Luận văn, đồ án, đề tài, tiểu luận, luận án

Có nhiều người khó chịu với sự thay đổi không?  Có phải con người và các nhóm hoạt động theo thói quen đã thiết lập?  Có phải đã là thời gian dài kể từ khi công ty phát triển một dòng doanh thu mới đáng kể?  Có phải tỷ lệ phần trăm doanh thu từ các trào lưu mới giảm so với năm năm qua?

14 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 2751 | Lượt tải: 1

Ôngquyếtđịnhtạoracácđơnvịtự chủchocácdựán mới, mỗiđơnvịcóR&D,tài chínhvàtổ chứctiếp thị riêng Ôngthựchiệncácbướcđểkếthợpviệcquảnlý trong toàncôngty. CibaVisionđãkhởiđầu1cáchthành côngmộtloạt sản phẩmkínháptròng, giớithiệu thuốc điềutrị điểmvàng liên quanđếntuổi, đitiên phongtrong quytrình sảnxuất kínháptròng mớilàm giảmđángkểchiphísản xuất...

19 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 3042 | Lượt tải: 1

Thiết kế sản phẩm tác động trực tiếp đến quá trình sản xuất, sản phẩm và ảnh hưởng đến đầu ra. Thiết kế tốt tạo ra những sản phẩm có lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp và mang lại hiệu quả cao cho xã hội. Tìm hiểu quy trình thiết kế dịch vụ. Phân tích và đánh giá quy trình thiết kế và quản lý sản phẩm dịch vụ thực tế thông qua sự kiện “Panasoni...

21 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 2702 | Lượt tải: 0

Dựa vào cảm nhận cá nhân của từng thành viên cho nhóm, cùng với các phân tích ưu nhược điểm theo các tiêu chí của Parasurama, nhóm xin được đưa ra một số góp ý cho nhà hàng Sum villa để cải thiện dịch vụ như sau: 1. Phải chú trọng hơn nữa về việc quản lý thông tin trên internet tránh đưa ra các thông tin sai lệch từ đó có thể dẫn đến nhiều hệ quả ...

18 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 3248 | Lượt tải: 2

Sau gần 2 tháng thực tập tốt nghiệp, tôi đã vững tin hơn rất nhiều. Giờ đây tôi mới thấy được tầm quan trọng của việc thực tập, đây là bước đệm cần thiết để sinh viên có thể tiếp xúc với công việc thực tế, hiểu rõ hơn về môi trường kinh doanh bên ngoài. Nếu như nhà trường cung cấp những kiến thức cơ sở cần thiết thì thực tế công việc là điều...

65 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 5548 | Lượt tải: 1

Qua giới thiệu khái quát vềcông ty TNHH Đại Hồng Phúc, với bộmáy tổ chức không cồng kềnh, đơn giản. Mặt hàng kinh doanh chuyên vềô tô các loại, dựa vào bảng báo cáo kết quảhoạt động kinh doanh, trong ba năm 2010-2012 công ty đã phát triển mạnh.Công ty có những ưu điểm nổi trội nhưmối quan hệgiữa quản lý và nhân viên rất tốt.Cơsởvật chất làm ...

85 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 4411 | Lượt tải: 3

Chứngthựcđiệntửbaogồm: ◦Têncủacánhânhoặctổ chức ◦Khóacôngkhai ◦Sốđịnhdanhcủachứngthựcđiệntử ◦Thờihạnhiệulực ◦Chữkýcủacơquanchứngnhận

35 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 3299 | Lượt tải: 1

Trà Dr.Thanh được chiết xuất từ 9 loại thảo mộc nhưng trên thị trường Việt Nam thì chỉ có 6 loại, 3 loại còn lại phải nhập từ nước ngoài nên đây cũng được coi là mặt hạn chế của sản phẩm. Bên cạnh đó việc phải tạm thời nhập một số thảo dược có thể là do trong nước trước nay việc sử dụng chỉ dừng lại ở mức nhỏ lẻ, chưa có nhu cầu tiêu dùng tậ...

37 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 7852 | Lượt tải: 1

Một nhà quản lý độc tài thường là người ít tin tưởng hay thiếu niềm tin ở người khác. Họ thấy không ai còn có thể hơn họ trong công việc nào đó và khó có thể làm tốt hơn họ. D o vậy họ đã không thành công tro ng giao phó việc c ho cấp dưới. K hi giao phó cho nhân viên một việc nào đó thì họ thường đóng góp ý kiến từng chút một vào công việc...

17 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 4088 | Lượt tải: 4

ác giả khẳng định Người không phải là lãnh đạo thì khó nhận ra thời cơ. Ông kể về tấm gương của Jimmy Ca rter- người áp dụng nguyên tắc thời cơ khi đứng ra tranh cử tổng thống Mỹ. Và kết quả là, ông đã được làm tổng thống Mỹ năm 1976. Tác giả cho rằng bất kể hành động nào của người lãnh đạo sẽ chỉ có bốn hệ quả thật sự như sau:

17 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 3273 | Lượt tải: 5