• Tiểu luận Sử dụng nguồn lực đòn bẩy để mở rộng lợi thế cạnh tranhTiểu luận Sử dụng nguồn lực đòn bẩy để mở rộng lợi thế cạnh tranh

    Crown Cork & Seal đã dùng chiến lược kinh doanh này khi tiếp cận với ngành công nghiệp kim loại. Doanh thu của nghành này trong những thập kỷ gần đây đang bị suy giảm do việc thâm nhập của các nguyên liệu thay thế như nhựa, giấy và kính. Crown Cork & Seal vẫn hòan toàn tự nó tiếp tục theo đuổi ngành này trong một thời gian dài. Nó tập trung...

    pdf38 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 2549 | Lượt tải: 1

  • Thiết lập hệ thống lương của doanh nghiệpThiết lập hệ thống lương của doanh nghiệp

    Đảm bảo rằng những người thực hiện các nhiệm vụ được coi là có giá trị như nhau sẽ nhận được mức thù lao như nhau. Thù lao bao hàm tất cả các hình thức thu nhập mà các cá nhân nhận được cho phần lao động của họ

    ppt12 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 2404 | Lượt tải: 0

  • Bài tập môn quản trị kinh doanh quốc tế tình huống: Lợi thế cạnh tranh của dellBài tập môn quản trị kinh doanh quốc tế tình huống: Lợi thế cạnh tranh của dell

    Tương tự như hệ thống tích hợp với khách hàng, trong mối quan h ệ giữa Dell và các nhà cung cấp, Dell đã xây dựng cho mình các sự tích hợp ảo (Virtual Intergration) với nhà cung cấp qua hệ thống SCM. Như đã nói ở trên, Mỗi khi Dell tiếp nhận 1 đơn hàng, hệ thống xử lý sẽ bóc tách đơn hàng thành từng phần nhỏ, tập hợp lại rồi sẽ tự động chuyể...

    pdf18 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 6231 | Lượt tải: 2

  • Đề tài Sự dịch chuyển trong lợi thế cạnh tranh: cách ứng xử hay phản ứng của doanh nghiệp đối với sự thay đổi của môi trườngĐề tài Sự dịch chuyển trong lợi thế cạnh tranh: cách ứng xử hay phản ứng của doanh nghiệp đối với sự thay đổi của môi trường

    Một doanh nghiệp trong hoàn cảnh này có khả năng đối phó với sự thay đổi về môi trường, chính vì vậy sự thăm dò là một lựa chọn hoàn toàn khả thi. Tuy nhiên sự thăm dò là không cần thiết, vì không thăm dò thì cũng không dẫn đến sự suy giảm đáng kể vê lợi thế kinh doanh của doanh nghiệp. Bảo vệ để củng cố những năng lực và kỹ năng hiện có của ...

    pdf26 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 2926 | Lượt tải: 2

  • Bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực - Tuyển dụngBài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực - Tuyển dụng

    Đánh giá một cách vội vã: đánh giá ứng viên ngay từ những ấn tượng ban đầu. Dựa vào những cảm tính của mình người phỏng vấn đã đánh giá một cách vội vã về ứng viên và tìm đặt các câu hỏi để chứng minh cho những nhận xét đó. o Chú trọng các khía cạnh không tốt của ứng viên: Phần lớn các cuộc phỏng vấn có xu hướng chống lạiứng viên, nghĩa là...

    pdf29 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 9526 | Lượt tải: 1

  • Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranhCơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranh

    Trong nhiều ngành công nghiệp, thiết kế và sản xuất các sản phẩm (thậm chí là dịch vụ) được thực hiện theo một khái niệm mới – đó là sự lắp ghép. Việc lắp ghép đề cập tới khả năng hũa trộn và lắp khớt các thành phần và đặc tính của từng sản phẩm khác nhau để tạo ra được những sản phẩm cung ứng cho khách hàng. Chìa khúa để thành công của việc ...

    pdf43 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 2705 | Lượt tải: 1

  • Tiểu luận Quản trị nhân sự - Bạn phải làm gì để xác định nhu cầu đào tạo cho một nhóm nhân viên bán hàng nữ trang cao cấpTiểu luận Quản trị nhân sự - Bạn phải làm gì để xác định nhu cầu đào tạo cho một nhóm nhân viên bán hàng nữ trang cao cấp

    Kỹ năng giao tiếp bằng ngôn ngữ và phi ngôn ngữ với Khách hàng. - Kỹ năng xã giao với Khách hàng. - Kỹ năng xử lý nhanh những phản bác cùa Khách hàng. - Kỹ năng lắng nghe để tìm hiểu nhu cầu, thái độ,. của Khách hàng. - Kỹ năng đặt câu hỏi với Khách hàng. - Kỹ năng trả lời câu hỏi và giải đáp các thắc mắc của Khách hàng - Kỹ năng tư vấn Khách...

    pdf8 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 2732 | Lượt tải: 0

  • Chuyên đề Năng lực của doanh nghiệp - Đánh giá điểm mạnh và điểm yếuChuyên đề Năng lực của doanh nghiệp - Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu

    Khi mà kinh nghiệm của một tổ chức ngày càng dày dặn, thì chi phí của việc sản xuất có khuynh hướng giảm đúng theo tiêu chuẩn của mỗi công ty. Sự hạ thành giá cả như thế này được gọi là sự trải nghiệm trên thương trường. Các công ty thiết lập trên diện rộng có nhiều cơ hội để tạo nên sự hoàn chỉnh hơn là các công ty nhỏ bởi họ có nh...

    pdf26 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 2825 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Minh họa các công cụ trong Compare MeansĐề tài Minh họa các công cụ trong Compare Means

    Nhóm 1: Tác động đến thu nhập trung bình như nhau của các nhóm: South ↔ West ↔ Midwest ↔ South • Nhóm 2: Tác động đến thu nhập trung bình như nhau của các nhóm: Northeast ↔ Midwest • Các nhóm tác động đến thu nhập trung bình khác nhau: Northeast ↔West và Northeast ↔South.

    pdf41 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 2641 | Lượt tải: 1

  • Tiểu luận Sự mở rộng toàn cầu của wal - MartTiểu luận Sự mở rộng toàn cầu của wal - Mart

    Wal-Mart luôn nổ lực tạo ra giá trị các sản phẩm đến thị trường nước ngoài, nơi mà các nhà cạnh tranh bản địa thiếu những kỹ năng và sản phẩm này. Walmart đã đưa các sản phẩm được sản xuất tại Mỹ như tả lót, rượu vang vào thị trường nước ngoài cũng như tập trung phát triển các sản phẩm nội địa tại M ỹ để cung cấp cho thị trường nước ngoài. ...

    pdf19 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 6158 | Lượt tải: 2