Tổng hợp tất cả luận văn, luan van Tài Chính - Kế Toán - Ngân Hàng để tham khảo.
- Khi không sử dụng máy đếm reel nữa thì những công nhân cũ có thể sẽ bị luân chuyển qua bộ phận khác. Họ sẽ không quen với công việc mới và có những phản ứng chống lại sự thay đổi - Bộ phận sản xuất phải tuyển thêm người cho trạm FSS nên sẽ tốn thêm chi phí. Giám đốc sản xuất chịu trách nhiệm về chi phí này nên có thể sẽ kháng cự. - Khi sử...
30 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2254 | Lượt tải: 2
- Bước đầu tiên quan trọng trong việc vượt qua những kháng cự thay đổi là phải tìm hiểu mọi người chấp nhận thay đổi như thế nào? Họ có khả năng gì? Nguyên nhân nào gây nên sự ngần ngại của họ? Đến khi mọi người nhận thấy các nhà quản trị có quan tâm đến những băn khoăn và lo lắng của họ, họ sẽ cởi mở hơn và có thái độ ủng hô đối với thay đổ...
31 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2397 | Lượt tải: 0
Qua quá trình hoạt động của mình. Phước Phú đã tạo được uy tín trong tâm trí khách hàng mua xe YAMAHA tại Huế và cá vùng phụ cận. hình thành từ khá sớm và luôn chú trọng nâng cao chất lượng bảo hành. Phước Phú đã giữ vị trí dẫn đầu trên thị trường kinh doanh xe máy YAMAHA. Khách hàng tìm đến công ty chủ yếu là do uy tín lâu đời và sự tin tư...
42 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 4855 | Lượt tải: 1
N gay giai đoạn đào tạo nhập môn, doanh nghiệp nên có những bước chuẩn bị để giúp các nhân viên có thể phát triển nghề nghiệp theo đúng nhu cầu, nguyện vọng của họ và vạch ra hướng đi cho những nhân viên xuất sắc. Việc đào tạo chéo, tức là tạo điều kiện cho các nhân viên được học hỏi nhiều công việc khác nhau ngoài công việc hiện tại của họ...
24 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3442 | Lượt tải: 5
Công tác giải quyết khiếu nại của khách hàng được đánh giá tốt khi đáp ứng được yêu cầu về thời gian và kết quả giải quyết. Theo phụ lục SVC – Q PR – 05 Thủ tục giải quyết khiếu nại của khách hàng, nội dung trong thủ tục bào gồm: nội dung công việc, phương pháp thực hiện, phụ trách và hồ sơ. Trong đó, yếu tố thời gian chưa được đề cập, do đó,...
25 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2448 | Lượt tải: 1
Xây dựng văn hóa công ty như một cộng đồng thể hiện trên những phương diện: Mọi thành viên gắn kết với nhau trên tinh thần chia sẻ trách nhiệm hơn là bởi hệ thống quyền lực "Tổ chức như một con thuyền vận mệnh, một mái nhà chung". Sự nghiệp và lộ trình công danh của mỗi nhân viên gắn với các chặng đường thành công của M sushita - Mọi người ...
15 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2930 | Lượt tải: 2
B ureau Veritas l à Tập đoàn cung cấp các dịch vụ về chứng nhận và đánh giá sự phù hợp hàng đầu thế giới, giúp khách hàng quản lý rủi ro và nâng cao năng lực quản lý chất lượng, sức khỏe, an toàn và bảo vệ môi trường, t rách nhiệm xã hội. Công ty TNHH Bureau Veritas Consumer Product s Servi ce Việt Nam (BVCPS Việt Nam) đã kế thừa và phát hu...
28 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2775 | Lượt tải: 2
Để trở thành người lãnh đạo không dễ dàng chút nào. N gười lãnh đạo phải biết tổ chức của mình cần gì, truyền đạt ý tưởng cho mọi người, đặt tổ chứ c vào đúng chỗ và giao quyền cho nhân viên làm việc. Để thực hiện được điều này lãnh đạo cần có những kỹ năng phù hợp thông qua trau dồi, học hỏi và hoàn thiện bản thân. Nhà lãnh đạo cũng phải c...
21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 4386 | Lượt tải: 3
+ Tiêu chuẩn hóa sản phẩm trên toàn thế giới bằng: sản xuất thâm dụng vốn (capital intensive production); dây chuyền sản xuất tích hợp; tiêu chuẩn hóa marketing, quảng cáo, đóng gói, + Chính sách giá cạnh tranh (aggressive pricing policies) bằng: không có/cực kì giới hạn sự khác biệt sản xuất. + Tập trung các hoạt động chức năng dựa trên: ...
12 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3906 | Lượt tải: 1
• Nhận dạng xu hướng thị hiếu tiêu dùng, phát triển sản phẩm mới phù hợp với công nghệ và yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. • Hệ thống đánh giá năng lực nhân viên, khuyến khích sự cải tiến & sáng tạo, cân bằng nguồn nhân lực, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực đảm bảo nguồn nhân lực ổn định và phát triển bền vững • Xây dựng các hệ thố...
21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3126 | Lượt tải: 3
Copyright © 2024 Chia sẻ Thư viện luận văn, luận văn thạc sĩ, tài liệu, ebook hay tham khảo