• Thương hiệu thời trang tiên phongThương hiệu thời trang tiên phong

    Có thể thấy rằng, việc định hướng xây dựng thương hiệu ngay từ đầu đã giúp Ninomaxx có vị thế như ngày nay . Bên cạnh đó, việc đầu tư cho khâu thiết kế, huấn luyện nhân viên bán hàng, tiêu chuẩn trưng bày sản phẩm cũng giúp Ninomaxx tạo được bản sắc riêng cho thương hiệu mình.  Với những nỗ lực phát triển kênh phân phối của mình, Ninomaxx đã đ...

    pdf9 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 3500 | Lượt tải: 5

  • Những sai lầm trong chiến lược của KodakNhững sai lầm trong chiến lược của Kodak

    Phân tích môi trường ngành để đánh giá đúng những đe dọa từ phía những đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp. Cần đánh giá đúng tiềm lực của đối thủ cạnh tranh “biết người biết ta, trăm trận trăm th ắng”, không chủ quan, mất cảnh giác. - Cạnh tranh và hợp tác Sau khi công bố công ty sẽ theo đuổi thời đại kỹ thuật số, Kodak đã manh tay chi ti...

    pdf32 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 4448 | Lượt tải: 2

  • Tiểu luận Giải pháp Logistics cho Xúc xích của JTSTiểu luận Giải pháp Logistics cho Xúc xích của JTS

    So sánh về chi phí:  Giải pháp (III) mặc dù có ư u điểm là t hời gian vận chuyển ngắn, tuy nhiên chi phí quá cao, không có hiệu quả về kinh tế, nên công ty sẽ không chọn.  Giải pháp (I) chi phí rẻ hơn giải pháp (II) là 916,550 VND /container và 5,519,300 VND cho tổng 6 container  S o sánh về th ời gian: Giải pháp (I) đòi hỏi hàng phải đư...

    pdf28 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 2747 | Lượt tải: 2

  • Đề tài Tìm hiểu khái niệm đạo đức: Tính liêm chínhĐề tài Tìm hiểu khái niệm đạo đức: Tính liêm chính

    Đạo đức và trách nhiệm xã hội không chỉ là những vấn đề gây tốn kém và bó buộc mà còn có thể là những cơ hội tiềm tàng trong kinh doanh cho những ai nhận ra và nắm bắt được.Việc tôn trọng đạo đức và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp sẽ mang lại lợi ích chung cho nhân viên, khách hàng, đối tác và cộng đồng. Đây là những bộ phận quyết định ...

    pdf16 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 2820 | Lượt tải: 1

  • Nước uống tăng lực number one và chiến lược tạo nên thành công cho thương hiệuNước uống tăng lực number one và chiến lược tạo nên thành công cho thương hiệu

    Trong vòng 04 tháng sau khi tung sản phẩm, nước tăng lực Number One đã chiếm giữ được 30% thị phần  Tổng số kênh phân phối bao gồm 300,000 điểm bán lẻ, 200 đại lý trên khắp 64 tỉnh thành toàn quốc  Việc kinh doanh tốt đến nỗi Number One đã không đủ để cung cấp cho các kỳ lễ hội như là Tết Âm lịch  Pesy và Coca đánh mất vị trí số một t...

    pdf11 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 4814 | Lượt tải: 5

  • Chiến lược tăng trưởng của công ty cổ phần ô tô Trường HảiChiến lược tăng trưởng của công ty cổ phần ô tô Trường Hải

    Hội nhập dọc Năm 2004 Công ty tàu biển Chu Lai-Trường Hải ra đời với 2 chiếc tàu Truong Hai Star I và II trọng tải 10.000 tấn. Năm 2005 Công ty liên doanh, liên kết với các đối tác tại khu kinh tế mở Chu Lai để mở các nhà máy phụ tùng gồm: Sản xuất keo, nhà máy sản xuất ghế ngồi ô tô, nhà máy điện cơ. Năm 2007 THACO đã đưa vào hoạt động ...

    pdf9 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 2777 | Lượt tải: 0

  • Ocean martOcean mart

    Tủ chức năng giữ mát các thực phẩm tươi sống như: thịt, tôm, cua, cá, rau, củ, quả. thích hợp trong các siêu thị hoặc các kiot bán hàng . Tủ trưng bày kệ lớn 1500x950x1950 (mm) x 5 tầng

    ppt15 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 2956 | Lượt tải: 3

  • Đề tài Thực tập: Phần mềm quản lý nhân sựĐề tài Thực tập: Phần mềm quản lý nhân sự

    Ngày nay thật khó hình dung một ngành nghề hay một lĩnh vực nào mà CNTT không chen chân vào. Một trong lĩnh vực mà tin học thâm nhập vào sâu và thu được những thành tựu to lớn đó là lĩnh vực quản lý. Các phần mềm nối tiếp ra đời nhằm quản lý các vấn đề như kế hoạch, nhân sự, kế toán, tài vụ, quản lý hàng hoá đến việc bán hàng.Tin học trong ...

    pdf47 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 32318 | Lượt tải: 2

  • Ization Transformation Strategic ChangeIzation Transformation Strategic Change

    Tìm kiếm sự phối hợp về chiến lược, cấu trúc, nguồnnhânlực củatổ chứcphùhợpvới môitrường. Tổchứcbaogồm3hệthống: Kỹthuật - Chính trị(Political)-Vănhóa Cácthành phầncủahệthốngtácđộngliên tiếp (perpetual interaction) vớimôitrường thay đổi vàkhôngchắcchắn(changeanduncertainty)

    pdf20 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 2957 | Lượt tải: 0

  • Phân tích hiệu quả đánh giá kpi tại sfonePhân tích hiệu quả đánh giá kpi tại sfone

    Đánh đồng công việc của nhân viên (không nên) - Người tham gia chưa được đào tạo và truyền thông kỹ về KPI nên việc triển khai chưa tốt - Khi mục tiêu cấp công ty thay đổi thì vẫn đến khó đánh giá chính xác và lúng túng khi đánh giá. - Mục tiêu giữa các phòng ban còn rời rạc thiếu tính phối hợp. - Một số chỉ tiêu đánh giá còn cảm tính (nhấ...

    pdf20 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 3461 | Lượt tải: 1