• Đề tài Tác động của việc giữ lại lợi nhuận đến giá trị các doanh nghiệp niêm yết ở Việt Nam trong giai đoạn 2007-2012Đề tài Tác động của việc giữ lại lợi nhuận đến giá trị các doanh nghiệp niêm yết ở Việt Nam trong giai đoạn 2007-2012

    Dittmar và Marth-Smith (2007) nghiên cứu làm thế nào hệ thống quản trị doanh nghiệp tác động đến giá trị doanh nghiệp bằng cách so sánh giá trị của việc nắm giữ tiền mặt trong các doanh nghiệp quản trị tốt và các doanh nghiệp quản trị kém. Một số nghiên cứu khác cũng xem xét quan hệ của giá trị tiền mặt đối với các cơ hội đầu tư của doanh n...

    pdf58 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 3050 | Lượt tải: 4

  • Đề tài Sự ảnh hưởng của việc nắm giữ giá trị tiền mặt lên hiệu quả hoạt động và giá trị của các doanh nghiệp tại Việt Nam giai đoạn 2007 – 2012Đề tài Sự ảnh hưởng của việc nắm giữ giá trị tiền mặt lên hiệu quả hoạt động và giá trị của các doanh nghiệp tại Việt Nam giai đoạn 2007 – 2012

    Việc nắm giữ tiền mặt tối ưu của một doanh nghiệp có thể được xác định bởi một sự đánh đổi giữa chi phí và lợi ích của việc có tiền mặt. Nếu việc nắm giữ tiền mặt mang lại hiệu quả hoạt động và giá trị cao cho doanh nghiệp thì doanh nghiệp cần gia tăng tích lũy lượng tiền mặt để thực hiện các cơ hội đầu tư. Ngược lại, nếu không có một chiến ...

    pdf52 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 4487 | Lượt tải: 1

  • Chuyên đề Những người có liên quan đến lợi ích công ty và vấn đề đạo đức trong kinh doanhChuyên đề Những người có liên quan đến lợi ích công ty và vấn đề đạo đức trong kinh doanh

    Là yếu tố quyết định đạo đức công ty Hệ thống hóa pháp luật xã hội, các tập tục, các giá trị bất thành văn Được tiếp thu và củng cố bởi mọi người trong xã hội Được hệ thống hóa thành pháp luật và buộc mọi người phải tuân theo Là các nguyên tắc, các giá trị được sử dụng để kiểm soát cách thức khi chúng ta thực hiện một nhiệm v...

    pdf15 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 2535 | Lượt tải: 0

  • Ứng dụng kaizen trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ tại ACBỨng dụng kaizen trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ tại ACB

    Đi đường tắt bằng cách thay đổi phương pháp. Thay đổi nhỏ - không thay đổi lớn. Thay đổi trong giới hạn và điều kiện thực tế. Thay đổi liên tục.

    ppt23 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 3231 | Lượt tải: 2

  • Thiết kế tổ chức chiến lượcThiết kế tổ chức chiến lược

    Thành phần cuộc họp: Bà Nguyễn Thu Hà, Tổng Giám đốc Microsoft VN. Bà Nguyễn Lệ Hiền, trưởng phòng Tổ chức nhân sự. Bà Huỳnh Như Hiếu, trưởng phòng Đầu Tư Dự án. Ông Phạm Hoàng Hạnh, trưởng phòng Kinh Doanh. Ông Bùi Lê Hoàng, trưởng phòng Tài chính Kế toán. Ông Ninh Ngọc Hải, Giám đốc CMC SI Sài Gòn.

    pptx30 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 2755 | Lượt tải: 1

  • Search engine oftimization (seo)Search engine oftimization (seo)

    SEO mở rộng phạm vi • Tối ưu hóa trang để có nhiều từ khóa => càng nhiều “cánh cửa” được mở ra để thu hút truy cập đến website. • Công việc của SEO sẽ không bao giờ kết thúc cho đến khi hết từ khóa.  SEO cải thiện nhận diện thương hiệu • SEO là một trong những hành động xây dựng thương hiệu. • Hiệu quả về xây dựng thương hiệu tăng lên với...

    pdf45 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 5148 | Lượt tải: 1

  • Những biện pháp được áp dụng khi dự đoán thừa/thiếu nhân lực trong hoạch định nhân lực của một doanh nghiệpNhững biện pháp được áp dụng khi dự đoán thừa/thiếu nhân lực trong hoạch định nhân lực của một doanh nghiệp

    Khi nhu cầu vượt cao (hợp đồng lớn) doanh nghiệp có thể ký hợp đồng bên ngoài Ưu điểm : tạo sự linh hoạt cho doanh nghiệp để đối phó nhu cầu cao Nhược điểm: Nếu quy trình sx đòi hỏi phải có kỹ thuật và công nghệ cao -> dễ mất KH do tiết lộ quy trình sản xuất Khó kiểm tra chất lượng và tiến độ sản xuất

    pdf28 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 7066 | Lượt tải: 1

  • Tiểu luận Nguyên nhân và phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức hiện nayTiểu luận Nguyên nhân và phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức hiện nay

    Xung đột trung bình/Tiềm năng cao: Tình huống thứ ba này thể hiện những xung đột ở mức trung bình. Các nhà quản lý và nhân viên có thể tạo ra các thách thức cho nhau, phản bác các suy nghĩ, đưa ra các giải pháp sáng kiếm hay vấn đề cần giải quyết. Nhận thức được mức độ nghiêm trọng của xung đột và kết quả mang lại từ xung đột đó, chúng ta t...

    pdf17 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 13607 | Lượt tải: 11

  • Phân tích mối quan hệ giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược quản trị nguồn nhân lựcPhân tích mối quan hệ giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược quản trị nguồn nhân lực

    Sử dụng chiến lược kinh doanh để điều chỉnh dựa trên những dịch chuyển của cầu so với nguồn cung nhân lực hiện tại và trong tương lai, doanh nghiệp, tổ chức có thể tối ưu hóa nguồn nhân lực để đạt được các mục tiêu kinh doanh, tăng thị phần, cũng như nâng cao độ hài lòng của đội ngũ nhân viên mình. Quy hoạch nhân sự cho phép một tổ ch...

    pdf18 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 7074 | Lượt tải: 2

  • Quản trị kinh doanh quốc tế - Quản trị tài chính giữa công ty mẹ và chi nhánhQuản trị kinh doanh quốc tế - Quản trị tài chính giữa công ty mẹ và chi nhánh

    Nhữngthuậnlợicủamạngđaquốcgia: - Ràngbuộctàichínhgiữacácđơnvịnhanhchóng đượcthựchiện. - Nhữngcôngtynhanhchóngthâmnhậpquỹcủa họ - Côngtymẹbiếtcôngtycon nàotíchlũynhiều tiềnvàcóthểphânbổtiềnhợplý.

    pdf18 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 06/04/2015 | Lượt xem: 2695 | Lượt tải: 3