Luận văn, đồ án, đề tài, tiểu luận, luận án

Qua giới thiệu khái quát vềcông ty TNHH Đại Hồng Phúc, với bộmáy tổ chức không cồng kềnh, đơn giản. Mặt hàng kinh doanh chuyên vềô tô các loại, dựa vào bảng báo cáo kết quảhoạt động kinh doanh, trong ba năm 2010-2012 công ty đã phát triển mạnh.Công ty có những ưu điểm nổi trội nhưmối quan hệgiữa quản lý và nhân viên rất tốt.Cơsởvật chất làm ...

85 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 4317 | Lượt tải: 3

Chứngthựcđiệntửbaogồm: ◦Têncủacánhânhoặctổ chức ◦Khóacôngkhai ◦Sốđịnhdanhcủachứngthựcđiệntử ◦Thờihạnhiệulực ◦Chữkýcủacơquanchứngnhận

35 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 3102 | Lượt tải: 1

Trà Dr.Thanh được chiết xuất từ 9 loại thảo mộc nhưng trên thị trường Việt Nam thì chỉ có 6 loại, 3 loại còn lại phải nhập từ nước ngoài nên đây cũng được coi là mặt hạn chế của sản phẩm. Bên cạnh đó việc phải tạm thời nhập một số thảo dược có thể là do trong nước trước nay việc sử dụng chỉ dừng lại ở mức nhỏ lẻ, chưa có nhu cầu tiêu dùng tậ...

37 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 7366 | Lượt tải: 1

Một nhà quản lý độc tài thường là người ít tin tưởng hay thiếu niềm tin ở người khác. Họ thấy không ai còn có thể hơn họ trong công việc nào đó và khó có thể làm tốt hơn họ. D o vậy họ đã không thành công tro ng giao phó việc c ho cấp dưới. K hi giao phó cho nhân viên một việc nào đó thì họ thường đóng góp ý kiến từng chút một vào công việc...

17 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 3909 | Lượt tải: 4

ác giả khẳng định Người không phải là lãnh đạo thì khó nhận ra thời cơ. Ông kể về tấm gương của Jimmy Ca rter- người áp dụng nguyên tắc thời cơ khi đứng ra tranh cử tổng thống Mỹ. Và kết quả là, ông đã được làm tổng thống Mỹ năm 1976. Tác giả cho rằng bất kể hành động nào của người lãnh đạo sẽ chỉ có bốn hệ quả thật sự như sau:

17 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 3119 | Lượt tải: 5

Trong điều kiện kinh tế của nước ta hiện nay, sẽ có nhiều thuận lợi cho các doanh nghiệp để xây dựng cho mình một nét văn hóa hoàn thiện và riêng biệt. Và chúng tôi hy vọng bài viết này có thể đóng góp một cách hiểu đúng đắn tổng thể về văn hóa doanh nghiệp, một hướng tiếp cận để nâng cao năng lực cho các doanh nghiệp Việt Nam. Bài viết c...

46 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 4050 | Lượt tải: 1

Lĩnh vực tài chính-ngân hàng là một trong các lĩnh vực chịu ảnh hưởng lớn nhất của cạnh tranh khi Việt Nam tiến hành hội nhập. Cũng như các Ngân hàng trong nước khác, DAB gặp khó khăn trong cạnh tranh với các tập đoàn lớn không chỉ bởi trình độ công nghệ, trình độ quản lý mà ngoài ra, nguồn vốn có hạn cũng là một điểm hạn chế của Ngân hàng....

37 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 3443 | Lượt tải: 1

Lý luận và thực tiễn đã chứng minh quản trị chiến lược có một vai trò quan trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp trong nền kinh tế hiện đại. Hoạt động trong ngành mà sự cạnh tranh có tính chất quyết liệt, một chiến lược kinh doanh đúng đắn là hết sức cần thiết đối với mạng viễn thông di động Beeline trên con đường hội nhập vào thị trườn...

38 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 2449 | Lượt tải: 3

Từ kết quả khảo sát trong bảng trên, có thể phân chia các yếu tố thành 2 nhóm: (1). Nhóm các yếu tố quan trọng nhất đối với năng lực cạnhtranh của ngành xuất khẩu chè, gồm 4 yếu tố: năng lực cạnh tranh thương hiệu, năng lực marketing, năng lực tài chính và năng lực nghiên cứu, triển khai; (2). Nhóm các yếu tố còn lại: có trọng số tương tự nh...

33 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 3130 | Lượt tải: 3

Kỹ năng giải quy ết vấn đề là một trong những kỹ năng mềm quan trọng dành cho nhà quản trị nói chung và dành cho mọi cá nhân giải quy ết các vấn đề trong cuộc sống nói riêng. Kỹ năng mềm quyết định 75% sự thành đạt của nhà quản trị trong công việc và cuộc sống. Nắm vững được các kỹ năng và cách giải quy ết vấn đề sẽ giúp nhà quản trị giải q...

29 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 5031 | Lượt tải: 1