• Yamaha: Chiến lược kinh doanh của Yamaha motor Việt NamYamaha: Chiến lược kinh doanh của Yamaha motor Việt Nam

    Ở khía cạnh chất lượng sản phẩm, Yamaha tăng cường hệ thống quản lý chất lượng trên quy mô cả tập đoàn, đạt được những thành quả bởi năng suất làm việc có hiệu quả và xây dựng các chính sách một cách ổn định. • Với mục tiêu tạo ra giá trị khác biệt cho thương hiệu, Yamaha đã thành công rực rỡ trong việc phổ biến hình ảnh của thương hiệu Yamah...

    pdf11 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 21/06/2014 | Lượt xem: 6168 | Lượt tải: 1

  • Một thập kỷ thay đổi tổ chức tại unileverMột thập kỷ thay đổi tổ chức tại unilever

    Cấu trúc nhóm sản phẩm toàn cầu của Unilever thể hiện cụ thể như sau: o Hợp nhất thông qua tái cấu trúc: Kế hoạch “Con đường phát triển” (Path to Grow) với kế hoạch phát triển 5 năm, ý tưởng “Gom lại để phát triển” (Shrinking to grow). o Phân thành 2 nhóm sản phẩm toàn cầu là hàng thực phẩm và nhóm hàng chăm sóc cá nhân & gia đình. o Gom ...

    pdf12 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 6980 | Lượt tải: 3

  • Đề tài Phân tích chuỗi cung ứng của Công ty Việt Nam NOK (VNN)Đề tài Phân tích chuỗi cung ứng của Công ty Việt Nam NOK (VNN)

    Một hệ thống quản lý nhà kho hợp nhất giám sát toàn bộ quá trình giao nhận và lưu chuyển trong và ngoài nhà máy được cập nhật về tồn kho: hệ thống máy tính nối mạng, phần mềm quản lý tồn kho QIM, máy quét mã vạch Với hệ thống quản lý tồn kho QIM đã cập nhật chính xác các thông tin về hàng tồn kho, hỗ trợ các bộ phận kiểm soát tồn kho chặt chẽ hơn,...

    ppt25 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 2878 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Phân tích chuỗi cung ứng tại công ty TNHH Việt Nam NokĐề tài Phân tích chuỗi cung ứng tại công ty TNHH Việt Nam Nok

    Vai trò của Công nghệ thông tin (CNTT) trong quản lý chuỗi cung ứng là không thể phủ nhận.CNTT đóng vai trò quan trọng trong việc g iúp đỡ để cơ cấu lại toàn bộ phân phối thiết lập để đạt được cấp độ dịch vụ cao hơn và hàng tồn kho thấp hơn và chi phí chuỗi cung ứng thấp hơn . Các hướng chiến lược mở rộng cần được hỗ trợ bởi các chiến lược C...

    pdf21 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 4408 | Lượt tải: 1

  • Môn Quản trị nhân sự - Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng hệ thống lương trong doanh nghiệpMôn Quản trị nhân sự - Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng hệ thống lương trong doanh nghiệp

    Sự cống hiến hết mình, lòng đam mê và động lực làm việc của nhân viên phụ thuộc rất lớn vào hệ thống tiền lương của doanh nghiệp” Hệ thống tiền lương sẽ cho phép doanh nghiệp tuyển dụng các nhân viên mới với mức lương thỏa đáng, tăng mức lương phù hợp cho nhân viên, đảm bảo tính công bằng trong nội bộ và cạnh tranh so với thị trường lao động.

    pptx19 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 2853 | Lượt tải: 2

  • Tiểu luận Sử dụng nguồn lực đòn bẩy để mở rộng lợi thế cạnh tranhTiểu luận Sử dụng nguồn lực đòn bẩy để mở rộng lợi thế cạnh tranh

    Crown Cork & Seal đã dùng chiến lược kinh doanh này khi tiếp cận với ngành công nghiệp kim loại. Doanh thu của nghành này trong những thập kỷ gần đây đang bị suy giảm do việc thâm nhập của các nguyên liệu thay thế như nhựa, giấy và kính. Crown Cork & Seal vẫn hòan toàn tự nó tiếp tục theo đuổi ngành này trong một thời gian dài. Nó tập trung...

    pdf38 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 2386 | Lượt tải: 1

  • Thiết lập hệ thống lương của doanh nghiệpThiết lập hệ thống lương của doanh nghiệp

    Đảm bảo rằng những người thực hiện các nhiệm vụ được coi là có giá trị như nhau sẽ nhận được mức thù lao như nhau. Thù lao bao hàm tất cả các hình thức thu nhập mà các cá nhân nhận được cho phần lao động của họ

    ppt12 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 2298 | Lượt tải: 0

  • Bài tập môn quản trị kinh doanh quốc tế tình huống: Lợi thế cạnh tranh của dellBài tập môn quản trị kinh doanh quốc tế tình huống: Lợi thế cạnh tranh của dell

    Tương tự như hệ thống tích hợp với khách hàng, trong mối quan h ệ giữa Dell và các nhà cung cấp, Dell đã xây dựng cho mình các sự tích hợp ảo (Virtual Intergration) với nhà cung cấp qua hệ thống SCM. Như đã nói ở trên, Mỗi khi Dell tiếp nhận 1 đơn hàng, hệ thống xử lý sẽ bóc tách đơn hàng thành từng phần nhỏ, tập hợp lại rồi sẽ tự động chuyể...

    pdf18 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 5876 | Lượt tải: 2

  • Đề tài Sự dịch chuyển trong lợi thế cạnh tranh: cách ứng xử hay phản ứng của doanh nghiệp đối với sự thay đổi của môi trườngĐề tài Sự dịch chuyển trong lợi thế cạnh tranh: cách ứng xử hay phản ứng của doanh nghiệp đối với sự thay đổi của môi trường

    Một doanh nghiệp trong hoàn cảnh này có khả năng đối phó với sự thay đổi về môi trường, chính vì vậy sự thăm dò là một lựa chọn hoàn toàn khả thi. Tuy nhiên sự thăm dò là không cần thiết, vì không thăm dò thì cũng không dẫn đến sự suy giảm đáng kể vê lợi thế kinh doanh của doanh nghiệp. Bảo vệ để củng cố những năng lực và kỹ năng hiện có của ...

    pdf26 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 2821 | Lượt tải: 2

  • Bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực - Tuyển dụngBài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực - Tuyển dụng

    Đánh giá một cách vội vã: đánh giá ứng viên ngay từ những ấn tượng ban đầu. Dựa vào những cảm tính của mình người phỏng vấn đã đánh giá một cách vội vã về ứng viên và tìm đặt các câu hỏi để chứng minh cho những nhận xét đó. o Chú trọng các khía cạnh không tốt của ứng viên: Phần lớn các cuộc phỏng vấn có xu hướng chống lạiứng viên, nghĩa là...

    pdf29 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 20/06/2014 | Lượt xem: 9228 | Lượt tải: 1