• Tình huống 5: DieboldTình huống 5: Diebold

    N gày nay, xu thế hội nhập kinh doanh quốc tế đã trở thành định hướng vận động tự nhiên của nền kinh tế mỗi quốc gia và hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Sự vận động này mang lại không ít thời cơ lớn chưa từng có nhưng cũng đi kèm nhiều thách thức và rủi ro. M ỗi công ty với vai trò là mắt xích nhỏ trong toàn bộ hệ vận động đó cần ...

    pdf20 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 3282 | Lượt tải: 3

  • Tiểu luận Quản lý người tàiTiểu luận Quản lý người tài

    Thu hút được nhân tài luôn là một trong những mục tiêu hàng đầu mà công tác quản trị nguồn nhân lực tại tất cả các doanh nghiệp nhắm đến. Tuy nhiên, liệu có phải một khi tuyển dụng được nhân tài rồi thì bạn có thể yên tâm “kê cao gối mà ngủ”? Hoàn toàn không! Nếu doanh nghiệp không biết cách giữ thì sớm muộn gì họ sẽ cũng ra đi và mọi việc ...

    pdf21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 3040 | Lượt tải: 6

  • Phân tích chiến lược Marketing mix đối với sản phẩm sữa tươi VinamilkPhân tích chiến lược Marketing mix đối với sản phẩm sữa tươi Vinamilk

    Marketing là công cụ quan trọng giúp rút ngắn khoảng cách giữa doanh nghiệp và khách hàng. Mọi hoạt động thực tiễn của marketing có ảnh hưởng lớn tới con người khi họ ở cương vị là người mua, người bán và người dân thường

    pdf34 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2572 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Chiến lược sản xuất và điều hành công ty cổ phần Xi Măng Bút SơnĐề tài Chiến lược sản xuất và điều hành công ty cổ phần Xi Măng Bút Sơn

    Để có t hể tiếp tục duy t rì vị thế là một trong số n hững công t y đầu ngành t ro ng điều ki ện áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt , công t y cần phải chuyển đổi cơ cấu sản phẩm san g các sản p hẩm chất lượng cao. Đồng t hời, t ận dụng t hế mạn h là khả năng tự chủ nguồn nguyên vật liệu và vị t rí nhà máy hợp lý để nâng cao năng lực cạn h ...

    pdf25 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2587 | Lượt tải: 6

  • Tiểu luận Trình bày chiến lược xây dựng thương hiệu của VinamilkTiểu luận Trình bày chiến lược xây dựng thương hiệu của Vinamilk

    Vinamilk tăng trưởng đa dạng, ngoài việc mở rộng tăng trưởng theo chiều ngang, Vinamilk cũng đang hướng tới tăng trưởng theo chiều dọc với việc mở rộng và phát triển nguồn nguyên liệu sạch đầu vào để đảm bảo nguồn cung sữa tươi sạch và ổn định, góp phần tăng năng lực cạnh tranh về chất lượng và giá cả sản phẩm. Vinamilk luôn trú trọng xúc ...

    pdf13 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 4842 | Lượt tải: 1

  • Tiểu luận Mô hình chuỗi cung ứng Coca-ColaTiểu luận Mô hình chuỗi cung ứng Coca-Cola

    - Sử dụng mô hình gián tiếp - Sử dụng mô hình BTS - Văn hóa doanh nghiệp - Giữ mối quan hệ tốt giữa khách hàng và nhà cung ứng - Nắm bắt, xử lý thông tin một cách nhanh nhạy - Tận dụng tối đa mọi nguồn cung trong chuỗi cung ứng. - Quản lý và lập kế hoạch sản xuất kinh doanh - Phát triển quan hệ khách hàng và quản lí tốt nhân sự

    docx10 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 4351 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Các cấp độ cấu thành sản phẩm và cho ví dụĐề tài Các cấp độ cấu thành sản phẩm và cho ví dụ

    CẤP ĐỘ BỔ SUNG: + Hướng dẫn sử dụng: Bảo quản nơi khô ráo, tránh xa tầm tay trẻ em. + Dịch vụ sau khi bán hàng: nếu khách hàng mua hàng với số lượng lớn, sẽ được hưởng chiết khấu thương mại của số lượng hàng đó. + Thời gian bảo hành: 1 năm kể từ ngày sản xuất. + Hình thức tín dụng: Chuyển khoản ...

    ppt6 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 3084 | Lượt tải: 0

  • Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại bệnh viện XĐào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại bệnh viện X

    4) Các buổi rút kinh nghiệm của P.KHTH nên giới hạn những người có liên quan và sau đó chuyển thành các Case Study cho các nhân viên khác học tập. 5) Phân nhóm một cách hợp lý hơn bằng cách bốc thăm để tránh tình trạng kết nhóm thông qua mối quan hệ quen biết.

    ppt24 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 3357 | Lượt tải: 5

  • Đề tài Thuyết trình đặc trưng doanh nhân MỹĐề tài Thuyết trình đặc trưng doanh nhân Mỹ

    - Không nên lạm dụng việc giới thiệu văn hóa Việt,đặc biệt là ẩm thực. Nếu tổ chức tiếp đãi,hãy chọn những nhà hàng cỡ 4 sao hoặc tương đương với đẳng cấp khách sạn họ đang lưu trú và không nên đãi đặc sản địa phương quá một lần.

    pdf30 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2919 | Lượt tải: 0

  • Đầu tư phát triển nguồn nhân lực (Vì mô và vi mô)Đầu tư phát triển nguồn nhân lực (Vì mô và vi mô)

    Nguồn nhân lực nước ta hiện nay có thể nói là "thiếu về số lượng và yếu về chất lượng", chưa đảm bảo để có thể tận dụng hết mọi cơ hội phát triển của đất nước. Neu không khắc phục được những khó khăn này thì việc Việt Nam đuổi kịp những nước châu Á mới phát triển ở châu Á như Hàn Quốc, Singapo sẽ trở thành những mục tiêu khó đạt được. Đầu tư...

    pdf66 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2504 | Lượt tải: 0