Luận văn, luan van Quản Trị Kinh Doanh

Doanh thu bán hàng được ghi nhận khi đồng thời thỏa mãn các điều kiện sau: - Phần lớn rủi ro và lợi ích gắn liền với quyền sở hữu sản phẩm hoặc hàng hóa đã được chuyển giao cho người mua; - Công ty không còn nắm giữ quyền quản lý hàng hóa như người sở hữu hàng hóa hoặc quyền kiểm soát hàng hóa; - Công ty đã thu được hoặc sẽ thu được lợi ích kinh...

64 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 3341 | Lượt tải: 2

Các tư tưởng được thiết lập trong một tổ chức ổn định, ít thay đổi, quan điểm quản trị cứng rắn, ít chú tâm đến con người và xã hội dẫn đến xa rời thực tế

14 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 3535 | Lượt tải: 0

Khi phát sinh lỗi hoặc nhận thông tin lỗi từ khách hàng. Đối với lỗi thông th-ờng Phòng QC kết hợp với Phòng Quản lý chất l-ợng nhà máy số 3 và nhân viên QC tại vị trí phát sinh lỗi cho điều tra nguyên nhân, xác định đâu lànguyên nhân gây ra lỗi và trả lời khách hàng bằng biểu đồ x-ơng cá hoặc báo cáo phân tích (hình 2.6). - Khi phát sinh n...

51 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2343 | Lượt tải: 0

Chi phí nguyên liệu, vật liệu: Gồm toàn bộ giá trị nguyên, vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, công cụ dụng cụ mà Trung tâm đã sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ. - Chi phí nhân công: Bao gồm toàn bộ tiền lƣơng, phụ cấp và các khoản trích trên tiền lƣơng theo tỷ lệ quy định của công nhân, viên chức t...

77 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 5960 | Lượt tải: 5

Mục tiêu của biện pháp : - Tăng doanh thu thêm 1,5 tỷ đồng - Tỷ suất lợi nhuận thu được từ doanh thu: 14 – 15% - Số lượng tiêu thụ: 10.000 kg/năm 2011  Căn cứ đưa ra biện pháp: - Do nhu cầu của khách hàng mục tiêu - Lợi ích cho cộng đồng  Nội dung biện pháp - Tổ chức các chiến dịch truyền thông - Khuyến mại, giới thiệu tại các điểm đại ...

30 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2328 | Lượt tải: 0

Trong kinh doanh dịch vụ ngoài những khó khăn từ hoạt động kinh doanh thường mang lại thì đối với các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ còn phải đối phó với nhiều khó khăn do các đặc tính của dịch vụ quy định. Tuy nhiên, do sự phát triển không ngừng của kinh tế xã hội, ngành dịch vụ vẫn phát triển và ngày càng mở rộng bất chấp những khó khăn ...

78 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2543 | Lượt tải: 1

Trong cơ chế thị trƣờng hiện nay, sự xuất hiện của ngày càng nhiều nhà cung cấp đã làm cho công tác tiêu thụ sản phẩm của mỗi doanh nghiệp trở nên khó khăn hơn, nên việc nâng cao kết quả tiêu thụ của sản phẩm luôn cần thiết, việc sản phẩm tung ra thị trƣờng có đƣợc chấp nhận, tiêu thụ mạnh hay không là một vấn đề tối quan trọng, nó ảnh hƣởn...

73 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2751 | Lượt tải: 2

Từ đó, Viettel nhìn sang mô hình huấn luyện thể thao và so sánh. Cũng là thầy giáo nhưng người huấn luyện viên cùng đứng trên sàn tập trong khi hàng chục vận động viên tích cực tập luyện. Mà vận động viên là những người sẽ trực tiếp thi đấu. Huấn luyện viên với tất cả lý thuyết và kinh nghiệm, luôn theo dõi, quan sát từng động tác của mỗi vận động ...

87 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2896 | Lượt tải: 3

Qua bảng số liệu trên ta thấy vốn huy động bằng TGTT chiếm tỷ trọng nhỏ nhất trong tổng nguồn vốn huy động từ KHCN nhưng nguồn vốn này tăng trưởng đều qua các năm, đặc biệt là tăng mạnh nhất trong năm 2010. Phải thừa nhận rằng, năm 2010 là năm phát triển đột phá về doanh số huy động vốn bằng tiền gửi thanh toán từ khách hàng cá nhân. Nếu nă...

61 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 2706 | Lượt tải: 1

Đối tượng triển khai: + Sản phẩm Vfresh như Vfresh smoothie, Vfresh sữa đậu nành,Vfresh nước ép, + Phổ biến thông tin về sản phẩm như giới thiệu, các loại sản phẩm, hỏi/đáp nhằm xây dựng thương hiệu tốt.

20 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/05/2014 | Lượt xem: 4038 | Lượt tải: 1