• Tiểu luận Lựa chọn chiến lược để thay đổiTiểu luận Lựa chọn chiến lược để thay đổi

    Giám sát quá tr ình thực hiện. Bất kể việc lực chọn chiến lược và sách lược ban đầu là tốt thế nào, một số điều không mong đợi sẽ xảy ra trong suốt quá trình thực hiện. Chỉ bằng cách giám sát cẩn thận quá trình có thể nhận dạng những điều không mong muốn một cách kịp thời và giải quyết một cách thông minh. Những kỹ năng giải quyết giữa cá nhân...

    pdf14 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2005 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Chiến lược kinh doanh sản phẩm đồ chơi thông minh dành cho trẻ em tại FRT (FPT retail) thuộc tập đoàn FPTĐề tài Chiến lược kinh doanh sản phẩm đồ chơi thông minh dành cho trẻ em tại FRT (FPT retail) thuộc tập đoàn FPT

    - Nhân viên có thể không hài lòng do luân chuyển qua công việc mới nên chưa phát huy hết năng lực và kinh nghiệm của công việc cũ. - Do lĩnh vực mới nên vấn đềlương thưởng, chế độcủa nhân viên chưa đánh giá đúng. - Nhân viên không thích nghi với cơcấu tổchức mới, thểhiện sựkhông hài lòng.  Giải pháp: • Xây dựng bảng mô tảcông việc phù hợ...

    pdf21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 4253 | Lượt tải: 1

  • Hoàn thiện chính sách phân biệt giá của Vicem Hà TiênHoàn thiện chính sách phân biệt giá của Vicem Hà Tiên

    Ngày nay, nhờ sự hỗ trợ của khoa học công nghệ mà kinh tế thế giới phát triển không ngừng diễn biến kinh doanh phức tạp và thay đổi liên tục. M ột d oan h nghiệp sẽ có thể biến mất trên thương trường nếu không thay đổi kịp để thích nghi với hoàn cảnh kinh doanh mới. Vicem Hà Tiên cũng không nằm ngoài quy luật đó, để tồn tại và phát triển tr...

    pdf21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2745 | Lượt tải: 2

  • Đề tài Quản lý chất lượng – QFDĐề tài Quản lý chất lượng – QFD

    3. Xác định chuẩn cạnh tranh kỹ thuật (ô số 8.3 trên hình) bằng việc đưa ra chuẩn cạnh tranh với nhóm hai hay ba đối thủ cạnh tranh khác trong mỗi thông số kỹ thuật. Thông thường những thông tin này được xây dựng bằng cách sử dụng những thông số kỹ thuật của một sản phẩm mẫu của các đối thủ cạnh tranh gần nhất. Điều này khác với mức độ cạnh...

    pdf27 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 4088 | Lượt tải: 3

  • Các lý thuyết của những quá trình thay đổi và đổi mới tổ chứcCác lý thuyết của những quá trình thay đổi và đổi mới tổ chức

    Phát triển những giải thích chuyên biệt của sự thay đổi hoặc đổi mới theo những khái niệm của các lý thuyết hỗn hợp Tiến trình to lớn đang được thực hiện nghiên cứu ở nhiều mối quan hệ đa cấp độ (Klein và Koslowski, 2000) Các vấn đề về thời gian cũng nhận được sự chú ý gia tăng Các mối quan hệ giữa chính các động lực có thể thay đổi theo thời g...

    pptx33 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3088 | Lượt tải: 2

  • Đề tài Hoàn thiện chính sách bán hàng của Vicem Hà Tiên cho các đại lý ở khu vực thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh miền NamĐề tài Hoàn thiện chính sách bán hàng của Vicem Hà Tiên cho các đại lý ở khu vực thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh miền Nam

    Trong năm 2013 môi trường kinh doanh có nhiều thay đổi biến động Vicem Hà Tiên cũng không nằm ngoài quy luật đó, để tồn tại và phát triển trong thị trường cạnh tranh gay gắt, để đạt được những mục tiêu,tầm nhìn sứ mạng đã đề ra, Vicem Hà Tiên luôn phải có những thay đổi phù hợp từ cơ cấu tổ chức cho tới chiến lược kinh doanh . Và ...

    pdf26 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3428 | Lượt tải: 1

  • Bài tập nhóm quản trị kinh quốc tế tình huống 10: microsoft – đặt gia công sản xuất XBOXBài tập nhóm quản trị kinh quốc tế tình huống 10: microsoft – đặt gia công sản xuất XBOX

    Thứ ba là ảnh hưởng của hệ thống luân chuyển thông tin đến các bước chiến lược kinh doanh của M icrosoft . Đối với thời đại công nghệ cao như hiện nay, các lợi thế cạnh tranh của công ty có thể được tạo ra nhờ vào sự khác biệt hóa với chiến lược người dẫn đầu trong ngành có thể đem lại thành công cho doanh nghiệp, đặc biệt đối với các sản phẩ...

    pdf10 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2433 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Cải tiến quy trình cung cấp và thu hồi vật liệu sản xuất tại công ty Jabill Việt NamĐề tài Cải tiến quy trình cung cấp và thu hồi vật liệu sản xuất tại công ty Jabill Việt Nam

    - Bước đầu tiên quan trọng trong việc vượt qua những kháng cự thay đổi là phải tìm hiểu mọi người chấp nhận thay đổi như thế nào? Họ có khả năng gì? Nguyên nhân nào gây nên sự ngần ngại của họ? Đến khi mọi người nhận thấy các nhà quản trị có quan tâm đến những băn khoăn và lo lắng của họ, họ sẽ cởi mở hơn và có thái độ ủng hộ đối với thay đ...

    pdf25 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2309 | Lượt tải: 1

  • Tình huống: Procter & Gamble tại Nhật BảnTình huống: Procter & Gamble tại Nhật Bản

    “Bán những gì khách hàng cần” là một triết lý kinh doan h đúng đắn cho thời đại ngày nay. Nhu cầu của kh ách hàng rất khác nhau, đặc biệt là ở các quốc gia khác nhau thì nhu cầu khách hàng lại càng khác nhau. Vì vậy, sự nghiên cứu th ói quen tiêu dùng, sở thích, thị hiếu của khách hàng ở mỗi quốc gia đó là rất cần thiết. Có thể sản phẩm Bột g...

    pdf10 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2781 | Lượt tải: 4

  • Bài tập nhóm: Nestlé – chiến lược toàn cầuBài tập nhóm: Nestlé – chiến lược toàn cầu

    Cấu trúc quản lý và phương châm hoạt động của Nestlé đồng bộ với chiến lược tổng thể. Nest lé được quản lý theo kiểu phân quyền, các chi nhánh tại địa phương tự chịu trách nhiệm về hoạt động của mình, tự quy ết định về chiến lược giá, phân phối, tiếp thị, nhân sự Cùng lúc này, công ty thành lập bảy đơn vị kinh doanh chiến lược toàn cầu (S...

    pdf18 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3186 | Lượt tải: 5