• Chiến lược kinh doanh công ty cổ phần Hàng Hải Sài Gòn (SMC) đến năm 2015Chiến lược kinh doanh công ty cổ phần Hàng Hải Sài Gòn (SMC) đến năm 2015

    Hoạt động kinh doanh ngày nay được đặt trong những điều kiện mới, khác nhiều so với trước đây. Nó không chỉlà những điều kiện truyền thông ít biến động mà còn có những điều kiện thịtrường và sựcung cấp sản phẩm mới từcuộc cách mạng khoa học – kỹthuật – công nghệ đang diễn ra mạnh mẽ. Sựhoạt động của doanh nghiệp gắn với toàn cục của nền kin...

    pdf64 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 3075 | Lượt tải: 5

  • Vận dụng lý thuyết độ tin cậy và bảo trì vào công ty TNHH Khai ChấnVận dụng lý thuyết độ tin cậy và bảo trì vào công ty TNHH Khai Chấn

    Bước 3: CPcó bảo trìphòng ngừa = CP hư hỏng kỳ vọng (nếu BT phòng ngừa) + CP của HĐBT = (1 hư hỏng/th áng) * 1.000.000 + 250.000 = 1.250.000đ/tháng Bước 4: Chi phí từ việc hư hỏng không có bảo trì phòng ngừa lớn hơn chi phí có bảo trì phòng ngừa. D o đó, công ty nên ký hợp đồng bảo trì định kỳ các m áy Photocopy.

    pdf10 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2704 | Lượt tải: 5

  • Toàn cầu hóa và sự tác động của nó đến kinh tế của từng quốc gia cũng như hoạt động kinh doanh của các công tyToàn cầu hóa và sự tác động của nó đến kinh tế của từng quốc gia cũng như hoạt động kinh doanh của các công ty

    - Bồi dưỡng, rèn luyện năng lực đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ làm công tác kinh tế đối ngoại và quản lý doanh nghiệp, đế đủ sức, đủ bản lĩnh thực hiện tốt các nhiệm vụ theo đúng đường lối chính sách của Đảng và pháp luật - Mở rộng và nâng cao hiệu quả kinh tế đối ngoại: T iếp tục mở rộng quan hệ kinh tế đổi ngoại theo hướng đa phương hoá, đa ...

    pdf24 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 4775 | Lượt tải: 2

  • Tiểu luận OCD Quản trị sự thay đổi khi áp dụng quy trình quản lý phần mềm tại công ty We Are EngineeringTiểu luận OCD Quản trị sự thay đổi khi áp dụng quy trình quản lý phần mềm tại công ty We Are Engineering

    Để tăng năng lực hoạt động và tính cạnh tranh trên thị trƣờng phần mềm đang ngày một phát triển tại Việt Nam, công ty WAE đã áp dụng quy trình quản lý phần mềm nhằm đảm bảo cân bằng giữa 3 yếu tố: thời gian, tài nguyên (kinh phí, con ngƣời) và chất lƣợng. Cụ thể đó là việc sử dụng đúng nguồn lực và thời gian cần thiết cho một dự án nhằm hạ...

    pdf32 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2794 | Lượt tải: 1

  • Triển khai áp dụng ISO 9001:2008 tại công ty ACB LeasingTriển khai áp dụng ISO 9001:2008 tại công ty ACB Leasing

    Giai đoạn lấy chứng nhận ISO 9001: để có được chứng nhận ISO 9001, công ty cần có việc đánh giá nội bộ về thực hiện quy trình trước khi tổ chức thứ 3 đánh giá.

    pdf29 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2742 | Lượt tải: 0

  • Tiểu luận Ứng dụng lý thuyết bảo trì và độ tin cậy tại công ty NSPTiểu luận Ứng dụng lý thuyết bảo trì và độ tin cậy tại công ty NSP

    Kỹ năng của nhân viên vận hành cũng như bảo trì đóng vai trò rất quan trọng trong việc giảm downtime hằng năm, từ đó tăng độ tin cậy cho các server. Do đó ngoài việc cung cấp dự phòng, tổ chức đào tạo và nâng cao kỹ năng của nhân viên cũng hết sức cần thiết:  Đ ào tạo kỹ năng vận hành và bảo trì hệ thống  Tạo điều kiện liên tục cập nhật c...

    pdf23 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 4337 | Lượt tải: 2

  • Tiểu luận Xây dựng kế hoạch E-Marketing tại công ty VissanTiểu luận Xây dựng kế hoạch E-Marketing tại công ty Vissan

     Những tiêu chuẩn có phù hợp với những mục tiêu và chiến lược đề ra không?  Những mục tiêu và những tiêu chuẩn tương ứng còn phù hợp với tình hình hiện thời không ?  Những chiến lược để hoàn thành mục tiêu có còn thích hợp với tình hình hiện nay không?  Những biện pháp đang thực hiện có thích hợp để đạt tiêu chuẩn đề ra hay không? Tìm các...

    pdf39 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 5578 | Lượt tải: 1

  • Chiến lược marketing cho sản phẩm thiết bị giám sát hành trình của công ty TNHH InfonamChiến lược marketing cho sản phẩm thiết bị giám sát hành trình của công ty TNHH Infonam

    Tuy mới bước đầu thâm nhập thị trường nhưng nhận thấy được tiềm năng của thị trường thiết bị thiết bị giám sát hành trình, công ty đã mạnh dạn đầu tư nghiên cứu, p hát triển và tung sản phẩm ra thị trường. Tin tưởng rằng với sức mạnh tài chính, kinh nghiệm quản lý của các nhà lãnh đạo cùng với trình độ công nghệ tiên tiến, công ty InfoNam sẽ ...

    pdf21 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 3490 | Lượt tải: 3

  • Phân tích và xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần Kinh ĐôPhân tích và xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần Kinh Đô

    H oạch định chiến lược chiến lược kinh doanh có ý nghĩa sống còn đối với mỗi doanh nghiệp, là một phương pháp hữu hiệu để doanh nghiệp sử dụng hiệu quả các nguồn lực, đồng thời xác định đúng hướng đi của mình trong quá trình phát triển. Trong điều kiện môi trường thay đổi nhanh chóng như hiện nay, nếu chỉ dựa vào các ưu thế trước đây mà k...

    pdf59 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 4178 | Lượt tải: 2

  • Đề tài Chiến lược phát triển công ty cổ phần bóng đèn điện quang giai đoạn 2010 -2020Đề tài Chiến lược phát triển công ty cổ phần bóng đèn điện quang giai đoạn 2010 -2020

    Chính sách trao thưởng, công nhận và đãi ngộ: Đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động, khắc phục tình trạng phân phối bình quân, đánh giá đúng mức độ đóng góp của từng vị trí công tác trong Công ty, gắn liền tiền lương với năng suất, chất lượng và hiệu quả của từng người, khuyến khích người lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, k...

    pdf52 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 6930 | Lượt tải: 3