Luận văn, đồ án, đề tài, tiểu luận, luận án

Với định hướng đầu tư phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của thành phố, trong đó, việc phát triển du lịch Đà Nẵng phải gắn liền với quy hoạch phát triển tổng thể kinh tế - xã hội thành phố và quy hoạch tổng thể du lịch cả nước, liên kết chặt chẽ với du lịch Miền Trung – Tây nguyên và cả nước theo ba hướng chính là (1) phát tri...

27 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 1224 | Lượt tải: 0

Tài liệu thương hiệu: bản tin nội bộ, một cuốn sách thương hiệu, một cuộn băng video hay mạng nội bộ về thương hiệu. - Định kỳ hàng năm, Nhà máy nên thiết kế các cuộc thi tìm hiểu về công ty, thương hiệu Biscafun, cuộc thi về tư duy sáng tạo, tưởng hay mà hỗ trợ cho việc phát triển thương hiệu Biscafun. - Tổ chức các hội nghị, hội thảo về thư...

26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 1413 | Lượt tải: 3

Để nâng cao ý định sử dụng dịch vụ Marketing trực tuyến của các doanh nghiệp, các đơn vị cung cấp dịch vụ Marketing trực tuyến cần chú trọng hơn nữa các yếu tố liên quan đến những lợi ích mà dịch vụ mang lại để thu hút doanh nghiệp. Ngoài việc truyền tải thông điệp để các doanh nghiệp hiểu rõ được các ưu thế vượt trội của dịch vụ Marketing trự...

26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 1300 | Lượt tải: 2

Đánh giá từ phía khách hàng: lợi ích của khách hàng, sự trung thành của khách hàng, sự thỏa màn của khách hàng. Đánh giá từ phía NH: Doanh thu từ các nhóm khách hàng: Lượng khách hàng mới, lợi nhuận trên đầu tư (ROI), mức độ hài lòng, trung thành của nhân viên. Phương pháp đánh giả: Từ phía khách hàng sẽ đánh giá qua các chỉ số của từng tiêu thứ...

26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 922 | Lượt tải: 0

Đề tài này, tác giả khảo sát được 157 doanh nhân nữ ở các thành phố lớn trong cả nước. Tuy nhiên, các doanh nhân được khảo sát phân bố không đồng đều mà tập trung chủ yếu ở Đà Lạt (30,6%), Quảng Ngãi (24,8%), Tp. HCM (22,3%), Đà Nẵng (10,8%), Quảng Nam (6,4%) và một ít ở các tỉnh/thành như: Hà Nội, Đồng Nai, Quảng Bình, Bình Dương. Những doan...

26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 1012 | Lượt tải: 0

Trong bối cảnh thị trường kinh doanh ngày càng có sự cạnh tranh gay gắt, kinh doanh trong lỉnh vực cung cấp sản phẩm về dịch vụ internet và truyền hình HD, các nhà mạng ñã từ phía nhà nước với giá cước và chế ñộ phục vụ này càng tốt tại thị trường Daklak. Mục tiêu phát triển khách hàng của FPT telecom Daklak trong thời gian tới Trong vấn ñề q...

26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 1746 | Lượt tải: 3

Mục tiêu của hoạt động phân phối: + Phát huy những ưu điểm, khắc phục những thiếu sót của của hệ thống phân phối cũ tạo nên tính sẵn sàng của sản phẩm. + Mở rộng khả năng đáp ứng của hàng hóa trên thị trường hiện tại nhằm thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm của Công ty. + Đảm bảo được chi phí và hiệu quả của kênh , đảm bảo được tính linh hoạt mềm...

26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 1059 | Lượt tải: 1

Dựa vào mô hình SERVPERF và thông qua kết quả nghiên cứu ñịnh tính cũng như kết quả ño lường chất lượng dịch vụ thẻ ATM của ngân hàng cho thấy có 3 nhân tố: Sự tin cậy, năng lực phục vụ và phương tiện hữu hình tác ñộng ñến chất lượng dịch vụ thẻ ATM BIDV. Nghiên cứu cũng cho thấy các yếu tố: giới tính, ñộ tuổi, thời gian sử dụng dịch vụ thẻ A...

26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 1153 | Lượt tải: 0

Sau khi đạt nh ng kết quả sản xuất kinh doanh hết s c khả quan trong ba năm qua Nhà máy tiếp tục xây dựng định hướng chiến lược đến năm 2020 nhằm không ngừng m rộng sản xuất, phát huy khả năng s dụng thiết bị, nhà xư ng cũng như nh ng lợi thế hiện có của Nhà máy Với mục tiêu lợi nhuận kinh doanh tăng hàng năm không thấp hơn 15 % năm, ổn định c...

26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 1122 | Lượt tải: 0

Chương trình phân phối đối với các nhà bán lẻ được sửchung trên toàn quốc. Chương trinh này không phù hợp đối với một số nhà bán lẻ trong địa bàn tỉnh do thị hiếu tại khu vực. do đó công ty cần xem xét đưa ra nhiều nhiều chương trình phân phối hơn. Việc sử dụng linh hoạt các chương trình phân phối phù hợp với nhu cầu thực tế của các nhà bán lẻ...

26 trang | Chia sẻ: anhthuong12 | Ngày: 28/09/2020 | Lượt xem: 1508 | Lượt tải: 0