• Đề tài Khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của siêu thị CoopmartĐề tài Khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của siêu thị Coopmart

    Với chất lượng cuộc sống ngày càng được nâng cao, người dân đi siêu thị ngày càng nhiều. Ắt hẳn, có đôi lần bạn đi siêu thị và nhìn thấy ánh m ắt thiếu thiện cảm của nhân viên bảo vệ, sự thờ ơ của nhân viên phục vụ, tác phong chậm chạp của nhân viên tính tiền, sự vô ý của nhân viên giao nhận hoặc gặp sự cố mà không có ai giúp đỡ, v.v. Đó là...

    pdf53 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2781 | Lượt tải: 3

  • Quy trình tuyển dụng tại công ty Arkema VNQuy trình tuyển dụng tại công ty Arkema VN

    Áp dụng chế độ làm thêm giờ, tăng ca hay một người cùng làm các việc khác nhau. Nguồn nội bộ: Nhân viên của công ty. Mục đích là để thông tin. Nguồn bên ngoài: thông qua các cty tuyển dụng lao động, chính sách tập sự.

    ppt14 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2475 | Lượt tải: 5

  • Hệ thống hậu cần và chuỗi cung ứng của gateway hệ thống hậu cần và chuỗi cung ứng của gatewayHệ thống hậu cần và chuỗi cung ứng của gateway hệ thống hậu cần và chuỗi cung ứng của gateway

    Thành công và thất bại có lẽ là chuyện rất bình thường trong kinh doanh, nhưng thành công thì thường giống nhau, còn thất bại thì mỗi người một khác, mỗi thất bại đều đem đến cho người nếm trải một kinh nghiệm, và người biết nó một bài học. Vậy bạn đã sẵng cho một cuộc phiêu lưu của riêng mình?

    pdf14 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 3281 | Lượt tải: 3

  • Quản trị sự thay đổi và xung độtQuản trị sự thay đổi và xung đột

    Thay đổi tạo ra xung đột. Và đến lượt mình, xung đột tác động ngược lại sự thay đổi. Tác động của xung đột đến sự thay đổi thể hiện ở hai mặt đối lập nhau. Mặt thứ nhất, xung đột giúp loại bỏ những rào cản cản trở do chính quá trình thay đổi tạo ra, giúp thúc đẩy sự thay đổi diễn ra một cách nhanh chóng, tốt đẹp. Mặt thứ hai, xung đột cũng có t...

    pdf54 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 5096 | Lượt tải: 6

  • Bài thuyết trình môn Quản trị rủi roBài thuyết trình môn Quản trị rủi ro

    Rủi ro pháp lý của DN giờ đây không chỉ đơn thuần là của cá nhân DN; xa hơn nó còn ảnh hưởng đến toàn thế giới. Lấy rửa tiền là 1 ví dụ: Rửa tiền là vấn nạn nghiêm trọng mang tính quốc tế, nó gây ra hậu quả kinh tế, xã hội nghiêm trọng; ảnh hưởng tới an ninh,uy tín của quốc gia, làm suy yếu nền kinh tế. Đặc biệt, khi có sự tiếp tay của hệ thống ...

    pptx31 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 4677 | Lượt tải: 2

  • Quản trị rủi ro do việc thay đổi chế độ nghỉ thai sản tại công ty cổ phần may Hưng YênQuản trị rủi ro do việc thay đổi chế độ nghỉ thai sản tại công ty cổ phần may Hưng Yên

    Thông qua nghiên cứu các vấn đề lý thuyết về rủi ro và quản trị rủi ro, cũng như phân tích rủi ro do sự thay đổi chính sách nghỉ thai sản tới công ty cổ phần may Hưng Yên, ta có thể nhận thấy rõ tầm quan trọng của công tác quản trị rủi ro trong các doanh nghiệp hiện nay. Đối với mỗi loại hình doanh nghiệp kinh doanh trong các ngành nghề, các...

    pdf24 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2654 | Lượt tải: 1

  • Thực trạng của việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại đơn vịThực trạng của việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại đơn vị

    - Tại công ty nhà nước rất khó để thăng tiến trong nghề nghiệp. - Tự xây dựng Mô hình SWOT cho bản thân. Mục tiêu 1: Tốt nghiệp MBA loại khá, nắm vững kiến thức để vận dụng vào thực tế. Mục tiêu 2: Đạt được chứng chỉ TOEFL 500 điểm. Mục tiêu 3: Tiếp tục hoàn thiện các kỹ năng. Bằng cách đọc nhiều tài liệu, sách và thực hành vào các tình huống ...

    ppt22 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2393 | Lượt tải: 3

  • Đề tài Phân chia công việc trong quản trịĐề tài Phân chia công việc trong quản trị

    * Khó khăn Không phải ai cũng có khả năng giao việc Một số NV chưa thực sự chủ động đầu tư năng lực, họ sẽ nói: “ Tôi đã quá nhiều việc rồi”, “ việc đó không phù hợp với tôi”, * Lưu ý - Một quản trị viên giỏi là một quản trị viên biết ủy nhiệm quyền hành để đạt mục tiêu được trao phó. Không ai có thể làm hết mọi sự, mọi việc và cũng không ai t...

    pptx34 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 2770 | Lượt tải: 1

  • Tiểu luận Thách thức trong quản trị nguồn nhân lựcTiểu luận Thách thức trong quản trị nguồn nhân lực

    1. Bất bình của người lao động Sự bất đồng quan điểm về một vấn đề nào đó giữa người lao động và tổ chức có thể gây ảnh hưởng đến lợi ích của tổ chức. 2. Sự xung đột Là hành vi cạnh tranh làm ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của tổ chức (tích cực hoặc tiêu cực).  N guy ên nhân xung đột (đổ lỗi, không nhân nhượng, thiếu an toàn, tính tình) ...

    pdf34 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 5405 | Lượt tải: 5

  • Đề tài Tác động của yếu tố đối thủ cạnh tranh đến hoạt động quản trị của doanh nghiệpĐề tài Tác động của yếu tố đối thủ cạnh tranh đến hoạt động quản trị của doanh nghiệp

    Sự am hiểu về các đối thủ cạnh tranh có tầm quan trọng đến mức có thể nó cho phép đề ra thủ thuật phân tích đối thủ cạnh tranh và duy trì hồ sơ về các đối thủ cạnh tranh trong đó có các thông tin thích hợp và các thông tin về từng đối thủ cạnh tranh được thu nhận một cách hợp pháp. Do vậy, việc tìm hiểu đối thủ của mình sẽ giúp doanh nghiệp có một ...

    docx19 trang | Chia sẻ: lylyngoc | Ngày: 07/09/2014 | Lượt xem: 19408 | Lượt tải: 4