• Tính hai mặt và mâu thuẫn của thay đổi tổ chức được hoạch địnhTính hai mặt và mâu thuẫn của thay đổi tổ chức được hoạch định

    Phát triển khái niệm trong cách tiếp cận OD thế hệ đầu tiên gồm ba bước rã ra, thay đổi, và đông lại Cách tiếp cận OD thế hệ thứ hai tập trung vào sự liên kết giữa các tổ chức và môi trường, tập trung can thiệp vào chuyển đổi cơ cấu sâu sắc, và thay đổi quy mô lớn trợ giúp tổ chức phát triển và đạt được tầm nhìn trong tương lai Cuối cùng, cách ti...

    ppt19 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2545 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Vận dụng hệ thống “Just in time” tại tập đoàn BayerĐề tài Vận dụng hệ thống “Just in time” tại tập đoàn Bayer

    JIT là hệ thống sản xuất đ ược sử dụng chủ yếu t rong sản xuất lặp lại, trong đó sản phẩm luân chuyển qua hệ thống đ ược hoàn thành đúng lịch trình và có rất ít tồn kho. Các lợi ích của JIT đã lôi cuốn sự chú ý của các nhà sản xuất từ vài thập niên t rở lại đây, và việc áp dụng hệ thống JIT trong các doanh nghiệp nước ta là biện pháp không t...

    pdf34 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 3224 | Lượt tải: 3

  • Chiến lược marketing công ty cổ phần sữa Việt Nam (vinamilk)Chiến lược marketing công ty cổ phần sữa Việt Nam (vinamilk)

    Bảng kế hoạch dự toán về tài chính là cơ sở tham chiếu để phòng marketign thực hiện theo, đi kèm với đó là sự kiểm tra kết quả đạt được thông qua sự gia tăng về doanh thu, lợi nhuận. Các giải pháp - Hỗ trợ thêm nhân lực cho phòng Marketing để thực hiện chương trình. - Luôn chú trọng các hoạt động của đối thủ cạnh tranh và cố gắng nhanh chón...

    pdf15 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 4051 | Lượt tải: 2

  • Thẻ điểm cân bằng (BSC) trong doanh nghiệpThẻ điểm cân bằng (BSC) trong doanh nghiệp

    BSC xây dựng tại ACB được chia thành 5 cấp độ, từ BSC cấp 1 đến BSC cấp 5. Mỗi cấp độ BSC dành cho mỗi cấp sẽ được xây dựng bởi từng chức danh khác nhau, chức danh từ cao xuống thấp

    ppt22 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 4360 | Lượt tải: 2

  • Thẻ điểm cân bằng (BSC- Balanced scorecard)Thẻ điểm cân bằng (BSC- Balanced scorecard)

    Các KPI trên sẽ được lựa chọn cho từng chức danh trong hệ t hống, p hù hợp với công v iệc được giao t heo bản g mô tả côn g vi ệc. Căn cứ vào định hướn g chính chiến lược phát triển t rong từng thời kỳ mà tỷ trọng của cá c nhóm mụ c t iêu t rong BSC sẽ được điều chỉnh cho phù hợp.

    pdf24 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 4355 | Lượt tải: 3

  • Đề tài Áp dụng công cụ quản lý chất lượng 5S tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu y tế DomescoĐề tài Áp dụng công cụ quản lý chất lượng 5S tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu y tế Domesco

    Công ty CP XNK Y Tế Domesc là công ty có uy tín trong ngành dược phẩm Việt Nam. Qua quá trình chẩn đoán quan sát, Đội OD đã nhận thấy những mặt chưa tốt của môi trường làm việc, bộc lộ hình ảnh chưa chuyên nghiệp làm năng suất làm việc chưa cao tại các bộ phận thuộc khối văn phòng. Do đó, đội OD đề xuất thực hiện công cụ 5S – là một công cụ q...

    pdf31 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 6717 | Lượt tải: 2

  • Tiểu luận Thực hiện xây dựng và áp dụng chính sách hệ thống quản lý chất lượng ISO vào công ty cổ phần máy tính ViscomTiểu luận Thực hiện xây dựng và áp dụng chính sách hệ thống quản lý chất lượng ISO vào công ty cổ phần máy tính Viscom

    Công ty phải thực hiện phân tích công việc cho từng phòng ban. Xác định giới hạn về nhiệm vụ và quyền lợi giữa các bộ phận, tránh những tranh chấp hoặc đùn đẩy trách nhiệm. Xây dựng mục tiêu cho từng bộ phận để nhân viên hiểu rõ những mục tiêu mà họ cần đạt được. Tạo cơ sở cho việc đánh giá, khen thưởng cũng như xử phạt được công bằng đồn...

    pdf22 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2198 | Lượt tải: 1

  • Hoạch định nhu cầu nguyên liệuHoạch định nhu cầu nguyên liệu

    Sự chính xác về thông tin hàng tồn kho được duy trì và được thực hiện bằng hình thức kểm kê theo chu kỳ. Kiểm soát tại xưởng để kiểm soát dòng đi của nguyên liệu. Nếu kiểm soát tốt sẽ lọai trừ dự trử an tòan. Một MRP thành công cần Họach định thực hiện Sự hỗ trợ của máy tính Dữ liệu chính xác Hỗ trợ từ quản lý Sự hiểu biết của người sử dụng.

    ppt28 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 3112 | Lượt tải: 3

  • Xây dựng kế hoạch marketing cho sản phẩm sữa dưỡng thể nivea giai đoạn 2013 – 2014Xây dựng kế hoạch marketing cho sản phẩm sữa dưỡng thể nivea giai đoạn 2013 – 2014

    Với 130 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chăm sóc da và tựhào sởhữu một trong những trung tâm nghiên cứu phát triển được đầu tưhiện đại nhất thếgiới, Beiersdorf là biểu tượng của dòng sản phẩm chăm sóc da luôn đổi mới với chất lượng cao, nhãn hàng Nivea là nhãn hàng trên toàn cầu. Công ty đã đưa ra những chiến lược kinh doanh của riêng mình, ...

    pdf23 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 6963 | Lượt tải: 5

  • Phác họa chân dung nhà quản trị tâm đắc “Vua Thép” Andrew CarnegiePhác họa chân dung nhà quản trị tâm đắc “Vua Thép” Andrew Carnegie

    không chỉlàm giàu cho chính mình mà biết chia sẻvới những người cùng ông tham gia hành trình đó, chia sẻvới cảnhân loại. Ông càng không phải là người chỉbiết tạ ơn cuộc đời bằng tiền bạc mình tạo ra mà còn chia sẻnhững hiểu biết của mình thông qua những tác phẩm ông đểlại. Đọc những tác phẩm vềAndrew Carnegie, cảm thấy nhưcó một vầng sáng s...

    pdf28 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2891 | Lượt tải: 1