• Sự năng động trong đội, nhómSự năng động trong đội, nhóm

    Tất cả những vấn đề được thảo luận chi tiết trong Arrow McGrath, và Berdahl (2000). Các tác giả cũng thảo luận về một chiến lược ba chân cho việc thực hiện nghiên cứu phù hợp với quan điểm CST của họ. Đó là chiến lược ba ngôi liên quan đến sự gần gũi mật thiết của ba phương pháp tiếp cận nghiên cứu chính: xây dựng) lý thuyết toàn diện (bằng...

    pdf52 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2639 | Lượt tải: 1

  • Chương 10 Quản trị chuỗi cung ứng (supply chain management)Chương 10 Quản trị chuỗi cung ứng (supply chain management)

    Internet làm giảm chi phí, quy trình đặt hàng và đáp ứng đơn hàng nhanh chóng hơn. Có 3 dạng dịch vụ mua hàng trực tuyến: Catalogue trực tuyến, đấu giá và trao đổi riêng. Hình thức công ty ảo được thực hiện cho hầu hết các chức năng của công ty trừ những năng lực cạnh tranh cốt lõi của nó

    ppt30 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2976 | Lượt tải: 3

  • Bài học thành công của chủ tịch tập đoàn SamsungBài học thành công của chủ tịch tập đoàn Samsung

    - Thu thập thông tin, sàng lọc và kiểm soát thông tin từ đó tìm kiế m cơ hội sẽ nảy sinh ra từ những t rường hợp cụ thể , như ông Chủ tịch của tập đoàn Sa msung như trên là có thể kiế m được rất nhiều tiền và trở thành người giàu nhát Hàn Quốc nhờ tìm thấy những cơ hội trong các cuộ c khủng hoảng mà ở đó rất nh iều doanh nghiệp tổ chức có n...

    pdf7 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2662 | Lượt tải: 1

  • Xây dựng một tổ chức học tậpXây dựng một tổ chức học tập

    Một lần nữa, các nhà quản lý đã thiết lập một môi trường khuyến khích hơn và mở rộng hơn. Họ có thể tạo ra các diễn đàn nghiên cứu. có những chư ơng trình hoặc sự kiện được thiết kế với mục tiêu nghiên cứu kích thích và chúng có thể thực hiện ở nhiều dạng : sự cân nhắc chiến lược mà thử nghiệm thay đổi môi trường cạnh tranh và danh mục vốn đầu...

    pdf22 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2962 | Lượt tải: 3

  • Tìm hiểu chi phí chất lượng và quản lý chi phí chất lượng tại công ty TNHH sản xuất – thương mại chỉ may Thiên LongTìm hiểu chi phí chất lượng và quản lý chi phí chất lượng tại công ty TNHH sản xuất – thương mại chỉ may Thiên Long

    Chi phí chất lượng là một công cụ giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả chương trình chất lượng. Chi phí chất lượng cung cấp các con số về các loại chi phí phòng ngừa, đánh giá, thiệt hại. Các con số này giúp ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của chất lượng, việc làm đúng ngay từ...

    pdf22 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 6006 | Lượt tải: 4

  • Chi phí chất lượng -COQChi phí chất lượng -COQ

    Thu thập dữ liệu : M ột vài phương pháp được sử dụng rộng rãi nhất của việc thu thập dữ liệu là phương pháp truyền thống, phương pháp D efect D ocument, phương pháp Thời gian và chấm công, và phương pháp đánh giá. - Theo phương pháp truyền thống, các dữ liệu được sử dụng có sẵn trong tiêu chuẩn ghi chép sổ sách kế toán và tài chính. - The...

    pdf30 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 4454 | Lượt tải: 3

  • Đề tài Chiến lược cạnh tranh của công ty viễn thông quân đội ViettelĐề tài Chiến lược cạnh tranh của công ty viễn thông quân đội Viettel

    Chiến lược phát triển thị trường: Viettel cần tiếp tục tìm kiếm cơ hội mở rộng thị trường, thâm nhập vào các thị trường tiềm năng. Hiện nay Viettel đã mở rộng hoạt động kinh doanh của mình sang thị trường Lào,Campuchia,Haiti

    pdf16 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 7861 | Lượt tải: 5

  • Tài chính doanh nghiệp –FIN102 Phân tích Tài chính doanh nghiệpTài chính doanh nghiệp –FIN102 Phân tích Tài chính doanh nghiệp

    Ba là , về khả n ăng thanh toán. Khả năng thanh toán của Công ty tăng với tốc độ không đáng kể, nếu Công ty không kiểm s oát chặc chẽ các tà i sản lưu động nhất là các khoản phải thu thì tình trạng mất khả năng thanh toán có thể xảy ra. Bốn là, t rong khi doanh thu tăng mạnh nhưng lợi nhuận vẫn g iảm thể h iện ở nă m 2011, việc sử dụng vốn chư...

    pdf13 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 3038 | Lượt tải: 2

  • Chương 3: Các giải pháp chiến lượcChương 3: Các giải pháp chiến lược

    Cấp giấy phép cho các hãng nước ngoài sử dụng công Nghệ hoặc sản xuất và phân phối các SP của công ty Thực hiện theo chiến lược đa quốc gia Thực hiện chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp Thực hiệnchiến lược tập trung Thực hiện chiến lược khác biệt

    pdf43 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2865 | Lượt tải: 4

  • Đề tài Culture in family business: A two-Country empirical investigationĐề tài Culture in family business: A two-Country empirical investigation

    Nghiên cứu như trên nhưng thay đổi mẫu, không chọn loại hình ngân hàng mà chọn những nhóm ngành nghề khác nhau nhưng có cùng đặc tính phi gia đình. Đồng thời, mở rộng nghiên cứu sang những quốc gia không có đặc điểm kinh tế rõ ràng như Mỹ, Ukraina như các nước Châu Á, Châu Phi chẳng hạn để có thể có kết quả thống kê khác. Qua đó lợi thế cạnh...

    pdf17 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 06/09/2014 | Lượt xem: 2209 | Lượt tải: 0