaø ñieåm môùi cuûa luaän vaên
Laøm roõ cô sôû lyù luaän veà TÑKT vaø moâ hình CTM – CTC
Phaân tích thöïc traïng hoaït ñoäng cuûa TCT Xaây Döïng Soá 1, töø ñoù neâu ra
nhöõng haïn cheá cuûa TCT Xaây Döïng soá 1 trong quaù trình chuyeån ñoåi sang hoaït
ñoäng theo moâ hình CTM-CTC.
Töø nhöõng haïn cheá cuûa TCT Xaây Döïng soá 1 sau khi chuyeån sang moâ hình
CTM-CTC vaø nhöõng maët coøn toàn taïi trong quaù trình thí ñieåm chuyeån moät soá
TCT Nhaø nöôùc sang hoaït ñoäng theo moâ hình CTM-CTC cuûa Vieät Nam trong thôøi
gian qua. Ñöa ra moät soá giaûi phaùp chuû yeáu ñeå TCT Xaây Döïng soá 1 trôû thaønh
TÑKT maïnh vaø phaùt trieån beàn vöõng trong tieán trình hoäi nhaäp kinh teá quoác teá.
3. Ñoái töôïng, phaïm vi nghieân cöùu
Tröôùc tieân luaän vaên ñeà caäp ñeán nhöõng vaán ñeà cô baûn veà Taäp ñoaøn kinh teá
vaø moâ hình CTM-CTC treân theá giôùi. Keá ñeán laø ñeà caäp ñeán keát quaû thí ñieåm
chuyeån moät soá TCT nhaø nöôùc sang hoaït ñoäng theo moâ hình CTM-CTC taïi Vieät
Nam trong thôøi gian qua. Vaø cuoái cuøng laø taäp trung nghieân cöùu thöïc traïng hoaït
10
ñoäng cuûa TCT Xaây Döïng Soá 1 tröôùc vaø sau khi chuyeån ñoåi sang hoaït ñoäng theo
moâ hình CTM-CTC. Töø ñoù kieán nghò nhöõng giaûi phaùp nhaèm chuyeån TCT Xaây
Döïng Soá 1 thaønh TÑKT maïnh trong tieán trình hoäi nhaäp kinh teá quoác teá.
4. Cô sôû lyù luaän vaø phöông phaùp nghieân cöùu
Cô sôû lyù luaän cuûa luaän vaên laø nhöõng lyù thuyeát veà quaûn trò hoïc, caùc quan
ñieåm cuûa Ñaûng vaø Nhaø nöôùc ta, Luaät DNNN, Luaät DN, caùc vaên baûn phaùp luaät
lieân quan vaø nhöõng kinh nghieäm cuûa moät soá quoác gia treân theá giôùi.
Phöông phaùp nghieân cöùu luaän vaên laø phöông phaùp lòch söû keát hôïp vôùi
phöông phaùp duy vaät bieän chöùng, nhaèm xem xeùt caùc hieän töôïng vaø quy luaät phaùt
trieån kinh teá ñaõ, ñang vaø seõ xaûy ra trong moái quan heä taùc ñoäng laãn nhau vaø trong
traïng thaùi vaän ñoäng phaùt trieån cuûa chuùng. Ngoaøi ra, luaän vaên coøn aùp duïng
phöông phaùp thoáng keâ, so saùnh, phaân tích, toång hôïp. Treân cô sôû nhöõng thoâng tin,
coù phaân tích, so saùnh vaø toång hôïp, luaän vaên ñöa ra nhöõng nhaän xeùt vaø kieán nghò
cuûa mình.
5. Boá cuïc cuûa luaän vaên
Luaän vaên goàm: Phaàn môû ñaàu, noäi dung vaø keát luaän. Phaàn noäi dung goàm:
Chöông 1: Toång quan veà TÑKT vaø moâ hình CTM – CTC
Chöông 2: Thöïc traïng hoaït ñoäng cuûa TCT Xaây Döïng soá 1
Chöông 3: Nhöõng giaûi phaùp chuû yeáu nhaèm chuyeån TCT Xaây Döïng Soá 1
thaønh TÑKT maïnh trong tieán trình hoäi nhaäp kinh teá quoác teá.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
Những giải pháp chủ yếu nhằm chuyển tổng công ty xây dựng số 1 thằng tập đoàn kinh tế trong tiến trình hội nhập quốc tế.pdf
